แก่นแท้และเงื่อนไขของการควบคุมในการต่อสู้ พื้นฐานของการบังคับบัญชาแอบแฝงและการควบคุมกองทหาร ข้อกำหนดสำหรับการบังคับบัญชาและการควบคุมหน่วยในการรบ

บทที่ 3 พื้นฐานของการจัดการ

50 . การจัดการหน่วยประกอบด้วยกิจกรรมที่มีจุดประสงค์ของผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) เจ้าหน้าที่ของเขาและกองบัญชาการกองพันเพื่อรักษาความพร้อมรบอย่างต่อเนื่องของหน่วยรอง การเตรียมความพร้อมทันเวลาสำหรับปฏิบัติการทางยุทธวิธี (การต่อสู้) และความเป็นผู้นำที่มั่นคงและต่อเนื่องในหน่วย การแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมาย

พื้นฐานของการควบคุมคือการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชา

เป้าหมายหลักของการจัดการคือเพื่อให้มั่นใจว่า ประสิทธิภาพสูงสุดการใช้ (ใช้) กองกำลังและวิธีการของกองพัน (กองร้อย) เพื่อแก้ไขปัญหาในทุกสถานการณ์ได้สำเร็จ

51 . งานการจัดการหลักคือ:

การจัดหาโดยผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) และกองบัญชาการกองพันของความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานที่ยั่งยืนต่อเนื่องและซ่อนเร้นของหน่วยรองในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย

สร้างความมั่นใจในการรวบรวม (การได้มา) การศึกษาการแสดงและการวิเคราะห์ข้อมูลสถานการณ์อย่างต่อเนื่องเพื่อการตัดสินใจอย่างทันท่วงทีโดยผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) และการสื่อสารภารกิจในภายหลังไปยังหน่วยรอง การจัดระเบียบและการรักษาปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง การจัดองค์กรและการดำเนินกิจกรรมสนับสนุนที่ครอบคลุม เตรียมหน่วยปฏิบัติการและกำกับดูแลโดยตรง การจัดองค์กรควบคุมและช่วยเหลือผู้บังคับบัญชาและหน่วยรอง

52 . การบริหารจัดการหน่วยงานต้องมีประสิทธิภาพ ยั่งยืน รวดเร็ว ต่อเนื่อง และซ่อนเร้น

ประสิทธิผลของการจัดการแสดงโดยระดับที่ใช้ความสามารถที่เป็นไปได้ของหน่วยทหารและหน่วยย่อยที่ควบคุมเพื่อผลประโยชน์ของงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จและทันเวลา

ความยั่งยืนของการจัดการทำได้โดยการจัดระเบียบและดำเนินมาตรการที่มุ่งเพิ่มความปลอดภัยและความสามารถในการกู้คืน อุปกรณ์พรางตัวและป้อมปราการอย่างระมัดระวังของจุดควบคุม การสร้างกำลังสำรองและการควบคุม

ประสิทธิภาพของการควบคุมอยู่ที่การยึดถือศัตรูในการตัดสินใจและดำเนินการตัดสินใจในสถานการณ์ที่เกิดขึ้น สามารถทำได้โดยความพร้อมรบอย่างต่อเนื่องของหน่วยงานควบคุม ระดับสูงการฝึกอบรมวิชาชีพ การควบคุมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ การตัดสินใจอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและการจัดระเบียบการดำเนินการ

ความต่อเนื่องของการควบคุมอยู่ที่ความสามารถของผู้บังคับบัญชาในการมีอิทธิพลต่อแนวทางปฏิบัติการต่อสู้อย่างต่อเนื่อง: มอบหมายงานให้กับหน่วยรองในเวลาที่เหมาะสม, รับข้อมูลจากพวกเขาเกี่ยวกับสถานการณ์ที่กำลังพัฒนา สามารถทำได้โดยความรู้ของผู้บังคับกองร้อย (กองร้อย) และกองบัญชาการกองพันเกี่ยวกับสถานการณ์ การทำงานที่เหมาะสมของอุปกรณ์สื่อสาร และความรู้บุคลากรเกี่ยวกับสัญญาณควบคุมที่กำหนดไว้

การปกปิดการควบคุมประกอบด้วยการซ่อนสถานที่ในรูปแบบการต่อสู้ของผู้บังคับหน่วยและสัญญาณควบคุมจากศัตรู ทำได้โดยการพรางจุดควบคุมกองพัน (กองร้อย) อย่างระมัดระวัง การใช้การสื่อสารทางวิทยุและสายอย่างครอบคลุม และการจัดการช่องทางสัญญาณรองอย่างเชี่ยวชาญ

บทที่ 4 ระบบควบคุม

53 . ระบบควบคุมคือชุดของการควบคุม จุดควบคุม และสิ่งอำนวยความสะดวกการควบคุมที่เชื่อมต่อระหว่างกันทั้งเชิงหน้าที่และระดับองค์กร (ระบบการสื่อสาร ระบบอัตโนมัติ และอื่นๆ ระบบพิเศษ). ระบบควบคุมจะต้องมีความพร้อมอย่างต่อเนื่องในการปฏิบัติการ การรักษาความลับ ความมั่นคง และความมั่นใจในความสามารถในการควบคุมหน่วยของกองพันยานยนต์ในทุกสถานการณ์

54 . ความลับของระบบควบคุมแสดงออกมาในความสามารถในการรักษาระบบควบคุมให้เป็นความลับจากศัตรู กิจกรรมทั้งหมดที่ดำเนินการระหว่างการเตรียมการและการปฏิบัติงาน เพื่อให้แน่ใจว่าการป้องกันข้อมูลที่หมุนเวียนอยู่ในนั้น พื้นที่ที่มีจุดควบคุมตั้งอยู่ , สายและศูนย์สื่อสาร ความลับของระบบควบคุมนั้นมั่นใจได้ด้วยการอำพรางองค์ประกอบที่เชื่อถือได้จากการลาดตระเวนของศัตรูทุกประเภท ขั้นตอนบางอย่างสำหรับการใช้และโหมดการทำงานของการสื่อสาร และการปกป้องข้อมูลที่หมุนเวียนอยู่ในนั้น

55 . เสถียรภาพของระบบควบคุมเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นความสามารถในการทำงานได้อย่างประสบความสำเร็จในทุกสภาพแวดล้อม ความเสถียรของระบบการจัดการนั้นเกิดขึ้นได้จากการดำเนินการชุดมาตรการที่มีลักษณะขององค์กร เทคนิค และการปฏิบัติงาน สิ่งเหล่านี้รวมถึง: การสร้างจุดควบคุมที่อยู่กับที่ (เคลื่อนที่) อุปกรณ์ที่เหมาะสม ตำแหน่ง การพรางตัว และการเคลื่อนไหวที่เหมาะสม การจัดระบบการสื่อสารและการใช้งาน เพิ่มความอยู่รอดของจุดควบคุมและระบบสื่อสาร การจัดระเบียบและการดำเนินมาตรการในการป้องกันวิทยุอิเล็กทรอนิกส์ของระบบควบคุมวิทยุอิเล็กทรอนิกส์เพิ่มภูมิคุ้มกันต่อเสียงรบกวน การต่อสู้อย่างแข็งขันกับวิธีการทำลายทางอิเล็กทรอนิกส์ของศัตรูการระบุและการทำลายล้าง การวางกำลังและอุปกรณ์ควบคุมอย่างถูกต้องในหน่วยทหารและหน่วยย่อยของกองพลยานยนต์

56 . องค์กรการจัดการประกอบด้วยการสร้างระบบการจัดการที่ควรมั่นใจ ระดับสูงความพร้อมรบความมั่นคงและความเป็นไปได้ของการควบคุมทั้งแบบรวมศูนย์และแบบกระจายอำนาจของหน่วยปกติและหน่วยที่แนบมาซึ่งเป็นระดับการป้องกันที่จำเป็นจากผลกระทบของข้อมูลของศัตรู พื้นฐานองค์กรและทางเทคนิคสำหรับการจัดการหน่วยย่อยกองกำลังและทรัพย์สินของกองพัน (กองร้อย) คือระบบควบคุมซึ่งเป็นชุดของหน่วยงานควบคุม (ผู้บังคับบัญชา) ที่เชื่อมต่อกันตามหน้าที่การบังคับบัญชาและการสังเกตการณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกการควบคุม ระบบควบคุมจะต้องมีความสามารถในการเอาตัวรอดสูง ต้านทานสัญญาณรบกวน ความน่าเชื่อถือ และจัดให้มีความสามารถในการควบคุมหน่วยทั้งแบบรวมศูนย์และแบบกระจายอำนาจ

57 . หน่วยควบคุมของกองพัน ได้แก่ การบังคับบัญชาที่นำโดยผู้บังคับกองพัน, สำนักงานใหญ่ที่นำโดยเสนาธิการ, รองผู้บังคับกองพันสำหรับอาวุธและการขนส่งพร้อมบริการ, กองร้อย - ผู้บัญชาการกองร้อย, เจ้าหน้าที่ของเขาตลอดจนหน่วยงานควบคุมของ หน่วยที่แนบมา กองบัญชาการกองพันเป็นหน่วยควบคุมหลัก เขาดำเนินงานบนพื้นฐานของการตัดสินใจและคำสั่งของผู้บังคับบัญชาตลอดจนคำสั่งของสำนักงานใหญ่ระดับสูง

58 . ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) รับผิดชอบอย่างเต็มที่แต่เพียงผู้เดียวต่อความพร้อมรบ การฝึกหน่วยรอง การใช้งานที่ถูกต้อง และความสำเร็จในภารกิจการรบให้สำเร็จตรงเวลา เขามีหน้าที่ต้องตัดสินใจอย่างทันท่วงทีสำหรับการรบมอบหมายงานให้กับหน่วยรองจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์และการสนับสนุนที่ครอบคลุมตลอดจนการเตรียมหน่วยสำหรับการรบโดยตรงจัดการพวกมันอย่างมั่นคงและบรรลุผลสำเร็จของภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่อง

59 . ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) ควบคุมหน่วยโดยการออกคำสั่งการต่อสู้ด้วยวาจา คำแนะนำ ตลอดจนคำสั่งและสัญญาณ คำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งต้องกระชับและชัดเจนที่สุด เขามีหน้าที่รายงานต่อผู้บังคับบัญชากองพลน้อย (กองพัน) ทันทีเมื่อภารกิจการต่อสู้เสร็จสิ้น ข้อมูลใหม่เกี่ยวกับศัตรู การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในสถานการณ์ด้านหน้าและด้านข้างของหน่วยของเขา และหากจำเป็น การสูญเสียและ การจัดหาขีปนาวุธ กระสุน และเชื้อเพลิง

60 . กองบัญชาการกองพันเป็นหน่วยควบคุมหลัก เขาดำเนินงานบนพื้นฐานของการตัดสินใจและคำสั่งของผู้บังคับบัญชาตลอดจนคำสั่งของสำนักงานใหญ่ระดับสูง

งานหลักสำนักงานใหญ่ประกอบด้วยการสื่อสารคำสั่งและคำแนะนำแก่ผู้บังคับบัญชาที่ทันเวลาและครบถ้วน ในการรวบรวม สังเคราะห์ และวิเคราะห์ข้อมูลสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง รายงานไปยังผู้บังคับกองพัน และสื่อสารไปยังสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้น

สำนักงานใหญ่ได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

เพื่อรับรองความพร้อมรบของหน่วย

การผลิต การรวบรวม การศึกษา และการประเมินข้อมูลสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง เตรียมการคำนวณและข้อเสนอที่จำเป็นต่อผู้บังคับบัญชาเพื่อการตัดสินใจ

การลงทะเบียนคำสั่งการต่อสู้และคำแนะนำ การดำเนินการตามมาตรการเพื่อจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์และบำรุงรักษาระหว่างการปฏิบัติงาน

การจัดสนับสนุนการต่อสู้เพื่อปฏิบัติการและปกป้องกองทหาร ติดตามการดำเนินงานของแผนกต่างๆ จัดทำบันทึกบุคลากร อาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร ขีปนาวุธ กระสุนทุกประเภท เชื้อเพลิงและยุทโธปกรณ์อื่น ๆ

การดำเนินการจัดกำลังพลของหน่วยรองด้วยบุคลากร อาวุธ และ อุปกรณ์ทางทหารการเติมเต็มทรัพยากรวัสดุตลอดจนการเก็บบันทึกปริมาณรังสีของบุคลากร แจ้งผู้บังคับบัญชาของผู้ใต้บังคับบัญชา หน่วยโต้ตอบ และเพื่อนบ้านเกี่ยวกับข้อมูลสถานการณ์ใหม่

การจัดระบบการจัดการสำหรับแผนกต่างๆ และรับประกันการทำงานที่ยั่งยืน จัดระเบียบและติดตามการสั่งการและควบคุมกองกำลังอย่างลับๆ และรักษากิจกรรมที่วางแผนไว้เป็นความลับ ศึกษา สรุป และสื่อสารประสบการณ์การต่อสู้ไปยังหน่วยรองและวิธีการจัดการหน่วย

61 . เสนาธิการกองพันเป็นรองผู้บัญชาการกองพันคนแรก มีเพียงเขาเท่านั้นที่มีสิทธิ์ออกคำสั่งในนามของเขา เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบและรักษาคำสั่งและการควบคุมหน่วยอย่างต่อเนื่อง ความพร้อมรบและ สนับสนุนการต่อสู้การกระทำของกองพัน

หัวหน้าเสนาธิการของกองพันมีหน้าที่: รู้สถานการณ์อยู่เสมอ คาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น พร้อมที่จะรายงานข้อสรุปและข้อเสนอในการตัดสินใจต่อผู้บังคับบัญชา ให้ความช่วยเหลือแก่ผู้บังคับบัญชาในการจัดการการรบ การรักษาปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนการจัดการต่อสู้ที่ครอบคลุม โดยหลักๆ แล้ว การสนับสนุนการต่อสู้ของหน่วยต่างๆ จัดระเบียบการสื่อสารที่มั่นคงและปกป้องพวกเขาจากการปราบปรามทางอิเล็กทรอนิกส์โดยศัตรู จัดให้มีการจัดการหน่วยอย่างลับๆ บันทึกคำสั่งการต่อสู้และคำแนะนำที่ได้รับจากผู้บังคับกองพัน ควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งการต่อสู้ที่ออก (คำแนะนำ) และการจัดหาหน่วยพร้อมทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการต่อสู้ แจ้งผู้บังคับหน่วยและเพื่อนบ้านเกี่ยวกับสถานการณ์ เก็บบันทึกปริมาณรังสีของบุคลากรในสำนักงานใหญ่ ส่งรายงานไปยังสำนักงานใหญ่ระดับสูงทันที และศึกษาประสบการณ์การต่อสู้และนำไปให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เขาจะต้องจัดการลาดตระเวนศัตรูภาคพื้นดินและทางอากาศ กำหนดภารกิจสำหรับหน่วยลาดตระเวน และสื่อสารกับหน่วยวิธีการและสัญญาณในการระบุเครื่องบิน (เฮลิคอปเตอร์) ผ่านทางผู้บังคับบัญชา

62 . รองผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) มีหน้าที่รับผิดชอบในความพร้อมรบและระดมกำลัง และความสำเร็จของภารกิจการรบโดยกองพัน (กองร้อย) และเป็นผู้จัดการฝึกรบโดยตรง ในกรณีที่ไม่มีผู้บังคับกองร้อย (กองร้อย) ให้ปฏิบัติหน้าที่ รองผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) จะต้องตระหนักอยู่เสมอถึงสถานการณ์ทั้งหมด ภารกิจของหน่วย และพร้อมที่จะเข้าควบคุมกองพัน (กองร้อย)

63 . รองผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) สำหรับงานด้านอุดมการณ์เป็นผู้จัดระเบียบและดำเนินงานด้านอุดมการณ์โดยตรง รับผิดชอบสภาพประสิทธิผลในการแก้ไขภารกิจการรบและความพร้อมของหน่วยในการดำเนินการ การศึกษา สภาพคุณธรรมและจิตวิทยา และวินัยทางทหารของ บุคลากรเมื่อปฏิบัติภารกิจการต่อสู้

เขามีหน้าที่: จัดระเบียบการวางแผนและการดำเนินกิจกรรมการทำงานเชิงอุดมการณ์และควบคุมประสิทธิผล สั่งสอนผู้บังคับหน่วยเป็นการส่วนตัว ดำเนินงานด้านอุดมการณ์ตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างการสู้รบรายงานต่อผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) ทันทีเกี่ยวกับงานด้านอุดมการณ์ที่กำลังดำเนินอยู่และสถานะทางศีลธรรมและจิตวิทยาของบุคลากร

64 . ป้อมสังเกตการณ์คำสั่ง (ต่อไปนี้จะเรียกว่า COP) ของกองพัน (กองร้อย) เป็นสถานที่ที่มีอุปกรณ์พิเศษพร้อมกับอุปกรณ์สื่อสารทางเทคนิคซึ่งหน่วยต่างๆจะถูกควบคุมในระหว่างการเตรียมและการดำเนินการรบ เสาบังคับบัญชาและสังเกตการณ์จะต้องเคลื่อนที่ได้สูง มีการสื่อสารที่เชื่อถือได้ และควบคุมหน่วยในทุกสถานการณ์ขณะอยู่ ณ ที่เกิดเหตุและในขณะเคลื่อนที่

ใช้งานโดยมีการควบคุมอย่างต่อเนื่องและการเฝ้าระวังภูมิประเทศ ศัตรู และการกระทำของหน่วยฝ่ายเดียวกันและเพื่อนบ้านได้ดีที่สุด เสาสังเกตการณ์การบังคับบัญชาไม่ควรโดดเด่นในทางใดทางหนึ่งในรูปแบบการรบ สำหรับตำแหน่งและการเคลื่อนที่นั้นจำเป็นต้องใช้วัตถุในท้องถิ่นอย่างชำนาญ คุณสมบัติการป้องกันและการพรางตัวของภูมิประเทศ

ที่จุดบังคับบัญชาและสังเกตการณ์กองพัน (กองร้อย) ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) เจ้าหน้าที่ของเขา (ยกเว้นเจ้าหน้าที่ฝ่ายอาวุธยุทโธปกรณ์และโลจิสติกส์) เจ้าหน้าที่สำนักงานใหญ่ หัวหน้าการสื่อสารของกองพัน และผู้บังคับบัญชาของหน่วยที่ได้รับมอบหมายตั้งอยู่และทำงาน . ที่จุดบังคับบัญชาและสังเกตการณ์ของกองพันระดับที่หนึ่ง (ปฏิบัติการในทิศทางที่แยกจากกัน) ตำแหน่งควบคุมของผู้ควบคุมเครื่องบินสามารถใช้งานจากหน่วยโต้ตอบของกองทัพอากาศและกองกำลังป้องกันทางอากาศ

ผู้บังคับกองพันสามารถเคลื่อนเข้าสู่รูปแบบการรบเพื่อควบคุมหน่วยต่างๆ ซึ่งยานพาหนะควบคุมบนฐานหุ้มเกราะได้รับการจัดสรรจากตำแหน่งสั่งการและสังเกตการณ์ซึ่งรอง (ผู้ช่วย) เสนาธิการและผู้บังคับบัญชาของแบตเตอรี่ครก (ปืนใหญ่) นักสืบ มือปืนเครื่องบิน) ทำงานร่วมกับผู้บังคับบัญชา

การเคลื่อนย้ายตำแหน่งบังคับบัญชาและสังเกตการณ์จะดำเนินการเฉพาะเมื่อได้รับอนุญาตจากผู้บังคับบัญชาอาวุโส (กองบัญชาการระดับสูง) เท่านั้น และดำเนินการอย่างรวดเร็วในลักษณะที่เป็นระบบ เป็นความลับ และไม่ควรตรงกับเหตุการณ์ชี้ขาดในระหว่างการดำเนินการให้เสร็จสิ้น งานที่ได้รับมอบหมาย

ในกรณีที่ความล้มเหลวของผู้บังคับบัญชากองพัน (กองร้อย) และจุดสังเกต ตามกฎแล้วการควบคุมหน่วยจะดำเนินการจากจุดบังคับบัญชาและจุดสังเกตของกองร้อยระดับที่สอง (หนึ่งในหมวดของกองร้อย) ผู้บังคับบัญชาที่รับหน้าที่เป็นผู้บังคับบัญชากองพัน (กองร้อย) รายงานสิ่งนี้ต่อผู้บังคับบัญชาอาวุโส แจ้งผู้ใต้บังคับบัญชา หน่วยโต้ตอบ และเพื่อนบ้าน

เสนาธิการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดองค์กร (โหมด) การทำงานของผู้บังคับบัญชากองพันและจุดสังเกตระหว่างการเตรียมการและระหว่างปฏิบัติการเพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานที่มั่นคงของระบบควบคุม

65 . วิธีการควบคุมรวมถึงระบบการสื่อสาร ระบบอัตโนมัติ วิธีการทางเทคนิคในการสั่งการและควบคุมกองทหารอย่างลับๆ การประมวลผลและการคำนวณข้อมูล การลงทะเบียนและการทำซ้ำ

การสื่อสารในกองพัน (กองร้อย) จัดขึ้นตามการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาและคำแนะนำของเสนาธิการของกลุ่ม (กองพัน) ความรับผิดชอบต่อองค์กรและสถานะการสื่อสารอยู่กับเสนาธิการกองพัน (ในกองร้อย - ผู้บังคับกองร้อย) หัวหน้าการสื่อสารของกองพันจะจัดการการสื่อสารโดยตรงและรับผิดชอบการดำเนินงานที่มั่นคง ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) และหัวหน้าเสนาธิการของกองพันไม่ว่าในสถานการณ์ใด ๆ จะต้องมีช่องทางการสื่อสารกับพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถรักษาการติดต่ออย่างต่อเนื่องและมั่นคงกับผู้บังคับบัญชาอาวุโสผู้บังคับบัญชาประจำประจำและสนับสนุน และหน่วยโต้ตอบและสามารถเจรจาส่วนตัวผ่านช่องทางการสื่อสารได้ เพื่อให้มั่นใจในการควบคุมในกองพัน (กองร้อย) มีการใช้การสื่อสารทางวิทยุ สายไฟ โทรศัพท์มือถือและสัญญาณ อุปกรณ์วิทยุเป็นสิ่งสำคัญที่สุดและบางครั้งก็เป็นเพียงวิธีเดียวที่สามารถสั่งการและควบคุมหน่วยได้ ในการรบ คำสั่งทั้งหมดจะถูกส่งผ่านวิทยุในรูปแบบข้อความที่ชัดเจน โดยมีชื่อของหน่วยและตำแหน่งของผู้บังคับบัญชาที่ระบุด้วยสัญญาณเรียกขาน และจุดภูมิประเทศ - ตามจุดสังเกต รวมถึงตามชื่อทั่วไป (รหัส) การสื่อสารแบบมีสายจะใช้อย่างอิสระและใช้ร่วมกับอุปกรณ์วิทยุเมื่อกองพันอยู่ในตำแหน่งที่เกิดเหตุ ในพื้นที่เริ่มต้นและในการป้องกัน

อุปกรณ์สื่อสารเคลื่อนที่ใช้ในการรบทุกประเภท ในการเดินขบวน และเมื่อประจำการ ณ จุดนั้น วิธีการสื่อสารด้วยสัญญาณใช้ในการส่งคำสั่งและสัญญาณเตือน การควบคุมและการโต้ตอบ เพื่อรักษาปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยที่อยู่ใกล้เคียง จึงมีการใช้อุปกรณ์วิทยุของหน่วยเหล่านี้ รวมถึงอุปกรณ์แบบใช้สายและเคลื่อนที่ของเพื่อนบ้านที่เหมาะสม

66 . ในการควบคุมหน่วยและการยิง จะมีการกำหนดจุดสังเกตที่สม่ำเสมอ แผนที่ภูมิประเทศและวัตถุในพื้นที่จะถูกเข้ารหัส ข้อมูลวิทยุและสัญญาณจะถูกสื่อสารไปยังผู้บังคับบัญชา เครื่องหมายประจำตัวและหมายเลขทั่วไปจะถูกนำไปใช้กับอาวุธและอุปกรณ์ วัตถุในท้องถิ่นที่มองเห็นได้ชัดเจนทั้งกลางวันและกลางคืนและทนทานต่อการถูกทำลายมากที่สุดได้รับเลือกให้เป็นสถานที่สำคัญ จุดสังเกตจะมีหมายเลขจากขวาไปซ้ายและเรียงตามเส้นจากตนเองไปยังศัตรู สถานที่สำคัญแห่งหนึ่งถูกกำหนดให้เป็นสถานที่สำคัญแห่งหนึ่ง จำนวนจุดสังเกตและสัญญาณที่กำหนดโดยผู้บังคับบัญชาอาวุโสห้ามเปลี่ยนแปลง หากจำเป็น ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) สามารถกำหนดจุดสังเกตและสัญญาณเพิ่มเติมได้

ตามกฎแล้วผู้บังคับกองร้อย (กองร้อย) จะกำหนดจุดสังเกตเพิ่มเติมไม่เกินห้าแห่ง (ในทิศทางและขอบเขตของการปฏิบัติการของกองร้อย (หมวด) บนขอบเขตของโซนและส่วนการยิงเพิ่มเติม) นอกจากจุดสังเกตแล้ว วัตถุในท้องถิ่นที่มองเห็นได้ชัดเจนยังสามารถใช้เพื่อควบคุมไฟได้

การแจ้งเตือนหน่วยเกี่ยวกับการปนเปื้อนทางอากาศ สารกัมมันตภาพรังสี สารเคมี และชีวภาพของศัตรูจะดำเนินการโดยสัญญาณคงที่สม่ำเสมอ บุคลากรทุกคนจะต้องรู้จักพวกเขา

67 . เพื่อระบุตัวตนร่วมกัน การกำหนดสังกัดและที่ตั้งของหน่วยในแต่ละกองพัน (กองร้อย) ของระดับแรกของกองพลน้อย (กองพัน) ซึ่งอยู่ในการติดต่อโดยตรงกับศัตรูหรือดำเนินการปฏิบัติการรบ (ลาดตระเวน) หลังแนวข้าศึก ตำแหน่งตำแหน่ง (จุด) ได้รับมอบหมายจากทีม (ลูกเรือ) ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษ การกำหนดโดยตำแหน่ง (จุด) ของที่ตั้งของหน่วยนี้ดำเนินการโดยสัญญาณและวิธีการทางเทคนิคในการระบุตัวตนโดยการเปิดใช้งานตามคำสั่งของผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) หรือเสนาธิการของกองพันตามคำสั่งของ สำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้น มีการแต่งตั้งตำแหน่งประจำกองร้อย (กองร้อย) (จุด) ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ทหาร 3 คน หนึ่งในนั้นเป็นผู้อาวุโส ประกอบด้วยอุปกรณ์สังเกตการณ์ แผนที่หรือแผนผังขนาดใหญ่ของพื้นที่ บันทึกการควบคุม เข็มทิศ นาฬิกา ไฟฉาย อุปกรณ์สื่อสารและการสื่อสาร ตลอดจนการระบุ การกำหนด และสัญญาณเตือน การระบุและการกำหนดทางเทคนิคมีการติดตั้งไว้ใกล้กองบัญชาการกองพันและป้อมสังเกตการณ์ เมื่อมอบหมายงานให้กับโพสต์ (จุด) การกำหนดมักจะระบุองค์ประกอบของโพสต์ (จุด) ตำแหน่ง ภาคการสังเกต สัญญาณประจำตัว การกำหนด และคำเตือน

68 . เมื่อจัดการควบคุมผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) จะกำหนด: สถานที่และเวลาของการวางตำแหน่งบังคับบัญชาและเสาสังเกตการณ์ของกองพัน (กองร้อย) และหน่วยที่แนบมาลำดับการเคลื่อนที่ระหว่างการรบ ขั้นตอนการรักษาการสื่อสารและการแลกเปลี่ยนวิทยุ วิธีการและกำหนดเวลาในการส่งรายงาน ระดับของอุปกรณ์วิศวกรรมของเสาบังคับบัญชาและเสาสังเกตการณ์และขั้นตอนการป้องกัน ผู้บังคับกองพัน (กองร้อย) ในการรบจะควบคุมหน่วยจากจุดบังคับบัญชาและจุดสังเกต ผู้บังคับบัญชาหน่วยเสริมและหน่วยสนับสนุนมักจะอยู่ที่หรือใกล้จุดบังคับบัญชาและจุดสังเกตของหน่วยที่ได้รับมอบหมาย (สนับสนุน)

ฉันเห็นด้วย

หัวหน้าแผนกการทหารของ KazGUIU

พันเอก ก. โคโนวาลอฟ

---------------------- 201.

วางแผน

ดำเนินการชั้นเรียนการฝึกอบรมยุทธวิธีกับนักเรียน

หัวข้อที่ 9. การจัดการแผนก

วัตถุประสงค์ของบทเรียน:

1. ขยาย แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการแผนก

2. หยิบยกลำดับและเนื้อหาของงานของผู้บังคับบัญชาในการจัดการรบ

และการควบคุมหน่วยระหว่างการรบ

3. ส่งเสริมความเป็นอิสระความพร้อมในการแก้ไขปัญหาในสภาวะต่างๆ

สถานการณ์ที่ยากลำบาก.

วิธี:การบรรยาย

เวลา: 2 ชั่วโมง

ที่ตั้งชั้นเรียน: ห้องเรียน

หนังสือเรียนและวรรณกรรม:

1. PBP SV AF RK ส่วนที่ 3 หน้า 247-257, PBP SV AF RK ส่วนที่ 2 หน้า 361-383

2. หนังสือเรียน “ยุทธวิธีหมู่ รถถัง ปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ และหมวดรถถัง”

อัสตานา 2002 หน้า 8-31

3. ข้อความบรรยายในหัวข้อที่ 7

4. บทช่วยสอน“ ยุทธวิธี” โดย V.G. Reznichenko เอ็ม. โวนิซดาท 1988

การสนับสนุนวัสดุ :

1. หนึ่งในเครื่องมือการฝึกอบรมทางเทคนิคที่มีอยู่: แบบโต้ตอบ

กระดานดำหรือคอมพิวเตอร์พร้อมโปรเจคเตอร์ดิจิตอลและหน้าจอ

2. สแตนด์ โปสเตอร์ ไดอะแกรม เอกสารประกอบคำบรรยายพร้อมไดอะแกรมและภาพวาด

คำถามศึกษาและการจัดสรรเวลาโดยประมาณ

ความก้าวหน้าของชั้นเรียน

1. ส่วนเบื้องต้น:ข้าพเจ้ายอมรับรายงานของผู้บังคับหมวดเรื่องความพร้อมในชั้นเรียน ตรวจสอบความพร้อมของนักเรียนและนักเรียน รูปร่างฉันประกาศหัวข้อและเป้าหมายของบทเรียน ถ่ายทอดให้นักเรียนเห็นถึงความสำคัญของหัวข้อนี้ และเริ่มทำงานในประเด็นด้านการศึกษา

2. ส่วนหลัก:

คำถามหมายเลข 1

แนวคิดทั่วไปของการจัดการหน่วยในการต่อสู้ . ข้อมูลจำเพาะของการจัดการหน่วยในการรบและข้อกำหนดสำหรับมัน .

พื้นฐานการจัดการ

การจัดการคือ:

ในกิจกรรมที่เด็ดเดี่ยวของผู้บังคับบัญชาเพื่อรักษาความพร้อมรบระดับสูงของหน่วย

การเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการต่อสู้

และชี้นำพวกเขาในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย

และยังในการดำเนินกิจกรรมให้ทันเวลาเพื่อให้มั่นใจในการจัดองค์กรและการดำเนินการต่อสู้

ลักษณะที่คล่องแคล่วสูงของการต่อสู้ด้วยอาวุธรวมการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอุปกรณ์ทางเทคนิคของกองทหารซึ่งนำมาซึ่ง เพิ่มปริมาณงาน ตัดสินใจโดยผู้บังคับบัญชา ทั้งในช่วงจัดทัพและระหว่างการรบ มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเงื่อนไข เนื้อหา และวิธีการในการจัดการแผนก

ในบริบทของการใช้นิวเคลียร์และระบบอาวุธธรรมดาสมัยใหม่อย่างแพร่หลาย รวมถึงระบบสงครามอิเล็กทรอนิกส์ จึงมีการกำหนดข้อกำหนดที่เข้มงวดมากในการจัดการหน่วยต่างๆ

ก่อนอื่นควรเป็น:

ทนทานต่อการทำลายล้างในรูปแบบต่างๆ

ศัตรูตลอดจนอุปกรณ์สงครามอิเล็กทรอนิกส์ของเขา

ต่อเนื่อง

แข็ง ,

หัตถการและเป็นความลับ

ประสิทธิภาพสูงเป็นพิเศษเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บังคับหมวด (ทีม, รถถัง) เมื่อปฏิบัติภารกิจลาดตระเวนและเดินทัพความมั่นคง ความล่าช้าเพียงเล็กน้อยของผู้บังคับบัญชาในการออกคำสั่งในกรณีที่มีการพบกับศัตรูอย่างกะทันหันสามารถนำไปสู่ผลที่ตามมาร้ายแรง

รากฐานที่สร้างอาคารควบคุมคือการทำนายทางวิทยาศาสตร์ของการสู้รบที่กำลังจะเกิดขึ้น สมควรที่จะระลึกถึงข้อความเกี่ยวกับการมองการณ์ไกลของนายพล P. I. Batov: - ผู้บังคับบัญชาแนวหน้ารู้ว่ามีความคิดมากมายเพียงใดเมื่อคุณดูภูมิประเทศของการต่อสู้ที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นครั้งสุดท้าย เช่นเดียวกับการสร้างสรรค์มือและความตั้งใจของผู้คน การต่อสู้เกิดขึ้นสองครั้ง - ครั้งแรกในความคิด จากนั้นในความเป็นจริง “ด้วยพลังแห่งจินตนาการ เขา (ผู้บัญชาการ - P.B.) จะต้องกดดันความเฉียบแหลมของความรู้สึกมองการณ์ไกลให้รอดพ้นจากการต่อสู้ทางจิตครั้งแรกนี้ ซึ่งบางครั้งรายละเอียดจะตราตรึงอยู่ในความทรงจำ เหมือนเฟรมบนฟิล์มภาพถ่าย” /Batov P, I. ในแคมเปญและการรบ ม. 2509 หน้า 200./.

ดังนั้นการมองการณ์ไกลและการมองการณ์ไกลของผู้บังคับบัญชาจึงมีบทบาทสำคัญในการควบคุมหน่วยในการรบ

แน่นอนว่าคุณไม่สามารถระบุตัวเลือกทั้งหมดได้ และไม่สามารถเปลี่ยนเป็นเทมเพลตได้ แต่ถ้าเราคาดการณ์การพัฒนาของการต่อสู้ด้วยอาวุธสมัยใหม่อย่างสร้างสรรค์แล้วล่ะก็ มันก็เป็นเช่นนั้น ระหว่างทาง การพัฒนาโดยละเอียดทางเลือกที่เป็นไปได้และต้องปฏิบัติตาม สิ่งนี้จะรับประกันความเสถียรและความต่อเนื่องของการควบคุมหมวดในการรบ

คำถามหมายเลข 2

บทบาทของผู้บังคับบัญชาในการจัดการหน่วย วิธีการและวิธีการควบคุม

ผู้บัญชาการ - ผู้จัดงานการต่อสู้. เจตจำนงของพระองค์ซึ่งแสดงออกมาเป็นคำสั่ง คำสั่ง คำสั่ง กำหนดหน่วยให้เคลื่อนไหว ทำให้พวกเขามีรูปแบบการต่อสู้ที่ได้เปรียบที่สุด และกำกับความพยายามร่วมกันของพวกเขาเพื่อให้ได้รับชัยชนะเหนือศัตรู

ผู้บังคับหมวดมักจะจัดการต่อสู้:

- บนพื้น,

และหากเป็นไปไม่ได้ให้อยู่ในพื้นที่เดิม บนแผนที่หรือเค้าโครงของพื้นที่ ในกรณีนี้ ภารกิจการรบของกลุ่ม (รถถัง) และทรัพย์สินที่ได้รับมอบหมายจะได้รับการชี้แจงโดยผู้บังคับหมวดบนพื้นระหว่างการรุกเข้าสู่แนวการเปลี่ยนผ่านสู่การโจมตี

การควบคุมหน่วยในการรบนั้นขึ้นอยู่กับความมั่นใจของผู้บังคับบัญชาว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาสามารถบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้สำเร็จ ความมั่นใจดังกล่าวมาจากระดับการฝึกอบรม ความคิดริเริ่ม และความคิดสร้างสรรค์ของทหาร จ่า นายทหารแต่ละคน และความรับผิดชอบส่วนตัวสูงในการบรรลุภารกิจการรบ

ด้วยความไว้วางใจของผู้บังคับหมู่ (รถถัง) ผู้บังคับหมวดในขณะเดียวกันมีความรู้และประสบการณ์คอยติดตาม (ติดตาม) ความคืบหน้าในการเตรียมการรบของหน่วยอย่างต่อเนื่องและหากจำเป็นจะต้องให้ความช่วยเหลือได้ตลอดเวลา

ผู้บังคับหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ (รถถัง) ควบคุมหมวด:

- ในรายการวิทยุ,

- ทีม เสิร์ฟ เสียง และ หมายถึงการส่งสัญญาณ ,

และบางเวลา การกระทำ ตามหลักการ "ทำสิ่งที่ฉันทำ" ».

ภายในยานรบผู้บังคับหมวด หมู่ (รถถัง) ควบคุมการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชา:

- ทีม เสิร์ฟ โดยอินเตอร์คอม ,

และ สัญญาณที่จัดตั้งขึ้น .

จะต้องมีการเชื่อมต่อจัดขึ้นอย่างนั้น

ประการแรก มันต่อเนื่องและเชื่อถือได้ และ

ประการที่สอง รายงานการตัดสินใจและการส่งคำสั่ง คำแนะนำ และสัญญาณที่รวดเร็วและซ่อนเร้น

สินทรัพย์ถาวร การส่งสัญญาณภาพ เป็น:

ช่องเสียบสัญญาณและไฟส่องสว่าง

ระเบิดควัน,

ระเบิดควันมือ,

แสงสว่างและเปลือกควันและเหมืองแร่

ธงโคมไฟ

ขั้นตอนการทำเครื่องหมายแนวหน้า เส้นถึงและที่ตั้ง สัญญาณระบุตัวตนร่วมกัน (ในเวลากลางคืน) ตลอดจนการระบุหน่วยโดยการบิน ได้รับการกำหนดโดยผู้บังคับบัญชาระดับสูง และสื่อสารกับผู้บังคับหน่วยและบุคลากรเมื่อกำหนดภารกิจ

เมื่อใช้งานด้วยการเดินเท้า ผู้บังคับหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ ลงจากหลังม้าและตั้งอยู่ด้านหลังห่วงโซ่หมวด (ที่ระยะสูงสุด 50 ม.) ในสถานที่ซึ่งสะดวกกว่าในการมองเห็นและควบคุมหมวดของเขา

ผู้บัญชาการส่วนหนึ่งเคลื่อนตัวเข้าสู่ห่วงโซ่โดยตรง

สิ่งต่อไปนี้ยังคงอยู่ในยานรบ:

ช่างยนต์ (คนขับ)

ผู้ปฏิบัติงานพลปืน (พลปืนกล)

และ รองผู้บังคับหมวด ,

ซึ่งผู้บังคับหมวดควบคุมการยิงและการเคลื่อนที่ของยานรบ

ผู้บังคับหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์อยู่ในแนวรับบน กองบัญชาการและสังเกตการณ์ (COP) ซึ่งติดตั้งระหว่างการสื่อสารหรือในยานพาหนะต่อสู้ของทหารราบ (ผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะ) ในสถานที่ที่มีการสังเกตภูมิประเทศศัตรูการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนบ้านได้ดีที่สุดตลอดจนการควบคุมอย่างต่อเนื่องของ หมวด พร้อมด้วยผู้บังคับหมวดมีเจ้าหน้าที่ประสานงานจากหมู่และทำหน้าที่ผู้สังเกตการณ์ด้วย

ที่พัก บริษัท KNP (กองพัน)จะต้องรับประกันการสื่อสารที่เชื่อถือได้กับหน่วยรองและหน่วยโต้ตอบ กองบัญชาการกองพัน (กองพัน) เพื่อนบ้านและภายในกองบัญชาการ ตำแหน่งที่ซ่อนอยู่และการปกป้องบุคลากรและอุปกรณ์สั่งการและควบคุมจากอาวุธทำลายล้างสูง การโจมตีทางอากาศ และอาวุธที่มีความแม่นยำตลอดจนการต่อเนื่อง ควบคุมหน่วยได้ทุกสถานการณ์ .

กองร้อยบังคับบัญชาและสังเกตการณ์ของกองร้อย (กองพัน) มักจะประจำการในทิศทางที่ความเข้มข้นของความพยายามหลักของกองพัน ห่างจากจุดสังเกตที่โดดเด่นจากศัตรู โดยคำนึงถึงคุณสมบัติการป้องกันและลายพรางของภูมิประเทศ สถานที่และเวลาในการเคลื่อนพล ลำดับการเคลื่อนที่ของกองร้อยบังคับบัญชา (กองพัน) จะถูกกำหนดตามลำดับ

ตำแหน่งบังคับบัญชาและสังเกตการณ์ของกองร้อย (กองพัน) ไม่ควรอยู่ห่างจากหน่วย โดยเฉพาะเมื่อทำการโจมตีในเวลากลางคืน ผู้บังคับบัญชาจะต้องสังเกตสนามรบ รับรายงานสถานการณ์อย่างทันท่วงที และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทันที

ตามประสบการณ์ของท่านผู้ยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติและแบบฝึกหัดกองบัญชาการกองพันและจุดสังเกตการณ์จากหน่วยระดับแรกในการรุกมักจะอยู่ที่ระยะสูงสุด 300 ม. กองร้อย - สูงถึง 200 ม. ในการป้องกันตามลำดับ - สูงถึง 1.5 กม. และสูงถึง 500 ม.

โดยทั่วไปองค์ประกอบของบริษัท KNP จะประกอบด้วย:

ผู้บัญชาการกองร้อย,

รองผู้บัญชาการกองงานการศึกษา

ช่างเทคนิคอาวุโส

จ่าสิบเอกของบริษัท

อาจารย์แพทย์.

จากวิธีการทางเทคนิคของยานรบทหารราบของผู้บังคับกองร้อย

ในสถานีวิทยุโรตารี R-123M (R-173) แต่ละแห่ง กองร้อยที่ติดตั้งบนยานรบทหารราบทั้งหมด (ผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะ) จะรวมอยู่ใน เครือข่ายวิทยุของผู้บังคับกองพัน.

เท่านั้น:

ผู้บังคับกองพัน

เสนาธิการกองพัน,

รองผู้บังคับกองพัน,

ผู้บัญชาการกองร้อยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์

ผู้บังคับการแบตเตอรี่ปูน

ผู้บังคับการเครื่องยิงลูกระเบิด ขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน หมวด และหมวดสนับสนุน

ตลอดจนหน่วยแนบและหน่วยสนับสนุน

และหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ซึ่งปฏิบัติภารกิจการต่อสู้แยกจากกองร้อยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์เพื่อประโยชน์ของทั้งกองพัน (หน่วยรักษาการรบ, หัวหน้าหน่วยลาดตระเวน, หน่วยรักษาการณ์ด่านหน้า, หน่วยลาดตระเวนลาดตระเวนการต่อสู้ ฯลฯ )

เพื่อควบคุมหมวดเมื่อผู้บังคับกองร้อยอยู่นอกยานรบทหารราบ (รถหุ้มเกราะ) รวมถึงการสื่อสารกับหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ที่ปฏิบัติการด้วยการเดินเท้า กำลังสร้างเครือข่ายวิทยุ ผู้บัญชาการกองร้อยสถานีวิทยุเคลื่อนที่ R-148 (R-158)

ในการรบป้องกัน สถานีวิทยุของรถถังที่แนบมาซึ่งอยู่ในจุดแข็งของกองร้อยสามารถรวมไว้ในเครือข่ายวิทยุของกองร้อยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ได้ หน่วยอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายให้บริษัทก็รวมอยู่ในเครือข่ายวิทยุเดียวกันด้วย

ผู้บัญชาการหน่วยปืนใหญ่สังกัดหรือสนับสนุนกองร้อย ตามกฎแล้ว อยู่กับผู้บังคับกองร้อย ในระหว่างการเคลื่อนย้ายเสาบังคับบัญชาและเสาสังเกตการณ์ การสื่อสารระหว่างกันจะคงอยู่โดยการเชื่อมต่อเครือข่ายวิทยุของผู้บังคับบัญชาของหน่วยที่แนบมาหรือสนับสนุนเข้ากับเครือข่ายวิทยุของผู้บังคับกองร้อย

เพื่อให้เกิดการควบคุม ในกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์มีอยู่ หมวดสื่อสารซึ่งรวมถึง:

- ยานพาหนะสั่งการ BMP-1K 2 คัน (BTR-80-1K)ตามลำดับ คือ ผู้บังคับกองพัน และเสนาธิการกองพัน

- แผนกวิทยุแห่งหนึ่ง

ยานรบทหารราบของผู้บังคับบัญชาได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้บังคับกองพันสามารถควบคุมหน่วยรองและหน่วยที่แนบมาได้ และเพื่อการสื่อสารกับผู้บังคับกองทหาร (กองบัญชาการ) และผู้บังคับบัญชา (กองบัญชาการ) ของหน่วยโต้ตอบ

รวมอยู่ในยานคำสั่ง BMP-1Kมีอยู่

สถานีวิทยุสองแห่ง R-123 (R-173)

ชุดโทรศัพท์ TA-57,

Tank intercom R-124 สำหรับสมาชิกห้าคน

เสาอากาศ ASH-4 และเสาอากาศแส้รวมบนเสาสูง 11 เมตร

ใน แผนกวิทยุ มีจำหน่ายตามรัฐ:

สถานีวิทยุแปดสถานี R-107M (R-159);

สถานีวิทยุ 15 แห่ง R-148 (R-158)

สวิตช์โทรศัพท์ P-193M;

สายโทรศัพท์ภาคสนาม 8 กม. P-274;

โทรศัพท์ 15 เครื่อง TA-57

BTR-80 ของผู้บังคับหมวดสื่อสาร

สถานีวิทยุ

คลื่นสั้นพิเศษกำลังต่ำ R-123M (R-173) ติดตั้งบนรถหุ้มเกราะ ยานรบทหารราบ รถถัง และยานพาหนะ การซ่อมบำรุงออกแบบมาเพื่อบำรุงรักษา การสื่อสารทางโทรศัพท์ระหว่างยานเกราะและควบคุมหน่วยระหว่างปฏิบัติการรบบนยานรบ

สถานีวิทยุ R-107M (R-159), R-148 (158), R-147 (R-157) คลื่นพกพาขนาดสั้นพิเศษมีอุปกรณ์สำหรับติดตั้งบน ยานพาหนะและให้บริการสื่อสารทางวิทยุโทรศัพท์ระหว่างหน่วยงาน

ผู้บังคับกองร้อยมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการสื่อสาร

เมื่อทำงานที่สถานีวิทยุต้องปฏิบัติตามกฎการเจรจาอย่างเคร่งครัด ในพลาทูน คำสั่งทั้งหมดในการรบจะถูกส่งผ่านวิทยุในรูปแบบข้อความที่ชัดเจน เมื่อส่งคำสั่ง หน่วยต่างๆ จะถูกเรียกด้วยสัญญาณเรียกขาน และจุดภูมิประเทศจะถูกระบุจากจุดสังเกตและตามชื่อทั่วไป

บรรยาย
ตามหลักวิชาการ
"การจัดการหน่วยในยามสงบ"
หัวข้อ: 1 “โครงสร้างและระบบการจัดการ
แผนกใน กองทัพ
สหพันธรัฐรัสเซีย»

วัตถุประสงค์การเรียนรู้:
1. ให้นักเรียนทำความคุ้นเคยกับพื้นฐานต่างๆ การจัดการทางสังคม,
โครงสร้างและระบบการจัดการของหน่วยงานต่างๆ
กองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย.
2.
ศึกษารากฐานของระเบียบวิธีและแนวทางการจัดการ
ขั้นตอนหลักของกระบวนการจัดการ
เป้าหมายทางการศึกษา:
เพื่อให้ความรู้และพัฒนานักเรียนที่มีความสำคัญทางวิชาชีพ
คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ในอนาคตความรู้สึกภาคภูมิใจ
กองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย.
คำถามการศึกษา:
1. พื้นฐานของการจัดการสังคม โครงสร้างและระบบ
การจัดการหน่วยในกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. พื้นฐานระเบียบวิธีและแนวทางการจัดการ ขั้นพื้นฐาน
ขั้นตอนของกระบวนการจัดการท้องถิ่น

วรรณกรรม:
1. กฎระเบียบทั่วไปทางทหารของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย อ.: โวนิซดาท, 2550.
2. การบริหารหน่วยในยามสงบ
หนังสือเรียน. อ.: Golden Bee, 2550.
3. เรซนิเชนโก้ วี.จี. กลยุทธ์. ฉบับที่ 2 อ.: โวนิซดาต, 1987.

คำถามที่ 1. พื้นฐานของการจัดการสังคม โครงสร้างและระบบการจัดการของหน่วยงานในกองทัพสหพันธรัฐรัสเซีย

การบริหารจัดการคือ ชนิดพิเศษกิจกรรม,
เปลี่ยนฝูงชนที่ไม่มีการรวบรวมกันให้กลายเป็น
กลุ่มที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้น
อยู่ภายใต้การควบคุม (ใน ทรงกลมทางสังคม) ในท้ายที่สุด
เข้าใจความหมายทั่วไปของคำนี้
จัดกิจกรรมของมนุษย์หรือ
กลุ่มคนที่มุ่งหวังที่จะบรรลุ
ทีมหนึ่งที่มีเป้าหมายที่กำหนด
แสดงเป็นปริมาณและ
ตัวชี้วัดคุณภาพ

การจัดการทางวิทยาศาสตร์ของสังคมมีสติ
อิทธิพลโดยเจตนาของประชาชนต่อสาธารณะ
ระบบโดยรวมหรือแยกเป็นหน่วย
รับประกันการทำงานที่เหมาะสมที่สุดและ
การพัฒนาบนพื้นฐานของการใช้วัตถุประสงค์
รูปแบบและแนวโน้ม
ในบรรดาพื้นที่ของกิจกรรมทางสังคมที่
คำถาม การจัดการทางวิทยาศาสตร์มีความรุนแรงเป็นพิเศษ
แน่นอนว่าเป็นของเขตป้องกันติดอาวุธ
ปิตุภูมิ
ทิศทางพิเศษในกิจกรรมที่หลากหลาย
รัฐจัดระบบป้องกันอาวุธ
ปิตุภูมิเป็นผู้นำการต่อสู้และทุกวัน
กิจกรรมของกองทัพ.

การบริหารจัดการกองทัพมีมากมาย
ลักษณะความเป็นผู้นำของสังคมโดยรวม
เมื่อพิจารณาถึงเนื้อหาการจัดการทางวิทยาศาสตร์
กองทัพควรเน้นทั้งสองด้าน
เกี่ยวข้องกับกองทัพเองในฐานะวัตถุ
การควบคุม: ภายในและภายนอก
ภายนอกของการจัดการชีวิตและการต่อสู้ทางวิทยาศาสตร์
กิจกรรมของกองทัพบกและกองทัพเรือมุ่งหวังที่จะสร้าง
ภายในความเป็นไปได้ของสภาวะที่เหมาะสมที่สุด
การให้ การจัดการที่มีประสิทธิภาพติดอาวุธ
ด้วยกำลัง.

เงื่อนไขเหล่านี้รวมถึง:
1) การจัดหากำลังทหารให้ทันเวลาและเพียงพอ
กองเรือที่มีอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่ทันสมัยที่สุด
สร้างขึ้นโดยกรรมกรของชนชั้นแรงงาน คณะนักวิทยาศาสตร์
วิศวกร นักออกแบบ โดยมีเงินทุนเพียงพอ
การป้องกันของรัฐ
2) กองทัพต้องการการไหลเข้าอย่างต่อเนื่อง
กองกำลังที่ได้รับการฝึกฝนซึ่งมีความสามารถ
ถึงเวลาเชี่ยวชาญกิจการทหาร ในเรื่องนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง
การศึกษาและคุณธรรมจิตวิทยา
การฝึกอบรมเยาวชนที่เกณฑ์เข้ากองทัพ
3) การดำเนินงานด้านการป้องกันที่ประสบความสำเร็จโดยกองทัพ
ปิตุภูมิขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้คน
การสนับสนุนของประชาชนอย่างเต็มที่และสม่ำเสมอ
เพื่อให้งานนี้สำเร็จต้องจริงจัง
ให้ความสนใจกับกิจกรรมการจัดการของผู้บังคับบัญชาและ
สำนักงานใหญ่ทุกระดับ

ในกฎบัตรและวารสารทางการทหารภายใต้
การจัดการหมายถึงผลกระทบโดยเจตนา
กลุ่มบุคคลเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดระเบียบและประสานงาน
การกระทำในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่บางอย่างใน
ในสถานการณ์การต่อสู้และในยามสงบ
สิ่งสุดท้าย
เป็น
ตัวคุณเอง
ทุกวัน
กิจกรรมกองทหารซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมจำนวนหนึ่ง
สร้างความมั่นใจในการบำรุงรักษาความพร้อมรบใน
ตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้และ
รวมถึงชีวิตและชีวิตประจำวันของการก่อตัว หน่วย และหน่วยย่อยด้วย

สิ่งสำคัญ ได้แก่ :
ความพร้อมรบและการระดมพล
การบำรุงรักษา คำสั่งตามกฎหมายและกำลังทหารชั้นสูง
สาขาวิชา;
การรับราชการทหาร;
งานด้านการศึกษา
การจัดการทางทหาร
การบำรุงรักษาอาวุธและอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพดี
การปรับปรุงฐานสื่อการเรียนการสอน
การสนับสนุนทางการเงิน การแพทย์ และครัวเรือน
แต่ละข้อกำหนดรวมถึงงานเฉพาะ
ดำเนินการในลำดับที่แน่นอน ทั้งหมด
ต้องการคำแนะนำโดยตรงจากภายนอก
ผู้บังคับบัญชาและหน่วยงานควบคุมอยู่ภายใต้บังคับบัญชาของพวกเขา

ดังนั้นสาระสำคัญของการจัดการจึงมีความต่อเนื่อง
งานที่เด็ดเดี่ยวของผู้บังคับบัญชา, เจ้าหน้าที่, หัวหน้า
สาขาและบริการทางทหาร การดำเนินการที่มีคุณภาพงาน
แก้ไขได้ด้วยรูปแบบ หน่วย และหน่วยย่อย
ใช้ได้จริง
ความหมาย
ที่ให้ไว้
คำจำกัดความ
ถูกกำหนดโดยปัจจัยสามประการ:
ประการแรกคือเป้าหมายสูงสุดในการจัดการในแต่ละวัน
กิจกรรม - การรักษาการต่อสู้และการระดมพล
ความพร้อมของกำลังพล.
ประการที่สอง - มีส่วนร่วมในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย
ทีมใหญ่ เจ้าหน้าที่หน่วยงานกำกับดูแล
ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา (หัวหน้า)
ที่สาม - กิจกรรมการจัดการสวมชุดรวม
ตัวละครจึงมาอยู่ข้างหน้า
ด้านองค์กร

ด้านภายในของปัญหาการบริหารจัดการกองทัพ
จะมีส่วนร่วมกับงานเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ
บรรลุสถานะคุณภาพที่เหมาะสม
กองทัพเองก็กำหนดโดยการฝึกของพวกเขา
การลงโทษ,
ประสิทธิภาพการต่อสู้
และ
ความพร้อมรบ
ผู้บังคับบัญชาต้องเผชิญกับภารกิจการสอนเยาวชน
นักรบที่จะเชี่ยวชาญอาวุธเหล่านี้และต่อสู้ได้อย่างสมบูรณ์แบบ
อุปกรณ์เตรียมให้พร้อมสำหรับการปฏิบัติงานที่ซับซ้อนที่สุด
ภารกิจเพื่อปกป้องปิตุภูมิ
ดังนั้น สาระสำคัญของการจัดการแผนก
ส่วนต่างๆ และกองทัพทั้งหมดเข้ามาในที่สุด
ยามสงบสามารถแสดงเป็นรูปเป็นร่างได้เช่นนี้
รัฐและกองทัพกำลังหลั่งไหลเข้าสู่ “เรือ”
สามองค์ประกอบหลัก:
1. การเงิน.
2. คนที่ผ่านการฝึกอบรม
3. สร้างความมั่นใจในการสื่อสารระหว่างกองทัพกับประชาชน

ส่งผลให้สามารถแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้สำเร็จ
รัฐเรียกร้องจาก “เรือ”
มีองค์ประกอบหลักสามประการเกิดขึ้น:
1. ความพร้อมรบและระดมพล
2. การฝึกอบรม
3. วินัย
ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับความน่าเชื่อถือ
การคุ้มครองพรมแดนของรัฐ

กองทัพที่มีหน่วยงานปกครองทั้งหมด
สถาบันและสถานประกอบการ ฯลฯ ในสภาพที่สงบสุข
มีการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องบนพื้นฐานของความกว้างขวางและครอบคลุม
โดยใช้วิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อ
ได้รับคำแนะนำโดยตรงจากผู้บังคับบัญชาเลย
ระดับของงานการจัดการหลัก:
ความพร้อมรบและระดมกำลัง
การฝึกการต่อสู้
รักษาความสงบเรียบร้อยและมีกำลังทหารสูง
สาขาวิชา
บริการกองทหาร
งานด้านการศึกษา
การจัดการทางทหาร
การบำรุงรักษาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารให้อยู่ในสภาพใช้งานได้ดี
เงื่อนไข
การปรับปรุงฐานการศึกษาและวัสดุ
การสนับสนุนทางการเงิน การแพทย์ การค้า และครัวเรือน
บุคลากร

สัญญาณแรกของฝ่ายบริหารคือการปรากฏตัว
แน่ใจ
โครงสร้าง
องค์กรต่างๆ
ตัวฉันเอง
ภาคเรียน
“การจัดการ” ในภาษารัสเซียมีความหมายโดยนัยว่า
มีเรื่องหรือวัตถุที่ควบคุมและในขณะเดียวกัน
มีสิ่งหนึ่งที่ถูกควบคุม
อันแรกมักเรียกว่า CONTROL BODY
ประการที่สอง - วัตถุประสงค์ของการควบคุม
เรากำลังพูดถึงการกระทำของวัตถุที่ไม่สามารถและได้
ไม่ควรดำเนินการโดยพลการ ไม่มีการรวบรวมกัน เมื่อใด
จำเป็นต้องมีแนวทางและการจัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง
อิทธิพลจากหน่วยงานกำกับดูแล แต่
อิทธิพลดังกล่าวเป็นไปได้ระหว่างอวัยวะกับ
เป้าหมายของการควบคุมจะต้องมีอยู่บ้าง
การเชื่อมต่อ.
การรวมกันขององค์ประกอบทั้งสามนี้ - ตัวควบคุมด้วย
วิธีการและวิธีการทางเทคนิคที่มีอยู่
การดำเนินการ วัตถุควบคุม และช่องทางการสื่อสารระหว่างกัน
มักเรียกว่าระบบควบคุม

ครั้งที่สอง พื้นฐานระเบียบวิธีและแนวทางการจัดการ ขั้นตอนหลักของกระบวนการจัดการ

หมู่ (ลูกเรือ ลูกเรือ) เข้ามาอย่างเป็นระเบียบ
เป็นระบบย่อยเข้าไปในระบบของดิวิชั่นที่สูงกว่า
- หมวด (กองร้อย) ซึ่งทำหน้าที่ของหน่วยควบคุม
ยังเป็นผู้บัญชาการ แต่การดำเนินการควบคุมของเขาได้รับการกำกับ
ไม่ใช่ทหาร แต่อยู่ที่หัวหน้าหน่วย ผู้บัญชาการ
หน่วยงานต่างๆ ทำหน้าที่ของฝ่ายจัดการเพื่อ
ต่อทหารผู้ใต้บังคับบัญชาและในเวลาเดียวกัน
อยู่ภายใต้การควบคุมของผู้บังคับหมวด
ดังนั้นในโครงสร้างทั่วไปของกองทหาร จึงมีการควบคุมในแบบของตัวเอง
รูปแบบเป็นสิ่งอื่นที่ไม่ใช่กิจกรรม
ผู้บังคับบัญชา, เจ้าหน้าที่, รองผู้บัญชาการ, หัวหน้า
บริการสนับสนุนหน่วยรองและหน่วย
ในความพร้อมรบอย่างต่อเนื่องและมีขวัญกำลังใจสูง
สภาพของบุคลากร นี่คือเป้าหมายหลัก
การบังคับบัญชาและการควบคุมกองทหารในยามสงบ

กิจกรรมประจำวันของหน่วย (แผนก)
เป็นระบบการวางแผนอย่างรอบคอบและ
กิจกรรมต่อเนื่องเพื่อรักษาการต่อสู้และ
การระดมพล
ความพร้อม
องค์กรต่างๆ
การต่อสู้
การฝึก การรับราชการทหาร การบำรุงรักษาอุปกรณ์และ
อาวุธอยู่ในสภาพดี ดูแลรักษาโดยทหาร
เศรษฐกิจ การศึกษาทางทหาร การบำรุงรักษาทางทหาร
มีวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในระดับที่เหมาะสม
ท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายโดยรวมของการบริหารจัดการ
กิจกรรมประจำวันของหน่วย (กอง) ได้แก่
การสร้างให้เหมาะสมที่สุดภายในความสามารถที่มีอยู่
เงื่อนไขที่ทำให้มั่นใจว่าการดำเนินการส่วนนั้นสำเร็จ
(กอง) ของงานที่ได้รับมอบหมาย
ในการจัดการแผนกต่างๆ พวกเขาทำหน้าที่เป็นนายพล
กฎหมายและกฎหมายเฉพาะด้านการจัดการ

หลักการสั่งการและการควบคุมเป็นที่สุด
ข้อกำหนดทั่วไป ข้อกำหนดพื้นฐาน บทบัญญัติ
(คำแนะนำ)
โดย
เนื้อหา,
องค์กรต่างๆ
และ
การดำเนินการจัดการซึ่งจะต้องนำมาพิจารณาด้วย
และดำเนินกิจกรรมภาคปฏิบัติโดยหน่วยงาน
การจัดการ.
ตามวัตถุประสงค์หลักการบริหารจัดการ
เป็นสิ่งเชื่อมโยงระหว่างพื้นฐาน
พื้นฐานของทฤษฎีการควบคุม กฎหมายควบคุม และ
แนวปฏิบัติด้านการจัดการ
การปฏิบัติตามหลักการบริหารจัดการ
ประสิทธิภาพของกิจกรรมการจัดการ
เพิ่มขึ้น

ในกองทัพมีการพัฒนาหลักการบริหารจัดการ
(ขึ้นรูป) และทดสอบในทางปฏิบัติระหว่างการก่อตัวและ
การพัฒนากองทัพรัสเซียโดยคำนึงถึงประสบการณ์ของมหาสงครามแห่งความรักชาติและ
ช่วงหลังสงคราม
ซึ่งเป็นรากฐาน หลักการทั่วไปความเป็นผู้นำของกองทัพ
เราสามารถกำหนดหลักการต่อไปนี้สำหรับการจัดการในแต่ละวันได้
กิจกรรมของหน่วย (สารประกอบ):
- การปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด
- เอกภาพของคำสั่ง;
- ความรับผิดชอบส่วนบุคคลของผู้บังคับบัญชาในการตัดสินใจและ
ผลลัพธ์ของงานที่ดำเนินการโดยผู้ใต้บังคับบัญชา
- การรวมศูนย์การจัดการทุกระดับด้วยข้อกำหนด
ผู้ใต้บังคับบัญชามีความคิดริเริ่มในการกำหนดวิธีปฏิบัติ
งานที่ได้รับมอบหมาย;
- ความหนักแน่นและความอุตสาหะในการดำเนินการตามการตัดสินใจและแผน
- ประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นของการจัดการ

หลักการ
เข้มงวด
การปฏิบัติตาม
ความถูกต้องตามกฎหมาย
คือเพื่อให้แน่ใจว่าทุกปัญหาด้านการจัดการมี
ทุกวัน
กิจกรรม
ชิ้นส่วน
(การเชื่อมต่อ)
ถูกตัดสินตามบทบัญญัติอย่างเคร่งครัด
กฎหมายและข้อกำหนดของกฎระเบียบทางทหารทั่วไป
ทั้งจากฝ่ายบริหารและวัตถุ
การจัดการ.

หลักความสามัคคีในการบังคับบัญชาเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
หลักการจัดระเบียบการบังคับบัญชากองทหาร
ทุกระดับ ความต้องการความสามัคคีในการบังคับบัญชาในการบริหารจัดการ
กองทหารถูกกำหนดโดยธรรมชาติของกองทัพ
กองกำลัง วัตถุประสงค์ เงื่อนไข และวิธีการสมัคร
แก่นแท้ของหลักความสามัคคีในการบังคับบัญชาก็คือ
ผู้บังคับบัญชามีอำนาจบริหารเต็มที่
อำนาจที่เกี่ยวข้องกับลูกน้องและเต็มเปี่ยม
ความรับผิดชอบในทุกด้านของชีวิตและกิจกรรม
หน่วยรอง (ดิวิชั่น)

หลักความรับผิดชอบส่วนบุคคลของผู้บังคับบัญชา
การตัดสินใจและผลการดำเนินการ
งานของผู้ใต้บังคับบัญชามีความสำคัญใน
การจัดการชิ้นส่วน (การเชื่อมต่อ)
เมื่อรวบรวมอำนาจทั้งหมดไว้ในมือแล้วผู้บังคับบัญชา
มีความรับผิดชอบส่วนตัวต่อรัสเซีย
รัฐบาล
ด้านหลัง
คงที่
การต่อสู้
และ
ความพร้อมในการระดมพลของกองทหารผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาและ
ความสำเร็จในการทำงานในชีวิตประจำวัน
กิจกรรมโดยไม่คำนึงถึงองค์ประกอบเชิงปริมาณและ
ระดับการฝึกอบรมข้าราชการ
มีส่วนร่วมในการพัฒนาการตัดสินใจ หลักการนี้
เกี่ยวข้องกับการกำหนดความรับผิดชอบส่วนบุคคล
เจ้าหน้าที่แต่ละคนในการดำเนินการตามหัวหน้า
เขามีหน้าที่รับผิดชอบ

หลักการรวมศูนย์การจัดการทั้งหมด
เชื่อมโยงกับการให้ความคิดริเริ่มแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
ในการกำหนดวิธีการปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
วัตถุประสงค์สะท้อนให้เห็นถึงสาระสำคัญของหลักการประชาธิปไตย
การรวมศูนย์ที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขทางทหาร
การจัดการ.
การควบคุมแบบรวมศูนย์ช่วยให้ผู้บังคับบัญชาสามารถ
กำหนดเวลาสั้น ๆ ประสานงานได้ดีที่สุด
กิจกรรมประจำวันของหน่วยงานย่อย
(บางส่วน) ควบคุมแนวทางแก้ไขปัญหาและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
จำเป็นต้องปิดหน่วยงานใด ๆ
การจัดการ. ในที่นี้ใช้ประโยชน์ได้เต็มที่ที่สุด
ความสามารถ ความตระหนักรู้ และประสบการณ์เชิงปฏิบัติ
ผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ ศักยภาพในการพัฒนาและ
การตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและสม่ำเสมอ
นำไปปฏิบัติ

หลักความหนักแน่นและความอุตสาหะในการดำเนินการ
การตัดสินใจและแผนการที่ทำขึ้นมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด
หลักการตอบสนองที่รวดเร็วและยืดหยุ่นต่อ
การเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ หลักการทั้งสองนี้เป็นรากฐาน
กิจกรรมภาคปฏิบัติของผู้บังคับบัญชาในการเป็นผู้นำ
ผู้ใต้บังคับบัญชา พวกเขารวมกันในด้านหนึ่ง
ความปรารถนาที่จะให้มีการนำไปปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
การตัดสินใจ (แผน) ที่เกิดขึ้นใน
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ (เงื่อนไข) ความจำเป็น
ตัดสินใจใหม่หรือชี้แจงทันที
เข้าสู่การตัดสินใจ (แผน) และงานของหน่วยงานที่ทำไว้ก่อนหน้านี้
(เป็นบางส่วน)

หลักประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ
ต้องการให้ผู้บังคับบัญชาตอบสนองอย่างรวดเร็ว
คาดหวังหรือเกิดขึ้นการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์
ชี้แจงที่จำเป็นโดยให้สั้นๆ
ระยะเวลาในการเปลี่ยนเส้นทางความพยายามของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อประโยชน์ของ
สำเร็จภารกิจที่ต้องเผชิญอยู่

การบริหารกิจกรรมในแต่ละวันของกองทหารคือ
ประการแรก การจัดการคน จึงมีความแข็ง
และความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนบุคคล
ผู้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาและควบคุม
มืออาชีพ
การตระเตรียม,
ความมั่นใจ
วี
ความถูกต้องของการกระทำความต้องการสูงและ
ความใกล้ชิดกับผู้คนทำให้ผู้บังคับบัญชาสามารถอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาได้
เจตจำนงของทีมใหญ่ระดมพลให้ได้มากที่สุด
ความเป็นไปได้เชิงสร้างสรรค์ ทั้งทางกายภาพ สติปัญญา และ
ความแข็งแกร่งทางจิตวิญญาณสำหรับการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ
งาน
การดำเนินการตามหลักการเหล่านี้ก็เป็นไปไม่ได้เช่นกันหากไม่มี
งานองค์กรระดับสูงมีคุณภาพ
การวางแผน การควบคุม การปฏิบัติตามที่จัดตั้งขึ้น
ระบอบการรักษาความลับเมื่อแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย

งานศึกษาด้วยตนเอง:
1. ทำความรู้จักกับ พิเศษทางทหาร, ข้อกำหนดสำหรับ
การฝึกวิชาชีพทหารสำหรับนายทหารสำรอง
2. ศึกษาภารกิจของกรมและองค์กรทหาร กระบวนการศึกษาบน
กรมทหาร
3. ทำความคุ้นเคยกับหัวข้อและวัตถุประสงค์ของยุทธวิธีโครงสร้างของกองทัพ
กองกำลังของสหพันธรัฐรัสเซีย องค์ประกอบ การกำหนดสาขาทหารและกองกำลังพิเศษ
การอ่านที่แนะนำ:
1. กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เปิด หน้าที่ทางทหารและ การรับราชการทหาร" ลงวันที่ 28 มีนาคม 2541
2. กฎหมายของรัฐบาลกลาง "การป้องกัน" ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2539
3. คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2551
4. คำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่
10 กรกฎาคม 2552
5. ชเชอร์บาคอฟ เอ.เอ. พื้นฐานของกลยุทธ์ทั่วไป บทช่วยสอน โวโรเนจ. วีเอสยู,

การควบคุมกองกำลังที่ซ่อนอยู่- เป็นชุดมาตรการที่จะเก็บเป็นความลับจากข้อมูลของศัตรูที่ใช้ในการนำทัพในยามสงบและ เวลาสงคราม, - เป็นเงื่อนไขสำคัญในการบรรลุความประหลาดใจในการรบ ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าแผนการรบและการเตรียมพร้อม งานที่สื่อสารกับกองทหารและรายงานที่ได้รับจากพวกเขาจะถูกเก็บเป็นความลับจากศัตรู การบังคับบัญชาและการควบคุมกองกำลังอย่างลับๆ ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการในทุกสภาวะของกิจกรรมกองทหาร

แก่นแท้ของการบังคับบัญชาและการควบคุมอย่างลับๆ) ประกอบด้วยการเก็บกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการและการปฏิบัติการทางทหารเป็นความลับ

เมื่อเตรียมพร้อมสำหรับการสู้รบ ห้ามมิให้มีการเจรจาและส่งสัญญาณอย่างเปิดเผย วิธีการทางเทคนิคการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการจัดการปฏิบัติการทางทหาร

มูลค่าของ SUV จะเพิ่มขึ้นเมื่อศัตรูใช้อาวุธที่มีความแม่นยำสูง การปกปิดตำแหน่งของศูนย์บัญชาการ หน่วย และหน่วยย่อยจาก ROC และ ROC ของศัตรูถือเป็นภารกิจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการบังคับบัญชาและควบคุมกองทหารอย่างลับๆ

การบังคับบัญชาและการควบคุมกองทหารที่ซ่อนอยู่นั้นทำได้โดยการดำเนินกิจกรรมดังต่อไปนี้:

1. การจำกัดกลุ่มบุคคลที่เป็นองคมนตรีในแผนสำหรับสงครามที่กำลังจะเกิดขึ้น

2. ตำแหน่งที่ซ่อนอยู่และการเคลื่อนไหวของจุดควบคุม

3. การสร้างโหมดการสื่อสารตามสถานการณ์ (การห้ามการส่งสัญญาณทั้งหมดหรือบางส่วน, การทำงานที่กำลังไฟลดลง)

4. การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์และขั้นตอนในการเจรจาวิธีการสื่อสารทางเทคนิค

5. การใช้อุปกรณ์สื่อสารจำแนก การเข้ารหัสและการเข้ารหัสเอกสาร การใช้ตารางการเจรจา ตารางสัญญาณ และแผนที่ภูมิประเทศที่เข้ารหัส

6. ความระมัดระวังของบุคลากรและการปฏิบัติตามวินัยในการสื่อสารอย่างเคร่งครัด

7. ดำเนินมาตรการอำพราง ได้แก่ เรื่องการอำพรางข้อมูลทางวิทยุและการบิดเบือนข้อมูลตามแผนของสำนักงานใหญ่ระดับสูง

8. การตรวจสอบการทำงานของวิธีการสื่อสารของคุณอย่างต่อเนื่อง

ประสบการณ์สงครามท้องถิ่นและความขัดแย้งทางการทหาร ปีที่ผ่านมาด้วยการมีส่วนร่วมของกองทัพสหรัฐฯ แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าปัญหาของการตอบโต้ระบบสั่งการและการควบคุมของประเทศศัตรูที่อาจเกิดขึ้นนั้น อยู่ในความสนใจของผู้นำทางทหารของ NATO มุมมองของกองบัญชาการทหารสหรัฐฯ ในการจัดการตอบโต้ระบบควบคุมนั้นขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของคำสั่งพิเศษของ MOP กองทัพสหรัฐฯ หมายเลข 30-93 (“ระบบควบคุมการต่อสู้”) ซึ่งต้องมีมาตรการเด็ดขาดเพื่อตอบโต้การลาดตระเวนของศัตรู ทำให้เขาเข้าใจผิด การทำสงครามอิเล็กทรอนิกส์ ความเสียหายจากไฟไหม้ไปยังจุดควบคุมของศัตรู และระบบการสื่อสารของเขา ตลอดจนสงครามจิตวิทยา

โดยพิจารณาว่าใน สภาพที่ทันสมัยเป็นการยากมากที่จะซ่อนการเตรียมการสำหรับการปฏิบัติการขนาดใหญ่ ควรสันนิษฐานว่าศัตรูจะพยายามยึดเอาการกระทำของกองทหารป้องกัน (กองกำลัง) และสร้างความเสียหายสูงสุดให้กับพวกเขา จัดระเบียบการบังคับบัญชาและการควบคุมและทำให้ขวัญกำลังใจของกองทหารก่อน จุดเริ่มต้นของการต่อสู้

อย่างไรก็ตาม การใช้อาวุธทำลายล้างกับองค์ประกอบของระบบการสื่อสารนั้นเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีข้อมูลข่าวกรองที่เชื่อถือได้เท่านั้น เป็นที่ทราบกันดีว่าศัตรูมอบหมายบทบาทสำคัญในการลาดตระเวนซึ่งเป็นการสนับสนุนการต่อสู้ประเภทหลัก ข้อกำหนดที่กำหนดโดยคำสั่งของ NATO สำหรับการดำเนินการลาดตระเวนใน TZU แสดงไว้ในตาราง 6.1

การประเมินข่าวกรองทางวิทยุและอิเล็กทรอนิกส์ตามข้อมูลที่ผลิต คำสั่งของกองทัพของประเทศ NATO จัดให้อยู่ในอันดับแรกเมื่อเทียบกับหน่วยข่าวกรองประเภทอื่น เนื่องจากวิธีการรับข้อมูลข่าวกรองนั้นเชื่อถือได้ เชื่อถือได้ และสามารถ ดำเนินการอย่างต่อเนื่องอย่างลับๆและในระยะทางไกลมาก ปริมาณข้อมูลจากบริการวิทยุและข่าวกรองอิเล็กทรอนิกส์ต่างประเทศมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และตามที่ผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศระบุว่า คิดเป็นมากกว่า 60% ของข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับ

ตารางที่ 6.1

ข้อกำหนดพื้นฐานของคำสั่ง NATO

ในการดำเนินการลาดตระเวนใน TZU

การจัดการหน่วยประกอบด้วยกิจกรรมที่มีจุดมุ่งหมายของผู้บังคับหน่วยเพื่อรักษาความพร้อมในการรบและการระดมพลอย่างต่อเนื่องของหน่วย เตรียมความพร้อมสำหรับการต่อสู้ (การปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย) และชี้แนะพวกเขาในการปฏิบัติงาน

การควบคุมหน่วยจะต้องมีเสถียรภาพ ต่อเนื่อง ปฏิบัติการและเป็นความลับ รับประกันความพร้อมในการรบและการระดมกำลังของหน่วยอย่างต่อเนื่อง การใช้งานที่มีประสิทธิภาพความสามารถในการต่อสู้และความสำเร็จของภารกิจที่ได้รับมอบหมายตรงเวลาและในทุกสถานการณ์

ควบคุมเสถียรภาพประกอบด้วยการรู้สถานการณ์จริง การฟื้นฟูการควบคุมและการสื่อสารที่เสียหายอย่างรวดเร็ว การรวบรวมข้อมูลสถานการณ์อย่างทันท่วงที การตัดสินใจที่เหมาะสม รายงานต่อผู้บังคับบัญชาอาวุโส รักษาการสื่อสารที่เชื่อถือได้กับผู้ใต้บังคับบัญชา หน่วยโต้ตอบ และผู้บังคับบัญชาอาวุโส (หัวหน้า) การป้องกันจุดควบคุมที่เชื่อถือได้จากอาวุธทุกประเภทที่ศัตรูใช้

ความต่อเนื่องของการจัดการแสดงออกในอิทธิพลอย่างต่อเนื่องของผู้บังคับบัญชาในการต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของความสำเร็จของภารกิจที่ได้รับมอบหมาย เพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการควบคุม จำเป็นต้องเลือกสถานที่สำหรับวางตำแหน่งบัญชาการอย่างชำนาญ ซ่อนตำแหน่งและเคลื่อนย้ายอย่างทันท่วงที

ประสิทธิภาพการควบคุมอยู่ที่การดำเนินการกิจกรรมทั้งหมดอย่างทันท่วงทีและรวดเร็วทั้งในการเตรียมหน่วยเพื่อปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายและระหว่างการรบ ในเงื่อนไขของการต่อสู้สมัยใหม่ การต่อสู้เพื่อให้ได้เวลาและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์อย่างทันท่วงทีกลายเป็นช่วงเวลาชี้ขาดในการควบคุม

การควบคุมการลักลอบทำได้โดยการรักษาความลับของการเตรียมการรบที่กำลังดำเนินอยู่ทั้งหมด การจำกัดกลุ่มคนที่เป็นองคมนตรีในแผนสำหรับการต่อสู้ที่กำลังจะมาถึง ตำแหน่งแอบแฝงและการเคลื่อนย้ายจุดควบคุม การปฏิบัติตามหลักเกณฑ์และวิธีการในการเจรจา การส่งคำสั่ง (สัญญาณ) และการกำหนดงานทางวิทยุคมนาคม การใช้เอกสารการบังคับบัญชาที่ซ่อนอยู่และการควบคุมกองทหาร

การจัดการแผนกประกอบด้วย:

การดูแลและรักษาความพร้อมรบของหน่วยต่างๆ

การได้มา การรวบรวม การสังเคราะห์ การศึกษา และการประเมินข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง

การจัดกิจกรรมการต่อสู้ทุกประเภท

สร้างความมั่นใจในความอยู่รอดของการสื่อสาร

การเตรียมและดำเนินการคำนวณทางยุทธวิธีที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจ

การส่งมอบงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทันเวลา

การวางแผนปฏิบัติการรบ (ดำเนินภารกิจการรบ);

องค์กรของการมีปฏิสัมพันธ์

องค์กรการต่อสู้ คุณธรรม-จิตวิทยา เทคนิค และ การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ปฏิบัติการทางทหาร

จัดการกำจัดผลที่ตามมาจากการใช้อาวุธทำลายล้างสูงของศัตรู

ติดตามการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายตามหน่วยงาน

การเก็บรักษาบันทึกบุคลากร อาวุธ อุปกรณ์ทางทหาร ขีปนาวุธ กระสุน เชื้อเพลิง และยุทโธปกรณ์อื่น ๆ

การบัญชีปริมาณรังสีของบุคลากร

รายงานความคืบหน้าของภารกิจต่อผู้บังคับบัญชา (หัวหน้า)

ศึกษา สรุป และสื่อสารประสบการณ์การต่อสู้ไปยังหน่วยรอง

ผู้บังคับบัญชาหน่วย (ขึ้นอยู่กับบริษัท) ควบคุมโดยการให้ คำสั่งการต่อสู้ด้วยวาจาคำสั่งและ ทีมและ สัญญาณ

ผู้บังคับหมวด (หมู่ รถถัง) รับผิดชอบอย่างเต็มที่และแต่เพียงผู้เดียวต่อความพร้อมรบ การเตรียมหมวด (หมู่ รถถัง) อาวุธและอุปกรณ์สำหรับการรบ และความสำเร็จของภารกิจการรบให้ตรงเวลา ตลอดจนเพื่อการศึกษา วินัยทหารและบุคลากรของรัฐด้านศีลธรรมและจิตวิทยา เขาจะต้องรู้อยู่เสมอว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน พวกเขากำลังปฏิบัติงานอะไร หน่วยที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา (ทหาร จ่าสิบเอก) ต้องการอะไร และสภาพทางศีลธรรมและจิตใจของพวกเขาคืออะไร

ผู้บังคับหมวดได้รับภารกิจรบแล้ว เข้าใจ, ประเมินสถานการณ์, ตัดสินใจ, ดำเนินการลาดตระเวน, ออกคำสั่งการต่อสู้, จัดการปฏิสัมพันธ์, สนับสนุนและควบคุมการต่อสู้,จัดเตรียมบุคลากร อาวุธ และอุปกรณ์ในการรบ จากนั้นตรวจสอบความพร้อมของหมวดในการดำเนินภารกิจการรบและรายงานให้ผู้บังคับกองร้อยทราบตามเวลาที่กำหนด

เมื่อเข้าใจงานที่ได้รับแล้วผู้บังคับหมวดจะต้องเข้าใจภารกิจของกองร้อยและหมวด ซึ่งวัตถุ (เป้าหมาย) ในทิศทางของการปฏิบัติการของหมวดจะได้รับผลกระทบจากวิธีการของผู้บังคับหมวดอาวุโส งานของเพื่อนบ้าน และขั้นตอนการโต้ตอบกับพวกเขา เช่นเดียวกับ เวลาที่พร้อมที่จะทำงานให้สำเร็จ

การประเมินสถานการณ์ผู้บังคับหมวดจะต้องศึกษา: องค์ประกอบ ตำแหน่ง และลักษณะที่เป็นไปได้ของการกระทำของศัตรู ตำแหน่งของอาวุธยิง สภาพ ความปลอดภัย และความสามารถของหมวดและหน่วยที่แนบมา องค์ประกอบ ตำแหน่ง ลักษณะการกระทำของเพื่อนบ้าน และเงื่อนไขของการมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา ธรรมชาติของภูมิประเทศ คุณสมบัติการป้องกันและการพรางตัว วิธีการที่ได้เปรียบ สิ่งกีดขวางและสิ่งกีดขวาง สภาพการสังเกตและการยิง นอกจากนี้ ผู้บังคับหมวดยังคำนึงถึงสภาพอากาศ เวลาของปี วัน และอิทธิพลที่มีต่อการเตรียมการและการปฏิบัติ ของการต่อสู้

พื้นฐานของการจัดการก็คือ สารละลายผู้บัญชาการซึ่งเขากำหนด: แผนการต่อสู้(การปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับ); งานสำหรับองค์ประกอบของลำดับการรบ (หน่วย)คำถามหลัก ปฏิสัมพันธ์,ครอบคลุม บทบัญญัติและ การจัดการ.

ในลำดับการต่อสู้ ผู้บังคับหมวดระบุ:

จุดสังเกต;

องค์ประกอบ ตำแหน่ง และลักษณะของการกระทำของศัตรู ตำแหน่งของอาวุธเพลิง

ภารกิจกองร้อยและหมวด;

วัตถุและเป้าหมายที่ถูกโจมตีด้วยอาวุธของผู้บังคับบัญชาอาวุโส

ภารกิจการต่อสู้สำหรับหน่วย

เวลาที่พร้อมในการทำงานให้สำเร็จ

สถานที่ของคุณในการต่อสู้และรองของคุณ

หากหน่วยรองไม่พร้อมที่จะปฏิบัติภารกิจการรบ ผู้บังคับบัญชามีหน้าที่ต้องรายงานเรื่องนี้ต่อผู้บังคับบัญชาอาวุโสทันทีและขออนุญาตเลื่อนวันเตรียมพร้อม

ผู้บังคับการหน่วยในการรบจะควบคุมจากจุดสังเกตคำสั่ง (COP) ซึ่งได้รับการเลือกในสถานที่ที่ให้การสังเกตภูมิประเทศ ศัตรู และการกระทำของหน่วยและเพื่อนบ้านได้ดีที่สุด กองบัญชาการไม่ควรโดดเด่นในทางใดทางหนึ่งในรูปแบบการรบ และสำหรับตำแหน่งและการเคลื่อนไหวจำเป็นต้องใช้คุณสมบัติการป้องกันและการพรางตัวของภูมิประเทศและวัตถุในท้องถิ่นอย่างชำนาญ

ตำแหน่งควบคุมของผู้บังคับหมวดตั้งอยู่: ในการป้องกัน - ในส่วนลึกของจุดแข็ง; ในการโจมตี - ในรูปแบบการต่อสู้ของหมวดและเมื่อปฏิบัติการด้วยการเดินเท้า - ด้านหลังโซ่หมวด

ตาราง 4.1.1 ระบุระยะห่างของผู้บังคับบัญชาและป้อมสังเกตการณ์จากขอบด้านหน้าในการรบ

การควบคุมไฟ

การยิงหน่วยเป็นวิธีการหลักในการทำลายศัตรูเมื่อปฏิบัติภารกิจการต่อสู้

การควบคุมไฟ- นี่คือชุดของกิจกรรมที่ผู้บังคับหน่วยดำเนินการระหว่างการเตรียมการและระหว่างปฏิบัติการรบเพื่อใช้ประโยชน์จากความสามารถในการยิงของหน่วยได้อย่างสมบูรณ์ที่สุด และการเสริมกำลังหมายถึงการทำลายอาวุธยิงและกำลังคนของศัตรู

การจัดระบบดับเพลิงประกอบด้วย:

การศึกษาและประเมินพื้นที่

การกำหนดจุดสังเกตและการเขียนโค้ดวัตถุในท้องถิ่น

การสังเกตศัตรู

การเลือกและอุปกรณ์ตำแหน่งการยิง

มอบหมายภารกิจยิงให้กับหน่วยต่างๆ ยานรบ และอาวุธดับเพลิง

การเตรียมข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการยิง

การจัดตั้งสัญญาณควบคุมอัคคีภัย

ในระหว่าง ศึกษาและประเมินพื้นที่ มีการกำหนดสิ่งต่อไปนี้: เงื่อนไขสำหรับการสังเกตและการถ่ายภาพ สถานที่ ลักษณะที่เป็นไปได้ของอาวุธยิงของศัตรู ทิศทางที่เป็นไปได้มากที่สุดของเครื่องบินและเฮลิคอปเตอร์ การปรากฏตัวของสิ่งกีดขวางสิ่งกีดขวางและลำดับการยิงสนับสนุนของหน่วยเมื่อเอาชนะสิ่งเหล่านั้น อยู่ในทิศทางใด ขอบเขต พื้นที่ใด ประเภทใด และขอแนะนำให้ใช้วิธีการยิง ขอบเขตอันไกลโพ้นของเขตยิงเปิดและขั้นตอนการยิงใส่รถถังศัตรูจากรถถัง ยานรบทหารราบ และเครื่องยิงลูกระเบิดใส่ทหารราบด้วยอาวุธขนาดเล็ก

ผู้บัญชาการหน่วยจะแต่งตั้ง แนวทางทั่วไป และอาจมอบสิ่งของท้องถิ่นแต่ละรายการได้ ชื่อธรรมดา (รหัส) วัตถุที่มองเห็นได้ชัดเจนทั้งกลางวันและกลางคืนและทนทานต่อการถูกทำลายมากที่สุดจะถูกเลือกเป็นจุดสังเกต

สำหรับหน่วยปืนไรเฟิลติดมอเตอร์ จุดสังเกตจะถูกเลือกที่ 500-600 และ 800-1,000 เมตร และสำหรับ ATGM - ที่ 500 และ 3,000 เมตร

พื้นที่แยกของภูมิประเทศ (รูปแบบโล่งอก) และวัตถุในท้องถิ่นได้รับการกำหนดชื่อทั่วไปเพื่อการวางแนวที่รวดเร็วและความลับในการควบคุมเช่นป่าไม้ - "มืด" ความสูง - "เรียบ"

การสังเกตศัตรูดำเนินการเป็นการส่วนตัวอย่างต่อเนื่องโดยผู้บังคับหน่วย ป้อมสังเกตการณ์ และผู้สังเกตการณ์ หอสังเกตการณ์ที่ประกอบด้วยคนสองหรือสามคนจะได้รับมอบหมายให้มีแถบสังเกตการณ์ และผู้สังเกตการณ์จะได้รับมอบหมายให้เป็นภาคสังเกตการณ์ ในทุกกรณี การเฝ้าระวังภูมิประเทศ อากาศ และสัญญาณของผู้บังคับบัญชาทุกรอบจะดำเนินการจากยานรบทหารราบ รถขนส่งบุคลากรติดอาวุธ และรถถัง

ตำแหน่งการยิงได้รับการคัดเลือกเพื่อให้: รีวิวที่ดีและความสามารถในการยิงในส่วนของไฟหลักและเพิ่มเติม ความสามารถในการยิงในระยะสูงสุดและเอาชนะศัตรูด้วยการยิงที่เข้มข้น ที่พักพิงที่เชื่อถือได้จากการยิงของศัตรู เส้นทางที่ซ่อนอยู่ในการเข้าและออกไปยังตำแหน่งสำรอง การอำพรางจากการสังเกตของศัตรู การสนับสนุนการยิงซึ่งกันและกัน

ตำแหน่งการยิงตามจุดประสงค์จะแบ่งออกเป็น หลักสำรองและ เท็จ.

ตำแหน่งการยิงหลักมีจุดประสงค์เพื่อปฏิบัติภารกิจการรบขั้นพื้นฐาน

ตำแหน่งการยิงสำรองมีจุดประสงค์เพื่อการซ้อมรบระหว่างการรบ เช่นเดียวกับในกรณีที่เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากตำแหน่งหลัก สำหรับอาวุธแต่ละประเภท จะมีการเลือกตำแหน่งสำรองหนึ่งหรือสองตำแหน่ง การเปลี่ยนไปใช้ตำแหน่งสำรองและอาชีพจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้บังคับหน่วยเท่านั้น

ตำแหน่งการยิงปลอมถูกสร้างขึ้นเพื่อทำให้ศัตรูเข้าใจผิดเกี่ยวกับตำแหน่งที่แท้จริงของอาวุธไฟ และเพื่อดึงดูดไฟของเขาเข้ามาหาพวกเขา

ตำแหน่งการยิงอาจขึ้นอยู่กับระดับการปกปิดจากการสังเกตและการยิงของศัตรู เปิดและ ปิด.

ตำแหน่งการยิงแบบเปิดมีไว้สำหรับการยิง ไฟโดยตรงพวกเขาถูกครอบครองโดยรถถัง ยานรบของทหารราบ (ผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะ) และอาวุธต่อต้านรถถัง ปืนใหญ่ทุกประเภทสามารถยิงจากตำแหน่งการยิงเปิดได้

ตำแหน่งการยิงแบบปิดมีไว้สำหรับการยิง ไฟทางอ้อมตำแหน่งดังกล่าวมีที่กำบังด้านหน้า ยกเว้นความเป็นไปได้ที่ศัตรูจะสังเกตเห็นอุปกรณ์และอาวุธ แสงวาบ การยิง และฝุ่นที่เกิดขึ้นระหว่างการยิง หน่วยปืนใหญ่และปืนครก และในบางกรณีหน่วยรถถัง จะทำการยิงจากตำแหน่งการยิงแบบปิด

มอบหมายภารกิจดับเพลิงให้กับหน่วยต่างๆดำเนินการโดยคำสั่งการต่อสู้ซึ่งระบุ: แนวไฟ, โซนไฟ, พื้นที่รวมไฟและ ลำดับความประพฤติขอบเขตของการเปิดไฟหน่วย และสำหรับหน่วยปูน - พื้นที่จุดไฟรวมและแนวยิงกั้นนิ่ง

ความกว้างของแถบกันไฟต้องไม่น้อยกว่าด้านหน้ายูนิต และความลึกต้องอยู่ในช่วงการยิงจริงของยูนิต ช่องทางดับเพลิงของยูนิตข้างเคียงควรทับซ้อนกันที่ระยะ 500-600 ม. จากขอบด้านหน้า เพื่อให้แน่ใจว่าครอบคลุมรอยต่อและช่องว่างระหว่างยูนิต แนวการยิงถูกกำหนดให้กับทีม ส่วนการยิงถูกกำหนดให้ยิงอาวุธ (ยานรบทหารราบ, รถขนส่งบุคลากรหุ้มเกราะ, รถถัง, ATGM, RPG, PC) ขนาดของภาคการยิงไม่ควรเกินมุม 03-00

การยิงแบบรวมศูนย์ถูกออกแบบมาเพื่อโจมตีเป้าหมายที่สำคัญที่สุด ขนาดของพื้นที่การยิงแบบรวมศูนย์ถูกกำหนดโดยความสามารถในการยิงของหน่วย: สำหรับอาวุธขนาดเล็กของหมวดปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ พื้นที่การยิงแบบรวมศูนย์ที่มีความหนาแน่น 10-12 กระสุนต่อ 1 เมตรสามารถสูงถึง 100 ม. ; สำหรับหมวดบนยานรบทหารราบ พื้นที่ยิงรวมมีความกว้างสูงสุด 75 เมตร และลึกสูงสุด 50 เมตร สำหรับหมวดรถถัง พื้นที่ยิงรวมสามารถกว้างได้ถึง 120 เมตร และลึกได้ถึง 100 เมตร

การเตรียมข้อมูลเบื้องต้นในการถ่ายภาพรวมถึง: การกำหนดอาวุธไฟที่ใช้สำหรับการยิงโดยตรงและจากตำแหน่งการยิงโดยอ้อม เพื่อกำหนดระยะของเส้นและพื้นที่ที่กำลังเตรียมการยิงได้แม่นยำยิ่งขึ้น สามารถวัดระยะทางบนแผนที่หรือกำหนดด้วยเครื่องค้นหาระยะ สัญญาณถูกสร้างขึ้นสำหรับการเปิด (เรียก) หยุดและถ่ายโอนไฟ หน่วยรวมการยิง การกำหนดเป้าหมายจากรถถังไปยังปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ เช่นเดียวกับจากปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ไปยังรถถัง

การควบคุมอัคคีภัยประกอบด้วย:

การลาดตระเวนเป้าหมายภาคพื้นดินและทางอากาศ การประเมินความสำคัญและการกำหนดลำดับความสำคัญของการทำลายล้าง

การเลือกประเภทของอาวุธและกระสุน ประเภทของไฟ และวิธีการยิง

การออกคำสั่งให้เปิดฉากยิงและวางภารกิจยิง

ติดตามผลการยิงและการแก้ไข

การซ้อมรบไฟ;

ควบคุมการใช้กระสุน

การลาดตระเวนเป้าหมายภาคพื้นดินและทางอากาศจัดก่อนการรบ ต่อเนื่องกันระหว่างการรบ เพื่อให้สามารถค้นหาเป้าหมายในสนามรบได้จำเป็นต้องศึกษาและรู้สัญญาณการเปิดโปงต่าง ๆ ซึ่งแบ่งออกเป็นสามกลุ่มคือภาพแสงและเสียง เมื่อค้นพบเป้าหมายแล้ว ผู้บังคับหน่วยจะกำหนดมูลค่า ลักษณะ ตำแหน่ง และระยะทาง จากข้อมูลเป้าหมายนี้และคำนึงถึงสถานการณ์และภารกิจการรบของหน่วยของเขา ผู้บังคับบัญชาจะประเมินเป้าหมายและตัดสินใจเปิดการยิง โดยปกติเป้าหมายจะได้รับการประเมินตามระดับความสำคัญและอันตราย และความเป็นไปได้ที่จะถูกยิงจากอาวุธที่มีอยู่

เป้าหมายในสนามรบสามารถแบ่งออกเป็นเดี่ยวและกลุ่มได้ ตามระดับความเปราะบาง เป้าหมายสามารถถูกปกปิดหรือเปิดได้ และขึ้นอยู่กับสถานะและตำแหน่งของเป้าหมาย - อยู่กับที่และเคลื่อนที่ ทั้งภาคพื้นดินและทางอากาศ เมื่อประเมินเป้าหมายการยิงหลายจุด จำเป็นต้องเลือกเป้าหมายที่สำคัญและอันตรายที่สุด ช่วงเวลานี้และสิ่งที่สำคัญไม่แพ้กัน - สิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดและอ่อนแอที่สุด

การเลือกประเภทของอาวุธและกระสุน ประเภท และวิธีการปฏิบัติไฟการเข้าถึงเป้าหมายนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของเป้าหมาย ตำแหน่ง และระยะทาง เพื่อที่จะใช้อาวุธอย่างมีศักยภาพในการแก้ปัญหาภารกิจการรบ ผู้บังคับหน่วยจะต้องตระหนักดีถึงความสามารถในการยิงของตนเอง อาวุธยิงที่ได้รับมอบหมายและสนับสนุน และระยะการยิงจริงของพวกมัน กระสุนที่ใช้ ระยะเวลาในการเตรียมการยิง อัตราการยิงในการรบ และประสิทธิผลของการยิงไปยังเป้าหมายต่างๆ เมื่อเลือกอาวุธจำเป็นต้องคำนึงว่าจากการยิงครั้งแรกเป้าหมายมักจะถูกโจมตีภายในระยะการยิงโดยตรง

ผู้บังคับหน่วยเลือกประเภทการยิงและจำนวนกระสุนขึ้นอยู่กับลักษณะของเป้าหมาย ประเภทของอาวุธและกระสุน ตลอดจนตำแหน่งสัมพัทธ์ของอาวุธและเป้าหมาย ประเภทของการยิงเมื่อทำการยิงใส่เป้าหมายอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เช่น เป้าหมายเปลี่ยนตำแหน่ง ระยะทาง เป็นต้น

ออกคำสั่งให้เปิดไฟและตั้งฉากภารกิจดับเพลิง -หนึ่งในช่วงเวลาสำคัญของการบริหาร ลำดับทั่วไปของการเปิดไฟด้วยอาวุธเล็กอาจเป็นดังนี้ ใครควรยิง? ("ถึงพลปืนกลของทีมที่สอง", "ถึงเครื่องยิงลูกระเบิด");การกำหนดเป้าหมาย (“จุดสังเกตแรกไปทางซ้าย 30 ATGM”);การติดตั้งสายตา ("คงที่", "ห้า");การติดตั้งกล้องมองหลังหรือจำนวนออฟเซ็ตของจุดเล็ง ("ร่างสองร่างทางซ้าย", "ร่างสองร่างทางซ้าย"),จุดมุ่งหมาย (“ สู่เป้าหมาย”, “ สู่สายพาน”);กำหนดความยาวคิวแล้ว (“สั้น”, “ยาว”, “ต่อเนื่อง”),และหากจำเป็นก็ให้ใช้กระสุน จากนั้น ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ผู้บังคับบัญชาจะมอบคำสั่งให้ฝ่ายบริหาร: "ไฟ".

การควบคุมการยิงของหน่วยสามารถดำเนินการได้โดยการตั้งค่าภารกิจการยิง ต่างจากคำสั่งเปิดไฟตรงที่ไม่มีการตั้งค่าเริ่มต้นและไม่ได้กำหนดช่วงเวลาของการเปิดไฟ แต่ให้เพียงการกำหนดเป้าหมายและภารกิจ "ปราบปราม" "ทำลาย"

ติดตามผลการยิงและการแก้ไขดำเนินการโดยผู้ยิง ผู้บังคับหน่วย และลูกเรือทั้งหมด (ลูกเรือ) การปรับเปลี่ยนสามารถทำได้ในทิศทางด้านข้างและในช่วง ขึ้นอยู่กับผลการสังเกต เพื่อปรับปรุงเงื่อนไขในการติดตามผลการยิงและการแก้ไขจึงใช้กระสุนติดตามและโพรเจกไทล์

การซ้อมรบไฟเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ส่วนสำคัญการควบคุมการต่อสู้ การรวมตัวของไฟใช้กับเป้าหมายที่สำคัญหรืออันตรายที่สุดเพื่อเอาชนะมัน โดยเร็วที่สุด. นอกจากนี้ ความเข้มข้นของการยิงจะใช้ในกรณีที่เป้าหมายอยู่ในระยะที่เกินขอบเขตการยิงจริงจากอาวุธเพลิง โดยปกติแล้วการยิงแบบรวมศูนย์จะเตรียมไว้ในพื้นที่ของภูมิประเทศ ตามเส้นทางการเคลื่อนที่ที่เป็นไปได้และการรวมตัวของศัตรู

การกระจายไฟใช้เพื่อโจมตีหลายเป้าหมายหรือพื้นที่ที่แตกต่างกันของเป้าหมายกลุ่มเดียวพร้อมกัน

การถ่ายโอนไฟใช้เพื่อโจมตีเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง การถ่ายโอนไฟสามารถดำเนินการได้ตามการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาเพื่อรวมการยิงของอาวุธไฟทั้งหมดไปที่เป้าหมายที่สำคัญที่สุด

ควบคุมผู้บังคับบัญชาทุกระดับมีหน้าที่รับผิดชอบค่าใช้จ่ายด้านกระสุน ปริมาณการใช้กระสุนแบบพกพา (ขนส่งได้) ครึ่งหนึ่งและสามในสี่จะถูกรายงานไปยังผู้บังคับบัญชาหน่วย การจัดหากระสุนฉุกเฉินจะใช้ได้ก็ต่อเมื่อได้รับอนุญาตจากผู้บัญชาการหน่วยเท่านั้น