Біографія ґрунту Сергійовича Франка. Гліб Франк став королем Мінтаю Ранні роки

Нарівні з «Роснефтью» та «Газпромом» центром влади може стати державна судноплавна компанія «Совкомфлот», що спеціалізується на морському транспортуванні енергоносіїв, переважно нафти та зрідженого газу. У раді директорів компанії головує голова президентської адміністрації Сергій Наришкін. Донедавна до ради входив Олександр Бортніков, якого призначили директором ФСБ. А зараз серед членів ради — голова правління «Зовнішторгбанку» Андрій Костін та давній знайомий прем'єра Володимира Путіна президент «Транснафти» Микола Токарєв.

Як стало відомо «Новій», сина гендиректора «Совкомфлоту» Сергія Франка — Гліба заручили з дочкою співвласника групи «Гунвор» (Gunvor) Геннадія Тимченка — ще одного давнього друга Путіна.

Джерело, близьке до «Совкомфлоту», запевнило, що це не юридичний факт, нічого ще не вирішено, і навряд чи варто квапити події, а тим більше пов'язувати їх із бізнесом двох компаній.

"Гунвор" - третій за величиною нафтотрейдер у світі. Через нього вирушає на експорт приблизно 30 відсотків нафти та нафтопродуктів із Росії. За даними "Файненшіал таймс" (Financial Times), минулого року "Гунвор" експортував з країни 83 мільйони тонн нафти та нафтопродуктів (це 43 млрд доларів). Група є найбільшим трейдером "Роснафти", має контракти з "Газпромнефтью", "Сургутнафтогазом" і "ТНК-BP". Співвласник «Гунвору» шведський підприємець Торб'єрн Торнквіст в інтерв'ю FT не заперечував знайомства Тимченка з Путіним, але запевняв, що це не впливає на їхній бізнес.

Через компанію "Кліарлейк Шиппінг" (Clearlake Shipping) "Гунвор" на довгостроковій основі фрахтує п'ять танкерів "Совкомфлоту" за ринковими цінами. У «Совкомфлоті» запевнили, що не віддають переваги будь-кому і відповідно до фрахтової політики жоден клієнт не може претендувати більш ніж на 10 відсотків танкерів.

Випускник МДІМВ Гліб Франк з 2003 року деякий час працював у групі «Промислові інвестори» колишнього міністра палива та енергетики Сергія Генералова (до групи, зокрема, входить Далекосхідне морське пароплавство). А також стажувався в московській юридичній фірмі «Соколів, Маслов і партнери», що спеціалізується на морському та транспортному праві. Серед її клієнтів — морські та річкові пароплавства, рибопромислові підприємства, суднобудівні заводи та іноземні морські перевізники.

У 1992 році фірму заснували колишні керівні співробітники юридичного відділу «Совкомфлоту» Михайло Соколов та Іфтіхар Піров. Соколов у 1998—1999 роках був заступником начальника законодавчо-правового управління Мінтранспорту (у той період міністерство очолював Сергій Франк). Співзасновником юридичної фірми також виступав Олександр Маковський. З 1991 він був заступником голови ради Дослідницького центру приватного права при президенті РФ, займався законотворчістю, готував міжнародні конвенції в галузі морського права, а з 1994 - головував у раді Науково-консультативного центру приватного права СНД.

Гліб Франк наразі – заступник гендиректора «Газпромбанк-Інвесту» (інвестиції в російську нерухомість).

Ми надіслали листа для Гліба Франка, але він перебуває у відпустці і не прокоментував ситуацію. Геннадій Тимченко не відповів на запит Нової.

Гендиректор «Радкомфлоту» Сергій Франк, з яким нам удалося зв'язатися, не вважає виправданим інтерес до особистого життя його сина. Але експерти не цілком із ним згодні.

— У світовій практиці керівники держкомпаній включені до числа значущих для суспільства осіб, оскільки розпоряджаються громадським майном і приймають рішення щодо цього, — зазначає директор Центру антикорупційних досліджень та ініціатив «Транспіренсі інтернешнл» у Росії Олена Панфілова. — Зрозуміло, усі мають право на особисте життя. Але у низці країн, щоб уникнути зайвих питань, є практика декларування конфлікту інтересів. І якщо йдеться про можливу спорідненість керівника держкомпанії та власника приватної структури, які пов'язані діловими відносинами, то керівник держкомпанії або усувається від ухвалення рішення, пов'язаного з цією структурою, або рішення ухвалюється колегіально.

Олена Панфілова вважає, що для Росії залишається відкритим питання, як суспільство чи влада збираються вирішувати конфлікти інтересів. Поки що законодавчі інструменти відсутні, і мало хто розуміє, як це потрібно робити.

Ініціативи президента Дмитра Медведєва, спрямовані на профілактику корупції, включають регламентування діяльності не лише чиновників, а й суддів та співробітників правоохоронних органів, проте поки що зі списку випадають парламентарі, військові та керівники держкомпаній та корпорацій.

У «Транспіренсі інтернешнл» пропонують запровадити термін «публічні посадові особи», щоб охопити всіх, і впевнені, що жодних правових обмежень для цього немає.

Сергій Франк пояснив, що особиста сфера не має відношення до службової діяльності. Він знає Геннадія Тимченка приблизно два-три роки. Але «Гунвор» став співпрацювати із «Совкомфлотом» задовго до того, як він (Франк) став гендиректором, і відносини між компаніями є абсолютно ринковими, причому «Кліарлейк Шиппінг» не є головним фрахтувальником судів.

Конфлікту інтересів немає, оскільки гендиректор одноосібно не віддає команду про надання судів у фрахт. Рішення приймає фрахтовий комітет, що складається з п'яти осіб, двоє з яких піддані Великобританії. Судно віддають у фрахт лише за наявності п'яти підписів. Крім того, у раді директорів «Радкомфлоту» присутні чотири незалежні директори.

На думку джерела в Радкомфлоті, поява відомостей про Гліба Франка може бути пов'язана з конфліктом, в якому фігурує колишній керівник Радкомфлоту Дмитро Скарга. Жалоба знаходиться у Великій Британії. Генпрокуратура вимагає його екстрадиції та звинувачує у зловживанні службовими повноваженнями, а також у заподіянні шкоди «Радкомфлоту». «Совкомфлот» судиться зі Скаргою та підприємцем Дмитром Нікітіним у лондонському суді, вимагаючи виплати 700 мільйонів доларів.

Експерти вважають, що члени сімей російської еліти мають дуже вузьке середовище спілкування, що цілком природно призводить до династичних союзів.

— Династичні шлюби для Росії є нормою, якщо вони скріплені любов'ю, це можна лише вітати, але вони сприймаються як додатковий елемент особистої унії, навіть якщо діти не хочуть про це думати і діють щиро, — розмірковує директор Інституту проблем глобалізації Михайло Делягін. — Такі шлюби сприяють зміцненню відносин між дійовими особами, роблять ситуацію стабільнішою, але не завжди запобігають конфлікту.

Довідка «Новий»

Дочка президента «Транснафти» Миколи Токарєва — Майя вийшла заміж за Андрія Болотова. Наприкінці дев'яностих він працював у Російсько-німецькій лізинговій компанії (обладнання в лізинг російським підприємствам, основним акціонером був Ощадбанк), а починаючи з 2000-го – у «Дойче Лізинг Схід». Після того як Токарєв очолив «Зарубіжнафту», Болотов 2001 року деякий час працював у держкомпанії. Того ж року він став співробітником «ІТЕРА Холдинг», а 2002-го — «ГАЗхімінвесту», що належить «ІТЕРІ», і спільного підприємства «Зоріт» з видобутку нафти і газу на туркменському шельфі Каспію. Компанія створена в 2002 році «Зарубіжнафтою», «Роснафтою» та «ІТЕРОЙ». 2003-го крім «Зоріту» Андрій Болотов мав відношення до «Компанії ІТЕРА Газнафтохім», а з 2005 року працює у Зовнішторгбанку. До 2007 року він очолив перше управління ВТБ роботи з великими клієнтами.

Молодший син президента «Роснефти» Сергія Богданчикова — Євген у 2004 році одружився з дочкою міністра промисловості та енергетики Віктора Христенка — Юлії. З 2004 року Юлія Богданчикова деякий час працювала провідним спеціалістом юридичного відділу «Севморнафтогазу» (створений у 2002 році дочірніми підприємствами «Роснефти» та «Газпрому» для освоєння прирозломного нафтового та Штокманівського газоконденсатного родовищ, у 2006-му , Потім залишила посаду і почала вивчати психологію.

Фото з відкритих джерел

Франк Гліб Сергійович – підприємець, відомий насамперед як засновник та власник компанії РРПК, найбільшого видобувача мінтаю в Росії та світі. Також знаходиться у частковій власності підприємств «РПК Норд» (сфера діяльності – промислова перевалка нафти) та «Інфотек-Балтика» (морські вантажоперевезення). Голова ради директорів будівельної компанії «Будтрансгаз» – генерального підрядника у сфері проектування, зведення та комплексного обслуговування енергетичних промислових об'єктів.

Ранні роки та освіта

Народився у 1982 році у місті Владивостоці. Коли Глібу було 13 років, родина переїхала до Москви. Закінчивши столичну середню спецшколу з поглибленим вивченням іноземної мови, Гліб Франк вступає до МДІМВ і стає володарем диплома міжнародного юриста. Вирішивши присвятити себе бізнесу, здобуває відповідну освіту в Європі. На рахунку Гліба Франка – ступінь МВА, отриманий у французькій INSEAD Business School, а також диплом про закінчення двох навчальних курсів, прослуханих у Міжнародному інституті управлінського розвитку (Швейцарія).

Початок кар'єри та РРПК

У 2011 році Гліб Франк став одним із членів ради директорів «Російської аквакультури» – найбільшого російського імпортера риби. Незабаром молодий амбітний підприємець приймає рішення про заснування власного бізнесу і цього року засновує компанію «Руське море – Видобуток». Сьогодні холдинг, відомий під назвою «Російська Рибопромислова Компанія» (перейменований у 2014-му), спеціалізується на вилові далекосхідної риби і вважається найбільшим у Росії добувачем мінтаю. Станом на 2017 рік компанія мала квоту на 226 300 тонн, що становить близько 14% від загальноросійського обсягу видобутого мінтаю.

На початку 2018 року бізнесмен викупив частину цінних паперів та став основним власником РРПК, який володіє 89,95% акцій підприємства.

Інші бізнес-проекти

2014-го Гліб Франк успішно очолює раду директорів акціонерного холдингу «Будтрансгаз», який обслуговує енергетичні проекти загальноросійського та міжнародного масштабів. Ще через два роки купує акції "РПК Норд", власника плавучого нафтосховища "Умба", вантажомісткість якого складає близько 300 000 тонн. Ще одним придбанням підприємця стала частина компанії «Інфотек-Балтіка», що працює у сфері комплексних морських перевезень вантажів різних категорій і має власні представництва практично у всіх великих російських портах, від Санкт-Петербурга до Мурманська.

Зять Геннадія Тимченка витіснив брата губернатора Московської області Андрія Воробйова з рибного бізнесу

Зять Геннадія Тимченка Гліб Франк набуває частку Максима Воробйова, брата губернатора Підмосков'я, у ТОВ «Російська рибопромислова компанія» (РРПК) і стане її контролюючим власником, повідомила компанія. Інформацію підтвердили представники бізнесменів. РРПК – одна з найбільших у Росії компаній з видобутку тихоокеанської риби – мінтаю та оселедця. На ринку мінтаю, наймасовішої і прибуткової російської риби, РРПК займає перше місце в Росії і третє у світі, за власними даними.

Компанія заснована Франком та Воробйовим у 2011 р. і спочатку називалася «Руське море – видобуток», пізніше була перейменована в РРПК.

Наразі, згідно з ЄДРЮЛ, частки між партнерами в РРПК розподілені так: у Франка – 45,25%, у Воробйова – 44,7%, ще 5,48% – у гендиректора РРПК Андрія Тетеркіна. 4,57%, що залишилися, володіє «РМД Юва», яка на 100% належить РРПК.

Отже, після операції Франку безпосередньо належатиме майже 90% компанії. А з урахуванням частки "РМД Юва" під контролем Франка виявиться понад 94% РРПК. До периметру угоди також увійдуть частки в інших юридичних особах РРПК, йдеться в повідомленні компанії.

Зять Геннадія Тимченка Гліб Франк набуває частку Максима Воробйова, брата губернатора Підмосков'я

Сума угоди не розкривається. Вона буде закрита після схвалення Федеральної антимонопольної служби.

У 2016 р. виручка компанії склала $238,1 млн, EBITDA – $107,1 млн, згідно з неаудованою звітністю з МСФЗ, повідомляла компанія. Даних за 2017 рік вона не публікувала.

У 2017 р. РРПК також почала займатися крабом: вона виграла на аукціоні Росрибалки квоти на видобуток 2400 т краба.

Переговори про продаж частки розпочалися ще минулого року і тривали близько півроку, розповідає знайомий Воробйова та Франка. «Ми з Максимом створювали РРПК сім років тому та разом пройшли непростий шлях до лідерських позицій компанії на російському ринку. Я вдячний йому за це», – наводяться у повідомленні компанії слова Франка.

Воробйов вирішив сконцентруватися на інших своїх проектах, у тому числі виробництва аквакультури, каже його знайомий. Воробйов – основний акціонер «Російської аквакультури», великого виробника озерної форелі та атлантичного лосося.

Максим Воробйов, брат губернатора Московської області Андрія Воробйова

Наразі перед РРПК стоять масштабні завдання, пов'язані з модернізацією флоту та будівництвом нових судів, розширенням географії присутності та пошуком нових каналів збуту продукції, зазначає Франк.

РРПК справді останнім часом заявляла про великі плани подальшого розвитку. Так, у 2017 р. вона підписала угоду з російськими верфями на будівництво шести траулерів за державною програмою інвестиційних квот, контракт припускає будівництво ще двох траулерів. Це дозволить збільшити квоти РРПК на 150 000–200 000 т. Загальні інвестиції у новий флот становитимуть близько $900 млн. Також РРПК має намір інвестувати понад $30 млн у берегові переробні потужності. Крім того, компанія збирається нарощувати у виробництві частку рибного філе.

Катерина Бурлакова

Після того, як Гліб Франк став найбільшим співвласником «Російської аквакультури» (колишнього «Російського моря»), з'явилися чутки про можливий вихід з цього активу Максима Воробйова. Про це повідомили кореспондентові The Moscow Post незалежні експерти.