ข้อกำหนดของนายจ้างสำหรับผู้สมัครที่ไม่มีประสบการณ์ ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครและแหล่งที่มาของการก่อตัว ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครเข้าทำงาน

นายจ้างอธิบายข้อกำหนดที่ต้องการสำหรับผู้สมัคร โดยทั่วไปแล้ว ข้อกำหนดดังกล่าวคือข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์ ทักษะ การศึกษา และคุณสมบัติส่วนบุคคล แต่คุณสมบัติคืออะไร? สูตรดังกล่าวหมายถึงอะไร?

พวกเขาต้องการอะไร?

ข้อกำหนดของนายจ้างเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ ทักษะ และการศึกษาเสมอ บ่อยครั้งที่นายจ้างต้องการทราบคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัคร

ยิ่งข้อกำหนดเฉพาะเจาะจงและมีรายละเอียดมากขึ้นได้อธิบายไว้ในประกาศตำแหน่งงานว่าง ผู้สมัครก็จะตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าจะคุ้มค่าที่จะตอบกลับหรือไม่ หากข้อความมีรายละเอียดเราสามารถให้ประโยชน์แก่ บริษัท ในทางจิตใจได้เนื่องจากนายจ้างทำให้ผู้สมัครเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญต้องการสำหรับตำแหน่งที่เสนอ ใน ข้อความที่ดีสูตรเหล่านี้จะระบุไว้ชัดเจนไม่มีวลีคลุมเครือ ซึ่งหมายความว่านายจ้างเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาต้องการลูกจ้างประเภทใด

แต่บ่อยครั้งข้อมูลที่ให้มาก็คลุมเครือและไม่ชัดเจนจนต้องรวบรวมทีละนิด โฆษณาที่มีข้อมูลจำนวนขั้นต่ำในขณะที่เงินเดือนสูงก็คือ สัญญาณของการหลอกลวง- โปรดจำไว้ว่านายจ้างจะไม่จ่ายค่าจ้างสูงสำหรับหน้าที่เช่นนี้: ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ ทำงานกับผู้คน นอกจากนี้ยังระบุขีด จำกัด อายุ - ตั้งแต่ 18 ถึง 50 ปีสำหรับค่าจ้างจำนวน 13 ถึง 60,000 และการศึกษาของผู้สมัครระบุว่า “มีความเชี่ยวชาญระดับมัธยมศึกษา สูงกว่า ไม่สมบูรณ์สูงกว่า” นี่ไม่ใช่คำถาม

ความต้องการประสบการณ์

ประสบการณ์วิชาชีพมักจะระบุเป็นปี ข้อกำหนดทั่วไปเป็นงาน 1-3 ปี ในสาขาพิเศษอาจใช้เวลา 3-5 ปี

แต่บางครั้งคุณสามารถหาตำแหน่งงานว่างที่นายจ้างต้องการประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 6 ปี และบางครั้งก็อาจมากกว่านั้นก็ได้ ในกรณีนี้ สามารถแยกแยะเหตุผลได้สองประการสำหรับการกำหนดดังกล่าว:

1. สิ่งนี้อาจบ่งบอกถึงความคิดที่แปลกประหลาดของนายจ้าง
2. หรือนายจ้างต้องการจ้าง พนักงานมืออาชีพแต่ไม่รู้ว่าจะกำหนดข้อกำหนดให้ถูกต้องได้อย่างไร

หากในโฆษณาตำแหน่งงานว่างในคอลัมน์ข้อกำหนดคุณเห็น "จำเป็น" "จำเป็นอย่างเคร่งครัด" เป็นต้น คุณไม่ควรเสียเวลากับตำแหน่งงานว่างดังกล่าวหากคุณรู้ว่าคุณไม่เหมาะสม 100% ในกรณีนี้ คุณจะเสียเวลาและความพยายาม และจะไม่มีใครเชิญคุณมาสัมภาษณ์ ดังนั้นจงมุ่งเน้นไปที่งานที่เหมาะกับคุณ

หากนายจ้างอธิบายข้อกำหนดบางอย่างด้วยคำว่า "พึงประสงค์" หากไม่มีประสบการณ์ดังกล่าว คุณสามารถส่งเรซูเม่ของคุณไปที่นั่นได้อย่างปลอดภัย ซึ่งหมายความว่าบริษัทจะพิจารณาผู้สมัครทั้งหมด แต่จะจัดลำดับความสำคัญของผู้ที่มีประสบการณ์ที่ต้องการนี้ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะมีทักษะที่นายจ้างต้องการ แต่ก็ไม่ใช่ความจริงที่ว่าผู้สมัครดังกล่าวจะได้รับการว่าจ้าง แต่เขาก็อาจไม่เหมาะสมในแง่อื่น

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกคนที่ต้องจำไว้ว่าทุกปีของการทำงานได้รับประสบการณ์และทักษะ มีมูลค่าของตัวเองในตลาดแรงงาน- นายจ้างทุกคนเข้าใจเรื่องนี้และจะไม่เขียนข้อกำหนดที่ไม่จำเป็น หากนายจ้างต้องการได้รับผลประโยชน์สูงสุดให้กับบริษัทโดยการจ่ายเงินขั้นต่ำ งานดังกล่าวควรถูกปฏิเสธหรือเจรจาเพื่อให้ได้เงินเดือนที่สูงขึ้น

ข้อกำหนดด้านการศึกษา

ประเภทการศึกษาที่มักระบุอยู่ในประกาศตำแหน่งงานว่าง สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ เนื่องจากนายจ้างต้องการให้แน่ใจว่าผู้สมัครได้รับการฝึกอบรมในระดับที่เพียงพอและเข้าใจสาขาอาชีพของเขา

ในบางกรณีซึ่งเกิดขึ้นไม่บ่อยนัก นายจ้างจะระบุมหาวิทยาลัยเฉพาะเจาะจงที่ผู้สมัครจะต้องสำเร็จการศึกษา เหตุผลของมหาวิทยาลัยแห่งใดแห่งหนึ่งอาจแตกต่างกัน แต่หากคุณสนใจตำแหน่งงานว่าง คุณควรคิดถึงวิธีนำเสนอคุณธรรมและประสบการณ์ของคุณให้เป็นประโยชน์มากขึ้น เพื่อที่มหาวิทยาลัยที่คุณสำเร็จการศึกษาจะไม่เป็นที่สะดุดตา ที่สุด ด้วยวิธีง่ายๆเป็นการเน้นย้ำถึงคุณ ความสำเร็จระดับมืออาชีพเพื่อที่พวกเขาจะเป็นคนที่ดึงดูดสายตาคุณทันที

ข้อกำหนดด้านทักษะ

คอลัมน์นี้มีมากที่สุด ข้อมูลสำคัญซึ่งพนักงานจะเข้าใจว่าเขาจะทำอะไรในองค์กรนี้ โฆษณาบางรายการอธิบายถึงข้อกำหนดสำหรับทักษะวิชาชีพของผู้สมัคร ทักษะเหล่านี้จะต้องตรงกับตำแหน่งงานและเงินเดือนที่เสนอ ผู้สมัครและนายจ้างมีแนวคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องชี้แจงความแตกต่างทั้งหมดล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคต

ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติส่วนบุคคล

ที่นี่นายจ้างอธิบายถึงผู้สมัครในอุดมคติของเขา "มีความรับผิดชอบ เข้ากับคนง่าย ฝึกฝนได้ มีความสนใจในการพัฒนา" อย่างไรก็ตาม เบื้องหลังคำเดียวกัน นายจ้างที่แตกต่างกันมองเห็นความเป็นจริงที่แตกต่างกัน เช่นเดียวกับผู้สมัคร

เพื่อให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น คุณสามารถข้ามคอลัมน์เกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคลได้ สิ่งสำคัญสำหรับผู้สมัครคือการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ให้ประสบความสำเร็จ และนายจ้างจะคำนึงถึงคุณสมบัติส่วนตัวของคุณเมื่อคุณพบกัน

อย่างไรก็ตาม บางวลีควรแจ้งเตือนผู้สมัคร เช่น “การทำงานภายใต้ความเครียด” คุณควรมีคำถามมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ นายจ้างบ่งบอกถึงความเครียดประเภทใด? คุณจะต้องทำงานในสภาพเช่นนี้บ่อยแค่ไหน? และอื่นๆ..

“สามารถฝึกหัดได้สูง” - นายจ้างรู้ดีว่าผู้สมัครจะต้องเรียนรู้ทักษะใหม่และได้รับความรู้ใหม่ นี่อาจเป็นข้อได้เปรียบของตำแหน่งงาน แต่คุณพร้อมที่จะเชี่ยวชาญสิ่งที่นายจ้างจะเสนอให้แล้วหรือยัง? มีความจำเป็นต้องชี้แจงว่าเรากำลังพูดถึงอะไรกันแน่

“กระตือรือร้น” หมายความว่าภาระหนักจะหนักและคุณจะต้องใช้ความพยายามทุกวิถีทาง

แน่นอนว่าการประกาศตำแหน่งงานว่างไม่ได้จบลงด้วยข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร สิ่งที่น่าสนใจที่สุดตามมาคือสภาพการทำงาน เราจะพูดถึงเรื่องนี้อีกครั้ง!

ขอให้โชคดีกับการจ้างงานของคุณ!

ในสภาวะ การแข่งขันในตลาดคุณภาพของบุคลากรกลายเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการตัดสินความอยู่รอดและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ องค์กรรัสเซีย- ขณะนี้เราได้เปลี่ยนมาใช้วิธีการค้นหาและสรรหาบุคลากรโดยพยายามดึงดูดผู้สมัครเข้ามาในองค์กรให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนด และขั้นตอนการคัดเลือกเองก็กำลังได้รับการปรับปรุง ในอดีตไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้จัดการจะเลือกพนักงานโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือ การบริการบุคลากร- เขาอาศัยสัญชาตญาณและประสบการณ์ รวมถึงคำแนะนำจากสถานที่ทำงานเดิมของเขา ข้อผิดพลาดบ่อยครั้งนำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานและการเปลี่ยนพนักงานใหม่ วิธีการดังกล่าวในสภาวะสมัยใหม่ไม่เพียงแต่ไม่ได้ผลเท่านั้นจากมุมมองของการตอบสนองความต้องการที่มีคุณสมบัติเหมาะสม กำลังแรงงานแต่ก็มีราคาแพงเช่นกัน

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลรู้สึกมานานแล้วว่าจำเป็นต้องมีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้มากขึ้น การเพิ่มประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือของการคัดเลือกนั้นสัมพันธ์กับการตรวจสอบความถูกต้องของธุรกิจและ คุณสมบัติส่วนบุคคลผู้สมัครโดยอาศัยวิธีการเสริมในการระบุพวกเขาและแหล่งที่มาของข้อมูล มีการดำเนินการคัดเลือกผู้สมัครทีละขั้นตอน กำจัดผู้สมัครที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดอย่างชัดเจน ในขณะเดียวกัน ทุกครั้งที่เป็นไปได้ จะใช้การประเมินตามวัตถุประสงค์ของความรู้ที่แท้จริงของผู้สมัครและระดับความเชี่ยวชาญในทักษะการผลิตที่จำเป็น ดังนั้นจึงเกิดระบบการเลือกหลายขั้นตอนที่ซับซ้อนขึ้น ทรัพยากรมนุษย์- ประสบการณ์ในสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าวิธีการสัมภาษณ์แพร่หลายมากขึ้น (4/5 บริษัท): 2/3 ของบริษัทสอบถามข้อมูลและ "/3 ใช้บริการของศูนย์ประเมินเฉพาะทาง

ขั้นตอนต่อไปนี้ในการกรอกตำแหน่งว่างของผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการมีความโดดเด่น:

การพัฒนาข้อกำหนดของงาน ด้วยเหตุนี้ การค้นหาเพิ่มเติมจึงจำกัดเฉพาะผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนั้น

ค้นหาผู้สมัครอย่างกว้างขวาง เป้าหมายคือการดึงดูดผู้สมัครจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ซึ่งมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดขั้นต่ำเพื่อเข้าร่วมการแข่งขัน

การคัดกรองผู้สมัครโดยใช้วิธีการอย่างเป็นทางการจำนวนหนึ่งเพื่อกำจัดสิ่งที่เลวร้ายที่สุดซึ่งดำเนินการโดยฝ่ายบริการบุคลากร

การคัดเลือกตำแหน่งจากผู้สมัครที่ดีที่สุดหลายราย มักดำเนินการโดยผู้จัดการโดยคำนึงถึงการสรุปการบริการบุคลากรและข้อมูลจากการตรวจสอบและทดสอบต่างๆ

ผู้จัดการสายงานและบริการด้านการปฏิบัติงานมีส่วนร่วมในกระบวนการคัดเลือก บริการเหล่านี้ให้บริการโดยนักจิตวิทยามืออาชีพและใช้วิธีการคัดเลือกที่ทันสมัยที่สุด

ผู้จัดการโดยตรง (บางครั้งอาจเป็นกลุ่มผู้จัดการที่กว้างขึ้น) จะมีส่วนร่วมในการคัดเลือกในระยะเริ่มแรกและขั้นตอนสุดท้าย เขาเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งและคัดเลือกพนักงานเฉพาะจากพนักงานที่ได้รับเลือกจากฝ่ายบริการบุคลากร

การจ้างพนักงานต้องมาก่อนด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับหน้าที่ที่เขาจะดำเนินการ งานและความรับผิดชอบในงาน สิทธิและการมีปฏิสัมพันธ์ในองค์กร ตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า จะมีการคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งเฉพาะ และมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปฏิบัติตามคุณสมบัติของผู้สมัครตามข้อกำหนด

ด้วยเหตุนี้ "ปรัชญาการคัดเลือกบุคลากร" ของบริษัทอเมริกันจึงแตกต่างจากระบบการจัดการสมัยใหม่ของญี่ปุ่น ในแง่มุมหนึ่ง สำหรับบริษัทญี่ปุ่น “องค์กรได้รับการปรับให้เข้ากับบุคคล” เมื่อเลือกคนงาน ในระดับที่น้อยกว่าในสหรัฐอเมริกา จะให้ความสนใจกับความรู้เฉพาะทาง ทักษะ และประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการเข้าสู่ตำแหน่งทันที โดยมุ่งเน้นไปที่ศักยภาพส่วนบุคคลและคุณภาพของการศึกษา สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าตามกฎแล้วพนักงานชาวญี่ปุ่นจะได้รับการยอมรับเข้าสู่องค์กรเป็นระยะเวลานานมาก แม้แต่ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในญี่ปุ่นก็ยังได้ลงทะเบียนในตำแหน่งสามัญตั้งแต่แรก การฝึกอบรมพิเศษในแง่ของการได้รับทักษะและประสบการณ์การผลิตเฉพาะนั้นเกิดขึ้นที่บริษัทเอง การคัดเลือกผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางนั้นจะดำเนินการจากพนักงานของบริษัทเป็นหลักและคำนึงถึงหลักการของความอาวุโส ระบบทรัพยากรบุคคลทั้งหมดในบริษัทขนาดใหญ่ได้รับการปรับให้เข้ากับการจ้างงานตลอดชีวิต แม้จะมีคำมั่นสัญญาทั้งหมดของโมเดลญี่ปุ่น แต่ก็ชัดเจนว่าด้วยข้อยกเว้นที่หายาก ไม่สามารถแนะนำและนำไปใช้ในขั้นตอนกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรรัสเซียในปัจจุบันได้

ในการปฏิบัติงานของผู้จัดการกับบุคลากรมี 4 ประการ แผนภาพวงจรการทดแทนตำแหน่ง: การทดแทนโดยผู้จัดการที่มีประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการคัดเลือกจากภายนอกองค์กร การทดแทนโดยผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์และผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย การเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น "จากภายใน" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างที่มีอยู่รวมถึงการเลื่อนตำแหน่งแบบหมุนเวียนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมการ "สำรองผู้จัดการ"

เมื่อเลือกผู้จัดการสำหรับตำแหน่ง พวกเขาดำเนินการจากความต้องการค้นหาผู้สมัครที่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดมากที่สุด องค์กรต่างๆ ในปัจจุบันกำลังพยายามอย่างจริงจังในการพัฒนาพนักงานของตนเอง พัฒนาทักษะ และจัดให้มีการฝึกอบรมภาคปฏิบัติเพื่อรับผิดชอบมากขึ้น ขณะเดียวกันอาจขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในองค์กร ในทุกกรณี (รวมถึง การทำงานที่ดีด้วย "สำรอง") ถือว่าจำเป็นต้องเติมตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญบนพื้นฐานการแข่งขันเช่น โดยพิจารณาจากผู้สมัครหลายรายเข้ารับตำแหน่ง โดยควรให้ผู้สมัครจากภายนอกมีส่วนร่วมด้วย

เมื่อเลือกตำแหน่งจากพนักงานขององค์กร สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานไม่ได้ให้ข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับความสามารถของพนักงานเมื่อได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้สูงขึ้นหรือโอนไปยังตำแหน่งอื่น พนักงานจำนวนมากสูญเสียประสิทธิภาพเมื่อย้ายจากระดับหนึ่งไปอีกระดับหนึ่งหรือจากงานประจำไปยังตำแหน่งผู้จัดการสายงาน และในทางกลับกัน การเปลี่ยนจากการทำงานกับฟังก์ชันที่เป็นเนื้อเดียวกันเป็นการทำงานกับฟังก์ชันที่ต่างกัน จากงานที่จำกัดโดยความสัมพันธ์ภายในเป็นหลักไปเป็นการทำงานกับผู้คนมากมาย ความสัมพันธ์ภายนอก- ความเคลื่อนไหวทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งทำให้คุณค่าของผลการประเมินประสิทธิภาพลดลงซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จในอนาคต

ในทางปฏิบัติของอเมริกา เป็นที่ทราบกันดีว่าการตัดสินใจของบุคลากรที่ถูกต้องนั้นไม่สามารถพบได้จนกว่าจะมีการกำหนดข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งไว้อย่างชัดเจนจนสามารถวัดผลผู้สมัครแต่ละคนได้ตามมาตรฐานที่กำหนด

ในการพิจารณาข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทอเมริกันนั้น หลักเกณฑ์ดังกล่าวสามารถกำหนดได้ดังนี้

ทุกทางเลือก เป็นทางการมีข้อแลกเปลี่ยนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้แต่พนักงานที่ดีที่สุดก็ยังมีจุดอ่อน กุญแจสำคัญในการคัดเลือกควรเป็นความเข้าใจที่ชัดเจนว่าคุณสมบัติใดจำเป็นอย่างแท้จริงสำหรับตำแหน่งที่กำหนด และคุณสมบัติใดที่สามารถละเลยได้หากจำเป็น

การผสมผสานคุณสมบัติที่แตกต่างกันสามารถเทียบเท่ากับการปฏิบัติหน้าที่ได้

ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญควรใส่ใจกับข้อผิดพลาดทั่วไป และเมื่อกำหนดข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งงาน ให้แยกแยะให้ชัดเจนระหว่างคุณสมบัติที่ต้องมีก่อนเข้างานกับคุณสมบัติที่สามารถรับได้หลังจากเข้างาน ไม่ควรนำมาใช้เว้นแต่จำเป็นต้องมีข้อกำหนดคุณสมบัติเพิ่มเติม สำหรับตำแหน่งที่มีผู้สมัครน้อย ถือเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์อย่างยิ่ง ในกรณีเช่นนี้ ข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งจะต้องจำกัดอยู่เพียงคุณสมบัติ หากไม่มีผู้สมัครจะไม่สามารถปฏิบัติงานได้

ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เพิ่มขึ้นอาจส่งผลต่อการประเมินศักยภาพโดยรวมของพนักงานต่ำเกินไปและคุณสมบัติที่จะเป็นที่ต้องการในอนาคต

คำจำกัดความที่ชัดเจนของข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งงานควรขจัดความส่วนตัวของการประเมินที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ยิ่งจำนวนผู้สมัครที่พิจารณาสำหรับแต่ละตำแหน่งมีมากขึ้น (ภายในขอบเขตที่เหมาะสม) โอกาสที่การคัดเลือกจะให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งมีผู้สมัครน้อยลงเท่าใด ก็มีแนวโน้มมากขึ้นเท่านั้นที่จะต้องมีการประนีประนอมอย่างร้ายแรงกับสิ่งสำคัญจำนวนหนึ่ง คุณสมบัติ

เมื่อพิจารณาข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งที่เป็นส่วนหนึ่งของผู้บริหารระดับสูงหรือทีมผู้บริหารอื่น คุณสามารถพยายามชดเชยจุดอ่อนส่วนบุคคลของทีมนี้ เนื่องจากลักษณะทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของสมาชิก โดยการกำหนดข้อกำหนดเพิ่มเติมที่เหมาะสมสำหรับ ผู้สมัคร. การวิจัยแสดงให้เห็นว่าบรรยากาศขององค์กรและบุคลิกภาพของสมาชิกฝ่ายบริหารคนอื่นๆ ยังกำหนดลักษณะเฉพาะที่ผู้สมัครต้องการสำหรับตำแหน่งด้วย

การคัดเลือกผู้สมัครเข้าชิง ตำแหน่งว่างผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการจะถูกเลือกจากผู้สมัครในตำแหน่งนี้โดยใช้การประเมิน คุณสมบัติทางธุรกิจผู้สมัคร ในกรณีนี้มีการใช้เทคนิคพิเศษที่คำนึงถึงระบบธุรกิจและลักษณะส่วนบุคคลซึ่งครอบคลุมกลุ่มคุณสมบัติดังต่อไปนี้: 1) วุฒิภาวะทางสังคมและพลเมือง; 2) ทัศนคติต่อการทำงาน 3) ระดับความรู้และประสบการณ์การทำงาน 4) ทักษะการจัดองค์กร 5) ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้คน 6) ความสามารถในการทำงานกับเอกสารและข้อมูล 7) ความสามารถในการตัดสินใจและดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม; 8) ความสามารถในการมองเห็นและรองรับคมตัด; 9) ลักษณะนิสัยทางศีลธรรมและจริยธรรม

กลุ่มแรกมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชาต่อสาธารณะ ความสามารถในการฟังคำวิจารณ์และวิจารณ์ตนเอง มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมอย่างแข็งขัน มี ระดับสูงความรู้ทางการเมือง

กลุ่มที่สองครอบคลุมคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความรู้สึกรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย ทัศนคติที่ละเอียดอ่อนและเอาใจใส่ต่อผู้คน การทำงานอย่างหนัก; วินัยส่วนบุคคลและความต้องการให้ผู้อื่นปฏิบัติตามวินัย: ระดับของสุนทรียภาพในการทำงาน

กลุ่มที่ 3 ได้แก่ คุณสมบัติ เช่น มีคุณสมบัติสอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ความรู้เกี่ยวกับหลักการวัตถุประสงค์ของการจัดการการผลิต ความรู้เกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำขั้นสูง ประสบการณ์การทำงานในองค์กรนี้ (รวมถึงในตำแหน่งผู้บริหาร)

กลุ่มที่สี่มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการจัดระบบการจัดการ ความสามารถในการจัดระเบียบงานของคุณ ความรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดการขั้นสูง ความสามารถในการจัดการประชุมทางธุรกิจ ความสามารถในการประเมินความสามารถและงานของตนด้วยตนเอง ความสามารถในการประเมินความสามารถและผลงานของผู้อื่น

กลุ่มที่ห้ามีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา; ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้จัดการขององค์กรต่างๆ ความสามารถในการสร้างทีมที่เหนียวแน่น ความสามารถในการเลือก จัดเรียง และรักษาความปลอดภัยของภาพ

กลุ่มที่หกมีคุณสมบัติเช่นความสามารถในการกำหนดเป้าหมายโดยย่อและชัดเจน ความสามารถในการเขียนจดหมายธุรกิจ คำสั่ง คำแนะนำ ความสามารถในการกำหนดคำสั่งและปัญหางานอย่างชัดเจน ความรู้เกี่ยวกับความสามารถของเทคโนโลยีการจัดการสมัยใหม่และความสามารถในการนำไปใช้ในการทำงาน ความสามารถในการอ่านเอกสาร

กลุ่มที่เจ็ดมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการตัดสินใจได้ทันเวลา; ความสามารถในการควบคุมการดำเนินการตัดสินใจ ความสามารถในการนำทางอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน ความสามารถในการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้ง ความสามารถในการรักษาสุขอนามัยทางจิตการควบคุมตนเอง ความมั่นใจในตนเอง.

กลุ่มที่แปดผสมผสานคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความสามารถในการมองเห็นสิ่งใหม่ๆ ความสามารถในการรับรู้และสนับสนุนผู้สร้างนวัตกรรม ผู้กระตือรือร้น และผู้สร้างนวัตกรรม ความสามารถในการรับรู้และต่อต้านผู้คลางแคลง อนุรักษ์นิยม ผู้ถอยหลังเข้าคลอง และนักผจญภัย: ความคิดริเริ่ม ความกล้าหาญและความมุ่งมั่นในการรักษาและนำนวัตกรรมไปใช้ ความกล้าหาญและความสามารถในการรับความเสี่ยงตามสมควร

กลุ่มที่เก้า ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความมีมโนธรรม ความเหมาะสม ความซื่อสัตย์ ความสุขุม การควบคุมตนเอง ความสุภาพ ความอุตสาหะ การเข้าสังคม เสน่ห์ ความสุภาพเรียบร้อย ความเรียบง่าย ความเรียบร้อยและความเรียบร้อยของรูปลักษณ์; สุขภาพดี.

ในแต่ละกรณี ตำแหน่งงานที่สำคัญที่สุดสำหรับตำแหน่งและองค์กรใดตำแหน่งหนึ่งจะถูกเลือกจากรายการนี้ (ด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ) และคุณสมบัติเฉพาะที่ผู้สมัครตำแหน่งนี้ต้องมีจะถูกเพิ่มเข้าไปด้วย ในการเลือกคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดในการกำหนดความต้องการของผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง ควรแยกแยะระหว่างคุณสมบัติที่จำเป็นในการเข้างานกับคุณสมบัติที่ได้มาเร็วพอเมื่อเริ่มคุ้นเคยกับงานภายหลังได้รับการแต่งตั้ง ไปยังตำแหน่ง

หลังจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะทำงานเพื่อพิจารณาการมีคุณสมบัติในผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่างและระดับที่ผู้สมัครแต่ละคนมีคุณสมบัติในแต่ละคุณสมบัติ ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติครบถ้วนที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่ว่างมากที่สุดจะเข้ารับตำแหน่งนี้ ตัวอย่างการประเมินธุรกิจและคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้จัดการแสดงไว้ในตาราง 6.3.

เมื่อเลือกผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่างของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล จะใช้วิธีการพิเศษ (วิธีการประเมินและการคัดเลือกแสดงไว้ในตาราง 6.4)

การคัดเลือกบุคลากรในองค์กรดำเนินการโดยพนักงานแผนกบุคคล (ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ได้แก่ :

การเลือกเกณฑ์การคัดเลือก

การอนุมัติเกณฑ์การคัดเลือก

การสนทนาเกี่ยวกับการคัดเลือก

ทำงานกับแอปพลิเคชันและแบบสอบถามตามข้อมูลชีวประวัติ

การสนทนาเกี่ยวกับการจ้างงาน

ดำเนินการทดสอบ

การตัดสินใจเลือกขั้นสุดท้าย

เพื่อกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกได้อย่างถูกต้อง จำเป็นต้องกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่จำเป็นสำหรับประเภทกิจกรรมที่เกี่ยวข้องให้ชัดเจน ควรกำหนดเกณฑ์เพื่อให้ระบุลักษณะเฉพาะของพนักงานอย่างครอบคลุม: ประสบการณ์ สุขภาพ และลักษณะส่วนบุคคล ข้อกำหนดระดับ "อ้างอิง" สำหรับแต่ละเกณฑ์ได้รับการพัฒนาตามลักษณะของพนักงานที่ทำงานอยู่ในองค์กรที่รับมือกับความรับผิดชอบได้ดี .

Sociogram ของหัวหน้าแผนกการผลิต A.S. อิวาโนวา

วิธีการประเมินและคัดเลือกบุคลากร

ตำนาน

++ (ส่วนใหญ่ วิธีการที่มีประสิทธิภาพ- + (วิธีการที่ใช้บ่อย)

นายจ้างส่วนใหญ่เลือกคนงานตามการศึกษาที่ได้รับ เมื่อคำนึงถึงปัจจัยที่เท่ากัน นายจ้างมักชอบการศึกษามากกว่ามากกว่าน้อยกว่า อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะเหล่านี้ต้องเชื่อมโยงกับความสำเร็จในการทำงาน และต้องเปรียบเทียบเกณฑ์การศึกษากับข้อกำหนดของงานที่ทำอย่างแน่นอน นายจ้างจะต้องตรวจสอบระยะเวลาและเนื้อหาของการศึกษาและความเกี่ยวข้องกับงานที่เป็นปัญหา

ประสบการณ์เชิงปฏิบัติเป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับระดับทักษะของผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นนายจ้างส่วนใหญ่จึงนิยมจ้างพนักงานที่มีประสบการณ์ วิธีหนึ่งในการวัดประสบการณ์ในองค์กรคือการสร้างความอาวุโส ซึ่งสะท้อนถึงช่วงเวลาที่บุคคลทำงานในองค์กรนั้น ประสบการณ์การทำงานวัดกันที่ วิธีทางที่แตกต่าง: เวลารวมของการทำงานในองค์กรที่กำหนด, เวลาทำงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง เป็นต้น

มีงานหลายประเภทที่ต้องการงานบางประเภทจากนักแสดง คุณสมบัติทางกายภาพมักจะลดลงเหลือเพียงความอดทน ความแข็งแกร่ง สุขภาพ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องระบุทางกายภาพและ ลักษณะทางการแพทย์คนงานที่ประสบความสำเร็จและใช้ข้อมูลนี้เป็นเกณฑ์ แต่เมื่อคนงานทั้งหมดหรือส่วนใหญ่มีคุณสมบัติตรงตามนั้นเท่านั้น

ลักษณะส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของพนักงานคือสถานะทางสังคมของเขา คนงานที่มีครอบครัวเป็นเจ้าของและใจเย็นสามารถทำงานที่มีคุณภาพสูงกว่าปริญญาตรี ลักษณะส่วนบุคคลที่สำคัญประการที่สองของผู้สมัครคืออายุของเขา เกณฑ์เฉพาะในการคัดเลือกพนักงานตามอายุควรได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบเกี่ยวกับพนักงานที่ประสบความสำเร็จในองค์กร คนงานที่อายุน้อยหรือแก่เกินไปจะต้องได้รับการคัดเลือกอย่างพิถีพิถัน

ให้เรายกตัวอย่างการกำหนดข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างโดยนายจ้าง .

รายละเอียดส่วนตัวของผู้สมัคร

ข้อมูลการติดต่อ (ที่อยู่ โทรศัพท์ อีเมล) เมืองของที่อยู่อาศัย. ขอแนะนำให้ระบุอายุของคุณ - หากตรงกับความต้องการของคุณ (แม้ว่ากฎหมายจะห้ามการเลือกปฏิบัติตามเพศ อายุ ฯลฯ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนมากก็ระมัดระวังผู้สมัครที่มี "อายุ") ภาพถ่ายยังถือเป็นข้อมูลส่วนบุคคลได้ รวมรูปถ่ายสีที่ชัดเจนในเรซูเม่ของคุณ นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งที่รูปลักษณ์ภายนอกมีบทบาทสำคัญ: ผู้อำนวยการ ผู้จัดการสำนักงาน ที่ปรึกษาฝ่ายขาย ผู้ก่อการ

87% ของนายจ้างชอบเรซูเม่ที่มีรูปถ่าย
.

ชื่อตำแหน่งงานที่คุณสมัคร (เหมือนกับที่นายจ้างระบุ) หากคุณสนใจตำแหน่งงานว่างหลายตำแหน่ง คุณจะต้องเขียนเรซูเม่แยกกันสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน คุณสามารถระบุระดับเงินเดือนขั้นต่ำที่ต้องการได้ และอย่าลืมระบุว่านี่คือเงินเดือนเริ่มต้น

ประสบการณ์

รายการในลำดับย้อนกลับ (ตำแหน่งสุดท้ายที่จุดเริ่มต้นของรายการ) งานทั้งหมด ระบุระยะเวลาการทำงาน ชื่อบริษัท สาขากิจกรรม ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ความรับผิดชอบ และความสำเร็จ (หากมี) หากประสบการณ์การทำงานของคุณยาวนานเกินไป ให้จำกัดตัวเองไว้ที่งาน 3-4 งานล่าสุดหรืออธิบายประสบการณ์ที่สำคัญที่สุด เมื่ออธิบายถึงความสำเร็จ ให้ใช้กริยาแสดงการกระทำ เช่น พัฒนา เพิ่มขึ้น บันทึก หรือลดลง การใช้ตัวเลขและเปอร์เซ็นต์มีความโดดเด่นในเรซูเม่ ตัวอย่างเช่น ฉันเพิ่มยอดขาย 25% และบรรลุแผนการขาย 300,000 รูเบิล

ข้อเสนอสำหรับผู้เชี่ยวชาญใน

การศึกษา

ยิ่งเวลาผ่านไปนับตั้งแต่สิ้นสุด สถาบันการศึกษายิ่งรายการนี้ควรใช้พื้นที่น้อยในเรซูเม่ ก่อนอื่น ระบุการศึกษาที่ช่วยให้คุณมีคุณสมบัติเหมาะสม ตำแหน่งที่ระบุ- ข้อมูลเกี่ยวกับ การศึกษาเพิ่มเติม(หลักสูตร การฝึกอบรม) จะเกี่ยวข้องก็ต่อเมื่อเกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่ว่างเท่านั้น

ทักษะทางวิชาชีพ

บล็อกนี้จะสรุปทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ขณะทำงานหรือเรียนที่มหาวิทยาลัย ระบุระดับความสามารถทางคอมพิวเตอร์และภาษาต่างประเทศแยกจากกัน และสิ่งสำคัญคือต้องระบุให้เฉพาะเจาะจง: แทนที่จะเขียนว่า "ฉันรู้จักคอมพิวเตอร์" ให้เขียนว่าโปรแกรมใดที่คุณรู้จัก รวมถึงภาษาด้วย - ทำให้ชัดเจนว่าคุณทำอะไรได้บ้าง - พูดได้อย่างคล่องแคล่ว อ่านวรรณกรรมทางเทคนิคหรือการปฏิบัติ จดหมายทางธุรกิจ- การประเมินตนเองที่ประจบประแจงน้อยลง: “ประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวาง” “ความสามารถในการทำงานเป็นทีม” ขอแนะนำให้ผู้จัดการดึงข้อสรุปที่คุณต้องการจากเรซูเม่ด้วยตนเอง เมื่ออธิบายทักษะโดยเฉพาะและเขียนเรซูเม่โดยทั่วไป ให้ใช้วิธีมิเรอร์: ดูที่ประกาศรับสมัครงานและใช้คีย์เวิร์ดเดียวกันกับที่นายจ้างใช้ในรายละเอียดงาน

ข้อมูลเพิ่มเติม

คอลัมน์นี้กล่าวถึงความเป็นไปได้ในการย้ายไปยังเมืองอื่น ความพร้อมสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ หรือ ทำงานล่วงเวลา- หากเหมาะสม พวกเขาเขียนเกี่ยวกับการมีใบขับขี่ ความสามารถในการใช้รถยนต์ส่วนตัวเพื่อจุดประสงค์ทางธุรกิจ หนังสือเดินทางต่างประเทศ สถานภาพการสมรส และงานอดิเรก คุณสามารถใส่คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคลของคุณในส่วนนี้ได้ เช่น เข้ากับคนง่าย มีความรับผิดชอบ กระตือรือร้น ฯลฯ ที่นี่คุณยังสามารถระบุความเป็นไปได้ในการให้คำแนะนำได้อีกด้วย

การหางานโดยใช้อินเตอร์เน็ต การเขียนเรซูเม่

แผนการเรียน

1. วิธีกำหนดความต้องการและความคาดหวังของคุณจากงานใหม่อย่างถูกต้อง ค้นหางานบนอินเทอร์เน็ต

2. แหล่งที่มาของข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่าง

3. หลักการทำงานกับตำแหน่งงานว่าง

4. วิธีการเขียนเรซูเม่ที่ถูกต้อง โครงสร้างเรซูเม่

5. ส่งประวัติของคุณทางอีเมล

6. จดหมายปะหน้า.

7. กฎการสัมภาษณ์

8. เว็บไซต์ที่จะช่วยคุณหางาน

9. อัลกอริทึมในการหางานโดยใช้อินเทอร์เน็ต

บทเรียนนี้เป็นคำแนะนำทีละขั้นตอนที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการค้นหางานบนอินเทอร์เน็ตอย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้สมัครและผู้ที่จะจ้างงานมักเกี่ยวข้องกับการโทรศัพท์ จดหมาย และการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง ในปัจจุบัน ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่กำลังมองหางานออนไลน์โดยติดต่อนายจ้างและส่งเรซูเม่ทางอีเมล

ตลาดงานออนไลน์กำลังพัฒนาเนื่องจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ความตระหนักของผู้บริโภค และการใช้อินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้น ความสามารถของเทคโนโลยี ขอบเขต ความเร็ว และความคุ้มทุนเป็นข้อเท็จจริงที่เถียงไม่ได้ในการมีอยู่และการขยายตัวของบริการจัดหางานออนไลน์

ดังนั้น การมีความสามารถในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างในเมือง ใครๆ ก็สามารถหางานได้ และนายจ้างก็สามารถพยายามค้นหาคนงานผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้

ในบทนี้ เราจะได้เรียนรู้วิธีหางาน ตั้งแต่การค้นหาตำแหน่งงานว่าง การรวบรวมและส่งเรซูเม่ไปจนถึงการรับผลการค้นหา จนกระทั่งได้รับการตอบกลับ

เราจะแสดงให้คุณเห็นบนหน้าจอถึงวิธีการทำอย่างรวดเร็วและง่ายดาย

ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีการหางานใดก็ตาม คุณจะต้องมีเรซูเม่เสมอ วิธีเขียนอย่างถูกต้อง, สิ่งที่ควรเป็น, ข้อผิดพลาดใดที่คุณควรพยายามหลีกเลี่ยงเมื่อรวบรวม, วิธีส่งเรซูเม่ของคุณอย่างถูกต้องทางอีเมล - เราจะหารือต่อไป

เราศึกษาความต้องการและความต้องการของนายจ้าง (เว็บไซต์ สื่อ ฯลฯ)

หลังจากตัดสินใจเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ประเภทของกิจกรรม และระดับตำแหน่งแล้ว เราจึงเริ่มศึกษาตลาดแรงงาน เราตุนหนังสือพิมพ์และนิตยสารเกี่ยวกับงาน ค้นหาบนอินเทอร์เน็ตสำหรับไซต์ภูมิภาคทั้งหมดพร้อมข้อเสนอของนายจ้าง และดู อ่าน นับ เมื่อดูตำแหน่งงานว่างที่นำเสนอแล้วคุณสามารถวาดภาพทั่วไปคร่าวๆ ได้: ความเชี่ยวชาญพิเศษใดที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด เต็มเวลาหรือนอกเวลา เงินเดือนที่เป็นไปได้ - จากขั้นต่ำไปสูงสุด ตอนนี้ให้วิเคราะห์ข้อกำหนดพื้นฐานที่นายจ้างกำหนดให้กับผู้สมัคร เช่น อายุ การศึกษา ความรู้ ทักษะและความสามารถ ประสบการณ์การทำงาน ฯลฯ คุณมีคุณสมบัติที่ถูกต้องหรือไม่?

เอาเป็นว่าภาพไม่ครบเลย น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของข้อเสนองานสำหรับตำแหน่งที่ต่ำกว่าและไม่เกิน 10% ของข้อเสนองานสำหรับตำแหน่งผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญได้รับการตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์และอินเทอร์เน็ต โดยทั่วไปแล้ว นายจ้างจะกรอกตำแหน่งงานว่างเหล่านี้ผ่านทางบริษัทจัดหางาน โฆษณาในหนังสือพิมพ์ทั่วไป การบริการบุคลากรของตนเอง และวิธีการอื่นๆ

เรากำหนดข้อกำหนดสำหรับ งานในอนาคต.

รายการข้อกำหนดสำหรับงานในอนาคตที่นำเสนอโดยผู้สมัครมีความหลากหลายมาก ผู้หางานส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับจำนวนค่าตอบแทนที่นายจ้างเสนอเป็นอันดับแรก ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการทำงานในอนาคตยังรวมถึงความปรารถนาด้วย ตำแหน่งในอนาคตกำหนดการและสถานที่ทำงาน

เราสร้างเรซูเม่

เป้า: กรุณาระบุตำแหน่งงานที่คุณต้องการรับ ข้อความจะต้องตรงกับที่นายจ้างระบุไว้ทุกประการ

ข้อผิดพลาด: บางคนเขียนแทนตำแหน่งว่า “ฉันต้องการได้รับตำแหน่งที่สอดคล้องกับการศึกษาและประสบการณ์การทำงานของฉัน และอาจเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณสำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จต่อไป” การกำหนดลักษณะนี้ทำให้เกิดความสับสนในหมู่นายจ้างและไม่ได้รับการสนับสนุน เป็นที่ชัดเจนว่าตัวเขาเองมีความคิดเพียงเล็กน้อยว่าเขาสามารถทำอะไรได้บ้างและเชิญชวนให้นายจ้างไขปริศนาอักษรไขว้ - ศึกษาเรซูเม่อย่างรอบคอบและค้นหาคำตอบที่ถูกต้องโดยวางไว้ใน "ตำแหน่ง" คอลัมน์.

อย่าระบุหลายตำแหน่งพร้อมกัน วิธีนี้จะช่วยลดโอกาสของคุณ บริษัทต้องการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะตำแหน่ง

ประวัติย่อคือ แบบสั้นคำชี้แจงข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลทางอาชีพขั้นพื้นฐาน นี่เป็นการนำเสนอด้วยตนเองที่กระชับซึ่งออกแบบมาเพื่อการอ่านอย่างรวดเร็วโดยนายจ้าง

เราระบุข้อมูลส่วนบุคคล

แนะนำตัวเอง:

2. ที่อยู่ติดต่อ (รวมถึงอีเมล) และหมายเลขโทรศัพท์

ข้อผิดพลาด:

ข้อความมักจะให้ที่อยู่อีเมลที่ส่งมาไม่ถูกต้อง อีเมลพร้อมเรซูเม่ หากผู้สมัครอ้างว่ามีความเชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ นี่เป็นข้อผิดพลาด คุณควรส่งเรซูเม่ของคุณจากที่อยู่ที่ปรากฏในข้อความเรซูเม่ของคุณเท่านั้น

ประสบการณ์.

นี่เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดและยาวที่สุดของเรซูเม่ ควรนำเสนอรายละเอียดข้อเท็จจริงที่ "เปลือยเปล่า" เท่านั้น หลีกเลี่ยงการประเมินตนเองที่ประจบประแจง เช่น "ประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวาง" "ความสามารถในการทำงานเป็นทีม" "ทักษะในการจัดองค์กรที่ดี" ฯลฯ เรซูเม่ถูกร่างขึ้นเพื่อให้ผู้จัดการได้ข้อสรุปที่คุณต้องการเอง ให้ข้อเท็จจริงพูดแทนคุณ

หากงานของคุณมีลักษณะเป็นโครงการ (โปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ) ให้ระบุโครงการทั้งหมดของคุณที่กินเวลานานกว่าหนึ่งเดือน หากงานเป็นเนื้อเดียวกันหรือไม่มีลักษณะของโครงการ (ผู้จัดการ พนักงานขาย) ให้เน้นคุณลักษณะและประเภทของงานบางอย่างในงานของคุณ (เช่น การทำงานกับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์รายใหญ่บางราย)

การทำรายการให้นานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ถือเป็นประโยชน์สูงสุดของคุณ ยังไง ประสบการณ์มากขึ้น, ยิ่งมีโอกาสได้งานมากขึ้นเท่านั้น. อย่าละเลยการพูดถึงรายวิชา อนุปริญญา งานทางวิทยาศาสตร์, สิ่งพิเศษทุกประเภท ฯลฯ ทั้งหมดนี้ - โครงการขนาดใหญ่หรือโครงการขนาดเล็ก - ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งถือเป็นประสบการณ์จริงของคุณ ซึ่งจะต้องสะท้อนให้เห็นในประวัติของคุณอย่างแน่นอน

งาน (โครงการ) และนายจ้างจะต้องแสดงรายการตามลำดับเวลาย้อนกลับ เช่น งานสุดท้ายควรถูกบันทึกก่อน งานสุดท้ายที่สอง ฯลฯ

อาชีพ. สถานที่ทำงาน ตำแหน่ง 5-10 ปี การเติบโตของอาชีพของคุณ

ใช้กริยาแสดงการกระทำให้มากที่สุด

จำเป็นต้องเฉพาะเจาะจงอย่างยิ่งในการเลือกถ้อยคำ:
คุณไม่ควรเขียน: มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม ช่วยลดข้อผิดพลาด · ฉันเรียนรู้ความรู้ใหม่อย่างรวดเร็ว	· ฝึกอบรมพนักงานใหม่สองคน
อย่าใช้คำฟุ่มเฟือยและหลีกเลี่ยงรูปแบบที่ไม่โต้ตอบ:
คุณไม่ควรเขียน: · รับผิดชอบในการดำเนินการ · พบแอปพลิเคชันสำหรับความเป็นไปได้ดังต่อไปนี้ · เป็นผู้รับผิดชอบ	· สมบูรณ์; · ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ · เป็นผู้รับผิดชอบ
ชอบข้อมูลเชิงบวกมากกว่าข้อมูลเชิงลบ
คุณไม่ควรเขียน: · แก้ไขข้อร้องเรียนต่อ; · ป้องกันส่วนแบ่งการขายลดลง · ย้ายออกจากตำแหน่งของเขา	· ช่วยเหลือลูกค้าใน; · เพิ่มศักยภาพของผลิตภัณฑ์ในตลาด · ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของคุณ
คุณไม่ควรเขียน: · ทำงานที่นั่นเป็นเวลาสามปี · ทำงานพิเศษ	· ได้รับการเลื่อนตำแหน่งและเงินเดือนเพิ่มขึ้นสองครั้ง · ทำงานให้เสร็จตรงเวลาเสมอ

การศึกษา.

ระบุว่าคุณสำเร็จการศึกษาจากที่ไหน เมื่อใด และสถาบันการศึกษาใด และ (หากคุณเพิ่งสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย) ว่าคุณได้เกรดเท่าไหร่ หากแน่นอนว่าเป็น "บวก" ของคุณ หากคุณศึกษาในมหาวิทยาลัยหรือปัจจุบันทำงานด้านวิทยาศาสตร์ ให้ระบุความเชี่ยวชาญทางวิทยาศาสตร์ วุฒิการศึกษา หรือตำแหน่งทางวิชาการของคุณ

จำเป็นต้องระบุรางวัลทุกประเภท การแข่งขันต่างๆ, โอลิมปิก, การประชุม, การมีประกาศนียบัตร "อันทรงเกียรติ" เป็นต้น เขียนรายละเอียด ระบุคณะ และสาขาวิชาเฉพาะทาง อย่าลืมเกี่ยวกับหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกงานด้วย แม้ว่าจะเป็นหลักสูตรแบบวันเดียวก็ตาม

คุณไม่ควรเขียนว่าจบจากโรงเรียนไหนและได้เกรดเท่าไหร่ คุณอาจรู้สึกว่าไม่มีอะไรจะอวดได้อีก

ข้อมูลเพิ่มเติม.

หากงานในอนาคตของคุณต้องการสิ่งนี้โดยเฉพาะ อย่าลืมระบุ:

1. ความเชี่ยวชาญในภาษาต่างประเทศ คุณไม่ควรประเมินระดับความรู้ภาษาต่างประเทศสูงเกินไป: คุณจะต้องทำงาน สามารถตรวจสอบระดับความรู้เบื้องต้นของคุณโดยนายจ้างหรือบริษัทจัดหางานได้ โดยทั่วไปจะยอมรับการไล่ระดับต่อไปนี้: ระดับเริ่มต้น, ความรู้ที่ดี, ความคล่องแคล่ว
2. ทำงานกับคอมพิวเตอร์ หากคุณไม่ใช่โปรแกรมเมอร์หรือผู้ใช้ขั้นสูง เราขอแนะนำให้ปรึกษากับผู้ที่มีความรู้เกี่ยวกับชื่อที่ถูกต้องของแพ็คเกจที่คุณใช้งานอยู่ คุณต้องระบุความรู้เกี่ยวกับโปรแกรมบัญชี รวมถึงโปรแกรมพิเศษ เช่น โปรแกรมแก้ไขกราฟิก นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องทราบความรู้เกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตและความสามารถในการใช้อีเมลซึ่งไม่เหมือนกันทุกประการอย่างที่บางคนคิด
3. มีความรู้เรื่องอุปกรณ์สำนักงาน. ถือว่าสามารถทำงานร่วมกับ office mini-PBX, เครื่องถ่ายเอกสาร และแฟกซ์ได้
4. ใบขับขี่ความพร้อมของรถยนต์

กรณีแรก- หากผู้แนะนำของคุณตกลงที่จะสื่อสารกับนายจ้างในอนาคตเกี่ยวกับคุณและความสำเร็จของคุณ แน่นอน คุณสามารถระบุหมายเลขโทรศัพท์ของอดีตผู้อำนวยการในประวัติการทำงานของคุณได้หากผู้อำนวยการให้ความยินยอมแล้วเท่านั้น

ดังนั้นคุณจึงแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นนายจ้างทราบว่าเขาจะได้รับโดยการโทรตามหมายเลขที่ระบุ ส่วนตัวคำแนะนำจากคนที่คุณเคยร่วมงานด้วย

ตัวเลือกที่สอง- เมื่ออดีตผู้จัดการหรือหุ้นส่วน (หรืออาจเป็นลูกค้า) เขียนจดหมายแนะนำตัวถึงคุณในรูปแบบเต็มรูปแบบ: บนหัวจดหมาย พร้อมลายเซ็นและตราประทับ และอื่นๆ คุณสามารถถ่ายรูปจดหมายดังกล่าวเป็นหลายชุดและแสดงต้นฉบับในการสัมภาษณ์ และแนบสำเนาไปกับเรซูเม่ของคุณ

ดังนั้น หากคุณมีจดหมายแนะนำตัวและหากคุณส่งเรซูเม่ทางแฟกซ์หรืออีเมล เนื้อหาของเรซูเม่ของคุณสามารถทำได้ ระบุ, คุณมีอะไร จดหมายแนะนำบุคคลดังกล่าวและบุคคลดังกล่าว และในระหว่างการประชุมส่วนตัว คุณสามารถแสดงจดหมายเหล่านี้ได้

มีอะไรดีกว่า?มันยากที่จะพูดอย่างแน่นอน นายจ้างบางคนเชื่อในการติดต่อส่วนตัวกับผู้แนะนำมากกว่าและมั่นใจว่าจดหมายนั้นสามารถปลอมแปลงได้ บางคนไม่เชื่อถือสายโทรศัพท์ โดยต้องแน่ใจว่าหุ่นจำลองสามารถรับสายได้ แต่ในขณะเดียวกันก็เชื่อถือหัวจดหมายด้วย ดังนั้นคุณไม่สามารถเดาได้ว่าจะมีตำแหน่งว่างเพียงตำแหน่งเดียว...

การออกแบบ (แบบอักษร สไตล์)

รูปแบบการเขียน CV:

· ความกะทัดรัด;

·ความจำเพาะ;

· ความซื่อสัตย์

หลีกเลี่ยงการใช้สรรพนาม ฉัน.

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเรซูเม่ของคุณอยู่ในรูปแบบเดียวกัน

เลือกรูปแบบที่อ่านง่าย (ระยะขอบขนาดใหญ่ ตัวอักษรไม่เล็ก มีช่องว่างระหว่างบรรทัดเพียงพอ ฯลฯ)

ใช้กระดาษขาวคุณภาพดี

สิ่งสำคัญมากคือต้องทำให้เรซูเม่ของคุณมีเพียงหนึ่งหน้า สูงสุดสองหน้า

ความน่าเชื่อถือ

ไม่มีและไม่สามารถมีเรซูเม่เดียวสำหรับทุกโอกาสที่สามารถส่งไปยังทุกบริษัทได้โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลง ในแต่ละครั้ง คุณควรคิดถึงคุณสมบัติที่จะได้รับคุณค่าในงานใหม่ก่อน และปรับเปลี่ยนเรซูเม่ของคุณให้สอดคล้องกับคุณสมบัติเหล่านั้น

ข้อมูลที่ให้ไว้ในเรซูเม่จะต้องมีความถูกต้อง อย่าทิ้งจุดว่างไว้ในเรซูเม่ของคุณ และที่สำคัญที่สุด เรซูเม่ควรสั้น: ไม่เกินหนึ่งถึงหนึ่งหน้าครึ่ง ความสามารถของคุณในการกำหนดและนำเสนอในเวลาสั้นๆ อย่างชัดเจนเป็นตัวบ่งชี้ถึงวัฒนธรรมทั่วไปในระดับสูง

หลังจากเขียนเรซูเม่แล้ว คุณต้องเริ่มค้นหาตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม เราค้นหาตำแหน่งงานว่าง ส่งเรซูเม่ โพสต์เรซูเม่บนเว็บไซต์

สามารถส่งเรซูเม่ที่กรอกเสร็จแล้วไปยังผู้ว่าจ้างได้ทางไปรษณีย์ โทรสาร หรืออีเมล

โดยทั่วไปแล้ว ผู้หางานจะกังวลเกี่ยวกับองค์ประกอบและการจัดรูปแบบเรซูเม่ที่ถูกต้อง แต่มีน้อยคนที่คิดว่าจะส่งเรซูเม่ให้นายจ้างได้อย่างถูกต้อง หากคุณทำผิดพลาดในการส่ง มีโอกาสที่เรซูเม่ของคุณจะไม่ถูกอ่าน สิ่งที่คุณควรพิจารณาเมื่อส่งเรซูเม่ของคุณให้นายจ้างทางอีเมล?

ใส่ใจกับความถูกต้องและความสามารถทางเทคนิค จดหมายจะสร้างจดหมายฉบับแรกเกี่ยวกับคุณ ความประทับใจที่ดีที่นายจ้าง

เคล็ดลับทางเทคนิค:

• เมื่อตั้งค่าอีเมลโปรแกรมติดตั้งจะถามชื่อและนามสกุลของคุณโดยเขียนเป็นตัวอักษรละติน ตัวอย่างเช่น อีวาน อิวานอฟ ผู้รับจะเห็นข้อมูลที่คุณป้อนในช่อง "จาก" การใช้ตัวอักษรรัสเซียในชื่อและนามสกุลเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ - เนื่องจากความแตกต่างในการเข้ารหัสนายจ้างอาจเห็นชุดอักขระที่อ่านไม่ได้ในฟิลด์นี้ ไม่แนะนำให้ใช้นามแฝง

• ที่อยู่ทางไปรษณีย์ของคุณควรเป็นกลางและควรสั้น ตัวอย่างเช่น: การส่งที่อยู่ทางไปรษณีย์ด้วยคำว่า "ปีศาจน้อย", "ที่รัก", "ผู้ชาย" จะทำให้เกิดการปฏิเสธจากนายจ้าง

• ในช่อง "หัวเรื่องข้อความ" ให้เขียน "เรซูเม่" ตามด้วยชื่อตำแหน่งงาน บริษัทขนาดใหญ่มักขอให้คุณระบุรหัสงานในเรซูเม่ของคุณ บางครั้งจำเป็นต้องระบุชื่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล อาจมีข้อกำหนดอื่นๆ เนื่องจากบริษัทอาจมีตำแหน่งงานว่างหลายสิบตำแหน่งที่เปิดรับ การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดบ่งชี้ถึงการไม่ตั้งใจและการขาดวินัยของผู้สมัคร และท้ายที่สุดคือทัศนคติที่ไม่เคารพต่อบริษัทผู้จ้างงาน

• โดยปกติแล้วเรซูเม่จะอยู่ในไฟล์ที่แนบมากับจดหมาย ในกรณีนี้ ไฟล์จะต้องอยู่ในรูปแบบ TXT หรือ RTF คุณไม่ควรใช้รูปแบบ ไมโครซอฟต์ เวิร์ด DOC – ไวรัสสามารถส่งผ่านได้ นายจ้างบางรายไม่ถือว่าเรซูเม่ในรูปแบบ DOC เป็นหลักการ หากต้องการบันทึกเอกสารในรูปแบบ RTF ค่ะ บรรณาธิการของไมโครซอฟต์ Word ในเมนู "ไฟล์" เลือก "บันทึกเป็น..." จากนั้นในฟิลด์ "ประเภทไฟล์" เลือก "ข้อความในรูปแบบ RTF" ละเว้นข้อความว่าการจัดรูปแบบบางอย่างอาจสูญหาย หลังจากบันทึก ให้ปิดไฟล์ จากนั้นเปิดอีกครั้งและตรวจสอบความสามารถในการอ่าน ตั้งชื่อไฟล์เรซูเม่ด้วยตัวอักษรละติน เช่น "resume.rtf" หรือ "Ivan Ivanov.rtf"

• เมื่อเขียนเรซูเม่ อย่ากังวลกับการออกแบบที่ซับซ้อนหรือแทรกตารางและรูปภาพลงในเอกสาร ใช้แบบอักษร Arial หรือ Times New Roman แบบอักษรอื่นอาจไม่สามารถใช้ได้ในการตั้งค่าของผู้รับ และจะไม่สามารถอ่านประวัติย่อได้

• เนื้อความของจดหมายประกอบด้วยบันทึกย่อพร้อมคำทักทายและระบุวัตถุประสงค์ในการส่งเรซูเม่ ขอแนะนำให้ส่งในรูปแบบข้อความธรรมดา (ข้อความที่มีฟังก์ชันการทำงานน้อยที่สุด) ในการเข้ารหัส Windows-1251 อนุญาตให้ใช้การเข้ารหัส K0I-8R มิฉะนั้นมีความเป็นไปได้สูงที่จดหมายจะถูกลบโดยไม่อ่าน วิธีที่ดีที่สุดในการเริ่มบันทึกย่อคือการใช้ที่อยู่ หากไม่ทราบชื่อของพนักงาน ให้จำกัดการใช้ที่อยู่ทั่วไป: “เรียน พนักงานฝ่ายบริการบุคลากรของบริษัท…” ถัดไป เอกสารครอบคลุมของคุณควรระบุชื่อของตำแหน่งงานที่คุณสมัครด้วย จะเป็นประโยชน์ในการระบุว่าข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างมาจากไหน อย่าลืมลายเซ็น "ด้วยความเคารพ..." "ฉันหวังว่าจะได้รับความร่วมมือเพิ่มเติม..."

หลังจากส่งเรซูเม่ของคุณทางอีเมลแล้ว ให้ตรวจสอบกล่องจดหมายของคุณทุกวัน ความรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญหากคุณได้รับคำเชิญเข้าร่วมการสัมภาษณ์ทางอีเมล

ข้อผิดพลาดที่แพร่หลายคือการเตรียมเรซูเม่ในรูปแบบของแบบสอบถามตารางหลายหน้าแบบ faceless เพียงชุดเดียว ซึ่งประกอบด้วยการประเมินบางอย่างของผู้สมัครที่เขาให้ตัวเอง

ข้อเสียเปรียบหลักของโซลูชันนี้คือ โดยปกติแล้วแบบฟอร์มใบสมัครตัวอย่างจะถูกนำมาใช้บนอินเทอร์เน็ตจากเว็บไซต์ขององค์กรเฉพาะซึ่งมีลักษณะเฉพาะและข้อกำหนดเฉพาะสำหรับผู้สมัคร

เมื่อแทนที่เรซูเม่ด้วยตาราง จะไม่สามารถประเมินศักยภาพทางวิชาชีพและศักยภาพมนุษย์ของผู้สมัครได้ มีเพียงรูปแบบอิสระและการมีประวัติเท่านั้นที่ทำให้สามารถประเมินความเป็นปัจเจกบุคคลและทักษะการปฏิบัติ และแยกพวกเขาออกจากการเห็นคุณค่าในตนเองอย่างเป็นทางการ

หากนายจ้างมีข้อกำหนดในการจัดรูปแบบเรซูเม่ให้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด หากเว็บไซต์มีเพียงตาราง ให้แนบเรซูเม่ประจำไปด้วย ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้างอย่างมาก

แบบฟอร์มส่งเรซูเม่อิเล็กทรอนิกส์:

ผู้สมัครที่สมควรส่งเรซูเม่ทางอีเมลพร้อมใบปะหน้าสั้นๆ และไฟล์แนบ RTF หรือ DOC พร้อมชื่อเป็นนามสกุล

ความจริงก็คือหลังจากอ่านแล้ว ผู้จัดการมักจะวางไฟล์พร้อมเรซูเม่บนคอมพิวเตอร์ของเขา ซึ่งมักจะอยู่ใต้ชื่อของผู้สมัคร ดังนั้นคุณไม่ควรส่งไฟล์ชื่อ RESUME.RTF หรือ RESUME.DOC เนื่องจากจะต้องเปลี่ยนชื่อไฟล์ดังกล่าวอย่างแน่นอน

ไฟล์นี้เหมาะสำหรับคุณเท่านั้น บางทีอาจเป็นเรซูเม่เดียว แต่สำหรับผู้จัดการ ไฟล์นี้เป็นหนึ่งในหลายสิบหรือหลายร้อย มีผู้สมัครเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่จะนึกถึงการประหยัดเวลาของผู้จัดการและตั้งชื่อไฟล์เรซูเม่ด้วยนามสกุลของตนเอง ซึ่งบ่งชี้ว่าปัจจัยด้านมนุษย์ถูกนำมาพิจารณาและจูงใจให้ผู้จัดการอยู่กับตัวเอง

คุณไม่ควรส่งเรซูเม่ของคุณไปที่ Microsoft Excel: ไม่ใช่ทุกคนที่ใช้มัน นอกจากนี้ดังที่ได้กล่าวไปแล้วไม่มีตารางรวมถึงโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ด้วย ฟอร์มที่ดีที่สุดการส่งเรซูเม่

ในเวลาเดียวกัน การไม่มีการจัดรูปแบบใด ๆ อาจทำให้ยากต่อการรับรู้ข้อความในเรซูเม่ ดังนั้นรูปแบบ Microsoft Word จึงค่อนข้างดีกว่า ตัวอย่างเช่น รูปแบบข้อความธรรมดา (txt หรือข้อความธรรมดา) ซึ่งเป็นตัวเลือกที่หายาก จัดรูปแบบให้เข้าใจง่ายและดูดี ทำได้ง่ายกว่าด้วย Word

2. รายชื่อตำแหน่งผู้บริหารบ่งบอกถึงความทะเยอทะยานที่ค่อนข้างสูงและบางทีตำแหน่งผู้จัดการทางการเงินอาจถือเป็นตำแหน่ง "ผ่าน" หรือตำแหน่งสำรอง ซึ่งผู้สมัครไม่ได้วางแผนที่จะทำงานเป็นเวลานาน

3. จากตัวอย่างเรซูเม่ยังไม่ชัดเจนว่าผู้สมัครมีประสบการณ์วิชาชีพในด้านการจัดการทางการเงินอย่างไร

4. สันนิษฐานได้ว่าเขาทำงานในบริษัทขนาดเล็กที่นอกเหนือจากนั้น ปัญหาทางการเงินรวมถึงแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจและองค์กรด้วย

5. ผู้สมัครไม่มีใบอนุญาตมีถิ่นที่อยู่ในมอสโก ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับหลายบริษัทในระหว่างการคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้น ในระยะเริ่มแรกเมื่อได้รับเรซูเม่จำนวนมาก เกณฑ์นี้จึงถือเป็นปัจจัยชี้ขาดสำหรับหลายๆ คน อย่างไรก็ตาม หากผู้สมัครเป็นมืออาชีพในสาขาของตน การลงทะเบียนก็มักจะไม่ถูกจดจำ

6. จากเรซูเม่จะเห็นได้ชัดว่าผู้สมัครไม่มีการศึกษาเฉพาะทางขั้นพื้นฐาน

เรซูเม่นี้อาจดูแตกต่างออกไป (ดูตัวเลือกด้านล่าง)

ตัวอย่างเรซูเม่หมายเลข 2

ข้อดีของตัวอย่างเรซูเม่ใหม่:

1. นี่เป็นตำแหน่งเดียว ดังนั้นจึงไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนที่จะถือว่าผู้สมัครกำลังพิจารณาตำแหน่งอื่นอยู่

2. ในส่วน "การศึกษา" เหลือเพียงข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาวิชาชีพเท่านั้น มหาวิทยาลัยเกษตรกรรมมีการระบุโดยเฉพาะด้วยตัวย่อเพื่อมุ่งความสนใจของนายจ้างไปที่สาขาวิชาเฉพาะทางไม่ใช่ในประวัติของสถาบันการศึกษา

3. ระบุจำนวนพนักงานในบริษัท ตำแหน่งผู้นำในบริษัทขนาดเล็ก ระดับคุณสมบัติที่ต้องการและขอบเขตของงานมักจะสอดคล้องกับตำแหน่งของผู้เชี่ยวชาญในบริษัทขนาดใหญ่ และนี่คือตำแหน่งที่ Sergey กำลังสมัคร

4. การกำหนดตำแหน่ง ณ สถานที่ทำงานสุดท้ายที่แม่นยำยิ่งขึ้นให้ความสำคัญกับกิจกรรมทางวิชาชีพและช่วยให้สามารถละทิ้งการตีความตำแหน่งรองผู้อำนวยการในฐานะผู้จัดการที่รับผิดชอบในประเด็นต่างๆ มากมาย

5. ส่วน "ประสบการณ์ทางวิชาชีพ" โดยเฉพาะไม่เพียงแต่เผยให้เห็นรายละเอียดสิ่งที่คุณต้องทำเท่านั้น แต่ยังอาจเป็นที่สนใจของนายจ้างที่กำลังมองหาพนักงานเพื่อทำหน้าที่ประเภทเดียวกัน

6. มีการระบุเงินเดือน นี่คือเงินเดือนของผู้จัดการการเงินใน บริษัทขนาดใหญ่- แถบที่กำหนดนั้นดูสมจริงสำหรับ Sergei และตัดข้อเสนอที่ไม่น่าดึงดูดออกไป

เว็บไซต์ที่จะช่วยคุณหางาน

ไซต์เหล่านี้มีไว้สำหรับผู้ใช้ที่ต้องการหางานด้วยตนเอง เว็บไซต์ต่างๆ ให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่ทั้งหมด โดยระบุรายละเอียดขององค์กรทั้งหมดที่สามารถประกอบอาชีพอิสระได้สำเร็จ

หากคุณทราบที่อยู่เว็บไซต์ คุณต้องป้อนที่อยู่นี้ในแถบค้นหา ที่อยู่เว็บไซต์บนอินเทอร์เน็ตจะเขียนด้วยตัวอักษรละตินเสมอ และคลิกที่ E nter บนแป้นพิมพ์ คุณจะถูกนำไปที่หน้านั้น

โดยการพิมพ์ที่อยู่อื่นในแถบที่อยู่ คุณจะได้รับเนื้อหาของแหล่งข้อมูลอื่น (ไซต์อื่น)

หากคุณไม่ทราบชื่อไซต์ที่แสดงตำแหน่งงานว่าง คุณสามารถใช้รูปแบบการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตมาตรฐาน การค้นหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจะขึ้นอยู่กับข้อความค้นหาเฉพาะเรื่อง เราพิมพ์ตำแหน่งงานว่างของ Kamensk-Uralsky เป็นผลให้คุณจะได้รับรายการหน้าที่ค้นพบ เลือกข้อมูลที่คุณสนใจตามคำอธิบายสั้น ๆ

ทำงานใน Kamensk-Uralsky และตำแหน่งงานว่างใน Kamensk-Uralsky

การหางานใน Kamensk-Uralsky ไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากเมืองนี้มีขนาดเล็กและการหางานที่ดีและเหมาะสมไม่ใช่เรื่องง่าย เว็บไซต์ ทำงาน ru ใน Kamensk-Uralskyให้บริการลูกค้าด้วยฐานข้อมูลที่กว้างขวางซึ่งแต่ละคนสามารถเลือกตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมหรือฝากเรซูเม่ไว้ได้ ทำงานในคาเมนสค์-อูราลสกี้ให้บริการลูกค้าเฉพาะความสดใหม่เท่านั้น ตำแหน่งงานว่างใน Kamensk-Uralskyซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาในการหางานได้อย่างมาก

พอร์ทัลนำเสนอฐานข้อมูลที่กว้างขวางสำหรับการหางานโดยไม่มีค่าใช้จ่าย หางานใน Kamensk-Uralskyคุณสามารถดูตำแหน่งงานว่างหรือฝากเรซูเม่ของคุณไว้ที่เว็บไซต์ นี่เป็นวิธีหางานที่มีประสิทธิภาพมากกว่า เนื่องจากนายจ้างบางรายไม่สามารถโพสต์ตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์ได้ บางคนเพียงแค่ดูฐานข้อมูลเรซูเม่และเลือกพนักงานที่มีศักยภาพ

ช็อตยอดนิยม

หน่วยงานซูพีเรียบ. รุ พบว่าบุคลากรคนไหนได้รับความนิยมมากที่สุดในตลาดแรงงาน

ผู้จัดการฝ่ายขายเป็นผู้นำที่ไม่มีปัญหา: 7.5% ของตลาดแรงงานต้องการพวกเขา วิศวกรคว้าอันดับที่สองอย่างมีเกียรติ (คะแนนของพวกเขาคือ 6% คนงานปกสีน้ำเงินได้อันดับที่สามและเพียง 5.5%

ตำแหน่งงานว่าง “พนักงานขาย” อยู่ในอันดับที่ 4 (เกือบ 5% ของนายจ้างกำลังมองหาพวกเขา

คนงานไร้ฝีมือ (ภารโรง รถตัก) เพิ่มขึ้นเป็นอันดับที่ 5 (2.9%) แซงหน้านักบัญชี (2.6%) และตัวแทนฝ่ายขาย (2.5%)

อัลกอริทึมในการหางานโดยใช้อินเทอร์เน็ต

หางานใน เครื่องมือค้นหายานเดกซ์

คุณต้องไปที่แค็ตตาล็อก WORK บนหน้าเริ่มต้น

ในหน้าต่างที่ปรากฏขึ้น ให้เลือกหลักสูตรย่อยที่ต้องการ (ตัวเลขแสดงจำนวนไซต์ในหมวดหมู่ย่อย)

หรือไปที่ไซต์ในส่วนการทำงาน ที่นี่คุณสามารถค้นหางานโดยใช้ฐานข้อมูลเรซูเม่และตำแหน่งงานว่างในเมืองต่างๆ ของรัสเซียและต่างประเทศ

หากคุณกำลังมองหางานใน Kamensk-Uralsky คุณต้องไปที่แคตตาล็อก KAMENSK-URALSKY SITES ในหน้าเริ่มต้น YANDEX เลือกส่วนงานและใช้ไซต์ใดไซต์หนึ่ง

คุณสามารถค้นหางานในเครื่องมือค้นหาอื่นได้

ในเครื่องมือค้นหา เดินเตร่อัลกอริธึมการค้นหาจะคล้ายกัน ในหน้าเริ่มต้นในแค็ตตาล็อก TOP 100 ให้เลือกส่วนงาน ซึ่งระบบจะเสนอรายชื่อไซต์ให้คุณ

ในเครื่องมือค้นหา GOOGLEบนหน้าเริ่มต้น คลิกปุ่มเพิ่มเติม (ที่ด้านบน) จากนั้น - ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด - จากนั้นเลือก - แค็ตตาล็อก ตามลิงค์ธุรกิจ - งาน

ในหน้าต่างที่ปรากฏขึ้น คุณสามารถค้นหาไซต์ตามอุตสาหกรรม ภูมิภาค การหางาน และงานบนเครือข่ายได้ หากต้องการสมัครกับเว็บไซต์ใด ๆ คุณต้องลงทะเบียน

รายการข้อกำหนดที่คุณนำเสนอสำหรับงานในอนาคตและนายจ้างนั้นมีมากมายและหลากหลาย แน่นอนว่าอันดับแรกคือ ปัญหาทางการเงิน: ขนาดและความสม่ำเสมอในการจ่ายค่าจ้าง จากนั้นเรามาดูกันว่าความต้องการงานของคุณสอดคล้องกับความเป็นจริงและเป็นไปได้มากน้อยเพียงใดในสภาวะของตลาดแรงงานยุคใหม่

เพื่อให้ความฝันของคุณเป็นจริง ก่อนอื่นให้คิดถึงสิ่งที่คุณพร้อมที่จะเสนอให้กับนายจ้าง ผู้ที่มีประสบการณ์ทางวิชาชีพที่มั่นคงจะไม่มีปัญหาในการตอบคำถาม: “คุณทำอะไรได้บ้าง” มักจะไม่มีประสบการณ์ แต่คนที่หางานทำครั้งแรกกลับขาดทุน “ไม่รู้อะไรเลย ทำอะไรไม่ได้เลย ไม่มีใครต้องการฉัน". เราขอยืนยันว่าคุณคิดผิดในการประเมินตัวเองอย่างเด็ดขาด

อย่ารีบด่วนสรุปว่าคุณไม่มีประสบการณ์ทางวิชาชีพ บางทีคุณอาจช่วยใครบางคนจัดระเบียบธุรกิจของตนเอง ทำการคำนวณเร่งด่วน พิมพ์ข้อความมากมาย หรืออยู่ระหว่างฝึกงาน ทำงานนอกเวลาในช่วงวันหยุด หรือฝึกภาคปฏิบัติ

พยายามประเมินธุรกิจและคุณสมบัติส่วนบุคคลของคุณอย่างเป็นกลาง การฟังสิ่งที่ครอบครัวและเพื่อนของคุณพูดเกี่ยวกับคุณเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การฟัง คุณอาจไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นของพวกเขา แต่คุณไม่จำเป็นต้องทำให้นายจ้างเข้าใจผิดด้วย "ความขยันและความถูกต้อง" ของคุณ หากคุณขาดความคิดเห็นเหล่านั้น

แนวทางที่สมจริง

ความมั่นคงของบริษัท แต่ความมั่นคงของบริษัทและความมั่นคงของคุณ ตำแหน่งอย่างเป็นทางการ- ไม่เหมือนกันเลย มีองค์กรหลายแห่งที่การหมุนเวียนของพนักงานสูงเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร ระยะเวลาการทำงานของพนักงานโดยเฉลี่ยอยู่ระหว่างสองเดือนถึงหกเดือน นอกจากนี้ แม้แต่บริษัทที่มีความมั่นคงมากก็ประสบปัญหาการลดจำนวนพนักงาน ความขัดแย้งระหว่างผู้ก่อตั้ง ฯลฯ

ความใกล้ชิดของสถานที่ทำงานในอนาคตกับสถานที่อยู่อาศัย การใช้เวลา 3 ชั่วโมงทุกวันในการเดินทางเที่ยวเดียวโดยระบบขนส่งสาธารณะนั้นไม่สามารถทำได้จริงสำหรับคนงานส่วนใหญ่ และนายจ้างเองก็มักจะไม่เห็นด้วยกับการประนีประนอมดังกล่าว: “คุณจะเหนื่อยมากจนทำงานไม่ได้” อย่างไรก็ตาม การเดินทางหนึ่งชั่วโมงครึ่งบนถนนไปยังสถานที่ทำงานถือเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่ในมอสโกและภูมิภาคมอสโกโดยรอบ

ครั้งหนึ่งฉันต้องดูเมื่อสำเร็จการศึกษาหลักสูตรแคชเชียร์แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศโดยไม่มีประสบการณ์ทำงานปฏิเสธข้อเสนอที่น่าดึงดูดใจมาก: “ฉันไม่สามารถเดินทางไปทำงานหนึ่งชั่วโมงครึ่งได้ หาสถานที่ที่คล้ายกันใกล้บ้านให้ฉันหน่อย” ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลฉันอธิบายมานานแล้วว่านี่เป็นความสำเร็จที่หาได้ยากสำหรับเธอเพราะสภาพการทำงานและเงินเดือนดังกล่าวไม่ได้เสนอให้กับผู้เชี่ยวชาญมือใหม่ หญิงสาวยังคงไม่มั่นใจและพลาดโอกาสที่ดี

ชั่วโมงการทำงานที่ได้มาตรฐานอย่างเคร่งครัด บางบริษัทไม่ยอมให้มีความล่าช้าหลังเวลาทำการ เชื่อกันว่าคุณไม่รู้วิธีการวางแผนและจัดเวลาทำงานอย่างเหมาะสม แต่หลายองค์กรก็มีมุมมองที่แตกต่างกัน ตามกฎแล้ว เลขานุการ (วันทำงานมุ่งเน้นไปที่ผู้จัดการ) และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล (สัมภาษณ์ 10-12 ครั้งต่อวันและเอกสารด้วย!) มักจะมาทำงานสาย จากนายหน้าและผู้จัดการ ศูนย์ฝึกอบรมวันทำงานยังคงดำเนินต่อไปที่บ้านทางโทรศัพท์ ลูกค้าบางรายสามารถติดต่อได้เฉพาะช่วงดึกเท่านั้น หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในบริษัทที่ไม่มีข้อจำกัดเรื่องเวลาทำงาน คุณควรยอมรับเงื่อนไขดังกล่าวหรือปฏิเสธที่จะทำงานในองค์กรนี้ทันที

โอกาสในการทำงาน- คำแถลงของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณวางแผน การเติบโตอย่างมืออาชีพสมควรแก่การเคารพ แต่บางครั้งก็ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายที่นายจ้างตั้งไว้โดยสิ้นเชิง วันหนึ่งมีคนขอให้ฉันหาเลขานุการให้กับผู้อำนวยการบริษัทการค้าแห่งหนึ่ง ท่ามกลางมาตรฐาน ข้อกำหนดทางวิชาชีพสิ่งหนึ่งที่ฟังดูไม่ธรรมดา: “ไม่มีความทะเยอทะยานในอาชีพการงาน” "เกิดอะไรขึ้น?" - ฉันถาม. "ด้านหลัง ปีที่แล้วเราเปลี่ยนเลขานุการสี่คน พวกเขาทั้งหมดได้รับการเลื่อนตำแหน่งและตอนนี้ทำงานเป็นผู้จัดการ เราเหนื่อยและอยากหาคนที่ชอบงานนี้โดยเฉพาะ”

ผลประโยชน์ทางสังคม ความต้องการสูงถึง แพ็คเกจโซเชียลมีเหตุผลเฉพาะในกรณีที่เรากำลังพูดถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีความเป็นมืออาชีพสูงที่สมัครเข้ารับตำแหน่งที่รับผิดชอบ ในขณะเดียวกัน ก็ค่อนข้างแปลกที่ได้ยินรายการผลประโยชน์ทางสังคมมากมายที่ผู้เพิ่งเริ่มต้นอาชีพต้องพึ่งพาระหว่างการทำงาน

ทีมที่เป็นมิตรที่ดี ในเวลาเดียวกัน ความปรารถนาเฉพาะอาจแสดงเกี่ยวกับอายุของสมาชิก ("เยาวชน") หรือองค์ประกอบ ("ผสม") โปรดจำไว้ว่าเมื่อจ้างงานจะต้องคำนึงถึงคุณสมบัติทางวิชาชีพของผู้สมัครเป็นอันดับแรก แน่นอนว่าพวกเขาใส่ใจกับความสามารถในการทำงานเป็นทีม ปรับตัวเข้ากับทีม และมีลักษณะนิสัยที่ไม่ขัดแย้งกัน แต่ “คนดี” ไม่ใช่อาชีพ

รายการข้อกำหนดของผู้สมัครสำหรับงานในอนาคตไม่ได้จบเพียงแค่นี้ แต่พยายามลดข้อกำหนดให้เหลือขั้นต่ำที่สมเหตุสมผล และพัฒนาวิธีแก้ปัญหาประนีประนอมในกรณีที่คำตอบคือ: “ไม่ เราไม่สามารถสัญญากับคุณได้”

จัดลำดับความสำคัญ

เมื่อมองหางาน ทุกคนจะสร้างภาพสถานที่ทำงานในอนาคตสำเร็จรูปไว้ในหัว ประกอบด้วยประเด็นสำคัญทั้งหมด: รายได้สูงสภาพการทำงานที่สะดวกสบาย โอกาสในการตระหนักรู้ในตนเอง พนักงานที่เป็นมิตร และอยู่ใกล้บ้านมากที่สุด

บ่อยครั้งที่นายจ้างไม่สามารถรับประกันได้ว่ารายการทั้งหมดในรายการดังกล่าวจะตรงตามเงื่อนไข แต่ยังคงจ้างพนักงานใหม่

เพื่อค้นหาอย่างรวดเร็ว งานที่ต้องการไม่จำเป็นต้องทำให้ทุกอย่างเป็นอุดมคติ แค่คิดถึงขั้นต่ำที่คุณยินดียอมรับก็เพียงพอแล้ว ตำแหน่งงานว่างที่นายจ้างเสนอจะถูกแบ่งออกเป็นตำแหน่งที่คุณสามารถส่งเรซูเม่ของคุณได้โดยอัตโนมัติ และตำแหน่งงานที่มีเงื่อนไขไม่เหมาะกับคุณ

ในการเลือกเรซูเม่ของคุณ นายจ้างควรคำนึงถึงด้วยว่าตำแหน่งนี้เหมาะสมกับคุณหรือไม่ ดังนั้นคุณสามารถเพิ่มความปรารถนาสำหรับงานใหม่ลงในเรซูเม่ของคุณได้

ความคาดหวังจากงานใหม่ในเรซูเม่

เพื่อระบุความปรารถนาของคุณสำหรับงานในอนาคตในเรซูเม่ของคุณอย่างถูกต้อง คุณต้องใส่ใจกับสองรายการย่อย: "ระดับรายได้" และ "ตำแหน่งที่ต้องการ"

ระดับรายได้

เหตุใดการระบุระดับจึงมีความสำคัญ ค่าจ้าง?

แรงจูงใจหลักของบุคคลในการออกกำลังกาย กิจกรรมระดับมืออาชีพคือระดับค่าจ้าง แน่นอนว่าเราแต่ละคนมุ่งมั่นที่จะเพิ่มรายได้ให้สูงสุด สิ่งนี้ส่งเสริมให้ผู้คนมองหางานใหม่ หารายได้พิเศษ ศึกษา บรรลุความก้าวหน้าทางอาชีพใหม่ ฯลฯ

นี่เป็นรายการเรซูเม่ที่จะคัดแยกนายจ้างที่ไม่ยินดีจ่ายเงินตามจำนวนที่คุณระบุ และนั่นเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ คุณจะได้รับข้อเสนอที่ตรงตามความต้องการของคุณเท่านั้น

คุณควรรวมข้อมูลนี้ไว้ในเรซูเม่ของคุณทันทีหลังข้อมูลติดต่อของคุณ หากคุณไม่ต้องการจำกัดการเสนองานใหม่ให้เหลือเพียงจำนวนเดียว คุณสามารถใช้คำว่า "จาก" ตัวอย่าง: “จาก 15,000 รูเบิล” นอกจากนี้ยังสามารถระบุช่วงเล็กๆ ได้ด้วย ตัวอย่าง: “18-20,000 รูเบิล”

วัตถุประสงค์ในอาชีพ

เหตุใดจึงต้องระบุตำแหน่งงานด้วย?

เกี่ยวข้องมากตอนนี้" ผู้เชี่ยวชาญระดับสากล- เหล่านี้เป็นบุคคลที่มีความสามารถหลากหลายซึ่งสามารถดำรงตำแหน่งได้หลายตำแหน่งในเวลาเดียวกัน แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่านายจ้างต้องการข้อมูลเฉพาะเจาะจง หากคุณต้องการแสดงความสามารถทั้งหมดของคุณ ให้ทำเรซูเม่หลายๆ ใบสำหรับแต่ละงานที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ เมื่อส่งเรซูเม่ของคุณไปยังผู้สรรหาบุคลากร คุณจะต้องระบุตำแหน่งที่ประกาศไว้ในตำแหน่งที่ว่างให้ชัดเจน คุณจะสามารถระบุทักษะเพิ่มเติมของคุณในส่วนเนื้อหาของเอกสาร (หากเกี่ยวข้องกับตำแหน่งหลัก) หรือพูดคุยเกี่ยวกับทักษะเหล่านั้นในการสัมภาษณ์

ห้ามใช้วลีที่มีบริบทต่อไปนี้: "ฉันกำลังสมัครตำแหน่งใด ๆ ในบริษัทของคุณ", "ฉันจะพิจารณาข้อเสนอทั้งหมด" รวมถึงการขาดข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งโดยสมบูรณ์ ข้อผิดพลาดดังกล่าวในเรซูเม่เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ คุณค่าทางวิชาชีพในสายตาของผู้สรรหา

รายการข้อกำหนดที่คุณนำเสนอสำหรับงานในอนาคตและนายจ้างนั้นมีมากมายและหลากหลาย ประการแรกคือปัญหาทางการเงิน: ขนาดและความสม่ำเสมอของค่าจ้าง จากนั้นเรามาดูกันว่าความต้องการงานของคุณสอดคล้องกับความเป็นจริงและเป็นไปได้มากน้อยเพียงใดในสภาวะของตลาดแรงงานยุคใหม่

เพื่อให้ความฝันของคุณเป็นจริง ก่อนอื่นให้คิดถึงสิ่งที่คุณพร้อมที่จะเสนอให้กับนายจ้าง ผู้ที่มีประสบการณ์ทางวิชาชีพที่มั่นคงจะไม่มีปัญหาในการตอบคำถาม: “คุณทำอะไรได้บ้าง” มักจะไม่มีประสบการณ์ แต่คนที่กำลังมองหางานเป็นครั้งแรกกลับรู้สึกสับสน “ฉันไม่รู้อะไรเลย และฉันก็ทำอะไรไม่ได้เลย” เราขอยืนยันว่าคุณคิดผิดในการประเมินตัวเองอย่างเด็ดขาด

เคล็ดลับสำหรับผู้เริ่มต้น

ในการเริ่มต้น ให้หยิบกระดาษเปล่าแล้วพยายามจดจำทุกอย่าง - คุณสำเร็จการศึกษาแบบไหน, วิชาอะไรที่คุณเรียนที่โรงเรียนหรือวิทยาลัยที่คุณประสบความสำเร็จ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุด- เพิ่มสโมสรและวิชาเลือกต่างๆ ที่คุณเข้าร่วม การมีส่วนร่วมในการประชุมและโอลิมปิกลงในรายการนี้

อย่ารีบด่วนสรุปว่าคุณไม่มีประสบการณ์ทางวิชาชีพ บางทีคุณอาจช่วยใครบางคนจัดระเบียบ เจ้าของธุรกิจ, ทำการคำนวณอย่างเร่งด่วน, พิมพ์ข้อความมากมาย หรืออยู่ระหว่างฝึกงาน ทำงานนอกเวลาในช่วงวันหยุด หรือฝึกภาคปฏิบัติ

พยายามประเมินธุรกิจและคุณสมบัติส่วนบุคคลของคุณอย่างเป็นกลาง การฟังสิ่งที่ครอบครัวและเพื่อนของคุณพูดเกี่ยวกับคุณเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การฟัง คุณอาจไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นของพวกเขา แต่คุณไม่จำเป็นต้องทำให้นายจ้างเข้าใจผิดด้วย "ความขยันและความถูกต้อง" ของคุณ หากคุณขาดความคิดเห็นเหล่านั้น

เราหวังว่าการวิเคราะห์ความสามารถของคุณอย่างครอบคลุมจะช่วยให้คุณมีความมั่นใจในตนเองและตัดสินใจว่าคุณควรหางานที่ไหนและทักษะทางวิชาชีพใดที่คุณขาด

ตอนนี้คุณสามารถกำหนดความต้องการของคุณสำหรับงานในอนาคตได้แล้ว

แนวทางที่สมจริง

ความปรารถนามาตรฐานของผู้สมัครมีลักษณะดังนี้:

ความมั่นคงของบริษัท แต่ความมั่นคงของบริษัทและความมั่นคงในตำแหน่งของคุณนั้นไม่เหมือนกัน มีองค์กรหลายแห่งที่มีการหมุนเวียนของพนักงานสูงเป็นส่วนหนึ่ง วัฒนธรรมองค์กร- ระยะเวลาการทำงานของพนักงานโดยเฉลี่ยอยู่ระหว่างสองเดือนถึงหกเดือน นอกจากนี้ แม้แต่บริษัทที่มีความมั่นคงมากก็ประสบปัญหาการลดจำนวนพนักงาน ความขัดแย้งระหว่างผู้ก่อตั้ง ฯลฯ

ความใกล้ชิดของสถานที่ทำงานในอนาคตกับสถานที่อยู่อาศัย การใช้เวลา 3 ชั่วโมงทุกวันในการเดินทางเที่ยวเดียวโดยระบบขนส่งสาธารณะนั้นไม่สามารถทำได้จริงสำหรับคนงานส่วนใหญ่ และนายจ้างเองก็มักจะไม่เห็นด้วยกับการประนีประนอมดังกล่าว: “คุณจะเหนื่อยมากจนทำงานไม่ได้” อย่างไรก็ตาม การเดินทางหนึ่งชั่วโมงครึ่งบนถนนไปยังสถานที่ทำงานถือเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่ในมอสโกและภูมิภาคมอสโกโดยรอบ

ครั้งหนึ่งฉันต้องสังเกตว่าผู้สำเร็จการศึกษาหลักสูตรแคชเชียร์แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ไม่มีประสบการณ์ทำงานปฏิเสธข้อเสนอที่น่าดึงดูดใจมาก: “ฉันไม่สามารถเดินทางไปทำงานหนึ่งชั่วโมงครึ่งได้ หาสถานที่เดิมใกล้บ้านให้ฉันหน่อย” ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลอธิบายมานานแล้วว่านี่เป็นความสำเร็จที่หาได้ยากสำหรับเธอ เนื่องจากสภาพการทำงานและเงินเดือนดังกล่าวไม่ได้เสนอให้กับผู้เชี่ยวชาญมือใหม่ หญิงสาวยังคงไม่มั่นใจและพลาดโอกาสที่ดี

ชั่วโมงการทำงานที่ได้มาตรฐานอย่างเคร่งครัด บางบริษัทไม่ยอมให้มีความล่าช้าหลังเวลาทำการ เชื่อกันว่าคุณไม่รู้วิธีการวางแผนและจัดระเบียบของคุณอย่างเหมาะสม เวลางาน- แต่หลายองค์กรก็มีมุมมองที่แตกต่างกัน ตามกฎแล้ว เลขานุการ (วันทำงานมุ่งเน้นไปที่ผู้จัดการ) และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล (สัมภาษณ์ 10-12 ครั้งต่อวันและเอกสารด้วย!) มักจะมาทำงานสาย สำหรับผู้สรรหาบุคลากรและผู้จัดการศูนย์ฝึกอบรม วันทำงานของพวกเขาจะดำเนินต่อไปที่บ้านทางโทรศัพท์ ลูกค้าบางรายสามารถติดต่อได้เฉพาะช่วงดึกเท่านั้น หากคุณพบว่าตัวเองอยู่ในบริษัทที่ไม่มีข้อจำกัดเรื่องเวลาทำงาน คุณควรยอมรับเงื่อนไขดังกล่าวหรือปฏิเสธที่จะทำงานในองค์กรนี้ทันที

โอกาสในการทำงาน คำกล่าวของคุณที่ว่าคุณกำลังวางแผนการเติบโตทางอาชีพนั้นควรค่าแก่การเคารพ แต่บางครั้งก็ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายที่นายจ้างตั้งไว้โดยสิ้นเชิง วันหนึ่งมีคนขอให้ฉันหาเลขานุการให้กับผู้อำนวยการบริษัทการค้าแห่งหนึ่ง ในบรรดาข้อกำหนดมาตรฐานด้านวิชาชีพ มีสิ่งหนึ่งที่ฟังดูไม่ธรรมดา: “ไม่มีความทะเยอทะยานในอาชีพการงาน” "เกิดอะไรขึ้น?" - ฉันถาม. “เราเปลี่ยนเลขานุการ 4 คนในปีที่ผ่านมา พวกเขาทั้งหมดได้รับการเลื่อนตำแหน่งและตอนนี้เป็นผู้จัดการแล้ว เราเหนื่อยและอยากหาคนที่ชอบงานนี้โดยเฉพาะ”

ผลประโยชน์ทางสังคม ข้อกำหนดระดับสูงสำหรับแพ็คเกจโซเชียลนั้นสมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อ เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพที่สมัครรับตำแหน่งที่รับผิดชอบ ในขณะเดียวกัน ก็ค่อนข้างแปลกที่ได้ยินรายการผลประโยชน์ทางสังคมมากมายที่ผู้เพิ่งเริ่มต้นอาชีพต้องพึ่งพาระหว่างการทำงาน

ทีมที่เป็นมิตรที่ดี ในเวลาเดียวกัน ความปรารถนาเฉพาะอาจแสดงเกี่ยวกับอายุของสมาชิก ("เยาวชน") หรือองค์ประกอบ ("ผสม") ต้องจำไว้ว่าเมื่อสมัครงานสิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงคือ คุณภาพระดับมืออาชีพผู้สมัคร แน่นอนว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับความสามารถในการทำงานเป็นทีม ปรับตัวเข้ากับทีม และมีลักษณะนิสัยที่ไม่ขัดแย้งกัน แต่ " คนดี“นี่ไม่ใช่อาชีพ

เชฟที่มีความสามารถ สุภาพ และเข้าใจดี ตามกฎแล้วเจ้านายเรียกร้องให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามคำแนะนำซึ่งบางครั้งก็ไม่ได้อธิบายอะไรเลย ทำความคุ้นเคยกับการค้นหาและแก้ไขข้อผิดพลาดของคุณเอง จากนั้นจำนวนปัญหาจะลดลงอย่างมาก โปรดทราบว่าผู้นำที่ภักดีและเป็นประชาธิปไตยมักจะมีเจ้าหน้าที่ที่เข้มแข็งและเผด็จการและในทางกลับกัน นี่คือกฎแห่งความสมดุลในธรรมชาติและการจัดการ

รายการข้อกำหนดของผู้สมัครสำหรับงานในอนาคตไม่ได้จบเพียงแค่นี้ แต่พยายามลดข้อกำหนดให้เหลือขั้นต่ำที่สมเหตุสมผล และพัฒนาวิธีแก้ปัญหาประนีประนอมในกรณีที่คำตอบคือ: “ไม่ เราไม่สามารถสัญญากับคุณได้”

จัดลำดับความสำคัญ

นำแผ่นทำความสะอาดอีกครั้งแล้วพับครึ่งในแนวตั้ง ทางด้านซ้าย ให้เขียนข้อกำหนดสำหรับงานในอนาคตโดยเรียงตามความสำคัญต่อคุณ และทางขวาคือเขียนถึงความไม่สะดวกที่คุณยินดีรับเพื่อเติมเต็มความต้องการเหล่านั้น

หากคุณจริงจังกับการค้นหาทางเลือกในการประนีประนอม รายการของคุณจะลดลงเหลือน้อยที่สุดที่ยอมรับได้ และจะได้รับความชัดเจนและสอดคล้องกัน เห็นด้วย เป็นเรื่องดีที่ได้ติดต่อกับคนที่มีระเบียบซึ่งมีเป้าหมายเกี่ยวกับตัวเองและความสามารถของเขา

ขั้นตอนต่อไปนี้ในการกรอกตำแหน่งว่างของผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการมีความโดดเด่น:

* การพัฒนาข้อกำหนดของงาน ด้วยเหตุนี้ การค้นหาเพิ่มเติมจึงจำกัดเฉพาะผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนั้น

* ค้นหาผู้สมัครอย่างกว้างขวาง เป้าหมายคือการดึงดูดผู้สมัครจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ซึ่งมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดขั้นต่ำเพื่อเข้าร่วมการแข่งขัน

* ตรวจสอบผู้สมัครโดยใช้วิธีการอย่างเป็นทางการหลายประการเพื่อกำจัดสิ่งที่เลวร้ายที่สุด ซึ่งดำเนินการโดยฝ่ายบริการบุคลากร

* การเลือกตำแหน่งจากผู้สมัครที่ดีที่สุดหลายราย มักดำเนินการโดยผู้จัดการโดยคำนึงถึงการสรุปการบริการบุคลากรและข้อมูลจากการตรวจสอบและทดสอบต่างๆ

ผู้จัดการสายงานและบริการด้านการปฏิบัติงานมีส่วนร่วมในกระบวนการคัดเลือก บริการเหล่านี้มีเจ้าหน้าที่นักจิตวิทยามืออาชีพและใช้บริการมากที่สุด วิธีการที่ทันสมัยการเลือก

ผู้บังคับบัญชาโดยตรง (บางครั้งอาจมีกลุ่มผู้จัดการที่กว้างขึ้น) จะมีส่วนร่วมในการคัดเลือกตั้งแต่เริ่มแรกและ ขั้นตอนสุดท้าย- เขาเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งและคัดเลือกพนักงานเฉพาะจากพนักงานที่ได้รับเลือกจากฝ่ายบริการบุคลากร

การจ้างพนักงานต้องมาก่อนด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับหน้าที่ที่เขาจะดำเนินการ งานและ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่สิทธิและการมีปฏิสัมพันธ์ในองค์กร ตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า คนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งเฉพาะจะถูกเลือก และมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณภาพของผู้สมัครที่ตรงตามข้อกำหนด

ในการปฏิบัติงานของผู้จัดการกับบุคลากรมีแผนพื้นฐานสำหรับการกรอกตำแหน่งสี่ประการ: การแทนที่โดยผู้จัดการที่มีประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการคัดเลือกจากภายนอกองค์กร การทดแทนโดยผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์และผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย การเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น "จากภายใน" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่างที่มีอยู่รวมถึงการเลื่อนตำแหน่งแบบหมุนเวียนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมการ "สำรองผู้จัดการ"

เมื่อเลือกผู้จัดการสำหรับตำแหน่ง พวกเขาดำเนินการจากความต้องการค้นหาผู้สมัครที่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดมากที่สุด องค์กรต่างๆ ในปัจจุบันกำลังพยายามอย่างจริงจังในการพัฒนาพนักงานของตนเอง พัฒนาทักษะ และจัดให้มีการฝึกอบรมภาคปฏิบัติเพื่อรับผิดชอบมากขึ้น ขณะเดียวกันอาจขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในองค์กร ในทุกกรณี (รวมถึงการทำงานที่ดีกับ "ตัวสำรอง") ถือว่าจำเป็นต้องบรรจุตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญบนพื้นฐานการแข่งขัน เช่น โดยพิจารณาจากผู้สมัครหลายรายเข้ารับตำแหน่ง โดยควรให้ผู้สมัครจากภายนอกมีส่วนร่วมด้วย

เมื่อเลือกตำแหน่งจากพนักงานขององค์กร สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานไม่ได้ให้ข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับความสามารถของพนักงานเมื่อได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้สูงขึ้นหรือโอนไปยังตำแหน่งอื่น พนักงานจำนวนมากสูญเสียประสิทธิภาพเมื่อย้ายจากระดับหนึ่งไปอีกระดับหนึ่งหรือจากงานประจำไปยังตำแหน่งผู้จัดการสายงาน และในทางกลับกัน การเปลี่ยนจากการทำงานกับฟังก์ชันที่เป็นเนื้อเดียวกันเป็นการทำงานกับฟังก์ชันที่ต่างกัน จากงานที่จำกัดโดยความสัมพันธ์ภายในเป็นหลักไปเป็นการทำงานกับความสัมพันธ์ภายนอกจำนวนมาก การเคลื่อนไหวทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งทำให้มูลค่าของผลการประเมินประสิทธิภาพอ่อนลงซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จในอนาคต

การคัดเลือกผู้สมัครในตำแหน่งที่ว่างของผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการนั้นทำมาจากผู้สมัครในตำแหน่งนี้

ตำแหน่งโดยการประเมินคุณสมบัติทางธุรกิจของผู้สมัคร- ในกรณีนี้จะใช้เทคนิคพิเศษโดยคำนึงถึงระบบธุรกิจและคุณลักษณะส่วนบุคคลครอบคลุมกลุ่มคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

1) วุฒิภาวะทางสังคมและพลเมือง

2) ทัศนคติต่อการทำงาน

3) ระดับความรู้และประสบการณ์การทำงาน

4) ทักษะการจัดองค์กร

5) ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้คน

6) ความสามารถในการทำงานกับเอกสารและข้อมูล

7) ความสามารถในการตัดสินใจและดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม;

8) ความสามารถในการมองเห็นและรองรับคมตัด;

9) ลักษณะนิสัยทางศีลธรรมและจริยธรรม

กลุ่มแรกมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชาต่อสาธารณะ ความสามารถในการฟังคำวิจารณ์และวิจารณ์ตนเอง มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมอย่างแข็งขัน มีความรู้ทางการเมืองในระดับสูง

กลุ่มที่สองครอบคลุมคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความรู้สึกรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย ทัศนคติที่ละเอียดอ่อนและเอาใจใส่ต่อผู้คน การทำงานอย่างหนัก; วินัยส่วนบุคคลและการยืนกรานในการปฏิบัติตามวินัยของผู้อื่น ระดับความสวยงามของงาน

กลุ่มที่ 3 ได้แก่ คุณสมบัติ เช่น มีคุณสมบัติสอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ความรู้เกี่ยวกับหลักการวัตถุประสงค์ของการจัดการการผลิต ความรู้เกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำขั้นสูง ประสบการณ์การทำงานในองค์กรนี้ (รวมถึงในตำแหน่งผู้บริหาร)

กลุ่มที่สี่มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการจัดระบบการจัดการ ความสามารถในการจัดระเบียบงานของคุณ ความรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดการขั้นสูง ความสามารถในการจัดการประชุมทางธุรกิจ ความสามารถในการประเมินความสามารถและงานของตนด้วยตนเอง ความสามารถในการประเมินความสามารถและผลงานของผู้อื่น

กลุ่มที่ห้ามีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา; ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้จัดการขององค์กรต่างๆ ความสามารถในการสร้างทีมที่เหนียวแน่น ความสามารถในการเลือก จัดเรียง และรักษาความปลอดภัยของภาพ

กลุ่มที่หกมีคุณสมบัติเช่นความสามารถในการกำหนดเป้าหมายโดยย่อและชัดเจน ความสามารถในการเขียน จดหมายธุรกิจ, คำสั่ง, คำแนะนำ; ความสามารถในการกำหนดคำสั่งและปัญหางานอย่างชัดเจน ความรู้เกี่ยวกับความสามารถของเทคโนโลยีการจัดการสมัยใหม่และความสามารถในการนำไปใช้ในการทำงาน ความสามารถในการอ่านเอกสาร

กลุ่มที่เจ็ดมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ความสามารถในการตัดสินใจได้ทันเวลา; ความสามารถในการควบคุมการดำเนินการตัดสินใจ ความสามารถในการนำทางอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน ความสามารถในการแก้ไข สถานการณ์ความขัดแย้ง- ความสามารถในการรักษาสุขอนามัยทางจิตการควบคุมตนเอง ความมั่นใจในตนเอง.

กลุ่มที่แปดรวมคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความสามารถในการมองเห็นสิ่งใหม่ๆ ความสามารถในการรับรู้และสนับสนุนผู้สร้างนวัตกรรม ผู้กระตือรือร้น และผู้สร้างนวัตกรรม ความสามารถในการรับรู้และต่อต้านผู้คลางแคลง อนุรักษ์นิยม ผู้ถอยหลังเข้าคลอง และนักผจญภัย ความคิดริเริ่ม; ความกล้าหาญและความมุ่งมั่นในการรักษาและนำนวัตกรรมไปใช้ ความกล้าหาญและความสามารถในการรับความเสี่ยงตามสมควร

กลุ่มที่เก้า ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความมีมโนธรรม ความเหมาะสม ความซื่อสัตย์ ความสุขุม การควบคุมตนเอง ความสุภาพ ความอุตสาหะ การเข้าสังคม เสน่ห์ ความสุภาพเรียบร้อย ความเรียบง่าย ความเรียบร้อยและความเรียบร้อยของรูปลักษณ์; สุขภาพดี.

ในแต่ละกรณี ตำแหน่งงานที่สำคัญที่สุดสำหรับตำแหน่งและองค์กรใดตำแหน่งหนึ่งจะถูกเลือกจากรายการนี้ (ด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ) และคุณสมบัติเฉพาะที่ผู้สมัครตำแหน่งนี้ต้องมีจะถูกเพิ่มเข้าไปด้วย ในการเลือกคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดในการกำหนดความต้องการของผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง ควรแยกแยะระหว่างคุณสมบัติที่จำเป็นในการเข้างานกับคุณสมบัติที่ได้มาเร็วพอเมื่อเริ่มคุ้นเคยกับงานภายหลังได้รับการแต่งตั้ง ไปยังตำแหน่ง

หลังจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะทำงานเพื่อพิจารณาการมีคุณสมบัติในผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่างและระดับที่ผู้สมัครแต่ละคนมีคุณสมบัติในแต่ละคุณสมบัติ ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติครบถ้วนที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งที่ว่างมากที่สุดจะเข้ารับตำแหน่งนี้

ในการคัดเลือกผู้สมัครให้ดำรงตำแหน่งว่างจะใช้วิธีการพิเศษ (ดูตารางที่ 6)

ตารางที่ 6 Kibanov, A.Ya การจัดการบุคลากรขององค์กร: หนังสือเรียน - ประการที่ 3 พิเศษ และประมวลผล - อ.: อินฟรา-, 2550.- หน้า 325.

วิธีการประเมินและคัดเลือกบุคลากร

ชื่อของคุณสมบัติที่ได้รับการประเมิน	การวิเคราะห์ข้อมูลส่วนบุคคล	การทดสอบทางจิตวิทยา	เกมธุรกิจการประเมินมูลค่า	การทดสอบคุณสมบัติ	กำลังตรวจสอบรีวิว	สัมภาษณ์
1. ความฉลาด
2. ความรู้ (ทั่วไป เศรษฐกิจ และกฎหมาย)
3. ความรู้และทักษะทางวิชาชีพ
4. ความสามารถและทักษะขององค์กร
5. ความสามารถและทักษะในการสื่อสาร
6. ความสามารถส่วนบุคคล (ภาพทางจิตวิทยา)
7. สุขภาพและประสิทธิภาพการทำงาน
8. รูปร่างและมารยาท
9. แรงจูงใจ

ตำนาน:

++ (วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด);

+ (วิธีที่ใช้บ่อย)

การคัดเลือกบุคลากรในองค์กรดำเนินการโดยพนักงานแผนกบุคคล (ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ได้แก่ :

* การเลือกเกณฑ์การคัดเลือก

* การอนุมัติเกณฑ์การคัดเลือก

* บทสนทนาการเลือก;

* ทำงานกับแอปพลิเคชันและแบบสอบถามตามข้อมูลชีวประวัติ

* การสนทนาเกี่ยวกับการจ้างงาน

* ดำเนินการทดสอบ

* การตัดสินใจครั้งสุดท้ายระหว่างการคัดเลือก

เพื่อกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกได้อย่างถูกต้อง จำเป็นต้องกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่จำเป็นสำหรับประเภทกิจกรรมที่เกี่ยวข้องให้ชัดเจน ควรกำหนดเกณฑ์เพื่อให้ระบุลักษณะเฉพาะของพนักงานอย่างครอบคลุม: ประสบการณ์ สุขภาพ และลักษณะส่วนบุคคล ข้อกำหนดระดับ “อ้างอิง” สำหรับแต่ละเกณฑ์ได้รับการพัฒนาตามลักษณะของพนักงานที่ทำงานอยู่ในองค์กรที่ปฏิบัติหน้าที่ได้ดีอยู่แล้ว

นายจ้างส่วนใหญ่เลือกคนงานตามการศึกษาที่ได้รับ เมื่อคำนึงถึงปัจจัยที่เท่ากัน นายจ้างมักชอบการศึกษามากกว่ามากกว่าน้อยกว่า อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะเหล่านี้ต้องเชื่อมโยงกับความสำเร็จในการทำงาน และต้องเปรียบเทียบเกณฑ์การศึกษากับข้อกำหนดของงานที่ทำอย่างแน่นอน นายจ้างจะต้องตรวจสอบระยะเวลาและเนื้อหาของการศึกษาและความเกี่ยวข้องกับงานที่เป็นปัญหา

ประสบการณ์เชิงปฏิบัติเป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับระดับทักษะของผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นนายจ้างส่วนใหญ่จึงนิยมจ้างพนักงานที่มีประสบการณ์ วิธีหนึ่งในการวัดประสบการณ์ในองค์กรคือการสร้างความอาวุโส ซึ่งสะท้อนถึงระยะเวลาที่บุคคลทำงานให้กับองค์กรนั้น ประสบการณ์การทำงานวัดได้หลายวิธี: เวลาทั้งหมดที่ทำงานในองค์กรที่กำหนด เวลาทำงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง เป็นต้น

มีงานหลายประเภทที่ต้องการคุณสมบัติทางกายภาพจากนักแสดง มักจะลดลงเหลือเพียงความอดทน ความแข็งแกร่ง และสุขภาพ ด้วยเหตุนี้ จึงควรระบุลักษณะทางกายภาพและทางการแพทย์ของคนงานที่ประสบความสำเร็จและใช้เป็นเกณฑ์ แต่เฉพาะเมื่อคนงานทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ปฏิบัติตามเท่านั้น

ลักษณะส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของพนักงานคือของเขา สถานะทางสังคม- คนงานที่มีครอบครัวเป็นเจ้าของและใจเย็นสามารถทำงานที่มีคุณภาพสูงกว่าปริญญาตรี ลักษณะส่วนบุคคลที่สำคัญประการที่สองของผู้สมัครคืออายุของเขา เกณฑ์เฉพาะในการคัดเลือกพนักงานตามอายุควรได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบเกี่ยวกับพนักงานที่ประสบความสำเร็จในองค์กร พนักงานที่อายุน้อยหรือแก่เกินไปจะต้องผ่านการคัดเลือกอย่างพิถีพิถัน

ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่าข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครเมื่อประเมินตำแหน่งที่ว่างนั้นขึ้นอยู่กับโครงสร้างขององค์กร ตำแหน่งที่ว่าง และข้อกำหนดขององค์กรสำหรับตำแหน่งที่ว่าง

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายขายขึ้นอยู่กับว่าเขาจะทำอะไรกันแน่ ขั้นแรก ตัดสินใจว่าคุณกำลังมองหาใคร - ผู้จัดการสำหรับการโทรโดยไม่ได้นัดหมาย ผู้จัดการที่ขายให้กับโอกาสในการขายที่อบอุ่น หรือผู้จัดการฝ่ายบัญชี ข้อกำหนด โปรไฟล์ของผู้ที่อาจเป็นพนักงาน และคำถามในการสัมภาษณ์ขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ การสรรหาพนักงานเพื่อการโทรโดยไม่ได้นัดหมายโดยพื้นฐานแล้วจะแตกต่างจากการสรรหาตำแหน่งทางบัญชี เป็นต้น หากคุณกำลังมองหาผู้มีความรู้ทั่วไป เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าการหาผู้สมัครที่ดีนั้นเป็นเรื่องยาก

คุณสมบัติหลักของผู้จัดการฝ่ายขายคือความเพียงพอ การประเมินความสามารถของตนเองอย่างมีสติ ความปรารถนาที่จะพัฒนา และแน่นอนว่า แรงจูงใจสูง- พนักงานดังกล่าวควร "หิวนิดหน่อย" เพื่อรับรางวัลเป็นเงินเสมอ ผู้ที่มีฐานะการเงินดี ( รายได้แบบพาสซีฟหรือผู้ปกครอง) จะไม่เคลื่อนภูเขาอย่างถูกต้อง

การจ้างงาน ผู้จัดการการโทรเย็น- ค่อนข้างจะเป็นเรื่องง่าย ไม่จำเป็นต้องมีทักษะหรือความสามารถพิเศษที่นี่:

• ความกล้าหาญ (ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเริ่มการสนทนากับคนแปลกหน้า)
• ความต้านทานต่อความเครียดและความล้มเหลว
• ประสิทธิภาพและแรงจูงใจในการทำงานสูง
• คำศัพท์ที่ชัดเจนและเสียงที่ไพเราะ
• ความสามารถในการได้ยินลูกค้าและ "อ่าน" ความต้องการของเขา

ทีมขายแบบ Cold Call มักมีผลประกอบการสูง นี่เป็นเรื่องปกติ อย่าพยายามหาคนในอีก 10 ปีข้างหน้า พวกเขามักจะหลุดพ้นจากตำแหน่งนี้ใน 2-3 ปี

สำหรับผู้ขายขั้นที่สองของการขายเราเน้นคุณลักษณะอื่น ๆ :

• ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการขาย
• ความรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดการกับข้อโต้แย้ง
• ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม
• ความรับผิดชอบและความตรงต่อเวลา (กำหนดงาน - ทำงานให้เสร็จ);
• ความสามารถในการเจรจาและแก้ไขข้อขัดแย้ง

คุณสมบัติระดับมืออาชีพของผู้จัดการฝ่ายขายที่มีลีดที่อบอุ่นจะต้องสูงมาก คุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริง มันเป็นสิ่งสำคัญ

ผู้จัดการบัญชีต้องการ:

• ความเป็นมิตรและความสามารถในการรักษาการติดต่อกับลูกค้า
• การไม่แยแสต่อผลลัพธ์ที่ลูกค้าจะได้รับ
• ความรับผิดชอบ;
• ความสามารถในการวางแผนและจัดเก็บเอกสารให้เป็นระเบียบ
• ความตรงต่อเวลา

ล คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้จัดการบัญชีการขายแตกต่างจากคนอื่นๆ นี่ควรเป็นเพื่อนกับลูกค้า ไม่ใช่พนักงานขายที่ก้าวร้าว

สำหรับนักสู้สากลจำเป็นต้องกำหนดลำดับความสำคัญ สิ่งที่สำคัญที่สุดที่พนักงานจะทำคืออะไร? และดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจของคุณ จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการมอบหมายผู้จัดการให้กับกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งโดยพิจารณาจากผลการสัมภาษณ์ ถามคำถามทั้งทางตรงและทางอ้อม เช่น เพื่อทดสอบความกล้าหาญ คุณสามารถเสนอตัวเป็นคนแรกในการสัมภาษณ์ และสามารถตรวจสอบความกังวลต่อผลลัพธ์ได้โดยสอบถามถึงสถานการณ์ที่ผู้สมัครแสดงคุณสมบัตินี้

เราได้วิเคราะห์คุณสมบัติหลักของผู้จัดการฝ่ายขายแล้ว เราขอแนะนำว่าหลังการสัมภาษณ์ คุณควรอ่านรายชื่อเพื่อดูว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเพียงใด
อย่าลืมคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของบริษัทของคุณด้วย

ผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมและทีมที่ประสบความสำเร็จ!

การสัมมนาผ่านเว็บและกิจกรรมต่างๆ:

หลักสูตรฟรี “หัวหน้าแผนกขายเย็น”

เข้าร่วมหลักสูตรออนไลน์เกี่ยวกับการโทรโดยไม่ได้นัดหมายจากบริการ Skorozvon และรับใบรับรองส่วนบุคคล

สัมมนาออนไลน์ฟรี “วิธีเพิ่มยอดขาย 2-3 เท่า”

วันที่ 10 ตุลาคม Dilara Muzafarova จะบอกวิธีสร้างช่องทางการขายโดยใช้การโทรแบบ Cold Call คุณจะได้รับโปรแกรมการดำเนินการทีละขั้นตอน

• การแยกผู้จัดการ
• ภาพของผู้จัดการ
• การค้นหาพนักงาน
• วิธีเขียนสคริปต์
• ฐานข้อมูลการโทรและการแปลง
• การควบคุมและประสิทธิภาพ