Мій бізнес – Франшизи. Рейтинги. Історія успіху. Ідеї. Робота та освіта
Пошук по сайту

Алгоритм створення бізнесу. Як створити свій бізнес з нуля: практичний посібник

Представляю вашій увазі перевірений алгоритм дій зі створення прибуткового бізнесуз нуля. Цей алгоритм був неодноразово випробуваний на практиці та показав дуже добрі результати.

Усім новачкам, які поки що не знають, як їм, з чого почати – треба почати з цього універсального алгоритму.

2) Визначити своє місце над ринком. Позаконкурентна перевага.

Головне питання тут: «Чому куплять у мене, а не у конкурентів?».

Дуже важливо чітко відповісти на це запитання. Без цього ваш бізнес дуже мало шансів на успіх.

Якщо ви не розумієте, чим ви кращі за конкурентів, то і ваші клієнти це не зрозуміють. І купувати у вас не будуть.

3) Створити магазин із «продуктом»

Примітка. Під словом "продукт" я маю на увазі те, що ви продаєте, чи це ковбаса, тренінг або стрижка пуделів.

Це може бути як магазин в інтернеті, так і на першому поверсі будинку або у торговому центрі.

Не має значення де ваш магазин, головне, що прийшовши в нього, людина бачить вашу пропозицію, ваш продукт і може його купити.

4) Правильно презентувати продукт

Це дуже важливий момент!

У вас може бути тричі чудовий продукт, але якщо ви про це нікому не розкажете (або розкажете погано), то у вас не купуватимуть.

Цінність матеріалу буде саме у повному комплекті. Якщо ви хочете створити власний бізнес та заробляти на ньому, то й завантажуйте матеріали!


Якщо думки в цій нотатці вам сподобалися, то буде класно:

🙂 Якщо ви залишите коментар нижче - що вам сподобалося, що не сподобалося, які питання є? Мені буде приємно почитати
  • 4. Підприємницьке середовище. Економічна свобода-провідний елемент підприємницького середовища.
  • 5. Зовнішнє підприємницьке середовище.
  • 6. Внутрішнє підприємницьке середовище.
  • 7.Фізичні та юридичні особи – як суб'єкти підприємництва.
  • 8. Права та обов'язки підприємців.
  • 9. Індивідуальний підприємець. Порядок реєстрації іп
  • Вибираємо спосіб реєстрації
  • 10. Оподаткування індивідуальних підприємців. Застосування спрощеної системи оподаткування, обліку та звітності.
  • 11. Господарські товариства
  • 12. Товариство з органічною відповідальністю
  • 13.Товариство з додатковою відповідальністю
  • 14. Акціонерне товариство
  • 15. Народні підприємства. Виробничі кооперативи
  • 16. Державні та муніципальні унітарні підприємства. Об'єднання підприємницьких організацій.
  • 17. Сутність та критерії визначення об'єктів малого підприємництва. Критерії визначення суб'єкта малого підприємництва Москві.
  • 18. Переваги та недоліки малого підприємництва. Роль малого підприємництва економіки.
  • 19. Причини, які гальмують розвиток малого підприємництва. Напрямок та форми державної підтримки малого підприємництва. Інфраструктура підтримки малого підприємництва.
  • 20. Спрощена система оподаткування, обліки та звітності для суб'єктів малого підприємництва. Сплата єдиного податку на поставлений дохід визначення видів діяльності.
  • 21. Загальні умови створення справи. Деякі засади створення власної справи.
  • 22.Етапи створення власної справи. Ідея та цілі створення власної справи.
  • 23. Придбання підприємства (бізнесу). Оренда підприємства Франчайзинг-форма організації бізнесу.
  • 25. Бізнес-план. План маркетингу. План виробництва та організаційний план у бізнес-плані.
  • 26. Ризики у діяльності фірми. Фінансовий план. Додаток до бізнес-плану.
  • 29. Залучення банківських кредитів. Основні види банківського кредиту. Укладання кредитного договору із банками.
  • 30. Комерційні кредитування організації.
  • 31. Лізингові операції.
  • 32. Сутність кадрового забезпечення.
  • Запитання 33. Формування вимог до потенційних працівників організації.
  • Питання 34. Канали пошуку нових співробітників організації (фірми). Методи відбору персоналу.
  • 1. Попередня відбіркова бесіда
  • 2. Анкетування
  • 3. Співбесіда
  • 4. Тестування.
  • 5. Перевірка рекомендацій та послужного списку
  • 6. Випробування
  • 5. Конкурсний набір персоналу на посаду
  • Запитання 35. Культури підприємництва. Підприємницька етика та етикет.
  • Питання 36. Сутність підприємницької таємниці. Основні елементи механізму захисту підприємницької таємниці.
  • Запитання 37. Сутність підприємницького ризику. Класифікація підприємницьких ризиків.
  • Запитання 38. Мале підприємництво.
  • Питання 39. Особливості розвитку підприємництва Росії.
  • 21. Загальні умовистворення власної справи. Деякі засади створення власної справи.

    Створення власної справи в Росії здійснюється відповідно до чинного цивільного законодавства, федеральними законамипро окремі організаційно-правові форми учасників підприємницької діяльності та нормативними актами, що регулюють весь процес створення та функціонування підприємницьких організацій. Створення своєї справи у тій чи іншій організаційно-правової формі передбачає такі причины: 1) наявність майна на формування первинного капіталу; 2) наявність певного обсягу фінансових коштів, необхідні формування мінімального розміру статутного (складеного) капіталу; 3) наявність нежитлових приміщень, необхідні розміщення офісу майбутньої організації та здійснення намічених видів діяльності, чи наявність можливостей оренди нежитлових приміщень; 4) попереднє вивчення передбачуваного ринку, на якому підприємець пропонуватиме для реалізації результат підприємницької діяльності; 5) формування команди кваліфікованих засновників (партнерів) власної справи, які добре знають технологію здійснення певних видів діяльності, ведення бухгалтерської та податкового облікута ін.

    Важливо самому підприємцю об'єктивно відповісти на наступне запитання: чи маю я все необхідне, щоб вести власну справу? Оскільки підприємець на своїй фірмі буде найголовнішим працівником, йому необхідно дати своїм позитивним та негативним рисам об'єктивну оцінку. Ось кілька питань, які він повинен поставити собі: чи можу розпочати свою справу? наскільки я вмію ладити з людьми? наскільки я твердий у прийнятті рішень? Чи маю я достатній запас фізичних сил і емоційний потенціал для успішного ведення справи? наскільки добре я планую та організую свої справи?

    Потрібно відповісти і на запитання: який вид бізнесу слід вибрати? Зазвичай найкращим видом бізнесу є той, у якому майбутній підприємець найбільше зацікавлений, а також той, для ведення якого вже є певні навички. Можна проконсультуватися зі службами підтримки підприємництва щодо потенційних можливостей різних видів бізнесу у своєму районі. Відповідність його кваліфікації можливостям місцевого ринку збільшить шанси успіху

    Майбутній підприємець має бути компетентним у сфері діяльності, де він має намір створити власну справу.

    Підприємець повинен вміти розраховувати передбачувані наслідки від ризику, зберігати підприємницьку таємницю, володіти всією інформацією про діяльність власного підприємства, споживачів продукції, клієнтів, постачальників, конкурентів особливо. У Росії досі не сформовано позитивне підприємницьке середовище, процвітають бюрократія та корупція, діє агресивна зовнішнє середовище, Тому майбутньому підприємцю необхідно вміти передбачати рішення федеральної та місцевої влади, які часто обмежують права підприємців, навчитися захищати не тільки своє майно та активи від зазіхання агресивних сил, а й своє життя.

    принципи.Задумавши створити власну справу, майбутній підприємець повинен відповісти на низку запитань:

    Для кого працюватиме його фірма, хто його майбутні споживачі (покупці), чи є для нього місце під сонцем ринку. Тому процес прийняття підприємницького рішення має починатися з оформлення ідеї – для кого виробляти продукцію, товари, виконувати роботу, кому надавати послуги (залежно від виду та типу ринку);

    Що робити, які конкретно товари, які конкретно виконувати послуги, а потім уже визначити, чи є в нього умови та фактори своєї діяльності. При цьому слід пам'ятати, що підприємці мають право займатися лише законною та (або) ліцензованою діяльністю;

    Як виробляти продукцію (товари), виконувати роботи, надавати послуги, який технічної і технологічної основі, з якими якісними характеристиками, з якими витратами, із рівнем конкурентоспроможності. Тому дуже важливо знати, яке склалося співвідношення на ринку між попитом та пропозицією товару, який збирається запропонувати підприємець (у будь-якій сфері діяльності – виробничій, торговельно-посередницькій, фінансово-кредитній) на ринку, причому не взагалі на ринку, а на певному територіальному ринку . Якщо попит великий і стійкий, тобто сенс створювати власну справу та виробляти ці товари.

    Майбутній підприємець, плануючи створити власну справу, має керуватися найважливішими ринковими принципами, серед яких можна назвати такі.

    По-перше, потрібно знайти потребу та задовольнити її, оскільки підприємницька діяльність спрямована на задоволення чужих потреб.

    По-друге, виробляти товари слід із нижчими витратами (собівартістю), інакше ринок може визнати ці товари, а підприємець зможе їх реалізувати (продати) і отримати плановану прибыль.

    По-третє, підприємець, встановлюючи ціну на вироблені товари, повинен враховувати поведінку конкурентів, попит споживачів, рівень насичення ринку. Проблема ціноутворення відіграє істотну роль у механізмі створення та функціонування власної справи, загальний алгоритм якого можна висловити наступною короткою схемою: підприємницька ідея -> цілі підприємця -> розробка підприємницького проекту -> реалізація його у вигляді створення власної справи -> функціонування організації (перша стадія життєвої циклу).

    Можна щодня скаржитися на нестабільну економічну ситуацію. Можна чекати, доки закінчиться криза. А можна просто творити. В онлайні. Ніхто не наважиться підняти орендну плату, боятися валютного стрибка не потрібно. Але у чому сіль бізнесу в інтернеті? Ми вирішили дізнатися подробиці у експерта в цій сфері, засновника порталу Knigogo та випускника бізнес-табору Made in Ukraine Сергія Фоміна.

    Knigogo онлайн бібліотека, де представлені електронні книги різних форматів, фрагменти аудіокниг, вибірка магазинів для вигідних покупок літератури.

    Сергій Фомін, засновник Knigogo, випускник Startup Ukraine

    Ми планували цей проект уже дуже давно. Він був створений на основі першого нашого проекту студентських часів та онлайн-бібліотеки. Я прийшов у Startup Ukraine з планами зробити щось крутіше з тими знаннями, які я мав з просування в інтернеті.

    Коли я поїхав до бізнес-табору та поспілкувався з підприємцями, вони підтримали ідею проекту. Це мене надихнуло. Я почав ним займатися. Вивчив багатьох іноземних конкурентів, вивчив їхню структуру та функціонал. Після, сіли з командою та створили кістяк – дизайн проекту як ми його бачимо. Протягом тижня цілодобово сиділи з листочками, малювали структуру сайту, вигадували основний функціонал. Далі зібралися із програмістами, які розробляють сайти, і почали створювати поетапно проект Knigogo. Додатково ми дуже заморочилися над його автоматизацією всередині. Ми хотіли зробити розміщення контенту практично на автоматі – це прискорило б зростання проекту, зменшило кількість співробітників та ймовірність механічних помилок. Так ми створили каркас проекту.

    Бізнес в онлайні - це темрява. При думці про те, щоб створити власний майданчик, виникає безліч питань Давайте розглянемо поетапно, з чого починається онлайн-бізнес.

    Аналіз українського та іноземного ринків

    В Україні онлайн-ресурси мають застарілий дизайн та навігацію, тож орієнтир на іноземні ринки може відіграти вирішальну роль. Тенденції дизайну продуктів, брендингу та айдентики приходить із західних ринків, тому важливо постійно відстежувати нові віяння, щоб бути лідерами. У той же час, не можна забувати про специфічні особливостіукраїнського ринку: треба розуміти, до чого аудиторія вже готова, що варто пробувати, а що ніколи не стане трендом. Сергій розповідає, що для старту проекту Knigogo він досить глибоко досліджував ринок.

    Я аналізував український ринок та зрозумів, що він не зайнятий. Продаж електронних книг практично не розвинений. У планах розвивати цю справу. Мій досвід показує, що десь 65% людей, котрі люблять читати, готові купувати електронні книги. Статистика показує, що кількість споживачів, які купують такий формат книг, зростає. Авторське право стає все більш захищеною областю, тому ресурси, які намагаються розповсюджувати книги безкоштовно, обмежені. Тому проекту важливо популяризувати культуру набуття книг. Тим більше, що вони досить дешеві.

    Перш ніж випускати продукт ринку, не важливо онлайн чи офлайн, потрібно переконатися у тому, що у товар буде тривалий попит.

    Капітал

    Вважають, що онлайн бізнесвимагає менше уваги та капіталовкладень. Це негаразд. Створення якісного інтернет-ресурсу трудомісткий та витратний процес, який надалі працюватиме на вас.

    Коштувало мені це 5 років життя – 5 років досвіду. Я тестував різні технології просування онлайн-бібліотек, різні варіанти дизайну сайту, різні функції, щоб прийти до того, що я створив зараз. Якщо говорити про гроші, то початковий капіталстановив десь 200 тисяч гривень. Це лише розробка самого каркасу сайту. Стільки ж вкласти потрібно буде ще у розробку функціоналу персональних сторінок для кожного користувача, так звану міні-соціальну мережу для читачів книг.

    Оскільки ніша конкурентна в інтернеті та соціальних мережах, думаю, що буде потрібно півроку — рік, щоб вийти на мінімальний прибуток.

    На чому заробляє бізнес?

    Унікальність ресурсу

    В інтернеті велика кількість сайтів. Ресурси одного напряму схожі один на одного, тому заходити до переповненого сегмента сенсу немає. Тільки якщо ви дасте споживачеві якусь "плюшку" або створите стильний сайт з максимально зручною навігацією.

    Унікальність і задум проекту була в тому, щоб зробити його дуже простим і зрозумілим. Щоб на ньому можна було робити все: від читання рецензій книги та біографій письменників, до ведення нотаток з книги та збереження цитат у себе в акаунті. Зараз ми розробляємо персональні сторінки для кожного користувача, з можливістю записувати свої нотатки, рецензії на книги, додавати цитати, створювати списки книг для читання та спілкуватися з іншими читачами. Також ми хочемо зібрати та написати розгорнуті рецензії на ВСІ книги у нашій бібліотеці, а не просто анотації, як зроблено практично на всіх сайтах-конкурентах. У планах зібрати найбільшу базу відгуків на літературу.

    Дизайн

    Картинка продає, тому дуже важлива візуальний контент. Робіть фото самостійно, наймайте хорошого графічного дизайнеращоб ваш віжуал відрізнявся якістю та унікальністю.

    Для онлайн ресурсів важливим є таке поняття, як UX/UI дизайн. Його мета – створити вид сторінки, де розміщений продукт. Наприклад, де краще розмістити інформацію про продукт та кнопку «Купити», під фото чи праворуч? Або може краще додати відео-огляд товару та в ролику розмістити кнопку для придбання. Це завдання вирішує UX/UI дизайнер. Він має вигадувати рішення, які впливатимуть на продаж.

    Формат

    Ресурс можна трансформувати на маркетплейс. За таким принципом діють популярні майданчики, як Prom.ua, Lamoda.ua, Rozetka.ua, Modnakasta.ua, Шафа. Маркетплейс – це електронний ринок, перевагою якого є розміщення величезної кількості позицій, можливість співпрацювати з іншими брендами.

    У такій бізнес-моделі три сторони: ви, як компанія-реалізатор проекту, постачальник товарів та покупець. Дві головні ознаки успішного маркетплейсу: лаконічність, інтуїтивний інтерфейс та наявність запропонованого товару.

    Просування

    В ідеалі отримати органічний трафік, коли не платиш за рекламу та користувач повертається на твій ресурс сам.

    Для початку на ресурсі потрібно зробити технічну оптимізацію, тобто:

    • Ідеально вивчити довідки пошукових систем. Інтернет має готові рішення.
    • Перевірити веб-сайт на популярні помилки.
    • Підібрати запити людей. Тобто ти повинен дізнатися, як споживачі шукають товар, що їх цікавить, на вашу тематику.
    • Перевірити, чи реально запит відповідає очікуванням людей.

    Коротко це має такий вигляд: проаналізувати запити – створити під них структуру сайту – оптимізувати внутрішні сторінки, додавши ключові словау необхідні теги (в заголовок та опис) – запустити проект та стежити за результатами.

    Просування – це must do у будь-якому бізнесі. Але кожен проект є унікальним завдяки своєму продукту, цільовій аудиторії та іншим аспектам, які впливають на способи просування.

    Чим більше ви хочете продати товару через сайт, тим більше ресурсу (грошей та часу) потрібно задіяти. Як тільки продажі почнуть зростати, необхідно буде найняти сейлз-менеджера, маркетолога, який забезпечить нові напрямки просування товару. Завжди можна використовувати партнерський маркетинг. Тоді буде можливість користуватися активами один одного та в результаті отримувати спільну користь.

    Команда

    У мене немає партнерів, є лише я та моя команда. Це мої помічники, seo-оптимізатори та копірайтери. Всього нас близько 10 осіб. Кількість працівників найчастіше залежить від можливостей вкладати у подальший розвиток проекту. Рецензій на книги та текстів потрібно дуже багато. Унікальні рецензії від людей, які читають, — це і є одна з наших найбільших переваг над іншими.

    Довгострокові цілі

    Ми будемо працювати над тим, щоб ресурс Knigogo став одним із лідерів на ринку СНД. У планах створити свою соціальну мережу для любителів читати книги, в якій користувачі ділитимуться добірками та рецензіями. Ми хочемо створити три проекти трьома мовами: українською, російською та англійською.

    Проблеми

    Коли ми тільки-но починали робити заготівлі проекту, ми не бачили загального результату. Але тільки-но почали розробляти сайт, зіткнулися з проблемами, що деякі ідеї не вдається реалізувати. Тоді довелося переробляти деякі речі, доопрацьовувати функціонал. Також постало питання часу: я думав, що втілення проекту займе від 2 - 5 місяців, а виявилося, що технологія затяглася на цілий рік.

    На бізнес-таборі Made in Ukraine від Startup Ukraine я отримав знання, яких до цього мені не вистачало або просто не надавав цьому належної уваги. Наприклад, щодо систематизації та автоматизації бізнесу, з управління людьми та з опрацювання самого продукту (як його покращити, як його краще показати, що для цього потрібно робити). Я став більше ставити собі запитання щодо продукту, почав більш скрупульозно опрацьовувати його. Попрацював із командою, звільнив тих, хто вже просто не тягнув поточні норми чи просто не хотів рости разом із нами. У результаті ці знання сильно вплинули на поточний продукт, і те, що я зараз маю.

    15Липень

    Чому я вирішив написати цю статтю

    Тому що багато хто, хто мені ставить запитання, задає те, про що спочатку взагалі не варто навіть морочитися. Трапляються навіть такі питання, з якими людина, можливо, взагалі ніколи не зіткнеться. Загалом у головах багатьох підприємців-початківців відбувається «Горе від розуму» і це горе ми «усунемо» в цій статті. Принаймні я дуже постараюся. Зараз поговоримо про помилки, а потім видам покроковий план, яким я його бачу.

    Деякі помилки та їх вирішення

    1. Не пораховано точку беззбитковості

    Багато хто починає бізнес навіть не порахувавши, скільки в який період потрібно продавати, щоб вийти в нуль. Це важливо тому, що багато бізнес-моделей відсікаються ще на цьому етапі.

    Порахувати точку беззбитковості просто. Ви вважаєте, скільки несете витрат за місяць і потім вважаєте, скільки вам потрібно за місяць продавати товарів чи надавати послуг, щоб ці витрати окупити. Якщо цифра надто велика і здається вам нереальною, то краще за такий бізнес не братися. Якщо ж ви вважаєте, що зможете продавати потрібну кількість товарів, щоб покривати витрати або почати покривати витрати за кілька місяців, то можна думати про цей бізнес далі.

    Висновок 1:Поки у вас в голові немає повної фінансової картини бізнесу, позичати гроші або навіть використовувати свої заощадження не можна.

    2. Все має бути ідеально

    На початку свого бізнесу хочеться, щоб все було правильно та красиво: купується саме сучасне обладнання, створюється найфункціональніший сайт, ремонтується офіс і т.д.

    Прагнення на краще корисні, але є одне "АЛЕ" - перш ніж витрачати гроші, перевірте працездатність своєї бізнес-моделі. Збираючись зробити дорогий дизайн сайту, спочатку переконайтеся, що ваші послуги або товари взагалі затребувані.

    Або якщо ви відкриваєте кафе, перш ніж робити дорогий ремонт, спробуйте почати продавати в тому приміщенні, яке є з мінімальними вкладеннями. Якщо продажі будуть йти і місце в даному районі міста приноситиме хоч якийсь прибуток, тоді можна розширюватися або робити крутий ремонт.

    Висновок 2: Не вкладайте значні суми, поки ви не переконаєтесь, що сам продукт людям потрібен І не потрібно доводити все до ідеальності, тим самим відтягуючи старт. Почніть з тим, що є і поступово розвивайте та покращуйте.

    3. Не розуміння свого майбутнього бізнесу або просто немає кохання

    Я особисто вважаю, що бізнес має як мінімум подобається. Я, наприклад, люблю кожен свій бізнес-проект і якби не любив, то вони не виходили б прибутковими.

    Деякі підприємці-початківці пишуть мені питання «Що продавати», «Які послуги вигідно надавати», «Яким бізнесом вигідно зайнятися» тощо. Я всім відповідаю: Відкрийте свій банк. І нікому моя відповідь не подобається, хоча вона відповідає на всі ці запитання. У кожного підприємця різна життєва ситуація, різні інтереси та різні знання. Якщо одному подобається продавати іграшки, а другому подобається продавати чоловічі костюми, то вони не зможуть помінятися бізнесами та бути такими успішними. Все тому, що вони не розуміють самої моделі і просто не відчувають інтересу.

    Висновок 3:Не можна побудувати бізнес на ідеї тільки тому, що ви просто знаєте, що вона прибуткова і не маєте до неї інтересу. Бізнес потрібно розуміти, любити та «бути в темі». Я, наприклад, не зміг би відкрити масажний салонта привести бізнес до успіху. Не тому, що у мене не вистачить грошей, а тому, що я не розумію в даному бізнесі нічого.

    З чого розпочати свій бізнес - 10 кроків з нуля

    Для початку хочу сказати, що нижче я наведу 2 плани, з чого розпочати свій бізнес: повний та спрощений. Почнемо з повного.

    Крок 1. Ідея бізнесу

    Само собою, щоб розпочати бізнес, потрібно знати, що саме починати. Я завжди говорив, кажу і говоритиму, що у підприємця має бути ідея. Якщо ви не можете навіть вигадати ідею, то про який взагалі бізнес йдеться. Не обов'язково бути новатором і вигадувати щось неймовірне. Можна взяти вже працюючу ідею, озирнувшись довкола, знайти в ній недоліки або просто покращити так, як бачите саме ВИ і це буде вже інший бізнес. На сформований ринок зайти простіше, ніж формувати його самостійно. І ідея не має бути глобальною, можна почати мікробізнес або .

    Для того, щоб придумати або знайти ідею бізнесу, прочитайте наступні статті і після прочитання ви 100% визначитеся з ідеєю:

    Після того, як статті прочитані ідеї вигадані, можна переходити до наступного кроку.

    Крок 2. Аналіз ринку

    Після вибору бізнес-ідеї потрібно проаналізувати ринок, дізнайтеся, чи потрібен взагалі людям ваш продукт. Оцініть конкуренцію, виявите позитивні та негативні сторони конкурентів, знайдіть у собі те, чим ви відрізнятиметеся від конкурентів. Порівняйте ціни, якість обслуговування, асортимент (якщо це товарний бізнес) і максимально шукайте те, в чому ви можете бути краще. Це неодмінно. Чому? Читайте!

    Після того, як ви оцінили попит і пропозицію, зрозуміли, що ви можете конкурувати з наявними компаніями, можна рухатися далі.

    Крок 3. Планування бізнесу

    Крок 5. Реєстрація свого бізнесу

    Цей крок упускати не можна, тому що бізнес має бути зареєстрований. Можна використовувати ТОВ чи ІП. Все залежить від вашої діяльності. Для цього вам допоможуть статті:

    Після того, як ваш бізнес оформлений, можна перейти до наступного кроку.

    Крок 6. Податки та звітність

    Цей крок я вказав відразу, тому що ви спочатку повинні визначитися, за якою системою оподаткування ви працюватимете. Це потрібно зробити одразу, бо від цього залежать суми податків та способи їхньої оплати. Для цього прочитайте такі статті:

    А також читайте інші статті рубрики, тому що там ви знайдете завжди актуальну та повну інформацію про ведення податкового та бухгалтерського обліку. Також можете поставити своє запитання та отримайте відповідь від фахівця.

    Крок 7. Швидке тестування ідеї

    Хтось скаже, що можна протестувати без реєстрації бізнесу. І ви маєте рацію! Можна і так, але я не дарма на початку написав, що буде 2 варіанти розвитку подій і в другому я про це розповім. А зараз перейдемо до самого тестування.

    Вам спочатку потрібне саме швидке тестування – «перевірка боєм». За власний кошт провести тестування ідеї, дати мінімальну рекламу, зробити мінімально можливий продукт і спробувати його продати. Вивчити попит практично так би мовити. Ви повинні подивитися у свій план, оцінити, що вам щонайменше потрібно для того, щоб почати і відразу ж починаєте. Навіщо це робиться. На самому початку я писав про одну з помилок підприємців-початківців, яка полягає у відтягуванні старту, у постійних доопрацюваннях і т.д. Не потрібно доводити до досконалості, потрібно якнайшвидше стартанути, щоб перевірити ідею в дії, отримати перші продажі та натхненним продовжувати розвиток.

    Якщо старт не дає перших продажів, потрібно переглянути план, ідею і шукати помилки. Швидкий старт робиться ще для того, щоб ви у разі невдачі витратили менше часу, сил та грошей. Погодьтеся, було б прикро готуватися рік, а потім зазнати невдачі? Менш прикро зрозуміти свої помилки одразу, поки ви ще мало встигли зробити. Так ви зможете по ходу дій вносити коригування та все почне виходити!

    Для тесту ідеї та вашого бізнесу вам може допомогти.Вона більша для тесту ідеї в інтернеті, але для реального сектору (оффлайн) теж підійде.

    Крок 8. Розвиток бізнесу

    Після того, як тести проведені, план скоригований і продаж потихеньку пішли, можна займатися розвитком бізнесу та доопрацьовувати до досконалості все, що ви написали в плані. Тепер уже можна покращувати сайт, збільшувати склади чи офіс, розширювати персонал тощо. Коли ваша ідея та бізнес-модель показала свою працездатність, вам простіше вже ставити більш глобальні цілі. Тим більше, ви вже отримали з перших замовлень або продажів перші гроші і можете реінвестувати їх у розвиток.

    Якщо грошей не вистачає, то тут уже можна вдатися до кредитів і позик, тому що бізнес приносить гроші і на його розвиток можна позичати з чистою совістю. Якщо грошей потрібно небагато, то може підійти навіть кредитна картка. Я розповів, як можна без відсотків користуватися грошима кредитки для свого бізнесу.

    Крок 9. Активне просування

    Цей крок можна було зарахувати до розвитку, але я виніс його окремо. Після того, як у вас ширші склади, потужніше обладнання та сайт, більше співробітників тощо, потрібно забезпечити все це роботою. Для цього потрібна агресивна реклама максимум. Ви маєте використовувати безліч рекламних можливостей. Шукайте клієнтів в інтернеті, робіть офлайн рекламу, займайтеся прямим продажем і т.д. Чим більше рекламних інструментів ви задіяєте, тим кращий результат. Але обов'язково фіксуйте результати та відсівайте неефективні інструменти реклами, щоб не зливати бюджети порожньою.

    Крок 10. Масштабування

    Ваш бізнес працює добре, приносить гроші, ви постійно розвиваєтесь, все чудово! Але є й суміжні напрямки чи сусідні міста. Якщо ваша бізнес-модель успішно стрільнула у вашому місті, ви можете зробити представництва в інших містах. Якщо немає бажання чи можливості виходити до сусідніх міст, то можете просто захопити суміжний напрямок, якщо такий взагалі є.

    Наприклад, якщо ви продаєте побутову техніку, можете паралельно відкрити ремонтний сервіс та надавати платні послуги з ремонту. Якщо техніка вашого клієнта не підлягає ремонту, ви завжди можете запропонувати йому купити в замін щось з вашого магазину. Загалом подивіться на свій бізнес і я впевнений, що ви знайдете за що зачепитися.

    На що ще можна звернути увагу

    Під час запуску бізнесу є кілька параметрів, які дозволяють оцінити наскільки ефективний ваш бізнес на старті, поставтеся до них серйозно:

    Якщо чистий прибуток вашого бізнесу вищий за нуль, не рахуючи витрати на обладнання, а також податки, значить ваш бізнес виживе, тому що він генерує якісь гроші. Якщо нижче за нуль - значить, ваш бізнес спалює гроші, і йому не вистачить жодних кредитів та інвестицій;

    Якщо ви запланували продажі на 200 000, а продаєте на 50 000, це привід серйозно скоригувати свою роботу і, можливо, сам план;

    Вам має бути комфортно. Бізнес – це важко. Якщо вам теж завжди важко, то справлятися із завданнями бізнесу буде складно. Забезпечте собі достатній рівень комфорту, щоб ви не почувалися обділеним через власний бізнес.

    Як розпочати та відкрити свій бізнес за спрощеною схемою

    Як і обіцяв, наведу ще спрощену схему того, як розпочати свій бізнес. Т.к. я вже вище всі пункти розписав, то тут посилатимуся на них, щоб не повторюватися.

    Я сам користувався цією схемою жодного разу, тому що раніше я запускав дуже маленькі проекти, в яких багато можна було прогаяти. Отже, схема виглядає так:

    1. Ідея (вона має бути завжди);
    2. Легке планування можна не розписувати, а вмістити основні моменти на листку блокнота. Робиться у тому, щоб намалювати модель;
    3. Швидкий тест ідеї. Можливо навіть без вкладень та пошуку грошей. Або ж знадобляться зовсім мало грошей і вони просто будуть у ваших заощадженнях;
    4. Розвиток та активне просування. Після того, як перші замовлення є, можна починати активне просування і доводити все до пуття;
    5. Реєстрація бізнесу та масштабування.

    Як ви бачите, реєстрацію я втратив у самий кінець, тому що деякі бізнес-проекти можна реалізовувати без реєстрації, тому що під час тесту ви отримуєте не такі великі гроші, щоб одразу бігти за них звітувати в податкову. Але якщо бізнес-модель показала свою працездатність і після активного просування прибили зростають, то оформлення має бути миттєвим.

    Але ще не обійтися навіть на перших етапах без оформлення, якщо вам потрібна торгова площа, офіс або робота з компаніями за договорами, тому що для цього потрібно хоча б ІП.

    Висновок

    У цій статті я розповів, з чого розпочати свій бізнес, розповів про помилки, які часто роблять новачки і робив я і тепер ви знаєте, що потрібно робити, перш ніж розпочинати свій бізнес. Читайте мій сайт, підписуйтесь на нього і спробуйте починати займатися своєю справою. Ми на сайті без допомоги не залишимо нікого. Дякую за увагу!

    З повагою, Шмідт Микола


    Для зручності вивчення матеріалу статтю розбиваємо на теми:

    Майбутній підприємець має бути компетентним у сфері діяльності, де він має намір створити власну справу. За даними американської статистики, близько 90% нових підприємств відкривають люди в тій галузі діяльності, в якій вже мають досвід роботи, або пройшли спеціальне навчання та стажування, або зуміли залучити до створення власної справи висококваліфікованих фахівців, яким вони довіряють свою долю.

    Для вибору кар'єри в бізнесі необхідно провести чіткий аналіз своїх якостей, здібностей та можливостей, щоб, не відмовляючись від мрії створити власну справу, прояснити свої слабкі місця (особливо в галузі управління людьми) та постійно вчитися мистецтву бути, власником справи, вміти розумно ризикувати, передбачити невдачі та намагатися їх уникнути. Тому підприємець повинен вміти добре розраховувати передбачувані наслідки від ризику, зберігати підприємницьку таємницю, володіти всією інформацією про діяльність власного підприємства, споживачів продукції, клієнтів, постачальників, конкурентів особливо. Враховуючи, що в Росії досі не сформовано позитивне підприємницьке середовище, функціонує величезний бюрократичний шар чиновників, діє агресивне зовнішнє середовище, майбутньому підприємцю потрібно вміти передбачати рішення федеральної та місцевої влади, які часто обмежують права підприємців, навчитися захищати не тільки своє активи від посягань агресивних сил, а й своє життя.

    Майбутній російський підприємецьнеодмінно має пам'ятати найважливіше правило: в організації свого бізнесу (справи) він повинен розраховувати на власні сили, бо тільки має певну підтримку з боку влади.

    Деякі принципи створення власної справи

    Задумавши створити власну справу, майбутній підприємець повинен відповісти на низку провідних питань:

    Для кого працюватиме його фірма, хто його майбутні споживачі (покупці), чи є для нього місце під сонцем ринку. Тому процес ухвалення підприємницького рішення має починатися з оформлення ідеї — для кого виробляти продукцію, товари, виконувати роботу, кому надавати послуги (залежно від виду та типу ринку);

    Що робити, які конкретно товари, які конкретно виконувати послуги, а потім уже визначити, чи є у нього всі умови та фактори своєї діяльності. При цьому слід пам'ятати, що підприємці мають право займатися лише законною та (або) ліцензованою діяльністю;

    Як виробляти продукцію (товари), виконувати роботи, надавати послуги, який технічної і технологічної основі, з якими якісними характеристиками, з якими витратами, з яким рівнем конкурентної спроможності. Тому дуже важливо знати, яке склалося співвідношення на ринку між попитом та пропозицією товару, який збирається запропонувати підприємець (у будь-якій сфері діяльності — виробничій, торговельно-посередницькій, фінансово-кредитній) на ринку, причому не взагалі на ринку, а на певному територіальному ринку . Якщо попит великий і стійкий, тобто сенс створювати власну справу та виробляти ці товари.

    Майбутній підприємець, плануючи створити власну справу, має керуватися найважливішими ринковими принципами, серед яких можна виділити такі:

    По-перше, потрібно знайти потребу та задовольнити її,оскільки підприємницька діяльність спрямовано задоволення чужих потреб. Підприємець працює не для себе, а для задоволення конкретних потреб, а сам отримує прибуток (дохід).

    По-друге, виробляти товари слід із нижчими витратами(Собівартістю), інакше ринок може не визнати ці товари, а підприємець не зможе їх реалізувати (продати) і отримати запланований прибуток.

    По-третє, підприємець, встановлюючи ціну вироблені товари, повинен враховувати поведінка конкурентів, купівельний попит споживачів, рівень насичення ринку.Завищена оптова (роздрібна) ціна не дозволить своєчасно продати товари, а занижена отримати необхідний обсяг прибутку. Проблема ціноутворення відіграє істотну роль механізмі створення та функціонування власної справи, загальний алгоритм якого можна висловити наступною короткою схемою: підприємницька ідея — цілі підприємця — розробка підприємницького проекту — реалізація його у вигляді створення власної справи — функціонування організації (перша стадія життєвого циклу).

    Етапи створення власної справи

    Практично будь-який підприємець, задумавши створення власної справи, здійснює такі етапи цього непростого рішення :

    Виникнення та обґрунтування ідеї про зайняття певним видом підприємницької діяльності;

    Постановка найближчих та перспективних цілей здійснення своєї підприємницької ідеї;

    Формування конкретного рішенняпро відкриття своєї справи у певній організаційно-правовій формі;

    Підбір кваліфікованих та надійних співзасновників нової справи;

    визначення фінансових джерел, необхідні ведення підприємницької діяльності першому етапі функціонування фірми;

    Розробка необхідних (залежно від організаційно-правової форми) установчих документів;

    Проведення комплексу організаційних заходів щодо створення власної справи: проведення перших зборів засновників, вибір фірмового найменування, підбір кваліфікованих співробітників, виготовлення печатки, штампів, вибір товарного знаку та ін.

    Розробка обґрунтованого бізнес-плану;

    Державна реєстрація фірми у порядку;

    Постановка на облік у податковому органі за місцезнаходженням фірми (місцем проживання) індивідуального підприємця);

    Реєстрація своєї фірми в уповноважених територіальних органах Пенсійного фондуРФ, Фонду обов'язкового медичного РФ, Фонду соціального страхуванняРФ та Державного фонду зайнятості населення РФ;

    Відкриття в установленому порядку у будь-якому банку розрахункових (поточних) та інших рахунків;

    Укладання договорів (контрактів) на поставку сировини, матеріалів, комплектуючих виробів та інших необхідних для здійснення підприємницької діяльності;

    Отримання відповідно до законодавства дозволу (ліцензії) на здійснення окремих видівдіяльності;

    Проведення глибоких маркетингових, вибір способів просування товарів ринку, визначення шляхів збуту продукції споживачам; визначення методів формування цін на продукцію чи послуги;

    Висновок, купівлі-продажу товарів (послуг) із споживачами;

    Організація обліку доходів та витрат відповідно до нормативними документамиМінфіну РФ та інші.

    Безперечно, всі етапи створення власної справи є вкрай важливими, але вирішальним є обґрунтування підприємницьких ідей, оскільки саме на цьому етапі виявляється економічний інтерес (мотиви) підприємців у здійсненні конкретних видівдіяльності (конкретних товарів, робіт, послуг, інформації, технологій та ін.), але головне — ідея має бути реалізована в ті результати, які будуть визнані ринком. Майбутній підприємець не повинен виходити лише з ідеї «Я можу зробити товар» або ідеї: «Цей товар потрібний споживачам». А чи потрібний він? Ідея має базуватися на простому та найважливішому ринковому принципі: знайти потребу та задовольнити її. Спочатку пошук незадоволеної потреби, а згодом — організація процесу щодо її задоволення.

    Ідея матеріалізується з метою підприємництва: задоволення потреб для систематичного отримання прибутку. На цьому етапі створення власної справи доцільно порівняти можливості реалізації ідеї, що формуються у стратегічних та тактичних цілях, опосередковуються кількісними розрахунками, певною системою показників функціонування підприємства, а також оцінкою всіх умов та можливостей підприємця.

    Важливим етапом створення справи є етап вирішення питань фінансові можливості підприємця, які необхідні для формування статутного (складеного) капіталу, тобто. вирішення питання, де взяти , необхідні для створення власного підприємства, а значить, для придбання сировини, матеріалів, енергії, палива, найму робочої силита інших факторів виробництва. Джерелами коштів можуть бути власні накопичення, кошти, взяті у борг у родичів, знайомих, одержані позички в банках, у майбутніх споживачів, або кошти, отримані від випуску та реалізації цінних паперів, а також допомога державних органів, які займаються підтримкою підприємництва.

    На цьому етапі визначаються можливості придбання або взяття в оренду нерухомості, отримання необхідної інформації, використання нових технологій та ін. Визначаються на цьому етапі конкретні цілі щодо створення всіх необхідних умовдля функціонування фірми та отримання прибутку. Цей етап реалізується у вигляді розробки проектів окремих розділів бізнес-плану, який отримує остаточне формування (і експертну оцінку) на етапі завершення етапу створення власної справи.

    Але на попередніх стадіях підприємець (разом із партнерами) повинен ухвалити рішення про вибір організаційно-правової форми підприємницької діяльності (фірми), виходячи з передбачуваних цілей, фінансово-економічних можливостей, досвіду, знань та інших факторів.

    На вибір організаційно-правової форми підприємництва значною мірою впливають зовнішні чинники: політична стабільність (якщо її немає, підприємець не буде зацікавлений розробляти та реалізовувати довгострокові проекти), макроекономічні процеси та структурна економіка, економічні кризи та інфляція, державна підтримка та регулювання підприємницької діяльності, стан

    ринку та інші фактори, які необхідно враховувати під час створення власної справи та вибору предмета діяльності. Важливе значення успіху діяльності мають: місце розташування, наявність діяльності фірми, сприятливе ставленнядо підприємців місцевих органівсамоврядування.

    Велике (якщо не визначальне) значення відіграє швидкість обороту вкладених при створенні своєї справи коштів. Як відомо, найбільша швидкість обороту грошових коштівспостерігається у торговельно-посередницькому підприємництві, а найменша — у виробничому. Тому в Москві, наприклад, до 50% малих підприємств зосередили свою діяльність у торгівлі та у сфері обслуговування населення.

    Важливу роль процесі створення своєї справи грає розробка установчих документів фірми (залежно від організаційно-правової форми та числа засновників), встановлюють практично весь механізм функціонування фірми. Майбутній підприємець при розробці статуту та (або) установчого договору має керуватися положеннями Цивільного кодексуРФ, положеннями федеральних законів про окремі організаційно-правові форми підприємництва та інші нормативні акти.

    Важливе місце у організації підприємницької діяльності, у механізмі створення власної справи займають пошук підприємницьких ідей та формулювання цілей.

    Ідея та цілі створення власної справи

    У перших параграфах цього розділу розглядаються окремі елементи механізму створення власної справи. Ознайомившись з ними, майбутній підприємець може усвідомлено взятися за реалізацію підприємницької ідеї, яка є економічним (фінансовим, матеріальним) інтересом ініціативних дієздатних громадян для здійснення гіпотетично реальних проектів, що дозволяють здійснити заплановані цілі шляхом організації певного виду бізнесу.

    Підприємницька ідея - це потенційна можливість і необхідність власної самореалізації індивіда для вирішення власних цілей шляхом задоволення потреб інших.

    Підприємницька діяльність як процес якраз і починається з ідеї, яка за певних умов реалізується у конкретний підприємницький проект, суть якого має базуватися на принципі: знайти потребу та задовольнити її.

    Дуже успішний американський підприємецьМ. Смолл формулює п'ять правил досягнень мети (ідеї):

    1. Прийміть рішення: я можу заробляти гроші. У наш час у нашій країні людина може стати багатою.

    2. Щоб заробляти гроші, ви повинні думати про це постійно — під час їжі, прогулянки і навіть уночі, коли спите.

    3. Існує багато сфер діяльності, в яких ви можете досягти успіху. Шукайте, і ви знайдете їх.

    4. Ви помиляєтесь. Але не падайте духом. Вчіться на своїх та чужих помилках. Починайте знову з того місця, де спіткнулися. Ідіть уперед!

    5. Коли ви зупинитесь на будь-якій ідеї, постійно продумуйте її, розвивайте і не залишайте доти, доки не досягнете мети.

    Отже, ідея реалізується з метою — в організації певного бізнесу. Як писав знаменитий російський учений-фізіолог І.П. Павлов, прекрасне і дивовижне життя тієї людини, яка поставила мету і завжди до неї прагне: «Рефлекс цілей є основною формою життєвої енергії кожного з нас. Життя тільки того прекрасна і сильна, хто все життя прагне постійно досягається, але ніколи недосяжної мети ... Все життя, всі її поліпшення, вся її культура робиться людьми, які прагнуть поставленої ними в житті мети ».

    Без поставленої найближчої (тактичної) і віддаленої (стратегічної) мети нічого й думати (хоча думати, звичайно, можна) пускатися в плавання морем, званим підприємництвом, де на вас чекають рифи і шторми (ризики), а може накрити і «дев'ятий вал» ().

    Неможливо займатися підприємництвом, не знаючи реально досяжної мети, яка була б зрозумілою і підлеглим, і споживачам результатів вашої діяльності (товарів, послуг). Ціль має бути чітко сформульована самим підприємцем, керівником фірми, щоб її довести до всіх співробітників, які втілюють вашу мету в конкретні результати праці. Якщо ви одночасно підприємець та менеджер, то ви з ще більшою відповідальністю повинні поставитися до формулювання мети (цілей).

    «У дитинстві я вигадав особисте кредо, яке зазвичай повторював на ніч. Хоча я виріс не в релігійній сім'ї, воно нагадувало молитву, звернення до таємничого духу життя, здатного надихати та наповнювати енергією. Я просив дати мені сили, щоб міг допомагати гідним людям. Я ніколи не благав про владу, славу, хоча це мав удосталь. Сподіваюся, я ніколи не виявляв жадібності. Якби моїм головним прагненням було збагачення, то я міг би стати одним із найбагатших у світі. Однак я не належу до них. Все життя я роздавав частину свого статку більше, ніж міг порахувати. На щастя, я завжди мав здатність робити гроші, і в мене їх залишалося достатньо для інших. Кредо мого дитинства все життя керувало моїми діями».

    Далі автор зазначає, що його метою було не роблення грошей, не збагачення. «Для мене бізнес це не просто засіб збагачення: накопичення багатства не було для мене самоціллю. Бізнес приносив мені задоволення, тому що постійно стимулює, вимагає щоденної концентрації всіх розумових здібностей для вирішення нескінченної кількості різноманітних проблем, починаючи з найдрібніших деталей і закінчуючи важливими рішеннями. Бізнес приносить мені задоволення тому, що він створив Америку, і я навіть сказав би, що саме в ньому і полягає американський спосіб життя».

    Формулюючи мету підприємницької фірми, необхідно, на наш погляд, враховувати зарубіжний досвідта й наш вітчизняний, особливо дореволюційний.

    Починаючи створення власної справи, доцільно пам'ятати наступне :

    1. До мети ведуть лише ясні цілі.(Наприклад, не можна сформулювати мету: «Якість наших товарів треба підвищити». Яких товарів, наскільки підвищити, за рахунок чого і т.д. Якість можна підвищити, але різко зростуть, тому при продажу товарів ви не отримаєте необхідного обсягу прибутку для розвитку фірми ).

    Отже, формулювання мети повинне містити: а) кількісні показники, яких фірма має досягти, але потрібно враховувати поведінку конкурентів, покупців, сегмент ринку, ринкові ніші; б) термін, протягом якого мета має бути досягнута (або етапи); в) результати, які отримають фірма та співробітники; г) залучення відомих відповідальних виконавців; д) визначення витрат на досягнення цієї мети та умов здійснення мети.

    2. Чим ближче мета, тим більше вона мобілізує,інакше кажучи, короткострокові цілі більшою мірою, ніж довгострокові, сприяють внутрішній мобілізації, але при цьому не можна не брати до уваги рішення довгострокової мети.

    Що краще:

    Синиця в руках чи журавель у небесах?

    Тут питання в управлінні підприємницькою фірмою (як, втім, і в усіх сферах, та й в особистому житті): діалектичне поєднання тактики та стратегії.

    Але треба пам'ятати дуже важливий висновок, до якого багато хто з нас прийшов на практиці:

    "Хто береться за все, найчастіше нічого не досягне!"

    Має, мабуть, діяти закономірність ролі сумніву. Ще Вольтер писав: "Сумнів - початок мудрості". Але довго сумніватися неможливо: вас з усіх боків оточують конкуренти, можете запізнитися. Локомотив підприємництва не любить тривалих та необґрунтованих зупинок на шляху саморозвитку. Про це чітко свідчить історія світового підприємництва.

    3. Мета (або цілі) фірми має бути сконцентрована на найважливішому – ваші товари повинні задовольнити потребу (потреби), не задоволену іншими товарами. Якщо ця потреба вже задоволена, необхідно порушити попит вашу продукцію іншими засобами (заходами), тобто. сформувати новий попит, новий ринок.

    Ця мета — найголовніша, найважливіша, визначальна на рівноважному ринку (діяти на дефіцитному ринку, звичайно, простіше), але мета формалізована — задоволення незадоволених потреб. Потрібно завжди бути готовим фактично відповісти на запитання: «Чи є потреба у вашій продукції (роботах, послугах)? Яка продукція, в якій економічній формімає попит? Яким є цей попит сьогодні? Яким буде завтра, у перспективі?».

    У суспільстві вільної , якої ми прагнемо, вища мета будь-якої підприємницької організації — формування потреб ринку, задоволення попиту покупців (споживачів). Але потреби слід ранжувати за рівнем задоволеності, значущості, вигідності тощо.

    4. Цілі потрібно порівнювати з можливостями фірми, з її технічним, інтелектуальним, кадровим, фінансовим рівнем та сировинними можливостями.

    5. Мета (мети) необхідно конкретизувати у заходах, у своїй має бути розуміння цілей та заходів іншими співробітниками, тобто. вони мають бути переконані у доцільності досягнення цієї мети.

    Чим більше співробітників фірми має можливість брати участь у виборі та постановці мети, тим вищим буде результат при її реалізації.

    Мистецтво постановки мети — це мистецтво управління фірмою, можливість контролю над ходом і результатом досягнення мети, можливість правильної мотивації співробітників тощо. Тому найперша мета підприємця — визначення набору цілей, вибір цілей.

    Отже, щоб стати підприємцем, почати створювати власну справу, потрібно знати, чого хоче споживач (споживачі), сформулювати мету та прагнути її досягти з меншими витратами (витратами). Постійно вивчати, чого хочуть люди, та шукати можливість дати їм те, що вони хочуть!

    Автор книги «Як робити гроші» М. Смолл з приводу здійснення підприємницької мети та удачі сказав так: «Люди, які вважають, що тільки удача допоможе їм досягти успіху в житті, зазвичай кажуть: «У мене має бути капітал, без грошей я нічого зробити не зможу». Звичайно, щоб втілити свою ідею в життя, потрібні гроші (і не малі, на нашу думку). Але якщо ви точно знаєте, що потрібно людям, то у вас більший шанс до процвітання, ніж у тих, хто може вкласти будь-яку суму».

    Автор книги «Зони ваших помилок» Уейн Дайєр вважає, що «ідея (ідея, мета) перетвориться на віру, якщо ви постійно працюєте над нею, а не в тому випадку, коли ви просто спробували цю думку і, не досягнувши успіху в її реалізації, потім використовуєте свою невдачу для того, щоб відмовитись від неї».

    Отже, ви маєте підприємницьку ідею, чітко сформулювали свою мету, тепер можна приступати до створення власної справи.

    Організація власної справи за наявності відповідних матеріальних, фінансових та інших можливостей може бути здійснена за допомогою таких форм: придбання (купівля) підприємства (бізнесу), оренда підприємства в цілому як майнового комплекту, що використовується для здійснення підприємницької діяльності, використання методу франчайзингу та започаткування власної справи в певної організаційно-правової форми.

    У короткій формі розповімо про окремі шляхи створення власної справи.

    Придбання підприємства (бізнесу)

    Однією з форм створення власної справи є придбання підприємства (бізнесу), та був державна реєстрація цієї підприємницької угоди. Власник підприємства, що продається, за договором продажу підприємства відповідно до ДК РФ повинен передати у власність покупця підприємство в цілому як майновий комплекс. Підприємство загалом або його частина може бути об'єктом купівлі-продажу, застави, оренди та інших угод, пов'язаних із встановленням, зміною та припиненням речових прав.

    До складу підприємства як майнового комплексу, що використовується для здійснення підприємницької діяльності, входять усі види майна, призначені для цієї діяльності, включаючи земельні ділянки, будівлі, споруди, обладнання, інвентар, сировину, продукцію, право вимоги, борги, а також право на позначення, що індивідуалізують підприємство, його продукцію, роботи та послуги (фірмове найменування, товарні знаки, знаки обслуговування), та інші , якщо інше не передбачено законом чи договором.

    Право на фірмове найменування, товарний знак, знак обслуговування та інші властивості індивідуалізації продавця підприємства та його товарів, робіт чи послуг, а також належні йому на підставі ліцензії права використання таких засобів індивідуалізації переходять до покупця, якщо інше не передбачено договором продажу підприємства, що заповнюється в письмовій формі шляхом складання одного документа, підписаного сторонами.

    До підписання договору продажу підприємства мають бути складені та розглянуті сторонами наступні документи: акт інвентаризації, висновок незалежного аудитора про склад та вартість підприємства, а також перелік усіх боргів (зобов'язань), що включаються до складу підприємства, із зазначенням кредиторів, характеру, розміру та строків виконання їх вимог. Усі ці документи мають бути додані до договору продажу підприємства.

    Склад і вартість підприємства, що продається, визначається в договорі продажу підприємства на основі повної інвентаризації підприємства, що проводиться відповідно до встановлених правил такої інвентаризації.

    Договір продажу підприємства підлягає державній реєстрації та вважається укладеним з моменту такої реєстрації.

    Продаж підприємства покупцю продавцем здійснюється за передатним актом, у якому зазначаються дані про склад підприємства та про повідомлення кредиторів про продаж переданого майна та перелік майна, обов'язки, щодо передачі якого не виключені продавцем через його втрату. Підприємство вважається переданим покупцю з дня підписання передавального актаобома сторонами. З цього моменту на покупця переходить ризик випадкової загибелі чи випадкового ушкодження майна, переданого у складі підприємства.

    Право власності на підприємство приходить до покупця з державної реєстрації речових цього права. Якщо інше не передбачено договором продажу підприємства, право власності на підприємство переходить до покупця та підлягає державній реєстрації безпосередньо після передачі підприємства покупцю. З моменту переходу права власності на підприємство покупець починає самостійно здійснювати свою підприємницьку діяльність.

    Відповідно до Федерального закону «Про неспроможність (банкрутство)» з метою задоволення вимог кредиторів план зовнішнього управління може передбачати продаж підприємства (бізнесу) боржника. При продажі підприємства всі трудові договори(контракти), що діють на момент продажу підприємства, зберігають чинність. При цьому права та обов'язки керівника переходять до покупця підприємства. У разі коли основний вид діяльності підприємства-боржника здійснюється лише на підставі дозволу (ліцензії), покупець підприємства набуває переважного права на отримання зазначеного дозволу (ліцензії).

    Продаж підприємства здійснюється шляхом проведення відкритих торгівякщо інше не передбачено планом зовнішнього управління, притому за 30 днів до дати проведення торгів має бути опубліковано оголошення про продаж підприємства.

    У оголошенні про продаж підприємства мають бути такі відомості:

    Відомості про підприємство та порядок ознайомлення з ним, граничні строки подання заявок на придбання підприємства, які не можуть бути дійсними менше двох тижнів та більше одного місяця з дати опублікування даного оголошення;

    Час, місце та форма проведення торгів;

    Порядок оформлення участі у торгах;

    Початкова ціна підприємства, встановлена ​​комітетом кредиторів чи зборами кредиторів;

    Розмір, строки та порядок внесення задатку;

    Критерії виявлення переможців торгів;

    порядок оформлення результатів торгів;

    Відомості про організатора товарів.

    Особа, яка є переможцем аукціону під час проведення торгів із продажу підприємства, та організатор відкритих торгів у день проведення аукціону підписують протокол, що має силу договору продажу підприємства. Право власності на придбане підприємство підлягає державній реєстрації.

    Оренда підприємства

    Формою організації власної справи є оренда підприємства за договором оренди підприємства загалом як майнового комплексу, що використовується для підприємницької діяльності. Відповідно до договору оренди підприємства орендодавець (власник підприємства) зобов'язується надати орендарю за плату у тимчасове володіння та користування, земельні ділянки, будівлі, споруди, обладнання та інші основні засоби, що входять до складу підприємства, передати в порядку, на умовах та в межах, що визначаються договором, запаси сировини, палива, матеріалів та інші оборотні кошти, право користування землею, водою та іншими природними ресурсами, будинками, спорудами та обладнанням, інші та майнові права, пов'язані з підприємством, права на позначення, що індивідуалізують діяльність підприємства, та інші невиключні права , а також поступитися йому правами, вимогами і перевести на нього борги, що належать до підприємства.

    Права орендодавця, отримані ним на підставі дозволу (ліцензії) на зайняття відповідною підприємницькою діяльністю, не підлягають передачі орендареві, однак відповідно до закону про ліцензування право ліцензії може бути в установленому порядку переоформлено на орендаря.

    Договір оренди підприємства укладається у письмовій формі шляхом складання одного документа, підписаного сторонами. Договір оренди підприємства підлягає державній реєстрації та вважається укладеним з моменту такої реєстрації.

    Передача підприємства орендарю здійснюється за передавальним актом. Підготовка підприємства до передачі, включаючи складання та надання на підписання передавального акта, є обов'язком орендодавця та здійснюється за його рахунок, якщо інше не передбачено договором оренди.

    Договір оренди підприємства укладається терміном, встановлений договором. Якщо в договорі оренди підприємства термін оренди не встановлений, договір оренди підприємства вважається укладеним на не певний термін. В останньому випадку кожна зі сторін має право в будь-який час відмовитися від договору, попередивши про це іншу сторону за три місяці. Законом чи договором може бути встановлений інший строк попередження про припинення договору оренди підприємства, укладеного на невизначений термін.

    Якщо інше не передбачено договором оренди підприємства, орендар має право без згоди орендодавця продавати, обмінювати, надавати у тимчасове користування або у позику матеріальні цінності, що входять до складу майна орендованого підприємства, здавати їх у суборенду та передавати свої права та обов'язки за договором оренди щодо таких цінностей іншій особі за умови, що це не зменшує вартість підприємства та не порушує інших положень договору оренди підприємства. Якщо інше не передбачено договором оренди підприємства, орендар має право без згоди орендодавця вносити зміни до складу орендованого майнового комплексу, проводити його реконструкцію, розширення, технічне переозброєння, що дозволило б збільшити його вартість. Орендар підприємства зобов'язаний протягом усього терміну дії договору оренди підприємства підтримувати підприємство у належному технічному стані, у тому числі проводити поточний та капітальний ремонт.

    Орендар підприємства зобов'язаний своєчасно вносити плату користування підприємством як майновим комплексом, порядок, умови та терміни внесення якої встановлюються договором оренди підприємства.

    Орендна плата може бути встановлена ​​за все підприємство, що орендується, або окремо за кожною з його складових частину вигляді :

    Визначених у твердій сумі платежів, що вносяться періодично чи одноразово;

    Встановлену частку отриманих внаслідок використання орендованого майнового комплексу продукції, плодів чи доходів;

    Надання орендарем певних послуг та в інших видах.

    При припиненні договору оренди підприємства орендований майновий комплекс має бути повернутий орендодавцю відповідно до положення договору оренди підприємства та ЦК України.

    Франчайзинг - форма організації бізнесу

    Франчайзинг є угодою (договір) великих корпораційз малими фірмами чи окремими підприємцями, виробничими чи функціонально-операційними компаніями. Сутність франчайзингу полягає у такому способі ведення підприємницького бізнесу, у якому фірма-франчайзер надає своєму партнеру (франчайзі) право здійснювати певний вид діяльності з допомогою своєї технології, ліцензії, ноу-хау, фірмової торгової марки. При цьому франчайзі зобов'язується дотримуватися запропонованих стандартів та якості проектів. Франчайзер консультує партнера при виборі сфери торгівлі та послуг, організації торгової та збутової мережі, проведення рекламної компанії.

    Підприємницька діяльність, організована за методом франчайзингу, вважається прогресивною та динамічною формою організації бізнесу. Існують три основні види франчайзингу: товарний, виробничий, діловий. ТоварнийФранчайзинг - такий спосіб ведення бізнесу, при якому франчайзі купує у провідної компанії права на продаж товарів із її торговою маркою. ВиробничийФранчайзинг – передача технології партнеру для виробництва продукції. Цей вид франчайзингу за кордоном найбільш широко представлений у виробництві безалкогольних напоїв. ДіловийФранчайзинг є найпопулярнішим способом франчайзингу. У цьому випадку франчайзер продає ліцензію приватним особам або іншим компаніям на право відкриття магазинів, кіосків чи цілих груп магазинів для продажу покупцям набору продуктів та послуг під його ім'ям.

    Правовий основою взаємовідносин франчайзера з франчайзі є договір франчайзингу. Предметом договору є передача прав на використання торгової марки, ліцензій та способів ведення бізнесу, що є у франчайзера та позитивно зарекомендували себе на ринку. У договорі франчайзингу обов'язково мають бути відображені такі відомості: повний опис бізнесу; територія, на якій надано право використання торгової марки, ліцензії, технології; термін дії договору та умови його розірвання або продовження; величина первісного внеску; умови та термін оплати.

    Специфіка предмета договору франчайзингу обумовлює необхідність передачі франчайзі як самого права як ліцензії, а й практичної можливості користуватися ними. У більшості випадків для цього потрібна передача технічної документації, робочих інструкцій, постачання обладнання та матеріалів, навчання франчайзі методам роботи та подальше надання консультаційних послуг. Усі ці питання мають бути відображені у договорі. Якщо програма практичної допомоги франчайзі є достатньо об'ємною, вона може бути винесена з основного тексту договору додаток.

    Самостійний блок договору - зобов'язання, які бере на себе франчайзі. Вони значною мірою визначаються предметом договору. Основне із зобов'язань - плата за використання ліцензії. Способи оплати можуть бути різними, зазвичай вони включають одноразовий вступний внесок, плату за ліцензію та періодичні платежі у вигляді відрахувань від прибутку. Можуть бути встановлені та додаткові видисплати, зокрема за послуги з навчання, внески на рекламу.

    Зі специфіки предмета договору також слід передбачати серед інших умов обов'язки франчайзі щодо збереження репутації фірми-франчайзера. Це передбачає суворе дотримання стандартів, встановлених франчайзером; інструкцій щодо організації виробництва (бізнесу).

    Крім цього, у договорі, як правило, передбачається і за діяльністю франчайзі із боку франчайзера. Слід враховувати, що конкретне зміст договору франчайзингу може істотно відрізнятися залежно від виду діяльності, що є предметом угоди.

    Франчайзинг відкриває великі можливості для підприємців. Використовуючи франчайзинг, фірма-франчайзер отримує можливість широкого та швидкого зростання свого бізнесу, не вдаючись до кредитів. Франчайзинг дозволяє виробникам здійснювати більший контроль за умовами реалізації своєї продукції. З іншого боку, франчайзинг дає підприємцю можливість розпочати власну справу, користуючись досвідом, знаннями та підтримкою з боку франчайзера.

    Державна реєстрація організації

    Державна реєстрація громадян, які здійснюють підприємницьку діяльність без освіти юридичної особи, як індивідуальні підприємці та комерційні організації здійснюється відповідно до «Положення про реєстрацію суб'єктів підприємницької діяльності», затвердженого указом Президента РФ.Фірма (компанія) вважається створеною та набуває статусу юридичної особи тільки після державної реєстрації.

    Для державної реєстрації в реєструючий орган за місцезнаходженням підприємницької організації необхідно подати такі документи:

    Заява про реєстрацію фірми, складена у довільній формі та підписана всіма засновниками;

    Рішення про створення організації;

    Установчі документи: установчий договір, або установчий договір та статут, або статут (залежно від організаційно-правової форми);

    Документ, що підтверджує оплату не менше 50% розміру встановленого (складеного) капіталу організації, зазначеного у рішенні про створення фірми або в установчих документах на дату державної реєстрації;

    документ про сплату реєстраційного збору;

    Документ, що підтверджує згоду відповідного антимонопольного органу на створення організації, якщо розмір перевищує величину, встановлену антимонопольним законодавством РФ.

    Державна реєстрація здійснюється протягом 3 днів з моменту поданнянеобхідних документівабо протягом 30 календарних днів з дати поштового відправлення, зазначеної у квитанції про відсилання установчих документів, наведених вище. При державній реєстрації організації не допускається вимога та інших документів, що підтверджують її місцезнаходження, зазначену в установчих документах.

    Реєстрація здійснюється шляхом присвоєння організації чергового номера в журналі реєстрації документів, що надходять, проставленням спеціального напису (штампу) з найменуванням реєстраційного органу, номером і датою на першій сторінці (титульному листі) статуту організації, що скріплюється підписом посадової особи, відповідальної за реєстрацію.

    Відмова у реєстрації організації може бути зроблено за невідповідності поданих документів закону. Повідомлення про відмову в державній реєстрації у 3-денний строк з дня подання документів на реєстрацію надсилається заявнику (заявникам) за вказаною ним адресою у письмовій формі за підписом посадової особи, відповідальної за реєстрацію, з обов'язковим зазначенням усіх документів або відомостей, не поданих на реєстрацію .

    Якщо встановлено недостовірність відомостей, які у представлених документах, порушення порядку створення організації, і навіть невідповідність установчих документів законодавству РФ, реєструючий орган зобов'язаний протягом одного календарного місяця з дня реєстрації повідомити організацію необхідність внесення відповідних доповнень і (чи) змін до установчих документах. Організація протягом 7 календарних днів з дати отримання нею зазначеного повідомлення зобов'язана внести відповідні доповнення та (або) зміни до установчих документів та подати їх до органу, який здійснює реєстрацію. Якщо у встановлені терміни організація не подасть відомості про внесення змін та (або) доповнень до установчих документів, то орган, який здійснює реєстрацію організації, зобов'язаний звернутися до позову про визнання недійсними (повністю або частково) документів організації.

    Будь-яка зацікавлена ​​особа має право протягом 6 календарних місяців з дати реєстрації організації звернутися до суду (арбітражного суду) про визнання недійсними реєстрації організації та (або) її установчих документів (повністю або частково). Рішення суду або арбітражного судує основою анулювання державної реєстрації речових організації (індивідуального підприємця). Анулювання провадиться протягом 7 календарних днів з дати отримання реєструючим органом судового рішення. Реєструючий орган зобов'язаний у 3-денний строк з дати анулювання державної реєстрації на підставі судового рішення надіслати організації (підприємцю) письмове повідомлення про цей факт.

    Реєструючий орган протягом 10 днів зобов'язаний повідомити податковий орган за місцем знаходження реєстрації про реєстрацію організації для включення її до єдиного державного реєстру або про анулювання державної реєстрації організації для виключення її з єдиного державного реєстру під час припинення діяльності.

    Відомості про включення організації до державного реєстру та виключення з державного реєстру підлягають опублікуванню в установленому порядку. Рішення про відмову в державної реєстрації може бути оскаржене в суді (арбітражному суді).

    Постановка на облік у податковому органі

    Органи, які здійснюють реєстрацію організацій, зобов'язані повідомити податкового органу за місцем свого знаходження про зареєстровані (нереєстровані) або ліквідовані (реорганізовані) організації протягом 10 днів після реєстрації (нереєстрації) або ліквідації () організації.

    Протягом 10 днів з дня державної реєстрації організація має стати на облік у податковому органі за місцем її знаходження. Організація подає до податкового органу заяву встановленої Міністерством РФ з податків і зборів форми про постановку на облік, одночасно із заявою надає в одному примірнику копії засвідчених в установленому порядку: свідоцтва про державну реєстрацію, установчих та інших документів, необхідних для державної реєстрації, інших документів, що підтверджують відповідність із законодавством створення організації. Податковий орган зобов'язаний поставити організацію на облік протягом 5 днів з дня подання нею необхідних документів і в той же термін видати відповідне свідоцтво, форма якого встановлюється Міністерством РФ з податків та зборів. Податковий орган надає організації ідентифікаційний податковий номер, який організація має вказувати переважають у всіх документах. Організація-платник податків включається до Єдиного державного реєстру платників податків.

    Про зміни в статуті та інших установчих документах організації, у тому числі пов'язаних з утворенням нових філій та представництв, зміною місця знаходження, а також про дозвіл займатися видами діяльності, що ліцензуються, організація зобов'язана повідомляти податковий орган, в якому вона стоїть на обліку, в 10- денний термін з реєстрації змін до установчих документах. Постановка на облік зняття з обліку здійснюються податковим органом безкоштовно.

    Організація, до складу якої входять відокремлені підрозділи, розташовані на території РФ, а також, якщо в її власності знаходиться нерухоме майно, що підлягає оподаткуванню, зобов'язана стати на облік як платник податків у податковому органі, як за місцем свого перебування, так і за місцем знаходження кожного свого відокремленого підрозділу та місця знаходження належного їй нерухомого майна та транспортних засобів. При здійсненні діяльності РФ через відокремлений підрозділ заяву про постановку на облік організації за місцем знаходження відокремленого підрозділу подається протягом одного місяця після створення відокремленого підрозділу.

    Заява організації про постановку на облік за місцем знаходження нерухомого майна або транспортних засобів, що підлягає оподаткуванню, подається до податкового органу за місцем знаходження цього майна протягом 30 днів з дня його реєстрації.

    У разі ліквідації чи реорганізації організації, прийняття організацією рішення про закриття своєї філії або іншого відокремленого підрозділу, припинення діяльності через постійне представництво зняття з обліку провадиться податковим органом за заявою платника податків протягом 14 днів з дня подання такої заяви.

    Порушення платником податків строку постановки на облік у податковому органі, ухилення від постановки на облік спричиняють стягнення штрафів у встановленому розмірі.

    Протягом 10 днів після дня державної реєстрації організація має стати на облік в державних органах у такому ж порядку, як при постановці на облік у податковому органі. Форма заяви про постановку на облік розробляється органами державних позабюджетних фондів за погодженням з Міністерством РФ з податків та зборів.

    При постановці організації на облік у податковому органі та органах державних позабюджетних фондів їй видаються свідоцтво та відповідні довідки про постановку на облік, необхідні для відкриття розрахункового та інших рахунків у банку. Платники податків зобов'язані протягом 5 днів після дати відкриття або закриття рахунку в банку повідомити про це податковий орган, у якому стоїть на обліку, інакше на нього накладається штраф.

    Відкриття рахунків у банках

    Відповідно до законодавства розрахунки між юридичними особами, а також між індивідуальними підприємцями провадяться у безготівковому порядку. Розрахунки між цими особами здійснюються також готівкою, але в обмеженому розмірі (не більше 10 тис. руб. на добу). Безготівкові розрахунки здійснюються через банки, інші кредитні організації, у яких підприємці відкривають відповідні рахунки.

    Організації по чинному законодавству РФ мають право відкриття одного чи кількох рахунків як у одному банку, і у кількох банках, зокрема щодо безготівкових розрахунків.

    Організація може відкривати у наступні рахунки:

    1) , які призначені для здійснення поточних платежів за розпорядженням організації та зарахування надходжень коштів на її адресу. Розрахункові рахунки використовуються організаціями для зарахування від реалізації продукції (робіт, послуг), обліку своїх доходів від позареалізаційних операцій, сум отриманих кредитів та інших надходжень, здійснення розрахунків з постачальниками, бюджетом з податків та прирівняних до них платежів, з робітниками та службовцями з та інших виплати, що включаються до фонду споживання, з банками за отриманими кредитами та відсотками за ними, а також для платежів за рішеннями судів та інших органів, які мають право приймати рішення про стягнення коштів з рахунків юридичних осіб у безперечному порядку (податкових, митних органів).

    Кількість розрахункових рахунків, які відкриваються організацією, законодавством не обмежена. Однак якщо організація є недоїмщиком з платежів до бюджету, то вона має обрати на свій розсуд один рахунок (так званий рахунок недоїмника), на якому повинні акумулюватися всі суми, що надходять на адресу цієї організації до інших банків.

    Для відкриття розрахункового рахунки потрібно дозвіл податкового органу, яке видається за заявою організації при постановці на , і навіть органів Пенсійного фонду РФ;

    2) Поточні рахункивідкриваються для некомерційних установ та комерційних організацій, які не є юридичними особами, наприклад філій. Перелік операцій по поточному рахунку обмежений, а розпоряджатися коштами можна лише у суворій відповідності до затвердженого кошторису. Як правило, з поточного рахунку видаються готівка на виплату заробітної платиі на інші види оплати праці, на витрати на відрядження, а також на цілі, пов'язані з господарською діяльністюфілії. Режим поточного рахунку повинен визначатися виходячи з повноважень філії, визначених у положенні про неї, та зобов'язання перед бюджетами та державними позабюджетними фондами відповідно до чинного законодавства. Поточні рахунки відкриваються також громадським організаціям, благодійним фондамта іншим організаціям, які не займаються безпосередньо підприємницькою діяльністю;

    3) Спеціальні рахункивикористовуються для зберігання засобів строго цільового призначення.

    4) Валютні рахункипризначені для здійснення розрахунків у іноземній валюті. Ці рахунки відкриваються в комерційних банків, що мають ліцензію ЦБ РФ на ведення валютних операцій Рахунки можуть відкриватися в будь-якій валюті, що вільно конвертується, причому на кожен вид валюти — окремий рахунок.

    Відповідно до валютного законодавства організації відкривається транзитний рахунок, який попередньо зараховується валютна виручка. З цього рахунку організація в обов'язковому порядкупродає на внутрішньому ринкудо 75% валютної виручки за курсом ЦБ РФ. Залишок валютного виторгу з транзитного рахунки зараховується на валютний рахунок організації.

    Для відкриття валютного рахунку до банку надаються самі документи, як і відкриття розрахункового рахунки; але якщо валютний рахунок відкривається в тому ж банку, в якому в організації відкрито розрахунковий рахунок, достатньо однієї заяви на відкриття валютного рахунку;

    5) Бюджетний рахунокзазвичай мають організації, які отримують кошти з бюджету, та за умови, що ці кошти мають строго цільове призначення;

    6) Депозитний рахунок відкривається організаціям, які вносять у банк внесок з допомогою тимчасово вільних коштів визначений термін під певний відсоток. Формування коштів на депозитарних рахунках юридичних осіб здійснюється, як правило, шляхом перерахування відповідних сум з їхрозрахункових (поточних) рахунків;

    7) Тимчасовий розрахунковий рахунокорганізації для проведення операцій із зарахування початкових внесків засновників організації до статутного (складеного) капіталу та осіб, які беруть участь у підписці на акції.

    Підприємницькі організації мають право відкривати рахунки у будь-якому банку за місцем їх реєстрації або у банку поза місцем своєї реєстрації за згодою останнього. Набір рахунків визначається самою організацією залежно від розв'язуваних нею завдань.

    Порядок відкриття рахунків немає принципової різниці і зводиться до подання у обраний організацією банк таких документов:

    Заява на відкриття рахунку, підписаного керівником та головним бухгалтером організації. За відсутності у штаті посади головного бухгалтера заява може бути підписана лише керівником організації;

    Нотаріально засвідчені копії установчих документів;

    Свідоцтво про державну реєстрацію організації;

    Документ, що підтверджує постановку організації на облік у податковому органі;

    документ, що підтверджує постановку на облік в органі Пенсійного фонду РФ;

    Довідка про постановку на облік органів державної статистики;

    Нотаріально засвідчена картка із зразками підписів керівників організації та відбитком печатки, затвердженої нотаріально або в установленому порядку;

    Довідку-дозвіл на відкриття рахунку, видану податковим органом та органом Пенсійного фонду РФ.

    Картка із зразками підписів надається до банку у двох примірниках. Право першого підпису належить керівнику організації, якій відкривається рахунок, а також посадовим особам, уповноваженим керівником. Право другого підпису - головному бухгалтеру та уповноваженим особам. Право першого підпису може бути надано головному бухгалтеру організації чи іншим особам, які мають право другого підпису.

    У разі заміни або доповнення хоча б одного підпису за рахунком (банк подається нова картка зі зразками підписів. Якщо в новій картці підписи керівника та головного бухгалтера організації залишаються колишні, то додаткового нотаріального завірення не потрібно. У цьому випадку достатньо дозвільного підпису головного бухгалтера банку або його заступника після перевірки ним підписів керівника та головного бухгалтера, які підписали картку із зразками їх підписів на картці, що замінюється.

    За наявності тимчасового виконувача обов'язків керівника або головного бухгалтера організації подається нова тимчасова картка лише із зразком підпису особи, яка тимчасово виконує обов'язки, засвідчена нотаріально.

    При тимчасовому наданні особі права першого або другого підпису, а також при тимчасовій заміні однієї з осіб, уповноважених підписувати документи керівником або головним бухгалтером організації, нова картка не складається, а надається додаткова картка із зразком підпису тимчасово уповноваженої особи із зазначенням терміну її дії, яка підписується керівником та головним бухгалтером організації, скріплюється відбитком печатки та додаткового запевнення не вимагає.

    Ліцензування діяльності підприємців

    Ліцензуванняє заходами, пов'язаними з видачею ліцензій, переоформленням документів, що підтверджують наявність ліцензій, призупиненням та анулюванням ліцензій та наглядом ліцензуючих органів за дотриманням ліцензіатами при здійсненні ліцензуючих видів діяльності відповідних ліцензійних вимог та умов. Ліцензієює документ, виданий ліцензуючим органом, який забезпечує дозвіл (право) на провадження ліцензованого виду діяльності при обов'язковому дотриманніліцензійних вимог та умов. Ліцензія видається юридичній особі чи індивідуальному підприємцю, які вважаються ліцензіатами.

    Відповідно до федеральним законодавством, новостворені підприємницькі організації та індивідуальні підприємці для здійснення окремих видів діяльності зобов'язані отримати спеціальний дозвіл-ліцензію. Ліцензування діяльності організація здійснює відповідно до Федерального закону №158-ФЗ «Про ліцензування окремих видів діяльності», однак новий порядок ліцензування окремих видів діяльності не поширюється на ліцензування конкретних видів діяльності, ліцензування яких було встановлено набравши чинності до дня набрання чинності цим Федеральним законом закону іншими федеральними законами; тому під час здійснення окремих видів діяльності необхідно керуватися відповідними законодавчими актами.

    Основними засадами здійснення ліцензування є :

    захист свобод, прав, законних інтересів, моральності чи здоров'я громадян, забезпечення оборони країни та безпеки держави;

    Забезпечення єдності економічного простору біля РФ;

    Твердження єдиного переліку ліцензованих видів діяльності та єдиного порядку ліцензування біля РФ;

    Гласність та відкритість ліцензування;

    Дотримання законності під час здійснення ліцензування. У Законі встановлено, що до видів діяльності, що ліцензуються, належать види діяльності, здійснення яких може спричинити за собою шкоду правам, законним інтересам, моральності та здоров'ю громадян, обороні країни та безпеці та регулювання не може здійснюватися іншими методами, крім як ліцензування.

    Ліцензія видається на кожен вид діяльності, що ліцензується. Важливо, що вид діяльності, на здійснення якого отримано ліцензію, може виконуватися юридичною особою або індивідуальним підприємцем, що отримав ліцензію.

    Термін дії ліцензії встановлюється положенням про ліцензування конкретного виду діяльності, але не може бути меншим ніж 3 роки, проте федеральними законами та положеннями про ліцензування конкретних видів діяльності може бути передбачена безстрокова дія ліцензії. Ліцензія видається на строк менш ніж 3 роки за заявою претендента на ліцензію. Строк дії ліцензії може бути продовжено за заявою ліцензіата, якщо інше не передбачено положенням про ліцензування конкретного виду діяльності.

    Для отримання ліцензії її претендент (юридична особа, індивідуальний підприємець) має подати до відповідного органу такі документи:

    1) заяву про видачу ліцензії із зазначенням:

    А) найменування та організаційно-правової форми юридичної особи, місця її знаходження, найменування банку та номери розрахункового рахунку - для юридичної особи;

    Б) прізвища, імені, по батькові, даних документа, що засвідчує особу, - для індивідуального підприємця;

    в) ліцензованого виду діяльності, який юридична особа або індивідуальний підприємець має намір здійснювати, та строку, протягом якого здійснюватиметься зазначений вид діяльності;

    2) копії установчих документів та копію свідоцтва про державну реєстрацію ліцензіата як юридичної особи (необхідно пред'явити оригінали у разі, якщо копія не засвідчена нотаріусом) – для юридичних осіб;

    3) копію свідоцтва про державну реєстрацію громадянина як індивідуального підприємця (з пред'явленням оригіналу у разі, якщо копія не засвідчена нотаріусом) – для індивідуальних підприємців;

    4) довідку про постановку ліцензіата (юридичної особи, індивідуального підприємця) на облік у податковому органі;

    5) документ, що підтверджує внесення претендентом на ліцензію плати, за розгляд ліцензуючим органом заяви претендента на ліцензію.

    Усі документи, подані до відповідного ліцензійного органу для отримання ліцензії, приймаються за описом, копія якого надсилається (вручається) заявнику з позначкою про дату прийому документів зазначеним органом.

    Відповідно до Закону ліцензуючий орган повинен ухвалити рішення про видачу ліцензії або про відмову в строк, що не перевищує 30 днів з дня отримання заяви претендента на ліцензію з усіма необхідними документами. Положення про ліцензування конкретних видів можуть встановлюватися більше короткі термінипро видачу або відмову у видачі ліцензії. Ліцензуючий орган зобов'язаний повідомити претендента на ліцензію про прийняте рішення протягом 3 днів після прийняття зазначеним органом відповідного рішення. Повідомлення про видачу ліцензії надсилається (вручається) претенденту ліцензії у письмовій формі із зазначенням реквізитів банківського рахунку та строку оплати ліцензійного збору. Видача документа, що підтверджує наявність ліцензії, має проводитись протягом 3 днів після подання претендентом на документ, що підтверджує оплату ліцензійного збору.

    Повідомлення про відмову у видачі ліцензії надсилається (вручається) претенденту ліцензії у письмовій формі із зазначенням причин відмови, якими можуть бути: наявність у документах, поданих претендентом на ліцензію, недостовірної чи спотвореної інформації; невідповідність претендента ліцензії ліцензійним вимогам та умовам. Здобувач ліцензії в установленому порядку має право оскаржити рішення ліцензуючого органу про відмову у видачі ліцензії, а також вимагати незалежної експертизи, порядок проведення та оплати якої встановлюється у положеннях про ліцензування конкретних видів діяльності.

    Максимальний розмір плати за розгляд ліцензійним органом заяви претендента на ліцензію не може перевищувати триразовий мінімальний розмір оплати праці, що діє на момент розгляду заяви. Суми оплати за розгляд заяв претендентів ліцензій надсилаються до відповідного бюджету.

    Ліцензуючі органи можуть здійснювати контроль за дотриманням ліцензіатом ліцензійних вимог та умов, можуть призупиняти дію ліцензії у разі: виявлення ліцензуючими органами, державними наглядовими та контрольними органами, іншими органами в межах їх компетенції порушень ліцензіатом ліцензійних вимог та умов, які можуть спричинити нанесення правам, законним інтересам, моральності та здоров'ю громадян, а також обороні країни та безпеці держави; невиконання ліцензіатом рішень ліцензуючих органів, які зобов'язують ліцензіата усунути виявлені порушення.

    Ліцензія може бути анульована рішенням суду на підставі заяви ліцензуючого органу, який видав ліцензію, або органу державної влади відповідно до його компетенції.

    Підставою для анулювання ліцензії є:

    Виявлення недостовірних чи спотворених даних у документах, поданих для отримання ліцензії;

    Неодноразове чи грубе порушення ліцензіатом ліцензійних вимог та умов;

    Незаконність рішення про видачу ліцензії.

    Якщо здійснюється перетворення юридичної особи, змінюється її найменування або місце її знаходження, ліцензіат - юридична особа або її правонаступник - зобов'язаний подати заяву про переоформлення документа, що підтверджує наявність ліцензії, з додатком відповідних документів, що підтверджують зазначені відомості.

    Розмір ліцензійного збору за видачу ліцензії встановлюється Урядом РФ у положеннях ліцензування конкретних видів діяльності. Максимальний розмір ліцензійного збору за видачу ліцензії повинен перевищувати десятикратний мінімальний розмір оплати праці, встановлений федеральним законом.

    Якщо ліцензіат протягом 3 місяців після прийняття рішення про видачу ліцензії не сплатив ліцензійний збір, чи цензуруючий орган, який видав ліцензію, має право анулювати зазначену ліцензію. Суми ліцензійних зборів за видачу ліцензій зараховуються до доходів відповідних бюджетів. Здійснення певного виду діяльності без спеціального дозволу (ліцензії) одна із ознак визнання такої діяльності незаконним підприємництвом.

    Ліцензування окремих видів підприємницької діяльності встановлюється не лише федеральним законом, а й постановами Уряду РФ.У статті 17 Федерального закону встановлено перелік видів діяльності, на здійснення яких потрібні ліцензії, тому підприємці при намірі здійснювати певні види діяльності повинні керуватися положеннями цього Закону та іншими федеральними законами та постановами Уряду РФ.

    У разі перетворення юридичної особи, зміни її найменування або місця її знаходження ліцензіат — юридична особа або її правонаступник зобов'язаний негайно подати заяву про переоформлення документа, що підтверджує наявність ліцензії, з додатком відповідних документів, що підтверджують зазначені відомості. У разі зміни імені або місця проживання індивідуального підприємця ліцензіат — індивідуальний підприємець зобов'язаний негайно подати заяву про переоформлення документа, що підтверджує наявність ліцензії, з додатком відповідних документів, що підтверджують зазначені відомості.

    У разі переоформлення документа, що підтверджує наявність ліцензії, за видачу зазначеного документа і внесення змін до нього стягується плата, розмір якої встановлюється Урядом РФ і не може перевищувати одну десяту мінімального розміру оплати праці. Суми зазначеної плати зараховуються до відповідних бюджетів.

    Розробка та реєстрація товарного знака та знака обслуговування

    У механізмі створення та функціонування власної організації(фірми, компанії) важливими елементами є розробка, реєстрація та використання товарного знака та знака обслуговування, які представляють позначення, здатні відрізняти відповідно товари та послуги одних юридичних та фізичних осіб від однорідних товарів та послуг інших юридичних та фізичних осіб. Товарний знак може бути зареєстрований на ім'я юридичної особи, а також фізичної особи, яка здійснює підприємницьку діяльність як індивідуальний підприємець. Право на товарний знак охороняється законом. Власник товарного знака має виключне право користуватися товарним знаком та розпоряджатися ним, а також забороняти його використання іншими особами. Відповідно до Закону РФ «Про товарні знаки, знаки обслуговування та найменування місць походження товарів» ніхто не може використовувати товарний знак без дозволу власника. Порушенням прав власника товарного знака визнається несанкціоноване виготовлення, застосування, ввезення, пропозиція до продажу, продаж, інше введення в господарський обіг або зберігання з цією метою товарного знака або товару, позначеного цим знаком, або позначення, подібного до ступеня змішування щодо однорідних товарів. Встановлено кримінальну відповідальність за неправомірне використання товарного знаку.

    Як товарний знак можуть бути зареєстровані словесні, образотворчі, об'ємні та інші позначення або їх комбінації. Товарний знак може бути зареєстрований у будь-якому кольорі чи кольоровому поєднанні.

    Заявка на реєстрацію товарного знака подається юридичною або фізичною особою до Патентного відомства. Російської Федерації, у тому числі через патентного повіреного, зареєстрованого у Патентному відомстві. Заявка відноситься до одного товарного знаку і повинна містити: заяву про реєстрацію позначення як товарний знак із зазначенням заявника, його місцезнаходження або місце проживання; заявляється позначення та його опис; перелік товарів, котрим вимагається реєстрація товарного знака, згрупованих за класами Міжнародної класифікації товарів та послуг для реєстрації знаків. До заявки необхідно додати документ про сплату мита у встановленому розмірі; статут колективного знака, якщо заявка подається на колективний знак.

    До прийняття рішення про реєстрацію Патентним відомством здійснюється експертиза заявки, яка включає попередню експертизу та експертизу заявленого позначення. Попередня експертиза заявки проводиться у місячний строк з дати її надходження до Патентного відомства. У цей термін перевіряються зміст заявки, наявність необхідних документів, їх відповідність встановленим вимогам, при цьому заявник повинен повідомити про встановлення пріоритету товарного знака.

    Відповідно до ст. 6 Патентного закону РФ не допускається реєстрація товарних знаків:

    Складаються лише з позначень;

    Не мають роз'яснювальної здатності;

    Що представляють собою зображення державного герба, а також прапори та емблеми, офіційні назви тощо;

    Увійшли до загального вживання як позначення товарів певного виду;

    Ті, що є загальноприйнятими символами і термінами;

    які вказують на вигляд, якість, кількість, властивості, призначення, цінність товарів, а також на місце та час їх виробництва чи збуту.

    Не допускається реєстрація як товарний знак або їх елементи позначень, які є хибними або здатними ввести в оману споживача щодо товару або його виробника; суперечать громадським інтересам, принципам гуманності та моралі. Не можуть бути зареєстровані як товарний знак позначення, тотожні або подібні до ступеня їх змішування: з товарними знаками, раніше зареєстрованих або заявлених на реєстрацію в РФ на ім'я іншої особи щодо однорідних товарів; з товарних знаків інших, охоронюваних без реєстрації з міжнародних договорів РФ; із сертифікаційними знаками, зареєстрованими в установленому порядку.

    Не реєструються як товарний знак позначення, відтворюючі: відомі біля РФ фірмові найменування (чи його частина), що належать іншим особам, які отримали право на ці найменування раніше дати надходження заявки на товарний знак щодо однорідних товарів; промислові зразки, права на які в РФ належать іншим особам; назви відомих у РФ творів науки, літератури та мистецтва, персонажі з них чи цитати. Твори мистецтва чи його фрагменти без згоди власника авторського права чи його правонаступників; прізвища, імена, псевдоніми та похідні від них, портрети та факсиміле відомих осіб без згоди цих осіб, їх спадкоємців відповідно компетентного органу або Федеральних зборівРФ.

    На підставі рішення про реєстрацію товарного знака Патентне відомство протягом місяця з дня отримання документа про сплату встановленого мита здійснює реєстрацію товарного знака та вносить до нього Державний реєстртоварних знаків та знаків обслуговування, а видача свідоцтва на товарний знак провадиться Патентним відомством РФ протягом 3 місяців з дати реєстрації товарного знака в Реєстрі. Реєстрація товарного знака діє протягом 10 років, рахуючи з дати надходження заявки до Патентного відомства РФ, проте термін дії реєстрації товарного знака може бути продовжений за заявою власника, поданої протягом останнього року її дії, щоразу на 10 років.

    Власники товарного знака можуть зареєструвати його в зарубіжних країнахабо провести його міжнародну реєстрацію, подавши заявку до Патентного відомства РФ.

    Товарний знак може бути поступлений його власником за договором юридичній чи фізичній особі, а також може бути передано право на використання товарного знака іншій особі на основі ліцензійного договору. Договір про відступлення товарного знака та ліцензійний договір мають бути зареєстровані у Патентному відомстві РФ,інакше вважаються недійсними.

    Особа, яка незаконно використовує зареєстрований товарний знак, на вимогу його власника, прокурора зобов'язана припинити його використання та відшкодувати потерпілому заподіяні збитки; опублікувати судове рішення з метою відновлення ділової репутаціїпотерпілого; видалити з товару або його упаковки товарний знак або позначення, що незаконно використовуються, схожого з ним до ступеня змішування, або знищити виготовлені зображення товарного знака або позначення, схожого з ним до ступеня змішування.

    Відповідно до ст. 180 КК РФнезаконне використання потрібного товарного знака, знака обслуговування, найменування місця походження товару або подібних до нього позначень для однорідних товарів, якщо це діяння вчинено неодноразово або завдало великої шкоди, карається штрафом у розмірі від 200 до 400 мінімальних розмірів оплати праці або у розмірі заробітної плати іншого доходу засудженого у період від 2 до 4 місяців, або обов'язковими роботами терміном від 180 до 240 годин, або виправними роботами терміном до 2 років.

    Товарний знак є одним із складових частин організації (підприємства), індивідуального підприємця.





    Назад | |