В этом материале:

Популярность спорта и здорового образа жизни растет. Россияне чаще отказываются от курения и алкоголя в пользу спорта. В российских городах появляется все больше спортивных клубов. Одно из наиболее быстро развивающихся в последние годы направлений – клубы единоборств. Предприниматели создают успешный бизнес на открытии таких клубов. Бизнес-план клуба единоборств поможет изучить этот рынок и открыть свое дело.

Особенности бизнес-идеи и перспективы развития

Спорт популярен среди мужчин и женщин разного возраста. Единоборства особенно востребованы среди мужчин, которые следят за своим здоровьем и стараются быть в форме.

Боевые искусства – одно из самых популярных направлений в отечественном спорте. Росту популярности единоборств способствуют массовые соревнования, которые проводятся по всей России.

В последние годы различные бойцовские федерации начали организовывать турниры даже в небольших городах. Это одна из главных причин, способствующих популяризации боевых искусств среди россиян.

Несмотря на наличие конкуренции в этом бизнесе, рынок освоен еще не полностью, поэтому эта бизнес-идея актуальна для большинства регионов РФ.

Описание оказываемых услуг

Клуб единоборств специализируется на подготовке профессиональных спортсменов и спортсменов-любителей. Инструкторы клуба тренируют всех желающих.

Список предоставляемых услуг:

1. Групповые занятия боксом. Включают в себя практические занятия и изучение теории.
2. Групповые занятия самбо. Инструктор обучает группу основам этого боевого искусства, выступает в роли судьи во время спаррингов между участниками группы.
3. Групповые занятия смешанными единоборствами. Участники группы обучаются различным боевым искусствам – от бокса до борьбы в партере. Занятия разделены на дни, посвященные отдельным видам боя, а также на комбинированные дни.
4. Силовые занятия в спортзале. В клубе работает спортзал, в котором посетители тренируются – самостоятельно или с инструктором.
5. Индивидуальные занятия единоборствами с тренером.

Анализ местного рынка: целевая аудитория, конкуренция, риски

Прежде чем открывать такой бизнес, нужно провести анализ местного рынка. Он включает исследование спроса и предложения на услуги. Отдельно нужно изучить конкуренцию. Важно помнить, что конкуренция не является препятствием к организации бизнеса. Посетителей конкурентов всегда можно переманить. Для этого нужно:

1. Детально изучить всех конкурентов, если они есть. Во время исследования особое внимание уделить недостаткам, которые есть у других залов единоборств. Для этого нужно пообщаться с посетителями, спросить, чего им не хватает или что они хотели бы улучшить.
2. Использовать эти данные при построении концепции собственного бизнеса.
3. Сделать лучше, чем у конкурентов. Например, в других залах нет душа или шкафчиков для спортсменов – нужно учесть это. Нет какого-нибудь инвентаря – тоже взять на заметку.

Главное – сделать лучше, чем у конкурентов и грамотно прорекламировать бизнес.

Сегменты целевой аудитории (ЦА):

• дети от 5 лет;
• подростки от 12 до 16 лет;
• мужчины от 16 до 27 лет;
• мужчины от 27 лет;
• девушки и женщины разного возраста.

Бизнес рассчитан на мужскую аудиторию, однако нередко боевыми искусствами занимаются и женщины.

Важно создать комфортные условия для каждого сегмента аудитории. К примеру, группы формируются по возрастному принципу. В группе с детьми не будет заниматься взрослый мужчина или женщина, это нужно учитывать.

Возможные риски, связанные с организацией бизнеса:

1. Сложность продвижения на начальном этапе. Самое сложное время развития такого бизнеса – первые месяцы после запуска. В это время идет борьба за каждого клиента.
2. Медленная окупаемость. Ее скорость зависит от ряда факторов – региона, ценовой политики, суммы начальных вложений и платежеспособности ЦА.
3. Рост конкуренции. Нет гарантий того, что после открытия на локальном рынке не появится новый игрок.

Организационный план

Регистрация клуба единоборств

Прежде чем приступить к непосредственной организации клуба, его нужно зарегистрировать. Регистрация бизнеса осуществляется в Федеральной налоговой службе (ФНС).

У предпринимателя есть выбор – зарегистрировать юрлицо или получить статус индивидуального предпринимателя (ИП). Первый вариант подходит только для крупного бизнеса – например, для большой сети клубов единоборств. Регистрация ИП – наиболее оптимальный вариант.

Как зарегистрировать ИП:

1. Определиться со способом регистрации. Их два: дистанционно или по месту жительства. Самый простой и быстрый способ – подать электронное заявление через сайт ФНС. Это избавит предпринимателя от хлопот, связанных с посещением ФНС, очередями и написанием заявления от руки.
2. Подобрать коды ОКВЭД. Эти коды сообщат властям, в какой сфере регистрируется бизнес. Можно выбрать сразу несколько кодов ОКВЭД с учетом, что бизнес будет расширяться. В будущем это сэкономит время на оформлении дополнительных документов и перерегистрации бизнеса.
3. Определиться с системой налогообложения. ИП рекомендуется выбирать упрощенную систему налогообложения.
4. Оформить заявление по форме Р21001. Детальная инструкция оформления и шаблон есть на сайте ФНС.
5. Оплатить государственную пошлину.

ВНИМАНИЕ! В заявлении в обязательном порядке указывается адрес электронной почты предпринимателя. На него ФНС вышлет документы, подтверждающие регистрацию. Транспортной почтой их уже не отправляют.

Документы, которые понадобятся для регистрации:

• паспорт;
• код налогоплательщика (ИНН);
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• готовое заявление по форме Р21001.

Для организации бойцовского клуба понадобится площадь от 100 кв. м.

Требования к расположению зала:

1. Находится в центре города или в одном из крупных спальных районов.
2. К нему легко добраться на общественном транспорте.
3. Водителям удобно припарковать рядом свой автомобиль.
4. Есть заметное место для рекламной вывески или установки баннера. Важно, чтобы вывеска была видна и бросалась в глаза потенциальному посетителю.

В зале необходимо сделать ремонт. Особое внимание уделяется полу. Важно, чтобы на нем была мягкая и износостойкая поверхность.

Альтернативный вариант – заключить договор со спортзалом, стоящим на балансе местной городской администрации. Например, некоторые клубы арендуют школьные спортзалы. Весь инвентарь находится в кладовой, его нужно складывать туда после каждой тренировки.

Преимущество такой аренды – низкая стоимость и отсутствие необходимости в ремонте. Главный недостаток – тренировки можно проводить только вечером, после окончания учебного процесса.

Покупка оборудования и инвентаря

Для организации клуба единоборств понадобится следующее оборудование:

• мебель для раздевалки – шкафчики, стулья, диваны;
• оснащение для санузла;
• вытяжки, система вентиляции помещения;
• мебель и оборудование для ресепшена – компьютер, стол, диван для посетителей;
• оборудование для зала – тренажеры, маты, карематы.

Необходимый спортивный инвентарь:

• гири, штанги, гантели;
• тренажеры;
• турники;
• боксерские груши;
• боксерские перчатки.

Персонал

Необходимый персонал:

• администратор;
• тренер боевых искусств;
• спортивный консультант;
• бухгалтер;
• уборщица.

Маркетинговая стратегия и реклама

Продвижение бизнеса – одно из самых важных направлений. Часто успех предприятия зависит от маркетинговой стратегии, особенно если на местном рынке уже есть конкуренция.

Способы продвижения клуба единоборств:

1. Наружная реклама. Спортивный клуб – это локальный бизнес, поэтому наружная реклама хорошо работает, особенно в местах с низкой конкуренцией.
2. Раздача листовок, флаеров. Владельцам флаеров – скидка или бесплатная тренировка.
3. Реклама в местных СМИ, спортивных журналах, печатных изданиях.
4. Интернет-реклама. Создание и продвижение сайта, ведение страниц в социальных сетях, таргетированная реклама.

Финансовые показатели проекта

Вложения на старте включают:

• аренда помещения – 30 000 рублей;
• ремонт – 200 000 рублей;
• закупка оборудования – 350 000 рублей;
• закупка спортивного инвентаря – 280 000 рублей;
• реклама на старте – 170 000 рублей;
• государственная пошлина – 800 рублей.

Ежемесячные расходы на поддержание бизнеса:

• аренда – 30 000 рублей;
• коммунальные услуги – 35 000 рублей;
• заработная плата сотрудников – 150 000 рублей;
• реклама – 20 000 рублей;
• налоги.

Оценка эффективности и срок окупаемости

Средняя стоимость месячного абонемента в зал единоборств – 3 000 рублей. Ежемесячно зал посещает 100 человек. Численность посетителей растет по мере развития бизнеса.

Дополнительный заработок – составление рациона спортсмена и индивидуальные тренировки.

Ожидаемый ежемесячный заработок – 400 000 рублей. Из этой суммы вычитаются траты на аренду, коммунальные услуги, заработную плату сотрудников и налоги.

Чистый ежемесячный доход – 180 000 рублей.

Если в месяц зал посещает от 100 человек, бизнес окупит себя за полгода.

Клуб единоборств – бизнес с высокой рентабельностью и неограниченной возможностью расширения – не только в рамках одного города. Спрос на услугу увеличивается, рынок освоен не полностью. Это главные причины, почему следует обратить внимание на данный вид предпринимательской деятельности. Чтобы минимизировать риски и избежать организационных ошибок, рекомендуется заказать бизнес-план у профессионалов.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: От 3 500 000 "Спортмастер" – международная сеть магазинов по продаже спортивных товаров. На протяжение двух десятков лет компания стремительно поднималась среди остальных представителей сегмента и достигла неповторимых высот. Сегодня торговая марка "Спортмастер" возглавляет список российских спортивных магазинов, является генеральным партнером множества турниров и соревнований, в том числе Олимпийских игр. Франшиза Спортмастера дает возможность всегда получать высокий доход, быстро…
	Инвестиции: От 180 000 $ Открыть собственный бизнес, торгуя товарами известного бренда, всегда выгодно и почетно. Мы научим вас с чего начать, какой стартовый капитал нужен и объясним принципы работы по франшизе. У каждого бренда свои требования к партнерам и найк далеко не исключение. Поэтому в этой статье мы поместили важные вещи, о которых вам стоит знать. Описание бренда Прежде…
	Инвестиции: 7 000 000 - 15 000 000 руб. СПОРТЛАНДИЯ - сеть спортивных магазинов для всей семьи с широким выбором качественных товаров для занятий спортом и активного отдыха. CПОРТЛАНДИЯ - Лауреат премий "Российский Торговый Олимп" и "Золотой бренд" 2006 года. Первые магазины были открыты в конце 2003 года; сейчас сеть насчитывает более 120 магазинов на территории России и СНГ и не сбавляет темпов роста.…
	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Мы - единственный Рыбный Холдинг в России, в портфель которого вошли самые передовые производства абсолютно из ВСЕХ регионов добычи рыбы и морепродуктов в стране! Наша Группа Компаний помимо добычи и переработки самостоятельно заняла лидирующее место на рынке в оптовой торговле, после чего успешно создала свою собственную сеть рыбных магазинов "Курильский берег». Уникальная диверсифицированность производственных активов,…
	Инвестиции: Инвестиции 550 000 - 1 000 000 ₽ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Сеть студий лазерной эпиляции Laser Love основа в 2018 г в Новосибирске. В группе компании есть дистрибьюторская компания, отвечающая за поставки оборудования напрямую от производителя. Компании имеет все сертификаты качества на оборудование – сертификат соотвествия и Евросоюза. Собственная линия оборудования под маркой DF-Laser гарантирует качество процедуры с первого визита. Собственное маркетинговое агентство в… Инвестиции: Инвестиции 1 490 000 - 3 490 000 ₽ Сеть Автосервисов БестВей - сеть станций по кузовному и слесарному ремонту, которая была основана в ноябре 2014 года. Факты: За 4 года мы открыли 14 станций в 8 регионах России - в Н.Новгороде, Казани, Ростове-На-Дону, Краснодаре, Иваново, Ярославле, Владимире, Дзержинске. В 2017 году денежный оборот группы составил 211 млн. рублей. В 2018 году…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…
	Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…
	Инвестиции: Инвестиции 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Мы - команда профессионалов с опытом работы на рынке питания более 10 лет. За это время мы реализовали более 40 региональных и федеральных проектов в 15 различных концепциях. В 2017 году запустили проект "Булочная №21" и сейчас управляем сетью кафе-пекарен, которую хотим расширять, потому что верим, что наш продукт - это новый уровень в мире…

Различные виды единоборств пользуются на сегодняшний день большой популярностью. Что это такое? Единоборства – это спортивные разновидности, в которых участники соревнуются между собой, не применяя огнестрельное оружие.

Особенности

Существуют определенные правила, применимые к тому или иному виду единоборств. Не стоит путать единоборства с боевыми искусствами. Единоборства бывают боевыми и спортивными. Специалисты называют единоборства и боевые искусства одним словом, «кэмпо».

Среди посетителей таких клубов есть мужчины, женщины и даже маленькие детки. Желающих научиться этому с нуля или усовершенствовать собственные навыки предостаточно.

В небольших населенных пунктах наличие такого клуба может принести существенную прибыль, отсутствие конкурентов подстегивает многих открыть спортивную организацию. При открытии любого дела нужен хорошо продуманный бизнес-план. В реализацию такого плана не придется вкладывать большие средства. Помимо коммерческой стороны, этот бизнес-проект является оздоровительным и полезным.

Регистрация бизнеса

Открыть свой клуб, значит, зарегистрировать его как ООО или ИП. После чего можно получать деньги за обучение всех желающих на законных основаниях. Поскольку спорт в некоторых случаях приводит к травмам человека, то проконсультироваться с юристом при оформлении всех документов просто необходимо. Следует изучить все нюансы оформления и выбрать наиболее подходящий вариант.

Если сформировать некоммерческое партнерство, государство может предоставить льготы, касающиеся налогообложения. Выбрав ИП, придется зарегистрироваться в налоговой инспекции и оплачивать налоги.

Выгодное место

Не стоит рассматривать помещения, расположенные вдалеке от жилых массивов. Люди ценят свое время, поэтому не станут переводить его на то, чтобы доехать до клуба. Оптимальным вариантом месторасположения клуба является помещение, находящееся вблизи метро и автобусных остановок.

Единственным минусом аренды в центре города является ее стоимость, которую не каждый сможет оплатить. Лучше арендовать помещение в спальном районе, оплата будет значительно ниже, но количество клиентов не уменьшится.

Хорошо, если возле клуба будет находиться стоянка, для многих клиентов этот нюанс важен, так как, перспектива оставить автомобиль, где придется, не устраивает.

Вложения: от 2 600 000 рублей

Окупаемость: от 12 месяцев

Родители часто хотят отдать ребенка в спорт. Споры между мамой и папой о том, в какую секцию идти, не угасают: отец хочет, чтобы чадо занималось боксом, а мама – за более безопасный вид спорта. В бокс отдают не только детей, сами подростки хотят научиться постоять за себя, за свою девушку. Взрослые мужчины занимаются этим видом спорта, чтобы познать, испытать себя. Ведь бои, драки – это целое искусство. Здесь и психология, и техника играют важную роль. Ввиду большого спроса можно посмотреть на эту нишу с другой стороны. Возможно, стоит открыть боксерский клуб в своем городе?

Концепция бизнеса

Бокс похож на балет, только там нет музыки, нет хореографии и танцоры колотят друг друга.

Бокс распространен среди горожан среднего звена, данный факт следует учитывать при открытии клуба. Ценник не должен быть высоким, а при доступной стоимости услуг ожидаем большой поток людей. В маленьком городе не получится добиться таких показателей. Можно смело говорить, что данная бизнес идея подойдет для города с населением более полумиллиона человек, при меньшем уровне смотреть и исследовать эту нишу не рекомендуется, есть риск не окупить затраты и работать в минус.

На чем будут делаться деньги? Вы будете предоставлять клиентам платные индивидуальные и групповые занятия. Стоимость индивидуальных, соответственно, будет выше. Проводить тренировки будут профессионалы своего дела – кандидаты в мастера спорта, мастера спорта. Только эти люди смогут научить новичка чему-то стоящему. Именно на этом пункте основана вся коммерческая деятельность боксерского клуба.

Что потребуется для реализации?

Вход в данный бизнес требует довольно больших вложений, если вы не располагаете крупной суммой, то ищите инвесторов. Чтобы привлечь средства извне, необходимо написать бизнес-план, и провести исследование рынка вашего города. Существуют клубы, ориентированные на любительскую аудиторию, другие своих клиентов видят в профессиональных спортсменах.

Чтобы открыть боксерский клуб, нужно большое помещение, оборудованное специально для занятий спортом. Таковых в нашей стране немного, а маленьких городах и подавно найти трудно. Поэтому поиск места основания клуба может занять долгое время. Зал должен быть оборудован зоной с грушами, рингом, зоной с тренажерами, раздевалкой, душевыми и административным помещением для сотрудников клуба. Главное, чтобы площадь была большая, люди не пойдут в заведение, где будут выстраиваться очереди к грушам, тренажерам, душевым. Это нужно продумать заранее.

Пошаговая инструкция запуска

1. На самом первом этапе требуется получить регистрацию ООО , потому что деятельность клуба – коммерческая. Если ваше учреждение будет выполнять функцию образования для детей (преподавательская деятельность), то может потребоваться лицензия.
2. Помещение. Очень часто боксерские клубы являются некоммерческими, этим занимаются ФОКи. Мы не рассматриваем построение целого комплекса. Необходимо искать спортивные залы, что выставляются на продажу. Они должны иметь несколько зон, описанных выше. Боксерские клубы основываются на базе личного помещения, а не арендованного, так как данный бизнес планируется на долгое время. После приобретения зала необходимо заняться ремонтом, оформлением внешнего вида.
3. Покупка оборудования. Весь инвентарь можно поделить на 3 группы:

• специализированное оборудование для бокса: ринг, боксерские груши, защита, перчатки и прочее. Приобретать в этом случае рекомендуется новые вещи и оптом. Можно попытаться выбить у спортивных сетей скидку на большой заказ;
• прикладное оборудование. Сюда относят тренажеры, штанги, веса. Бокс имеет прямую связь с силовыми нагрузками, для этого требуются тренажеры. Новые будут стоить довольно дорого, поэтому есть смысл поискать поддержанные, многие тренажерные залы продают свое оборудование перед закрытием. Тут следует поторговаться;
• бытовое оборудование. Стулья, столы, компьютеры, лавки в зал, лекарства в случае необходимости первой медицинской помощи и т.д. Из этого списка все покупается поштучно, по розничной цене.

1. Поиск персонала. Как мы уже говорили, нужны тренера с навыками, собственной системой обучения. Их можно найти быстро, разместив объявление в интернете. Но помимо них, следует найти медика, который будет следить за безопасностью спортсменов. Также потребуется нанять администратора, который будет вести отчетность по абонементам, оплатам тренировок и т.д. Данный этап не должен занять много времени.
2. Ценообразование и маркетинг. Цена на услуги зависит от среднего показателя зарплат граждан вашего города. Стоит предоставить клиентам возможность приобретения как разовых тренировок, так и абонементов на месяц, 3 месяца, полгода, год. Каждый из них должен нести выгоду для клиента. Можно прибегнуть к системе бонусов за долгое сотрудничество. Продумайте маркетинг до самых мелочей, рассматривайте разные пути привлечения клиентов. Обязательно должен быть сайт и группы в социальных сетях. Рекламу можно подавать в интернете, ищите целевой трафик (мальчики, мужчины от 18 до 45 лет только вашего города). Плакаты, вывески по городу, флаеры – это все отличные способы рекламы.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Таблица стартовых вложений выглядит примерно так:

Получается, чтобы открыть боксерский клуб в городе с населением от 500 000 человек, необходимы минимальные затраты суммой примерно в 2 650 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Ежемесячно необходимо будет тратить деньги на:

• зарплаты сотрудникам, тренерам – от 150 тыс. р.;
• обслуживание зала (электричество, коммунальные услуги) – 20 тыс. р.;
• налоги – 15 тыс. р.;
• покупку испорченного инвентаря – 5 000 р.;
• возможные непредвиденные траты – 5 000 р.

Итого сумма ежемесячных затрат составляет примерно 200 000 рублей.

Сколько можно заработать?

Первые пару месяцев, скорее всего, вы будете работать в минус, потому что в этот период происходит распространение информации о клубе по городу, набираются клиенты. При стоимости месячного абонемента в 3 500 рублей его захотят приобрести стабильно 250-300 человек. Но этой цифры можно будет достигнуть не ранее, чем через полгода усердной работы. В среднем за месяц боксерский клуб может приносить от 850 000 рублей выручки, из которых чистая прибыль составит примерно 600-650 тыс. рублей.

Следовательно, можно сделать вывод, что окупить стартовые вложения можно через 12 месяцев после открытия.

Риски и минусы

Данная бизнес-идея не обделена рисками, потому что конкуренция растет. Причем конкуренция очень опасная, ваши соперники открывают клубы с хорошим инвентарем, профессиональными тренерами, упор делается на качество услуги. От этого не нужно отставать. Чтобы выживать в условиях такого рынка, необходимо придумывать акции, скидки, проводить турниры, конкурсы. Делая упор на маркетинг, вы обеспечите себе постоянный рост.

Существует риск не найти хороших тренеров. Согласитесь, не в каждом городе можно нанять мастера спорта по боксу. В этом случае тренера можно найти за пределами города или пользоваться теми, кто есть у вас поблизости (1-2 разряды).

Итог

Если вы решили запускаться в сфере бокса, то будьте готовы к большому количеству нюансов. Спорт – сфера сложная, тут большие вложения, долгая, но верная окупаемость. Вам придется стать терпеливым, на начальных этапах может что-то не получаться, но на то вы и решили заниматься боксерским клубом, чтобы держать удары стойко. Пройдя через все преграды, взойдете на пьедестал, станете лидером в своем городе по продвижению бокса. Все вам скажут только спасибо, но в том случае, если все сделано с душой!

В вашем городе не хватает боксерских школ? Не проблема - можете открыть школу бокса по франшизе «Rocky Boxing Club». Боксерские клубы Rocky - это новый подход к фитнесу. В настоящее время рынок фитнеса во многих городах попросту перенасыщен классическими фитнес-залами. У людей практически нет выбора. Боксерский клуб - это же что то новое, не стандартное. Уникальность клубов Rocky заключается в нестандартном подходе к обучению профессиональному боксу обычных людей, офисных работников и служащих.

Тренировки проводятся по специально разработанной методике «Rocky training»! Данная методика основана на внедрении английского и американского опыта формата «white collar boxing» (дословно – бокс для белых воротничков). Философия бокса для белых воротничков, разработанная в Америке, с успехом функционирует по всему миру! Офисные работники, топ менеджеры с особым энтузиазмом снимают костюмы и отправляются в зал бить боксерскую грушу! Стоимость франшизы — 500 000 рублей. Роялти (ежемесячный платеж) за пользование брендом составляет 150 рублей за 1 кв. метр. Общий объем инвестиций составляет не менее 1 млн. рублей. Франчайзер помогает предпринимателю на всех этапах открытия бизнеса: помощь в подборе помещения, помощь в дизайне, помощь в подборе персонала, сопровождение бизнеса, помощь в подготовке необходимых документов. Для открытия клуба необходимо помещение площадью от 150 кв. м. Минимальная высота потолков - от 2,4м. Обязательно наличие систем вентиляции и кондиционирования. Здание должно находится как можно ближе к центральной части города. Срок ремонта и дизайна помещения составляет не менее 1 месяца. Для работы клуба необходим следующий персонал: тренеры - 5 чел., администратор - 2 чел., управляющий- 1 чел.

* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность. Услуги клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов.

Инвестиции в открытие клуба составят 3 620 000 руб. Источник – собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта – 16 месяцев.

2.Описание отрасли и компании

В последние годы бокс все более адаптируется под массовый спрос и открывает свои двери для непрофессионалов. Популярность боксерских клубов для горожан среднего звена увеличивается, о чем свидетельствует открытие все новых клубов и боксерских центров в крупных городах страны. Считается, что бокс белых воротничков («white collar boxing») зародился в 80-х годах в Нью-Йорке, где стали регулярно проводиться турниры для офисных работников, стремившихся получить эмоциональную разрядку на ринге. Бои белых воротничков стали настолько популярны, что в 2001 году булла сформирована Международная Ассоциация бокса белых воротничков (IWCBA), установившая четкие правила и следящая за проведением соревнований. На сегодня по всему миру насчитывается более 1500 клубов, где любой человек может попробовать себя в роли боксера независимо от своего возраста и статуса. В отличие от профессиональных клубов, цель подобных центров заключается в предоставлении площадки для занятия боксом в качестве альтернативы фитнесу. Человек, посещая занятия, держит себя в хорошей физической форме, повышает стрессоустойчивость и легче переносит все тяготы жизни.

Целью настоящего проекта является открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг населению и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность.

Боксерский клуб будет располагаться в центральном районе города, в близи от крупных деловых центров и учебных заведений. Клуб будет работать в ежедневном режиме: с 8:00 до 22:00 в пн-пт. и с 9:00 до 21:00 в сб. – вс. Общая площадь клуба составит 250 кв. метров.

Занятиями по боксу будут проводиться профессиональными тренерами со спортивными достижениями и спортивными разрядами (КМС, МС). В качестве управляющего клуба выступит собственник бизнеса, часть обязанностей по управлению и администрированию будет переложена на штатного администратора. По найму будут работать сотрудники, работа которых не связана с извлечением прибыли (бухгалтер, уборщик).

Организационно-правовой формой деятельности станет ИП. Код ОКВЭД, подходящий под данный бизнес, 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами. В формы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН 6%).

3.Описание услуг

Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

Каких либо специальных разрешений или лицензий для оказания подобных услуг не требуется. Деятельность заведения будет необходимо согласовать с Роспотребнадзором и Роспожнадзором.

4.Продажи и маркетинг

Целевой аудиторией боксерского будут горожане со средним уровнем достатка различных категорий населения. При проведении занятий будут сформированы группы различных возрастов, включая детские группы (5-9 лет, 9-15 лет) и группы для взрослых. Отдельную группу при наличии соответствующего специалиста планируется создать для девушек и женщин. На этапе подготовки к открытию будет проведена работа по привлечению клиентов через социальные сети и предварительной продаже абонементов. В первый день работы будет проведен день открытых дверей с мастер-классами и розыгрышами сертификатов на бесплатное посещение клуба в течение определенного срока.

Основным каналом привлечения новых членов клуба станет интернет. Желание записаться на занятия спортом не схоже с импульсивной покупкой одежды или еды. Потенциальный клиент имеет представление о том, чего хочет и стремится более подробно узнать информацию об интересующих его спортивных секциях в интернете, сравнить цены нескольких клубов. Поэтому информация об услугах боксерского центра, ценах, тренерах и контактных данных будет размещена на сайте. По данным сервиса Яндекс.Wordstat, запрос «секция бокса» ежемесячно делается от 12000 до 26000 раз, при этом похожих по смыслу запросов гораздо больше (примерно 50-60 тыс.). Лидеры по числу запросов являются Москва и Санкт-Петербург (3205 и 1245 запросов «секция бокса» по данным на апрель 2016), далее следуют Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Краснодар, Воронеж, Самара и Казань (170-338 запросов). С учетом смежных запросов показатели повышаются в 2-3 раза. При этом больше всего желающих записаться на бокс фиксируется с августа по октябрь после окончания сезона летних отпусков. Осенью фиксируется пик продаж абонементов фитнес-клубов, поэтому клуб наиболее целесообразно открывать в августе-сентябре.

Основными методам, которые будут использоваться при продвижении на рынке, станут:

В процессе деятельности руководство клуба будет исходить из принципов расширения предоставляемых услуг, увеличения числа постоянных членов клуба, а также совершенствования качества сервиса. Для реализации первой задачи будет производиться поиск новых партнеров клуба, включая крупных работодателей, заинтересованных в приобретении абонементов оптом. Для реализации второй будут проводиться специальные семинары, мастер-классы и другие мероприятия для персонала под руководством приглашенных специалистов. Руководство клуба будет способствовать созданию в заведении доверительной семейной атмосферы с клиентоориентированным сервисом. Внимание будет уделяться всем тонкостям работы, начиная от поддержания общей дисциплины сотрудников и создания системы лояльности, кончая индивидуальным подходом к каждому клиенту (учет особенностей и склонностей клиента при проведении тренировок, обращение по имени и прочее).

5.План производства

Местоположение клуба – станет центральный район города с большим количеством офисных и торговых зданий (деловой центр). Клуб будет работать в ежедневном режиме. График работы с понедельника по пятницу – 08:00-22:00, выходные и праздничные дни – с 09:00 до 21:00.

Клуб разместится на арендованной площади в размере 250 кв. метров. В боксерском клубе будет располагаться два спортивных зала для проведения соревнований и тренировок, администрация, раздевалка, зона для гардероба и санузел с душевой. На ремонт помещения потребуется 1,8 млн. руб., на оснащение – 1,2 млн. руб. Помимо всего прочего, помещение потребуется оснастить системой вентиляции. Подробнее затраты на оборудование можно увидеть в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Обязанности управляющего клубом возьмет на себя предприниматель. Также на начальном этапе потребуется 5 штатных единиц, включая администратора и четырех тренеров (ФОТ см. в Табл. 3). Ведение бухгалтерии, услуги по охране и уборке помещения будут переданы сторонним организациям по договорной оплате. В случае организации соревнований на базе клуба могут привлекаться дополнительные сотрудники.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Основной доход боксерского клуба будет формировать продажа абонементов, дополнительный – оплата разовых посещений и индивидуальных занятий. При условии, что в среднем один клиент будет платить за услуги около 3600 руб. в месяц, то при наличии 200 постоянных клиентов чистая прибыль клуба составит 227 000 руб. при выручке в 720 000 руб. Данную отметку планируется достигнуть на начальном этапе (1-4 месяца). При этом впоследствии число постоянных клубов может быть увеличено до 300 человек, что позволит рассчитывать на прибыль до 550 тыс. руб. В число расходов клуба войдут: арендная плата – 200 тыс. руб., ФОТ с отчислениями – 195 тыс. руб., реклама – до 45 тыс. руб., прочие расходы (коммунальные услуги, бухгалтерия, уборка и т.д.) – 23 тыс. руб.

6.Организационный план

Обязанности по руководству клуба возьмет на себя индивидуальный предприниматель, который вместе с еще одним администратором, находящимся у него в подчинении, составит звено администрации. В деятельность администрации войдет решение всех организационных вопросов, документооборот, руководство кадрами, составление рабочего расписание, маркетинговое продвижение и развитие социальных сетей, поиск новых партнеров, переговоры с арендодателем, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами. В качестве производственного звена выступят тренера по боксу, занимающиеся проведением групповых и индвидуальных тренировок.

7.Финансовый план

Стартовые вложения в проект составят 3 620 000 руб. Статьи инвестиционных затрат даны в Табл. 4.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

Финансовые показатели проекта по объемам выручки, денежному потоку, издержкам, налоговым отчислениям и чистой прибыли приведены в Приложении 1. Условиями, принятыми при расчетах, стали: средний чек на услуги – 3 600 руб. достижение объема продаж в 720 000 руб. на 4 месяц работы (200 клиентов), ежегодный рост числа постоянных клиентов в течение 5 лет (до 300 в мес.).

8.Оценка эффективности проекта

Произведенные расчеты позволяют говорить о том, что проект по организации боксерского клуба является прибыльным делом, способным окупить себя в течение короткого времени (см. Табл. 5). При этом показатели по загрузке, принятые в расчетах, являются примерными и могут быть существенно увеличены при проведении грамотной работы по привлечению клиентов еще на подготовительном этапе, что позитивно скажется на показателях. В условиях слабой конкуренции цены на услуги могут изменяться как в сторону понижения, так и увеличения без существенных последствий на уровень спроса.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

*при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб.

9.Риски и гарантии

Описание ключевых рисков проекта и защитные меры представлены в Табл. 6.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий