บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำในรัสเซียและทั่วโลก

การจัดอันดับประจำปีล่าสุดของกลุ่มที่ปรึกษาและบริษัทชั้นนำ ซึ่งจัดทำโดยหน่วยงาน RAEX ("Expert RA") แสดงให้เห็นว่าตลาดนี้ได้เปลี่ยนจากการหดตัวไปสู่ภาวะซบเซา เขาได้รับการสนับสนุนจากคำสั่งจากหน่วยงานภาครัฐ บริษัทของรัฐ และองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

ณ สิ้นปี 2559 การเพิ่มขึ้นของรายได้รวมของกลุ่มที่ปรึกษาที่ใหญ่ที่สุดที่เข้าร่วมในปัจจุบันซึ่งอยู่ในอันดับที่สิบแปดแล้วนั้นมีจำนวน 5% (ต่อไปนี้จะคำนวณอัตราที่คำนวณจากข้อมูลที่เปรียบเทียบได้ของผู้เข้าร่วมในการจัดอันดับปัจจุบัน ได้แก่ เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงแนวทางของผู้จัดการจัดอันดับตั้งแต่ปี 2560 ที่มีการรวบรวมข้อมูลจาก ทีมตรวจสอบ. - ประมาณ. ed.) และปริมาณของมันสูงถึง 97.5 พันล้านรูเบิล หากเราปรับอัตราเงินเฟ้อ (5.4% ตาม Rosstat) เราสามารถระบุได้ว่าตลาดนี้ได้ออกจากโซนลบแล้ว อันที่จริงในปีที่ผ่านมา อัตราการเติบโตขนาดใหญ่อย่างเป็นทางการไม่ได้ทันกับราคาที่สูงขึ้น (ในปี 2558 การเติบโตของรายได้ของผู้เข้าร่วมการจัดอันดับอยู่ที่ 7% โดยมีอัตราเงินเฟ้ออยู่ที่ 12.9%; ในปี 2557 - 9% และ 11.4% ตามลำดับ)

ผู้เข้าร่วมการจัดอันดับได้รับ 8.6 พันล้านรูเบิลจากการให้คำปรึกษาทางการเงิน (เพิ่มขึ้น 7%)

สาเหตุของความล้มเหลวที่ยืดเยื้อนั้นชัดเจน: ความต้องการในตลาดนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปโดยตรงและอย่างใกล้ชิด บริษัทต่างๆ เริ่มประหยัดเงินจากคำแนะนำจากบุคคลที่สามก่อน การแข่งขันยังส่งผลต่อการแข่งขัน ซึ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในตลาดที่กำลังหดตัว และนี่คือหนทางสู่การทุ่มตลาดโดยตรง Irina Vishnevskaya ซีอีโอของ Berkshire Advisory Group กล่าว บิลเฉลี่ยสำหรับบริการให้คำปรึกษามีลดลงอย่างต่อเนื่อง “บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังเปลี่ยนมาใช้การจัดซื้อจัดจ้างตาม 223-FZ เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล โดยที่ราคาบริการยังคงเป็นเกณฑ์สำคัญ” อย่างไรก็ตาม การทะลุผ่านแม้จะตกต่ำถึงสองปีก็เป็นเหตุผลที่สมควรสำหรับการมองโลกในแง่ดี

เล่นเป็นเวลานาน

ดังเช่นที่เป็นมาหลายปีติดต่อกัน รายได้จำนวนมากที่สุดของผู้เข้าร่วมการจัดอันดับมาจากการให้คำปรึกษาด้านไอที ในปี 2559 ส่วนแบ่งคิดเป็นมากถึง 64% โดยรวมแล้วลูกค้าภาครัฐและเอกชนให้บริการกลุ่มและ บริษัท ในการจัดอันดับด้วยเงิน 53.27 พันล้านรูเบิล: 13.64 พันล้านรูเบิล - การให้คำปรึกษาด้านการจัดการ (เพิ่มขึ้น 3%) และ 39.63 พันล้านรูเบิล - การให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาและบูรณาการระบบ (เติบโต 2%) โดยทั่วไปส่วนที่ปรึกษาด้านไอทีในปีที่แล้วมีจำนวน 3%

ผู้นำระดับสูงยังคงดำเนินโครงการเมกะโปรเจ็กต์ที่ซับซ้อนและครอบคลุมสำหรับธุรกิจและรัฐ " มันเป็นเรื่องของเกี่ยวกับการใช้โซลูชั่นสำหรับการออกแบบอัตโนมัติและการเตรียมเทคโนโลยีการผลิตในองค์กรของ United Engine Corporation, บริษัท โฮลดิ้ง Russian Helicopters ฯลฯ เมื่อปีที่แล้วผู้เชี่ยวชาญจากกลุ่มของเราได้ใช้ระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจใน Sberbank แห่งรัสเซีย รวมถึงระบบป้องกันการสกิมมิงสำหรับเครือข่าย ATM ของธนาคารขนาดใหญ่ มีส่วนร่วมในการก่อสร้างและอุปกรณ์ศูนย์ข้อมูลของบริษัทโทรคมนาคมสำหรับฟุตบอลโลก ส่วนสำคัญของโครงการเหล่านี้ทั้งหมดคือบริการให้คำปรึกษา” Vladimir Gribov รองประธานและผู้อำนวยการบริหารของ LANIT กล่าว

กลุ่ม Technoserv พูดถึงพลวัตเชิงบวกที่จับต้องได้ของโครงการสำหรับภาคการเงินและการขนส่ง ซึ่งความภักดีของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจ “จากมุมมองทางเทคโนโลยี ตัวขับเคลื่อนคือโครงการในด้าน Big Data และ iBanking ตัวอย่างเช่น โครงการที่จะใช้ระบบการแบ่งส่วนแบบไดนามิกที่ใช้เทคโนโลยี Big Data ที่ Aeroflot ระบบดังกล่าวช่วยให้ผู้ให้บริการขนส่งทางอากาศพัฒนาออนไลน์ได้อย่างแข็งขัน การขายและเพิ่มจำนวนผู้โดยสารใหม่ของสายการบิน ส่วน iBanking นี่ก็คือ ระบบที่ซับซ้อนบริการธนาคารทางไกล โครงการที่ใช้เทคโนโลยีนี้ได้ถูกนำไปใช้กับธนาคารรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่ง” Sergei Korneev ประธานกลุ่มบริษัท Technoserv อธิบาย

ตามผู้นำกลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่ในปัจจุบัน สภาพเศรษฐกิจประสงค์ที่จะให้แน่ใจว่าการทำงานอย่างต่อเนื่องของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและการพัฒนาด้วย ต้นทุนขั้นต่ำ. “ในเรื่องนี้ การสำรวจที่ครอบคลุมและการตรวจสอบพลังการประมวลผลเป็นที่ต้องการ ซึ่งช่วยให้เราเข้าใจว่าประสิทธิภาพของฐานข้อมูลและแอพพลิเคชั่นสามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างไรโดยไม่ต้องเพิ่มฐานเซิร์ฟเวอร์ คำแนะนำที่ได้รับช่วยให้ลูกค้าสามารถเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและวางแผนการลงทุนเพื่อใช้ศักยภาพที่มีอยู่ในอุปกรณ์และซอฟต์แวร์อย่างเต็มที่ภายในระยะเวลาสูงสุดสามปี” Stepan Tomlyanovich แบ่งปันประสบการณ์ของเขา ผู้บริหารสูงสุดบริษัท "FORS - ศูนย์พัฒนา" (GC FORS)

สำหรับการชะลอตัวของพลวัตในส่วนที่ปรึกษาด้านไอที เหนือสิ่งอื่นใดสามารถอธิบายได้ด้วยการเพิ่มส่วนแบ่งของโครงการที่กินเวลานานกว่าหนึ่งปี ในโครงการ มีงานที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจโดยรวมมากขึ้นเรื่อยๆ (เช่น การสร้างศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกัน) แทนที่จะเป็นกระบวนการทางธุรกิจแต่ละอย่าง ไม่มีข้อมูลเฉพาะทางอุตสาหกรรมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนที่นี่ “ในพอร์ตโฟลิโอปัจจุบันของเรา ส่วนแบ่งของโครงการ “ระยะยาว” ดังกล่าวอยู่ที่ประมาณ 2/3” Igor Zimnenko รองผู้อำนวยการทั่วไปของ I-Teco และหัวหน้าของ Witte Consulting (I-Teco Group) อธิบาย

การดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก

การจัดการและการประเมินผลทางการเงิน รายได้จากการให้คำปรึกษาทางการเงินและ กิจกรรมการประเมินในปี 2559 มีจำนวน 13.42 พันล้านรูเบิลเพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ผู้เข้าร่วมการจัดอันดับได้รับ 8.6 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 7%) จากที่ปรึกษาทางการเงิน และ 4.82 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 8%) จากการประเมินมูลค่า

“ปัจจุบันสถานที่ริเริ่มหรือการประเมินมูลค่าการลงทุนได้ดำเนินการโดยการประเมินบังคับโดยส่วนใหญ่ได้รับคำสั่งจากหน่วยงานของรัฐและองค์กรของรัฐ มีความต้องการประเมินทรัพย์สินของรัฐและหุ้นเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ (การเช่า การซื้อและการขาย การแปรรูป การเข้ามา เข้าไปข้างใน ทุนจดทะเบียน). นอกจากนี้ยังมีความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับการประเมินและการประเมินทางนิติเวชในกระบวนการบังคับยึดทรัพย์สิน” Kirill Kulakov รองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกของ Center LLC กล่าว การตรวจสอบอิสระคุณสมบัติ".

คำสั่งซื้อสำหรับการประเมินก็เพิ่มขึ้นเช่นกันเนื่องจาก B2C “มันเป็นในปี 2559 เมื่อภูมิภาคเปลี่ยนไป ระบบใหม่การคำนวณภาษีทรัพย์สินไม่เพียงแต่ถูกกฎหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึง บุคคลเริ่มใช้โอกาสในการท้าทายมูลค่าที่ดินที่สูงเกินจริงในความเห็นของพวกเขา” Irina Vishnevskaya กล่าว

ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและภาษี มูลค่าการซื้อขายรวมตามภาค บริการด้านกฎหมายมีจำนวน 3.69 พันล้านรูเบิลในปี 2559 (เพิ่มขึ้น 26%)

รายได้ของผู้เข้าร่วมการจัดอันดับอีก 2.77 พันล้านรูเบิลมาจากบริการให้คำปรึกษาด้านภาษีลบ 8% ต่อปี เห็นได้ชัดว่าปัจจัยวิกฤตยังได้รับอิทธิพลจากผลของการรักษาเสถียรภาพที่สัญญาไว้โดยหน่วยงานด้านภาษีตลอดจนการปรับปรุงการบริหารงานอย่างต่อเนื่องในด้านนี้

รายได้รวมตามภาคส่วน การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการให้คำปรึกษาในด้านการตลาดและการประชาสัมพันธ์ ณ สิ้นปี 2559 มีจำนวน 3.74 พันล้านรูเบิล (อัตราการเติบโต 4%) ในปี 2559 ความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างมาก อุตสาหกรรมในประเทศรวมถึงอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศไปจนถึงการสร้างและเปิดตัวผลิตภัณฑ์พลเรือนออกสู่ตลาด ความปรารถนานี้ได้นำไปสู่ความต้องการบริการการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและการพัฒนากลยุทธ์สำหรับ "การกระจายความหลากหลายทางแพ่ง" ของกลุ่มผลิตภัณฑ์ สถานประกอบการอุตสาหกรรม" Alena Fomina ผู้อำนวยการทั่วไปของสถาบันวิจัยกลาง "Electronics" อธิบาย

Moisei Furshchik หุ้นส่วนผู้จัดการของบริษัท FOK (ที่ปรึกษาทางการเงินและองค์กร) ชี้ให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ในภาครัฐจากภูมิภาค เทศบาล และบริษัทของรัฐ: " กฎหมายของรัฐบาลกลาง N 172 เกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทำให้จำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์ในระดับภูมิภาค แต่ในระดับเทศบาลนั้น มีลักษณะเป็นการให้คำปรึกษา ดังนั้น หากก่อนหน้านี้ยุทธศาสตร์ได้รับคำสั่งจากเมืองที่ใหญ่ที่สุดหรือ "น้ำมันและก๊าซ" ที่ไม่ขาดเงินทุนเท่านั้น ในตอนนี้ คำสั่งซื้อก็เริ่มปรากฏให้เห็นจากเทศบาลที่มีปัญหาซึ่งกำลังพยายามกำหนดแผนระยะยาวเพื่อเอาชนะวิกฤตินี้"

การให้คำปรึกษาในด้านการบริหารงานบุคคลทำให้ผู้เข้าร่วมอันดับ 1.4 พันล้านรูเบิลในปี 2559 (ลบ 2% ต่อปี) ภาคนี้จมอยู่กับลูกค้ารายใหญ่ "ใน อุตสาหกรรมน้ำมัน,อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า,โลหะวิทยา,ธนาคารและการค้า ขั้นตอนของกระบวนการอัตโนมัติในช่วงเริ่มต้นได้เสร็จสิ้นแล้ว และเราเห็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่ขั้นตอนใหม่ แพลตฟอร์มเทคโนโลยี- เทคโนโลยีคลาวด์ “คลาวด์” ในอนาคตจะให้การวิเคราะห์ “ข้อมูลขนาดใหญ่” (Big Data) และที่สำคัญที่สุดคือ “ข้อมูลอัจฉริยะ” (ข้อมูลอัจฉริยะ)” มิคาอิล Panchenko ซีอีโอของ MOLGA Consulting กล่าว

บริษัท Talen Q ยังพูดถึงความต้องการคำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลจากธุรกิจต่างๆ ว่า “หนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดของปี 2559 คือ แนวทางที่ซับซ้อนเพื่อประเมินบุคลากร เรายังเห็นความนิยมเพิ่มขึ้นของเครื่องมือการประเมินระยะไกลอีกด้วย ยอดขายแบบทดสอบความสามารถในการปรับตัว แบบสอบถามบุคลิกภาพและคุณค่าในการสร้างแรงบันดาลใจ แบบทดสอบความถนัดและแบบสอบถามความสามารถ รวมถึงโซลูชันการประเมินแบบ 360 องศา เพิ่มขึ้นมากกว่า 30% นอกจากนี้เรายังให้บริการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการสร้างแบบจำลองความสามารถ การจัดทำแผน การพัฒนาส่วนบุคคลการพัฒนา “โปรไฟล์ความสำเร็จ” สำหรับตำแหน่งเฉพาะตามการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคล และอื่นๆ” Elena Kadyrova ซีอีโอของ Talent Q พูดถึงแนวโน้มในด้านการบริหารงานบุคคล

สัมภาษณ์

- โปรดระบุสถานะปัจจุบันของตลาดบริการให้คำปรึกษา คุณคิดว่าปัจจัยใดบ้างที่ทำให้ตลาดชะลอตัวต่อไป และอะไรคือสิ่งที่สนับสนุนการพัฒนาแนวทางการให้คำปรึกษา?

Yuliy Somsikov หุ้นส่วนผู้จัดการของ Swiss Consulting Partners:วิกฤติดังกล่าวส่งผลกระทบหลายทิศทางต่อตลาดที่ปรึกษา ตามที่คาดไว้ ลูกค้าบางรายติดตามแนวโน้มการลดต้นทุนโดยการปฏิเสธบริการบางอย่าง ในกรณีนี้ การให้คำปรึกษา ในขณะที่ลูกค้ารายอื่นเริ่มหันไปหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของตน จำเป็นต้องได้รับคำปรึกษา แต่มีความต้องการไม่มากนัก พวกเขากำลังประหยัดเงิน แต่รายได้ก็ค่อยๆ เติบโต

ยูลี สมซิคอฟ หุ้นส่วนผู้จัดการของ Swiss Consulting Partners

การชะลอตัวและความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจยังคงเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลเสียต่อตลาดที่ปรึกษา อย่างไรก็ตามทั้งส่วนตัวและ บริษัทของรัฐภาคจริงยังคงเป็นลูกค้าบริการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง

อัตราการเปลี่ยนแปลงคือสาเหตุ ตลาดรัสเซียการให้คำปรึกษายังล้าหลัง ในฐานะธุรกิจ ปรากฏในรัสเซียเมื่อไม่นานมานี้ และอายุยังน้อยหมายความว่าประสบการณ์ที่อยู่บนพื้นฐานของการใช้แนวทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุดนั้นมีอยู่ในตัวเท่านั้น โดยมีข้อยกเว้นที่หายาก บริษัทระหว่างประเทศ. โดยธรรมชาติแล้วทั้งลูกค้าและที่ปรึกษาอาจรู้สึกว่าตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมสำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการทดลอง และวิธีที่ดีที่สุดคือใช้แผนธุรกิจที่ "อนุรักษ์นิยม" การตัดสินนี้ค่อนข้างยุติธรรม แต่ดังที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติแล้ว ในภาวะวิกฤติมักจะมีอยู่บ้างเสมอ ความคิดใหม่ซึ่งสามารถ "ยิง" ได้

ในศตวรรษที่ 21 ตลาดที่ปรึกษาต้องเผชิญกับมากกว่าความท้าทายทางเศรษฐกิจ ไม่เป็นความลับเลยที่ทุกวันนี้ข้อมูลเกือบทุกอย่างสามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ตและในอนาคตอันใกล้นี้จะมีข้อมูลบนอินเทอร์เน็ตมากขึ้นเรื่อยๆ จากที่นี่ ลูกค้าที่มีศักยภาพและความเข้าใจผิดครั้งใหญ่เกิดขึ้น: “เหตุใดฉันจึงควรติดต่อที่ปรึกษาและจ่ายเงินให้เขาเพื่อช่วยในการวางแผนธุรกิจ ถ้ามี Google” แต่สิ่งสำคัญไม่เพียงแต่จะต้องเข้าถึงมหาสมุทรเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถว่ายน้ำเพื่ออยู่บนน้ำได้ ไม่จมน้ำ และเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง สำหรับที่ปรึกษา งานหลัก- เพียงแค่สามารถวิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมาก สะสมประสบการณ์แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และค้นหาโซลูชันที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำที่สุด

ใช่ จริงๆ แล้วมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์และถูกต้องมากมายบนเวิลด์ไวด์เว็บ แต่สำหรับลูกค้าแล้ว ความเสี่ยงในการสะดุดกับข้อมูลที่ไม่ผ่านการตรวจสอบ ล้าสมัย และเปิดเผยต่อสาธารณะนั้นแน่นอนว่าสูงมาก ดังนั้นที่ปรึกษา "สด" ที่สามารถจัดระเบียบงานด้วยแนวทางเฉพาะบุคคลได้จะดีกว่าการคลิกผลลัพธ์ในเครื่องมือค้นหามาก

โอกาสในการพัฒนาที่ปรึกษาในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบันมีอะไรบ้าง? ในความเห็นของคุณ มีการแข่งขันเพิ่มขึ้นระหว่างผู้เล่นในตลาดหรือไม่?

ยูลี สมซิคอฟ:ประการแรก จำนวนลูกค้าที่เป็นตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางจะยังคงเติบโตต่อไป ประการที่สอง เช่นเดียวกับปีที่แล้ว บริการตรวจสอบการปรับปรุงการปฏิบัติงานจะดึงดูดลูกค้าใหม่มากขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้ - ไม่ทำให้งบประมาณของบริษัทตึงเครียด และในขณะเดียวกันก็ดำเนินการในเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้

นอกจากนี้เรายังเห็นความสนใจเพิ่มขึ้นในบริการให้คำปรึกษาจากลูกค้าภาครัฐ พวกเขาต้องการคำแนะนำในด้านเนื้อหาและการรักษานวัตกรรมและนโยบายอุตสาหกรรม การลงทุน และการประเมินผลกระทบด้านกฎระเบียบ

โดยทั่วไปแล้ว ความยากลำบากในตลาดการให้คำปรึกษาไม่สามารถเรียกได้ว่าถูกละเลย: ที่ปรึกษาชาวรัสเซียกำลังพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายของทั้งเศรษฐกิจในยุคของเราและโดยทั่วไปในช่วงเวลาที่มีอยู่

มีการแข่งขันระหว่างผู้เข้าร่วมตลาดอยู่เสมอ และเป็นความจริงอย่างยิ่งที่ในช่วงวิกฤตจะเลวร้ายลงเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน ผู้ชนะในการต่อสู้ระหว่างบริษัทที่ปรึกษาไม่เพียงแต่เป็นผู้เสนอราคาที่ดีที่สุดสำหรับบริการของตนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่มีแนวทางเฉพาะกับลูกค้าด้วย ระดับสูงประสิทธิภาพการทำงานและการเข้าถึงความสามารถระดับสากล

ด้วยอะไรเพื่ออะไร ปีที่แล้วและตอนนี้มีความต้องการบริการด้านการตลาดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์หรือไม่? งานจากด้านใดเหล่านี้เป็นที่ต้องการของลูกค้ามากที่สุด และเพราะเหตุใด ความต้องการของลูกค้าปัจจุบันแตกต่างจากเมื่อก่อนหรือไม่?

ยูลี สมซิคอฟ:ถ้าเราพูดถึงการตลาดและการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ เราก็จะเจอกับหัวข้อวิกฤตอีกครั้ง ในช่วงเวลาดังกล่าวบริการเหล่านี้อาจกลายเป็น วิธีที่ดีที่สุดนำบริษัทไปสู่อีกระดับหนึ่ง พื้นที่ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการพัฒนาโครงการอย่างครบวงจร ลูกค้าเข้าใจว่าจะไม่สามารถนำกลยุทธ์การทำงานเฉพาะใดๆ ไปใช้โดยแยกจากกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทโดยรวมได้
ไม่สามารถพูดได้ว่ากิจกรรมที่ปรึกษาด้านอื่น ๆ มีความต้องการน้อยลง ในทางตรงกันข้าม มีความต้องการที่ปรึกษาด้านการจัดการและการให้คำปรึกษาทางการเงิน โดยเฉพาะการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ โครงการลงทุน,ประเมินความน่าดึงดูดทั้งในแง่การลงทุน, การวางแผนธุรกิจ ฯลฯ โดยไม่ด้อยไปกว่าการให้คำปรึกษาด้านต้นทุน ความช่วยเหลือในการจัดการสินทรัพย์ และการวิเคราะห์ความเสี่ยง
สำหรับแนวโน้มที่ผ่านมา บริการให้คำปรึกษาด้านไอทีได้รับความนิยม และนี่ก็เกี่ยวข้องโดยตรงกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคอีกครั้ง ในสภาวะที่เข้มงวด บริษัทหลายแห่งพยายามที่จะทำให้กระบวนการทางธุรกิจบางอย่างเป็นแบบอัตโนมัติ และด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงจำเป็นต้องนำโซลูชันไอทีใหม่ๆ ไปใช้

กลุ่มของคุณมีตำแหน่งที่ค่อนข้างแข็งแกร่งในตลาดที่ปรึกษา คุณสามารถระบุข้อดีของธุรกิจของคุณได้อย่างไรบ้าง?

ยูลี สมซิคอฟ:ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับบริษัทที่ปรึกษาที่จะมีตำแหน่งที่คุ้มค่าในตลาดคือความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง แนวคิดหลักในการทำงานของเราในวันนี้เรียกได้ว่าเป็นหลักการ “ถ้าวันนี้ ตลาดแค่คิดว่าต้องปรับปรุงอะไรสักอย่าง บริษัทที่ปรึกษา ก็ควรจะเสนอตลาดในเช้าวันพรุ่งนี้ ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือแนวทางแก้ไข" ที่ปรึกษาที่ดีจะต้องสร้างแรงบันดาลใจและเป็นผู้นำลูกค้า ดังนั้นคุณจึงต้องนำหน้าตลาดไปครึ่งก้าวเสมอ

สิ่งที่สำคัญไม่น้อยสำหรับ Swiss Consulting Partners คือประเด็นของการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ: เราได้สร้างทีมที่คิดอย่างรวดเร็ว เรากำลังแก้ไขทีมเพื่อให้พนักงานที่มีประสบการณ์และมีความสามารถหลากหลายมากขึ้น เรากำลังดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญด้าน เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดทั้งในองค์ประกอบด้านเทคนิคและข้อมูล

หลักการ Agile ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อต้นศตวรรษ กำลังค่อยๆ ถูกนำมาใช้ในการให้คำปรึกษาในปัจจุบัน โดยพื้นฐานแล้วเขาเป็น ส่วนสำคัญการมุ่งเน้นลูกค้าและความยืดหยุ่นในการทำงาน กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัทที่ทำงานร่วมกับลูกค้าตามหลักการนี้มักจะให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของเขาเป็นอันดับแรกและให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ แทนที่จะปฏิบัติตามแผนอย่างเคร่งครัด Swiss Consulting Partners มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนแนวทางนี้

บริษัทที่ปรึกษา 10 อันดับแรกของโลกของเราจะบอกคุณเกี่ยวกับเอเจนซี่และบริษัทที่มีชื่อเสียงหลายสิบแห่งที่ให้คำปรึกษา

10 แมนนิ่ง เซลเวจ & ลี

Manning Selvage & Lee ก่อตั้งขึ้นในปี 1938 สำนักงานใหญ่ของบริษัทนี้ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา Manning Selvage & Lee มีสำนักงานตัวแทนในอเมริกาเหนือ อเมริกาใต้ ยุโรป เอเชีย และตะวันออกกลาง

9 เคตชัม

Ketchum ก่อตั้งขึ้นในปี 1923 ในตอนแรกบริษัทนี้ทำธุรกิจโฆษณาแล้วเปลี่ยนทิศทางการดำเนินธุรกิจเป็นการประชาสัมพันธ์ สำนักงานใหญ่ของบริษัทแห่งนี้ตั้งอยู่ที่นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา Ketchum เป็นบริษัทประชาสัมพันธ์ระดับโลก โดยให้บริการใน 5 ด้าน ได้แก่ การตลาดด้านแบรนด์ การสื่อสารองค์กร; ดูแลสุขภาพ; อาหารและโภชนาการ เทคโนโลยี บริษัทประกอบด้วยสำนักงาน 23 แห่ง สาขาและสมาคม 46 แห่ง ซึ่งตั้งอยู่ในอเมริกาเหนือ ละตินอเมริกา ยุโรป ภูมิภาคเอเชีย และมหาสมุทรแปซิฟิกตะวันตก

8 หน่วยงานฮอฟฟ์แมน

หน่วยงาน Hoffman ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 สำนักงานใหญ่ของบริษัทนี้ตั้งอยู่ที่เมืองซานโฮเซ่ รัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา Hoffman Agency เป็นบริษัทประชาสัมพันธ์ระดับโลก บริษัทประกอบด้วยสำนักงาน 9 แห่งที่ตั้งอยู่ในยุโรป เอเชียแปซิฟิก และสหรัฐอเมริกา

7 พอร์เตอร์ โนเวลลี

พอร์เตอร์ โนเวลลี ก่อตั้งขึ้นในปี 1972 สำนักงานใหญ่ของบริษัทแห่งนี้ตั้งอยู่ที่นิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา กิจกรรมของบริษัทเน้นการประชาสัมพันธ์ Porter Novelli มีสำนักงานประมาณ 100 แห่งใน 60 ประเทศ

6 วากเกนเนอร์ เอดสตรอม

Waggener Edstrom ก่อตั้งขึ้นในปี 1983 สำนักงานใหญ่ของบริษัทนี้ตั้งอยู่ที่เมืองเบลล์วิว รัฐวอชิงตัน ประเทศสหรัฐอเมริกา กิจกรรมของบริษัทเน้นการประชาสัมพันธ์ Waggener Edstrom มีสำนักงานอยู่ในหลายเมือง รวมถึงนิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก พอร์ตแลนด์ ซีแอตเทิล Ora ออสติน เท็กซัส ลอนดอน และมิวนิก

5 ฮิลล์แอนด์โนว์ลตัน

หน่วยงาน Hill & Knowlton ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ก่อตั้งขึ้นในปี 1927 กิจกรรมของบริษัทนี้รวมถึงบริการในด้านการสื่อสารองค์กรและการเงิน โดยพื้นฐานแล้ว หน่วยงานของ Hill & Knowlton ให้บริการแก่บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านเภสัชวิทยาและการดูแลสุขภาพ รวมถึงการสื่อสารออนไลน์ บริษัท นี้ประกอบด้วยสำนักงาน 86 แห่งใน 46 ประเทศ

4 เบอร์สัน-มาร์สเตลเลอร์

Burson-Marsteller ก่อตั้งในปี 1953 สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา กิจกรรมของบริษัทระดับโลกมุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์และการสื่อสาร Burson-Marsteller มีสำนักงาน 77 แห่งและสาขา 85 แห่งใน 110 ประเทศ

3 เอเดลแมน

เอเดลแมนก่อตั้งในปี 1952 ผู้ก่อตั้งคือ Daniel Edelman ซึ่งบริษัทได้รับชื่อเพื่อเป็นเกียรติแก่ สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในเมืองชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ ประเทศสหรัฐอเมริกา บริษัทที่ปรึกษาแห่งนี้ให้บริการแก่อุตสาหกรรมประชาสัมพันธ์และการตลาด สำนักงานตัวแทนของบริษัทตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ ของสหรัฐอเมริกา (แอตแลนตา ดัลลัส ไมอามี ลอสแองเจลิส นิวยอร์ก พอร์ตแลนด์ ซาคราเมนโต ซานฟรานซิสโก ซีแอตเทิล วอชิงตัน ซิลิคอนวัลเลย์) และยังมีสำนักงานตัวแทนในประเทศอื่นๆ อเมริกาเหนือ, อเมริกาใต้,ยุโรปและแอฟริกา

2 เวเบอร์ แชนด์วิค

เวเบอร์ แชนด์วิค ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2544 รากฐานของมันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการของสามบริษัท ได้แก่ Weber Group, Shandwick International และ BSMG สำนักงานใหญ่ของ Weber Shandwick ตั้งอยู่ในนิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา กิจกรรมของบริษัทเน้นการประชาสัมพันธ์ Weber Shandwick มีประสบการณ์ในด้านต่อไปนี้: วารสารศาสตร์ กฎหมาย การดูแลสุขภาพ เทคโนโลยี ฯลฯ บริษัทมีสำนักงานตัวแทนใน 82 เมืองทั่วโลก

1 เฟลชแมน-ฮิลลาร์ด

เฟลชแมน-ฮิลลาร์ดก่อตั้งในปี 1946 สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ที่เมืองเซนต์หลุยส์ รัฐมิสซูรี ประเทศสหรัฐอเมริกา Fleishman-Hillard เป็นหน่วยงานที่ให้บริการในสองอุตสาหกรรม: การประชาสัมพันธ์และการตลาด สำนักงานตัวแทนของบริษัทตั้งอยู่ในอเมริกาเหนือ อเมริกาใต้ ยุโรป เอเชีย ออสเตรเลีย และแอฟริกา

ให้คำปรึกษาอยู่บ่อยๆ บริการที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ต้องการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้ จึงมีบริษัทที่ปรึกษาจำนวนมากในโลก

ฉันดาวน์โหลดการทดสอบในเดือนพฤศจิกายน 2013 และผ่านการทดสอบในเดือนธันวาคม โดยรวมแล้ว ฉันพอใจกับวัสดุ มันคล้ายกับในการทดสอบจริงมาก ดังนั้นฉันจึงแก้ไขได้โดยไม่มีปัญหาใดๆ ขอขอบคุณอีกครั้งสำหรับโบนัส: การทดสอบออนไลน์จาก PwC ในแพ็คเกจนั้นฟรี แต่ให้โอกาสคุณทำความคุ้นเคยกับวัสดุจาก บริษัท

มิคาอิล ฟูไซนอฟ [ป้องกันอีเมล] 25.01.2014

หนังสือเกี่ยวกับคดีธุรกิจ | Casebooks ธุรกิจ

ใช่แล้ว พัสดุมาถึงแล้ว ดีใจที่ได้พบ Case in Point and Crack the Case ในแพ็คเกจเดียวในราคาที่ดี

Arthur K. *ซ่อนอีเมล* 20/07/2013

แบบทดสอบภาษาอังกฤษ | บิ๊กโฟร์

มีการทดสอบเป็นภาษาอังกฤษ ฉันตัดสินใจได้อย่างง่ายดาย เห็นได้ชัดว่าระดับของการเตรียมตัวส่งผลต่อ แต่ในระหว่างการทดสอบ ฉันต่อสู้กลับโดยไม่ต้องกังวลกับผลลัพธ์ การสอบ IELTS แพคเกจที่ดีก็คล้ายกับการทดสอบของ Ernst&Young มากเช่นกัน ราคามีความสมเหตุสมผล ไม่มีความคิดเห็น!

สเวตลานา โดโบรวิตสกายา [ป้องกันอีเมล] 15.03.2014

แบบทดสอบวิเคราะห์ข้อมูลเชิงตัวเลข | บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค

ฉันดาวน์โหลดการทดสอบสำหรับการทดสอบในหลายบริษัท รวมถึง Nestle และ Unilever การทดสอบนั้นดี มีหลายตัวเลือกพร้อมคำถาม 25 ข้อ ซึ่งใกล้เคียงกับตัวเลือกในบริษัทมากที่สุด ตอนนี้ฉันเป็นเด็กฝึกงานแล้ว!

อลีนา คิโรวา [ป้องกันอีเมล] 17.01.2014

การทดสอบตรรกะเชิงนามธรรมที่ KPMG | บิ๊กโฟร์

ข้อสอบดีมาก ช่วยฉันเตรียมตัว ขอบคุณ! สิ่งเดียวที่ฉันอยากจะทราบคือรูปแบบของคุณมี 2 ตัวเลือกง่าย ๆ โดยมีคำถาม 25 ข้อต่อคำถาม และ 2 ตัวเลือกที่ยาก โดยแต่ละข้อมี 40 คำถาม ในรูปแบบจริงคุณได้รับคำถาม 25 ข้อให้แก้ และงานเองก็คล้ายกันมาก! ใช่แล้ว ฉันทำสำเร็จแล้ว!

เอลิซาเวต้า เอ็ม. [ป้องกันอีเมล] 17.10.2013

คู่มือการสัมภาษณ์ | สัมภาษณ์

ผลประโยชน์ผ่านไปแล้ว ใช่ เก็บถาวร ฉันอ่านบางสิ่งที่นั่นแล้ว แต่ฉันพบประเด็นใหม่บางอย่างที่ฉันไม่เคยเห็นบนอินเทอร์เน็ต ฉันกำลังเตรียมที่จะไปดาวอังคารบนนั้น ฉันผ่านการสัมภาษณ์ได้สำเร็จและพอใจกับผลลัพธ์ที่ได้

โรมัน คูดรีอาชอฟ [ป้องกันอีเมล] 20.12.2013

การทดสอบการบัญชีและการตรวจสอบบัญชี | บิ๊กโฟร์

ฉันได้รับแพ็คเกจบัญชีที่ดี มีตัวเลือกการทดสอบมากมาย คำตอบทั้งหมดเป็นเรื่องปกติ ตอนนี้ฉันกำลังเตรียมตัวสำหรับการทดสอบ ฉันยังดาวน์โหลดแพ็คเกจ IFRS ในราคา 75 รูเบิล น่าเสียดายที่ไม่มีการทดสอบ IFRS แบบเต็มรูปแบบ ไม่มีการร้องเรียนเกี่ยวกับแพ็คเกจ วัสดุที่มีประโยชน์มาก

อเล็กซ์ เอ. [ป้องกันอีเมล] 12.02.2014

เรียงความใน kpmg | บิ๊กโฟร์

ฉันกังวลเกี่ยวกับเรียงความมากที่สุด ฉันไม่เคยเขียนในระหว่างการสัมภาษณ์ แต่ที่ KPMG คุณต้องทำมัน ในแพ็คเกจมีเยอะมาก สิ่งที่ดีแต่ฉันก็อ่านมากมายบนอินเทอร์เน็ตเพื่อให้แน่ใจ ฉันเขียนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้คน สำเร็จ!

เว็บไซต์ Vault ได้เปิดเผยการจัดอันดับบริษัทที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุด เช่นเดียวกับรางวัลออสการ์ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ การจัดอันดับจะขึ้นอยู่กับการสำรวจที่ปรึกษาที่ให้คะแนนเพื่อนร่วมงานและคู่แข่ง ห้องนิรภัยดำเนินการวิจัยเป็นเวลาหกสัปดาห์ในเดือนมีนาคมและเมษายน และรวบรวมคะแนนโหวตจากที่ปรึกษา 9,000 รายจาก 65 ราย บริษัทอเมริกัน.

เพื่อศักดิ์ศรีของการจัดอันดับ ที่ปรึกษาไม่ได้รับอนุญาตให้ลงคะแนนเสียงให้กับบริษัทของตนเอง แต่ขอให้ให้คะแนนเฉพาะบริษัทเหล่านั้น บริษัทที่ปรึกษาที่พวกเขาคุ้นเคย บริษัทที่ปรึกษาได้รับการจัดอันดับในระดับตั้งแต่ 1 (มีชื่อเสียงน้อยที่สุด) ถึง 10 การให้คะแนนดังกล่าวได้รับการรวบรวมเป็นเวลา 14 ปีติดต่อกัน และทุกๆ ปี McKinsey จะอยู่ในอันดับต้นๆ ที่จริงแล้ว สี่อันดับแรกไม่เปลี่ยนแปลงจากปีที่แล้ว ได้แก่ McKinsey, Boston Consulting Group, Bane และ Deloitte Consulting

อันดับที่ 5 ขยับขึ้นมาในปีนี้ ในปี 2014 Booz & Company อยู่ที่สถานที่แห่งนี้ แต่เมื่อฤดูใบไม้ผลิปีที่แล้ว PricewaterhouseCoopers ได้ซื้อบริษัทดังกล่าวและตั้งชื่อที่น่าเสียดายว่า "Strategy&" ทันใดนั้นบริษัทก็สูญเสียชื่อไป แม้ว่าประวัติของ Booz จะซับซ้อนแม้กระทั่งก่อนการซื้อกิจการก็ตาม Booz & Company ก่อตั้งขึ้นในปี 1914 และเติบโตเป็นบริษัทที่ปรึกษาของรัฐบาล Booz Allen Hamilton (ซึ่ง Edward Snowden ทำงานภายใต้สัญญากับ NSA ก่อนที่เขาจะเปิดเผยข้อมูลลับ) ในปี 2551 Booz & Company ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจองค์กร ได้แยกตัวออกไปและถูก Carlyle Group เข้าซื้อกิจการในปี 2551 คุณสับสนหรือยัง? อันดับที่ห้าในปีนี้: Booz Allen Hamilton เพิ่มขึ้นจากอันดับที่หกในปีที่แล้ว Strategy& ลดลงไปอยู่อันดับที่ 19

เหตุใดศักดิ์ศรีจึงมีความสำคัญใน ธุรกิจที่ปรึกษา? สำหรับผู้หางานที่ส่งเรซูเม่มาที่ McKinsey หรือ Boston Consulting นี่อาจเปิดโอกาสใหม่ๆ ขึ้นมาได้ เนื่องจาก นิวยอร์ก Times หรือ The Wall Street Journal สำหรับนักข่าว นอกจากนี้ผู้คนยังให้ความสำคัญกับศักดิ์ศรีอีกด้วย สำหรับหลายๆ คน สิ่งนี้เป็นตัวกำหนดอาชีพของพวกเขา พวกเขาต้องการทำงานให้กับบริษัทที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุด

การจัดอันดับบริษัทที่ปรึกษาถูกครอบงำโดยบริษัทขนาดใหญ่ที่มีพนักงานหลายพันคนและสำนักงานหลายแห่ง ข้อยกเว้น: Bridgespan Group ซึ่งตั้งอยู่ใน Copley Place ในเมืองบอสตัน บริษัทมีพนักงาน 158 คน และมุ่งเน้นที่ภาคส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไร แยกตัวออกจาก Bain ในปี 1999 แต่ยังคงรักษาความสัมพันธ์กับบริษัทไว้ ที่ปรึกษาของ Bain สามารถลางานให้กับ Bridgespan เป็นเวลาหกถึง 12 เดือน

10 บริษัทที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุด:

1. แมคคินซีย์และบริษัท

2. กลุ่มที่ปรึกษาบอสตัน

3. เบนแอนด์บริษัท

4. ดีลอยท์ คอนซัลติ้ง

5. บูซ อัลเลน แฮมิลตัน

6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC

7. แนวทางปฏิบัติในการให้คำปรึกษา EY LLP

9. KPMG LLG (แนวทางปฏิบัติในการให้คำปรึกษา)

10. ไอบีเอ็ม โกลบอล บิสซิเนส เซอร์วิส