Зразок графіка виконання будівельних робіт. План-графік виконання робіт зразок бланк

Календарний графіквиконання робіт є основним оперативним документом щодо виконання всіх будівельних робітна об'єкті. Побудова графіка виконання робіт дозволяє встановити послідовність виконання робіт, тривалість і взаємне ув'язування у роботі окремих ланок робочих. При побудові графіка необхідно прагнути скорочення терміну робіт з допомогою збільшення змінності і суміщення у часі окремих видів робіт, не порушуючи у своїй вимог техніки безпеки.

При заповненні граф календарного плану (графіка) виконання робіт у графу № 1 записується найменування робіт. При цьому якщо в калькуляції передбачається роздільне визначення трудомісткості робіт, наприклад, при роботі екскаватора навимає і з навантаженням транспортні засоби, то тут ставиться величина сумарної трудомісткості, так як екскаватор виконує ці операції при необхідності в єдиному потоці виконання робіт з копання котловану.

При заповненні графи № 3 проставляються з калькуляції значення обсягів робіт, які, за потреби, підсумовуються з урахуванням найменування робіт у графі № 1. Аналогічно з калькуляції до графи № 4 переноситься зведене значення витрат праці, яке попередньо має бути переведене у чол.-дн . за формулою (7.3).

При розробці календарних планів як вихідний параметр задається директивне значення терміну виконання всього комплексу робіт. Заданий термін виконання робіт дозволяє визначити необхідну кількість змін на добу (графа № 8), яка приймається 1-2 зміни.

Тривалість робіт кожного виду рекомендується призначати кратним зміні чи 0,5 зміни. І тому допускається округлювати значення витрат праці (графа № 4) з відсотком виконання норм трохи більше значень ПО - 125 %. Остаточна величина тривалості робіт (графа № 7) призначається шляхом розподілу округленого значення на прийняту кількість змін та чисельний склад ланки робітників, зайнятих на цій роботі. Норма часу в ЕНиР дана з урахуванням чисельного складу ланки робітників, зайнятих на цій роботі. Якщо числом змін не вдається забезпечити виконання робіт у задані терміни, тоді можна збільшити необхідну кількість ланок (чисельність робітників за зміну (графа № 9)).

Календарний графік повинен відображати прийняту технологічну схемуробочих процесів, пов'язуючи у часі технологічні операціїта робочі прийоми. Графік повинен передбачати можливість поєднання операцій, перехід ланок або бригад з однієї роботи на іншу та підвищення продуктивності праці для цієї ланки. При встановленні черговості виконання процесів та операцій необхідно керуватися такими положеннями:

а) заданим терміном виконання робіт;

б) дотримуватись раціональної технологічної послідовності
виконання операцій;

в) прагнути можливого поєднання виконання окремих ітерацій;

г) дотримуватись рівнопоточності робіт.

Тривалість окремих операцій у потоці визначається виходячи з підрахованих раніше потреби у механізмах і трудомісткості з окремих процесів.

При розробці правої частини календарного плану виконання робіт (графа № 11) необхідно дотримуватися суворої послідовності у графічному зображенні виконуваних процесів. Процеси графічно відображаються у вигляді ліній (у вигляді однієї лінії при роботі в 1 зміну; у вигляді двох паралельних ліній при роботі в 2 зміни), причому довжина ліній повинна відповідати тривалості цього виду роботи в днях.

Якщо в одному потоці виконуються кілька видів земляних робіт в один і той же період часу (наприклад, з розробкою ґрунту у виїмці та переміщенням його в насип виконується одночасно, але періодично, ще три види робіт: розпушування ґрунту, розрівнювання ґрунту в насипі та укочування ґрунту у насипу), їх показують пунктирними лініями, але з більш раннім (пізнім) початком та закінченням робіт по відношенню до основної роботи «розробка ґрунту у виїмці та переміщення в насип».

Відповідно до календарного плану виконання робіт будують графік зміни чисельності робітників і графік руху основних машин і механізмів, на яких зображується щоденний вихід робітників на роботу, а також робота машин і механізмів, що залучаються.

Приклад:

Графа 1 – записуємо найменування робіт.

Графи 2, 3, 4 – переносяться з калькуляції.

Графи 5 та 6 – відповідно до підібраного комплекту машин.

Графи 7, 8 – витрати з калькуляції переводимо з чел-ч (маш-ч) в чел-дн (маш-см) розподілом на 8.

Графа 9 - підбираємо кількість змін на добу.

Графа 10 – тривалість, одержуємо шляхом розподілу витрат праці (графа 7) на кількість змін на добу (графа 9).

Графа 11 – тривалість роботи у днях, отримуємо розподілом тривалості у змінах (графа 10) на кількість змін (графа 9).

НАПРИКЛАД:

Таблиця 14. Календарний графік виконання робіт.

Найменування робіт

Обсяг робіт

Склад бригади (ланки)

Необхідні машини

Витрати праці

Кількість змін на добу

Тривалість роботи

Робочі дні

од.ізм.

Кількість

Марка

Кількість

ч.дн.

м.див.

зміни

дні

Вертикальне планування майданчика (літній період)

Зрізання рослинного шару бульдозером

1000м 2

270,75

Машиніст 6-й

ДЗ-25

16,2

16,2

8,1

4,05

Розробка та переміщення ґрунту скрепером

100м 3

9,97

Тракторист 6-й

ДЗ-20

3,9

3,9

3,9

1,95

Ущільнення ґрунту катком

100м 3

10,57

Тракторист 6-й

ДЗ-39А

1,42

1,42

1,42

0,71

Остаточне планування майданчика бульдозером

1000м 2

270,75

Машиніст 6-й

ДЗ-25

6,77

6,77

3,38

1,69

Розробка ям ( зимовий період)

Розпушування мерзлого ґрунту баровою машиною	100м.п.	25,92	Машиніст 6-й	КМП-3		13,9	13,9		13,9	6,95
Розробка мерзлого ґрунту одноковшовим екскаватором (зворотна лопата)	100м 3	6,62	Машиніст 6-й	ЕО-3322Б		2,89	2,89		2,89	2,89
Теж не мерзлого ґрунту	6,78	2,03	2,03	2,03	2,03
Транспортування ґрунту автосамоскидами	1 т		Машиніст 6-й	Краз-256
З ям			8,49	8,49		1,70	1,70
Для піщаної подушки	48,93		0,2	0,2		0,2	0,2
Для зворотного засипання	2036,37		7,64	7,64		1,91	1,91
Планування дна котловану (пристрій піщаної подушки)	1т	48,93	Землекоп 2-й	-		21,41	-		5,35	2,68
Зворотне засипання ґрунту бульдозером	100м 3	12,05	Машиніст 6-й	ДЗ-25		0,34	0,34		0,34	0,34
Ущільнення ґрунту зворотного засипання електротрамбуванням	100м 3	3,01	Землекоп 3-й	ІЕ-4502		0,72	-		0,72	0,72
Ущільнення ґрунту зворотного засипання катком	100м 3	9,03	Тракторист 6-й	ДЗ-39А		1,22	1,22		1,22	1,22
Влаштування фундаментів (зимовий період)
Встановлення металевої опалубки вручну	1м 2	249,6	Слюсар 4-й та 3-й	-		12,17	-		6,09	3,04
Встановлення сіток та каркасів арматури в опалубку вручну	1 каркас		Арматурник 3-й та 2-й	-		2,1	-		1,05	0,5
1 сітка		11,6	5,8	2,9
Укладання бетонної сумішікраном	1м 3	59,7	Бетонник 4-й та 2-й	-		3,13	-		1,57	1,57
Розбирання металевої опалубки вручну	1м 2	249,6	Слюсар 4-й та 3-й	-		6,55	-		3,28	1,64

План проекту є ключовою частиною набору інструментів будь-якого менеджера проектів. Звичайно, хочеться почати працювати над завданнями якнайшвидше, але якщо ви знайдете час і намітите стратегію реалізації проекту, ви зможете заощадити гроші та ресурси. Складові вашого проекту постійно зрушуватимуться, і вам знадобиться шаблон плану проекту для відстеження цих змін.

Як вибрати відповідний шаблон з величезної кількості існуючих? Ми переглянули їх усі та відібрали самі найкращі шаблонипроектних планів у Excel. У цій статті ми розповімо про різні видишаблонів, а також пояснимо, коли краще використовувати кожен із них. Ви також можете безкоштовно завантажити шаблон плану проекту в Excel. Ми розповімо, що таке план проекту і як його створити в Excel, а також як його створити в Smartsheet, інструменті, що спрощує процес управління та пропонує додаткові можливостідля спільної роботи.

Smartsheet

Шаблон плану роботи допомагає розбити великі цілі проекту на дрібніші, легкі у виконанні кроки. Цей тип шаблону показує, які завдання необхідно виконати, хто відповідальний за виконання, а також містить термін виконання завдань. У шаблон включена тимчасова шкала, яка допомагає визначити очікування та покращити прозорість виконання завдань, даючи можливість усім учасникам проекту бути в курсі кінцевих результатів та крайніх термінів. Шаблон плану робіт найкраще підходить для великих команд, які працюють над великими проектамиз великою кількістю завдань та термінів виконання.

Шаблон плану роботи з діаграмою Ганта

 Завантажити шаблон плану проекту

План проекту найчастіше використовується у сфері управління проектами, де для планування та створення звітів про прогрес проекту необхідні діаграми Ганта. Подання Ганта – це динамічна горизонтальна діаграма, яка використовується для візуалізації графіка проекту і є важливим інструментом для організації доступу зацікавлених осіб до змін статусу проекту. Цей шаблон підходить менеджерам проектів, які працюють з великими проектами з великою кількістю учасників.

Шаблон плану дій

 Завантажити шаблон плану дій

План дій перераховує всі кроки, необхідні досягнення певної мети. До нього включаються всі відомості про дії, які необхідно вжити, відповідальних за їх виконання особах, термінах виконання, пріоритетах та статусі. План дій схожий на план роботи, але план дій фокусується з метою, тоді як шаблон плану роботи відображає етапи виконання завдань, зазвичай відображені у хронологічному порядку. Шаблон плану дій підходить для індивідуального використання або невеликих команд.

Шаблон бізнес-плану

 Завантажити шаблон бізнес-плану

Шаблон бізнес-плану відображає бізнес-мети та дії, необхідні для їх досягнення. Бізнес-план фокусується на майбутньому розвитку вашого бізнесу та показує, яким чином ви можете досягти ваших цілей. Бізнес-плани – більш стратегічні, ніж плани робіт або дій, і часто включають визначення концепції, бізнес-профіль, економічну оцінкуі т.д. Бізнес-план підійде власникам вже працюючого бізнесу, підприємцям-початківцям або підприємцям, які потребують сторонньої допомоги.

1. Перейдіть на сайт і увійдіть у вашу обліковий запис(або спробуйте безкоштовну 30-денну версію).
2. На вкладці "Домашня" клацніть "Створити" і виберіть опцію "Перегляд шаблонів".
3. Введіть слова "діаграма Ганта" у полі "Пошук шаблонів" і клацніть по іконці у вигляді лупи.
4. Ви побачите існуючі шаблони, але для прикладу ми виберемо шаблон "Простий проект з діаграмою Ганта". Клацніть по синій кнопці "Використовувати шаблон" у верхньому правому кутку екрана пошуку.
5. Дайте назву шаблону, виберіть, куди ви хочете його зберегти, а потім натисніть кнопку OK.

2. Вкажіть усі ваші проектні дані

Відкриється вбудований шаблон, що містить зразки контенту для довідки, а також вже відформатовані розділи, підзавдання та підзавдання. У Smartsheet ви можете легко додавати та видаляти стовпці, залежно від обсягу вашого проекту.

Просто клацніть правою кнопкою миші по стовпцю і виберіть "Вставити стовпець праворуч" або "Вставити стовпець зліва", щоб додати стовпець, або "Видалити стовпець", щоб видалити стовпець. Щоб видалити виділений жовтим написом у верхній частині таблиці, клацніть правою кнопкою по ній і виберіть "Видалити рядок".

1. Додайте ваші завдання до стовпець "Назва завдання". Ви зауважите, що ієрархія вже була відформатована для вас. Введіть ваші дані у поля Розділу 1, Розділу 2 та Розділу 3 (так звані "батьківські рядки"). Додаткові відомостіпро те, що таке ієрархії, див.

1. Введіть ваші завдання та підзавдання рядки, розташовані під батьківськими.

1. Зліва від кожного рядка ви можете додати вкладення безпосередньо до завдання (ідеально підходить для вкладення списків зацікавлених осіб, бюджетів тощо) або розпочати обговорення будь-якої проблеми.

3. Додавання дати початку та строку виконання

1. Додайте дати початку та терміни виконання для кожного завдання. Якщо ви натиснете та перетягнете будь-який кінець смужки завдання на діаграмі Ганта, Smartsheet автоматично змінить дати у вашій таблиці.
2. Клацніть по комірці в будь-якому зі стовпців дат.
3. Натисніть іконку календаря та виберіть дату. Ви також можете ввести дату в комірку вручну.

4. Введіть дані про % виконання та виконавців

Стовпці "Виконано (%)” та " Відповідальна особамістять додаткову інформаціюпро ваш проект та покращують його прозорість, дозволяючи членам команди бачити, хто відповідальний за завдання та на якій стадії знаходиться процес виконання.

На діаграмі Ганта тонкі смужки всередині смужок задач означають відсоток виконання роботи кожної задачі.

1. У стовпці "Виконено (%)" вкажіть відсоток виконаної роботи для кожного завдання. Введіть ціле число, і Smartsheet автоматично додасть відсотковий знак.
2. У стовпці "Відповідальна особа" виберіть ім'я виконавця зі списку контактів, що розкривається, або введіть ім'я вручну.

Спосіб 1. Швидкий - використовуємо умовне форматування

За допомогою умовного форматування ми можемо змусити Excel заливати комірку будь-яким вибраним кольором, якщо вона за датою потрапляє між початком та кінцем етапу. Найпростіше для цього використовувати логічну функціюІ , яка в даному випадку перевіряє обов'язкове виконання обох умов (5 січня пізніше, ніж 4 і раніше, ніж 8):

Приклад такої діаграми можна взяти

Спосіб 2. Довгий, але звичний – використовуємо діаграму

Отже, маємо таблицю з перерахуванням етапів проекту, датами початку та кінця та тривалістю кожного етапу:

Завдання - побудувати стандартними засобами діаграму-календарний графік, як на малюнку:

Поїхали кроками:

Виділимо вихідні дані для діаграми – діапазон A2:B13 та виберемо в менюВставка - Діаграма, тип - Лінійчаста з накопиченням:

На вкладці Ряд тиснемо кнопку Додати , встановлюємо курсор у поліЗначення і виділяємо осередки з тривалістю етапів ( C2:C13):

Тиснемо кнопку Далі і на третьому кроці Майстра на вкладціЛегенда знімаємо прапорець Додати легенду. Всі - тиснемо Готово . Повинно вийти приблизно таке:

Не лякайтеся - все йде за планом - потрібно лише "довести до ладу" нашу діаграму. Для цього клацаємо правою кнопкою миші по вертикальній осі з назвами етапів та вибираємо у контекстному менюФормат осі:

На вкладці Шкала у вікні ставимо дві "галочки" -Зворотний порядок категорійі Перетин з віссю Y у максимальній категорії. Тиснемо ОК. Тепер позбудемося синіх стовпців. Зробіть подвійне клацання по кожному з них і у вікні виберіть невидиму рамку і прозору заливку. Повинно вийти таке:

Вже схоже на правду, правда? Залишилося правильно налаштувати діапазон даних, що відображаються на діаграмі. Для цього необхідно дізнатися реальний вміст осередків з яких починається і на яких закінчується тимчасова шкала (жовта та зелена осередки в таблиці). Справа в тому, що Excel тільки відображає в клітинці дату як день-місяць-рік, а насправді будь-яку дату зберігає в клітинці як кількість днів, що пройшли з 1.1.1900 до поточної дати. Виділіть жовту та зелену комірки та по черзі спробуйте встановити для них Загальний формат (меню Формат – Комірки). Вийде 38350 і 38427, відповідно. Накинемо на дату закінчення ще дня три - отримаємо 38340. Запам'ятайте ці цифри.

Залишилося клацнути правою кнопкою миші горизонтальною віссю часу і вибратиФормат осі та ввести ці числа на вкладкуШкала:

Після натискання ОК діаграма набуде необхідного вигляду:

Залишилося "навести блиск" - налаштувати кольори, шрифти, підписи осей та інше - з цим, я думаю, Ви і без моїх порад справитеся... :)

Мережевий графік – це таблиця, призначена для складання плану проекту та контролю за його виконанням. Для її професійної побудови існують спеціалізовані програми, наприклад MS Project. Але для невеликих підприємстві тим більше особистих господарських потреб немає сенсу купувати спеціалізоване програмне забезпеченняі витрачати море часу навчання тонкощам роботи у ньому. З побудовою мережного графіка цілком успішно справляється табличний процесор Excel, встановлений у більшості користувачів. Давайте з'ясуємо, як виконати в цій програмі зазначене завдання.

Побудувати мережевий графік в Екселі можна за допомогою діаграми Ганта. Маючи необхідні знання, можна скласти таблицю будь-якої складності, починаючи від графіка чергування сторожів і закінчуючи складними багаторівневими проектами. Погляньмо на алгоритм виконання цієї задачі, склавши простий мережевий графік.

Етап 1: побудова структури таблиці

Насамперед, потрібно скласти структуру таблиці. Вона буде каркасом мережевого графіка. Типовими елементами мережного графіка є колонки, у яких вказується порядковий номер конкретної завдання, її найменування, відповідальний її реалізацію і терміни виконання. Але крім цих основних елементів можуть бути додаткові у вигляді приміток і т.п.

У цьому створення заготівлі таблиці вважатимуться закінченим.

Етап 2: створення шкали часу

Тепер потрібно створити основну частину нашого мережевого графіка – шкалу часу. Вона буде набір стовпців, кожен з яких відповідає одному періоду проекту. Найчастіше один період дорівнює одному дню, але трапляються випадки, коли величину періоду обчислюють у тижнях, місяцях, кварталах і навіть роках.

У прикладі використовуємо варіант, коли один період дорівнює одному дню. Зробимо шкалу часу на 30 днів.

1. Переходимо до правого кордону заготівлі нашої таблиці. Починаючи від цього кордону, виділяємо діапазон, що налічує 30 стовпців, а кількість рядків дорівнюватиме кількості рядків у заготівлі, яку ми створили раніше.



2. Після цього клацаємо по піктограмі «Кордон»в режимі «Всі кордони».



3. Після того, як межі окреслені, внесемо дати в шкалу часу. Припустимо, ми контролюватимемо проект із періодом дії з 1 по 30 червня 2017 року. У цьому випадку найменування колонок шкали часу потрібно встановити відповідно до зазначеного проміжку часу. Звичайно, вписувати вручну всі дати досить стомливо, тому скористаємося інструментом автозаповнення, який називається «Прогресія».

   У перший об'єкт шапки шакали часу вставляємо дату «01.06.2017». Пересуваємось у вкладку «Головна»і клацаємо по значку "Заповнити". Відкривається додаткове меню, де потрібно вибрати пункт "Прогресія ...".



4. Відбувається активація вікна «Прогресія». У групі «Розташування»має бути відзначено значення «По рядках», так як ми заповнюватимемо шапку, представлену у вигляді рядка. У групі «Тип»повинен бути відзначений параметр «Дати». У блоці «Одиниці»слід поставити перемикач біля позиції «День». В області «Крок»має бути цифровий вираз «1». В області Граничне значеннявказуємо дату 30.06.2017 . Тиснемо на "OK".



5. Масив шапки буде заповнений послідовними датами в межах від 1 до 30 червня 2017 року. Але для мережного графіка ми маємо дуже широкі осередки, що негативно впливає компактність таблиці, отже, і її наочність. Тому проведемо низку маніпуляцій для оптимізації таблиці.
   Виділяємо шапку шкали часу. Клацаємо по виділеному фрагменту. У списку зупиняємось на пункті «Формат осередків».



6. У вікні форматування, що відкрилося, пересуваємося в розділ «Вирівнювання». В області «Орієнтація»встановлюємо значення "90 градусів", або пересуваємо курсором елемент «Напис»вгору. Клацаємо по кнопці "OK".



7. Після цього найменування стовпців як дат змінили свою орієнтацію з горизонтальної на вертикальну. Але через те, що осередки свій розмір не змінили, назви стали нечитаними, тому що по вертикалі не вписуються в зазначені елементи аркуша. Щоб змінити цей стан речей, знову виділяємо вміст шапки. Клацаємо по піктограмі «Формат», що знаходиться в блоці «Комірки». У переліку зупиняємось на варіанті «Автопідбір висоти рядка».



8. Після описаного дії назви стовпців по висоті вписуються в межі осередків, але по ширині осередки не стали компактнішими. Знову виділяємо діапазон шапки шкали часу і клацаємо по кнопці «Формат». На цей раз у списку вибираємо варіант «Автопідбір ширини стовпця».



9. Тепер таблиця набула компактності, а елементи сітки набули квадратної форми.

Етап 3: заповнення даними

Етап 4: Умовне форматування

На наступному етапі роботи з мережевим графікомми маємо залити кольором ті осередки сітки, які відповідають проміжку періоду виконання конкретного заходу. Зробити це можна буде за допомогою умовного форматування.

1. Наголошуємо весь масив порожніх осередків на шкалі часу, який представлений у вигляді сітки елементів квадратної форми.



2. Клацаємо по значку «Умовне форматування». Він розташований у блоці «Стилі»Після цього з'явиться список. У ньому слід вибрати варіант "Створити правило".



3. Відбувається запуск вікна, де потрібно сформувати правило. В області вибору типу правила відзначаємо пункт, який передбачає використання формули для позначення елементів, що форматуються. У полі "Форматувати значення"нам потрібно задати правило виділення, подане у вигляді формули. Для конкретно нашого випадку вона матиме такий вигляд:

   І(G$1>=$D2;G$1<=($D2+$E2-1))

   Але для того, щоб ви могли перетворити цю формулу і для свого мережевого графіка, який цілком можливо, матиме інші координати, нам слід розшифрувати записану формулу.

   «І»- це вбудована функція Excel, яка перевіряє, чи всі значення, внесені як її аргументи, є істиною. Синтаксис такий:

   І(логічне_значення1;логічне_значення2;…)

   Усього у вигляді аргументів використовується до 255 логічних значень, але нам потрібно всього два.

   Перший аргумент записано у вигляді виразу "G$1>=$D2". Він перевіряє, щоб значення в шкалі часу було більшим або рівним відповідному значенню дати початку певного заходу. Відповідно перше посилання в даному вираженніпосилається на перший осередок рядка на шкалі часу, а другий — на перший елемент стовпця дати початку заходу. Знак долара ( $ ) встановлений спеціально, щоб координати формули, які мають цей символ, не змінювалися, а залишалися абсолютними. І ви для свого випадку маєте розставити значки долара у відповідних місцях.

   Другий аргумент представлений виразом «G$1<=($D2+$E2-1)» . Він перевіряє, щоб показник на шкалі часу ( G$1) був меншим або дорівнює даті завершення проекту ( $D2+$E2-1). Показник на шкалі часу розраховується, як і в попередньому виразі, а дата завершення проекту обчислюється шляхом складання дати початку проекту ( $D2) та тривалості його в днях ( $E2). Для того, щоб у кількість днів було включено і перший день проекту, від цієї суми віднімається одиниця. Знак долара відіграє ту ж роль, що й у попередньому вираженні.

   Якщо обидва аргументи представленої формули будуть істинними, то до осередків буде застосовано умовне форматування у вигляді їх заливки кольором.

   Щоб вибрати певний колір заливки, клацаємо по кнопці "Формат ...".



4. У новому вікні пересуваємось у розділ «Заливка». У групі «Кольори фону»представлені різні варіанти фарбування. Відзначаємо той колір, яким бажаємо, щоб виділялися осередки днів, що відповідають періоду виконання конкретного завдання. Наприклад, виберемо зелений колір. Після того, як відтінок відбився в полі «Зразок», клацаємо по "OK".



5. Після повернення у вікно створення правила теж клацаємо по кнопці "OK".



6. Після виконання останньої дії, масиви сітки мережного графіка, відповідні до періоду виконання конкретного заходу, були пофарбовані в зелений колір.

У цьому створення мережного графіка вважатимуться закінченим.

У процесі роботи ми створили мережевий графік. Це не єдиний варіант подібної таблиці, який можна створити в Екселе, але основні принципи виконання цього завдання залишаються незмінними. Тому за бажання кожен користувач може удосконалити таблицю, подану у прикладі, під свої конкретні потреби.

Якщо підприємство отримує замовлення на будівельні роботи, то йому необхідно спланувати організаційні заходи. Усі етапи проведення робіт та нагляду за їх виконанням мають бути чітко сформовані та розписані. Докладніше про те, як складається календарний план будівництва, читайте далі.

Суть

Календарний план проведення будівельних робіт – це документ, що встановлює послідовність, взаємозв'язок часу та термінів виконання завдань. Він розробляється за нормами та правилами на стадії креслень проектною організацією ПОС. Потім він доповнюється планом виробництва, що складається підрядною організацією.

Цілями планування є:

• обґрунтування тривалості будівництва;
• визначення термінів уведення елементів комплексу в експлуатацію;
• розрахунок тривалості робіт;
• визначення розмірів капвкладень, переліку завдань;
• розрахунок термінів постачання матеріалів та обладнання;
• визначення необхідної кількості кадрів та видів техніки.

Розглянемо докладніше, як скласти календарний план.

Алгоритм

1. Складається перелік та обсяг робіт.
2. Здійснюється вибір методів виробництва.
3. Розраховується нормативна трудомісткість.
4. Формуються бригади.
5. Визначається послідовність виконання завдань.
6. Розраховується кошторис.
7. Визначаються перетину робіт.
8. Розрахована потреба у персоналі та часу коригується з урахуванням нормативів.
9. Складається графік надання основних ресурсів (робітників, машин та механізмів) та постачання матеріалів, конструкцій та напівфабрикатів.

Розробка календарного плану здійснюється на підставі:

1. Прийнятої поточності будівництва.
2. Нормативи тривалості робіт.
3. Техкарти, робочої документації та кошторису.
4. Даних про учасників, склад бригад, наявне обладнання, матеріальні ресурси.

Структура

Календарний план, приклад якого представлений далі, складається з розрахункової (лівої) та графічної (правої) частин.

Перша частина містить таку інформацію:

1. Перелік та обсяги робіт.
2. Трудомісткість, витрати часу, розраховані за нормативами.
3. Ефективність роботи обладнання у 2 зміни. Перерви, простої, зміна місць локації мають бути мінімізовані.
4. Тривалість механізованих та ручних робіт.
5. Гранична кількість зайнятих у провадженні осіб.
6. Число змін: обладнання задіяно у дві зміни, а персонал – в одну.

Графік у правій частині наочно відбиває перебіг робіт, їх послідовність, ув'язування. Строки встановлюються виходячи з нормативів.

Підготовка

Спершу здійснюються всі заходи, що забезпечують ритмічне ведення будівництва. Набирається персонал, закуповуються матеріали, машини та обладнання у потрібній кількості. Визначається метод будівництва будівлі, розробляється послідовність робіт, їх тривалість за часом.

Коли вибрано спосіб зведення будівлі, потрібно врахувати та обговорити такі моменти:

• потреба у зміцненні стінок котловану;
• спосіб подачі бетону, укладання стін;
• вид споруди;
• складність креслень;
• обсяги заходів;
• дані досліджень ґрунту;
• становище будмайданчика, транспортне сполучення;
• наявність місця для обладнання;
• спеціальні умови;
• обмеження місцевої адміністрації, наприклад, наявність поруч пам'яток архітектури.

Структура, порядок виконання робіт у підготовчий період залежить від технології, місцевих умов. Внутрішньомайданні роботи включають монтаж завдань, освоєння місцевості, діяльність, що забезпечує старт, розвиток будівництва:

• створення опорної геодезичної мережі;
• розчищення території;
• знесення непотрібних будов;
• планування території;
• монтаж стоку поверхневих вод;
• встановлення постійних та тимчасових автошляхів;
• перенесення та монтаж нових мереж для постачання робочих водою та електроенергією;
• монтаж тимчасових споруд;
• будову засобів зв'язку для управління будівництвом.

Тривалість робіт

Час будівництва будівлі складається з відрізків тривалості виконання окремих робіт. Деякі заходи можуть збігатися один з одним. Це називається перетином. Наприклад, можна здійснювати армування та монтувати опалубку перекриття підвалу після зведення частини стін. Календарний план будівництва має враховувати ці перетину.

Щоб розрахувати час, необхідний виконання всіх завдань, потрібно споруду розділяти на захватки. Список робіт ділиться на кроки з виготовлення окремих елементів, інформацію про обсяги та витрати ресурсів. Залежно від тривалості дня та кількості робочих визначається термін, необхідний для зведення елемента. Сума термінів проведення всіх робіт є періодом будівництва будівлі. Якщо зазначена у договорі тривалість менша, досягти необхідного результату можна, продовживши робочий день або збільшивши кількість персоналу.

Подання часу

Упорядкування календарного плану передбачає графічне зображення робіт. Найчастіше застосовується балкова схема. Відрізки часу відображаються у формі балок: горизонтальні – дні та тижні, вертикальні – відрізки зведення будівлі.

Діаграма "шлях - час" використовується для відображення конкретних будівельних завдань, наприклад зведення доріг, тунелів. Горизонтальна вісь називається колійною, а вертикальна – тимчасовою. За допомогою діаграми можна розрахувати прогрес, період між групами робіт.

Іноді використовується мережевий план. Кожен відрізок відображається на часовій осі. При цьому показується найраніше і пізніший час закінчення робіт - «критичний шлях». План складається з допомогою ЕОМ.

Підключення

Календарний план виконання робіт залежить від завантаженості доріг. Через сильний транспортний рух терміни виконання завдання можуть бути розтягнуті. І справа не лише у своєчасній доставці матеріалу та обладнання, а й у шумоізоляції території. Будмайданчик повинен бути приєднаний до транспортного сполучення. Потрібно максимально використовувати вуличну мережу. На ній додатково прокладаються тимчасові, найчастіше об'їзні дороги.

На прилеглих майданчиках потрібно передбачати засоби безпеки дорожнього та пішохідного руху. Повинні бути встановлені обмежувальні стрічки, нова дорожня розмітка, місце для складування матеріалів: горизонтальне, сухе, з здатністю, що несе, доступне для автотранспорту. У таких місцях розташовуються камені кладки, арматура, пісок, гравій, елементи опалубки, які потім переміщаються за допомогою крана.

План

Найменування	Об'єм		Витрати праці	Устаткування		Термін, дн.	Кількість змін	Чисельність робітників	Бригада	Графік робіт
	Од. змін.	Кількість	чол.-дн.	Найм.	Число
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

Відповідальний __________________________________________

Розглянемо докладніше, як заповнюється календарний план виробництва.

У першій графі вказується перелік видів діяльності та періоди (підготовчий, основний) їх виконання у технологічній послідовності. Далі вказується кількість робіт, потреба людських (чол./дн.) та машинних ресурсів, розрахована згідно з нормативами ГЕСН.

Машини підбираються спочатку за технічними параметрами (глибина копання, вантажопідйомність, ємність ковша тощо), а потім економічними витратами. Залежно від обсягів та термінів роботи, розраховується потреба в обладнанні.

Розрахуємо потребу у механізованих роботах (М/Р).

М/Р = Км: (До х Кс х К), де:

• Км – число машино-змін.
• К – кількість устаткування (6).
• Кс - кількість змін на добу (8).
• К - коефіцієнт перевиконання виробітку (1,05-1,25).

Тривалість ручних робіт визначають шляхом розподілу витрат праці на чол./дн. на твір із числа зайнятих осіб, кількості змін та коефіцієнта перевиконання (1,05-1,25). Тобто використовується попередня формула, тільки до чисельника підставляються цифри з графи 4 плану.

Число робітників

Цей показник визначається залежно від трудомісткості. Склад бригади розраховується за таким правилом: перехід між захватками не повинен впливати на число та кваліфікацію складу. Алгоритм:

• визначається комплекс робіт для конкретної бригади (гр. 1);
• розраховується трудомісткість (гр. 4);
• виключаються витрати праці за професіями;
• враховуються рекомендації щодо суміщення професій;
• встановлюється тривалість процесу;
• розраховується чисельний склад бригади.

Комплекс робіт бригади складається з операцій, необхідні безперебійної роботи основний машини. Наприклад, зведення видимої частини будинків здійснюється у два цикли. Паралельно з монтажними виконуються столярно-теслярські роботи, що забезпечують підготовку будівлі до фарбування.

Щоб кількість робітників у бригаді (N) відповідала продуктивності основної машини, проводиться розрахунок на підставі тривалості робіт:

N = Q: T, де:

• Q – витрати (чел.-дн.).
• T – тривалість процесу.

Нюанси підрахунку

Обладнання функціонує дві зміни, а ручні роботи виконуються в одну. Чисельність зайнятих осіб визначається складом бригади (10). У стовпці 11 роботи, які виконуються за одну зміну, позначаються однією лінією, за 2 зміни – двома. Над ними вказують число машиністів та змін: 2 х 1. Потім порівнюється нормативний термін із реальним. Важливо, щоб затверджений графік збігався із фактичним.

Календарний план оцінюється коефіцієнтом нерівномірності руху (Кр):

Кр = Nm: Nav, де:

• Nm – гранична кількість робочих.
• Nav - середня кількість зайнятих осіб.

Якщо Кр<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.

Графік

Календарний план містить наочне відображення ходу робіт. Послідовність залежить від конкретних рішень. Наприклад, спосіб прокладання електромереж визначається етапами виконання штукатурних, малярських робіт. Прихована електропроводка монтується до оздоблення приміщення, відкрита – до штукатурки. Також необхідно передбачити технологічні перерви.

Велике значення має період року та район будівництва. Влітку потрібно займатися земляними, бетонними, залізобетонними роботами. У цей період знижується їхня трудомісткість і вартість. Якщо оздоблення посідає осінньо-зимовий період, то до цього моменту потрібно закінчити скління та монтаж опалення. Щоб скоротити терміни будівництва, можна сконцентруватися на паралельному та перехресному виконанні робіт. Але потрібно дотримуватись правил охорони праці.

Складання графіка починається з основного процесу, від якого залежить тривалість. Час виконання робіт можна скоротити, збільшивши кошторис та чисельність персоналу. Залежно від пори року, плану, складності завдань може бути виділено кілька процесів.

Всі інші роботи поділяються на дві групи: виконувані паралельно та відокремлено. До першої групи належать сантехнічні, електромонтажні, штукатурні. Термін виконання прив'язується до основного процесу, встановлюється кількість захваток. Час виконання другої групи робіт призначається у періоди простою.