Греф герман оскарович - биография. Зачем семье германа грефа собственная школа

«Здесь у нас бассейн для синхронного плавания, здесь дети разводят животных, здесь театр, шахматы, здесь 3D-физкультура» — беременная жена Германа Грефа Яна водит меня по Хорошевской прогимназии. Яна — не героиня таблоидов, а отличница. Одиннадцатилетней давности скандал вокруг их с Грефом свадьбы в тронном зале Большого дворца Петергофа, который некогда так возбудил охранителей из числа депутатов Госдумы от КПРФ, сегодня кажется нелепым казусом.

Яна водит меня по образцово придуманной школе. Видно, что ее организовывали люди, умеющие писать бизнес-планы. А как еще может быть, если ее затеяли в семье президента Сбербанка? Даже здание гимназии похоже не то на цветной ящик с Lego, не то на бизнес-центр класса премиум: охрана, хорошие машины у входа, кафе, а не школьная столовая. Для того чтобы поступить в Хорошевскую гимназию, мало пройти собеседование — детей испытывают в спортзале. Причем вместе с родителями. На сайте школы написано: «Родитель с ребенком, одевшись легко, по-спортивному, приходят в назначенное время в зал с физкультурным комплексом. Занятие-знакомство ведет тренер». Здесь у Грефов учатся обе дочки, сюда же в садик ходит внучка Грефа — дочь его старшего сына Олега. Эта идея принадлежит жене, которая, кажется, слишком хороша собой, чтобы быть школьной управляющей. Еще недавно во всех биографиях она значилась дизайнером, а в прессе смутно упоминалось, что вместе с другими высокопоставленными женами пробовала продавать аксессуары в «Студии подарков ЛЛП», а позже увлеклась предметами искусства.

Зачем вам собственная школа?

Я. Г. Во-первых, у меня есть сын, который давно не школьник, он студент, ему 20, и, конечно, первый опыт, когда я столкнулась с российским образованием, я получила благодаря ему. И все ошибки, которые можно было сделать, я сделала, и все уроки получила. Например, мы предпочли первоклассно оборудованному детскому садику более скромный, но с замечательными педагогами. И наши проблемы, в том числе со здоровьем, закончились. Когда стали появляться девочки, которым сейчас 8,5 и 7 лет, я проанализировала пройденный путь и поняла, что надо искать альтернативы государственному образованию. Их достаточно много. Но все равно так или иначе я сталкивалась с тем, что вот тут можно было сделать лучше, а вот там можно было сделать больше.

Так совпало, что я познакомилась с отличным педагогом — Сергеем Плахотниковым, он работал по системе Евгения Шулешко. В общем, когда дочери подросли и пришло время опять искать садик, я решилась открыть собственный.

То есть шли от противного? Видимо, и ваш советский школьный опыт тоже был не слишком удачным.

Я. Г. В советской школе было и хорошее, и не очень. Проблема, наверно, была в том, что человеческие отношения между детьми были в какой-то момент выхолощены. Создавалась атмосфера конкуренции, которая сталкивала их между собой и, возможно, кого-то из детей подавляла. По сути, детство в школах отсутствовало.

Многие из нас не любили ходить в школу и учились только потому, что надо.

Хотя уровень академического образования был очень высоким. Для меня важно, чтобы дети шли в школу с радостью и не хотели уходить, чтобы цвета были яркими, много света, чтобы в школе вкусно и правильно кормили. Надеюсь, получилось — мне дети за ужином иногда говорят, что в школе рыба вкуснее.

А как ваш муж, по долгу службы человек приземленный, отнесся к этой, с виду утопической, идее?

Я. Г. Мой муж — человек бизнеса. Для него вопросы прибыли, конечно, очень важны. Но когда мы с ним сели, посчитали бюджет, то поняли для себя, что это будет меценатство, благотворительность. И мне удалось поменять его отношение к этому проекту. Для него теперь это такое большое дело. Ему важно, чтобы оно было прогрессивным и востребованным. И он, и я понимаем, что это некоммерческий проект, что вложенные нами средства никогда не вернутся, но дети выйдут из школы и будут качественно другими людьми. Они будут готовы к диалогу, смогут задавать вопросы, уважать окружающих, потому что с детства уважали их самих.

В общем, он понял, что надо смириться с этими тратами.

Я. Г. Не смириться — это же не покупка безделушки, это вложение в будущее страны. Мы выросли в России, и было бы правильно вкладываться в развитие отечественного образования. Ведь это и наше будущее тоже.

Это инвестиции, которые дети нам потом вернут — своим трудом, правильным отношением к жизни.

Все в нашем кругу хотят растить своих детей лидерами, успешными, востребованными на рынке, но мало кто задумывается, что надо сохранить в ребенке человечность.

Звучите патриотично. У вас сейчас работают детский сад и начальная школа, но ваши дети вырастут, и им понадобится средняя школа полного цикла, а потом вуз. Вы будете все это поэтапно открывать, чтобы ваши дети оставались в комфортной среде?

Я. Г. Важно, конечно, что потребуется моим детям, но у нашего проекта уже собственная история. Родители стали спрашивать, а что дальше, что будет с нашими детьми после начальной школы? Куда идти? То есть им хочется остаться в этой среде. Так что сейчас мы работаем над развитием проекта основной школы.

Давайте начистоту, вы видите своих детей заканчивающими школу в России или за границей? Вообще в моем представлении вы заложник ситуации, потому что если уж семья Германа Грефа оставит надежду на счастливое будущее страны, то все совсем плохо. Ваша семья — вынужденный символ стабильности.

Я. Г. Мои дети будут учиться здесь до тех пор, пока качество образования будет нас устраивать. А для этого мы приложим максимум усилий. Мне хочется, чтобы наши дети любили то, что любим мы с Германом. Тесное взаимодействие родителей с детьми — это важно.

А в вашей семье это есть? Ваш муж, наверное, работает 24 часа в сутки. О каком тесном взаимодействии может идти речь?

Я. Г. Вы правы, это самая большая наша проблема.

Но те редкие часы, когда Герман дома, он посвящает детям и мне.

Соотношение количества и качества очень важны для нас. У нас есть семейные ритуалы, мы завтракаем вместе, обязательно собираемся всей семьей один раз в неделю на обед или ужин (как правило, это воскресенье), за которым делимся новостями за неделю. Есть семейные традиции — например, мы встречаем Рождество всей семьей и дарим друг другу рукодельные подарки. Мы всегда проводим отпуск вместе с детьми. И это драгоценные дни, в которые мы ощущаем единство семьи.

У вас в школе есть утренние «зарядки с родителями». Вы на них ходите?

Я. Г. Да, конечно, я их очень люблю, и мои дети тоже, хотя это и испытание. Встать в 6 утра, в 7 выйти из дому, чтобы к 8 быть на зарядке — активно бегать и прыгать. Но тут я должна задавать темп остальным. Зато утренняя игра с ребенком — это настроение на целый день. Мы уже не первый год занимаемся и научились вместе придумывать игры. Вообще «зарядки» — это удивительный практикум, когда родители учатся договариваться с детьми. Мы, родители, часто упираем на свой авторитет. А на зарядках я научилась быть более спокойной понимающей мамой.

Кто эти дети, которые учатся в вашей школе?

Я. Г. Просто дети. Любопытные, дружелюбные, способные жить в коллективе, способные сопереживать. Школа платная — 51 000 рублей в месяц. Мы берем детей после собеседования. Это «игра-знакомство», проходит в спорткомплексе. Там психологи и логопеды знакомятся с семьями. Мы не тестируем знания, интеллект — это всего лишь грань личности. У детей могут быть другие таланты. Но главная проблема видна уже на собеседовании: мнение родителей о детях и их ожидания не всегда совпадают с реальностью. И часто наступает разочарование. Потом иногда заявленное родителем, например неприхотливость в быту, а нам это важно, не обнаруживается у ребенка.

От вашей сверхкомфортной школы не ждешь таких критериев.

Я. Г. Ребенок, попадая в школу, вынужден адаптироваться в коллективе, а дети сейчас адаптируются долго. Потому что дома у них совсем другие условия. Их постоянно обслуживают — няни, гувернантки, домашний персонал. А самостоятельность в жизни — базовый навык, его надо формировать совместными усилиями, и важно, чтобы родители нас в этом поддерживали.

Дети ваших друзей учатся в вашей школе?

Я. Г. Я очень благодарна своим друзьям, которые привели детей к нам. Есть друзья, которые в силу профессиональной деятельности стали помогать нам в финансовых и административных вопросах.

А ваша фамилия сыграла роль как залог надежности вашей школы?

Я. Г. Были люди, которые шли на фамилию, ожидая увидеть роскошь — буквально дворцы и ковры. Сразу скажу, этого в школе нет. Зато есть хорошие учителя — им действительно неформально интересно то, чем они занимаются. Фамилия, конечно, вызывает интерес к проекту, что немаловажно в любом деле. Но моя задача этот интерес развить и дать качественный продукт.

Чем вы занимались раньше? Кажется, были дизайнером?

Я. Г. Дизайнер — это мое предыдущее увлечение. До этого я получила экономическое образование. Я какое-то время проработала по специальности. Но стала понимать, что я хожу на работу, просто чтобы зарабатывать деньги. Я очень уставала и морально, и физически.

Я понимала, что что-то в жизни происходит не так. Много энергии уходило впустую.

В это время я заинтересовалась домами и интерьерами и стала учиться дизайну. Потихоньку начала строить дома себе и друзьям, училась с большим энтузиазмом, но потока заказов не было, и я остыла. Строительство школы соединило мои предыдущие интересы, сейчас я действительно увлечена.

А как вы относитесь к реформе образования? Вы чувствуете ее отголоски?

Я. Г. Школьному образованию давно нужны реформы. Но к этому следует подходить осторожно. Советская школа была построена на принуждении и послушании, мы выросли в этой системе не благодаря, а вопреки. Реформы должны это сломать, то есть развивать детскую инициативу. Но то, что написано в документах, не всегда соответствует практике. Я слышала, что из-за слияния школ уходят традиции, рушатся коллективы. Отчасти, будучи негосударственной школой, мы от этого выигрываем, у нас появляется возможность пригласить к себе профессионалов. Но грустно, что на создание новых традиций уйдет много времени.

Но не страшно ли вам инвестировать в будущее сейчас, когда страна в таком трудном положении? Насколько это связано с тем, что ваша семья вынуждена жить в России и быть своеобразной визитной карточкой как семья высокого государственного чиновника?

Я. Г. Я с вами согласна, страхов возникает много. С другой стороны, мы понимаем, что в любом кризисе необходимо развиваться. Например, над проектом средней школы мы начали работать еще год назад, мы уже рисовали ее с архитекторами, но после лета стало понятно, что проект должен стать более реалистичным, менее грандиозным. Что бы ни происходило в мире, в стране, с курсом рубля-доллара, жизнь не останавливается, продолжают рождаться дети, они растут. Если мы все закроем дома на ключ и уедем, это не станет решением проблемы.

Бывший министр экономического развития и торговли РФ. Родился 8 февраля 1964 в селе Панфилово Павлодарской области Казахской ССР, куда его родители, как этнические немцы, были сосланы в 1941 году. Потомок выходцев из Германии: в Россию приехал дед Грефа - профессор-филолог, который преподавал в Санкт-Петербурге греческую философию.

Родился 8 февраля 1964 в селе Панфилово Павлодарской области Казахской ССР, куда его родители, как этнические немцы, были сосланы в 1941 году. Потомок выходцев из Германии: в Россию приехал дед Грефа - профессор-филолог, который преподавал в Санкт-Петербурге греческую философию.

После окончания школы поступил на факультет международных экономических отношений Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД СССР, однако после года учебы был отчислен из вуза.

В 1981 году работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.

С 1982 по 1984 год проходил срочную воинскую службу в частях спецназа МВД СССР.

С 1984 по 1985 год учился на подготовительном отделении Омского государственного университета (ОмГУ). В 1990 году окончил юридический факультет ОмГУ по специальности "правоведение".

Во время обучения в университете слушал лекции Алексея Казанника и Сергея Бабурина.

После окончания ОмГУ некоторое время преподавал в нем. В университете был комсоргом курса, а также руководителем комсомольского оперотряда. Был членом КПСС до ее запрещения в августе 1991 года.

В 1990-1993 гг. учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского (с 1991 г. - Санкт-Петербургского) государственного университета.

С 1991 по март 1992 года занимал пост юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.

В 1992 году работал в должности начальника Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации Санкт-Петербурга. С марта 1992 по октябрь 1994 года - председатель Комитета по управлению имуществом - заместитель главы администрации Петродворцовского района Санкт-Петербурга.

В октябре 1994 года был назначен заместителем председателя Комитета по управлению государственным тиуществом (КУГИ), директором департамента недвижимого имущества КУГИ Санкт-Петербурга (председатель КУГИ Спб - Михаил Маневич). В течение нескольких лет (до 2000 года) вместе с Владимиром Путиным и еще двумя петербургскими чиновниками входил на общественных началах в консультационный совет немецкой компании по недвижимости St.Peterburg Immobilien und Beteiligungs AG (SRAG), созданной в 1992 году при содействии мэрии и Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга (возглавлявшегося В.Путиным) 13 мая 2000 года руководитель SPAG Рудольф Риттер был арестован в Вадуце по подозрению в отмывании денег и связях с организованной преступностью (перевод статьи из "Le Monde" - "Коммерсантъ", 27.05.2000).

После поражения в июне 1996 года Анатолия Собчака на выборах губернатора Санкт-Петербурга, вместе со своим непосредственным начальником М.Маневичем остался в администрации нового губернатора Владимира Яковлева.

В феврале 1997 года стал одним из "идеологов" жилищно-коммунальной реформы в Санкт-Петербурге. Решением губернатора Владимира Яковлева КУГИ был назначен ответственным за проведение реформы, в рамках которой произошло двукратное повышение квартирной платы.

В июле 1997 года был назначен первым заместителем председателя КУГИ Санкт-Петербурга.

2 сентября 1997 был назначен вице-губернатором - председателем КУГИ Санкт-Петербурга вместо убитого 18 августа 1997 М.Маневича (с момента гибели Маневича Греф был и.о.председателя КУГИ). Предложение Грефу занять этот пост сделал губернатор В.Яковлев.

На первом брифинге в качестве руководителя Санкт-Петербургского КУГИ Г.Греф заявил, что считает себя "человеком Яковлева, Чубайса и Немцова одновременно".

Во время руководства КУГИ обвинялся в злоупотреблениях служебным положением: незаконной передачи за взятку Сенного рынка (дело закрыто после убийства единственного свидетеля), незаконной приватизации памятника архитектуры ("Новая газета", 29 мая-4 июня 2000).

С сентября 1997 года по май 1999 года - член совета директоров ОАО "Ленэнерго".

В январе 1998 года постановлением Правительства РФ (председатель Правительства - Виктор Черномырдин) был введен в состав Коллегии Министерства государственного имущества (МГИ) РФ (министр - Фарит Газизуллин).

С апреля 1998 года - член совета директоров ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" (представитель государства). В июне 1998 года вошел в состав Совета директоров ОАО "Петербург - 5-й канал".

10 августа 1998 на совещании правительства Санкт-Петербурга было объявлено, что Г.Греф в ближайшее время будет назначен первым заместителем министра государственного имущества РФ. 12 августа 1998 Постановлением Правительства РФ Греф был назначен на этот пост.

30 декабря 1998 Постановлением Правительства РФ был введен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики РФ. 21 января 1999 Постановлением Правительства РФ был введен в состав коллегии представителей РФ в ОАО "Связьинвест".

28 апреля 1999 распоряжением Правительства РФ был назначен руководителем правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы по делам несостоятельности и банкротства (ФСДН).

С апреля 1999 по июнь 2001 года и с июня 2002 года - член Совета директоров ОАО "Связьинвест".

10 мая 1999 распоряжением Правительства РФ был введен в состав коллегии представителей государства в ОСАО "Российская государственная страховая компания" (Росгосстрах).

26 июня 1999 был избран в состав Совета директоров ОАО "Аэрофлот - Российские международные авиалинии".

С 1999 года - председатель совета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево".

26 июля 1999 на собрании акционеров кандидатура Г.Грефа была внесена в список кандидатов в члены совета директоров ОАО "Газпром" как представителя государства. 26 августа был избран в состав совета директоров "Газпрома".

С сентября 1999 по февраль 2001 года - член коллегии представителей государства в ОАО АК "Транснефть".

В ноябре 1999 г. основал фонд "Центр стратегических разработок" (ЦСР, "Центр Грефа"), став председателем его попечительского совета (президент - Дмитрий Мезенцев , позже - Эльвира Набиуллина). Возглавлял проект "Национальный проект развития России".

В январе-марте 2000 года входил в состав предвыборного штаба В.Путина, был в числе его уполномоченных представителей по финансовым вопросам.

18 мая 2000 Указом Президента РФ был назначен министром экономического развития и торговли РФ (МЭРТ), образованного вместо министерств экономики, торговли и по делам СНГ в правительстве Михаила Касьянова.

С мая 2000 - председатель совета фонда ЦСР (председателем попечительского совета фонда стал Дмитрий Козак).

30 июня 2000 вновь избран в состав совета директоров ОАО "Газпром". С 30 июня 2000 - член совета директоров РАО "ЕЭС России".

3 июля 2000 был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития (ЕБРР).

С июля 2000 года - член совета директоров ОАО "Роснефть".

С августа 2000 - член Комиссии при Президенте РФ по вопросам военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами.

С сентября 2000 - председатель Комиссии по международной технической помощи при Правительстве РФ.

В сентябре 2000 года утвержден заместителем председателя Постоянного комитета Консультативного совета по иностранным инвестициям в России, руководителем рабочей группы по улучшению инвестиционного климата в России при Консультативном совете.

С октября 2000 года - заместитель управляющего от РФ в Международном банке реконструкции и развития (МБРР) и Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций.

В декабре 2000 г. был назначен руководителем рабочей группы по подготовке проекта программы социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (до 2004 г.).

С января 2001 - председатель комиссии по проведению аукционов по продаже промышленных квот на вылов (добычу) водных биологических ресурсов.

С января 2001 - член комиссии по вопросам тарифного регулирования на федеральном железнодорожном транспорте.

В январе 2001 года Г.Греф был рекомендован на пост председателя совета директоров ОАО "Компания проектной приватизации", созданного Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и Министерством имущественных отношений РФ для продажи 50 млн акций (6,13 %) ОАО "ЛУКОЙЛ" на международных фондовых рынках.

В апреле 2001 года в ряде СМИ прошла информация о том, что в мае Г.Греф сменит М.Касьянова на посту председателя правительства.

12 апреля Греф опроверг эти сообщения, заявив журналистам: "У нас сегодня в правительстве очень слаженная команда, и я не вижу оснований, чтобы ее менять".

26 апреля 2001 был назначен официальным представителем российского кабинета министров при рассмотрении палатами Федерального Собрания Российской Федерации проекта Земельного кодекса РФ.

В мае 2001 года назначен заместителем председателя комиссии Правительства РФ по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов РФ по реализации соглашений о разделе продукции.

19 мая 2001 был вновь избран в состав совета директоров ОАО "Аэрофлот - РМА" (с июня 2001 г. - ОАО "Аэрофлот - Российские авиалинии").

2 августа 2001 был вновь избран председателем cовета директоров ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево".

В августе 2001 года вошел в состав правительственной комиссии по структурной реформе железнодорожного транспорта.

С января 2002 года - заместитель председателя Комиссии правительства РФ по реформе электроэнергетики.

С января 2002 года - член совета директоров ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" ("ФСК ЕЭС").

В 2002 году неоднократно выступал против планов перехода на 100-процентную оплату услуг жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) населением. "Переход на 100-процентную оплату жилищно-коммунальных услуг населением - задача нереальная, никому не нужная и дискредитирует саму реформу в ЖКХ […] Без реформирования ЖКХ мы не сможем провести реформу в электроэнергетике". - Интерфакс, 1 ноября 2002).

В январе 2003 министерство Грефа выступило с проектом распоряжения правительства "Об обеспечении доступа информации о деятельности правительства РФ и федеральных ведомств", которое обязывает правительственные органы публиковать в Интернете все свои внутренние документы, не имеющие отношения к гос.тайне - в т.ч. сведения о заключаемых ими гражданско-правовых документах (включая подряды). Проект встретил сопротивление ведомств.

В начале 2003 года выступил с проектом перераспределения налоговой нагрузки на сырьевые отрасли, предложив повысить экспортные пошлины на сырье (прежде всего нефть и олово). Что привело его (и поддержавшего его Алексея Кудрина) к конфликту с М.Касьяновым.

В апреле 2003 г. Г.Греф ушел в отпуск, и во многих СМИ появились сообщения о том, что он не вернется на прежний пост. Однако пресс-служба министерства заверила, что отпуск Грефа заканчивается 12 мая 2003, и он в этот день приступит к исполнению своих обязанностей.

С июля 2003 г. - заместитель председателя Комиссии правительства РФ по административной реформе.

4 сентября 2003 был выведен из состава Комиссии правительства РФ по реформированию электроэнергетики.

21 октября 2003 был избран председателем созданного в компании "Газпром" комитета совета директоров по оценке. Основной задачей комитета по оценке являлось содействие совету директоров в вопросах, связанных с совершением сделок и управлением активами дочерних и зависимых компаний.

9 марта 2004 назначен министром экономического развития и торговли в правительстве Михаила Фрадкова.

24 сентября 2007 новым министром экономразвития в новом правительстве Виктора Зубкова назначена Эльмира Набиуллина.

Герман Греф – глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Греф прошел долгий путь к финансовому олимпу и за время карьеры побывал на руководящих постах в холдингах «Лукойл», «Транснефть», «Газпром» и «Яндекс», а также занимал кресло министра экономического развития и торговли РФ. В экономику страны Герман Оскарович внес ряд концептуальных идей – на счету главного банкира создание свободных экономических зон, последовательное реформирование электроэнергетики и системы налогообложения.

Родился Греф Герман Оскарович 8 февраля 1964 года под Павлодаром, в селе Панфилово, в семье этнических немцев, которые были сосланы в степи Казахстана с Донбасса в 1941 году из-за национальной принадлежности. Будущий глава «Сбербанка» стал третьим и самым младшим ребенком в семье, у Германа есть старшие брат Евгений и сестра Елена. Родители Грефа, Оскар Федорович и Эмилия Филипповна, были образованными и интеллигентными людьми. Отец работал инженером, а мама экономистом в сельском Совете.

Когда Грефу исполнилось 1,5 года, в семье случилось горе – погиб отец, в результате чего мама осталась одна с тремя детьми на руках, которых помогла воспитать бабушка будущего банкира. Они научили детей сдержанности, скромности и аккуратности, а также помогли в совершенстве овладеть немецким языком.

Школьные годы Германа Оскаровича прошли успешно. Мальчик хорошо учился, был послушным и дисциплинированным учеником, не доставляя маме хлопот неудовлетворительным поведением. Будущий глава минэкономразития не отличался тягой к наукам, но любил спорт и даже был капитаном школьной баскетбольной команды.

По окончанию школы Греф поступил в МГИМО, но по неизвестным причинам выбыл из вуза после первого года обучения. После отчисления юношу забрали в армию, долг Родине будущий экономист отдавал в рядах спецназа МВД СССР. После демобилизации Греф стал студентом Омского юридического госуниверситета на факультете правоведения. Во время учебы в вузе Герман Оскарович был активным общественным деятелем и комсоргом, что пробудило в нем политическую заинтересованность. Молодой человек с отличием окончил университет и остался работать там преподавателем.

В 1990 году Греф поступил в ленинградскую аспирантуру, где научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга , «крестный отец» экономиста в политической карьере. Благодаря политику Герман Греф попал в питерскую горадминистрацию, в стенах которой познакомился с будущим руководством страны - и , а также другими российскими политиками и бизнесменами из команды Анатолия Собчака.

Правительство

Биография Германа Грефа получила ключевое направление в годы перестройки. При формировании концепции госразвития современной России при правительстве страны был создан специальный комитет экономразвития РФ, в котором экономисту досталась должность руководителя. На этом посту Греф проявил способность строить точные и перспективные прогнозы в экономике, которые излагал в простой форме, что очень импонировало соратникам.

В роли экономического стратега Герман Греф проработал 7 лет, после чего карьера стала стремительно двигаться к восхождению на главную политическую арену страны. В 1998 году Герман стал заместителем главы министерства госимущества РФ. Через год экономист возглавил Центр стратегических разработок и вошел в коллегию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 2000 году, после победы на президентских выборах Владимира Путина, Германа Оскаровича пригласили в новое правительство в роли министра экономразвития и торговли страны.

Греф возглавлял минэкономразвития до 2007 года включительно, сохраняя министерский портфель при пятикратной смене премьер-министров РФ. Основными достижениями на данной должности Германа Грефа стали лоббирование программы по вхождению России в ВТО, проведение реформирования электроэнергетики и налогообложения в стране, благодаря чему РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг.

Помимо правительственной работы Герман Оскарович занимал руководящие посты в крупнейших холдингах страны и входил в совет директоров таких компаний, как «Газпром», «Аэрофлот», «Транснефть» и «Роснефть».

Глава Сбербанка России

В 2007 году, после полной отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Греф завершил министерскую деятельность, передав полномочия . По рекомендации Наблюдательного совета Сбербанка России Греф был избран президентом и председателем правления крупнейшего банка страны, должность которого занимает до сегодняшнего дня.

Во главе Сбербанка Герман достиг значительных успехов – благодаря Грефу финансовое учреждение стало более клиентоориентированным и глобально расширило клиентскую базу, что позволило повысить чистую прибыль банка на 74%. Новым главой в Сбербанке был проведен современный ребрендинг, а также введены удобные и технологичные системы удаленных каналов обслуживания, что сделало финансовое учреждение лидером среди банков Восточной и Центральной Европы. Герман Оскарович приложил усилия для развития внутрикорпоративной культуры сотрудников банка. Ежегодно банкир публикует топовый список книг, которые рекомендуются к обязательному прочтению менеджерами организации.

В мае 2015 года полномочия Грефа на посту президента – председателя правления Сбербанка были продлены до 2019 года включительно. Экономист также получил членство в совете директоров «Яндекса». Акционеры одной из самой крупных поисковых систем мира высоко оценивают профессионализм и стратегические способности Германа Оскаровича, которые важны для развития интернет-компании в процессе законодательного урегулирования отрасли.

В начале 2016 года Герман Греф оказался в эпицентре громкого скандала. На Гайдаровском форуме банкир дал неожиданную оценку нынешних позиций страны на международном экономическом рынке. Бывший министр экономразвития РФ назвал Россию «страной-дауншифтером», которая попала в пропасть и технологическое порабощение перед передовыми странами мира. Депутаты Госдумы остро отреагировали на подобные непатриотичные высказывания главы Сбербанка и призвали Грефа после таких уничижительных оценок добровольно уйти в отставку с поста президента крупнейшего финансового учреждения страны.

Личная жизнь

Глава Сбербанка Герман Греф был дважды женат. Первой его любовью стала , с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи. Молодые люди поженились сразу же по окончании школы. В 1982 году у молодоженов родился первенец – сын Олег. В 17 лет юноша поступил на юридический факультет СПбГУ, откуда через три года перевелся в МГУ. Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство.

Второй раз Греф женился в 2004 году. Его избранницей стала дизайнер Яна Владимировна Глумова, основательница Хорошевской прогимназии, по первому образованию – экономист. Их бракосочетание возмутило депутатов и широко обсуждалось в СМИ, так как торжественная церемония проводилась в уникальном заповеднике «Петергоф», стоимость аренды тронного зала которого достигает нескольких миллионов. Во втором браке у бывшего министра экономразвития РФ родилось еще двое детей. Дочери появились на свет в 2006 и 2008 годах. В 2015 году в сети появились фото Яны Греф, которая не скрывала очередной беременности.

В 2015 году в эфире радиостанции «Finafm» руководитель сайта правозащитников «GayRussia.Ru» сделал заявление, что Герман Греф придерживается нетрадиционной ориентации. В ноябре того же года на многих столичных автобусных остановках появились плакаты с надписью «Володин и Греф – не геи». Баннеры вскоре были демонтированы, а акция названа провокационной с отсылкой на агентов Госдепа США.

Состояние

В 2015 году, по версии «Forbes», Герман Греф занял шестую позицию в топе самых высокооплачиваемых менеджеров России. Его годовой доход был оценен в $ 13,5 млн, в которые вошли зарплаты, премии, долгосрочные вознаграждения и выплаты по акциям. В 2016 году годовая прибыль банкира составила $ 11 млн. В целом, как отмечает агентство «Форбс», совокупное состояние российских топ-менеджеров за 2016 год уменьшилось в 2,3 раза.

Герман Греф сейчас

В 2017 году на видеохостинге «YouTube» появилось короткое видео с выступления Германа Грeфа на Санкт-Петербургском экономическом форуме, который транслировался по каналу «Россия - 24». Глава Сбербанка забыл, что идет прямая трансляция, и высказался в поддержку учения каббалы. В словах банкира прозвучала мысль о народе, который не должен иметь доступ к правдивой информации. Мыслящие люди, по мнению Грефа, опасны для правительственных кругов, которые прибегают к методам манипуляции.

Герман Греф не скрывает, что стремится приблизить эру цифрового господства. Глава Сбербанка в собственном интервью выразился в поддержку легализации на государственном уровне биткоина – виртуальной валюты. Летом 2017 года на лекции перед студентами Греф заявил, что юристы, работающие в Сбербанке, обязаны будут освоить работу с нейронными сетями.

Сейчас Герман Греф занимается оптимизацией ипотечного кредитования, предоставляемого населению Сбербанком. На встрече с Владимиром Путиным, которая состоялась в начале августа, председатель правления банка отчитался перед президентом о возврате к докризисным показателям в работе отдела кредитования.

Герман Оскарович занимает пост президента и председателя правления Сбербанка России с осени 2007 года, бывший министр экономического развития РФ, является одним из самых известных и высокооплачиваемых топ-менеджеров России.

Детство и школьные годы

Родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области в Казахстане, куда в годы войны была выслана его семья. Отец, Оскар Федорович, работал простым инженером, а мать, Эмилия Филиповна, - экономистом в сельсовете. Детей в семье было трое (Герман - младший сын), поэтому родители работали не покладая рук. В полуторагодовалом возрасте мальчик потерял отца, тогда на помощь матери пришла бабушка - именно она воспитала во внуках такие качества, как сдержанность и скромность.

Учился он хорошо, отличался примерным поведением. Точные науки особо не любил, зато с удовольствием занимался спортом и даже был капитаном школьной баскетбольной команды.

Образование и армейские годы

В 1982-м его призвали в армию, где он служил на протяжении двух лет.

После демобилизации поступил на юридический факультет в Омский государственный университет. Получив диплом по специальности «правоведение» в 1990 году, он поступил в аспирантуру юридического факультета Ленинградского государственного университета.

В 2011-м, уже будучи главой Сбербанка, защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ.

Трудовая деятельность

В 1991-1998 годах работал в мэрии Санкт-Петербурга, где прошел путь от юрисконсульта комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца до вице-губернатора, председателя комитета по управлению городским имуществом городской администрации.

Видео:

Позднее он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Центр стратегических разработок (ЦСР) под его руководством готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался на первый президентский срок в 2000 году.

Возглавляя ЦСР, в 1998-2000 годах также занимал пост заместителя министра государственного имущества.

После победы Путина на первых президентских выборах, его пригласили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х это было одно из самых влиятельных министерств в правительстве.

Осенью 2007-го стал президентом - председателем правления Сбербанка, а на его пост в МЭРТ была назначена Эльвира Набиуллина, нынешний председатель Банка России.

Возглавив Сбербанк, он объявил о радикальной реформе, ставящей целью сделать банк современной клиентоориентированной кредитной организацией. Эту цель обозначил так: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать!»

Увлечения

Увлекается бегом. Перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи он участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня.

После прихода в Сбербанк обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн и возобновил угасавшую в компании традицию проведения корпоративных спартакиад - сбербанкиад.

Семья

На данный момент женат вторым браком, супруга, Яна - учредитель Хорошевской прогимназии, в которую входят детский сад и начальная школа. По образованию она дизайнер.

Пара запомнилась очень красивой и пышной свадебной церемонией в апреле 2004-го, для которой в Петергофе был арендован Большой дворец.

У него трое детей. Старший сын от первого брака.

Биографии членов семьи

Яна Владимировна (жена)

Родилась 5 августа 1975 года. Девичья фамилия - Головина, по первому мужу - Глумова. По словам самой Яны, она получила экономическое образование и какое-то время проработала по специальности.

Сбербанк станет совладельцем интернет-холдинга Александра Мамута Структуры Сбербанка получат неконтрольный пакет в онлайн-бизнесе холдинга Александра Мамута, рефинансируют долг и обеспечат инвестиции для развития онлайн-кинотеатра Okko. Сбербанк и Rambler Group согласовали условия вхождения структур банка в капитал интернет-холдинга, рассказали РБК два источника, близких к сделке. По словам одного из них, сделка получила... Греф предложил создать фонд для восстановления Нотр-Дама ... Глава Сбербанка Герман Греф предложил создать фонд для сбора денег на восстановление частично сгоревшего... наверняка согласятся принять финансовое участие в восстановлении собора. Кроме того, Греф выразил уверенность в востребованности российских специалистов для реконструкции Нотр-Дама... Сбербанк стал рекордсменом по дивидендам среди российских компаний. Котировки акций госбанка на объявление о щедрых выплатах отреагировали падением ... МСФО за прошлый год. Об этом сообщил журналистам глава банка Герман Греф . Выплаты, которые должны будут еще одобрить акционеры на годовом собрании... российских компаний. Надеюсь, это тот сюрприз, которого инвесторы ждали», - заявил Греф . В расчете на одну акцию выплата составит 16 руб., что... ,5%, будем выплачивать акционерам 50% прибыли по МСФО», - вновь пообещал Греф . «По всем нашим подсчетам, это случится к 2020 году, это...

Бизнес, 19 мар, 18:16

Греф назвал финансовое оздоровление Utair единственным вариантом Председатель правления Сбербанка Герман Греф по итогам заседания наблюдательного совета кредитной организации заявил, что финансовое... путь на оздоровление. Очевидно, что альтернатив просто не видно», - отметил Греф . ​ По его словам, текущее управление авиакомпанией является достаточно адекватным, несмотря...

Финансы, 19 мар, 15:11

Греф согласился остаться на посту главы Сбербанка ... . Но заниматься «традиционным банкингом», рассказал Греф , ему неинтересно. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал переизбрать главу организации, сообщил Герман Греф по итогам заседания совета, передает... подтверждение, для меня это очень важно, для всей команды», - сказал Греф . Он добавил, что развитием «традиционного банкинга» ему заниматься неинтересно. Весь...

Бизнес, 14 мар, 14:07

Греф назвал главную проблему России ... три основные, на его взгляд, проблемы страны. Греф согласился назвать только одну. Глава Сбербанка Герман Греф , выступая перед участниками форума «Лидеры России», ответил... мнению, является «отсутствие эффективной системы государственного управления». «Это главное», - отметил Греф , подчеркнув, что, если эта проблема решится, все остальные будут преодолены...

Финансы, 26 фев, 11:59

Греф признал потерю миллиардов рублей из-за искусственного интеллекта Ошибки искусственного интеллекта дорого обходятся крупным системам, рассказал глава Сбербанка Герман Греф . По его словам, банк потерял на этом миллиарды рублей. Сбербанк... интеллекта (ИИ) потерял миллиарды рублей. Об этом рассказал глава банка Герман Греф во время своего выступления на «Уроке цифры» в частной школе... он. После выявления таких ошибок работа искусственного интеллекта совершенствуется, продолжил Греф . «Мы учились [на каждой ошибке], вставляли всевозможные фильтры, чтобы калибровать...

Общество, 15 фев, 19:14

Греф пожелал делу Калви оказаться недоразумением ... компании, в том числе технологические. Греф выразил надежду, что правоохранительные органы разберутся в деле. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что давно знаком с... был задержан по подозрению в мошенничестве. Слова Грефа передала РБК пресс-служба банка. По словам Грефа , Калви много сделал «для привлечения инвестиций...

Бизнес, 08 фев, 19:51

Путин наградил Грефа орденом «За заслуги перед Отечеством» Президент России Владимир Путин наградил главу Сбербанка Германа Грефа орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени. Соответствующий указ опубликован... добросовестную работу наградить орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени Грефа Германа Оскаровича», - говорится в документе. В июне 2014 года стало... участвовали в подготовке Олимпиады в Сочи. Среди них оказался и Герман Греф . В числе предпринимателей, имеющих наибольшее количество наград, оказались владелец «Северстали...

Финансы, 08 фев, 09:46

Греф назвал опасным делом «грозить пальчиком» держателям долларов ... доллара и уменьшать валютные риски, заявил глава Сбербанка. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что представители власти в дискуссиях о дедолларизации экономики не... всякий случай. Чтобы целее были. Горький опыт есть». Доллар, подчеркнул Греф , еще долгое время будет оставаться защитным активом как в России... не следует», - считает глава банка. Говоря о своих личных сбережениях, Греф признался, что хранит их сразу в нескольких валютах: в рублях... Глава ВТБ назвал обязательной поддержку новой авиакомпании государством ... Костина, после Давоса он намерен обсудить его с главой Сбербанка Германом Грефом . «Если мы рекомендации консультантов в принципе принимаем, дальше нужно создать... прошлого года. По его словам, сама идея региональной авиакомпании принадлежала Грефу , однако глава ВТБ ее поддержал. Будущие инвестиции в проект Костин... Греф не увидел положительных изменений в вопросе санкций против России Глава «Сбербанка» Герман Греф заявил, что не видит изменения риторики о санкциях в отношении... Чубайс поспорил с Грефом о методах борьбы с коррупцией в России ... внедрения технологий во все сферы жизни, как предлагает глава Сбербанка Герман Греф , не получится. Такое мнение выразил председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс... . «Но, к сожалению, я не до конца с ним (с Германом Грефом . - РБК) соглашусь, потому что в моем понимании глубина залегания этой... всех наших бед». 16 января президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе Гайдаровского форума заявил, что цифровизация - это единственный способ... Греф назвал глупостью статью о планах Сбербанка стать владельцем Utair Глава Сбербанка Герман Греф назвал глупостью сообщения в СМИ о планах банка стать совладельцем... ваших публикаций. ... Серьезное издание такую глупость не должно публиковать», - сказал Греф , комментируя публикацию «Ведомостей». В материале газеты утверждалось, что Сбербанк и... Греф призвал государство не давить сильных игроков на цифровых рынках ... призвал «не давить» сильных игроков в этой сфере. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что государство вмешивается в высококонкурентную сферу цифровой экономики, причем... РБК. «У нас происходит абсолютная монополизация государством конкурентных областей, - сказал Греф . - Министерства сейчас выстроились в очередь, далеко не всегда понимая, что... Дерипаска и Греф представят российский бизнес на форуме в Давосе ... . По состоянию на 15 января в списке значатся глава Сбербанка Герман Греф , совладелец Rusal Олег Дерипаска, глава ВТБ Андрей Костин, владелец АФК... Греф анонсировал сокращение сети отделений Сбербанка ... . Это не затронет отделения в сельской местности, заявил глава банка Герман Греф в интервью телеканалу «Россия 24». «Мы потихоньку сокращаем сеть наших... , которые можно закрыть без ущерба для клиентского сервиса», - сказал он. Греф отметил, что масштаб сокращения сотрудников банка будет зависеть от того... пункты, когда человеку будет удобно зайти и получить консультацию», - пояснил Греф . В октябре «Коммерсантъ» со ссылкой на источник на рынке писал... Греф потратил 100 млн руб. на облигации Сбербанка Глава Сбербанка Герман Греф приобрел облигации своего банка на сумму 100 млн руб. Об... млн облигаций типа 001P-52R, из которых в этот день Греф приобрел 100 тыс. штук. Одна облигация стоит 1 тыс. руб., дата погашения - 7 февраля 2022 года. В октябре 2017 года Греф также купил 60 тыс. облигаций Сбербанка на 60 млн руб... Греф назвал причины отсутствия кешбэка у Сбербанка ... глава Герман Греф , передает корреспондент РБК. Отвечая на вопрос, почему банк не меняет бонусы по своей программе лояльности «Спасибо» на реальные деньги, Греф ... . - это затраты банка на программу. Говоря о различных предложениях банков, Герман Греф сказал, что в настоящее время на рынке достаточно много «не... пойдем этим путем, иногда даже проигрывая в маркетинговых активностях», - заключил Греф . Программу кешбэка предлагает своим клиентам множество российских банков. Среди них... СМИ узнали об уходе советника Грефа к Дерипаске ... об этом идут, однако стороны отказались их комментировать. Советник Германа Грефа Максим Полетаев, который долгое время курировал в Сбербанке корпоративное направление... комментировать эту информацию РБК. Полетаев занимал пост первого заместителя Германа Грефа с мая 2013 года. В 2009 году он стал вице... Сбербанке в должности советника президента и председателя правления банка Германа Грефа , уточнили тогда в банке. В этом ранге он должен был... Греф не исключил санкций США против двух российских банков в 2019 году ... двух российских банков, позже ситуация может измениться, сказал глава Сбербанка Герман Греф на публичной дискуссии First Talk, запись которой опубликована на YouTube ... , что обсуждается сегодня, - это два российских банка, скорее всего», - заявил Греф . Он добавил, что, вероятно, в санкционный список также попадут ряд... . «Я бы сказал, что ситуация тревожная, но не критичная», - добавил Греф , подчеркнув, что тем, кто может оказаться под санкциями, необходимо разработать... Путин поблагодарил Грефа за попавший под санкции крымский курорт ... ходе заседания президиума Госсовета в Ялте выразил благодарность главе Сбербанка Герману Грефу за то, что он предоставил хорошую площадку для проведения мероприятия... . Об этом сообщает «Интерфакс». «Прежде всего хочу поблагодарить Германа Оскаровича [Грефа ] за то, что он предоставил такую хорошую площадку для нашей... государства добавил, что «скоро здесь еще у него (у Германа Грефа . - РБК) будет и виноградник, и все, что положено к винограднику... Греф рассказал о росте трат россиян ... тратят больше средств, чем в прошлом году, заявил глава Сбербанка Герман Греф телеканалу «Россия». «Сберегательная модель поведения в прошлом году изменилась, люди... , стало больше уверенности в этом году, нежели в прошлом», - сказал Греф . Он добавил, что растут как зарплаты и доходы россиян, так и основанный на этом внутренний спрос. Греф подчеркнул, что во время акции «Зеленый день» Сбербанк выдал 14 ... Греф счел идею о невостребованных вкладах изобретением велосипеда ... передавать невостребованные вклады из банков в бюджет России. Глава Сбербанка Герман Греф прокомментировал журналистам предложение передать в бюджет России невостребованные вклады из... была высказана главой комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолием Аксаковым. Греф отметил, что уже есть действующие нормы законодательства относительно того, что... Греф рассказал о сокращениях в Сбербанке из-за искусственного интеллекта ... позволит сократить численность работников, занимающихся рутинными операциями, рассказал глава банка Герман Греф . По его словам, речь идет о радикальном сокращении, передает «РИА... какие-то очень простые операции», - рассказал глава банка. По словам Грефа , заменить людей позволяет «Интеллектуальная система управления» - основанная на самообучающемся ИИ... Глава ВЭБа обсуждал с Грефом создание региональной авиакомпании Глава ВЭБа Игорь Шувалов обсуждал с руководителем Сбербанка Германом Грефом возможность партнерства при создании региональной авиакомпании. Об этом рассказал сам... Новости». «Летом у меня по этому поводу был разговор с Германом Оскаровичем [Грефом ], но потом они, видимо, договорились с ВТБ», - рассказал он... Глава ВТБ оценил объем вложений в создаваемую со Сбербанком авиакомпанию ... » подтвердил глава ВТБ. По словам Андрея Костина, сама идея принадлежит Герману Грефу . «А я ее активно поддержал», - сказал он. Глава ВТБ опроверг... Слух на $3 млрд: чем для «Яндекса» обернулись сообщения о продаже акций ... доли в капитале интернет-компании Сбербанку. При этом глава Сбербанка Герман Греф и его первый заместитель Лев Хасис (а именно он, по... % акций передано на формирование опционного фонда для команды «Яндекс.Маркет»). Герман Греф обещал, что партнеры построят «российскую Amazon». Желание банка расширить влияние... совета директоров и топ-менеджеров компании, в том числе Германа Грефа , бывшего главу администрации президента России Александра Волошина, а также операционного... Набиуллина и Греф поспорили о конкуренции в банковском секторе ... драйвером. Что касается инфраструктурных проектов, в которых участвует государство, то Греф - сторонник подхода развития «снизу вверх», а не «сверху вниз». «Вопрос... Грефа . По его мнению, национальная биометрическая платформа и система единых платежей не даст потребителю новых смыслов и ценностей. «Хорошо, пока есть Герман Оскарович Греф , и сегодня он ведет сдержанную политику, не покупает банки, не... Васильева ответила Грефу о математических школах как пережитке прошлого ... оставаться. Об этом она сказала, комментируя слова главы Сбербанка Германа Грефа , который заявил, что такие школы - это пережиток прошлого, передает корреспондент... говорят ярче, чем любая моя цитата или уважаемого Германа Оскаровича [Грефа ]», - сказала она. Васильева сообщила, что специализированные центры по подготовке математиков... . Глава Сбербанка отметил, что необходимы люди «всех дарований и талантов». Греф сказал, что в данный момент нет недостатка в программистах и... Реновация для пожилых: как Сбербанк хочет развивать дома престарелых ... для пожилых людей», - говорил в конце августа председатель правления Сбербанка Герман Греф в интервью телеканалу «Россия 24». «У нас есть такая постыдная... для инвестирования бизнеса в создание домов престарелых нового типа, отметил Греф . «Мы хотим сами создать какое-то количество таких домов рядом... Греф рассказал Путину о потерях Сбербанка из-за волатильности ... ситуация стабилизируется и удастся восстановить потери. Об этом глава Сбербанка Герман Греф рассказал на встрече с президентом России Владимиром Путиным, говорится в... . И мы на этой волатильности, конечно, потеряли определенную сумму», - рассказал Греф Глава Сбербанка ... конгрессе International Cybersecurity Congress, который проходит в Москве, глава Сбербанка Герман Греф . По его словам, преступность перемещается в виртуальное пространство и число... специалистов в области cybersecurity, такое количество специалистов подготовить невозможно», - подчеркнул Греф , по словам которого, решением проблемы может стать активное использование возможностей... Греф назвал атаковавшую ПИР-банк хакерскую группировку ... этом на Международном конгрессе по информационной безопасности заявил глава Сбербанка Герман Греф , передает ТАСС. «Нападение провела преступная группа Carbanak», - сказал он, уточнив... Греф заявил о заинтересованности в продаже Паритетбанку «дочки» Сбербанка Глава Сбербанка Герман Греф в ходе визита в Минск заявил о заинтересованности в сделке... сможем продать белорусскому банку наш дочерний банк на Украине», - сказал Греф . При этом председатель правления Сбербанка напомнил, что 25 июня Паритетбанк...