ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

ยุทธศาสตร์วิสาหกิจขนส่งยานยนต์ เป้าหมายและวิธีการพัฒนาองค์กรขนส่งยานยนต์

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

    การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิผลใน ระยะยาวขึ้นอยู่กับการประเมินอิทธิพลของภายนอกและ สภาพแวดล้อมภายใน. การวิเคราะห์ ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจกิจกรรม สภาพแวดล้อมการแข่งขัน สภาวะตลาด หน้าที่ทางการตลาด

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/15/2015

    แนวคิดและสาระสำคัญของกลยุทธ์การทำงานขององค์กร ได้แก่ การตลาด การผลิต การเงิน การวิจัยและพัฒนา ลักษณะทั่วไปองค์กร LLC "SKA-Service" การประเมินสภาพแวดล้อมการแข่งขันขององค์กรและการวิเคราะห์ SWOT

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 23/05/2558

    ว่าด้วยแนวคิดการแข่งขัน ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเลือก กลยุทธ์การแข่งขันรัฐวิสาหกิจ ลักษณะของผู้ผลิตผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ แนวทางการสร้างกลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์ปัจจุบัน การแข่งขันที่ตลาด.

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 23/08/2545

    เนื้อหาทางเศรษฐกิจความสำคัญและพื้นฐานระเบียบวิธีในการวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของสมัยใหม่ องค์กรการค้า. การวิเคราะห์การก่อตัวและการกระจายกำไรสุทธิขององค์กร การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับ Egida LLC โดยใช้การวิเคราะห์ SWOT

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 14/09/2014

    หลักการทั่วไปการก่อตัวของกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและการดำเนินการ การจัดการเชิงกลยุทธ์. แนวคิด วัตถุประสงค์ ระยะและประเภท การวางแผนเชิงกลยุทธ์. แบบฟอร์มทั่วไปโครงสร้าง แผนยุทธศาสตร์. ปัจจัยในการเลือกกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/01/2014

    การวิเคราะห์ระดับความน่าดึงดูดการลงทุนของอุตสาหกรรมและตำแหน่งการแข่งขันของบริษัท การประเมินทางเลือกเชิงกลยุทธ์ทางการเงินและการสร้างภาพลักษณ์ในอนาคตของบริษัท การพัฒนาแผนพัฒนาการตลาด องค์กร และเทคโนโลยี

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 07/11/2554

    การกำหนดตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กรขนส่งยานยนต์ (ATP) การคำนวณความต้องการของ ATP ในด้านวัสดุ แรงงาน และ ทรัพยากรทางการเงิน. การประเมินแผนองค์กรการผลิตเวอร์ชันที่มีเหตุผลโดยคำนึงถึงกลยุทธ์ทางการตลาด

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 11/12/2555

    ลักษณะสถานะของธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคคาลินินกราด การวิเคราะห์กระบวนการพัฒนาและการประเมินกลยุทธ์การแข่งขันของ Baltmedexp LLC ในสภาวะที่ไม่แน่นอนด้านสิ่งแวดล้อม กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ การสร้างต้นไม้แห่งเป้าหมาย

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 25/11/2555

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

    เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และหลักการ โลจิสติกส์การขนส่ง. การจำแนกประเภทของยานพาหนะ กระบวนการขนส่งและวิธีการปรับปรุงคุณภาพ การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงใน ระบบโลจิสติกส์รัฐวิสาหกิจ เร่งวางแผนการขนส่งทางถนน

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 20/09/2013

    วัตถุประสงค์ของการติดฉลาก การทำเครื่องหมายของภาชนะบรรจุการขนส่งได้รับการควบคุมโดย GOST 14192 - 77 เนื้อหาของเครื่องหมาย มาตรการลดความเสี่ยงจากการถูกโจรกรรมสินค้า มาตรฐานระหว่างประเทศสำหรับการทำเครื่องหมายสินค้า ตารางการทำเครื่องหมายสินค้า

    ทดสอบเพิ่มเมื่อ 04/09/2550

    ลักษณะทั่วไปขององค์กร ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาและคุณลักษณะต่างๆ โครงสร้างองค์กร. การวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายนอกและภายในที่แข็งแกร่งและ จุดอ่อนรัฐวิสาหกิจ การจำแนกและจัดอันดับปัญหา การเลือกและการวางแผนกลยุทธ์

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/07/2554

    การสร้างแบบจำลองตัวเลือกการโหลดการขนส่งอย่างมีเหตุผล รายการสินค้าเพื่อจัดส่งถึงผู้บริโภค การกำหนดคุณสมบัติของสินค้า ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเลือก ยานพาหนะ. การกำหนดยานพาหนะที่มีประสิทธิผลสูงสุด

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/04/2555

    กลยุทธ์การลงทุนและบทบาทในการพัฒนาองค์กร การจำแนกกลยุทธ์การลงทุน ประสิทธิภาพการประเมินการลงทุนขององค์กร การวางแผนการลงทุนเชิงกลยุทธ์โดยใช้ตัวอย่างของ OJSC "Ufamolagroprom": คำแนะนำเพื่อการพัฒนา

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 18/04/2554

    ภาคขนส่งและบทบาทในกระบวนการผลิต ประเมินระดับขององค์กรและการวางแผนของภาคการขนส่งที่องค์กร KUP "Minsktrans" (สาขา "สถานีขนส่งหมายเลข 1") พัฒนาข้อเสนอเพื่อการปรับปรุง

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 27/03/2556

    กลยุทธ์ต่อต้านวิกฤติเป็นกลยุทธ์ที่ปรับพฤติกรรมขององค์กรในช่วงชะลอตัวของอุตสาหกรรมให้เหมาะสมกับประเภทต่างๆ ลักษณะทั่วไปของ JSC "AGAT": การวิเคราะห์กิจกรรมการพิจารณาวิธีการพัฒนากลยุทธ์ต่อต้านวิกฤติสำหรับองค์กร

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 12/14/2013

    แนวคิดและสาระสำคัญของกลยุทธ์องค์กร ประเภท และการจำแนกประเภท การวิเคราะห์เป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และตำแหน่งทางการแข่งขันของ Stroylain LLC การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดตามวิธีการวิเคราะห์ลำดับชั้น การตลาดในระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 08/11/2552

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมขนส่งเป็นแบบ “ ค่าเฉลี่ยสีทอง» ระหว่างวิธีการจัดการตลาดกับความเป็นไปได้ของการวางแผนแบบรวมศูนย์ ช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายและแนวทางระยะยาวสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมได้


แบ่งปันงานของคุณบนเครือข่ายโซเชียล

หากงานนี้ไม่เหมาะกับคุณ ที่ด้านล่างของหน้าจะมีรายการผลงานที่คล้ายกัน คุณยังสามารถใช้ปุ่มค้นหา


งานอื่นที่คล้ายคลึงกันที่คุณอาจสนใจvshm>

13448. การพัฒนากลยุทธ์การบริหารงานบุคคลขององค์กร 158.34 KB
สภาวะตลาดที่ยากลำบากในปัจจุบันไม่เพียงแต่ต้องการคุณสมบัติและคุณภาพของคนงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพฤติกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับ ทรัพยากรมนุษย์- ชัดเจน กฎหมายแรงงาน, การรวบรวม สัญญาจ้างงานค่านิยมทางสังคมและจรรยาบรรณในการทำงาน
1237. การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับ TC "GESER-TOUR" 166.71 KB
แผนการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ ในเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลง เมื่อมีกระบวนการเร่งรัดการก่อตัวของสถาบันตลาดและ ความสัมพันธ์ทางการตลาดผู้จัดการของบริษัทในประเทศส่วนใหญ่ตระหนักถึงความจำเป็นในการมุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจในระยะยาว
17130. วุฒิภาวะของนวัตกรรมเป็นพื้นฐานในการดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร 84.2 กิโลไบต์
การระบุวิธีการและกลไกในการจัดการการดำเนินการตามกลยุทธ์นวัตกรรมขององค์กรคือ ทิศทางปัจจุบัน. การก่อตัวของเศรษฐกิจเชิงนวัตกรรมเป็นปัจจัยในการรักษาความมั่นคงทางเศรษฐกิจและเป็นเงื่อนไขเพื่อความอยู่รอดในการแข่งขันระดับโลก เหตุผลทางทฤษฎีไม่เพียงพอสำหรับวิธีการวิเคราะห์วิธีการประเมินการสร้างแบบจำลองและการพยากรณ์ กิจกรรมนวัตกรรมวี ระบบเศรษฐกิจและการกระจายตัว คำแนะนำการปฏิบัติการพัฒนาของพวกเขากำหนดทางเลือกของหัวข้อการวิจัยวิทยานิพนธ์...
17765. การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับโรงแรม Ostankino 571.25 KB
ข้างต้นจะอัปเดตประเด็นของการจัดการองค์กร อุตสาหกรรมโรงแรมโดยคำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญและสำคัญที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ความจำเป็นในการกำหนดเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพโดยใช้ตัวอย่างขององค์กรโรงแรมสามารถนำไปใช้ในด้านการจัดการต่างๆ: เมื่อพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรเมื่อให้เหตุผลถึงมาตรการปรับปรุงเฉพาะ...
13770. การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับ Metalist Plus LLC 137.27 KB
การพัฒนาพันธกิจของบริษัท ภารกิจของบริษัทคือเป้าหมายสาธารณะของกิจกรรมของบริษัท (ความเข้าใจของบริษัทเกี่ยวกับบทบาทของตนในระบบธุรกิจ) พันธกิจจะตัดสินใจโดยความสัมพันธ์ของบริษัทกับผู้บริโภค พนักงาน คู่แข่ง รัฐบาล ฯลฯ
13030. การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กร (โดยใช้ตัวอย่างของ Piterstore LLC) 304.15 KB
ภารกิจของบริษัท Piterstore คือกิจกรรมหลักของร้านค้าออนไลน์คือการขายสมาร์ทโฟน การวิเคราะห์นโยบายการแบ่งประเภทและการขายของ บริษัท Piterstore LLC กิจกรรมหลักของ บริษัท Piterstore คือการขาย โทรศัพท์มือถือและสมาร์ทโฟน จากการคำนวณของบริษัท ปริมาณการขาย...
16874. การพัฒนายุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจสังคมของภาคเกษตรกรรมของเศรษฐกิจระดับภูมิภาค 50.52 KB
ขอแนะนำระดับเศรษฐกิจสามระดับ: ระดับมหภาค, ระดับเมโส, ระดับไมโคร เราสามารถพูดได้ว่าระดับมหภาคอธิบายสถานะของภาคเศรษฐกิจของภูมิภาคหนึ่งโดยรวม ระดับจุลภาคอธิบายพฤติกรรมของแต่ละองค์กร ระดับ meso แสดงถึงการเชื่อมโยงขององค์กรจำนวนหนึ่งบนพื้นฐานที่แน่นอน ดังนั้นพื้นฐานสำหรับการสร้างแบบจำลอง รัฐวิกฤติต้องมีระดับมีโซ การศึกษาครั้งนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนา ระบบบูรณาการมาตรการที่มีอิทธิพลต่อยอดรวมของวิสาหกิจการเกษตร...
9747. การพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียตามการคาดการณ์ของพลวัตทางเศรษฐกิจ (โดยใช้ตัวอย่างของสาธารณรัฐ Adygea) 92.91 กิโลไบต์
แต่เน้นสถานที่ของระบบภูมิภาค พื้นฐานทางการเงินการพัฒนาแหล่งเงินทุนและกลไกในการดึงดูดพวกเขาเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อเศรษฐกิจในภูมิภาคถือเป็นระบบสำคัญของวงจรการสืบพันธุ์ประเภทต่างๆ การพิจารณาปัญหาการจัดการเศรษฐกิจระดับภูมิภาคจำเป็นต้องตอบคำถามของระบบเครื่องมือกำกับดูแล การพัฒนาระดับภูมิภาค. จำเป็นต้องมีการคาดการณ์ เจ้าหน้าที่รัฐบาลมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อปรับกลยุทธ์และลำดับความสำคัญของการพัฒนาในระยะยาวและ...
19330. การพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์สำหรับการขนส่งโลจิสติกส์ในภาษา C# 476.65 KB
ภาษาโปรแกรมคือระบบสัญญาณอย่างเป็นทางการที่ออกแบบมาเพื่อเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ ภาษาโปรแกรมจะกำหนดชุดของกฎคำศัพท์ วากยสัมพันธ์ และความหมายที่กำหนด รูปร่างโปรแกรมและการกระทำที่นักแสดง (คอมพิวเตอร์) จะดำเนินการภายใต้การควบคุมของตน
16680. การประเมินบทบาทของโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งในบริบทของการพัฒนาภูมิภาค 31.83 KB
ความต้องการนี้เกิดจากสถานการณ์ภายนอกในระดับโลก เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกไปสู่กระบวนทัศน์ของการพัฒนาที่ยั่งยืนและภายในซึ่งแสดงออกในความล่าช้าอย่างใหญ่หลวงของรัสเซียในแง่ของ การพัฒนาอุตสาหกรรมและสร้างมูลค่าเพิ่ม หากเราพูดถึงการพัฒนาที่ยั่งยืน จากมุมมองของการจัดการเศรษฐกิจ การพัฒนาที่ยั่งยืนจะปรากฏเป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างคุณลักษณะของการพัฒนาอาณาเขตและขอบเขตระยะยาวพิเศษของการวางแผนเศรษฐกิจ4 กลับมาที่การอภิปรายเกี่ยวกับพื้นฐาน ..

เอกสารที่คล้ายกัน

    การพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาองค์กรในระยะยาวโดยอาศัยการประเมินอิทธิพลของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายนอกและภายใน การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของกิจกรรม สภาพแวดล้อมการแข่งขัน สภาวะตลาด ฟังก์ชั่นการตลาด

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/15/2015

    แนวคิดและสาระสำคัญของกลยุทธ์การทำงานขององค์กร ได้แก่ การตลาด การผลิต การเงิน การวิจัยและพัฒนา ลักษณะทั่วไปขององค์กร SKA-Service LLC การประเมินสภาพแวดล้อมการแข่งขันขององค์กรและการวิเคราะห์ SWOT

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 23/05/2558

    ว่าด้วยแนวคิดการแข่งขัน ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเลือกกลยุทธ์การแข่งขันสำหรับองค์กร ลักษณะของผู้ผลิตผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ แนวทางการสร้างกลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์การแข่งขันในตลาดปัจจุบัน

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 23/08/2545

    เนื้อหาทางเศรษฐกิจ ความสำคัญ และพื้นฐานระเบียบวิธีในการวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของวิสาหกิจการค้าสมัยใหม่ การวิเคราะห์การก่อตัวและการกระจายกำไรสุทธิขององค์กร การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาสำหรับ Egida LLC โดยใช้การวิเคราะห์ SWOT

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 14/09/2014

    หลักการทั่วไปของการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและการดำเนินการจัดการเชิงกลยุทธ์ แนวคิด วัตถุประสงค์ ขั้นตอน และประเภทของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มุมมองทั่วไปของโครงสร้างของแผนยุทธศาสตร์ ปัจจัยในการเลือกกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/01/2014

    การวิเคราะห์ระดับความน่าดึงดูดการลงทุนของอุตสาหกรรมและตำแหน่งการแข่งขันของบริษัท การประเมินทางเลือกเชิงกลยุทธ์ทางการเงินและการสร้างภาพลักษณ์ในอนาคตของบริษัท การพัฒนาแผนพัฒนาการตลาด องค์กร และเทคโนโลยี

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 07/11/2554

    การกำหนดตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กรขนส่งยานยนต์ (ATP) การคำนวณความต้องการ ATP สำหรับวัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน การประเมินแผนองค์กรการผลิตเวอร์ชันที่มีเหตุผลโดยคำนึงถึงกลยุทธ์ทางการตลาด

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 11/12/2555

    ลักษณะสถานะของธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคคาลินินกราด การวิเคราะห์กระบวนการพัฒนาและการประเมินกลยุทธ์การแข่งขันของ Baltmedexp LLC ในสภาวะที่ไม่แน่นอนด้านสิ่งแวดล้อม กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ การสร้างต้นไม้แห่งเป้าหมาย

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 25/11/2555

    แนวคิดของกลยุทธ์ สาระสำคัญของมัน วิธีการและขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการพัฒนากลยุทธ์ สำรวจทางเลือกเชิงกลยุทธ์และการเลือกกลยุทธ์ ศึกษา ปัจจัยภายในบริษัท. การวิเคราะห์สถานะทางการเงินและตัวชี้วัดผลการดำเนินงานขององค์กร

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 23/01/2555

    สาระสำคัญ แนวคิด และเกณฑ์ประสิทธิภาพการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจองค์กรขนส่งยานยนต์ นโยบายต่อต้านวิกฤติและวิธีเพิ่มประสิทธิภาพ แนวโน้มการพัฒนาของบริษัท หลักการของการผลิตแบบลีนและการฟื้นตัวทางการเงิน