สาระสำคัญของการตลาดในอาณาเขต คุณสมบัติทั่วไปและความแตกต่างระหว่าง “การตลาดในอาณาเขต” และ “การตลาดในอาณาเขต”
27. การตลาดในประเทศ: ภาพลักษณ์และความสามารถในการแข่งขัน
ในวรรณกรรมเกี่ยวกับการตลาดในอาณาเขต มีการตีความแนวคิดนี้แตกต่างกัน
Kotler และเพื่อนร่วมงานของเขาใช้คำว่า "การตลาดแบบสถานที่" และโต้แย้งว่า การตลาดเป็นแนวทางที่ครอบคลุมมากที่สุดในการแก้ปัญหาของอาณาเขต ดังนั้นในเนื้อหาของแนวทางนี้ การส่งเสริมอาณาเขตจึงเป็นเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้น Kotler ให้ความสำคัญกับการตลาดเป็นพิเศษ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งควรดำเนินการร่วมกันโดยผู้อยู่อาศัย ชุมชนธุรกิจ และหน่วยงานกำกับดูแลของอาณาเขต เขามั่นใจว่าวัตถุประสงค์ของการตลาดคือการเสริมสร้างความสามารถของชุมชนในอาณาเขตในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาด เพิ่มโอกาส และเพิ่มพลังชีวิตของชุมชน การตลาดเชิงกลยุทธ์ของดินแดนเริ่มต้นการสร้างชุมชนที่จะสนองความต้องการของสถาบันทางสังคมที่สำคัญทั้งหมด งานหลักของการตลาดในอาณาเขตตาม Kotler คือการระบุและวินิจฉัยสถานะของชุมชน ปัญหาหลักและข้อกังวล สาเหตุของการเกิดขึ้น การพัฒนาวิสัยทัศน์โอกาสในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยอาศัยความเข้าใจที่เป็นจริงเกี่ยวกับคุณค่าของชุมชนทรัพยากรและความสามารถของชุมชน การพัฒนาแผนระยะยาวทีละขั้นตอนสำหรับการลงทุนและการเปลี่ยนแปลงชุมชน
การตัดสินใจทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ตาม Kotler นั้นเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงปัจจัยทางการตลาดที่สำคัญที่สุดสี่กลุ่ม ได้แก่:
· การวางแนวบริการพื้นฐานและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อตอบสนองความต้องการของสามกลุ่มเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของผู้บริโภคในพื้นที่ - ผู้อยู่อาศัย ธุรกิจ แขก
· การสร้างคุณลักษณะเชิงบวกใหม่ๆ ของอาณาเขตที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพชีวิต การดำเนินการของผู้ประกอบการโดยได้รับการสนับสนุนจากสังคมเพื่อดึงดูดนักลงทุนรายใหม่ ชั้นผู้ประกอบการ และบุคคล
· การสื่อสารและการส่งเสริมคุณลักษณะเชิงบวกใหม่ๆ คุณภาพชีวิต และภาพลักษณ์โดยรวมของชุมชน
· รับประกันการสนับสนุนจากประชากรและผู้นำชุมชนในการดึงดูดบริษัทใหม่ การลงทุน และโปรแกรมของแขก
ปัจจัยสี่กลุ่มนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่า Kotler จะประสบความสำเร็จสูงสุดในการดึงดูดและสร้างความพึงพอใจให้กับกลุ่มเป้าหมายทั้งห้าในพื้นที่:
· ผู้ผลิตสินค้าและบริการ
· การจัดการของบริษัทและหน่วยงานระดับภูมิภาค
· นักลงทุนภายนอกและผู้ส่งออก
· ภาคการท่องเที่ยวและการโรงแรม;
· ผู้อยู่อาศัยใหม่ของดินแดน 1
ในบรรดานักเขียนในประเทศ - นักวิทยาศาสตร์ผู้ปฏิบัติงานและผู้เผยแพร่การตลาดในดินแดนที่โดดเด่นที่สุดคือ A. M. Lavrov, V. S. Surnin, K. B. Norkin, I. V. Arzhenovsky และนี่ก็ค่อนข้างเหมาะสมที่จะนำเสนอความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้
A. L. Mnatsakanyan จากมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์และการเงินเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก บ่นเกี่ยวกับความหลากหลายของคำศัพท์ เช่น "การตลาดของรัฐ" "การตลาดเทศบาล" "การตลาดในดินแดน" อย่างไรก็ตาม เห็นสัญญาณเชิงบวกบางประการเกี่ยวกับประสิทธิผลและ ความเป็นไปได้ขั้นพื้นฐานการปรับแนวคิดและวิธีการบริหารจัดการธุรกิจในสาขานี้ การบริหารราชการในระดับต่างๆ สิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือโดย: ก) การกระจายอำนาจ (การปกครองตนเอง) ของการจัดการดินแดนเพิ่มความเป็นอิสระในการกำจัดทรัพยากรในอาณาเขตและเพิ่มความรับผิดชอบสำหรับความคืบหน้าและผลลัพธ์ของการดำเนินการตัดสินใจด้านการจัดการ; b) “การขัดเกลาทางสังคม” ของมันในฐานะที่เป็นพลังสำหรับหน่วยงานอาณาเขตในการยกระดับความพยายามในการตอบสนองความต้องการของประชากร
A. L. Mnatsakanyan มุ่งมั่นที่จะนำเสนอการบริหารดินแดนในฐานะองค์กรเฉพาะสำหรับการให้บริการผู้บริโภค (ประชากรที่อาศัยอยู่ในดินแดนที่กำหนด) โดยมุ่งเน้นที่การตอบสนองความต้องการและคำขอของพวกเขา นักวิจัยเน้นย้ำว่าประชากรในดินแดนนั้นถือได้ว่าเป็นผู้บริโภคภายในของบริการทางสังคมที่ซับซ้อนทั้งหมดโดยสนับสนุนการแบ่งการตลาดตามการวางแนวทั้งภายในและภายนอกเนื่องจากจะทำหน้าที่เป็นผู้ผลิตทางตรงหรือทางอ้อม (“ พนักงาน”) และผู้บริโภคของรัฐหรือเทศบาล บริการสังคมโดยที่ฝ่ายบริหารและหน่วยงานภาครัฐทำหน้าที่ด้านการจัดการ ผลิตภัณฑ์ภายในซึ่งสอดคล้องกับการตั้งเป้าหมายแบบดั้งเดิมในการจัดการอาณาเขต คือการสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับผู้อยู่อาศัยในดินแดนที่กำหนด ทั้งในแง่ของการตอบสนองความต้องการทางสังคมและความเป็นอยู่ของพวกเขา และในแง่ของการจัดหางาน ความเฉพาะเจาะจงของการตลาดในอาณาเขต ตามที่ A. L. Mnatsakanyan กล่าวคือ การเพิ่มผลิตภัณฑ์ภายในให้สูงสุดจะกลายเป็น ปัจจัยสำคัญการตลาดภายนอกที่ประสบความสำเร็จของอาณาเขต มุ่งเป้าไปที่การต่อสู้กับหน่วยงานในอาณาเขตอื่นๆ สำหรับตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ (ท้องถิ่น ภูมิภาค) ของตน เพื่อการลงทุน และเพื่อสร้างงานใหม่ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดเปิด การตลาดภายในซึ่งส่วนใหญ่กำหนดคุณสมบัติและแรงจูงใจของประชากร เริ่มทำงานกับผลิตภัณฑ์ภายนอกของอาณาเขต แต่ผู้เขียนเน้นย้ำว่าความแตกต่างระหว่างการจัดการอาณาเขตและการจัดการธุรกิจเพื่อการตลาดมีความสำคัญมากเนื่องจากในความเห็นของเขาสำหรับอาณาเขตซึ่งแตกต่างจาก บริษัท ก็คือ การตลาดภายในใช้ฟังก์ชันการจัดการเป้าหมาย ในขณะที่การตลาดภายนอกมีบทบาทรองลงมา
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทุกมุมมองที่แสดงออกมา ตำแหน่งของนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานมีเหตุผลที่จริงจังและดูมีแนวโน้มค่อนข้างดี สิ่งที่สามารถพูดได้โดยการสรุปมุมมองและจุดยืนทั้งหมดนี้? เรามาลอง "ผูกมิตร" กันดู โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโดยพื้นฐานแล้วพวกเขาไม่ได้ขัดแย้งกัน แต่ส่งเสริมซึ่งกันและกัน
ขั้นแรก: ระดับการใช้งานในเกือบทุกกรณี การสนทนาเกี่ยวกับดินแดนเกิดขึ้นในระดับ "ภูมิภาค" - "หน่วยงานเทศบาล" - "สถานที่ในท้องถิ่นมากขึ้น" แทบไม่มีใครพูดถึงการใช้การตลาดในระดับประเทศ และยิ่งไปกว่านั้นในระดับสมาคมระหว่างรัฐ (แม้ว่าเราจะมีส่วนร่วมในสมาคมดังกล่าวหลายแห่งก็ตาม) ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือ F. Kotler (หนังสือ “การตลาดแห่งชาติ”) megalevel ยังถูกกล่าวถึง (แต่ยังไม่ได้รับการพัฒนา) โดย A. M. Lavrov และ V. S. Surnin สิ่งที่น่าตลกก็คือผู้จัดการฝ่ายการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภทที่เชี่ยวชาญเฉพาะบางประเทศนั้นมีอยู่ในบริษัทที่เคารพตนเองทุกแห่งมาเป็นเวลานานแล้ว แต่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของประเทศนั้น ๆ ยังคงหาได้ยากในระหว่างวัน โดยเฉพาะในยุโรปตะวันออก .
ประการที่สอง: วัตถุประสงค์ ภารกิจ พื้นที่หลักของงาน I.V. Arzhenovsky เชื่อว่าการตลาดในอาณาเขตเป็นแนวคิดขั้นสูงซึ่งเป็นปรัชญาที่ต้องมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของผู้ซื้อบริการในอาณาเขต ตามข้อมูลของ F. Kotler การตลาดเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของดินแดนและที่สำคัญที่สุด โซลูชั่นที่ครอบคลุมปัญหาของเธอ วัตถุประสงค์ของการตลาดคือการเสริมสร้างความสามารถของชุมชนอาณาเขตในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาด เพิ่มโอกาส เพิ่มพลังชีวิตของชุมชน และไม่เพียงแต่ปรับปรุงภาพลักษณ์และส่งเสริมอาณาเขตเท่านั้น K. B. Norkin เห็นด้วยกับปรมาจารย์ โดยถือว่าการตลาดในเมืองเป็นวิธีการตอบสนองต่อความท้าทายและความขัดแย้งในการพัฒนาเมืองสมัยใหม่
จากข้อมูลของ A. M. Lavrov และ V. S. Surnin การตลาดในอาณาเขตมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าประชากรของตนมีระดับและคุณภาพชีวิตในระดับสูง A. L. Mnatsakanyan เห็นด้วยกับพวกเขา โดยยืนยันบทบาทที่โดดเด่นของ "ผลิตภัณฑ์ในประเทศ" การสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับผู้อยู่อาศัยในดินแดนที่กำหนด ซึ่งจะกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักที่สอดคล้องกับ "การตลาดภายนอก" นักวิจัยชาวฝรั่งเศส (A. Dayan) มักเน้นย้ำว่าการตลาดได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์ของดินแดน ดึงดูดนักอุตสาหกรรม และบังคับให้ผู้คนพูดถึงเรื่องนี้ อย่างไรก็ตามผู้พัฒนากลยุทธ์การตลาดในภูมิภาค Omsk และสาธารณรัฐ Buryatia เห็นด้วย ส่วนทางทฤษฎีของกลยุทธ์ทั้งสอง (ในที่นี้เหมือนกัน) ระบุว่า “การตลาดระดับภูมิภาคคือการใช้เครื่องมือทางการตลาด โดยเฉพาะการโฆษณา การส่งเสริมการขาย และการสนับสนุน เพื่อเพิ่มการรับรู้และปรับปรุงภาพลักษณ์ของดินแดนตามแนวคิดและความสำเร็จขั้นสูง โดยมุ่งเน้นไปที่ ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายผู้ซื้อผลิตภัณฑ์และบริการในพื้นที่”
อย่างไรก็ตาม แม้ว่าผู้พัฒนากลยุทธ์การตลาดระดับภูมิภาคจะประกาศลำดับความสำคัญของเป้าหมายด้านภาพลักษณ์ แต่จริงๆ แล้วพวกเขาก็เดินตามเส้นทางการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงที่สร้างสรรค์มากกว่ามาก ตัวอย่างเช่นในโปรแกรม "กิจกรรมสำหรับการดำเนินการตามแนวคิดของกลยุทธ์การตลาดระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐ Buryatia" มีการวางแผนการฝึกอบรมเป็นจุดเริ่มต้นเพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมการตลาดของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการของสาธารณรัฐและหน่วยงานทางเศรษฐกิจ จากนั้นกิจกรรมเฉพาะรวมทั้งการฟื้นฟูดินแดน ทางหลวงและผลที่ตามมาคือการเข้าถึงตลาดของภูมิภาคใกล้เคียงของไซบีเรีย ตะวันออกไกล และมองโกเลียที่มีพรมแดนติดกับสาธารณรัฐ
ประการที่สาม: กลุ่มเป้าหมายทางการตลาดหนึ่งในนั้นคือ (อ้างอิงจาก Kotler): ผู้ผลิตสินค้าและบริการ; การจัดการองค์กรและผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่ระดับภูมิภาค- นักลงทุนภายนอกและผู้ส่งออก การท่องเที่ยวและการต้อนรับ ผู้อยู่อาศัยใหม่ของดินแดน การเพิ่มลงในรายการนี้เป็นสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างยิ่ง: ก) ประชากรในดินแดน b) ธุรกิจในท้องถิ่น รวมถึงธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก นักวิจัยในประเทศหลายคนพูดถึงเรื่องนี้
ประการที่สี่: ฟังก์ชั่นตามข้อมูลของ Kotler นี่คือ: การระบุและวินิจฉัยสถานะและปัญหาของชุมชน สาเหตุของการเกิดขึ้น; การพัฒนาวิสัยทัศน์โอกาสในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยคำนึงถึงคุณค่าและทรัพยากรของชุมชน การพัฒนาแผนระยะยาวทีละขั้นตอนสำหรับการลงทุนและการเปลี่ยนแปลงชุมชน จริงๆ แล้วการส่งเสริมอาณาเขตเป็นเพียงหน้าที่หนึ่งเท่านั้น จากข้อมูลของ A. M. Lavrov และ V. S. Surnin หน้าที่ต่างๆ คือการศึกษาตลาด ความต้องการ ราคาสำหรับผลิตภัณฑ์รวมของภูมิภาค เพื่อตระหนักถึงศักยภาพสูงสุดจากตำแหน่งทั้งภายใน (ภูมิภาค) และภายนอก (นอกภูมิภาค) ความต้องการ
ประการที่ห้า: คำใดที่สมเหตุสมผลกว่าในการเลือก?ดังที่เราเห็นมีตัวเลือกมากมาย: การตลาดในอาณาเขตและการตลาดของดินแดน การตลาดภายในและภายนอก การตลาดของรัฐ ภูมิภาคและเทศบาล การตลาดของประเทศ ภูมิภาค สถานที่ในท้องถิ่น... และถ้ามันไม่ยากนักที่จะเข้าใจระดับต่างๆ ของวัตถุ ดังนั้น ในความสัมพันธ์กับว่า ตัวอย่างเช่น การตลาดในอาณาเขตเป็นแบบภายใน และการตลาดในอาณาเขตเป็นแบบภายนอก เห็นได้ชัดว่าไม่มีความเป็นเอกฉันท์
ผู้เขียนบางคนที่พัฒนาปัญหาในระดับภูมิภาคเชื่อว่าการตลาดระดับภูมิภาคคือการตลาดของสินค้าระดับภูมิภาค อื่น ๆ - นั่นคือ "การตลาดที่ดำเนินการในระดับภูมิภาค สะท้อนและดูดซับลักษณะเฉพาะและลักษณะของภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่ง" 1 ; ยังมีอีกหลายคนที่มุ่งเน้นไปที่ความจริงที่ว่าการตลาดในอาณาเขต (โดยเฉพาะเมือง) ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์ ดึงดูดนักอุตสาหกรรม และทำให้ผู้คนพูดถึงตัวเอง การเรียกร้องครั้งที่สี่สำหรับการบูรณาการการตลาด "ภายในภูมิภาค" และ "ภายนอก" ของดินแดน
ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันเสนอให้แก้ไของค์ประกอบหลักของการตลาดในอาณาเขตให้แตกต่างออกไป แต่มีความสัมพันธ์กันอย่างแน่นอน จึงมีคำจำกัดความดังนี้ การตลาดอาณาเขต -นี่คือการตลาดเพื่อผลประโยชน์ของอาณาเขต หัวข้อภายในของอาณาเขต ตลอดจนหัวข้อภายนอกที่อาณาเขตสนใจ ในเรื่องนี้เราสามารถเน้น:
การตลาดอาณาเขต,วัตถุประสงค์ของความสนใจซึ่งเป็นอาณาเขตโดยรวมจากตำแหน่งของการปฏิบัติตามความต้องการเฉพาะของกลุ่มเป้าหมายต่างๆของผู้บริโภคในดินแดนนั้น ดำเนินการทั้งในและนอกอาณาเขต
การตลาดใน (ใน) อาณาเขตวัตถุที่ต้องสนใจคือความสัมพันธ์เกี่ยวกับสินค้าบริการ ฯลฯ ที่ดำเนินการภายในอาณาเขต
เราถือว่าภูมิภาค อาณาเขต เป็นหัวข้อที่ให้บทบาทของผู้บริโภคไม่เพียงแต่กับตัวเองเท่านั้น แต่ก่อนอื่นเลย ในเรื่องอื่น ๆ (ภายนอกและภายในที่เกี่ยวข้องกับอาณาเขต) การใช้ทรัพยากร ผลิตภัณฑ์ บริการ และโอกาสในภูมิภาคประสบความสำเร็จซึ่งช่วยให้ภูมิภาคสามารถสร้างและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของตนเองได้ในท้ายที่สุด เห็นได้ชัดว่าไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ว่าแนวทางที่เป็นตัวแทนของภูมิภาค อาณาเขตในฐานะผู้ผลิตที่มุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภค ในการพัฒนาความต้องการที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่แท้จริงและศักยภาพของอาณาเขตนั้นเป็นการตลาดมากกว่าแนวทางนี้มาก ที่จริงแล้วความสนใจของภูมิภาคมุ่งความสนใจไปที่ตัวมันเองเท่านั้น
หัวข้อที่ 1: รากฐานทางทฤษฎีการตลาดอาณาเขต
1 สาระสำคัญ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ของการตลาดในอาณาเขต
2 แนวคิดทางการตลาด
3 เรื่องของการตลาดอาณาเขต
4 สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในของการตลาดในอาณาเขต
สาระสำคัญ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ของการตลาดอาณาเขต
การตลาดวันนี้ถือเป็น:
1. สาขาวิชาวิทยาศาสตร์ที่ศึกษาตลาด
2. กิจกรรมภาคปฏิบัติเพื่อส่งเสริมสินค้าออกสู่ตลาด
3. ปรัชญาการดำเนินธุรกิจ
4. ระบบการจัดการ ประเภทของการจัดการในระบบเศรษฐกิจตลาด
รัฐและ รัฐบาลเทศบาลในขั้นตอนปัจจุบันควรสร้างขึ้นจากแนวทางการตลาด (เน้นตลาดและลูกค้า) นี่คือการจัดการดินแดนโดยเน้นไปที่ความต้องการของวิชาตลาดและผลกระทบ สิ่งแวดล้อมและองค์ประกอบของมัน หากไม่มีสิ่งนี้ จะเป็นไปไม่ได้ที่จะรับประกันความสามารถในการแข่งขันของอาณาเขตและความสำเร็จทางการตลาดขององค์กรธุรกิจภายในขอบเขตของอาณาเขต
การตลาดอาณาเขตเกี่ยวข้องกับสองด้าน กิจกรรมทางการตลาด:
1. การตลาดบน (ใน) อาณาเขต
2. การตลาดของอาณาเขตนั้นเองเป็นวัตถุการจัดการ
1. การตลาดในอาณาเขตจะตรวจสอบความสัมพันธ์ทางการตลาดของเอนทิตีภายในอาณาเขต
2. การตลาดของอาณาเขตนั้น –
· การจัดการความน่าดึงดูดใจของดินแดนผ่านข้อมูลที่ตรงเป้าหมายและการดำเนินการโฆษณา
·การส่งเสริมผลประโยชน์ของดินแดนอย่างเป็นระบบและการแก้ปัญหาการพัฒนา (D. Vizgalov)
· การตลาดซึ่งถือว่าอาณาเขตโดยรวมเป็นเป้าหมายของความสนใจและการส่งเสริมการขายนั้นดำเนินการทั้งภายในและภายนอกขอบเขตและมุ่งเป้าไปที่การสร้าง การพัฒนา การส่งเสริมและการใช้งานที่มีประสิทธิภาพ ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของดินแดนที่กำหนดเพื่อผลประโยชน์ของตน เพื่อผลประโยชน์ของหน่วยงานภายในและภายนอกในความร่วมมือที่อาณาเขตนั้นสนใจ
ระดับการตลาดของอาณาเขต:
1. ประเทศโดยรวม
2. ภูมิภาค;
3. เทศบาล;
4.สถานที่ท้องถิ่น.
การตลาดอาณาเขตจะขึ้นอยู่กับ แนวทางเชิงกลยุทธ์และด้านการประชาสัมพันธ์
เป้าหมายทางการตลาดของอาณาเขต– การสร้าง การรักษา การเปลี่ยนแปลงทัศนคติและ/หรือพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับสถานที่เฉพาะ
วัตถุประสงค์ทางการตลาดของอาณาเขต:
1) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิชาการตลาดภายในและภายนอกเข้าใจถึงเอกลักษณ์ของดินแดนในฐานะที่พักอาศัย การพักผ่อนหย่อนใจ และโอกาสที่น่าดึงดูดสำหรับการลงทุน
2) การสร้างภาพลักษณ์เชิงบวก ภาพลักษณ์ของดินแดน
3) การก่อตัวและการส่งเสริมแบรนด์อาณาเขต (การสร้างโปรไฟล์ชื่อเสียง)
4) การสนับสนุนกระบวนการสร้างและรับรองการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนา
เป้าหมายทางการตลาดของอาณาเขตอาจจะ:
· สร้างความมั่นใจในความน่าดึงดูดและศักดิ์ศรีของดินแดนโดยรวม
· สร้างความมั่นใจในความน่าดึงดูดใจของทรัพยากรทางธรรมชาติ วัตถุ เทคนิค การเงิน แรงงาน สังคม และทรัพยากรอื่น ๆ
· ให้โอกาสในการขายและทำซ้ำทรัพยากรเหล่านี้ในอาณาเขต
วัตถุประสงค์ทางการตลาดของอาณาเขต:
· การก่อตัวและการปรับปรุงภาพลักษณ์ของอาณาเขต ธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันทางสังคม
· ขยายการมีส่วนร่วมของอาณาเขตและสาขาวิชาในการดำเนินโครงการระหว่างประเทศ รัฐบาลกลาง และระดับภูมิภาค
· ดึงดูดคำสั่งของรัฐบาลเข้าสู่ดินแดนและพัฒนากิจกรรมประเภทใหม่ในดินแดน
· การนำเข้าทรัพยากร (เพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของดินแดน)
· การส่งออกทรัพยากร (กระตุ้นการใช้ทรัพยากรของดินแดนนอกพรมแดนเพื่อประโยชน์ของการพัฒนาอาณาเขต)
การสร้างแบรนด์– รูปแบบเฉพาะที่ทันสมัยที่สุดและเทคโนโลยีหลักของการตลาดในอาณาเขต
การสร้างแบรนด์ช่วยให้มั่นใจได้ถึงการส่งเสริมผลประโยชน์ของดินแดนและแก้ไขปัญหาในการจัดการการพัฒนา การสร้างตราสินค้าของอาณาเขตปรากฏในขั้นตอนที่สามของการพัฒนาการตลาดในอาณาเขต
ขั้นตอนของการพัฒนาการตลาดในอาณาเขตและการตลาดของอาณาเขต
| ระยะเวลา | รูปแบบการตลาดอาณาเขต | ลักษณะเฉพาะ | รูปแบบการตลาดอาณาเขต | ลักษณะเฉพาะ |
| 1) ปลายศตวรรษที่ 19 – ต้นศตวรรษที่ 20 ก่อนเกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ | มุ่งเน้นการผลิต | อุปสงค์ไม่พอใจ ยอดขายถูกกำหนดโดยข้อกำหนดการผลิตอย่างสมบูรณ์ | "ไล่ตามปล่องไฟโรงงาน"» | ระยะการพัฒนาทางอุตสาหกรรม (ช่วงต้น); เป้าหมายเดียวคือการดึงดูดโรงงานอุตสาหกรรมและการลงทุนที่สอดคล้องกันในดินแดน การใช้คำก้าวร้าว รุนแรง และ วงจรง่ายๆ- “ผู้ขายในอาณาเขต” กระทำโดยการลองผิดลองถูก |
| มีการใช้การตลาดจำนวนมากของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ปรับให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้า | 2) ครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 | บรรลุความอิ่มตัวหลัก ค้นหาตลาดใหม่ (ทางภูมิศาสตร์ ในบริบทของหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่และกลุ่มผู้บริโภค) จากความสำคัญของหมวด “ปริมาณการขาย” ไปจนถึงความสำคัญของหมวด “ส่วนแบ่งตลาด” ที่ต้องจับให้ได้ | การตลาดแบบกำหนดเป้าหมาย ส่วนประสมการตลาด | ระยะการพัฒนาทางอุตสาหกรรม (ปลาย) แทนที่จะเป็นเป้าหมายเดียว (ดึงดูดธุรกิจ) เป้าหมายมากมายปรากฏขึ้น (การรักษาวิสาหกิจที่มีอยู่ การสร้างวิสาหกิจใหม่ การส่งเสริมการส่งออก การลงทุนจากต่างประเทศ) ตลาดและผู้ซื้อกลุ่มการตลาดเฉพาะอาณาเขตโดยปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของพวกเขา |
| 3) กลางทศวรรษที่ 70 ศตวรรษที่ 20 – ต้นศตวรรษที่ 21 | มุ่งเน้นลูกค้า | ตลาดหลักแบ่งออกเป็น คำถามที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการแจกจ่ายซ้ำ การแบ่งกลุ่ม การรวมกลุ่ม และการเลือกกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย มีการสร้างแนวทางใหม่ในการส่งเสริมการขาย (หลักการ กลุ่มเป้าหมายในการโฆษณา โลกาภิวัตน์ นวัตกรรม การใช้การประชาสัมพันธ์) | การตลาดเฉพาะกลุ่มเชิงกลยุทธ์ การสร้างแบรนด์ในอาณาเขต | ระยะหลังอุตสาหกรรม การเปลี่ยนจากการตลาดในอาณาเขตหนึ่งไปสู่การทำการตลาดในอาณาเขตนั้นเอง ผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน- การก่อตัวของตลาดสำหรับอาณาเขต สถานที่สำหรับกำหนดตัวเองว่าเป็นอาณาเขตพิเศษที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมเป้าหมาย ดินแดนต่างๆ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการในช่องของตน โดยสร้างมูลค่าให้กับผู้บริโภค ดินแดนต่างๆ ให้ความสนใจเป็นพิเศษในการดึงดูดและการสร้างสรรค์ ทรัพยากรมนุษย์- กำลังพัฒนาเทคโนโลยีการสร้างแบรนด์สถานที่ มันขึ้นอยู่กับแนวคิดของเศรษฐกิจของเหตุการณ์และภาพ การตลาดเชิงกลยุทธ์ถือเป็นปรัชญาของ การพัฒนาอย่างมีเหตุผลการจัดการอาณาเขต |
แนวคิดทางการตลาด
ขั้นตอนของวิวัฒนาการทางการตลาด:
การถอดเสียง
2 Sachuk Tatyana Viktorovna การตลาดอาณาเขต ชุด "บทช่วยสอน" ผู้จัดการกองบรรณาธิการ ผู้จัดการโครงการ หัวหน้าบรรณาธิการ บรรณาธิการฝ่ายผลิต บรรณาธิการวรรณกรรม บรรณาธิการศิลปะ Proofreaders เลย์เอาต์ S. Zhiltsov E. Bazanov E. Rumanovskaya E. Egereva T. Belova S. Malikova L. Aleshicheva, E. Khristich S. . Seniva BBK ya7 UDC (075) Sachuk T.V. S22 การตลาดอาณาเขต. SPb.: ปีเตอร์, p.: ป่วย. (ชุดการสอน). ISBN หนังสือเรียนนำเสนอแนวคิดสมัยใหม่เกี่ยวกับการจัดการดินแดน ประเด็นหลักของการตลาดในอาณาเขตได้รับการพิจารณา: สภาพแวดล้อมทางการตลาดของดินแดน, ชุดของวิธีการทางการตลาดในอาณาเขต, การแบ่งส่วน, ตำแหน่งและความแตกต่างของดินแดน, ความได้เปรียบทางการแข่งขันและความสามารถในการแข่งขันของดินแดน, กลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับการพัฒนาอาณาเขต มีการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคในการตลาดในอาณาเขต นำเสนอกระบวนการดำเนินการทางการตลาด โดยให้ความสนใจอย่างมากต่อการดำเนินการทางการตลาดในอาณาเขตของประเทศ ภูมิภาค และเทศบาล หนังสือเรียนนี้จัดทำขึ้นสำหรับนักศึกษาของสถาบันอุดมศึกษาที่กำลังศึกษาในสาขาพิเศษ "การบริหารรัฐและเทศบาล" นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ครูมหาวิทยาลัย นักวิจัย เจ้าหน้าที่ภาครัฐและเทศบาล รวมถึงทุกคนที่สนใจปัญหาการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของดินแดน . Peter Press LLC, 2009 สงวนลิขสิทธิ์ ห้ามทำซ้ำส่วนใดส่วนหนึ่งของหนังสือเล่มนี้ในรูปแบบใด ๆ โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้ถือลิขสิทธิ์ ISBN ลงนามเพื่อพิมพ์ รูปแบบ 60 90/16 มีเงื่อนไข ป.ล. 23. คำสั่งหมุนเวียน Peter Press LLC, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Petergofskoye Shosse, 73, lit. ก29. สิทธิประโยชน์ทางภาษี ตัวลักษณนามรัสเซียทั้งหมดสินค้าโอเค เล่ม 2; วรรณกรรมการศึกษา พิมพ์จากแผ่นใสสำเร็จรูปที่ LLC Printing House Pravda 1906, St. Petersburg, Kirishskaya st., 2. โทร.: (812) , (812)
3 สารบัญบทนำ... 7 บทที่ 1. การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ, สภาพแวดล้อมทางการตลาด, ชุดของวิธีการดำเนินการ ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการดินแดน สาระสำคัญของการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไร สาระสำคัญของการตลาดในอาณาเขต หัวข้อของการตลาดในอาณาเขต สภาพแวดล้อมของอาณาเขต: สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของอาณาเขต ความซับซ้อนของวิธีการทางการตลาดในอาณาเขต ผลิตภัณฑ์ในอาณาเขต ราคาของผลิตภัณฑ์ในอาณาเขต ที่ตั้งของผลิตภัณฑ์ในอาณาเขต การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ในอาณาเขต ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 2 ผู้บริโภคทรัพยากรและสินค้าสาธารณะของดินแดน พฤติกรรมผู้บริโภค ลักษณะทั่วไปของผู้บริโภคในการตลาดในอาณาเขต อิทธิพลของความแตกต่างระหว่างบุคคลต่อพฤติกรรมผู้บริโภค ความสามารถส่วนบุคคล ความรู้ ทัศนคติของผู้บริโภค แรงจูงใจและความสนใจ บุคลิกภาพ ค่านิยม ภาพลักษณ์ และวิถีชีวิต ผลกระทบของปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่มีต่อพฤติกรรมผู้บริโภค วัฒนธรรม สถานะทางสังคม อิทธิพลส่วนบุคคล (ส่วนบุคคล) อิทธิพลของครอบครัว ..85
4 4 สารบัญ อิทธิพลของสถานการณ์ กระบวนการทางจิตวิทยาที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมผู้บริโภค การประมวลผลข้อมูล การฝึกอบรม การเปลี่ยนแปลงทัศนคติและพฤติกรรมของผู้บริโภค บทสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 3 การแบ่งส่วนตลาดในการตลาดในอาณาเขต แนวทางทั่วไปในการแบ่งส่วนมหภาคในอาณาเขต ฟังก์ชั่นความต้องการทางการตลาด สิ่งที่พึงพอใจ เทคโนโลยี ตอบสนองความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างไร ใครเป็นผู้บริโภคและได้รับความพึงพอใจในความต้องการและความปรารถนาของพวกเขา ลักษณะของกลุ่มผู้บริโภคหลักในการตลาดในอาณาเขต วิธีการทั่วไปในการแบ่งส่วนย่อยในการตลาดในอาณาเขต ความน่าดึงดูดใจของส่วนของตลาดใน การตลาดในอาณาเขต ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 4 ตำแหน่งและความแตกต่างของอาณาเขต ตำแหน่งในการตลาดในอาณาเขต: ด้านทฤษฎี ความแตกต่างของอาณาเขต: ด้านทฤษฎี กระบวนการเลือกอาณาเขตเป็นที่อยู่อาศัยและ/หรือ การดำเนินกิจกรรม ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 5 การวิเคราะห์การแข่งขันในการตลาดในอาณาเขต การก่อตัวของความสัมพันธ์ในการแข่งขันระหว่างดินแดน ความสามารถในการแข่งขันของดินแดน การจำแนกความได้เปรียบทางการแข่งขันของอาณาเขต
5 สารบัญ การแข่งขันและความร่วมมือของดินแดน การพัฒนานโยบายระดับภูมิภาคของรัฐในเงื่อนไขการแข่งขันระหว่างดินแดนสำหรับทรัพยากร ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับวรรณกรรมการควบคุมตนเองสำหรับบทที่ 6 การจัดการเชิงกลยุทธ์ของอาณาเขตและการตลาดในอาณาเขต การพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับอาณาเขต การเลือกลำดับความสำคัญของกิจกรรม “ กลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอ” การเลือกทิศทางการเติบโตของกิจกรรมทางธุรกิจในกลยุทธ์การเติบโตของอาณาเขต กลยุทธ์การแข่งขันกลยุทธ์การทำงานของดินแดน กลยุทธ์การลงทุนของดินแดน บรรยากาศการลงทุนของดินแดน บทสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 7 องค์กรและการจัดการการตลาดในอาณาเขต ข้อกำหนดเบื้องต้นและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการการตลาดในอาณาเขต ลักษณะของขั้นตอน ของการดำเนินการของการตลาดในอาณาเขต ขั้นตอนองค์กร ขั้นตอนของการรวบรวมและการวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิและข้อมูลหลัก การพัฒนาขั้นตอนการวิเคราะห์ของคอมเพล็กซ์การตลาดในอาณาเขตและการพัฒนานโยบายการตลาดในอาณาเขต ขั้นตอนของการดำเนินการตามแผนการตลาด ขั้นตอนของการควบคุมขั้นสุดท้าย ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับตนเอง -ควบคุมวรรณกรรมสำหรับบทที่ 8 การตลาดในอาณาเขตของประเทศ การตลาดในอาณาเขตของประเทศเริ่มต้นที่ไหน การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของประเทศ การแปลผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของประเทศ
6 6 สารบัญ 8.4. ราคาของผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของประเทศ กระบวนการแบ่งส่วนและความแตกต่างที่เกี่ยวข้องกับการตลาดของประเทศ งานเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบทที่ 9 การตลาดในดินแดนของภูมิภาค เงื่อนไขเริ่มต้นของการวิเคราะห์ หมายถึงการตลาดในอาณาเขตของ Karelia ผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของ Karelia ราคาของผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของ Karelia สถานที่ของผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของ Karelia การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในอาณาเขตของ Karelia การแบ่งส่วนตลาดของ Karelia ตำแหน่งของ Karelia ความสามารถในการแข่งขันและความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของ Karelia ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับ วรรณคดีการควบคุมตนเองสำหรับบทที่ 10 การตลาดของเทศบาล ภาพลักษณ์ของจุดประชากร "อุดมคติ" การแนะนำของการตลาดอาณาเขตในระดับเขตเทศบาล การตั้งถิ่นฐานในชนบทและในเมือง เศรษฐกิจเมือง การตลาดของเขตเมือง เมืองต่างๆ กลายเป็นอย่างไร มีชื่อเสียง? ข้อสรุป ข้อกำหนดและแนวคิด คำถามสำหรับการควบคุมตนเอง วรรณกรรมสำหรับบท บทสรุป ภาคผนวก
7 บทนำ การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมที่กำลังดำเนินการในรัสเซียจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการและแนวปฏิบัติในการจัดการดินแดน มีเหตุผลหลายประการที่คุ้มค่าที่จะเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับปรุงการจัดการดินแดนในรัสเซียยุคใหม่: ในสภาพเศรษฐกิจแบบผสมเป้าหมายวัตถุประสงค์วิธีการและเครื่องมือของการจัดการดินแดนกำลังเปลี่ยนไป ปฏิรูป รัฐบาลท้องถิ่นและการเกิดขึ้นของรูปแบบใหม่ของการดำเนินการตามนโยบายสังคมทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อกลไกการจัดการดินแดนในระดับเทศบาลและระดับภูมิภาค ความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้นของภูมิภาคและเทศบาลทำให้เกิดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการจัดการดินแดนโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของดินแดนในระดับที่มากขึ้น ในขณะที่งานในการรักษาพื้นที่เศรษฐกิจที่เป็นเอกภาพของประเทศและการเสริมสร้างความเข้มแข็งของสหพันธรัฐจะไม่ถูกลบออกจากวาระการประชุม ในบริบทของกระบวนการที่เพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์และการบูรณาการทางเศรษฐกิจ คุณภาพและกลไกของการจัดการดินแดนกำลังกลายเป็นหนึ่งในเกณฑ์ในการเปรียบเทียบการแข่งขันของประเทศ ภูมิภาค และเทศบาล การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของรัสเซียการสร้างเงื่อนไขสำหรับการไหลเข้าของการลงทุนเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจความจำเป็นในการคำนึงถึงความต้องการของผู้คนและการให้บริการสาธารณะคุณภาพสูงแก่ประชากรถือเป็นงานการจัดการใหม่ที่ไม่สมบูรณ์ เราต้องยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้รับวิธีแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ ระเบียบวิธี และการปฏิบัติที่เพียงพอสำหรับปัญหาการจัดการดินแดนในบริบทของการแข่งขันด้านทรัพยากรที่เพิ่มมากขึ้น ไม่มีแนวทางเชิงแนวคิดในการพัฒนาปรัชญาใหม่ของการจัดการดินแดนโดยอิงจากความพึงพอใจสูงสุดต่อความต้องการของผู้อยู่อาศัยและองค์กร (เชิงพาณิชย์และไม่ใช่เชิงพาณิชย์)
8 8 การแนะนำลักษณะทางการค้า) ในสภาพความเป็นอยู่และการทำงานที่สะดวกสบายและปลอดภัย การพัฒนาทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการดินแดนสามารถทำได้โดยการประยุกต์ใช้ข้อกำหนดแนวความคิดของการตลาดในกระบวนการจัดการ แต่วัตถุประสงค์เฉพาะของแอปพลิเคชัน (ดินแดน) ไม่อนุญาตให้ใช้เครื่องมือแบบดั้งเดิมและวิธีการทางการตลาดเชิงพาณิชย์ มีความจำเป็นต้องเปิดเผยสาระสำคัญพัฒนาหลักการวิธีการกลไกและเครื่องมือสำหรับการดำเนินการทางการตลาดรูปแบบใหม่การตลาดในดินแดน การใช้การตลาดในอาณาเขตมุ่งเป้าไปที่เรื่องของการจัดการเพื่อจัดระเบียบการจัดการวัตถุในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันเพื่อให้บรรลุ ความต้องการของผู้บริโภคอาณาเขตซึ่งจะแสดงออกมาในการพัฒนาทรัพยากรที่มีอยู่และการไหลเข้าของทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และวัสดุใหม่เข้าสู่ดินแดน การดำเนินการการตลาดในอาณาเขตช่วยเพิ่มความน่าดึงดูดใจของอาณาเขตในฐานะสถานที่อยู่อาศัย การพำนักชั่วคราว หรือกิจกรรม การดำเนินงานของการตลาดในอาณาเขตจะช่วยให้: เพื่อกำหนดบทบาทและภารกิจของเรื่องการจัดการอย่างเพียงพอกับเงื่อนไขใหม่ของชีวิตทางเศรษฐกิจ; ใช้วิธีการและเครื่องมือใหม่ในการจัดการดินแดนซึ่งจะรับประกันการให้บริการสาธารณะที่มีคุณภาพสูง จะช่วยให้มีการจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ และจะสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับ การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จความคิดริเริ่มส่วนตัวในลักษณะเชิงพาณิชย์และไม่แสวงหาผลกำไร ใช้ความได้เปรียบในการแข่งขันของดินแดนอย่างมีสติ วางตำแหน่งอย่างมีความสามารถและส่งเสริมข้อมูลเกี่ยวกับอาณาเขตอย่างเชี่ยวชาญ รวมในกระบวนการจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางสังคมเชิงพาณิชย์และงบประมาณสำหรับการพัฒนาอาณาเขต ความรู้และทักษะการปฏิบัติของการจัดการดินแดนจากมุมมองของการตลาดในอาณาเขตสามารถนำมาใช้ในการพัฒนาและการดำเนินการตามเอกสารการคาดการณ์และการวิเคราะห์และโปรแกรมเป้าหมายสำหรับการพัฒนาอาณาเขตและอุตสาหกรรมแต่ละประเภทและยังสามารถทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการปรับปรุงเศรษฐกิจในภูมิภาค นโยบายและกลไกในการดำเนินการ คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการปรับปรุงการจัดการระดับภูมิภาคโดยอิงจากการตลาดในอาณาเขต (เน้นที่
9 บทนำ 9 และการส่งเสริมความได้เปรียบทางการแข่งขันของอาณาเขต การสร้างภาพลักษณ์ที่น่าดึงดูดของอาณาเขต ฯลฯ) อาจเป็นที่สนใจของเจ้าหน้าที่ของรัฐและเทศบาล ตัวแทนขององค์กรธุรกิจและองค์กรสาธารณะที่ไม่แสวงหากำไร และผู้ที่สนใจในสังคมทั้งหมด - การพัฒนาเศรษฐกิจของดินแดน
10 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาด ความซับซ้อนของการดำเนินการ หมายถึง 1.1 ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการดินแดน รัสเซียสมัยใหม่มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยสถานะเชิงคุณภาพใหม่ของเศรษฐกิจ การเมือง และ ชีวิตทางสังคมซึ่งเป็นการสำแดงให้เห็นถึง กระบวนการต่อไปนี้- 1. รัสเซียรับรู้ตนเองว่าเป็นรัฐเดียวมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะกังวลเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและการเมืองของชาติ หน้าที่ด้านกฎระเบียบและการกระตุ้นของรัฐได้รับการตระหนักอย่างเต็มที่ 2. รัสเซียกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของพื้นที่โลกในบริบทของการบูรณาการที่เพิ่มมากขึ้นและกระบวนการทางเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ สิ่งนี้ทำให้ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการแข่งขันของประเทศโดยรวมการค้นหาการประนีประนอมระหว่างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่หลากหลายการก่อตัวของการจัดการนวัตกรรมตลอดจนการมีส่วนร่วมของประเทศที่เข้มข้นขึ้นในกระบวนการของการแบ่งแรงงานระหว่างประเทศและ ความร่วมมือด้านแรงงาน 3. จำนวนผู้สนับสนุนรูปแบบการพัฒนาสังคมรูปแบบใหม่กำลังเพิ่มขึ้น เมื่อการเปลี่ยนแปลงในชุมชนท้องถิ่นและการก่อตัวของสถาบันภาคประชาสังคมสมัยใหม่กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญในการพัฒนาดินแดนแต่ละแห่งและประเทศโดยรวม 4. การพัฒนาแนวโน้มเชิงลบระหว่างประเทศ (การก่อการร้าย การค้ายาเสพติด) สร้างเงื่อนไขเบื้องต้นในการรวมความพยายามของประชาคมโลกและรัสเซียในการต่อสู้กับความชั่วร้ายร่วมกัน 5. ในขณะที่รัสเซียยังคงเป็นรัฐข้ามชาติและหลายศาสนา แต่ต้องการรักษาเอกภาพของตน ก็ยังคงพยายาม
11 1.1. ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาด 11 เพื่อสนับสนุนความปรารถนาของชนชาติต่างๆ ในรัสเซียในการพัฒนาประเพณี วัฒนธรรม และภาษาประจำชาติ กำลังก่อตัวชุมชนดินแดนใหม่ กำลังพัฒนารูปแบบใหม่ของความร่วมมือระหว่างดินแดน แนวโน้มทั่วโลกและในรัสเซียทั้งหมดเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการพิจารณาภูมิภาคนี้ว่าเป็นระบบที่หลากหลายและหลากหลายมิติ สถานะทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมเป็นเกณฑ์หลักในการระบุภูมิภาคในการปฏิบัติงานทางวิทยาศาสตร์ของยุโรปสมัยใหม่ของคณะกรรมการภูมิภาคของประชาคมยุโรป ภูมิภาคคือพื้นที่ที่แสดงถึงชุมชนที่ชัดเจนจากมุมมองทางภูมิศาสตร์หรือชุมชนในดินแดนที่มีความต่อเนื่องและมีประชากรมีค่านิยมร่วมกันบางประการและมุ่งมั่นที่จะรักษาและพัฒนาเอกลักษณ์ของตนเพื่อกระตุ้นวัฒนธรรม เศรษฐกิจ และ ความก้าวหน้าทางสังคม ภูมิภาคในปัจจุบันถูกกำหนดโดยหลักให้เป็นพื้นที่ทางประวัติศาสตร์ธรรมชาติซึ่งมีการดำเนินกิจกรรมทางสังคม เศรษฐกิจ และสังคมของผู้คนที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคนี้ โดยมีผลประโยชน์ร่วมกัน เป้าหมาย และพร้อมที่จะรับผิดชอบต่อการตัดสินใจที่กำลังดำเนินการ ความเข้าใจในภูมิภาคดังกล่าวทำให้สามารถระบุวัตถุประสงค์การศึกษาภายในกรอบการทำงานได้ เช่น โครงสร้างการบริหารเขตแดนที่มีอยู่ของประเทศ เป็นต้น ในทางกลับกัน เพื่อทำการวิจัยและจัดการการพัฒนาภูมิภาคที่มีการกำหนดไว้ไม่เคร่งครัดน้อยลง แต่แท้จริงแล้วชุมชนในดินแดนที่มีอยู่รวมกันเป็นหนึ่งเดียวด้วยลักษณะที่คล้ายคลึงกัน วัฒนธรรมเฉพาะ ระบบคุณค่า ข้อเท็จจริงของการอาศัยอยู่ในพื้นที่ส่วนกลาง เพื่อให้การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศประสบความสำเร็จโดยรวมและแต่ละภูมิภาคของประเทศโดยเฉพาะจำเป็นต้องใช้หลักการและวิธีการจัดการเชิงกลยุทธ์ ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ ทัศนคติต่อสภาพแวดล้อมภายนอกเปลี่ยนแปลงไปโดยพื้นฐานนับตั้งแต่มีโอกาสให้ การกระทำที่ใช้งานอยู่เพื่อเปลี่ยนสภาพแวดล้อมภายนอกของดินแดน การจัดการเชิงกลยุทธ์ของดินแดนไม่เพียง แต่เป็นกระบวนการในการพัฒนาเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลักสำหรับการพัฒนาดินแดนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ในขณะเดียวกันก็ติดตามการพัฒนาสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับขั้นตอนการปฏิบัติให้ทันเวลาและหากจำเป็น เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การจัดการดำเนินการบนพื้นฐานของโซลูชันที่ยืดหยุ่น เมื่องานสำคัญหลายอย่างเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
12 12 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ และจำเป็นต้องทำการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ในระบบเรียลไทม์ การแนะนำการจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพ การคัดเลือกคุณภาพสูงและแรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นของบุคลากร การก่อตัวของวัฒนธรรมการจัดการ การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานด้านการจัดการ และอื่นๆ อีกมากมาย การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นทฤษฎีและการปฏิบัติที่มุ่งสร้างความมั่นใจในการแข่งขันและประสิทธิภาพของวัตถุที่ได้รับการจัดการในระยะยาวในสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การจัดการเชิงกลยุทธ์ของอาณาเขตเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมาย วิธีการ และการดำเนินการผ่านการประเมินเชิงเปรียบเทียบที่กำหนดเป้าหมายของการดำเนินการทางเลือกต่างๆ ในเงื่อนไขที่คาดหวัง และตามลำดับความสำคัญของการพัฒนาที่เลือกไว้ของวัตถุการวางแผน (อาณาเขต) งานทางวิทยาศาสตร์หลักของการจัดการดินแดน ได้แก่ การหาวิธีคาดการณ์และเอาชนะปรากฏการณ์วิกฤตในการพัฒนาอาณาเขตการพัฒนากลไกเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืน การพัฒนารูปแบบใหม่ของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานทางเศรษฐกิจ (ผู้มีถิ่นที่อยู่และผู้ที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นที่อยู่) ของดินแดน ค้นหากลไกเพื่อเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานภาครัฐ ประชากร และองค์กรสาธารณะที่ไม่แสวงหาผลกำไร ค้นหางบประมาณพิเศษใหม่ แหล่งทางการเงิน- การพัฒนารูปแบบความร่วมมือระหว่างดินแดน ศึกษาวัฒนธรรมการจัดการใหม่ การพัฒนาเทคโนโลยีการจัดการใหม่ จุดเริ่มต้นของการก่อตัวของการจัดการเชิงกลยุทธ์ของดินแดนควรพิจารณาถึงช่วงเวลาของการพัฒนาเอกสารการคาดการณ์และการวิเคราะห์เพื่อการพัฒนาดินแดนตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซีย“การพยากรณ์ของรัฐและโครงการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย” ลงวันที่ 23 มิถุนายน 2538 115-FZ สถาบันวิทยาศาสตร์รัสเซียหลายแห่งมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาและดำเนินการตามแนวคิด โปรแกรม แผนงาน (ใช้ชื่ออื่นด้วย) เพื่อการพัฒนาอาณาเขต: สถาบันเพื่อเศรษฐกิจในช่วงเปลี่ยนผ่าน ศูนย์นานาชาติเพื่อการวิจัยทางเศรษฐกิจและสังคม "Leontief ศูนย์", Russian Academy ราชการ,มูลนิธิสถาบันเศรษฐศาสตร์เมือง,สถาบัน
13 1.1. ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาด 13 “EUROGRAD”, สถาบันเศรษฐศาสตร์ภูมิภาคของ Russian Academy of Sciences, ศูนย์วิทยาศาสตร์รัสเซียเพื่อการปกครองตนเองในท้องถิ่น และสถาบันอื่น ๆ ใน ผู้เขียนได้ทำงานในสาธารณรัฐคาเรเลียเพื่อเตรียมความพร้อม แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาเทศบาล การวิเคราะห์ผลงานทางวิทยาศาสตร์และประสบการณ์ของผู้เขียนทำให้สามารถระบุปัญหาที่สำคัญที่สุดสองประการในการดำเนินการจัดการเชิงกลยุทธ์ของดินแดนได้ 1. เมื่อเลือกหลักการในการสร้างเอกสารการพยากรณ์และการวิเคราะห์ เราควรให้ความสนใจกับงานใหม่เชิงคุณภาพของการจัดการดินแดนในขั้นตอนปัจจุบัน ภารกิจหลักของหน่วยงานของรัฐในระบบเศรษฐกิจตลาดคือการให้บริการสาธารณะและการดำเนินการหลักของหน่วยงานของรัฐมีวัตถุประสงค์เพื่อให้มั่นใจว่าชีวิตการจัดระเบียบและการประสานงานการดำเนินการของอาสาสมัครในดินแดนและสร้างเงื่อนไขในการปรับปรุงคุณภาพชีวิต และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของดินแดน หากตามหน้าที่เราเข้าใจความรับผิดชอบ ขอบเขตของกิจกรรม วัตถุประสงค์ บทบาท ดังนั้นเอกสารการคาดการณ์และการวิเคราะห์ของดินแดนควรถูกสร้างขึ้นบนหลักการการทำงาน ผ่านทางหน้าที่หลัก ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวได้รับความไว้วางใจจากหน่วยงานรัฐบาลในดินแดนและที่ ออกแบบมาเพื่อให้มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพในด้านอำนาจ (หน้าที่) ของตน . สิ่งเหล่านี้อาจเป็นฟังก์ชั่นช่วยชีวิต, การจัดการอสังหาริมทรัพย์, การคุ้มครองทางสังคมและความมั่นคง, การพัฒนาสังคม, การสนับสนุนความคิดริเริ่มของเอกชนรวมถึงการผลิต, การสนับสนุนและพัฒนาการสื่อสารทุกประเภท, การพัฒนาอาณาเขตในทั่วไปและหน่วยการบริหารส่วนบุคคลโดยเฉพาะเช่น สถานที่อยู่อาศัยและกิจกรรมการดำเนินงาน 2. สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าใครกำลังดำเนินการกระบวนการจัดการอาณาเขต ลูกค้าหลักและผู้บริโภคจากผลลัพธ์ของการจัดการระดับภูมิภาคคือประชากรในดินแดนที่กำหนด ประชากรมอบหมายให้ผู้บริหารและหน่วยงานตัวแทนดำเนินการตามกระบวนการจัดการโดยหวังว่า "ผู้จัดการโดยรวม" จะสามารถบรรลุผลสูงสุดได้หากใช้ทรัพยากรที่จำกัดและภายในระยะเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ “ผู้จัดการโดยรวม” ต้องใช้ทรัพยากรทั้งหมดในอาณาเขตให้เกิดประโยชน์สูงสุดและมีประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงความพิเศษ
14 14 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญสภาพแวดล้อมทางการตลาดทรัพยากรดิจิทัลของอาณาเขตการระบุช่วงผลประโยชน์สูงสุดที่เป็นไปได้ของเจ้าของและความเป็นไปได้ในการปรับตัวให้เข้ากับ สภาวะตลาดเจ้าหน้าที่จะต้องรับรองการแทรกแซงที่สมดุล กระบวนการผลิตสำหรับแต่ละกลุ่มทรัพยากร เป้าหมายและวัตถุประสงค์ใหม่โดยพื้นฐานแล้วของการจัดการดินแดนสร้างพื้นฐานสำหรับการค้นหาวิธีการใหม่ เครื่องมือ เครื่องมือการจัดการ และอาจปรับวิธีการทางธุรกิจให้เข้ากับแนวปฏิบัติของการจัดการดินแดน การใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการอาณาเขตช่วยให้เราสามารถกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการใหม่ได้ ในการบริหารดินแดนสมัยใหม่ ตัวบ่งชี้ที่สำคัญความสำเร็จควรเป็นความพึงพอใจสูงสุดในความต้องการของผู้อยู่อาศัยในดินแดนสำหรับสินค้าและบริการสาธารณะ การสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่น่าสนใจมากกว่าในดินแดนอื่น และการพัฒนากิจกรรมเชิงพาณิชย์และไม่ใช่เชิงพาณิชย์ ลักษณะสองประการของการตลาดแสดงให้เห็นในข้อเท็จจริงที่ว่าในด้านหนึ่งการตลาดเป็นพื้นที่ที่มีความรู้และทักษะพิเศษเช่นความสามารถในการจัดกระบวนการขายและ บริการและดำเนินการและกิจกรรมเฉพาะอื่น ๆ ในทางกลับกัน การตลาดเป็นหน้าที่การจัดการ ซึ่งหมายถึง การวิจัยและการวิเคราะห์ตลาด การพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์การทำงาน การตลาดถือได้ว่าเป็นฟังก์ชันการจัดการเชิงบูรณาการที่เปลี่ยนความต้องการของผู้ซื้อให้เป็นรายได้ระดับองค์กร เนื่องจากเป็นแนวทางและปรับเปลี่ยนฟังก์ชันอื่น ๆ ทั้งหมดไปสู่การให้บริการผู้บริโภคอย่างเคร่งครัด การตีความการตลาดสมัยใหม่ถือเป็นปรัชญาธุรกิจที่กำหนดกลยุทธ์และยุทธวิธีของบริษัทในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ดังนั้น การตลาดในปัจจุบันจึงถือเป็นประเด็นเดียวใน 3 ด้าน ได้แก่ เป็นปรัชญาการดำเนินธุรกิจแบบพิเศษ เป็นชุดเครื่องมือที่บริษัทศึกษาสถานการณ์ตลาดและมีอิทธิพลต่อการตลาด เป็นฟังก์ชันการจัดการภายในการวางแผน องค์กร การควบคุมการกระตุ้นและการจัดการกิจกรรมการตลาดขององค์กร การตีความการตลาดสมัยใหม่สามารถนำไปใช้กับอาณาเขตได้อย่างไร? กระบวนการทางเศรษฐกิจและสังคมใดที่ต้องเกิดขึ้นเพื่อให้เป็นไปได้และจำเป็นต้องใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการดินแดน? เจ้าหน้าที่ดำเนินการ
15 1.1. ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาด 15 อำนาจอิสระ ประการแรกควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงต่อไปนี้: ทรัพย์สินส่วนใหญ่เป็นของเอกชนในบุคคลและ/หรือ แบบฟอร์มรวมดังนั้นฝ่ายบริหารจึงไม่สามารถจัดการ (ในความหมายเก่า) กิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรดังกล่าวได้ ความคล่องตัวเชิงพื้นที่ของบุคคลเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เขาไม่ได้ "ผูกมัด" กับอาณาเขตอีกต่อไปโดยการลงทะเบียน และมีโอกาสมากมายในการเลือกสถานที่อยู่อาศัยและการดำเนินธุรกิจของเขา อาณาเขตเริ่มทำหน้าที่เป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์เปรียบเทียบเมื่อบุคคลเลือกสถานที่เพื่อใช้ศักยภาพแรงงานของตนและการเงิน การลงทุน นวัตกรรม และทรัพยากรทางสังคมที่มีอยู่ ไม่สามารถรับประกันการปฏิบัติตามภารกิจทางสังคมได้อย่างเต็มที่ด้วยการสนับสนุนทางการเงินจากรัฐ ปริมาณการค้ำประกันทางสังคมของรัฐและการสนับสนุนทางการเงินลดลง และตอนนี้ดินแดนจะต้องตัดสินใจว่าการค้ำประกันทางสังคมใดและทรัพยากรใดบ้างที่สามารถจัดหาให้กับผู้อยู่อาศัยได้ พลเมืองที่อาศัยและดำเนินกิจกรรมในดินแดนได้กลายเป็นทรัพยากรหลักที่สามารถสร้างและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของดินแดนในกระบวนการของกิจกรรมของพวกเขา ควรตระหนักว่าเสรีภาพส่วนบุคคลในวงกว้างของพลเมืองในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดสร้างรากฐานสำหรับการค้นหาที่เข้มข้นขึ้น: “ฉันจะตอบสนองความต้องการของฉันได้ที่ไหนดีกว่านี้” บุคคลเริ่มเปรียบเทียบดินแดนและเป็นครั้งแรกที่ดินแดนถูกบังคับให้แข่งขันกันเพื่อดึงดูดความสนใจและกลายเป็นสถานที่ที่ดีกว่าสำหรับบุคคลในการใช้ทรัพยากรของตน ภารกิจหลักของการจัดการดินแดนควรสร้างเงื่อนไขสำหรับการรักษาและดึงดูดทรัพยากรที่ใช้งานอยู่นี้เพื่อประโยชน์ของการพัฒนาอาณาเขต จำเป็นต้องเข้าใจความต้องการของบุคคลในฐานะผู้อยู่อาศัยและในฐานะผู้เข้าร่วมในกิจกรรมการผลิต การจัดการดินแดนควรมุ่งเป้าไปที่การทำให้บุคคลได้รับความพึงพอใจสูงสุดตามความต้องการและความต้องการของเขาในการรักษาความน่าดึงดูดใจศักดิ์ศรีของดินแดนความน่าดึงดูดใจของทรัพยากรที่กระจุกตัวอยู่ในดินแดนสำหรับบุคคลเมื่ออาศัยและดำเนินกิจกรรมในดินแดนเฉพาะ .
16 16 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาด 1.2 สาระสำคัญของการตลาดที่ไม่แสวงหากำไร กระบวนการจัดการอาณาเขตเกี่ยวข้องกับการให้บริการแก่ผู้อยู่อาศัยและองค์กรในอาณาเขต พิจารณาลักษณะเฉพาะของการตลาดในภาคบริการ F. Kotler ให้นิยามบริการว่าเป็นกิจกรรมหรือผลประโยชน์ใดๆ ที่ฝ่ายหนึ่งสามารถเสนอให้กับอีกฝ่ายหนึ่งได้ ซึ่งส่วนใหญ่จับต้องไม่ได้ และไม่นำไปสู่การได้มาซึ่งสิ่งใดๆ บริการคือรูปแบบที่จับต้องไม่ได้ของผลิตภัณฑ์ ซึ่งแสดงโดยชุดของสินค้า โดยการซื้อซึ่งผู้บริโภคคาดหวังว่าจะได้รับผลประโยชน์บางอย่าง หากเราสนใจปัญหาในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าจริงๆ หมวดหมู่ "ผลประโยชน์" จะสะท้อนถึงพื้นฐานในการซื้อบริการ (หรือผลิตภัณฑ์) ได้แม่นยำยิ่งขึ้น ดังที่คุณทราบ ผลประโยชน์ส่วนใหญ่หมายถึงความได้เปรียบ ประโยชน์คือผลบวกประการแรก ดี และใช้หมายถึงใช้ตามความต้องการของตน ดังนั้นแนวคิดเรื่อง "ผลประโยชน์" ตามเกณฑ์นิรุกติศาสตร์จึงมีความใกล้เคียงกับแนวคิดเรื่อง "ความจำเป็น" มากขึ้น หมายเหตุสำคัญเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของบริการสามารถพบได้ใน E. V. Pesotskaya: “บริการนั้นมีประโยชน์ไม่ใช่สิ่งของ แต่เป็นกิจกรรมเฉพาะ” ให้เราเน้นคุณลักษณะที่โดดเด่นหลายประการของบริการ: บริการที่จับต้องไม่ได้ ผู้บริโภคมีความรู้สึก ความรู้ ความประทับใจ และอาศัยเฉพาะความคิดส่วนตัวของตนเองเท่านั้น บริการไม่สามารถแยกออกจากผู้ผลิตได้ ดังนั้นการคัดเลือกและการฝึกอบรมบุคลากรที่เหมาะสมในการติดต่อกับลูกค้าจึงมีความจำเป็นเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของการบริการ บริการแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ตรงที่เป็นส่วนตัวมากกว่าเสมอจากมุมมองของผู้ผลิต ลูกค้าอาจสนใจนักแสดงคนใดคนหนึ่ง เนื่องจากเขาเป็นคนที่กระตุ้นความสัมพันธ์เชิงบวกและความคิดเกี่ยวกับเขาในใจของผู้บริโภค คุณวุฒิวิชาชีพประสบการณ์และทักษะพิเศษ เป็นการยากมากที่จะกำหนดคุณภาพของการบริการและบรรลุถึงคุณภาพที่สม่ำเสมอ เนื่องจากกระบวนการให้บริการและการบริโภคมักจะเกิดขึ้นพร้อมกัน ผู้ใช้บริการจึงอาจเป็นเรื่องยากมากที่จะพิสูจน์คุณภาพบริการที่ไม่เพียงพอและปกป้องสิทธิผู้บริโภคของตน
17 1.2. สาระสำคัญของการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไร 17 ไม่สามารถจัดเก็บบริการได้ แต่จะอยู่ในขั้นตอนการให้บริการเท่านั้น ไม่สามารถจัดเก็บและขนส่งบริการได้ ผู้บริโภคบริการจ่ายเงินก่อนที่เขาจะมีโอกาสใช้บริการและสามารถประเมินระดับความพึงพอใจต่อความต้องการของเขาได้ ในบรรดาเครื่องมือแบบดั้งเดิมของการส่งเสริมการขายแบบผสมผสานเพื่อส่งเสริมการบริการ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการขายและการประชาสัมพันธ์ส่วนบุคคล จำนวนผู้ใช้บริการที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เนื่องมาจากชื่อเสียงที่ดีที่มีอยู่และความคิดเห็นของสาธารณชนในเชิงบวก การบริการนี้สามารถให้บริการเป็นรายบุคคลหรือเป็นกลุ่มบุคคลได้ ดังนั้นจึงมีลักษณะเป็นสาธารณะและทำหน้าที่เป็นสาธารณประโยชน์ ลักษณะพิเศษของสินค้าสาธารณะคือการบริโภคสามารถร่วมกันและเท่าเทียมกันเท่านั้น ประโยชน์ที่ได้รับ เช่น การป้องกัน การรักษาความปลอดภัย การลดเสียงรบกวนและควัน การศึกษาฟรีและ การดูแลทางการแพทย์การเข้าถึงสวนสาธารณะและพิพิธภัณฑ์โดยสาธารณะ ไม่สามารถจัดให้มีแก่บุคคลทั่วไปได้โดยไม่เปิดให้ผู้อื่นเข้าถึงได้ การบริโภคสินค้าสาธารณะร่วมกันไม่เพียงพอ แต่ยังต้องเท่าเทียมกันสำหรับทุกคนด้วย ไม่ว่าบุคคลนี้จะจ่ายราคาเต็มสำหรับสินค้าสาธารณะที่กำหนด จ่ายต้นทุนบางส่วน หรือไม่จ่ายเลยก็ตาม ความดีสาธารณะทุกอย่างเป็นของส่วนตัวและแบ่งแยกได้ในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่น นอกจากนี้ยังถูกกำหนดโดยขอบเขตที่ในแต่ละกรณี บุคคลต่างๆ ตระหนักถึงคุณค่า ความสำคัญ และประโยชน์ของประโยชน์สาธารณะที่ได้รับสำหรับตนเอง (โดยส่วนตัวแล้วฉันต้องการสินค้านี้มากเพียงใด) เช่น ข้อเท็จจริงมีความสำคัญเพียงใด ฟรี อาชีวศึกษา- การรับรู้ถึงความสำคัญที่แตกต่างกันของสินค้าสาธารณะสำหรับบุคคลหนึ่งๆ นำไปสู่ความเข้าใจว่าการสร้างสินค้าสาธารณะและการบริโภคในภายหลังควรอยู่บนพื้นฐานของความยินยอมทางสังคมของผู้มีโอกาสเป็นผู้บริโภคสินค้านี้ สินค้าสาธารณะควรผลิตได้เฉพาะในกรณีที่ผู้บริโภคแต่ละรายมีความต้องการเพียงพอและเห็นความสำคัญสูงของความดีนี้สำหรับตนเอง ในแง่นี้ ประโยชน์สาธารณะหมายถึงการปราบปรามชนกลุ่มน้อย ความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่ในที่นี้จึงกลายเป็นสิ่งชี้ขาด คุณสมบัติอีกอย่างหนึ่งของสินค้าสาธารณะก็คือ
18 18 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาด ความจริงก็คือว่าสิ่งเหล่านี้ถูกใช้ผ่านการไกล่เกลี่ยของหน่วยงานบริหารในระดับรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น ในกฎหมายแพ่งของรัสเซีย มีการแบ่งแยกที่ชัดเจนออกเป็นองค์กรการค้าและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ในศิลปะ 50 ประมวลกฎหมายแพ่ง RF เครื่องหมายชั้นนำของทั้งหมด องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นเป้าหมายหลักในกิจกรรมของตน ผลของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการแลกเปลี่ยนและมีเป้าหมายในการทำกำไรเรียกได้ว่าเป็นผลกระทบทางเศรษฐกิจ ผลลัพธ์ กิจกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่เกิดขึ้นในกระบวนการแลกเปลี่ยนและไม่ได้มุ่งหวังผลกำไรเรียกได้ว่าเป็นผลทางสังคม ในกรณีนี้ มีการแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เฉพาะบางอย่าง (งาน บริการ) เพื่อตอบสนองต่อผู้บริโภคผลิตภัณฑ์เหล่านี้ วัตถุประสงค์ของกิจกรรมดังกล่าวคือผลประโยชน์บางอย่างซึ่งเป็นประโยชน์ที่สร้างขึ้นเพื่อสังคมโดยรวมหรือสำหรับกลุ่มประชากรแต่ละกลุ่ม เมื่อประเมินกิจกรรมขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร การเพิ่มคุณค่าทางสังคมเป็นสิ่งสำคัญ ในทางปฏิบัติแล้ว ผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมรวมกัน องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามารถใช้หลักการและวิธีการทางการตลาดโดยต้องมีการปรับเปลี่ยนโดยคำนึงถึงความเฉพาะเจาะจงของหัวข้อและหลักการดำเนินธุรกิจ ตามกฎแล้วองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจัดการกับประชากร มีทรัพยากร พัฒนาแนวคิด ให้บริการ มีทรัพยากรที่จำกัด พวกเขาจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการของประชากรและตอบสนองความคาดหวังของพวกเขา องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ไม่ว่าโดยปริยายหรือชัดเจน จะต้องดำเนินกิจกรรมทางการตลาดโดยพยายามดิ้นรนเพื่อความพึงพอใจสูงสุดต่อความต้องการของลูกค้า และได้รับผลสูงสุด (สังคม งบประมาณ เศรษฐกิจ) จากกิจกรรมของพวกเขา ให้เราเน้นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรและการตลาดที่มุ่งเน้นผลกำไรซึ่งประกอบด้วยสถานะและกิจกรรมเฉพาะขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและบทบาทของพวกเขาในสังคม: เป้าหมายหลักกิจกรรมเพื่อให้ได้มาซึ่งผลกระทบทางสังคมสูงสุด เป้าหมายการปฏิบัติงานมีความซับซ้อนมากขึ้นและวัดผลได้น้อยกว่า “ผลิตภัณฑ์” ของกิจกรรมเป็นสาธารณประโยชน์ การบริการ งาน ความคิด
19 1.2. สาระสำคัญของการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไร 19 หน่วยงานที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์มีหน้าที่ให้บริการหน่วยงานทางการตลาดที่ไม่แสวงหากำไรในเชิงเศรษฐกิจ ต้นทุนทั้งหมดสำหรับการจัดหาสินค้าสาธารณะอาจต่ำกว่าต้นทุนส่วนบุคคลของผู้บริโภคในการได้มาหรือให้บริการฟรี องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามารถรับการสนับสนุนจากรัฐบาลได้ การตลาดที่ไม่แสวงหากำไรมักมุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้บริโภคและไม่ใช่รายบุคคล การตลาดที่ไม่แสวงหากำไรมีลูกค้าสองประเภท: ผู้บริโภคและผู้บริจาค; สินค้าสาธารณะ บริการ งาน ความคิดมีอยู่และบางครั้งก็รับประกันกับสมาชิกทุกคนในสังคม โดยไม่คำนึงถึงระดับของความต้องการหรือความสำคัญของบริการนี้สำหรับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ผลประโยชน์ที่ผู้บริโภคสินค้าสาธารณะได้รับมักจะมีลักษณะทางอ้อมและสามารถจับต้องได้เมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น จนถึงขณะนี้นักวิทยาศาสตร์ยังไม่ได้มีความคิดเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับสาระสำคัญของการตลาดที่ไม่แสวงหากำไร ยังไม่ได้กำหนดเครื่องมือหมวดหมู่และรูปแบบหลักของกิจกรรมไว้อย่างสมบูรณ์ F. Kotler ใช้คำว่า “การตลาดในสาขากิจกรรมที่ไม่แสวงหากำไร” J.R. Evans และ B. Berman ชี้ให้เห็นว่าการตลาดที่ไม่แสวงหากำไรดำเนินการโดยองค์กรและบุคคลที่ดำเนินการเพื่อสาธารณประโยชน์หรือสนับสนุนสาเหตุและไม่แสวงหาที่จะได้รับ กำไรทางการเงิน- S. N. Andreev กำหนดการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรว่าเป็นกิจกรรมขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือ บุคคลในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ตามหลักการของการตลาดแบบคลาสสิกและมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำกำไร ตามที่ผู้เขียนกล่าวไว้ การตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นกิจกรรมทางการตลาดขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและบุคคลในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตอบสนองความต้องการของประชากร กลุ่มประชากรบางกลุ่มสำหรับสินค้าสาธารณะ บริการ ความคิดที่กระทำใน เพื่อประโยชน์สาธารณะ และประการแรกคือมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มผลกระทบทางสังคมให้สูงสุด การบริหารดินแดนไม่ได้เกี่ยวข้องกับการทำกำไร แต่ดำเนินการเพื่อประโยชน์ของผู้อยู่อาศัยในดินแดนทั้งหมดและทำหน้าที่เป็นบริการ
20 20 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาดของการบริการ และช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของผู้อยู่อาศัยในอาณาเขตสำหรับสินค้าสาธารณะ การตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรอาจกลายเป็นปรัชญาใหม่ของการจัดการอาณาเขต การใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการดินแดนจะช่วยสร้างผลกระทบทางสังคมสูงสุดโดยตอบสนองความต้องการของประชากรสำหรับสินค้าสาธารณะ บริการ ความคิด และจะสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นในการเพิ่มความน่าดึงดูดใจของดินแดนเฉพาะในฐานะที่อยู่อาศัยและธุรกิจ สาระสำคัญของการตลาดในอาณาเขต ดังที่ทราบกันดีว่า F. Kotler ไม่มีหมวดหมู่ "การตลาดในอาณาเขต" เขาพูดถึงการตลาดแบบสถานที่ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อสร้าง รักษา หรือเปลี่ยนแปลงทัศนคติและ/หรือพฤติกรรมเกี่ยวกับสถานที่เฉพาะ การดำเนินการเฉพาะของการตลาดแบบสถานที่สามารถกำหนดได้จากวิสัยทัศน์ของอาณาเขตสี่ด้าน ได้แก่ การตลาดที่อยู่อาศัย เขตพัฒนาเศรษฐกิจ พื้นที่พักผ่อนหย่อนใจ การลงทุนในที่ดิน ในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ในประเทศ คุณจะพบแนวคิดหลายประการที่สะท้อนถึงประเด็นของแนวทางการตลาดเพื่อการจัดการอาณาเขต เช่น "การตลาดระดับภูมิภาค" "การตลาดแบบสถานที่" "การตลาดแบบเทศบาล" "การตลาดแบบเมือง" ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง การตลาด”, “การตลาดในอาณาเขต”, “การตลาดของอาณาเขต”, “การตลาดใน (ภายใน) อาณาเขต” มาดำเนินการกัน การวิเคราะห์โดยย่อหมวดหมู่เหล่านี้ ในปี 1994 A. M. Lavrov และ V. S. Surnin เห็นได้ชัดว่าเป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกที่แนะนำคำว่า "การตลาดระดับภูมิภาค" ในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ในประเทศในสาขาเศรษฐศาสตร์ระดับภูมิภาค ผู้เขียนกำหนดให้การตลาดระดับภูมิภาคเป็นองค์ประกอบของระบบ ความสัมพันธ์ทางการตลาดซึ่งไม่ได้คาดการณ์ไว้ในระดับจุลภาค แต่ในระดับ Meso ซึ่งส่วนใหญ่อิงตามแนวทางเศรษฐศาสตร์-ภูมิศาสตร์ และไม่ได้ขึ้นอยู่กับทฤษฎีและการปฏิบัติของการตลาด V. I. Butov, V. G. Ignatov, N. P. Ketova เขียนว่าการตลาดระดับภูมิภาคเป็นวิธีคิดและการกระทำบางอย่างของผู้จัดการระดับภูมิภาคซึ่งเป็นปรัชญาธุรกิจใหม่ของความกระตือรือร้น กิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาค ซึ่งขึ้นอยู่กับความปรารถนาที่จะตอบสนองความต้องการที่ระบุของบุคคล กลุ่มผู้บริโภค องค์กร และบริษัท ทั้งในภูมิภาคที่กำหนดและที่อื่นๆ (การดำเนินการในตลาดที่เลือก) สำหรับสินค้าสำเร็จรูป เทคโนโลยี บริการ ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
21 1.3. แก่นแท้ของการตลาดในอาณาเขต 21 ประการ คำจำกัดความของการตลาดระดับภูมิภาคนี้เกี่ยวข้องกับการค้นหากิจกรรมที่ต้องพัฒนาเพื่อตอบสนองความต้องการของประชากร ในปี 1999 A. L. Gaponenko นำเสนอตัวอย่างของการตลาดระดับภูมิภาคและกำหนดรูปแบบของการดำเนินการในรูปแบบของการตลาดที่ดิน ที่อยู่อาศัย เขตพัฒนาเศรษฐกิจ การลงทุน และการตลาดการท่องเที่ยว ในปี 2544 A. L. Gaponenko กำหนดการตลาดระดับภูมิภาคและเทศบาลว่าเป็นระบบของมาตรการเพื่อดึงดูดตัวแทนทางเศรษฐกิจใหม่เข้าสู่ภูมิภาคหรือเมืองที่นำไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองของภูมิภาคโดยรวม ซึ่งส่วนใหญ่มีแนวทางการตลาดเพื่อแก้ไขปัญหาของ การพัฒนาภูมิภาค ประเด็นของการตลาดในเมืองยังเป็นหัวข้อที่ต้องศึกษาในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น P.V. Kukhtin, A.A. Levov กำหนดการตลาดของสภาพแวดล้อมในเมืองผ่านการตลาดของอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานในเมืองและการตลาดของอสังหาริมทรัพย์ในเมืองซึ่งเป็นวิธีการสนองความต้องการของมนุษย์โดยการปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยของพวกเขา T.V. Uskova แนะนำให้พิจารณาการตลาดในเมืองในวงกว้างและ ในความหมายที่แคบในกรณีหลังหมายถึงเครื่องมือที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของธุรกิจในการแก้ปัญหาการพัฒนาเศรษฐกิจของเมืองและขอบเขตทางสังคม T. M. Orlova กำหนดภารกิจสูงสุดของการตลาดในเมืองในรูปแบบของการใช้สิ่งที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ เช่นเดียวกับการสร้างข้อได้เปรียบใหม่เพื่อดึงดูดตัวแทนทางเศรษฐกิจเข้ามาในเมืองซึ่งสามารถปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยได้ การปฏิบัติของต่างประเทศในด้านการตลาดในเมืองมีการนำเสนออย่างกว้างขวางในปี 1996 ในหนังสือ “หน่วยงานท้องถิ่นและเศรษฐกิจการตลาด” บทเรียนจากประสบการณ์ของยุโรปตะวันตก” ซึ่งเน้นย้ำว่าการตลาดในเมืองมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้เมืองน่าสนใจยิ่งขึ้นจากมุมมองของผู้อยู่อาศัยและธุรกิจและองค์กรที่อยู่ที่นั่น ในวรรณกรรมภายในประเทศ เราสามารถพบคำจำกัดความของการตลาดของเทศบาลได้หลายประการ ตัวอย่างเช่นการตลาดของเทศบาลถือเป็นระบบการจัดการที่มุ่งศึกษาและคำนึงถึงอุปสงค์อุปทานและความต้องการของตลาดเพื่อการวางแนวทางที่สมเหตุสมผลยิ่งขึ้นของเจ้าหน้าที่ของระบบการจัดการของเทศบาลเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลสำหรับสินค้าและบริการ ในขอบเขตอุตสาหกรรมและไร้ประสิทธิผล S. N. Andreev กำหนดขอบเขตของกิจกรรมการตลาดสถานที่ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การก่อตัวการอนุรักษ์หรือการเปลี่ยนแปลง
22 22 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาดในการนำผู้บริโภค ตัวกลาง ติดต่อผู้ชมไปยัง "สถานที่" บางแห่ง ใน ทรงกลมเชิงพาณิชย์เหล่านี้เป็นโซนผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจขององค์กรการผลิต ธนาคาร กลุ่มการเงิน ฯลฯ ในพื้นที่ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ มีสถานที่และวัตถุที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ อนุสรณ์สถานแห่งวัฒนธรรม สถาปัตยกรรม สถาปัตยกรรม พิพิธภัณฑ์ ห้องสมุด และอื่นๆ อีกมากมาย E. P. Golubkov ให้คำจำกัดความหลายประการ: การตลาดแบบสถานที่, คำจำกัดความได้รับตาม F. Kotler; การตลาดระดับภูมิภาคเหมือนกับการตลาดในอาณาเขต การตลาดในอาณาเขตการตลาดเพื่อผลประโยชน์ของอาณาเขต ทั้งภายในและหน่วยงานภายนอกที่อาณาเขตสนใจ คำจำกัดความของการตลาดในอาณาเขตอีกประการหนึ่งให้ไว้โดย S.V. การตลาดแบบอาณาเขตในความหมายแคบของคำนี้สันนิษฐานถึงการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจของอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงที่ดิน และในแง่กว้างถึงความน่าดึงดูดใจของอาณาเขต A. P. Pankrukhin ระบุสามประเภท "การตลาดในอาณาเขต", "การตลาดของดินแดน", "การตลาดใน (ภายใน) อาณาเขต" และให้คำจำกัดความต่อไปนี้: การตลาดในอาณาเขตคือการตลาดเพื่อประโยชน์ของดินแดน หัวข้อภายในของมัน เช่นเดียวกับ วัตถุภายนอกที่อาณาเขตสนใจ สามารถนำเสนอเป็นการตลาดในอาณาเขตหรือการตลาดในอาณาเขต การตลาดการตลาดในอาณาเขตซึ่งถือว่าอาณาเขตโดยรวมเป็นเป้าหมายของความสนใจและการส่งเสริมการขายดำเนินการทั้งภายในและภายนอกขอบเขตและมุ่งเป้าไปที่การสร้างการพัฒนาการส่งเสริมที่มีประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของดินแดนที่กำหนดเพื่อผลประโยชน์ของตน เพื่อผลประโยชน์ภายในของตนตลอดจนหน่วยงานภายนอกที่อยู่ในความร่วมมือที่ตนสนใจ การตลาดใน (ภายใน) อาณาเขตเป็นแง่มุมของการทำความเข้าใจคำว่า "การตลาดในอาณาเขต" ซึ่งแสดงถึงระดับและลักษณะเฉพาะของการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดของวิชาภายในอาณาเขตที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและบริการเฉพาะ เราตรวจสอบหมวดหมู่จำนวนหนึ่งที่ใช้ในการกำหนดประเภทของการตลาด วัตถุประสงค์ของการศึกษาคืออาณาเขต
23 1.3. สาระสำคัญของการตลาดในอาณาเขต 23 ในระดับภูมิภาค เมือง เทศบาล แต่ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับสองประเภท: "การตลาดในดินแดน" และ "การตลาดในดินแดน" คุณสามารถจินตนาการถึงความแตกต่างได้ค่อนข้างดีเมื่อเราพูดถึงการตลาดของธนาคารและการตลาดของธนาคาร เป็นต้น เช่นเดียวกับอาณาเขต การตลาดในอาณาเขตคือชุดของวิธีการทางเทคนิค ทักษะ การกระทำ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจะทำให้เราสามารถ "ขาย" และเสนอให้กับผู้มีส่วนได้เสีย เช่น ลักษณะเฉพาะของอาณาเขต (สถานที่ตั้งที่สะดวกของอาณาเขต ทรัพยากรพิเศษ มรดกทางวัฒนธรรม เว็บไซต์ที่ทำให้ดินแดนนี้น่าดึงดูดยิ่งขึ้นสำหรับการเยี่ยมชม และลักษณะอื่น ๆ ของอาณาเขต) การตลาดในพื้นที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมข้อมูลที่กรอกโดยเฉพาะ ซึ่งอาจพิเศษในรูปแบบและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเฉพาะของวัตถุ (อาณาเขตเฉพาะ) ที่เราจะออกสู่ตลาด การตลาดในอาณาเขตเกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการทางการตลาด ซึ่งกำหนดมาตรการในการแก้ปัญหาทางการตลาด เช่น การเพิ่มภาพลักษณ์ของอาณาเขต การเพิ่มจำนวนการลงทุนภายนอกที่ดึงดูดมายังอาณาเขต เพิ่มการมีส่วนร่วมของอาณาเขตในภูมิภาคและ โปรแกรมของรัฐบาลกลางฯลฯ หมวดหมู่ "การตลาดในอาณาเขต" เป็นหมวดหมู่ที่กว้างกว่า การตลาดในอาณาเขตเป็นการตลาดประเภทหนึ่งที่เป็นอิสระซึ่งมีลักษณะเฉพาะของวัตถุประสงค์การศึกษาและการประยุกต์ปรัชญาการตลาดกับกิจกรรมการจัดการอาณาเขต โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของวัตถุประสงค์ของการประยุกต์ใช้การตลาด เราจึงปรับวิธีการ เครื่องมือ กลยุทธ์การดำเนินการทางการตลาด อาณาเขตในฐานะวัตถุอิสระขอบเขตของการประยุกต์ใช้การตลาดในฐานะระบบความคิดและระบบการดำเนินการยังเกี่ยวข้องกับการชี้แจงวิธีการทางการตลาดที่ซับซ้อนทั้งหมดและการเน้นเฉพาะของแนวคิดจำนวนหนึ่ง โดยไม่คำนึงถึงระดับเฉพาะของการก่อตัวของดินแดน "ขนาด" ของหน่วยอาณาเขตความจำเพาะของวิธีการทางการตลาดที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับอาณาเขตนั้นมีความสำคัญและสิ่งนี้ทำให้เรามีเหตุผลที่จะแนะนำหมวดหมู่ที่สะท้อนถึงการตลาดประเภทอิสระ - การตลาดอาณาเขต “ขนาด” ของหน่วยอาณาเขตจะกำหนดลักษณะเฉพาะของการดำเนินการเฉพาะของหน่วยงานรัฐบาลเพื่อนำชุดเครื่องมือทางการตลาดไปใช้
24 24 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาด การตลาดในอาณาเขตถือได้ว่าเป็นหนึ่งในพื้นที่ของการตลาดที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งดำเนินการโดยองค์กรและบุคคลที่ทำหน้าที่เพื่อสาธารณประโยชน์และสนับสนุนแนวคิดใด ๆ และไม่แสวงหาโดยตรง กำไร. การตลาดในอาณาเขตสามารถกำหนดเป็นประเภทพิเศษได้ กิจกรรมการจัดการดำเนินการโดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้าง รักษา และ/หรือเปลี่ยนแปลงทัศนคติและพฤติกรรมของผู้อยู่อาศัยและผู้ที่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัยซึ่งเป็นตัวแทนโดยบุคคลและบริษัทที่เกี่ยวข้องกับดินแดนเฉพาะ การตลาดในอาณาเขตเป็นปรัชญาสมัยใหม่ของการจัดการอาณาเขต ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานความเข้าใจใหม่เกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของหน่วยงานในอาณาเขต ฝ่ายบริหารถูกเรียกร้องให้จัดการทรัพยากรในอาณาเขตของตนอย่างมีประสิทธิภาพและจัดหาประชากรด้วย บริการสาธารณะกล่าวคือ ปฏิบัติหน้าที่หลายอย่างตามความสามารถซึ่งสามารถเพิ่มความน่าดึงดูดใจของดินแดนสำหรับการอยู่อาศัยและการทำธุรกิจ ความสำเร็จของแต่ละแผนกขึ้นอยู่กับความต้องการของประชาชนในการให้บริการของแผนกนั้น ๆ อย่างเต็มที่เพียงใด ดังนั้นการศึกษาและวิเคราะห์เกณฑ์การตั้งค่าการอยู่อาศัยและทำธุรกิจในบางพื้นที่อย่างละเอียดจึงจำเป็นอย่างยิ่ง ควรยอมรับหลักการพื้นฐานของเสรีภาพส่วนบุคคลในระบบเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูง บุคคลและนิติบุคคลเริ่มพิจารณาอาณาเขตที่เฉพาะเจาะจงว่าเป็นหนึ่งในตัวเลือกสำหรับการใช้ทักษะ การเงิน วัสดุ และทรัพยากรอื่น ๆ การเปรียบเทียบความสะดวกสบาย ความปลอดภัยของที่อยู่อาศัย ความมั่นคง และความสามารถในการคาดการณ์ของการทำธุรกิจในพื้นที่เฉพาะอย่างต่อเนื่อง จะเป็นตัวกำหนดการย้ายถิ่นของบุคคลและการเคลื่อนย้ายเงินทุนในระบบเศรษฐกิจตลาด การตลาดในอาณาเขตบังคับให้คุณต้องพิจารณาเป้าหมายการพัฒนาระยะสั้นและระยะยาวใหม่ มีความจำเป็นที่จะต้องบรรลุความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องระหว่างงานต่าง ๆ เช่นการเพิ่มรายได้สูงสุดจากการใช้ทรัพยากรของดินแดนในขณะนี้และรับประกันการพัฒนาดินแดนในระยะยาวและเพื่อวัตถุประสงค์ของทุกส่วนของสังคม การตลาดในอาณาเขตกำลังกลายเป็นปัจจัยใหม่ในการจัดการระดับภูมิภาค การใช้ปัจจัยดังกล่าวนำไปสู่ความสำเร็จในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของอาณาเขตผ่านการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดและศักยภาพทั้งหมดของอาณาเขต
25 1.4. หัวข้อของการตลาดในอาณาเขต หัวข้อของการตลาดในอาณาเขต เมื่อพูดถึงการตลาดในอาณาเขต เราหมายถึง "ดินแดน" ในความหมายกว้างๆ ในกรณีนี้ไปที่ภูมิศาสตร์และ แนวคิดทางกฎหมายเราเพิ่มความซับซ้อนทั้งหมดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่มีอยู่โดยคำนึงถึงประวัติศาสตร์ของการพัฒนาและประเพณีของชาติ ลักษณะนิสัยพิเศษและอารมณ์ของผู้อยู่อาศัย จังหวะของชีวิตที่พัฒนามานานหลายศตวรรษและ ปัจจัยที่จับต้องไม่ได้อื่น ๆ จำนวนมาก การตลาดในอาณาเขตเกี่ยวข้องกับการประเมินเฉพาะด้านวัตถุดิบ ทรัพยากรมนุษย์และวัสดุ และธุรกิจของอาณาเขต ในอีกด้านหนึ่งทั้งหมดที่มีอยู่จริงในดินแดนนี้เป็นทรัพยากรของดินแดนในทางกลับกันก็ถือได้ว่าเป็นศักยภาพในการพัฒนาดินแดน ผู้อยู่อาศัยและธุรกิจในดินแดนหนึ่งๆ ก็เป็นทรัพยากรของตนเช่นกัน พวกเขายังทำหน้าที่เป็นผู้บริโภคผลประโยชน์ของดินแดนนี้ด้วย ในกรณีนี้ใครเป็นผู้ริเริ่มการตลาดในอาณาเขต ใครทำหน้าที่ประสานงาน ใครสามารถเป็นผู้ริเริ่มการตลาดในอาณาเขตได้ การตลาดในอาณาเขตมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืนของอาณาเขตเพื่อประโยชน์ของทุกส่วนของสังคม โดยเกี่ยวข้องกับการตอบสนองความต้องการของผู้อยู่อาศัยในเขตแดนที่กำหนดเพื่อสภาพความเป็นอยู่ที่ปลอดภัย เหมาะสม สะดวกสบาย ยั่งยืน และคาดการณ์ได้ ปัญหานี้อยู่นอกเหนืออำนาจของบุคคลหนึ่งหรือแต่ละองค์กรธุรกิจ นี่เป็นงานที่มีลักษณะเป็นสาธารณะและสามารถแก้ไขได้ด้วยความพยายามร่วมกันของสมาชิกทุกคนในสังคมเท่านั้น ให้เราพิจารณาประเด็นนี้โดยละเอียดยิ่งขึ้น เช่น ในระดับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตามรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การปกครองตนเองในท้องถิ่นได้รับการยอมรับและรับรองโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งเป็นอิสระหรืออยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของตนเอง กิจกรรมของประชากรในการแก้ไขปัญหาโดยตรงหรือผ่านหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นในประเด็นที่มีความสำคัญในท้องถิ่น ขึ้นอยู่กับความสนใจของประชากร ประวัติศาสตร์และประเพณีท้องถิ่นอื่นๆ ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถแยกแยะกลุ่มอาสาสมัครที่มีการปกครองตนเองในท้องถิ่นได้สองกลุ่มที่เป็นไปได้ ได้แก่ ประชากรที่มีสิทธิใช้รูปแบบการปกครองตนเองในท้องถิ่นตามที่กฎหมายกำหนด (การเลือกตั้ง การลงประชามติ การชุมนุม ฯลฯ) หน่วยงานของรัฐในท้องถิ่น
26 26 บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ สภาพแวดล้อมทางการตลาด ที่จริงแล้ว การจัดการอาณาเขต และการตลาดในอาณาเขต ควรดำเนินการโดยประชากรเป็นหลัก พลเมืองสามารถใช้สิทธิที่แท้จริงในการมีส่วนร่วมในการจัดการดินแดนโดยการพูดเป็นภาษาอื่น บทบาททางสังคมตัวอย่างเช่น ผู้อาศัยอยู่ในอาณาเขต สมาชิกขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร เจ้าของหรือพนักงานในธุรกิจ และบทบาทอื่นๆ แต่ในความเป็นจริงของรัสเซียยุคใหม่ บทบาทของพลเมืองในฐานะหัวข้อการตลาดในอาณาเขตมักจะอยู่เฉยๆ ในความเป็นจริง ประชากรมีส่วนร่วมในการจัดการดินแดนผ่านตัวแทน (เจ้าหน้าที่) เช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมในการเลือกตั้ง เช่น หัวหน้าหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น ซึ่งจะต้องจัดระเบียบการทำงานของฝ่ายบริหารส่วนท้องถิ่น เป็นหัวหน้าและพนักงานของฝ่ายบริหารตลอดจนเจ้าหน้าที่ของสภาท้องถิ่นซึ่งกลายเป็นวิชาหลักของการตลาดในอาณาเขตซึ่งเป็นผู้ริเริ่มการพัฒนาแผนสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ประสบความสำเร็จในดินแดน นอกเหนือจากบุคคลทั่วไปและหน่วยงานในอาณาเขตแล้ว หัวข้อการตลาดในอาณาเขตสามารถกลายเป็นโครงสร้างใด ๆ ที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่นในอาณาเขตและสนใจ การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จดินแดน หัวข้อของการตลาดในอาณาเขตอาจเป็นองค์กรธุรกิจแต่ละแห่งและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ตามกฎแล้วหัวข้อของการตลาดในอาณาเขตนั้นมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในอาณาเขตมีความกระตือรือร้นดำเนินการเพื่อประโยชน์ของสาธารณะและพิจารณาเป้าหมายหลักของกิจกรรมของพวกเขาคือการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ประสบความสำเร็จของดินแดนเพื่อการใช้ชีวิตที่สะดวกสบายและการดำเนินการเชิงพาณิชย์อย่างปลอดภัย และกิจกรรมที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ แต่เราไม่ควรลืมว่าบุคคลธรรมดาและองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ไม่ใช่ผู้อยู่อาศัยในดินแดน เช่น ชุมชนที่ผู้คนจากดินแดนนี้รวมตัวกัน ก็อาจสนใจในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ประสบความสำเร็จในดินแดนนั้นด้วย ดังนั้นหัวข้อหลักของการตลาดในอาณาเขตคือ: หน่วยงานในอาณาเขตและการจัดการ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (สมาคมกีฬาและสหพันธ์ ชุมชนระดับชาติ และ สหภาพแรงงานฯลฯ ); องค์กรการค้า ( บริษัทท่องเที่ยว, สายการบิน, โรงแรม, สถานที่พักผ่อนหย่อนใจ, สถานประกอบการเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม ฯลฯ );
บทที่ 1 การตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ, สภาพแวดล้อมทางการตลาด, ความซับซ้อนของการดำเนินการหมายถึง 1.1 ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการใช้ทฤษฎีการตลาดในการจัดการดินแดน โมเดิร์นรัสเซีย มีลักษณะเฉพาะ
UDC 332.1:005 แนวทางการตลาดในการจัดการอาณาเขต เค ลิโมวา, I.I. Cherkaschina National Research University "BelSU", Belgorod, Russia การกำหนดสถานะความสามารถในการแข่งขันและการระบุการแข่งขันที่สำคัญ
กระทรวงรุ่นและวิทยาศาสตร์ของรัสเซีย งบประมาณของรัฐบาลกลาง สถาบันการศึกษาการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง "มหาวิทยาลัยแห่งรัฐอีร์คุตสค์" สังคมศาสตร์ยู.วี. ซาวาร์ซินา
1 23. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สถาบัน. 24. ทฤษฎีสิทธิในทรัพย์สิน วิวัฒนาการทางประวัติศาสตร์ของรูปแบบการเป็นเจ้าของ 25. ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรม ต้นทุนการทำธุรกรรม: สาระสำคัญและการจำแนกประเภท
การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของดินแดน: ความแตกต่างของอำนาจ E. A. Antipina (Barnaul) ตีพิมพ์ในคอลเลกชัน: ประชาสัมพันธ์ในโลกที่เปลี่ยนแปลง: เทคโนโลยีการสื่อสารในกิจกรรมของหน่วยงานภาครัฐ: การรวบรวมบทความ / ภายใต้
UDC 338.4 การแข่งขันในตลาดบริการการศึกษา Vasilenok V.L., Kurguzova E.Ya. มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่มีอุณหภูมิต่ำและ เทคโนโลยีอาหารการแข่งขันในตลาดของ
วัสดุการศึกษาในสาขาวิชา “การตลาดอาณาเขต” แนวทางสำหรับงานอิสระของนักศึกษา กระบวนการศึกษาในสาขาวิชา “การตลาดดินแดน” ผสมผสานการบรรยาย
UDC 339.138:339.37 Alyabyeva M.V. เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต วิทยาศาสตร์ ศาสตราจารย์ภาควิชาเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยความร่วมมือ เศรษฐศาสตร์ และกฎหมายเบลโกรอด การพัฒนาการตลาดบุคลากรในองค์กรการค้าปลีกใน
Ustenova O.Zh., Ph.D., รองศาสตราจารย์ New Economic University ตั้งชื่อตาม T. Ryskulova Smykova M.R., Ph.D. รองศาสตราจารย์ Almaty Management University สาธารณรัฐคาซัคสถาน บทบาทของการตลาดและคุณสมบัติของอัลมาตี
อี.เอ็น. Litvinova (นักศึกษาปริญญาเอก) แนวทางสมัยใหม่ในการกำหนดแนวคิดของการวางตำแหน่งเมือง เมือง Krasnodar, Kuban State University กระบวนการวางแผนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
UDC 366.65 ปัจจัยด้านคุณภาพการบริการสารสนเทศ หจก. มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Volodko Polesie [ป้องกันอีเมล]ตามยุทธศาสตร์ที่ได้รับอนุมัติเพื่อการพัฒนาสังคมสารสนเทศในสาธารณรัฐ
Nekrasov Artem Eduardovich นักศึกษาสาขา Lipetsk ของ Russian Academy of National Economy and Public Administration ภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Lipetsk [ป้องกันอีเมล]การตลาด
กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลางด้านการศึกษาวิชาชีพขั้นสูง AMUR STATE UNIVERSITY (FSBEI
กฎหมายโครงการของภูมิภาคครัสโนดาร์ ในการสนับสนุนของรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรมในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรของดินแดนครัสโนดาร์ กฎหมายนี้กำหนดองค์กรกฎหมายและเศรษฐกิจ
ระดับความสำคัญของความสามารถในการจัดการของผู้จัดการและหน้าที่แรงงาน ชื่อเต็ม: องค์กร: ตำแหน่ง: ไม่ใช่ระดับ 8 (การจัดการขององค์กรขนาดใหญ่) 1 วิสัยทัศน์ทั่วไป การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาล
โปรไฟล์ 6: บทคัดย่อ "การจัดการ" วินัยทางวิชาการสำหรับโปรไฟล์ 6: "การจัดการ" ชื่อของวินัย นโยบายสาธารณะกลไก วิธีการ และเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและการนำไปปฏิบัติ การศึกษาขั้นพื้นฐาน
UDC 330.112.1 Kovaleva A.Yu. เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคในสภาพเมือง สถาบันการศึกษาด้านงบประมาณของรัฐบาลกลางของการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง "Pyatigorsky"
ความเป็นไปได้ของแนวทางการตลาดในการจัดทำและการดำเนินการจัดการเชิงกลยุทธ์ของภูมิภาค T.N. Sereda Polotsk State University มีการกำหนดคุณสมบัติของการจัดการเชิงกลยุทธ์ของภูมิภาค
รัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มหาวิทยาลัยเศรษฐกิจทิศทางการฝึกอบรม "การจัดการ" หลักสูตรปริญญาโท "การจัดการทรัพยากรมนุษย์" "ปัญหาปัจจุบันของเศรษฐศาสตร์แรงงาน" ในยุคปัจจุบัน
คำถามที่ต้องเตรียมสอบผู้สมัคร หมวด “พื้นฐานทฤษฎีเฉพาะทาง” 1. วิชาทฤษฎีเศรษฐศาสตร์: แนวทางต่างๆ 2. ปัญหาทางเลือกทางเศรษฐศาสตร์ เส้นโค้งการผลิต
สถาบันการศึกษา "Gomel State University ตั้งชื่อตาม Francis Skaryna" บรรยายคัดเลือกในสาขาวิชา "เศรษฐศาสตร์ขององค์กร (องค์กร)" หัวข้อ "ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวินัย" เศรษฐศาสตร์ขององค์กร
การปรับปรุงระบบการจัดการ สถานประกอบการอุตสาหกรรมโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย Mullagaleeva D.V. SFU IUBPE Krasnoyarsk รัสเซีย ปรับปรุงระบบการจัดการ
T. V. Sachuk Karelian State Pedagogical University คุณภาพชีวิตอันเป็นปัจจัยหนึ่งของความสามารถในการแข่งขันของอาณาเขต ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด สิทธิและเสรีภาพของเอกชนจะได้รับการขยายออกไป
รายงานการประชุมครั้งที่ 2 ลงวันที่ 24 ตุลาคม 2559 ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสภาคณะโรงแรม ร้านอาหาร การท่องเที่ยว และอุตสาหกรรมกีฬา น้ำยาได้รับการอนุมัติและแนะนำให้อนุมัติ
หมายเลขงาน: 1010.1 มหาวิทยาลัย: RSUH หลักสูตร: ประเภทของงาน: งานหลักสูตร วินัย: การตลาด หัวข้อ/การมอบหมาย: ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของข้อมูลและบทบาทของฐานข้อมูลในด้านการตลาด ปริมาณ: กำหนดเวลา: 02/05/2011 ภายใน 12:00 น. ค่าธรรมเนียม:
ตำราการตลาดสำหรับปริญญาตรี เรียบเรียงโดยศาสตราจารย์ I.V. LIPSITSA แนะนำโดยกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียเป็นตำราเรียนในสาขาวิชา 080200.62 ระดับการฝึกอบรม "การจัดการ"
ได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการธนาคารเพื่อการลงทุนระหว่างประเทศ (รายงานการประชุมลงวันที่ 18 ธันวาคม 2558 58) โครงการสนับสนุนการบูรณาการทางเศรษฐกิจสำหรับปี 2559 2560 สารบัญ I. บทนำ... 3 II. เป้าหมายและวัตถุประสงค์
กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียสถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลาง อุดมศึกษา“ Russian Economic University ตั้งชื่อตาม G.V. เพลคานอฟ" ฉ
มหาวิทยาลัยทางการเงินภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย อา. การวิเคราะห์และการวิเคราะห์เดียวกันกับการวัดครั้งที่ 3 เงื่อนไขและผลลัพธ์
แนวทางการตลาดในการจัดการภูมิภาคจากมุมมองของการเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนนั้นไม่ค่อยได้ใช้มากนักในภูมิภาครัสเซีย ไม่มีโปรแกรมการตลาดสำหรับการพัฒนาดินแดน
Zabovskaya Anastasia Vasilievna นักศึกษาปริญญาโท Shchukina Elizaveta Semyonovna Ph.D. เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์, รองศาสตราจารย์, สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลางระดับอุดมศึกษา "Orenburg State University" Orenburg, Orenburg Region ความได้เปรียบทางการแข่งขัน
อนุมัติตามมติฝ่ายบริหาร ลงวันที่ 14 มิถุนายน 2559 15 เทศบาล โปรแกรมเป้าหมาย“การพัฒนาและการสนับสนุนของเทศบาลสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในอาณาเขตปี 2559-2561”
ประกาศของมหาวิทยาลัยเบลโกรอดแห่งความร่วมมือเศรษฐศาสตร์และกฎหมาย UDC 339.187 Matveeva O.P., Ph.D. เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์, รองศาสตราจารย์, หัวหน้า. กรมศุลกากร มหาวิทยาลัยความร่วมมือ เศรษฐศาสตร์ และกฎหมายเบลโกรอด
คำสั่งของประธานสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการอนุมัตินโยบายพื้นฐานของรัฐเพื่อการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับระยะเวลาจนถึงปี 2025 ตามส่วนที่ 6 ของข้อ 20 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง
Tamara Ivanovna Nikolaeva ทฤษฎีการจัดการ เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต, ศาสตราจารย์, หัวหน้าภาควิชาเศรษฐศาสตร์และการจัดการด้านการค้าและการจัดเลี้ยงสาธารณะ, เศรษฐศาสตร์แห่งรัฐอูราล
สถาบันการศึกษาเอกชนระดับอุดมศึกษา "สถาบันการศึกษาสังคมศึกษา" คณะมนุษยศาสตร์และเศรษฐศาสตร์ ภาควิชาการจัดการ กองทุนประเมิน หมายถึง วินัย B3.B 9.ยุทธศาสตร์
มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์รัสเซียตั้งชื่อตาม G. V. PLEKHANOV หัวข้อพื้นฐานของการตลาด: การตลาดเป็นแนวคิดการจัดการ
มูลค่า แต่ต่ำกว่าผลิตภัณฑ์ส่วนเพิ่มของเขาหลังการฝึกอบรม (พนักงานที่ลาออกจะไม่ได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้นในบริษัทอื่น) ดังนั้นด้วยการฝึกวิชาชีพเฉพาะทาง
UDC 338.22 Boris O.A., Samoilenko Y.Yu. ความสนใจของธุรกิจขนาดเล็กในการพัฒนานวัตกรรมของเศรษฐกิจรัสเซียคอเคเซียนเหนือ มหาวิทยาลัยสหพันธรัฐในรายงานฉบับนี้ บทบาทของธุรกิจขนาดเล็ก
KAPUSTINA Larisa Mikhailovna ปริญญาเอกเศรษฐศาสตร์, ศาสตราจารย์, หัวหน้าภาควิชาการตลาดและ การจัดการระหว่างประเทศ Ural State Economic University 620144, รัสเซีย, Ekaterinburg,
บทคัดย่อของโปรแกรมการทำงานเพื่อการจัดการทางการเงินที่มีวินัย ผู้แต่ง: Olga Vladimirovna Sukhomlinova ผู้สมัครรหัสเศรษฐศาสตร์เศรษฐศาสตร์และชื่อของสาขาวิชาการฝึกอบรม โปรไฟล์: 03.38.02 "การจัดการ",
(21) รู้จัก I, J, X และ K จากตาราง 2 คุณสามารถหา Z ได้นั่นคือคุณสามารถคำนวณ t Knov = Z X k หรือ K t = K ถึง6 >! / = N LIFI, (22) / = 1 มิฉะนั้นเงินจะถูกชำระคืนบางส่วน (K ov“k eob) หรือ
UDC 232 การจัดการการแข่งขันสำหรับองค์กร A. S. Bannikova, D. I. Dolgov (สถาบันการสอนแห่งรัฐมอร์โดเวียตั้งชื่อตาม M. E. Evseviev) การวางแนวเศรษฐกิจของประเทศสู่ตลาด
เครื่องมือประเมินสำหรับการควบคุมปัจจุบันของความสำเร็จและการรับรองระดับกลาง คำถามที่ส่งมาเพื่อการทดสอบ 1. แนวคิดของเศรษฐกิจเทศบาล ความสัมพันธ์ระหว่างแนวคิดเศรษฐกิจ “ท้องถิ่น” และ “เทศบาล”
ฉัน. SEIFULLAEVA INTERNATIONAL MANAGEMENT ได้รับการอนุมัติจาก UMO Council on Education in Management ว่าเป็นเครื่องช่วยสอนในสาขาวิชาเฉพาะทาง "การจัดการองค์กร" ฉบับที่สองแบบเหมารวม
UDC 332.1 การกำหนดทิศทางในการเพิ่มความน่าดึงดูดทางเศรษฐกิจของภูมิภาค FSBEI HE "Ulyanovsk State Technical University" Tatyana Rogova ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ หัวหน้างานด้านวิทยาศาสตร์:
แนะนำโดยสมาคมการศึกษาและระเบียบวิธีเพื่อการศึกษาสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ประยุกต์เพื่อเป็นสื่อการสอนสำหรับนักศึกษาสถาบันอุดมศึกษาที่กำลังศึกษาเฉพาะทาง 351400 “ประยุกต์”
Resin V.I. และคณะ แบบจำลององค์กรและเศรษฐกิจของการจัดการโครงการ 67 เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต วิทยาศาสตร์ V. I. Resin D. S. Voinov รูปแบบองค์กรและเศรษฐศาสตร์ของการจัดการโครงการพัฒนาอาณาเขตบูรณาการ
ในหัวข้อ: “การพัฒนาภารกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัท Virage” หัวข้อการวิจัย: ภารกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัท วัตถุประสงค์ของการศึกษา: บริษัท Virage วัตถุประสงค์ของการศึกษา: พัฒนาภารกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัท วัตถุประสงค์
เงินสด 2552 โหมดการเข้าถึง: http://uecs.ru/index.php?option=rcde.ru/method/999.html วันที่เข้าถึง: 01.09. 2557 2. โนวิคอฟ A.M. การศึกษาของรัสเซียในยุคใหม่ / ความขัดแย้งของมรดกและพาหะของการพัฒนา
การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายระยะยาวขององค์กรอย่างคุ้มค่าคุ้มทุน โดยอาศัยการรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกอย่างเพียงพอ
A. N. Shirokov S. N. Yurkova การบริหารเทศบาลได้รับการอนุมัติจากสภา UMO เพื่อการศึกษาในการจัดการเป็นตำราเรียนในสาขาพิเศษ "การบริหารรัฐและเทศบาล" UDC 352 (075.8)
กาฟริลิน ไอ.ไอ. “การสร้างศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินเพื่อเป็นแนวทางสำหรับการพัฒนาโซลูชั่นองค์กรและการจัดการใหม่ภายใน การแบ่งส่วนโครงสร้างสถานศึกษา" ในยามยากลำบากของเรา
การตลาดแบบเพลสมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงชื่อเสียงของพื้นที่ ทำให้เป็นที่น่าสนใจอย่างแท้จริงสำหรับทั้งบุคคลและองค์กรเชิงพาณิชย์และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
เป็นที่น่าสังเกตว่า ระบบนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการปรับปรุงสถานที่เฉพาะอย่างครอบคลุมซึ่งอาจมีวัตถุประสงค์หลักดังต่อไปนี้
- เพื่อการอยู่อาศัย.
- สำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ รวมถึงการผลิต การลงทุน การสกัด และการแปรรูป
- สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ กล่าวคือ เป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจที่มีคุณภาพ
แนวคิดนี้สามารถนำมาใช้ได้ไม่เฉพาะกับภูมิภาคทางภูมิศาสตร์หรือการเมืองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวหรือเมืองด้วย
เป้าหมายของการตลาดในอาณาเขต
การตลาดอาณาเขตของสถานที่มีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักดังต่อไปนี้:
- การสร้างภาพลักษณ์เชิงบวกใหม่ตลอดจนการปรับปรุงภาพลักษณ์ที่มีอยู่ ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือที่ทันสมัย จึงเป็นไปได้ที่จะรับประกันการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพในศักดิ์ศรีของสถานที่ตลอดจนความสามารถในการแข่งขันทางสังคมและธุรกิจ
- การตระหนักถึงศักยภาพในอาณาเขต
- ความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น
- การเปลี่ยนแปลงที่มีความสามารถและรวดเร็วในบรรยากาศการลงทุนในระดับภูมิภาค
- การดำเนินการตามโปรแกรมทางสังคมต่างๆ
- รับประกันความน่าดึงดูดใจในดินแดนในระดับสูงสำหรับคำสั่งระดับชาติและภายนอกอื่น ๆ
- กระตุ้นการใช้ทรัพยากรอาณาเขต
- ดึงดูดทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ รวมถึงทรัพยากรทางปัญญาและแรงงาน
การตลาดในอาณาเขตประกอบด้วยอะไรบ้าง?
เครื่องมือหลักของการตลาดระดับภูมิภาคคือ:
- การใช้ตราสินค้า
- โปรโมชั่นที่กระตือรือร้นและมีประสิทธิภาพ
- ประชาสัมพันธ์.
- การตลาดเชิงกิจกรรม
- การตลาดบุคลากร
- การโฆษณาโครงการโครงสร้างพื้นฐาน
ตัวบ่งชี้สำคัญของประสิทธิผลของการตลาดแบบสถานที่คือการเพิ่มความน่าดึงดูดใจในอาณาเขต ความน่าดึงดูดใจประเภทนี้สามารถประเมินได้จากอัตราส่วนของอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมในท้องถิ่นต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมของประเทศ
วางกลยุทธ์ทางการตลาด
ควรเน้นย้ำกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผลหลายประการ โดยเฉพาะ:
การตลาดภาพ
กลยุทธ์นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างภาพลักษณ์เชิงบวกของสถานที่ ตลอดจนการยอมรับและเผยแพร่ของสาธารณชน ในกรณีนี้ มีความจำเป็นต้องจัดกิจกรรมการสื่อสารที่จะช่วยแสดงให้เห็นถึงข้อดีของอาณาเขตต่อหน่วยงานภายนอก รวมทั้งแสดงให้เห็นว่าสถานที่ใดสถานที่หนึ่งเปิดรับผู้ติดต่อใหม่ การเผยแพร่ข้อมูลและการโฆษณาชวนเชื่อที่มีความสามารถจะช่วยสร้างภาพลักษณ์เชิงบวก
การตลาดแบบดึงดูด
เพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดใจของดินแดน ควรสร้างสำเนียงต่างๆ โดยเฉพาะลักษณะภูมิอากาศและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ การพัฒนาเศรษฐกิจ สถาปัตยกรรมและสถานที่ท่องเที่ยวที่เฉพาะเจาะจง ตลอดจนประวัติศาสตร์ การแพทย์ การท่องเที่ยว ความบันเทิง และนันทนาการ การพัฒนาลักษณะเฉพาะของดินแดนจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาค
การตลาดโครงสร้างพื้นฐาน
กลยุทธ์นี้ช่วยให้คุณเพิ่มความน่าดึงดูดในการทำธุรกิจ ในกรณีนี้ควรเน้นที่ความสัมพันธ์ทางการตลาดในระดับสูงและเน้นที่ผู้ประกอบการด้วย ลักษณะของกิจกรรมทางการตลาดจะขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจ โดยเฉพาะ การเงิน วิทยาศาสตร์ การก่อสร้าง ข้อมูล การเกษตร ฯลฯ
การตลาดของบุคลากรและประชาชน
กลยุทธ์ดังกล่าวมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงความน่าดึงดูดใจของสถานที่บางแห่งสำหรับบุคลากรที่มีคุณสมบัติ ความเชี่ยวชาญ และโปรไฟล์ที่แน่นอน รวมถึงพลเมืองประเภทต่างๆ เพื่อทำเช่นนี้ จำเป็นต้องเผยแพร่การศึกษา ความปลอดภัยส่วนบุคคล ศักยภาพในการจ้างงาน สภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบาย และความต้องการอื่น ๆ อีกมากมาย
ต้องขอบคุณการตลาดแบบอาณาเขต จึงเป็นไปได้ในระยะเวลาอันสั้นที่จะเพิ่มศักดิ์ศรีของดินแดนหนึ่งๆ เช่นเดียวกับความน่าดึงดูดใจของทรัพยากรต่างๆ รวมถึงทางธรรมชาติ การเงิน สังคม ลอจิสติกส์ และอื่นๆ อีกมากมาย
(3 การให้คะแนนเฉลี่ย: 10,00 จาก 5)การส่งผลงานที่ดีของคุณไปยังฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง
นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
เอกสารที่คล้ายกัน
สาระสำคัญและความเฉพาะเจาะจงของการตลาดในเมือง หัวข้อการตลาดในอาณาเขต เป้าหมาย และความสนใจ คุณสมบัติของการทำงานและการพัฒนาของโนโวซีบีสค์ กลยุทธ์การตลาดของเมืองและการวางแผนพัฒนาเมือง การวิเคราะห์ SWOT ของโนโวซีบีสค์
งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 10/15/2010
สาระสำคัญและประเภทของการตลาดในอาณาเขต หัวข้อการตลาดในอาณาเขต เป้าหมาย และความสนใจ เครื่องมือและกลยุทธ์ การตลาดที่น่าดึงดูดใจเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดในอาณาเขต: สาระสำคัญ องค์ประกอบ การปฏิบัติในการใช้งานในประเทศต่างๆ
งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 03/11/2552
ข้อมูลเฉพาะของ การตลาดในเมือง คุณสมบัติของการทำงานและการพัฒนาของเมือง สาระสำคัญและประเภทของการตลาดในอาณาเขต หัวข้อการตลาดในอาณาเขต เป้าหมาย และความสนใจ คุณสมบัติของการทำงานและการพัฒนาของเมืองโนโวซีบีสค์
วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 10/11/2010
แนวคิด เป้าหมายหลัก และหน้าที่ของการตลาดในอาณาเขต คุณสมบัติของการตลาดในเขตเทศบาล การตลาดเชิงกิจกรรมเป็นหนทางหนึ่งในการสร้างภาพลักษณ์เชิงบวก สนับสนุนข้อมูลกิจกรรมการบริหารจัดการของฝ่ายบริหาร
วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 17/06/2017
หลักการของการตลาดในอาณาเขต สาระสำคัญและ สรุป- แนวคิดของการเปรียบเทียบในธุรกิจ การประสานงานในการดำเนินการตามลักษณะเฉพาะของดินแดนโดยใช้เวลาสร้างผลกำไรสูงสุด ระบบการวัดในการตลาดอาณาเขต
บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 18/08/2014
วิวัฒนาการของแนวคิดทางการตลาด การตลาดทางอินเทอร์เน็ตและการตลาดแบบดั้งเดิม: ความเหมือนและความแตกต่าง การใช้อินเทอร์เน็ตในกิจกรรมทางการตลาด ลักษณะและปัญหาของการตลาดทางอินเทอร์เน็ตในรัสเซีย โอกาสในการพัฒนาในช่วงวิกฤต
ทดสอบเพิ่มเมื่อ 23/11/2553
แนวคิดและลักษณะทั่วไปของการตลาดแบบอาณาเขต บทบาทของการตลาดในอาณาเขตต่อความน่าดึงดูดใจในการลงทุน บทบาทและความสำคัญของการใช้การตลาดเชิงกิจกรรมในระดับรัฐ ประสบการณ์ความเป็นผู้นำ Omsk ในการสร้างแบรนด์ของภูมิภาครัสเซีย
