เครือข่ายการค้า raj.

เอกสารตัวอย่าง
คุณไม่ใช่ทาส!
หลักสูตรการศึกษาแบบปิดสำหรับลูกหลานของชนชั้นสูง: "การจัดการที่แท้จริงของโลก"

http://noslave.org

เนื้อหาจากวิกิพีเดีย – สารานุกรมเสรี
ราเดซ
โลโก้เครือข่าย Radezh	พิมพ์
เครือข่ายการค้าของรัฐบาลกลาง
รายการแลกเปลี่ยน
ฐาน	ถูกยกเลิก
ข้อผิดพลาด Lua ในโมดูล: Wikidata บนบรรทัด 170: พยายามสร้างดัชนีฟิลด์ "wikibase" (ค่าศูนย์)	ถูกยกเลิก
เหตุผลในการยกเลิก	ถูกยกเลิก
ผู้สืบทอด	ถูกยกเลิก
ชื่อเดิม	ผู้ก่อตั้ง
ยูริ ซูดาเรฟ	ที่ตั้ง รัสเซีย 22x20px
รัสเซีย: โวลโกกราด	ผู้ก่อตั้ง
ตัวเลขสำคัญ	อุตสาหกรรม
ขายปลีก	ถูกยกเลิก
สินค้า	ถูกยกเลิก
ทุน	ถูกยกเลิก
หน้าที่	มูลค่าการซื้อขาย
~ 10 พันล้านรูเบิล (2555)	ถูกยกเลิก
ต้นทุนการวิจัยและพัฒนา	ถูกยกเลิก
กำไรจากการดำเนินงาน	ถูกยกเลิก
กำไรสุทธิ	ถูกยกเลิก
สินทรัพย์	ถูกยกเลิก
การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่
จำนวนพนักงาน	ถูกยกเลิก
ดิวิชั่น	ถูกยกเลิก
บริษัทแม่	ถูกยกเลิก
บริษัทลูก	ถูกยกเลิก
ผู้ตรวจสอบบัญชี

เว็บไซต์

K:บริษัทที่ก่อตั้งในปี 2002“ราเดช”

- เครือข่ายการจัดจำหน่ายในภูมิภาคโวลโกกราด, โวลโกกราดและรอสตอฟและซาราตอฟ มี 110 ร้านค้า ร้านแรกเปิดในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2545 พัฒนาสองรูปแบบ: ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อ กิจกรรมด้านอื่น ๆ: การผลิตอาหารและขนมของตัวเอง ศูนย์ปลูกผัก เครือร้านซักแห้ง และศูนย์รวมความบันเทิง Sputnik ใน Volzhsky ในปี 2548 มูลค่าการซื้อขายของเครือข่ายอยู่ที่ประมาณ 2.2 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นปี 2551 รายได้ของเครือข่าย Radezh มีจำนวน 7.466 พันล้านรูเบิล (ตามนิตยสาร Finance พบว่าเครือดังกล่าวอยู่ในอันดับที่ 83 ในการจัดอันดับบริษัทค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย) ในปี 2550-2551 ร้านค้าเปิดในสถานที่ของตนเอง ขณะนี้ส่วนแบ่งของร้านค้าปลีกของบริษัทมีมากกว่า 60%

เรื่องราว
มีนาคม 2545 - เปิดร้านสาขาแรกในโวลโกกราด
พฤศจิกายน 2545 - เปิดร้านสาขาแรกใน Volzhsky
พฤษภาคม 2547 - การเข้าซื้อกิจการฟาร์มผัก "Ovoshchevod" ใน Volzhsky
มิถุนายน 2547 - เปิดร้านเบเกอรี่แห่งแรก
กันยายน 2549 - เปิดศูนย์รวมความบันเทิง Sputnik ใน Volzhsky (โรงภาพยนตร์, ลานโบว์ลิ่ง, ร้านกาแฟ)
ธันวาคม 2549 - เปิดร้านใน Saratov (ปิดในปี 2551)
กรกฎาคม 2550 - เปิดร้านสาขาที่ 75
พฤศจิกายน 2551 - เปิดร้านที่ 90

กันยายน 2555 - เปิดร้านสาขาแรกใน Kamyshin

พฤศจิกายน 2556 - เปิดร้านแรกใน Nikolaevsk

ภูมิศาสตร์ของกิจกรรม

โวลซสกี้

ร้านค้า 31 แห่ง รวมถึงร้านที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง 9 แห่ง

ภูมิภาคโวลโกกราด

หมู่บ้าน Bykovo - 1 ร้านค้า
หมู่บ้าน Gorodishche - ร้านค้า 4 แห่ง (รวมร้านค้าที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง 1 แห่ง)
Dubovka - 1 ร้านค้า
Zhirnovsk - 4 ร้านค้า
คาลัคออนดอน - 4 ร้านค้า
คามิชิน - 4 ร้านค้า
หมู่บ้าน Krasny Yar - 1 ร้านค้า
Kotelnikovo - 2 ร้านค้า
โคโตโว - 2 ร้านค้า
ศิลปะ. Kumylzhenskaya - 1 ร้านค้า
เลนินสค์ - 1 ร้านค้า
มิคาอิลอฟกา
Novoanninsky - 1 ร้านค้า (24 ชั่วโมง)
นิวโรหะจิก - 1 ร้านค้า
Pyatimorsk - 1 ร้านค้า
เซราฟิโมวิช - 1 ร้านค้า
Surovikino - 1 ร้านค้า
Uryupinsk - 2 ร้านค้า (รวมร้านเปิด 24 ชั่วโมง 1 แห่ง)
Frolovo - 1 ร้านค้า
หมู่บ้าน Chernyshkovsky - 1 ร้านค้า
การตั้งถิ่นฐานในเมือง Elan - 1 ร้านค้า
กับ. Olkhovka - 1 ร้านค้า
หมู่บ้าน Srednyaya Akhtuba - 1 ร้านค้า
นิโคเลฟสค์- 2 ร้านค้า
ร.พ. Novonikolayevsky - 1 ร้านค้า

นอกภูมิภาคโวลโกกราด

Volgodonsk (ภูมิภาค Rostov) - 3 ร้านค้า รวมถึงร้านค้าที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง 1 แห่ง (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 21/09/2555)
ศิลปะ. Oblivskaya (ภูมิภาค Rostov)

กดเกี่ยวกับเครือข่ายการซื้อขาย

Radezh ร่วมกับฝ่ายบริหารจัดงานวันคุณภาพเพื่อสร้างความนิยมให้กับผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตในท้องถิ่นในหมู่ประชากรของภูมิภาคโวลโกกราด พื้นฐานของเหตุการณ์ดังกล่าวคือความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่ปลูกโดยเกษตรกรและองค์กรในท้องถิ่น ผู้ที่พยายามดำเนินการจัดส่งโดยเฉพาะในภูมิภาคของตนเพื่อเพื่อนร่วมชาติ ตอบสนองความต้องการด้านอาหารในแต่ละวันด้วยผลิตภัณฑ์ที่สะอาดและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ท้ายที่สุดแล้ว บทบาทของการควบคุมคุณภาพในส่วนของผู้บริโภคเองถือเป็นส่วนเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดในห่วงโซ่ของการประสานงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางเศรษฐกิจของทั้งภูมิภาค บทบาทของผลกำไรในกระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างแน่นอน แต่มุมมองที่อิงจากความไว้วางใจก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน การยอมรับว่าผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและผลิตโดยไม่มีไนเตรตถือเป็นเครื่องหมายคุณภาพที่ดีที่สุด หากเราเพิ่มบทวิจารณ์ของลูกค้าเองภาพของแนวทางที่ถูกต้องในการบรรลุเป้าหมายก็ชัดเจนโดยให้ทุกสิ่งที่จำเป็นแก่ภูมิภาคจากที่ดินของตนเองในดินแดนดั้งเดิม บริษัท Radezh เป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่มีส่วนร่วมในโครงการที่ซับซ้อนแต่สำคัญเพื่อสนับสนุนผู้ผลิตในท้องถิ่น การจัดซื้อจาก TM Radezh ในท้องถิ่นไม่เพียงแต่เปิดโอกาสให้ฟาร์มในท้องถิ่นได้พัฒนาเท่านั้น แต่ยังมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมให้กับลูกค้าอีกด้วย รวมถึงการทดสอบผลิตภัณฑ์ที่จัดหาให้กับร้านค้าของเราเพิ่มเติมสำหรับไนเตรตและรังสี

นอกจากนี้

เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2554 เครือข่ายค้าปลีก Radezh ได้รับเครื่องหมายคุณภาพโวลโกกราด ได้รับรางวัลกิตติมศักดิ์สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เราผลิตเอง และนี่คือรางวัลที่คุ้มค่าสำหรับคุณภาพที่ยอดเยี่ยมของผลิตภัณฑ์อาหารของเรา ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2554 ผู้เยี่ยมชมร้าน Radezh ทุกคนมีโอกาสที่จะรับผลิตภัณฑ์เกือบทุกชนิดฟรีในร้านค้าในเครือ เงื่อนไขเดียวคือในร้านค้าคุณจะต้องค้นหาผลิตภัณฑ์เดียวกันซึ่งมีวันหมดอายุที่หมดอายุ นี่ไม่ใช่คำมั่นสัญญาแรกสำหรับผู้อยู่อาศัยในโวลโกกราดที่เครือข่ายค้าปลีก Radezh ดำเนินการ ในฤดูใบไม้ผลิของปีเดียวกัน เครือข่ายให้คำมั่นที่จะดำเนินการทดสอบเพิ่มเติมผักและผลไม้ทั้งหมดที่มาถึงศูนย์กระจายสินค้าขายปลีกเพื่อหาไนเตรตและรังสี

เขียนบทวิจารณ์เกี่ยวกับบทความ "Radezh (เครือข่ายค้าปลีก)"

หมายเหตุ

ลิงค์

ดูเทมเพลตนี้ องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโวลโกกราด

วิศวกรรมเครื่องกลและการผลิตด้านการป้องกัน

โลหะวิทยา

ขนส่ง

อุตสาหกรรมการก่อสร้าง

อุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์

พลังงาน

อุตสาหกรรมอาหาร

เครือข่ายการค้าปลีกในท้องถิ่น

ข้อความที่ตัดตอนมาจากลักษณะ Radezh (เครือข่ายค้าปลีก)

ฉันชอบถนนที่เงียบสงบและใจดีของเราจริงๆ ไม่กว้างและไม่ยาวจนเกินไปอย่างที่ผมมักเรียกกันว่าโฮมเมด ที่ปลายด้านหนึ่งมันวิ่งเข้าไปในป่าและอีกด้านหนึ่งเข้าไปในทุ่งดอกคาโมไมล์ขนาดใหญ่ (ซึ่งต่อมาฉันเสียใจอย่างยิ่งที่มีการสร้างสถานีรถไฟท้องถิ่น) บนถนนของเราซึ่งตอนนั้นยังรายล้อมไปด้วยแมกไม้เขียวขจี มีบ้านส่วนตัวเพียงประมาณยี่สิบหลังเท่านั้น มันเป็นช่วงเวลาที่ “เป็นสุข” เมื่อไม่มีโทรทัศน์ (เรามีโทรทัศน์เครื่องแรกเมื่อฉันอายุเก้าขวบ) และผู้คนก็แค่สื่อสารกัน
เราทุกคนรู้จักกันดีและใช้ชีวิตราวกับว่าเป็นครอบครัวใหญ่ที่มีความสุข บางคนได้รับความรัก บางคนก็ไม่มาก... แต่ทุกคนรู้ดีว่าถ้าเขามีปัญหา จะมีคนมาช่วยเหลือเขาเสมอ และไม่เคยมีใครถูกทิ้งเลย แม้แต่คนที่ "อันตราย" ที่สุดก็พยายามช่วยแม้ว่าในภายหลังพวกเขาก็ไม่ลืมที่จะจำสิ่งนี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ฉันไม่ได้พยายามแสดงบรรยากาศโรแมนติกของสถานที่และเวลาที่ฉันอาศัยอยู่เลย และยิ่งไปกว่านั้นคือลดความสำคัญของ "ความก้าวหน้า" ใดๆ ที่ปรากฏลง แต่ฉันไม่สามารถลืมได้เลยว่าผู้คนอบอุ่นและสะอาดขึ้นแค่ไหน เมื่อจิตวิญญาณและจิตใจของพวกเขาไม่ได้รับภาระจาก "หมอกแห่งความเป็นอยู่ที่ดี" และ "สิ่งสกปรกทางจิต" ของ "ความก้าวหน้า" เดียวกันนี้
ตอนนั้นมีเด็กผู้ชายสิบสองคนและเด็กผู้หญิงสี่คนอาศัยอยู่บนถนนทั้งหมดของเรา เราทุกคนต่างวัยและมีความสนใจต่างกัน แต่ถึงกระนั้นก็มีช่วงฤดูร้อนครั้งหนึ่งที่เราทุกคนรัก - ตอนเย็นที่ทุกคนมารวมตัวกันและทำอะไรบางอย่างที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้ทั้งเด็กโตและเด็กเล็ก และมันเป็นเรื่องยากเสมอสำหรับพ่อแม่ที่ยากจนของเรา เมื่อพวกเขาต้องขับรถ “ลูกๆ” กลับบ้าน โดยพรากพวกเขาจากเรื่องราวหรือเกมที่ยังสร้างไม่เสร็จ (แน่นอนว่าน่าทึ่งเสมอ!)...
และแม้กระทั่งที่นี่ ในมุมหนึ่งที่ดูเหมือนไร้อันตรายที่สุดในชีวิต ฉันก็ได้รับบทเรียนอันขมขื่นอีกครั้งว่า มันคงจะดีกว่าถ้าฉันเก็บ "ความสามารถ" แปลกๆ ไว้กับตัวเองอยู่เสมอ ปรากฏว่าไม่ว่าเราจะเล่นเกมอะไร ฉันก็รู้ผลล่วงหน้าเสมอ ไม่ว่าจะเป็นเกมซ่อนหา หรือปริศนา หรือเพียงเรื่องราวบางเรื่อง และในตอนแรกฉันก็มั่นใจอย่างจริงใจว่านี่คือสิ่งที่ควรจะเป็น ฉันมีความสุขเมื่อฉันชนะ (และโดยหลักการแล้วสิ่งนี้เกิดขึ้นเกือบทุกครั้ง) และไม่เข้าใจเลยว่าทำไมเพื่อนของฉันถึง "โกรธโง่เขลา" แม้ว่าพวกเขามักจะปฏิบัติต่อฉันเป็นอย่างดีก็ตาม แล้ววันหนึ่งเห็นได้ชัดว่าหนึ่งในนั้น "ทะลุทะลวง" และหลังจากความสำเร็จครั้งต่อไปของฉันเขาก็พูดด้วยความโกรธ:
– เราไม่อยากเล่นกับคุณอีกต่อไป หากคุณไม่หยุดแสดง “สิ่ง” ที่น่ารังเกียจของคุณ...
มันทำให้ฉันตกใจเพราะฉันไม่ได้แสดง "สิ่งนั้น" เลย สิ่งที่น่าขยะแขยงน้อยกว่ามากและโดยทั่วไปก็ไม่เข้าใจว่าพวกเขากำลังพูดถึงอะไร ฉันไม่เคยคิดมาก่อนเลยว่าทำไมฉันถึงรู้เรื่องนี้หรือคำตอบนั้น - สำหรับฉันมันเป็นเรื่องปกติอย่างยิ่ง แต่กลับกลายเป็นว่าสำหรับคนอื่น ๆ - ไม่ใช่ทั้งหมด ฉันกลับบ้านด้วยความหงุดหงิดและขังตัวเองอยู่ในห้องเพื่อกังวลเรื่อง "มุมของฉัน"... แต่น่าเสียดายที่คุณยายของฉันมีสัญชาตญาณเหล็กสำหรับ "การผจญภัย" ที่ไม่ประสบความสำเร็จของฉัน เธอรู้อยู่เสมอว่ามีบางอย่างผิดปกติหรือไม่ และไม่มีประโยชน์เลยที่จะปฏิเสธมัน
และแน่นอน ตามปกติ เธอก็ปรากฏตัวที่บ้านของฉันในนาทีต่อมาและพบฉันทั้งน้ำตา ฉันไม่เคยเป็นคนขี้แยเลย... แต่ฉันก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบากเสมอในการแบกรับความขมขื่นของการกล่าวหาที่ไม่ยุติธรรม โดยเฉพาะเมื่อพวกเขามาจากเพื่อนสนิทของคุณ ท้ายที่สุดแล้ว มีเพียงเพื่อนเท่านั้นที่สามารถทำร้ายจิตใจได้อย่างแท้จริง เพราะคำพูดของพวกเขาเจาะลึกเข้าไปในหัวใจ
“ ไม่เป็นไรคุณจะเห็นเวลาผ่านไป - ทุกอย่างจะถูกลืม” คุณยายให้ความมั่นใจ“ ความขุ่นเคืองไม่ใช่ควันมันจะไม่กินดวงตาของคุณ”
อาจไม่มีดวงตา แต่หัวใจกลับถูกกลืนกินทุกหยดใหม่ และอย่างไร! ฉันยังเป็นเพียงเด็ก แต่ฉันรู้หลายอย่างแล้วว่า "ไม่แสดงดีกว่า" หรือ "ไม่พูดดีกว่า"... และฉันก็เรียนรู้ที่จะไม่แสดง หลังจากเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ ระหว่างเกม ฉันพยายามที่จะไม่แสดงให้เห็นว่าฉันรู้มากกว่าคนอื่นๆ อีกต่อไป และอีกครั้งที่ทุกอย่างเรียบร้อยดี แต่มันดีเหรอ?

ฤดูร้อนมาโดยไม่มีใครสังเกตเห็นเลย และฤดูร้อนนี้เอง (ตามคำสัญญาของแม่) ที่ฉันควรจะได้เห็นทะเลเป็นครั้งแรก ฉันรอช่วงเวลานี้มาตั้งแต่หน้าหนาว เพราะทะเลคือความฝัน “อันยิ่งใหญ่” ของฉันที่มีมายาวนาน แต่ด้วยความบังเอิญที่โง่เขลา ความฝันของฉันแทบจะกลายเป็นฝุ่น เหลือเวลาอีกเพียงสองสามสัปดาห์ก่อนการเดินทาง และในใจฉันเกือบจะ "นั่งอยู่บนฝั่ง"... แต่ปรากฏว่าชายฝั่งยังอยู่ห่างไกล เป็นวันฤดูร้อนอันอบอุ่นน่ารื่นรมย์ ไม่มีอะไรพิเศษเกิดขึ้น ฉันนอนอยู่ในสวนใต้ต้นแอปเปิ้ลต้นโปรดของฉัน อ่านหนังสือ และฝันถึงคุกกี้ขนมปังขิงที่ฉันชื่นชอบ... ใช่ ใช่แล้ว คุกกี้ขนมปังขิงนั่นเอง จากร้านเล็กๆแถวบ้าน
ฉันไม่รู้ว่าฉันเคยกินอะไรอร่อยกว่านี้บ้างไหม? แม้จะผ่านมาหลายปีแล้ว ฉันก็ยังจำรสชาติและกลิ่นอันน่าทึ่งของอาหารอันโอชะที่ละลายในปากนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบ! พวกมันสดอยู่เสมอและนุ่มเป็นพิเศษ โดยมีเปลือกเคลือบหวานหนาที่แตกออกเพียงสัมผัสเพียงเล็กน้อย กลิ่นน้ำผึ้งและอบเชยอันน่าทึ่ง และอย่างอื่นที่แทบจะตรวจไม่พบ... คุกกี้ขนมปังขิงเหล่านี้เองที่ฉันตัดสินใจรับประทานโดยไม่ลังเลอยู่นาน อากาศอบอุ่น และฉัน (ตามธรรมเนียมทั่วไปของเรา) ใส่แต่กางเกงขาสั้นสั้นเท่านั้น ร้านค้าอยู่ใกล้ๆ ห่างออกไปสองสามบ้าน (มีอยู่สามหลังบนถนนของเรา!)
ในลิทัวเนียสมัยนั้น ร้านค้าเล็กๆ ในบ้านส่วนตัวซึ่งปกติจะมีเพียงห้องเดียวได้รับความนิยมอย่างมาก แท้จริงแล้วพวกมันเติบโตเหมือนเห็ดหลังฝนตก และโดยปกติแล้วชาวยิวจะเก็บไว้ เช่นเดียวกับร้านนี้ที่ฉันไปเป็นของเพื่อนบ้านชื่อชไรเบอร์ เขาเป็นคนมีอัธยาศัยดีและมีอัธยาศัยดีอยู่เสมอ และมีผลิตภัณฑ์ที่ดีมาก โดยเฉพาะขนมหวาน
ฉันประหลาดใจมากที่เมื่อฉันไปถึงที่นั่น ฉันไม่สามารถเข้าไปข้างในได้ เนื่องจากร้านค้าเต็มไปด้วยผู้คน เห็นได้ชัดว่าพวกเขานำสิ่งใหม่ ๆ มาให้และไม่มีใครอยากทำผิดพลาดโดยถูกทิ้งไว้โดยไม่มีผลิตภัณฑ์ใหม่... ดังนั้นฉันจึงยืนต่อแถวยาวอย่างดื้อรั้นไม่ได้ตั้งใจที่จะออกไปและรออย่างอดทนจนกระทั่งในที่สุดฉันก็ได้รับคุกกี้ขนมปังขิงสุดโปรด เราเคลื่อนไหวช้ามาก เพราะห้องนี้เต็มความจุ (และมีขนาดประมาณ 5x5 ม.) และเนื่องจากมี "ป้าและลุง" ตัวใหญ่ ฉันจึงมองไม่เห็นอะไรเลย ทันใดนั้น เมื่อก้าวไปอีกขั้น ด้วยเสียงกรีดร้องอันดุเดือด ฉันก็บินหัวปักหัวปำลงบันไดไม้หยาบๆ แล้วล้มลงบนกล่องไม้หยาบๆ อันเดิม...
ปรากฎว่าเจ้าของไม่ว่าจะรีบขายผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพียงแค่ลืมก็เปิดฝาห้องใต้ดินของเขา (ลึกเจ็ดเมตร!) ทิ้งไว้ซึ่งฉันก็ตกลงไป เห็นได้ชัดว่าฉันตีตัวเองค่อนข้างแรงเพราะฉันจำไม่ได้เลยว่าทำไมและใครดึงฉันออกจากที่นั่น มีใบหน้าที่หวาดกลัวมากของผู้คนและเจ้าของที่อยู่รอบตัวฉัน คอยถามฉันไม่รู้จบว่าฉันสบายดีไหม แน่นอนว่าฉันแทบจะไม่เป็นไร แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างฉันไม่อยากยอมรับและบอกว่าจะกลับบ้าน ฝูงชนทั้งหมดมากับฉัน... คุณยายผู้น่าสงสารเกือบจะเป็นอัมพาตเมื่อจู่ๆ เธอก็เห็น "ขบวน" อันน่าทึ่งทั้งหมดนี้พาฉันกลับบ้าน...

ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่ม บริษัท Volgograd "Radezh" Yuri Sudarev กำลังลงทุนมากกว่า 1.5 พันล้านรูเบิลในองค์กรทางการเกษตรของเขาเอง "Ovoshchevod" แผนดังกล่าวรวมถึงการก่อสร้างเรือนกระจกบนพื้นที่ 20 เฮกตาร์และการใช้เทคโนโลยีแสงสว่างใหม่ที่จะทำให้สามารถปลูกมะเขือเทศและแตงกวาในฤดูหนาวได้ สินค้าส่วนใหญ่จะจำหน่ายให้กับลูกค้าภายนอก Yuri Sudarev บอกกับ Retailer.RU เกี่ยวกับเรื่องนี้

ทดแทนการนำเข้า

“ แนวคิดในการเข้าสู่ภาคเกษตรกรรมปรากฏขึ้นโดยมีฉากหลังเป็นราคาสำหรับผลิตภัณฑ์เรือนกระจกนำเข้าซึ่งเราซื้อให้กับเครือข่ายค้าปลีก Radezh ราคาค่อนข้างสูง และเราตัดสินใจว่าเราสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ของเราเองได้ดีในการแข่งขัน ราคา” ผู้ประกอบการกล่าว - ในปี 2547 ฟาร์มของรัฐ Ovoshchevod ซึ่งมีชื่อเสียงไปทั่วสหภาพโซเวียตในอดีตตกอยู่ในภาวะล้มละลาย จริงๆ แล้วเราเหลือเพียงหนี้ในระยะแรกประมาณ 300 ล้านรูเบิลในฟาร์ม - เราปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีที่โรงงานเก่าให้ทันสมัยอย่างสมบูรณ์ หลังจากนั้นไม่นานก็มีการสร้างเรือนกระจกใหม่ 5 เฮกตาร์” ต่อจากนั้นโครงการลงทุนที่สามได้ถูกนำมาใช้ในพื้นที่เปิดโล่งซึ่งต้องขอบคุณองค์กรที่เริ่มปลูกหัวหอมนอกเหนือจากแตงกวาและมะเขือเทศ ขณะนี้โครงการลงทุนที่สี่อยู่ในขั้นตอนการดำเนินการแล้ว ซึ่งจะเพิ่มปริมาณการผลิตในองค์กรได้ 3-4 เท่า

การเก็บเกี่ยวในอนาคตจะขายให้กับผู้ซื้อภายนอก ด้วยการเติบโตของปริมาณการผลิตส่วนแบ่งของการค้าปลีกของตัวเองในปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จึงลดลง ไม่กี่ปีก่อนครึ่ง วันนี้เป็น 20% และเมื่อมีการเปิดตัวโรงเรือนใหม่ ก็จะมีโรงเรือนน้อยลงไปอีก ผลิตภัณฑ์จะถูกส่งไปยังเครือข่ายค้าปลีก Radezh ตามเงื่อนไขเดียวกันกับพันธมิตรรายอื่น มะเขือเทศ แตงกวา และหัวหอมตามฤดูกาลทั้งหมดที่จำหน่ายในร้านค้าในเครือได้รับการจัดหาโดยผู้ปลูกผัก

โครงการจะดำเนินการโดยใช้ทั้งเงินทุนของตนเองและที่ยืมมา บริษัท ไม่เปิดเผยสัดส่วน แต่พวกเขาบอกว่าในปัจจุบันปริมาณรวมของพอร์ตสินเชื่อของ Radezh Group น้อยกว่า 1.8 พันล้านรูเบิลเล็กน้อย “เกือบทั้งหมดนี้เป็นกองทุนระยะยาวที่ระดมทุนจาก Sberbank, VTB และ UniCredit Bank เป็นระยะเวลาสามถึงแปดปีในอัตราไม่เกิน 10% ต่อปี” Yuri Sudarev เน้นย้ำ

ภูมิภาคที่มีความสำคัญสำหรับการพัฒนาธุรกิจค้าปลีกของ Radezha ยังคงเป็นตลาดบ้านเกิด - ภูมิภาคโวลโกกราด ผู้ประกอบการพบว่าเป็นการยากที่จะประเมินส่วนแบ่งการตลาดในปัจจุบันของเขา “เป็นการยากที่จะคำนวณตัวเลขที่แท้จริง สาเหตุหลักมาจากการขาดข้อมูลทางเศรษฐกิจที่แม่นยำจากหน่วยงานระดับภูมิภาค” Sudarev กล่าว ในความเห็นของเขา แม้ว่าโวลโกกราดจะมีเครือข่ายของรัฐบาลกลางเกือบทั้งหมด แต่ตลาดก็ยังห่างไกลจากความอิ่มตัว ดังนั้นบริษัทจึงมุ่งมั่นที่จะเปิดร้านของตัวเองในทุกท้องที่ที่มีประชากรมากกว่า 5,000 คน ในระยะยาว Sudarev วางแผนที่จะขยายขนาดธุรกิจเป็นสองเท่าและขยายไปยังภูมิภาค Voronezh และ Astrakhan ที่อยู่ใกล้เคียง

"Magnit": มากถึง 70% ของยอดขายผัก

ในบรรดาผู้ค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ มีเพียง Magnit เท่านั้นที่มีการผลิตทางการเกษตรเป็นของตัวเอง ตั้งแต่ปี 2554 กลุ่มบริษัทได้รวมศูนย์เรือนกระจก Green Line โครงการยังไม่เสร็จสิ้น: บริษัท ยังคงขยายโครงการต่อไปโดยค่อยๆ เริ่มดำเนินการโรงเรือนชุดใหม่ คาดว่าพวกเขาจะครอบครองพื้นที่ประมาณ 100 เฮกตาร์

ตั้งแต่ต้นปี 2556 มีการปลูกแตงกวามากกว่า 14,000 ตันและมะเขือเทศ 650 ตันในเรือนกระจก Green Line นอกจากผักกาดหอมและผักใบเขียวแล้วยังปลูกในเรือนกระจกอีกด้วย “ ในช่วงเดือนกันยายนถึงพฤศจิกายน 2556 แตงกวาของเราเองมียอดขายประมาณครึ่งหนึ่งในหมวดหมู่นี้และสำหรับมะเขือเทศเชอรี่ - มากกว่า 70%” บริษัท บอกกับ Retailer.RU บริษัทไม่ได้เปิดเผยว่าการทำฟาร์มเรือนกระจกมีค่าใช้จ่ายเท่าไรและยังคงมีค่าใช้จ่ายเท่าไร ในฐานะผู้ก่อตั้งเครือข่าย Sergei Galitsky กล่าวในการให้สัมภาษณ์ เขาวางแผนที่จะลงทุนสูงถึง 350 ล้านยูโรในการพัฒนาฟาร์มเรือนกระจก

อ้างอิง

เครือ Radezh ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 และมีร้านสะดวกซื้อ 121 แห่ง พื้นที่ค้าปลีกรวม 36,000 ตารางเมตร ม. ม. การแบ่งประเภท - ประมาณ 10,000 SKU ร้านค้าในเครือดำเนินงานในภูมิภาคโวลโกกราดและรอสตอฟ ตามการคาดการณ์ของ บริษัท รายได้สำหรับปีปัจจุบันจะอยู่ที่ประมาณ 10.5 พันล้านรูเบิล - เพิ่มข่าว Retailer.RU แล้ว
10.12.2013 09:51

คำอธิบายเหตุผลและการสนทนาที่เกี่ยวข้องสามารถพบได้ในหน้า วิกิพีเดีย:ที่จะถูกลบ/20 กุมภาพันธ์ 2019.
แม้ว่ากระบวนการสนทนาจะยังไม่เสร็จสมบูรณ์ คุณสามารถลองปรับปรุงบทความได้ แต่คุณควรงดเว้นจากการเปลี่ยนชื่อหรือลบเนื้อหาโดยไม่ได้ตั้งใจ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม
ห้ามลบเครื่องหมายเพื่อลบจนกว่าจะสิ้นสุดการสนทนา แก้ไขครั้งล่าสุดโดยสมาชิก อินเทอร์เน็ตArchiveBot (ผลงาน , นิตยสาร) เวลา 12:40 น. 1 มิถุนายน 2019 (UTC ประมาณ 17 วันที่ผ่านมา)
ผู้ดูแลระบบ: ลิงค์ที่นี่, ประวัติ , บันทึก , ลบ .

K:บริษัทที่ก่อตั้งในปี 2002- เครือข่ายการค้าปลีกในเมือง โวลโกกราด , โวลซสกี้, วี โวลโกกราดสกายาและ รอสตอฟพื้นที่ มี 150 ร้านค้า ร้านแรกเปิดในเดือนมีนาคม 2545- พัฒนาสองรูปแบบ: ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อ กิจกรรมด้านอื่นๆ: การผลิตอาหารและขนมของเราเอง ศูนย์ปลูกผัก เครือร้านซักแห้ง และศูนย์รวมความบันเทิง Sputnik ใน โวลซสกี้- ในปี 2548 มูลค่าการซื้อขายของเครือข่ายอยู่ที่ประมาณ 2.2 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นปี 2551 รายได้ของเครือข่าย Radezh มีจำนวน 7.466 พันล้านรูเบิล (ตามเวอร์ชั่น. นิตยสารการเงินในการจัดอันดับบริษัทค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุด รัสเซียเครือข่ายได้อันดับที่ 83) ในปี 2550-2551 ร้านค้าเปิดในสถานที่ของตนเอง ขณะนี้ส่วนแบ่งของร้านค้าปลีกของบริษัทมีมากกว่า 60%

เนื้อหาจากวิกิพีเดีย – สารานุกรมเสรี

โลโก้เครือข่าย Radezh	เครือข่ายการค้าของรัฐบาลกลาง
รายการแลกเปลี่ยน
ชื่อเดิม	ยูริ ซูดาเรฟ
ยูริ ซูดาเรฟ	ที่ตั้ง ที่ตั้ง : โวลโกกราด
รัสเซีย: โวลโกกราด	ยูริ ซูดาเรฟ
ตัวเลขสำคัญ	ขายปลีก
มูลค่าการซื้อขาย	~ 10 พันล้านรูเบิล (2555)
การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่	3000
ผู้ตรวจสอบบัญชี	radezh.ru

- เครือข่ายการจัดจำหน่ายในภูมิภาคโวลโกกราด, โวลโกกราดและรอสตอฟและซาราตอฟ มี 110 ร้านค้า ร้านแรกเปิดในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2545 พัฒนาสองรูปแบบ: ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อ กิจกรรมด้านอื่น ๆ: การผลิตอาหารและขนมของตัวเอง ศูนย์ปลูกผัก เครือร้านซักแห้ง และศูนย์รวมความบันเทิง Sputnik ใน Volzhsky ในปี 2548 มูลค่าการซื้อขายของเครือข่ายอยู่ที่ประมาณ 2.2 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นปี 2551 รายได้ของเครือข่าย Radezh มีจำนวน 7.466 พันล้านรูเบิล (ตามนิตยสาร Finance พบว่าเครือดังกล่าวอยู่ในอันดับที่ 83 ในการจัดอันดับบริษัทค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย) ในปี 2550-2551 ร้านค้าเปิดในสถานที่ของตนเอง ขณะนี้ส่วนแบ่งของร้านค้าปลีกของบริษัทมีมากกว่า 60%

กดเกี่ยวกับเครือข่ายการซื้อขาย

หนังสือพิมพ์ Delovoy Rostov รายงานเกี่ยวกับการออกจากเครือข่าย Radezh จาก Volgodonsk ข้อมูลไม่ได้รับการยืนยัน: หนึ่งในร้านค้าที่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุดถูกปิด