การบัญชีการจัดการใช้วิธีการดังต่อไปนี้ การตั้งค่าบัญชีการจัดการ: ทีละขั้นตอน

วัตถุประสงค์ของการดำรงอยู่ขององค์กรใด ๆ คือการเพิ่มผลกำไรสูงสุดโดยลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุด ดังนั้นกิจกรรมทุกประเภทในองค์กร แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้สร้างรายได้โดยตรง แต่ก็มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ทางอ้อม การบัญชีและการรายงานส่วนใหญ่จะให้ข้อมูลและ ฟังก์ชั่นการจัดการซึ่งส่งผลต่อระบบการวางแผน การควบคุม และการวิเคราะห์ต้นทุน และส่งผลให้ผลลัพธ์ทางการเงินของบริษัทเกิดประโยชน์สูงสุด

พิจารณาว่าการบัญชีการจัดการคืออะไรใช้เพื่อวัตถุประสงค์อะไรและอะไรคือความแตกต่างขององค์กรในองค์กร

การบัญชีการจัดการคืออะไร

การบัญชีการจัดการเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยรักษาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดการภายใต้การควบคุม ใน การพัฒนาต่อไปพื้นที่นี้อยู่นอกเหนือขอบเขตของการบัญชีเนื่องจากข้อมูลทางบัญชีสำหรับธุรกรรมทางการเงินที่เสร็จสิ้นแล้วและบันทึกไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้องไม่เพียงพอสำหรับ การวางแผนการปฏิบัติงานและการควบคุมการจัดการธุรกิจ

สำหรับการบริหารการปฏิบัติงานขององค์กรใด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำไปใช้ การตัดสินใจทางการเงินจำเป็นไม่เพียงแต่ต้องมีข้อมูลทั้งหมดเท่านั้น แต่ยังต้องได้รับข้อมูลในเวลาที่เหมาะสมและอัปเดตอย่างเป็นระบบด้วย นั่นก็คือ เพื่อปรับปรุงกระบวนการนี้ นี่คือสิ่งที่ระบบมุ่งเป้าไปที่ การบัญชีการจัดการ.

การบัญชีการจัดการสามารถกำหนดเป็นระบบที่มีการควบคุมของกระบวนการทั้งหมดที่มีผลกระทบต่อการจัดการขององค์กร (การระบุ การวิเคราะห์ การประเมินผล การลงทะเบียน การวางแผน การควบคุม ฯลฯ) ผ่านการใช้ความสามารถในการบัญชีและการรายงาน

อ้างอิง!ผลลัพธ์ของการบัญชีการจัดการควรเป็นระบบในการรับข้อมูลที่ให้ภาพรวมที่สมบูรณ์เกี่ยวกับตำแหน่งต่อไปนี้เมื่อใดก็ได้:

• สถานะทางการเงินของธุรกิจเป็นอย่างไร
• สามารถใช้วิธีการใดเพื่อเพิ่มผลกำไรและลดต้นทุน
• จะจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างไร

ข้อมูลการบัญชีการจัดการมีไว้เพื่อใคร?

ข้อมูลที่ครอบครองซึ่งให้โอกาสในการจัดการองค์กรไม่สามารถเปิดเผยต่อสาธารณะได้ การตัดสินใจทันทีที่ควบคุมการทำงานของโครงสร้างธุรกิจโดยตรงจะมีให้เฉพาะทีมผู้บริหารเท่านั้น ดังนั้นผู้รับข้อมูลหลักที่ได้รับระหว่างการบัญชีการจัดการคือ:

• การบริหารจัดการโดยตรงในระดับต่างๆ
• ตัวแทน ตำแหน่งทางการเงินใน บริษัท;
• ผู้ใช้ภายในบางราย

ในกรณีส่วนใหญ่ ข้อมูลการจัดการไม่ได้มีไว้สำหรับคู่สัญญาภายนอกขององค์กร (หุ้นส่วน เจ้าหนี้ นักลงทุน ผู้ถือหุ้น ฯลฯ) บ่อยครั้งจะถือเป็นแนวคิดเรื่องความลับทางการค้าและได้รับความคุ้มครองจากการเปิดเผยตามกฎหมาย

การบัญชีการจัดการทำหน้าที่อะไร?

หัวข้อของการบัญชีประเภทนี้คือระบบข้อมูลและการพยากรณ์ที่เป็นไปได้ ข้อกำหนดสำหรับข้อมูลที่ควรเป็นผลมาจากการบัญชีดังกล่าวค่อนข้างเข้มงวด:

• ความเพียงพอ– ข้อมูลที่ได้รับ คนที่มีความรับผิดชอบควรจะเพียงพอต่อการตัดสินใจทางธุรกิจโดยเฉพาะ
• ความกะทัดรัด– ปริมาณที่มากเกินไปจะทำให้กระบวนการวิเคราะห์และการเลือกเส้นทางที่เหมาะสมที่สุดมีความซับซ้อน
• ประสิทธิภาพ– ความทันเวลาของข้อมูลมีความสำคัญมากกว่าความถูกต้องสมบูรณ์ของข้อมูล (เช่น ถ้า เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับมาตรการทันทีที่ต้องดำเนินการในกรณีที่เกิดการสูญเสียไม่สำคัญว่าจะเท่ากับ 12 หรือ 15% สิ่งที่สำคัญกว่ามากคือการรายงานปัจจัยนี้ตรงเวลา)
• ความน่าเชื่อถือ– ตรงกันข้ามกับความแม่นยำ เงื่อนไขที่จำเป็นเนื่องจากการตัดสินใจที่เป็นเวรเป็นกรรมสำหรับองค์กรไม่ควรอยู่บนพื้นฐานของสถานที่อันเป็นเท็จและข้อมูลที่ผิดพลาด

การเลือกวิธีการบัญชีการจัดการที่เหมาะสมที่สุด

วิธีจัดระเบียบระบบข้อมูลนั้นขึ้นอยู่กับแต่ละองค์กร ไม่เหมือนทางการเงินหรือ การบัญชีกฎหมายไม่ได้กำหนดขั้นตอนอย่างเคร่งครัด การวิเคราะห์การจัดการกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร

วิธีการถูกกำหนดโดยงานที่กำหนดไว้สำหรับการบัญชีการจัดการซึ่งงานหลักคือการกำหนดต้นทุน (เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรไปพร้อม ๆ กัน) คุณสามารถเลือกได้จาก ในรูปแบบต่างๆสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณสมบัติการทำงาน ขององค์กรแห่งนี้และให้ภาพที่สมบูรณ์ที่สุดโดยไม่รบกวนการทำงานของตัวมันเองโดยไม่จำเป็น

1. ค้นหาจุดคุ้มทุนของคุณ– “ถึงศูนย์” หลังจากนั้นรายได้จะเริ่มมีชัยเหนือต้นทุน
2. การวางแผน งบประมาณที่แตกต่างกัน – การกระจายที่เหมาะสมที่สุด หลากหลายชนิดทรัพยากร โดยเฉพาะทางการเงิน
3. การคิดต้นทุนกระบวนการ– ใช้ในวงจรการผลิตเมื่อผลิตภัณฑ์ ส่วนใหญ่เป็นประเภทเดียวกันและผลลัพธ์สามารถสัมพันธ์กับระยะเวลาการทำงานได้
4. วิธีการที่กำหนดเอง– การคำนวณต้นทุนโครงการ สะดวกในการใช้สำหรับงานครั้งเดียวเมื่องานไม่สอดคล้องกับสายเทคโนโลยีที่มีอยู่
5. วิธีการตามขวาง– ใช้ในอุตสาหกรรมที่มีลักษณะเป็นวัฏจักร (ขั้นตอนการประมวลผล) กระบวนการผลิตซึ่งแต่ละส่วนสามารถวิเคราะห์แยกกันได้
6. การบัญชีมาตรฐานของค่าใช้จ่าย– มีการกำหนดอัตราต้นทุนโดยประมาณ (เชิงบรรทัดฐาน) และขนาดการเบี่ยงเบนสูงสุดที่อนุญาตในทิศทางเดียวและอีกทิศทางหนึ่งได้รับการคำนวณ (การใช้จ่ายเกิน ของเสียหรือการออม การเพิ่มประสิทธิภาพ)
7. การบัญชีดัชนีสินค้าคงคลังของค่าใช้จ่าย– การวิเคราะห์ข้อมูลสินค้าคงคลัง ณ วันสิ้นรอบระยะเวลาบัญชี
8. การคิดต้นทุนโดยตรง– การแยกต้นทุนค่าโสหุ้ยออกจากต้นทุนการผลิตเมื่อกำหนดต้นทุน

สำคัญ!การบัญชีการจัดการไม่เหมือนกับการบัญชีและการเงิน เพื่อให้ข้อมูลเสร็จสมบูรณ์ ไม่เพียงแต่จะใช้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัจจัยต่างๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเงินซึ่งถือเป็นพื้นฐานหลักของการบัญชีการจัดการเท่านั้น

หลักการบัญชีการจัดการ

พัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ของระบบการจัดการแองโกลอเมริกันและฝรั่งเศส

1. ความสามารถในการสื่อสาร.การสื่อสารในทุกระดับเท่านั้นที่อนุญาตให้ผู้จัดการได้รับภาพข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรอย่างเป็นระบบ
2. ความเกี่ยวข้องผู้บริหารจะต้องได้รับข้อมูลที่สอดคล้องกับคำขอนั่นคือข้อมูลจะต้องตรงตามความต้องการในปัจจุบันของการจัดการ
3. การวิเคราะห์.การได้รับข้อมูลที่จำเป็นนั้นไม่เพียงพอคุณต้องตีความอย่างถูกต้องและสรุปผลนั่นคือแปลข้อมูลเป็นการตัดสินใจของฝ่ายบริหารโดยเฉพาะรวมทั้งคาดการณ์ผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้น
4. ความมั่นใจ.เนื่องจากข้อมูลการจัดการเป็นข้อมูลที่ปิดไม่ให้บุคคลทั่วไปเข้าถึงได้ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการโดยปราศจากความไว้วางใจและการปกป้องข้อมูลที่ได้รับในระดับหนึ่ง

วิธีการสร้างบัญชีการจัดการ

หากบริษัทซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ ต้องการใช้ระบบบัญชีการจัดการ บริษัทจะต้องผ่านขั้นตอนต่อเนื่องหลายขั้นตอน

คุณจะต้องเริ่มต้นด้วยการกำหนดพื้นฐานของข้อมูลการจัดการนั่นคือข้อมูลเฉพาะ ฐานทางการเงิน. ในบริษัทในประเทศ ความเป็นอันดับหนึ่งของการบัญชีการจัดการเป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างหายาก ดังนั้นส่วนใหญ่มักจะต้องสร้างขึ้นบนพื้นฐานของระบบบัญชีการเงินที่ใช้งานอยู่แล้ว ในกรณีเช่นนี้ จำเป็น:

• ระบุสถานการณ์ปัจจุบันอย่างชัดเจน (จำนวนรายงาน เนื้อหาข้อมูล คุณสมบัติการวิเคราะห์ ประสิทธิภาพของการสร้างข้อมูล ฯลฯ)
• ทำนายองค์กรการบัญชีที่วางแผนไว้ (รายงานเกี่ยวกับความต้องการด้านการจัดการแทนที่จะเป็นมาตรฐาน, การเปลี่ยนแปลงระบบของตัวบ่งชี้การประเมินผล, การเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูล, การดำเนินการไม่เพียง แต่กับข้อมูลในอดีตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคาดการณ์ด้วย)

แนวโน้มในการดำเนินการ

ระบบที่ได้รับการพิสูจน์ประสิทธิภาพในระดับธุรกิจสามารถนำไปใช้ได้สำเร็จในระดับรัฐ ในขั้นตอนปัจจุบันของการพัฒนาผู้ประกอบการในประเทศ การนำไปปฏิบัติเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการลงทุนจากต่างประเทศ ต้นทุนและการขาดการพัฒนากระบวนการดำเนินการบัญชีการจัดการบางครั้งทำให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กกลัว

อย่างไรก็ตาม ระบบที่ได้รับการพิสูจน์ประสิทธิภาพในระดับธุรกิจสามารถนำไปใช้ได้สำเร็จในระดับรัฐ ในการดำเนินการนี้ คุณจะต้องแก้ไขปัญหาหลักหลายประการ:

• การพัฒนาพื้นฐานวิธีการสำหรับการบัญชีการจัดการ
• การควบคุมกฎพื้นฐานและบรรทัดฐานของการบัญชีดังกล่าว (โดยการเปรียบเทียบกับการบัญชีและการเงิน)
• การอนุมัติกรอบกฎหมายกำกับดูแล
• การเผยแพร่รูปแบบการบัญชีนี้ให้แพร่หลายสำหรับผู้จัดการธุรกิจและ ความช่วยเหลือของรัฐในการนำไปปฏิบัติ

การบัญชีการจัดการเป็นแหล่งข้อมูลทางเศรษฐกิจหลักสำหรับการนำระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพไปใช้ในขั้นตอนการคาดการณ์การวางแผนและการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ระบบบัญชีการจัดการไม่มีอะไรมากไปกว่ากลยุทธ์และยุทธวิธีในการทำงานขององค์กรทางเศรษฐกิจ

ข้อมูลที่จัดทำโดยบัญชีการจัดการควรมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองความต้องการของการจัดการทั้งเชิงกลยุทธ์และปัจจุบันตลอดจนการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและให้การประเมินตามวัตถุประสงค์ของกิจกรรมของแผนกและผู้จัดการแต่ละราย

กลยุทธ์การบัญชีการจัดการประกอบด้วยการจัดระเบียบ การบันทึก การควบคุม การสร้างแรงจูงใจ การวิเคราะห์ และการควบคุมการตัดสินใจที่ทำไว้ก่อนหน้านี้ รวมถึงความรับผิดชอบในการดำเนินการ

กลยุทธ์การบัญชีการจัดการคือระบบการวิเคราะห์ คาดการณ์ การวางแผน และการประสานงานในการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่กำหนดการพัฒนาในอนาคตของบริษัท

การบัญชีการจัดการเชื่อมโยงกระบวนการจัดการกับกระบวนการทางบัญชี

เรื่องของการจัดการได้กลายเป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อวัตถุหรือกระบวนการจัดการเพื่อจัดระเบียบและประสานงานกิจกรรมของบุคคลเพื่อให้บรรลุ ประสิทธิภาพสูงสุดการผลิต.

เรื่องการบัญชีการจัดการสามารถเรียกว่าการสนับสนุนข้อมูลสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการในปัจจุบันและการพัฒนาในระยะสั้นเพื่อแยกผลประโยชน์ตามแผนออกจากกิจกรรมปกติขององค์กรธุรกิจ

เนื้อหาของวัตถุถูกเปิดเผยโดยวัตถุของมัน ดังนั้น, วัตถุการบัญชีการจัดการรับรู้ข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่าย (ค่าใช้จ่าย) ขององค์กรปริมาณของกิจกรรมรายได้ขององค์กรตลอดจนผลลัพธ์ของทุกขั้นตอนของการสืบพันธุ์ (การหมุนเวียนทุน) นอกจากนี้การบัญชีการจัดการจำเป็นต้องเน้นย้ำวัตถุทางบัญชีดังกล่าวว่าเป็นข้อเท็จจริงของชีวิตทางเศรษฐกิจที่อธิบายกิจกรรมของแต่ละบุคคล การแบ่งส่วนโครงสร้างรวมถึงศูนย์รับผิดชอบ ผู้ขนส่งข้อมูลขั้นสุดท้ายของการบัญชีการจัดการคือการรายงานการจัดการภายใน

วัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการสะท้อนให้เห็นผ่านชุดของเทคนิคและวิธีการที่เป็นพื้นฐานของวิธีการบัญชีการจัดการ

วิธีการบัญชีการจัดการ เป็นชุดของเทคนิคและวิธีการที่ได้รับคำสั่ง การสนับสนุนข้อมูลการบริหารจัดการองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อดึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ หากวิธีบัญชีการจัดการถือเป็นระบบเทคนิคและวิธีการที่สร้างรูปแบบนั้นสามารถแสดงเป็นองค์ประกอบได้

การบัญชีการจัดการใช้องค์ประกอบทั้งหมดของวิธีการบัญชีทางการเงิน เช่น เอกสารและสินค้าคงคลัง การประเมินมูลค่าและการคิดต้นทุน บัญชีและการลงรายการคู่ การสรุปงบดุลและการรายงาน นอกจากนี้การบัญชีการจัดการยังสามารถใช้วิธีการทางสถิติ การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ, วิธีเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์ เป็นต้น (รูปที่ 1.5):

• เอกสาร -เอกสารหลัก สื่อเครื่องสะท้อน กิจกรรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ;
• รายการสิ่งของ -วิธีการระบุสถานะที่แท้จริงของวัตถุ การใช้สินค้าคงคลังจะพิจารณาความเบี่ยงเบนจากข้อมูลทางบัญชี

ข้าว. 1.5.

การบริหารจัดการ

• การจัดกลุ่มและลักษณะทั่วไป- วิธีการศึกษาที่ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมและจัดระบบข้อมูลในบริบทของลักษณะบางอย่างเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานและเพื่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ลักษณะทั่วไป -การบันทึกข้อมูลในรูปแบบตารางพร้อมการวิเคราะห์ในภายหลัง
• บัญชีควบคุม -การจัดเก็บข้อมูล ระบบควบคุมบัญชีช่วยให้คุณสร้างความสมบูรณ์และความถูกต้องของบันทึกทางบัญชีจัดระบบข้อมูลตามเกณฑ์ที่กำหนด
• การปันส่วน -กระบวนการคำนวณบรรทัดฐานและมาตรฐานที่เหมาะสมตามหลักวิทยาศาสตร์เพื่อสร้างความมั่นใจ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรทุกประเภทและค้นหาวิธีในการแปลงต้นทุนให้เป็นผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด
• การวางแผน -นำความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด แก้ไขปัญหาในอนาคต
• จำกัด -ระบบควบคุม ต้นทุนวัสดุขึ้นอยู่กับระบบบรรทัดฐานและมาตรฐาน ขีด จำกัด จะกำหนดมาตรฐานสำหรับการใช้ทรัพยากรต่อหน่วยการผลิตและส่งผลต่อการก่อตัวของต้นทุนวัสดุ
• การวิเคราะห์ -ระบุการพึ่งพาซึ่งกันและกันและความสัมพันธ์ระหว่างแผนกในการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้ ความเบี่ยงเบนและเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์และประสิทธิภาพการผลิต
• ทางเศรษฐกิจ- วิธีการทางสถิติ - การค้นหาและเหตุผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การใช้เหตุผลทรัพยากรสร้างความมั่นใจในการแข่งขันขององค์กรในเงื่อนไข เศรษฐกิจตลาด. โดยอาศัยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่ ข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์จึงได้รับมา ระบบการผลิตทำนายพฤติกรรมของพวกเขาในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์การผลิตและพัฒนาการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• วิธีการทางสถิติ -การใช้ข้อมูลเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในอดีตขององค์กรจำนวนหนึ่งในทุกสาขาของกิจกรรม
• ควบคุม -เสร็จสิ้นกระบวนการวางแผนและการวิเคราะห์ ระบุและขจัดความเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้น

องค์ประกอบทั้งหมดของวิธีการทำหน้าที่เชื่อมโยงถึงกันและมุ่งเป้าไปที่

การแก้ปัญหาการจัดการ

หลักการที่ใช้บังคับในการบัญชีการจัดการมีดังต่อไปนี้ (รูปที่ 1.6):

ความสมบูรณ์ของการนำเสนอข้อมูล

ความรวดเร็วในการนำเสนอข้อมูล

ประโยชน์ของข้อมูลที่ให้ไว้

หลักการของการแยกตัว

หลักการเปรียบเทียบ

หลักการของความเข้าใจ

หลักการรักษาความลับ

ความยืดหยุ่นของระบบบัญชีการจัดการ

การพยากรณ์ระบบบัญชีบริหาร

ความคุ้มค่าของข้อมูลที่ให้

หลักการมอบหมายความรับผิดชอบและแรงจูงใจของนักแสดง

หลักการจัดการความเบี่ยงเบน

หลักการควบคุมตัวบ่งชี้การรายงานภายใน

ข้าว. 1.6. หลักการบัญชีการจัดการ

• ความสมบูรณ์ของการนำเสนอข้อมูลข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหาทางบัญชีและการจัดการจะต้องครบถ้วนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลนั้นมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หลักการของความน่าเชื่อถือมีความเกี่ยวพันอย่างใกล้ชิดกับหลักการของความครบถ้วน ซึ่งต้องการความถูกต้องสูงสุดของข้อมูลที่ใช้เพื่อการตัดสินใจ
• ประสิทธิภาพการนำเสนอข้อมูลควรให้ข้อมูลโดยทันทีตามความจำเป็น
• ประโยชน์ของข้อมูลที่นำเสนอมันเกี่ยวข้องกับการใช้เทคนิคการวางแผนการบัญชีและการวิเคราะห์ที่ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ดังนั้นทางเลือกของพวกเขาจึงขึ้นอยู่กับงานการจัดการที่ได้รับการแก้ไข
• หลักการแยกตัวต้องมีการพิจารณาของแต่ละเอนทิตีทางเศรษฐกิจแยกจากกัน ในการบัญชีการจัดการเมื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะไม่เพียง แต่องค์กรโดยรวมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแต่ละแผนกด้วย
• หลักการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้เดียวกันสำหรับช่วงเวลาที่ต่างกันควรจัดทำขึ้นตามหลักการเดียวกัน
• หลักการของความเข้าใจข้อมูลที่นำเสนอในเอกสารทางบัญชีใด ๆ จะต้องเข้าใจได้สำหรับผู้ใช้เอกสารนี้ ในกรณีของการบัญชีการจัดการเราสามารถพูดได้ว่าข้อมูลที่เตรียมไว้สำหรับผู้จัดการที่จะทำการตัดสินใจใด ๆ จะต้องนำเสนอในรูปแบบที่ผู้จัดการเข้าใจว่าเอกสารประกอบด้วยอะไรบ้าง ข้อมูลจะต้องมีความเกี่ยวข้องเช่น ควรเกี่ยวข้องกับปัญหาที่เป็นที่สนใจของผู้จัดการและไม่ต้องมีรายละเอียดที่ไม่จำเป็นมากเกินไป
• หลักการรักษาความลับการบัญชีการจัดการแยกต่างหาก
• ความยืดหยุ่นของระบบบัญชีการจัดการแสดงให้เห็นในการปรับตัวของระบบบัญชีการจัดการให้เข้ากับ ลักษณะเฉพาะส่วนบุคคลบริษัท. เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงการบัญชีการจัดการเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น กิจกรรมผู้ประกอบการ;
• ความสามารถในการคาดการณ์ของระบบบัญชีการจัดการหมายถึงจุดเน้นของระบบบัญชีการจัดการในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มธุรกิจโดยการคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายในอนาคต
• ความคุ้มค่าของข้อมูลที่ให้ไว้ไม่เคยมีการหารือเกี่ยวกับการบัญชีการเงินเนื่องจากกฎระเบียบการบัญชีการเงินภายนอกที่เข้มงวดจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กร ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบบัญชีการจัดการควรน้อยกว่าต้นทุนการดำเนินงานอย่างมาก การแลกเปลี่ยนข้อมูลข้อมูลการบัญชีและการจัดการควรก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรในรูปแบบของการทำธุรกรรมที่ลดลงและต้นทุนอื่น ๆ
• หลักการมอบหมายความรับผิดชอบและ แรงจูงใจของนักแสดงการกระจายความรับผิดชอบระหว่างผู้จัดการในระดับการจัดการตามลำดับชั้นต่างๆ และการเลือกเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานที่เพิ่มแรงจูงใจสูงสุด
• หลักการควบคุมโดยการเบี่ยงเบนการรายงานภายในควรมีข้อมูลเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนของตัวบ่งชี้จริงจากตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ซึ่งทำให้สามารถสร้างความรับผิดชอบต่อการเบี่ยงเบนที่ไม่พึงประสงค์ที่เกิดขึ้นและกำจัดสาเหตุได้ทันที
• หลักการควบคุมตัวบ่งชี้การรายงานภายใน

การรายงานแยกต่างหากเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ที่ควบคุมและไม่ได้ควบคุมโดยหัวหน้าส่วนงานธุรกิจ

การปฏิบัติตามหลักการข้างต้นทำให้เราสามารถสร้างระบบบัญชีการจัดการที่เหมาะสมที่สุด เป้าหมายหลักของกิจกรรมประเภทนี้

แนวคิดและความจำเป็นในการเน้นการบัญชีประเภทนี้ปรากฏในปี 2515 ในอเมริกา การบัญชีการจัดการในปัจจุบันมีการพัฒนาทุกที่ออกแบบมาเพื่อรวบรวมลงทะเบียนสรุปและนำเสนอต่อฝ่ายบริหารข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจ

จากข้อมูลที่ได้รับในรายงาน หัวหน้าแผนกต่างๆ วางแผนการทำงาน ติดตามการดำเนินการตามแผน และทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีการจัดการคืออะไร?

โดยทั่วไปงานต่อไปนี้จะมีความโดดเด่น:

• การบัญชีสำหรับความพร้อมและการเคลื่อนย้ายทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมด โดยให้ข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับทรัพยากรเหล่านั้นแก่ผู้จัดการขององค์กร
• การบัญชีรายรับและรายจ่ายการตรวจจับความเบี่ยงเบนไปจากมาตรฐานที่กำหนดสำหรับแต่ละแผนกและสำหรับองค์กรโดยรวม
• การคำนวณตัวชี้วัดต้นทุนจริงของสินค้าการตรวจจับความเบี่ยงเบนไปจากมาตรฐานและแผน
• ดำเนินการวิเคราะห์และติดตามกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ แผนการพัฒนาต่อไป
• การคาดการณ์ผลกระทบภายนอกที่อาจเกิดขึ้นโดยอาศัยการวิเคราะห์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและสถานะทั่วไปของเศรษฐกิจของประเทศ
• จัดทำรายงานเกี่ยวกับ ผลลัพธ์ทางการเงินเกี่ยวข้องกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ การขายผลิตภัณฑ์ ฯลฯ
• จัดทำรายงานกิจกรรมทุกด้านแก่ผู้บริหารระดับสูง โดยพิจารณาจากการตัดสินใจเพิ่มเติม

จากที่กล่าวมาข้างต้นเป็นที่ชัดเจนว่าการบัญชีการจัดการครอบคลุมข้อมูลทางเศรษฐกิจทั้งหมดขององค์กรจากข้อมูล การบัญชีภาษี, ตรวจสอบเอกสารเพื่อรายงานจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการผลิตและจำหน่ายสินค้าและบริการ การบริหารจัดการอย่างเหมาะสมนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่ดีในทุกส่วนของบริษัท

วิธีการบัญชีบริหารเป็นเครื่องมือที่จำเป็น

เพื่อดำเนินงานทั้งหมดที่บุคลากรเผชิญในการรวบรวม ประมวลผล วิเคราะห์ และให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ฝ่ายบริหารเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมทางธุรกิจ จึงมีการใช้วิธีการที่หลากหลาย

วิธีการบัญชีการจัดการต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

• เอกสารประกอบเอกสารหลักทั้งหมดเป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการบัญชีการจัดการ
• รายการสิ่งของ– วิธีการที่ช่วยกำหนดสถานะปัจจุบันของวัตถุทางเศรษฐกิจ
• การจัดหมวดหมู่ข้อมูลที่เก็บรวบรวมเพื่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร
• ควบคุมบัญชี บันทึกธุรกรรมในช่วงระยะเวลาหนึ่งที่ช่วยตรวจสอบความถูกต้องของการบัญชีการเงิน
• การวางแผนซึ่งเป็นกระบวนการคงที่ซึ่งเชื่อมโยงความสามารถขององค์กรกับเงื่อนไขที่นำเสนอโดยตลาด
• การปันส่วน- การคำนวณมาตรฐานสำหรับการควบคุมต้นทุนและการเปลี่ยนแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
• กำหนดขีดจำกัดต้นทุนวัสดุ
• การวิเคราะห์กิจกรรมคือ วิธีการที่สำคัญการบัญชีเพราะช่วยให้คุณระบุสาเหตุของการเบี่ยงเบนได้
• ควบคุม– กระบวนการในการกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุทั้งหมด

การใช้วิธีรายการคู่ในการบัญชีการจัดการ

ไม่ใช่องค์กรเดียวที่สามารถจัดการกิจกรรมของตนได้โดยไม่ต้องรักษาบันทึกทางบัญชีที่สะท้อนให้เห็น สภาพทางการเงิน. การบัญชีการจัดการมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดโดยใช้วิธีการป้อนข้อมูลสองครั้งและข้อมูลที่ได้รับในรายงาน

ธุรกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ที่สำคัญจะแสดงในบัญชี เกณฑ์ในการบันทึกคือเอกสารหลัก ในกรณีนี้ การดำเนินการแต่ละรายการตามกฎการเข้าสองครั้งจะสะท้อนให้เห็นในการเดบิตของบัญชีหนึ่งและในเครดิตของอีกบัญชีหนึ่งด้วยจำนวนที่เท่ากัน

วิธี ABC ในการบัญชีการจัดการ

ดังที่ทราบกันดีว่าต้นทุนแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อมความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับการบัญชีที่ถูกต้องและการกระจายสินค้า (บริการ) ประเภทแยกต่างหากสินค้าและกิจกรรมทั่วไป

ความนิยมค่อนข้างมากในปัจจุบันคือสิ่งที่พัฒนาขึ้นในยุค 80 วิธีการบัญชีต้นทุน ABC (การคิดต้นทุนตามกิจกรรม) ซึ่งมีคุณลักษณะในการกระจายต้นทุนค่าโสหุ้ยที่แตกต่างกัน เช่น มีการกำหนดการดำเนินงานและกระบวนการเฉพาะที่ต้องใช้ต้นทุนเพิ่มเติม ข้อมูลที่ถูกต้องดังกล่าวช่วยให้ผู้จัดการตัดสินใจเพิ่มการผลิตได้ สินค้าที่ทำกำไรได้หรือละทิ้งสิ่งไร้ประโยชน์

วิธีการกำหนดราคา

เมื่อกำหนดราคาขายสำหรับผลิตภัณฑ์ (งาน) การคำนวณต้นทุนจะมีบทบาทหลักซึ่งคำนวณโดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่งต่อไปนี้:

• ต้นทุนการดูดซึมตามวิธีนี้ ต้นทุนจะถูกกระจายระหว่างยอดคงเหลือในคลังสินค้าและสินค้าที่ขาย
• การคิดต้นทุนโดยตรงในที่นี้ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นแบบคงที่และแบบแปรผัน และค่าคงที่จะนำมาประกอบกับผลิตภัณฑ์ที่ขาย (บริการ) โดยสมบูรณ์

โดยพื้นฐานแล้ว องค์กรใช้การคิดต้นทุนโดยตรง โดยคำนึงถึงและวางแผนต้นทุนผันแปรเท่านั้น การควบคุมและจัดการต้นทุนการผลิตจะง่ายขึ้นมาก และต้นทุนมีความโปร่งใสเนื่องจากการลดลงอย่างมากของสินค้า

ชุดของเทคนิคและวิธีการต่าง ๆ ที่วัตถุการบัญชีการจัดการสะท้อนให้เห็นในระบบข้อมูลองค์กรเรียกว่า วิธีการบัญชีการจัดการ . ประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้: เอกสาร; รายการสิ่งของ; ระดับ; การจัดกลุ่มและสรุปเป็นบัญชีควบคุม การวางแผน; การปันส่วนและการจำกัด; การวิเคราะห์; ควบคุม.

เอกสารประกอบ – เอกสารหลักและสื่อเก็บข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่รับประกันการบัญชีการจัดการสะท้อนถึงกิจกรรมการผลิตขององค์กรอย่างสมบูรณ์ การบัญชีหลักในระบบบัญชีทั่วไปเป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการบัญชีการเงินและการจัดการ

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเฉพาะขององค์กร แนวทางบูรณาการในการจัดระเบียบบัญชีหลัก ให้:

การปรับปรุงเพิ่มเติมของตารางการปฏิบัติงาน การควบคุมการปฏิบัติงาน และการจัดส่งความคืบหน้าการผลิต

การพัฒนาและการดำเนินการไหลเอกสารแบบรวมสำหรับการบัญชีการเงินและการจัดการ การปรับปรุงและการรวมเอกสารหลัก

การควบคุมการใช้จ่ายด้านวัสดุอย่างเข้มงวดและ ทรัพยากรแรงงานเพื่อให้เป็นไปตามอัตราค่าจ้างการตัดวัสดุตามปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ความปลอดภัยของช่องว่าง ชิ้นส่วน ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูประหว่างการเคลื่อนย้ายผ่านขั้นตอนของการแปรรูป การบริโภค และการเก็บรักษา

ปรับปรุงการจัดระบบบัญชีคลังสินค้าสำหรับชิ้นส่วน ส่วนประกอบ และ หน่วยประกอบเนื่องจากอุปกรณ์ สถานที่พิเศษการจัดเก็บ การจัดหาอุปกรณ์ชั่งน้ำหนักและวิเคราะห์ที่ทันสมัย

การมอบหมายให้ เจ้าหน้าที่แต่ละทีม (ทีมส่วน) มีหน้าที่จัดทำเอกสารทางบัญชีหรือรวบรวมข้อมูลจากอุปกรณ์เครื่องจักรเพิ่มความรับผิดชอบส่วนบุคคลต่อความถูกต้องของการลงทะเบียนและความครบถ้วนของการรวบรวมข้อมูล

ความน่าเชื่อถือและความทันเวลาของข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตโดยการใช้งบดุลสำหรับการบัญชีการเคลื่อนย้ายชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในการจัดการและการบัญชีการเงินในรูปแบบของเอกสารสรุป

การเปลี่ยนไปใช้การรวบรวมการส่งและการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายชิ้นส่วนการประกอบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเพื่อให้ได้ข้อมูลผลลัพธ์โดยใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในระดับการจัดการที่แตกต่างกันบนพื้นฐานของการบัญชีหลัก

การตรวจสอบข้อมูลการบัญชีการดำเนินงานอย่างทันท่วงทีและครบถ้วนในช่วงเวลาการรายงานหนึ่งเมื่อเปรียบเทียบกับสถานะจริง ขนาด และความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการโดยใช้สินค้าคงคลัง ซึ่งในขณะเดียวกันก็ทำให้สามารถปรับปรุงฐานข้อมูลสำหรับการวางแผนการผลิตและการปันส่วนสินค้าคงคลังได้ ตามแหล่งกำเนิดและงานที่ค้างอยู่ 2 .

รายการสิ่งของ - วิธีการระบุสถานะที่แท้จริงของวัตถุ ด้วยความช่วยเหลือของสินค้าคงคลัง การเบี่ยงเบนจากข้อมูลทางบัญชีจะถูกกำหนด: ไม่ว่าจะไม่ได้คำนึงถึงมูลค่าหรือการสูญเสียการขาดแคลนการโจรกรรม สินค้าคงคลังช่วยรักษาสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ ควบคุมการใช้งาน และสร้างความครบถ้วนและความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางบัญชี

การจัดกลุ่มและการประเมินค่า การใช้บัญชีควบคุม - วิธีการศึกษาที่ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมและจัดระบบข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุได้ คุณสมบัติหลักของการจัดกลุ่มวัตถุการบัญชีการจัดการคือ: ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมการผลิต, โครงสร้างทางเทคโนโลยีและองค์กรขององค์กร, องค์กรของการจัดการ, หน้าที่เป้าหมายของระบบการจัดการ ข้อมูลที่จัดกลุ่มเกี่ยวกับออบเจ็กต์ช่วยให้คุณใช้ข้อมูลดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานและสรุปข้อสรุปที่จำเป็นและสมเหตุสมผลสำหรับการตัดสินใจด้านปฏิบัติการและเชิงกลยุทธ์

บัญชีควบคุม – นี่คือบัญชีสุดท้าย โดยรายการจะจัดทำขึ้นตามจำนวนธุรกรรมทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด

การวางแผน การปันส่วน และการจำกัด - รวมอยู่ในระบบการจัดการองค์กร

การวางแผน - กระบวนการที่เป็นวัฏจักรอย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเป้าไปที่การจับคู่ความสามารถขององค์กรกับสภาวะตลาด เป็นเรื่องเกี่ยวกับการแก้ปัญหาในอนาคต การวางแผนจะมีผลก็ต่อเมื่อเป็นไปตามการวิจัยทางสถิติและการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางธุรกิจ

การปันส่วน - กระบวนการคำนวณบรรทัดฐานและมาตรฐานที่เหมาะสมตามหลักวิทยาศาสตร์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพและค้นหาวิธีในการแปลงต้นทุนเป็นผลผลิตอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด ชุดบรรทัดฐานและมาตรฐานประกอบด้วยกรอบการกำกับดูแลขององค์กรซึ่งครอบคลุมกิจกรรมทุกด้าน

ข้อจำกัด - ขั้นตอนแรกของการควบคุมต้นทุนวัสดุตามระบบสินค้าคงคลังและมาตรฐานต้นทุน ขีด จำกัด - กำหนดขอบเขตของการออกตามบรรทัดฐาน ระบบการจำกัดควรประกอบด้วยไม่เพียงแต่การคำนวณขีดจำกัดสำหรับการจัดหาวัสดุโดยเวิร์กช็อปเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการดำเนินการบัญชีและการควบคุมด้วย ดังนั้นในระบบบัญชีการจัดการจึงมีการกำหนดข้อ จำกัด บทบาทของข้อมูลการดำเนินงานที่ช่วยให้มีอิทธิพลต่อการก่อตัวของต้นทุนวัสดุอย่างแข็งขัน

การวิเคราะห์ - ในกระบวนการวิเคราะห์ระบุการเบี่ยงเบนและเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในผลลัพธ์และประสิทธิภาพของการผลิตและตัดสินใจด้านการจัดการที่เหมาะสม

ควบคุม – กระบวนการสุดท้ายของการวางแผนและการวิเคราะห์ กำกับกิจกรรมขององค์กรเพื่อบรรลุภารกิจที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ เพื่อให้สามารถค้นพบและขจัดความเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้นได้ พื้นฐานของระบบควบคุมคือ ข้อเสนอแนะซึ่งให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ จำเป็น และเหมาะสมสำหรับการดำเนินกิจกรรมการควบคุมและการวัดผล มีอยู่ ระบบที่แตกต่างกันและประเภทของการควบคุม มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและมีคุณสมบัติที่โดดเด่นสำหรับแต่ละองค์กร ซึ่งสะท้อนถึงสาขากิจกรรมเฉพาะของตน

องค์ประกอบทั้งหมดของวิธีการไม่ได้แยกจากกัน แต่อยู่ในระบบการจัดความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจภายในโดยมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายการจัดการ

อย่างไรก็ตาม ไม่เหมือนกับการบัญชีการเงินที่ขั้นตอนการใช้วิธีการเหล่านี้ถูกกำหนดโดยกฎหมาย และระบบบัญชีการจัดการ สิ่งเหล่านี้กลายเป็นเครื่องมือการจัดการ ขึ้นอยู่กับการใช้งานหลายตัวแปร ตัวอย่างเช่น การประเมินมูลค่าทรัพย์สินในระบบบัญชีการจัดการสามารถดำเนินการตามมูลค่าการลงทุน ตลาด ประกันภัย บัญชี และมูลค่าการชำระบัญชี การเลือกวิธีการประเมินอย่างใดอย่างหนึ่งในระบบบัญชีการจัดการขึ้นอยู่กับงานที่ผู้จัดการเผชิญ เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการประเมินมูลค่าสินทรัพย์ถาวรต่ำเกินไปส่งผลให้ภาษีทรัพย์สินลดลงในขณะที่ภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น ดังนั้นเมื่อตัดสินใจลดราคาสินทรัพย์ถาวร ผู้จัดการจะต้องประเมินว่าอัตราส่วนของภาษีทั้งสองนี้เป็นประโยชน์ต่อองค์กรมากกว่ากัน การเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์ถาวรนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของทุนตราสารทุนการปรับปรุงตัวบ่งชี้ความมั่นคงทางการเงิน แต่ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตลดลง ในทางกลับกัน การประเมินมูลค่าสินทรัพย์ถาวรที่ต่ำเกินไปจะเพิ่มความสามารถในการทำกำไร นอกจากนี้ ในองค์กรที่ใช้กลไกการกำหนดราคาตามต้นทุน ผลที่ตามมาของการประเมินค่าสินทรัพย์ถาวรต่ำเกินไปคือการลดต้นทุนการผลิตรวม ราคาของมัน และอาจส่งผลให้กระแสเงินสดเป็นบวกขององค์กรเพิ่มขึ้น

นอกเหนือจากวิธีการบัญชีแล้ว การบัญชีการจัดการยังใช้ชุดวิธีทางสถิติ การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ ตลอดจนวิธีทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์ ความเป็นไปได้ของการใช้วิธีการทางสถิติเพื่อวัตถุประสงค์ในการพยากรณ์ซึ่งได้รับการศึกษาอย่างลึกซึ้งโดยผู้เขียนในประเทศจำนวนหนึ่งได้ถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จมายาวนาน การปฏิบัติทางเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจในประเทศ ในเงื่อนไขของการจัดการต่อต้านวิกฤติของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร หนึ่งในส่วนชั้นนำของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุม - การวิเคราะห์พาราเมตริก - ได้รับความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะ

ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบอัจฉริยะต่างๆ จึงเป็นที่ต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร ประเมินสถานะทางการเงิน ดำเนินการตรวจสอบโครงการลงทุน จัดการกระบวนการทางธุรกิจ (การซื้อ การขาย ฯลฯ) สร้างโมเดลของพวกเขา การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มีอยู่ในสาขานี้ควรนำไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติอย่างกว้างขวางในการบัญชีการจัดการ

การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศทำให้เมื่อดำเนินการบัญชีการจัดการสามารถใช้ผลการวิจัยในด้านการสร้างแบบจำลองจำลองที่สามารถแก้ไขปัญหาที่มีโครงสร้างไม่ดีได้ การสร้างแบบจำลองการจำลองให้โอกาสในการทดลองกับการผลิตและกระบวนการทางการเงิน (ที่มีอยู่หรือที่เสนอ) ในกรณีที่การทำเช่นนี้กับวัตถุจริงเป็นไปไม่ได้หรือทำไม่ได้ ในกระบวนการสร้างแบบจำลอง สามารถใช้การวิเคราะห์ประเภทการถดถอยและสหสัมพันธ์ได้ ผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ที่มีอยู่ในสาขานี้จะเป็นที่ต้องการในการบัญชีการจัดการ

ดังนั้นวิธีการต่าง ๆ ทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นจึงรวมเข้าไว้ใน ระบบแบบครบวงจรช่วยให้การบัญชีการจัดการสามารถแก้ไขปัญหาที่เผชิญอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งแบบย้อนหลัง ปัจจุบัน และการคาดการณ์

การบัญชีการจัดการคืออะไร?

- นี่คือทิศทางของการบัญชีสำหรับองค์กรที่สนับสนุนระบบการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจอย่างให้ข้อมูล

วิชานี้คือการวิเคราะห์ การบัญชี และการวางแผนซึ่งจำเป็นต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการประกอบด้วย:

• ค่าใช้จ่ายของศูนย์รับผิดชอบ
• รายได้ของศูนย์รับผิดชอบ
• ผลลัพธ์ของศูนย์รับผิดชอบ

ในทางกลับกัน วัตถุก็มีการแบ่งส่วนของตัวเอง กล่าวคือ:

1. ทรัพยากรการผลิตที่จัดหาแรงงานที่เหมาะสมสำหรับคนงานในกระบวนการของกิจกรรมองค์กร:

• สินทรัพย์ถาวรหมายถึงวิธีการผลิต (อุปกรณ์ สถานที่ผลิต ฯลฯ) การใช้งานและเงื่อนไข
• สินทรัพย์ไม่มีตัวตนเป็นเป้าหมายของการลงทุน ระยะยาว(การเช่าที่ดิน ใบอนุญาต มาตรฐาน ฯลฯ)
• ทรัพยากรวัสดุเป็นวัตถุทางตรงของแรงงานที่มีไว้สำหรับการประมวลผลโดยใช้ปัจจัยแรงงานในกระบวนการผลิต
• ทรัพยากรแรงงานคือปริมาณแรงงานที่มีชีวิตซึ่งวิสาหกิจมีอยู่ การใช้ในกระบวนการของกิจกรรม และผลของแรงงาน

2. กระบวนการทางธุรกิจและผลลัพธ์ของกระบวนการเหล่านี้ซึ่งรวมกันเป็นกิจกรรมการผลิต

หลักการบัญชีการจัดการ

การบัญชีการจัดการเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:

• ความเร็วของการให้ข้อมูล(หมายถึงการลดข้อกำหนดเพื่อความสมบูรณ์ของข้อมูลที่ให้ไว้เพื่อประสิทธิภาพ)
• การรักษาความลับของข้อมูล(เกี่ยวข้องกับการบัญชีการจัดการแยกต่างหาก);
• ประโยชน์ของข้อมูลที่ให้ไว้(เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการวางแผน การวิเคราะห์ และการบัญชีที่ทำให้ได้รับ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์. นอกจากนี้การเลือกวิธีการขึ้นอยู่กับปัญหาที่กำลังแก้ไขในด้านการจัดการ);
• ความยืดหยุ่นของระบบบัญชี(หมายถึงความสามารถในการปรับตัวของระบบให้เข้ากับคุณลักษณะขององค์กรการปรับปรุงในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงทิศทางของกิจกรรมทางธุรกิจ)
• การคาดการณ์ของระบบบัญชี(จุดเน้นของระบบบัญชีในการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรโดยการคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่าย)
• ความคุ้มค่าของข้อมูลที่ให้ไว้(การบัญชีการจัดการควรรวมเฉพาะข้อมูลและการรายงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจัดการ)
• การมอบหมายแรงจูงใจและความรับผิดชอบต่อนักแสดง(หลักการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดสรรความรับผิดชอบระหว่างฝ่ายบริหารในระดับต่างๆ ตลอดจนการกำหนดเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานที่จะเพิ่มแรงจูงใจสูงสุด)
• การจัดการความเบี่ยงเบน(การรายงานขององค์กรควรมีข้อมูลเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนของตัวบ่งชี้จริงจากตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ซึ่งทำให้สามารถสร้างความรับผิดชอบต่อการเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้นและกำจัดสาเหตุของการเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว)
• การควบคุมตัวบ่งชี้การรายงานภายใน(หมายถึงการเตรียมรายงานแยกต่างหากโดยหัวหน้าส่วนธุรกิจขององค์กรเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ที่ควบคุมและไม่มีการควบคุม)
• การให้ข้อมูลอย่างทันท่วงที(บางครั้งความครบถ้วนและความถูกต้องของเอกสารของธุรกรรมทางธุรกิจอาจถูกละเลยเพื่อให้แน่ใจว่ามีการให้ข้อมูลในเวลาที่เหมาะสม)

ฟังก์ชั่นการบัญชีการจัดการ

หลักการบัญชีการจัดการช่วยให้มั่นใจได้ถึงหน้าที่:

• การบัญชีปฏิบัติการ การวิเคราะห์ การควบคุม การวางแผน และการพยากรณ์กิจกรรมของศูนย์รับผิดชอบ
• การสร้างกลไกแรงจูงใจที่ช่วยให้คุณสามารถประสานเป้าหมายและความสนใจของกลุ่มกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีขององค์กร
• ให้การสนับสนุนข้อมูลในการตัดสินใจของฝ่ายบริหารโดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลกำไรสูงสุดในขณะที่รักษาทุนขององค์กร

ส่วนประกอบของวิธีการบัญชีบริหาร

1. เอกสารประกอบ- เอกสารหลักที่สะท้อน กิจกรรมทางเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจ การบัญชีหลักเป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการบัญชีการจัดการ

2. สินค้าคงคลัง- นี่เป็นวิธีการกำหนดสถานะของวัตถุในขณะนั้น

3. สรุปข้อมูลและจัดกลุ่มใช้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ()

4. ควบคุมบัญชี- สิ่งเหล่านี้คือบันทึกจำนวนธุรกรรมทั้งหมดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของบัญชี

5. การวางแผนเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่เปรียบเทียบสภาวะตลาดและความสามารถขององค์กร

6. การปันส่วน- นี่คือการคำนวณบรรทัดฐานซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนต้นทุนให้เป็นผลิตภัณฑ์

7. ข้อจำกัด- นี่คือการควบคุมต้นทุนวัสดุ

8. การวิเคราะห์. องค์ประกอบนี้ควรใช้กับทั้งกิจกรรมขององค์กรโดยรวมและแผนกแยกกัน จากผลการวิเคราะห์จะพิจารณาความเบี่ยงเบนและสาเหตุ

9. การควบคุม- นี่คือกระบวนการวางแผนขั้นสุดท้ายที่ช่วยให้คุณสามารถขจัดความเบี่ยงเบนใด ๆ ที่เกิดขึ้นได้

เนื้อหาเพิ่มเติมในหัวข้อนี้(บทความ ประสบการณ์เชิงปฏิบัติของบริษัท) สามารถพบได้ในส่วนการบัญชีการจัดการของไลบรารีพอร์ทัล