مراحل اجرای تحقیق و پیش بینی مراحل و مراحل تامین مالی تحقیق و توسعه بخشی جدایی ناپذیر از کار طراحی آزمایشی است
مقدمه…………………………………………………………………….3
تحقیق………………………………………………………………………….4
مفهوم…………………………………………………………………………………………………………………………….
انواع تحقیق و توسعه…………………………………………………………………4
اسناد تنظیمی………………………………………….5
OKR…………………………………………………………………………….7
مفهوم……………………………………………………………7
اسناد تنظیمی………………………………………….7
سازمان تحقیق و توسعه……………………………………………………9
ارزش‌های تحقیق و توسعه در توسعه کشور……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………….
تحقیق و توسعه در روسیه، سرمایه گذاری……………………………………………………………………………………………
انجام تحقیق و توسعه در روسیه. افسانه ها و واقعیت ها……………………….16
نتیجه گیری………………………………………………………………………………………………………
مراجع………………………………………………….19
معرفی:
نوسازی مستمر و بهینه سازی تولید به سادگی ضروری است و نه تنها رشد سود را به شرکت ها نوید می دهد، بلکه عرضه محصولات منحصر به فرد و برتر را نیز نوید می دهد که منجر به موقعیت پیشرو در بازار می شود. با این حال، علاقه به تحقیق و توسعه در کشور ما در مقایسه با کشورهای غربی ناچیز است. دولت صدها میلیون برای تحقیقات علمی اختصاص می دهد و هنوز نتیجه تقریباً قابل توجه نیست. ما به عنوان دانش‌آموزانی که کار آینده آنها ارتباط نزدیکی با نوآوری‌ها دارد، باید بدانیم: این سیستم در حال حاضر در چه سطحی است، دلایل آن چیست و آیا چشم‌اندازی برای توسعه آن وجود دارد یا خیر.
کار تحقیقاتی (R&D): مجموعه ای از مطالعات نظری یا تجربی که به منظور به دست آوردن داده های اولیه معقول، یافتن اصول و راه هایی برای ایجاد یا نوسازی محصولات انجام می شود.
مبنای اجرای تحقیق، شرایط مرجع (از این پس: TOR) برای اجرای تحقیق یا قرارداد با مشتری است. نقش مشتری می تواند عبارت باشد از: کمیته های فنی استانداردسازی، سازمان ها، شرکت ها، انجمن ها، انجمن ها، کنسرن ها، شرکت های سهامی و سایر نهادهای تجاری، صرف نظر از شکل سازمانی و قانونی مالکیت و تابعیت، و همچنین ارگان های دولتی به طور مستقیم. مربوط به توسعه، تولید، بهره برداری و نگهداری محصولات است.
انواع زیر تحقیق و توسعه وجود دارد:
تحقیق و توسعه اساسی: کار تحقیقاتی که نتایج آن عبارتند از:
گسترش دانش نظری.
به دست آوردن داده های علمی جدید در مورد فرآیندها، پدیده ها، الگوهای موجود در منطقه مورد مطالعه.
مبانی علمی، روش ها و اصول تحقیق.
تحقیق و توسعه اکتشافی: کارهای تحقیقاتی که نتایج آن عبارتند از:
افزایش حجم دانش برای درک عمیق تر موضوع مورد مطالعه. توسعه پیش بینی ها برای توسعه علم و فناوری؛
کشف راه هایی برای اعمال پدیده ها و الگوهای جدید.
تحقیق و توسعه کاربردی: کارهای تحقیقاتی که نتایج آن عبارتند از:
حل مسائل علمی خاص برای ایجاد محصولات جدید.
تعیین امکان انجام تحقیق و توسعه (توسعه طراحی آزمایشی) در مورد موضوع تحقیق.
کار تحقیقاتی توسط اسناد زیر تنظیم می شود:
GOST 15.101 نشان می دهد:
الزامات عمومی برای سازماندهی و اجرای کار تحقیقاتی؛
روش اجرا و پذیرش تحقیق و توسعه؛
مراحل تحقیق، قوانین اجرا و پذیرش آنها
GOST 15.201 نشان می دهد:
الزامات TK
GOST 7.32 نشان می دهد:
الزامات گزارش تحقیق
| شماره مرحله | نام صحنه | وظایف اصلی و محدوده کار |
| توسعه مشخصات فنی تحقیق و توسعه | تهیه پیش نویس TK توسط مشتری. توسعه پیش نویس TOR توسط پیمانکار. تهیه فهرستی از طرفین متقابل و هماهنگی TK خصوصی با آنها. هماهنگی و تصویب TK. | |
| پیشنهاد فنی (پایه ای برای تنظیم TOR و انجام یک طرح پیش نویس است) | شناسایی الزامات اضافی برای محصول، ویژگی های فنی و شاخص های کیفیت آن که نمی توان در TOR مشخص کرد: - مطالعه نتایج تحقیق. - مطالعه اطلاعات علمی و فنی؛ - محاسبات اولیه و روشن شدن الزامات TOR. | |
| طراحی اولیه (به عنوان مبنایی برای طراحی فنی عمل می کند) | توسعه راه حل های فنی اساسی: - انتخاب راه حل های فنی اساسی. - توسعه طرح های ساختاری و عملکردی محصول؛ - انتخاب عناصر اصلی سازه | |
| طراحی مهندسی | انتخاب نهایی راه حل های فنی برای محصول به عنوان یک کل و اجزای آن: - توسعه نمودارهای مدار. - شفاف سازی پارامترهای اصلی محصول؛ - انجام طرح‌بندی ساختاری محصول و صدور داده‌ها برای قرارگیری آن در تأسیسات. - تدوین پیش نویس مشخصات (مشخصات فنی) برای تهیه و ساخت محصول. | |
| توسعه اسناد کاری برای ساخت و آزمایش یک نمونه اولیه | تشکیل مجموعه ای از اسناد طراحی: - توسعه مجموعه ای کامل از اسناد کاری. - هماهنگی آن با مشتری و سازنده محصولات سریال؛ - تأیید اسناد طراحی برای یکسان سازی و استانداردسازی؛ - تولید نمونه اولیه؛ - تنظیم و تنظیم پیچیده نمونه اولیه. | |
| تست های اولیه (بدون مشارکت مشتری) | بررسی انطباق نمونه اولیه با الزامات TOR و تعیین امکان ارائه آن برای آزمایش: - تست های رومیزی؛ - آزمایشات اولیه در مرکز؛ - تست های قابلیت اطمینان | |
| تست با مشارکت مشتری | ارزیابی انطباق با الزامات TOR و امکان سازماندهی تولید. | |
| توسعه مستندات بر اساس نتایج آزمون | انجام توضیحات و تغییرات لازم در مستندات. انتقال اسناد به سازنده |
برای تحقیق و توسعه، یکی از پارامترهای کلیدی زمان است که به نوبه خود به گروه های زیر بستگی دارد:
سازمانی: برنامه ریزی، کنترل، هماهنگی، پرسنل، مالی.
· علمی و فنی: تجهیزات فنی، عمق کار تحقیقاتی.
واضح است که با کاهش زمان صرف شده برای تحقیق و توسعه، کارایی اقتصادی کلی پروژه را افزایش می دهیم (شکل 3.4.).
برنج. 3.4. تاثیر زمان بندی پروژه تحقیق و توسعه
در مورد نتیجه تجاری آن
روش های اصلی برای کاهش زمان توسعه یک محصول جدید:
1. سازمان تحقیق و توسعه:
تضمین ارتباط نزدیک بین بازاریابی و خدمات تحقیق و توسعه؛
· اجرای موازی فرآیندهای تحقیق و توسعه.
ارتقای کیفیت تخصص؛
اولویت بندی کنترل زمان بر کنترل هزینه
2. کنترل:
جهت گیری مدیریت بر اساس اهداف (MBO - Management By Objectives)؛
· تقویت همکاری، بهبود فرهنگ شرکتی.
· توسعه حرفه ای پرسنل.
انگیزه کارکنان
3. منابع:
· بهبود پایه مواد تحقیق و توسعه.
بهبود پشتیبانی اطلاعاتی برای تحقیق و توسعه:
- معرفی سیستم های اطلاعاتی ویژه برای پشتیبانی اسنادی از فرآیندهای تحقیق و توسعه (Lotus Notes).
– استفاده از سیستم های کامپیوتری ویژه برای مدیریت پروژه (Microsoft Project).
کاربرد CAD (ابزارهای CAD). سیستم طراحی به کمک کامپیوتر چنین نرم افزاری است که با آن می توانید تمام کارهای طراحی را انجام دهید. در حال حاضر، انواع مختلفی از CAD وجود دارد: برای طراحی سازه ها (پل ها، ساختمان ها، و غیره)، مدارهای الکتریکی، شبکه های هیدرولیک یا گاز و غیره. با کمک CAD، نه تنها می توانید طراحی شی مورد طراحی را ترسیم کنید، بلکه محاسبات مهندسی لازم را نیز انجام دهید: قدرت، هیدرودینامیک، محاسبات جریان در شبکه های الکتریکی و غیره.
4. تولید - محصول:
یک استراتژی تحقیق و توسعه واضح - هرچه بهتر تصور کنیم که خروجی فرآیند طراحی و توسعه چه چیزی باید باشد، نتیجه این فرآیند بهتر خواهد بود.
· تشریح تعداد بیشتری از گزینه ها در مرحله تحقیق و توسعه.
· به حداقل رساندن تغییرات پس از مرحله تحقیق و توسعه.
دو رویکرد آخر به معنای زیر است. همانطور که می دانید، در مدیریت پرسنل سبک های مختلفی از رهبری وجود دارد، به عنوان مثال:
· دموکراتیک؛
· مجاز و غیره
مدیر پروژه نوآوری باید به اندازه کافی منعطف باشد تا بتواند تیم را به سبک های مختلف در مراحل مختلف پروژه مدیریت کند. در مرحله تحقیق، مناسب ترین شیوه مدیریت دموکراتیک است، یعنی. در نظر گرفتن و در نظر گرفتن همه نقطه نظرات، تصمیم گیری تنها پس از توافق، استفاده از متقاعدسازی به جای دستورالعمل و غیره. این چه می دهد؟ به طور کلی، این البته روند تحقیق و توسعه را کند می کند، اما اگر در این مرحله حداکثر تعداد گزینه های محصول را از نظر مزایا و معایب آنها در نظر بگیریم، احتمال اشتباهی وجود دارد که در مرحله تحقیق و توسعه آشکار می شود یا بدتر از آن، در مرحله پیش تولید، بسیار کاهش می یابد. بنابراین، بهتر است زمان بیشتری را صرف تحقیق و توسعه کنیم تا اینکه در صورت کشف خطا در محصول در مراحل بعدی فرآیند نوآوری، زمان و پول بیشتری را از دست دهیم.
در مرحله OKR، یک سبک مدیریت مستبد مورد نیاز است. به محض اینکه از نظر طراحی، عملکرد و غیره از محصول اطمینان حاصل شد، باید به تصمیمات گرفته شده پایبند باشید. اگر مدیر شروع به در نظر گرفتن همه دیدگاه ها کند و اختلافات، تغییرات و غیره بی پایان شروع شود، پروژه با خطر طولانی شدن مدت نامحدود روبرو می شود که منجر به تمام شدن پول و توقف همه کارها می شود که نمی تواند انجام شود. به هر نحوی مجاز باشد - این به عنوان یک شکست شخصی مدیر تلقی خواهد شد.
3.4. آماده سازی تولید سریالی محصولات جدید
پیش تولید در یک کارخانه تولید سریال مرحله نهایی بخشی از چرخه عمر نوآوری است که قبل از معرفی یک محصول یا خدمات جدید به بازار است. آماده سازی تولید از نظر سازمانی فرآیندی است که کمتر از تحقیق و توسعه پیچیده نیست، زیرا. تقریباً تمام بخش های کارخانه در اجرای آن مشارکت دارند. اطلاعات ورودی برای آماده سازی تولید مجموعه ای از اسناد طراحی و ارزیابی بازاریابی برنامه تولید برای یک محصول جدید است. همانطور که در بالا ذکر شد، معمولاً پیش تولید از دو مرحله عبور می کند: تولید در مقیاس کوچک و تولید در خط.
تولید در مقیاس کوچک به منظور اولاً ایجاد دسته کوچکی از محصولات برای انجام بازاریابی آزمایشی و ثانیاً برای اصلاح فناوری تولید به منظور حل مشکلات مختلفی که ممکن است در مرحله تولید انبوه ایجاد شود ضروری است.
آماده سازی مستقیم تولید شامل انواع زیر است:
آماده سازی طراحی تولید (PPC)؛
آماده سازی تکنولوژیکی تولید (TPP)؛
آماده سازی سازمانی تولید (OPP).
هدف از ایست بازرسی تطبیق اسناد طراحی تحقیق و توسعه با شرایط تولید خاص سازنده است. به عنوان یک قاعده، اسناد طراحی تحقیق و توسعه در حال حاضر تولید و توانایی های تکنولوژیکی تولید کنندگان را در نظر می گیرد، اما شرایط برای تولید در مقیاس کوچک و انبوه تفاوت های قابل توجهی دارد که منجر به نیاز به پردازش جزئی یا حتی کامل اسناد طراحی تحقیق و توسعه می شود. بنابراین، ایست بازرسی شامل کار عمدتاً با اسناد طراحی است.
وظایف اصلی زیر در فرآیند CCI حل می شود:
توسعه محصول برای قابلیت ساخت؛
· توسعه مسیرها و فرآیندهای فناوری.
توسعه تجهیزات فنی ویژه؛
تجهیزات تکنولوژیکی تولید؛
· پشتیبانی فنی برای تولید دسته آزمایشی و تولید درون خطی.
وظیفه CCI اطمینان از آمادگی کامل فن آوری کارخانه برای تولید محصولات جدید با شاخص های فنی و اقتصادی مشخص شده است:
سطح فنی بالای تولید؛
سطح مورد نیاز کیفیت ساخت محصول؛
· حداقل هزینه های کار و مواد در حجم تولید برنامه ریزی شده.
توابع OPP:
· برنامه ریزی شده: محاسبات بارگیری تجهیزات، حرکت جریان مواد، انتشار در مرحله توسعه.
تامین: پرسنل، تجهیزات، مواد، محصولات نیمه تمام، منابع مالی؛
· طراحی: طراحی سایت ها و کارگاه ها، برنامه ریزی مکان یابی تجهیزات.
همانطور که در مورد تحقیق و توسعه، پارامتر کلیدی فرآیند پیش تولید زمان است. برای کاهش زمان انجام این کار از نرم افزار ویژه ای برای موارد زیر استفاده می شود:
بهبود اسناد طراحی؛
آماده سازی سیستم ها و تجهیزات تکنولوژیکی؛
طرح تولید؛
· هماهنگی کار بخش های مختلف درگیر در آماده سازی و غیره.
به طور کلی، می توان گفت که هر چه یک شرکت خودکار و کامپیوتری تر باشد، زمان کمتری برای آماده سازی آن برای عرضه محصولات جدید صرف می شود.
3.5. تامین مالی برای نوآوری
فعالیت ها و تجزیه و تحلیل مالی
کارایی پروژه نوآوری
منابع مالی برای فعالیت های نوآورانه را می توان به دو گروه تقسیم کرد: سرمایه گذاران خصوصی و سرمایه گذاران دولتی. مشخصه اکثر کشورهای اروپای غربی و ایالات متحده توزیع تقریبا برابر منابع مالی برای تحقیق و توسعه بین سرمایه دولتی و خصوصی است.
سرمایه گذاران خصوصی عبارتند از:
شرکت ها؛
گروه های مالی و صنعتی؛
صندوق های خطرپذیر؛
افراد خصوصی و غیره
منابع دولتی (بودجه ای) تامین مالی فعالیت های نوآوری که در روسیه وجود دارد در شکل 1 ارائه شده است. 3.5.
برنج. 3.5. منابع دولتی (بودجه ای) تامین مالی فعالیت های نوآوری در روسیه
اشکال سازمانی اصلی تامین مالی فعالیت های نوآوری پذیرفته شده در رویه جهانی در زیر در جدول 3.4 ارائه شده است. همانطور که از جدول بالا مشاهده می شود، اشکال موجود تامین مالی فعالیت های نوآورانه برای شرکت های منفرد عبارتند از تامین مالی سهام و پروژه.
جدول 3.4.
اشکال سازمانی تامین مالی نوآوری
فعالیت ها
| فرم | سرمایه گذاران احتمالی | دریافت کنندگان وجوه استقراضی | مزایای استفاده از فرم | مشکلات استفاده از فرم در شرایط کشور ما |
| بودجه کمیاب | دولت های کشورهای خارجی موسسات مالی بین المللی شرکت ها و سازمان های فدراسیون روسیه | دولت فدراسیون روسیه | امکان تنظیم دولتی و کنترل سرمایه گذاری ها | ماهیت غیر هدفمند تامین مالی رشد بدهی عمومی خارجی و داخلی افزایش بخش هزینه ای بودجه |
| تامین مالی سهام (مخاطره پذیر). | بانک های تجاری. سرمایه گذاران نهادی (تکنوپارک ها، انکوباتورهای کسب و کار، صندوق های خطرپذیر) | شرکت ها شرکت ها | تنوع در استفاده از سرمایه گذاری توسط شرکت | ماهیت غیر هدفمند سرمایه گذاری فقط در بازار اوراق بهادار کار کنید و نه در بازار پروژه های واقعی. ریسک بالای سرمایه گذار |
| تامین مالی پروژه | دولت ها. موسسات مالی بین المللی بانک های تجاری. شرکت های داخلی سرمایه گذاران خارجی سرمایه گذاران نهادی | پروژه سرمایه گذاری پروژه نوآوری | ماهیت هدف تامین مالی توزیع خطرات ضمانت های دولت ها - شرکت کنندگان موسسات مالی. سطح کنترل بالا | وابستگی به فضای سرمایه گذاری سطح بالای ریسک اعتباری قوانین ناپایدار و رژیم مالیاتی |
تأمین مالی پروژه در عمل جهانی معمولاً به معنای این نوع سازمان تأمین مالی است که درآمد حاصل از اجرای پروژه تنها منبع بازپرداخت تعهدات بدهی باشد.
اگر بتوان از سرمایه خطرپذیر (ریسک) برای سازماندهی تامین مالی فعالیت های علمی در هر یک از مراحل آن استفاده کرد، در این صورت سازمان دهنده تامین مالی پروژه نمی تواند چنین ریسکی را بپذیرد.
کسب‌وکار مخاطره‌آمیز نوآور احتمال شکست پروژه تأمین‌شده را می‌پذیرد. به عنوان یک قاعده، در سال های اول، آغازگر پروژه در قبال شرکای مالی مسئولیتی در قبال هزینه کردن وجوه ندارد و به آنها سودی پرداخت نمی کند. در چند سال اول، سرمایه گذاران سرمایه گذاری خطرپذیر از به دست آوردن سهام در یک شرکت تازه تاسیس راضی هستند. اگر یک شرکت نوآور شروع به کسب سود کند، آنگاه به منبع اصلی پاداش برای سرمایه گذاران سرمایه ریسک تبدیل می شود.
وجوه سرمایه گذاری شده در نوآوری یکی از اشکال سرمایه گذاری است، بنابراین، تمام ابزارهای مالی ایجاد شده برای تجزیه و تحلیل پروژه های سرمایه گذاری برای یک پروژه نوآورانه قابل استفاده است. با این حال، هنگام مقایسه تحلیل مالی سرمایه گذاری در ظرفیت صنعتی و تحقیق و توسعه، می توان به تفاوت زیر اشاره کرد. به عنوان مثال، اطلاعات مالی در تصمیم گیری برای ساخت یک کارخانه، نسبت به اکثر پروژه های علمی و فناوری، به ویژه در مراحل اولیه، قابل اعتمادتر است. از طرف دیگر، پروژه های نوآورانه این مزیت را دارند که معمولاً می توان آنها را با ضرر مالی کمتر خاتمه داد.
در فرآیند توسعه یک پروژه نوآورانه، "نقاط بازرسی" خاصی وجود دارد:
تصمیم در مورد توسعه مجموعه کاملی از اسناد کاری؛
تصمیم گیری در مورد تولید نمونه اولیه؛
تصمیم برای ایجاد پایگاه تولید
در صورت تصمیم مثبت، منابع مالی مناسب در هر «نقطه کنترل» تخصیص می یابد. بنابراین، قبل از حرکت به مرحله بعدی پروژه، باید با استفاده از روش‌های تحلیل مالی، مجدداً ارزیابی شود. در عین حال، هدف از تجزیه و تحلیل کاهش عدم قطعیت اقتصادی و فنی پروژه است، یعنی. کاهش خطر. تحلیل مالی نیز نقش بسیار مهمی در تهیه طرح کسب و کار دارد، زیرا. یکی از بخش های کلیدی آن "طرح مالی" است. داده های این بخش تأثیر تعیین کننده ای بر روند تصمیم گیری در مورد تأمین مالی یک پروژه نوآورانه دارد.
برای ارزیابی مالی یک پروژه نوآورانه، اغلب از سیستم شاخص های زیر استفاده می شود:
اثر انتگرال
شاخص سودآوری؛
نرخ بازده؛
دوره ی باز پرداخت.
3.5.1. اثر جدایی ناپذیر
اثر یکپارچه E int تفاوت بین نتایج و هزینه‌های سرمایه‌گذاری برای دوره صورت‌حساب است که معمولاً به یک سال کاهش می‌یابد، یعنی با در نظر گرفتن تنزیل نتایج و هزینه‌ها.
,
T r - سال حسابداری؛
D t نتیجه در سال t است.
ز t - هزینه های سرمایه گذاری در سال t.
– ضریب تخفیف (ضریب تخفیف).
اثر انتگرال نام های دیگری نیز دارد، یعنی: ارزش فعلی خالص، خالص فعلی یا ارزش فعلی خالص، اثر فعلی خالص و در ادبیات انگلیسی به عنوان NPV - ارزش خالص محصول یاد می شود.
به عنوان یک قاعده، اجرای پروژه های تحقیق و توسعه و پیش تولید برای مدت زمان قابل توجهی طول می کشد. این امر باعث می شود که مقایسه سرمایه گذاری های نقدی انجام شده در زمان های مختلف، یعنی تخفیف، ضروری باشد. با توجه به این شرایط، پروژه هایی که اسماً از نظر هزینه یکسان هستند، ممکن است اهمیت اقتصادی متفاوتی داشته باشند.
برای تحقیق و توسعه، زمان معمول تخفیف زمان شروع پروژه است، در حالی که برای پروژه‌ای که شامل تولید است، معمولاً تمام درآمدها در شروع تولید انبوه و هزینه‌ها در شروع سرمایه‌گذاری تخفیف داده می‌شود.
هنگام انتخاب یک پروژه برای تامین مالی، کارشناسان به آنهایی که بالاترین ارزش اثر انتگرال را دارند ترجیح می دهند.
شاخص سودآوری نوآوری نام های دیگری نیز دارد: شاخص سودآوری، شاخص سودآوری. در ادبیات انگلیسی از آن با عنوان PI - Profitability Index یاد می شود. شاخص سودآوری نسبت درآمد به هزینه های سرمایه گذاری در همان تاریخ است. محاسبه شاخص سودآوری طبق فرمول انجام می شود:
P - شاخص سودآوری؛
D t - درآمد در دوره t.
З t مقدار سرمایه گذاری در نوآوری در دوره t است.
فرمول بالا میزان درآمدی را که در زمان شروع اجرای نوآوری ها ارائه می شود در صورت حساب نشان می دهد و در مخرج - میزان سرمایه گذاری در نوآوری ها را تا زمان شروع فرآیند سرمایه گذاری کاهش می دهد. در غیر این صورت، می توان گفت که در اینجا دو بخش از جریان پرداخت مقایسه می شود: درآمد و سرمایه گذاری.
شاخص سودآوری ارتباط نزدیکی با اثر انتگرال دارد: اگر اثر انتگرال E int مثبت باشد، شاخص سودآوری P > 1 و بالعکس. وقتی P> 1، یک پروژه نوآورانه مقرون به صرفه در نظر گرفته می شود. در غیر این صورت (P< 1) – проект неэффективен.
در شرایط کمبود شدید بودجه، باید به آن دسته از راه حل های نوآورانه که شاخص سودآوری آنها بالاتر است، اولویت داده شود.
بیایید یک مثال از تفاوت بین اثر انتگرال و شاخص سودآوری را در نظر بگیریم. فرض کنید ما دو پروژه نوآورانه داریم.
جدول 3.5.
مقایسه اثر انتگرال و شاخص
سودآوری پروژه
همانطور که از جدول 3.5 مشاهده می شود، پروژه ها از نقطه نظر اثر یکپارچه تفاوتی ندارند. با این حال، با قضاوت بر اساس شاخص سودآوری، پروژه دوم جذابیت بیشتری دارد. بنابراین، اگر سرمایه‌گذار بین پروژه‌هایی که 100000 و 50000 سرمایه‌گذاری می‌کند، انتخاب داشته باشد و در نتیجه 110.000 و 60.000 دریافت کند، بدیهی است که پروژه دوم را انتخاب خواهد کرد، زیرا. که در آن سرمایه گذاری ها به طور موثرتری استفاده می شود.
3.5.3. نرخ بازگشت
نرخ بازده Ep نرخ تنزیلی است که در آن میزان درآمد تنزیل شده برای چند سال معین برابر با سرمایه گذاری می شود. در این حالت، درآمد و هزینه های پروژه نوآوری با کاهش به نقطه زمانی برآورد شده تعیین می شود.
و 
نرخ بازده سطح سودآوری یک راه حل نوآورانه خاص را مشخص می کند که به عنوان نرخ تنزیلی بیان می شود که در آن ارزش آتی جریان نقدی حاصل از نوآوری ها به ارزش فعلی صندوق های سرمایه گذاری کاهش می یابد. نرخ بازده نیز دارای نام های زیر است: نرخ بازده داخلی، نرخ بازده داخلی، نرخ بازده سرمایه گذاری. در ادبیات انگلیسی به این شاخص، نرخ بازده داخلی می گویند و به آن IRR – Internal Rate of Return می گویند.
نرخ بازده به صورت تحلیلی به عنوان یک مقدار آستانه سودآوری تعریف می شود که تضمین می کند که اثر انتگرال محاسبه شده برای عمر اقتصادی نوآوری ها برابر با صفر است.
تعیین مقدار نرخ بازده از نمودار وابستگی اثر یکپارچه به اندازه نرخ تنزیل ساده‌تر است. برای انجام این کار، کافی است دو مقدار E int را برای هر دو مقدار محاسبه کنید و یک وابستگی به شکل یک خط مستقیم که از دو نقطه مربوط به دو مقدار محاسبه شده E int می گذرد، بسازید. مقدار مورد نظر Ep در نقطه تقاطع نمودار با محور آبسیسا به دست می آید، یعنی. Ep = در E int = 0. به طور دقیق تر، نرخ بازده به عنوان یک راه حل برای معادله جبری تعریف می شود:
,
که با استفاده از روش‌های عددی خاص پیاده‌سازی شده در نرم‌افزارهای مورد استفاده برای تحلیل مالی مانند نرم‌افزار Project Expert پیدا می‌شود.
واضح است که هر چه نرخ بازدهی پروژه بیشتر باشد، احتمال دریافت بودجه بیشتر می شود.
مقدار Ep بدست آمده با محاسبه با نرخ بازده مورد نیاز سرمایه گذار مقایسه می شود. موضوع تصمیم گیری سرمایه گذاری در صورتی قابل بررسی است که ارزش Ep کمتر از مقدار مورد نیاز سرمایه گذار نباشد.
در خارج از کشور، محاسبه نرخ بازده اغلب به عنوان اولین گام در تحلیل کمی سرمایه‌گذاری‌ها استفاده می‌شود و برای تحلیل بیشتر، آن دسته از پروژه‌های نوآورانه انتخاب می‌شوند که نرخ بازده داخلی آنها حداقل 15-20 درصد برآورد می‌شود.
اگر آغازگر نوآوری به عنوان یک سرمایه گذار عمل کند، تصمیم برای سرمایه گذاری، به عنوان یک قاعده، بر اساس محدودیت هایی اتخاذ می شود که در درجه اول شامل موارد زیر است:
· نیازهای داخلی تولید - میزان بودجه شخصی لازم برای اجرای برنامه های تولیدی، فنی، اجتماعی.
نرخ سپرده های بانکی (در مورد بانک های قابل اعتماد مانند Sberbank) یا بازده اوراق بهادار دولتی.
سود وام بانکی
شرایط رقابت بخشی و بین بخشی؛
سطح ریسک پروژه
مدیریت یک شرکت مبتکر حداقل با یک جایگزین سرمایه گذاری روبرو است - سرمایه گذاری موقت وجوه رایگان در سپرده های بانکی یا اوراق بهادار دولتی، دریافت درآمد تضمین شده بدون فعالیت های پرخطر اضافی. نرخ سپرده بانکی یا بازدهی اوراق بهادار دولتی حداقل مقدار مجاز نرخ بازده پروژه است. این مقدار را می توان از منابع رسمی به دست آورد - میانگین بازده سپرده های بانکی و اوراق بهادار دولتی به طور مرتب در نشریات تخصصی منتشر می شود. بنابراین، قیمت سرمایه به عنوان بازده خالص پروژه های سرمایه گذاری جایگزین تعریف می شود.
اگر قرار است وجوه پروژه از بانک تامین شود، حداقل سطح بازده پروژه نباید کمتر از نرخ وام باشد.
در مورد تأثیر رقابت بر تعیین نرخ بازده داخلی، هنگام تعیین نرخ بازده بر روی مقادیر متوسط سودآوری، باید متناسب با مقیاس تولید باشد. این به این دلیل است که میانگین سودآوری صنعت می تواند بیشتر از سودآوری تولید مبتکر باشد. گاهی اوقات شرکت‌های بزرگ عمداً قیمت‌های خود را کاهش می‌دهند تا با حجم فروش قابل‌توجهی، سود کافی ایجاد کنند.
سرمایه گذارانی که تصمیم به تامین مالی پروژه های نوآورانه می گیرند، سطح ریسک را به عنوان حق بیمه بر نرخ بازده مورد انتظار در نظر می گیرند. مقدار این حق بیمه می تواند بسیار متفاوت باشد و تا حد زیادی هم به ماهیت پروژه و هم به ویژگی های شخصی کسانی که تصمیمات سرمایه گذاری می کنند بستگی دارد. جدول 3.6 در زیر. حاوی اطلاعاتی است که می توان برای تعیین بازده مورد انتظار سرمایه گذار به آنها اعتماد کرد.
جدول 3.6.
وابستگی نرخ بازده
پروژه سرمایه گذاری در سطح ریسک
| گروه های سرمایه گذاری | بازگشت مورد انتظار |
| سرمایه گذاری های جایگزین - زیر گروه 1 (ماشین آلات یا تجهیزات جدید، وسایل نقلیه و غیره که عملکردهایی مشابه تجهیزات در حال تعویض را انجام می دهند) | هزینه سرمایه |
| سرمایه گذاری های جایگزین - زیر گروه 2 (ماشین آلات یا تجهیزات جدید، وسایل نقلیه و غیره، که عملکردهایی مشابه تجهیزات در حال تعویض را انجام می دهند، اما از نظر فناوری پیشرفته تر هستند، تعمیر و نگهداری آنها به متخصصان بسیار ماهر نیاز دارد، سازمان تولید به راه حل های دیگری نیاز دارد) | قیمت سرمایه + 3% |
| سرمایه گذاری های جایگزین - زیر گروه 3 (تاسیسات تولید کمکی جدید: انبارها، ساختمان هایی که جایگزین همتایان قدیمی می شوند؛ کارخانه های واقع در یک سایت جدید) | قیمت سرمایه + 6% |
| سرمایه گذاری های جدید - زیر گروه 1 (تاسیسات یا تجهیزات جدید مرتبط با تولید اصلی، که با آن محصولات تولید شده قبلی ساخته می شود) | قیمت سرمایه + 5% |
| سرمایه گذاری های جدید - زیر گروه 2 (تاسیسات یا ماشین آلات جدید که ارتباط نزدیکی با تجهیزات موجود دارند) | هزینه سرمایه + 8% |
| سرمایه‌گذاری‌های جدید - زیرگروه 3 (تاسیسات و ماشین‌آلات جدید یا تصاحب و تملک سایر شرکت‌ها که به فرآیند فن‌آوری موجود مرتبط نیستند) | قیمت سرمایه + 15% |
| سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه - زیر گروه 1 (تحقیق و توسعه کاربردی با هدف اهداف خاص) | قیمت سرمایه + 10% |
| سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه - زیرگروه 2 (تحقیق و توسعه بنیادی که اهداف آن به وضوح مشخص نیست و نتیجه آن از قبل مشخص نیست) | قیمت سرمایه + 20% |
3.5.4. دوره ی باز پرداخت
دوره بازگشت سرمایه To یکی از رایج ترین شاخص ها برای ارزیابی اثربخشی سرمایه گذاری ها است. در ادبیات انگلیسی از آن به عنوان PP - Pay-off Period یاد می شود. برخلاف شاخص "دوره بازپرداخت سرمایه گذاری های سرمایه" که در عمل داخلی استفاده می شود، بر اساس سود نیست، بلکه بر اساس جریان نقدی است و وجوه سرمایه گذاری شده در نوآوری و مقدار جریان نقدی را به ارزش فعلی می رساند.
فرمول دوره بازپرداخت، که در آن:
Z - سرمایه گذاری اولیه در نوآوری؛
د - درآمد نقدی سالانه.
سرمایه گذاری در شرایط بازار با ریسک قابل توجهی همراه است و این ریسک بیشتر باشد، هر چه دوره بازگشت سرمایه ها طولانی تر باشد. هم شرایط بازار و هم قیمت ها ممکن است در این مدت بسیار تغییر کند. این رویکرد همیشه برای صنایعی که در آنها نرخ پیشرفت علمی و فناوری بالاترین است و ظهور فناوری‌ها یا محصولات جدید می‌تواند به سرعت سرمایه‌گذاری‌های قبلی را کاهش دهد، مرتبط است.
در نهایت، تمرکز بر شاخص "دوره بازپرداخت" اغلب در مواردی انتخاب می شود که اطمینانی از اجرای یک پروژه نوآورانه وجود ندارد و بنابراین صاحب وجوه ریسک نمی کند سرمایه گذاری را برای مدت طولانی به امانت بگذارد.
بنابراین، سرمایه گذاران پروژه هایی با کوتاه ترین دوره بازپرداخت را ترجیح می دهند.
3.5.5. ویژگی های اصلی یک پروژه نوآورانه
از جمله ویژگی های یک پروژه نوآورانه که اغلب در هنگام انجام یک تحلیل مالی مورد توجه قرار می گیرد، می توان موارد زیر را متمایز کرد:
پایداری پروژه؛
· حساسیت پروژه در رابطه با تغییر پارامترهای آن.
نقطه سربه سر پروژه.
پایداری پروژه به عنوان مقدار منفی محدود کننده پارامتر تحلیل شده درک می شود که امکان سنجی اقتصادی پروژه را حفظ می کند. پارامترهای پروژه مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل پایداری آن عبارتند از:
· سرمایه گذاری های سرمایه ای؛
· حجم فروش؛
· هزینه های جاری؛
عوامل کلان اقتصادی: نرخ تورم، نرخ دلار و غیره.
پایداری پروژه در برابر تغییر در پارامتر تحلیل شده بر اساس این شرط محاسبه می شود که اگر پارامترهای پروژه 10٪ به بدتر از مقادیر اسمی منحرف شوند، اثر انتگرال مثبت باقی می ماند.
حساسیت به تغییر پارامتر نیز از این شرایط تعیین می شود که پارامتر تجزیه و تحلیل شده 10٪ به سمت یک انحراف منفی از مقدار اسمی خود تغییر کند. اگر پس از آن Eint به طور ناچیز (کمتر از 5٪) تغییر کند، فعالیت نوآوری نسبت به تغییرات این عامل غیر حساس در نظر گرفته می شود. اگر تغییر قابل توجهی در E int (بیش از 5٪) وجود داشته باشد، پروژه برای این عامل به عنوان ریسک شناخته می شود. برای پارامترهایی که حساسیت ویژه پروژه نسبت به آنها شناسایی شده است، انجام یک تحلیل عمیق به منظور پیش بینی دقیق تر تغییرات آنها در طول اجرای پروژه مطلوب است. چنین تحلیلی امکان پیش‌بینی مشکلات احتمالی، برنامه‌ریزی اقدامات مناسب و تأمین منابع لازم برای آنها را فراهم می‌کند. به حداقل رساندن ریسک پروژه
علاوه بر تجزیه و تحلیل پایداری و حساسیت، نقطه سربه سر یک پروژه نوآورانه نیز اغلب تعیین می شود. با توجه به حجم فروش محصولاتی که تمام هزینه های تولید پوشش داده می شود، تعیین می شود. این پارامتر به وضوح نشان دهنده میزان وابستگی نتایج پروژه به ریسک های بازاریابی - اشتباهات در تعیین تقاضا، سیاست قیمت گذاری و رقابت پذیری یک محصول جدید است.
در حال حاضر، تجزیه و تحلیل مالی، به عنوان یک قاعده، با استفاده از نرم افزار ویژه انجام می شود. به عنوان مثال، محصول پرکاربرد Project Expert در کشور ما به شما این امکان را می دهد که تمام تحلیل هایی که در بالا توضیح داده شد را انجام دهید و همچنین بسیاری از عملیات های دیگر را که نیاز به یک دوره آموزشی خاص دارند، انجام دهید. خروجی نرم افزار Project Expert یک طرح تجاری آماده است که مطابق با استانداردهای پذیرفته شده در کشورمان تهیه شده است.
* توسعه تجاری سازمان های تحقیقاتی در روسیه. - M.: SKANRUS، 2001، S. 231-237.
* توسعه تجاری سازمان های تحقیقاتی در روسیه. - M.: SKANRUS، 2001، S. 321-237.
کارهای تحقیقاتی (R&D) – اینها پیشرفت های علمی مربوط به جستجو، انجام تحقیقات، آزمایش ها به منظور به دست آوردن دانش جدید، آزمایش فرضیه ها، ایجاد الگوها و اثبات علمی پروژه ها هستند.
اجرای تحقیق و توسعه توسط اسناد نظارتی زیر تنظیم می شود: GOST 15.101-98 "روش انجام تحقیق و توسعه"، GOST 7.32-2001 "تهیه گزارش تحقیق و توسعه"، STB-1080-2011 "روش انجام تحقیق، توسعه و آزمایش". - کار فناورانه برای ایجاد محصولات علمی و فنی» و دیگران (پیوست 10).
تمیز دادن اساسی، جستجو و کاربردیتحقیق و توسعه
به عنوان یک قاعده، کارهای بنیادی و تحقیقاتی در چرخه عمر یک محصول گنجانده نمی شود، با این حال، بر اساس آنها، ایده هایی تولید می شود که می توانند به تحقیق و توسعه کاربردی تبدیل شوند.
تحقیقات پایهرا می توان به "پاک" (رایگان) و هدف تقسیم کرد.
تحقیقات بنیادی "ناب".- اینها مطالعاتی هستند که هدف اصلی آنها افشای و شناخت قوانین و الگوهای ناشناخته طبیعت و جامعه، علل وقوع پدیده ها و افشای روابط بین آنها و همچنین افزایش حجم است. از دانش علمی در پژوهش «محض» در انتخاب رشته تحقیق و روش کار علمی آزادی وجود دارد.
تحقیق بنیادی هدفمندهدف آنها حل مشکلات خاص با استفاده از روش های کاملاً علمی مبتنی بر داده های موجود است. آنها محدود به حوزه معینی از علم هستند و هدف آنها فقط شناخت قوانین طبیعت و جامعه نیست، بلکه توضیح پدیده ها و فرآیندها، درک بهتر موضوع مورد مطالعه و گسترش دانش بشری است.
این پژوهش بنیادی را می توان هدف گرا نامید. آنها آزادی انتخاب روش‌های کار را حفظ می‌کنند، اما برخلاف تحقیقات بنیادی «خالص»، هیچ آزادی در انتخاب موضوعات تحقیق وجود ندارد، حوزه و هدف تحقیق به‌طور آزمایشی تعیین می‌شود (به عنوان مثال، توسعه یک واکنش گرما هسته‌ای کنترل‌شده).
تحقیقات پایهتوسط مؤسسات تحقیقاتی دانشگاهی و دانشگاه ها انجام می شود. نتایج تحقیقات بنیادی - نظریه ها، اکتشافات، اصول جدید عمل. احتمال استفاده از آنها 5 تا 10 درصد است.
تحقیقات اکتشافیپوشش آثاری با هدف مطالعه راه ها و ابزارهای کاربرد عملی نتایج تحقیقات بنیادی. اجرای آنها مستلزم امکان جهت های جایگزین برای حل یک مشکل کاربردی و انتخاب امیدوار کننده ترین جهت برای حل آن است. آنها بر اساس نتایج شناخته شده تحقیقات بنیادی هستند، اگرچه در نتیجه جستجو، مفاد اصلی آنها ممکن است تجدید نظر شود.
هدف اصلی تحقیق اکتشافی- استفاده از نتایج تحقیقات بنیادی برای کاربرد عملی در زمینه های مختلف در آینده نزدیک (به عنوان مثال جستجو و شناسایی فرصت های استفاده از لیزر در عمل).
تحقیقات اکتشافی ممکن است شامل کار بر روی ایجاد مواد اساسی جدید، فناوری‌های پردازش فلز، مطالعه و توسعه پایه‌های علمی برای بهینه‌سازی فرآیندهای فناوری، جستجوی داروهای جدید، تجزیه و تحلیل اثر بیولوژیکی ترکیبات شیمیایی جدید بر بدن و غیره باشد. .
تحقیقات اکتشافی انواع مختلفی دارد: تحقیقات اکتشافی با مشخصات گسترده بدون کاربرد خاص برای یک صنعت خاص و ماهیت محدودی متمرکز برای پرداختن به مسائل صنایع خاص.
کار جستجو در دانشگاه ها، موسسات تحقیقاتی دانشگاهی و صنعتی انجام می شود. در مؤسسات شاخه های منفرد صنعت و سایر بخش های اقتصاد ملی، نسبت کار اکتشافی به 10٪ می رسد.
احتمال استفاده عملی از تحقیقات اکتشافی حدود 30 درصد است.
تحقیقات کاربردی (R&D)یکی از مراحل چرخه حیات ایجاد انواع جدید محصولات هستند. اینها شامل مطالعاتی است که با هدف استفاده عملی از نتایج تحقیقات بنیادی و اکتشافی در رابطه با وظایف خاص انجام می شود.
هدف تحقیق و توسعه کاربردی پاسخ به این سوال است که «آیا می توان نوع جدیدی از محصول، مواد یا فرآیندهای فناورانه را بر اساس نتایج تحقیق و توسعه بنیادی و اکتشافی و با چه ویژگی هایی ایجاد کرد؟»
تحقیقات کاربردی عمدتاً در موسسات تحقیقاتی شعبه انجام می شود. نتایج تحقیقات کاربردی طرح‌های قابل ثبت، توصیه‌های علمی است که امکان‌سنجی فنی ایجاد نوآوری‌ها (ماشین‌ها، دستگاه‌ها، فناوری‌ها) را اثبات می‌کند. در این مرحله می توان یک هدف بازار را با درجه احتمال بالایی تعیین کرد. احتمال استفاده عملی از تحقیقات کاربردی 75 تا 85 درصد است.
تحقیق و توسعه شامل مراحل (مراحل) است که به عنوان مجموعه ای منطقی از کارها که دارای اهمیت مستقل بوده و هدف برنامه ریزی و تأمین مالی است، درک می شود.
ترکیب خاص مراحل و ماهیت کار انجام شده در چارچوب آنها توسط ویژگی های تحقیق و توسعه تعیین می شود.
طبق GOST 15.101-98 "روش انجام تحقیقات" مراحل اصلی تحقیق عبارتند از:
1. توسعه شرایط مرجع (TOR)- انتخاب و مطالعه ادبیات علمی و فنی، اطلاعات ثبت اختراع و سایر مواد در مورد موضوع، بحث در مورد داده های به دست آمده، که بر اساس آن یک بررسی تحلیلی جمع آوری می شود، فرضیه ها و پیش بینی ها ارائه می شود، نیازهای مشتری در نظر گرفته می شود. بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل، جهت های تحقیق و روش های اجرای الزاماتی که محصول باید برآورده کند انتخاب می شود. گزارش مستندات علمی و فنی صحنه تدوین شده، مجریان لازم مشخص شده، شرح وظایف تهیه و صادر می شود.
در مرحله تدوین شرایط مرجع برای تحقیق، از انواع اطلاعات زیر استفاده می شود:
· موضوع مطالعه؛
شرح الزامات مورد مطالعه؛
فهرست کارکردهای موضوع مطالعه با ماهیت فنی کلی؛
فهرستی از اثرات فیزیکی و دیگر، قانونمندی ها و تئوری هایی که می تواند اساس اصل عملکرد یک محصول جدید باشد.
راه حل های فنی (در مطالعات پیش بینی)؛
· اطلاعات در مورد پتانسیل علمی و فنی مجری تحقیق و توسعه.
اطلاعات مربوط به تولید و منابع مادی پیمانکار تحقیقاتی؛
· تحقیقات بازاریابی؛
داده ها در مورد اثر اقتصادی مورد انتظار
علاوه بر این، از اطلاعات زیر استفاده می شود:
روش های حل مشکلات فردی؛
الزامات فنی عمومی (استانداردها، محدودیت های محیطی و سایر محدودیت ها، الزامات مربوط به قابلیت اطمینان، قابلیت نگهداری، ارگونومی و غیره)؛
شرایط پیش بینی شده برای تمدید محصول؛
· ارائه مجوزها و "دانش" در مورد موضوع تحقیق.
2. انتخاب جهت تحقیق- جمع آوری و مطالعه اطلاعات علمی و فنی، تهیه یک بررسی تحلیلی، انجام تحقیقات ثبت اختراع، تدوین مسیرهای ممکن برای حل مشکلات تعیین شده در TOR تحقیق و ارزیابی تطبیقی آنها، انتخاب و توجیه جهت پذیرفته شده تحقیق و روش های حل. مشکلات، مقایسه شاخص های مورد انتظار محصولات جدید پس از اجرای نتایج تحقیقات با شاخص های موجود محصولات آنالوگ، ارزیابی کارایی اقتصادی برآورد شده محصولات جدید، توسعه یک روش کلی برای انجام تحقیقات. تهیه گزارش موقت.
3. انجام تحقیقات نظری، تجربی- توسعه فرضیه های کاری، ساخت مدل های موضوع تحقیق، اثبات فرضیات، ایده های علمی و فنی آزمایش می شود، روش های تحقیق توسعه می یابد، انتخاب طرح های مختلف توجیه می شود، روش های محاسبه و تحقیق انتخاب می شوند، نیاز به کار تجربی. شناسایی می شود، روش هایی برای اجرای آنها توسعه می یابد.
در صورت مشخص شدن نیاز به کار آزمایشی، طراحی و ساخت ماکت و نمونه آزمایشی انجام می شود.
آزمایشات آزمایشی نیمکتی و میدانی نمونه با توجه به برنامه ها و روش های توسعه یافته انجام می شود، نتایج آزمون تجزیه و تحلیل می شود، میزان انطباق داده های به دست آمده بر روی نمونه آزمایشی با نتایج محاسبه شده و نظری تعیین می شود.
در صورت وجود انحراف از مشخصات، نمونه آزمایشی در حال نهایی شدن است، آزمایش های اضافی انجام می شود، در صورت لزوم، تغییراتی در طرح ها، محاسبات و مستندات فنی ایجاد شده ایجاد می شود.
4. ثبت نتایج تحقیق- تهیه مستندات گزارشی در مورد نتایج تحقیقات، از جمله مطالبی در مورد تازگی و مصلحت استفاده از نتایج تحقیقات، در مورد کارایی اقتصادی. اگر نتایج مثبت به دست آید، اسناد علمی و فنی و پیش نویس شرایط مرجع برای کار توسعه ایجاد می شود. مجموعه مستندات علمی و فنی تدوین و اجرا شده جهت پذیرش به مشتری ارائه می گردد. اگر راه حل های فنی خصوصی جدید هستند، بدون توجه به تکمیل آماده سازی کلیه اسناد فنی، از طریق خدمات ثبت اختراع صادر می شوند. رهبر موضوع قبل از ارائه کار پژوهشی به کمیسیون، اعلامیه آمادگی آن را برای پذیرش تنظیم می کند.
5. پذیرش موضوع– بحث و بررسی و تایید نتایج تحقیق (گزارش علمی و فنی) و امضای قرارداد مشتری مبنی بر پذیرش کار. در صورت حصول نتایج مثبت و امضای گواهی پذیرش، توسعه دهنده به مشتری انتقال می دهد:
یک نمونه آزمایشی از یک محصول جدید پذیرفته شده توسط کمیسیون؛
پروتکل های آزمایش های پذیرش و اقدامات پذیرش نمونه اولیه (ساختگی) محصول؛
محاسبات بازده اقتصادی استفاده از نتایج توسعه.
طراحی و مستندات فنی لازم برای تولید نمونه آزمایشی.
توسعه دهنده در طراحی و توسعه یک محصول جدید شرکت می کند و به همراه مشتری، مسئولیت دستیابی به عملکرد محصول تضمین شده توسط او را بر عهده دارد.
اجرای جامع تحقیق در مورد یک برنامه هدف خاص نه تنها به حل یک مشکل علمی و فنی اجازه می دهد، بلکه همچنین ذخیره کافی برای کار توسعه کارآمدتر و با کیفیت بالا، طراحی و پیش تولید تکنولوژیکی ایجاد می کند و همچنین به طور قابل توجهی کاهش می دهد. میزان پیشرفت ها و زمان ایجاد و توسعه یک فناوری جدید.
توسعه های طراحی تجربی (R&D).ادامه تحقیق و توسعه کاربردی هستند تحولات فنی: توسعه های طراحی آزمایشی (R&D)، طراحی و فناوری (PTR) و طراحی (PR). در این مرحله فرآیندهای فناوری جدید توسعه می یابد، نمونه هایی از محصولات، ماشین آلات و دستگاه های جدید و ... ایجاد می شود.
تحقیق و توسعه توسط:
· STB 1218-2000. توسعه و تولید محصولات. اصطلاحات و تعاریف.
· STB-1080-2011. "رویال اجرای کار تحقیق، توسعه و توسعه در ایجاد محصولات علمی و فنی".
· TCP 424-2012 (02260). روش توسعه و تولید محصولات. کد فنی مفاد کد فنی برای کار بر روی ایجاد محصولات جدید یا بهبود یافته (خدمات، فناوری ها)، از جمله ایجاد محصولات نوآورانه اعمال می شود.
· GOST R 15.201-2000، سیستم توسعه و تولید محصولات. محصولات برای مقاصد صنعتی و فنی. روش توسعه و تولید محصولات.
و دیگران (به پیوست 10 مراجعه کنید).
هدف از کار توسعهتوسعه مجموعه ای از اسناد طراحی کاری در میزان و کیفیت توسعه کافی برای تولید نوع خاصی از محصول است (GOST R 15.201-2000).
کار توسعه در اهداف آن اجرای مداوم نتایج تحقیقات کاربردی قبلی است.
کار توسعه عمدتا توسط سازمان های طراحی و مهندسی انجام می شود. نتیجه مادی این مرحله نقشه ها، پروژه ها، استانداردها، دستورالعمل ها، نمونه های اولیه است. احتمال استفاده عملی از نتایج 90 - 95٪ است.
انواع اصلی کارکه در OKR گنجانده شده اند:
1) طراحی اولیه (توسعه راه حل های فنی اساسی محصول، ارائه یک ایده کلی از اصل عملکرد و (یا) دستگاه محصول).
2) طراحی فنی (توسعه راه حل های فنی نهایی که تصویر کاملی از طراحی محصول ارائه می دهد).
3) طراحی (طراحی اجرای راه حل های فنی)؛
4) مدل سازی، تولید آزمایشی نمونه های محصول؛
5) تایید راه حل های فنی و اجرای طراحی آنها با آزمایش طرح ها و نمونه های اولیه.
مراحل معمولی OKR ها عبارتند از:
1. وظیفه فنی - سند منبع، که بر اساس آن تمام کارها برای ایجاد یک محصول جدید، توسعه یافته توسط سازنده محصول و توافق با مشتری (مصرف کننده اصلی) انجام می شود. تایید شده توسط وزارت رهبری (که محصول در حال توسعه متعلق به مشخصات آن است).
در شرایط مرجع، هدف محصول آینده مشخص می شود، پارامترها و ویژگی های فنی و عملیاتی آن با دقت اثبات می شود: عملکرد، ابعاد، سرعت، قابلیت اطمینان، دوام و سایر شاخص ها با توجه به ماهیت کار محصول آینده. همچنین حاوی اطلاعاتی در مورد ماهیت تولید، شرایط حمل و نقل، ذخیره سازی و تعمیر، توصیه هایی در مورد اجرای مراحل لازم توسعه اسناد طراحی و ترکیب آن، مطالعه امکان سنجی و سایر الزامات است.
توسعه شرایط مرجع بر اساس کار تحقیقاتی انجام شده، اطلاعات تحقیقات بازاریابی، تجزیه و تحلیل مدل های مشابه موجود و شرایط عملیاتی آنها است.
هنگام توسعه TOR برای تحقیق و توسعه، اطلاعاتی مشابه اطلاعات مربوط به توسعه TOR برای تحقیق و توسعه (به بالا مراجعه کنید) استفاده می شود.
پس از هماهنگی و تصویب، وظیفه فنی مبنای توسعه یک طرح پیش نویس است.
2. طراحی اولیه شامل یک بخش گرافیکی و یک یادداشت توضیحی است. بخش اول شامل راه حل های اساسی طراحی است که ایده ای در مورد محصول و اصل عملکرد آن، و همچنین داده هایی که هدف، پارامترهای اصلی و ابعاد کلی را تعیین می کند، ارائه می دهد. ایده ای از طراحی آینده محصول، از جمله نقشه های کلی، بلوک های عملکردی، داده های الکتریکی ورودی و خروجی همه گره ها (بلوک ها) که نمودار بلوک کلی را تشکیل می دهند، ارائه می دهد.
در این مرحله، مستندسازی برای ساخت ماکت ها ایجاد می شود، آنها ساخته و آزمایش می شوند، پس از آن اسناد طراحی تصحیح می شود. بخش دوم طراحی اولیه شامل محاسبه پارامترهای اصلی طراحی، شرح ویژگی های عملیاتی و برنامه کاری تقریبی برای آماده سازی فنی تولید است.
چیدمان محصول به شما امکان می دهد تا به چیدمان موفقیت آمیزی از قطعات جداگانه دست یابید، راه حل های زیبایی شناختی و ارگونومیک صحیح تری پیدا کنید و در نتیجه توسعه اسناد طراحی را در مراحل بعدی سرعت بخشید.
وظایف طرح پیش نویس شامل توسعه دستورالعمل هایی برای اطمینان از قابلیت ساخت، قابلیت اطمینان، استانداردسازی و یکسان سازی در مراحل بعدی و همچنین تهیه لیستی از مشخصات مواد و اجزای نمونه های اولیه برای انتقال بعدی آنها به خدمات لجستیک است.
طرح پیش نویس همان مراحل تأیید و تأیید را طی می کند.
3. پروژه فنی بر اساس یک طرح اولیه تایید شده توسعه یافته است و اجرای بخش های گرافیکی و محاسباتی و همچنین اصلاح شاخص های فنی و اقتصادی محصول در حال ایجاد را فراهم می کند. این شامل مجموعه ای از اسناد طراحی شامل راه حل های فنی نهایی است که تصویر کاملی از طراحی محصول در حال توسعه و داده های اولیه برای توسعه اسناد کاری ارائه می دهد.
قسمت گرافیکی پروژه فنی شامل نقشه هایی از نمای کلی محصول طراحی شده، مجموعه ها در مونتاژ و قطعات اصلی می باشد. نقشه ها باید با فناوران هماهنگ شود.
یادداشت توضیحی شامل شرح و محاسبه پارامترهای واحدهای مونتاژ اصلی و قطعات اصلی محصول، شرح اصول عملکرد آن، منطقی برای انتخاب مواد و انواع پوشش های محافظ، شرح کلیه طرح ها است. و محاسبات فنی و اقتصادی نهایی. در این مرحله، هنگام توسعه گزینه های محصول، یک نمونه اولیه تولید و آزمایش می شود. پروژه فنی همان مراحل تایید و تایید را طی می کند.
4. پیش نویس کار توسعه بیشتر و دقیق پروژه فنی است. این مرحله به سه سطح تقسیم می شود: توسعه اسناد کاری برای یک دسته آزمایشی (نمونه اولیه). توسعه اسناد کاری برای سری نصب؛ توسعه اسناد کاری برای تولید سریال یا انبوه.
نتیجه تحقیق و توسعه مجموعه ای از اسناد طراحی کاری (RKD) برای قرار دادن نوع جدیدی از محصول در تولید است.
اسناد طراحی کاری (RKD)- مجموعه ای از اسناد طراحی در نظر گرفته شده برای ساخت، کنترل، پذیرش، تحویل، بهره برداری و تعمیر محصول. همراه با عبارت "مستندات طراحی کاری"، اصطلاحات "مستندات فنی کار" و "مستندات فنی کار" با تعریف مشابهی استفاده می شوند. اسناد کاری، بسته به دامنه استفاده، به مستندات طراحی تولید، عملیاتی و تعمیر تقسیم می شوند.
بنابراین، نتیجه تحقیق و توسعه، به عبارت دیگر محصولات علمی و فنی (STP) مجموعه ای از اسناد طراحی است. چنین مجموعه ای از RKD ممکن است شامل موارد زیر باشد:
اسناد طراحی واقعی،
مستندات نرم افزاری
اسناد عملیاتی
در برخی موارد، اگر توسط الزامات شرایط مرجع پیش بینی شده باشد، ممکن است اسناد فنی نیز در اسناد فنی کار گنجانده شود.
مراحل مختلف تحقیق و توسعه، همانطور که انجام می شود، باید حاوی نتایج مشخصه خود باشد، از جمله نتایج:
· مستندات فنی بر اساس نتایج طراحی اولیه.
· طرح بندی، آزمایشی و نمونه های اولیه ساخته شده در دوره تحقیق و توسعه.
نتایج آزمایش نمونه های اولیه: مقدماتی (PI)، بین بخشی (MI)، پذیرش (PriI)، حالت (GI) و غیره.
اطلاعات مشابه
مجموعه کارهای طراحی یک محصول جدید معمولاً شامل سه مرحله نسبتاً مستقل تحقیق و توسعه است (جدول 1): 1) مقدماتی. 2) توسعه اسناد پروژه؛ 3) توسعه اسناد کاری.
جدول 1 مراحل و مراحل تحقیق و توسعه
|
صحنه |
صحنه |
وظایف اصلی و محدوده کار |
|
مقدماتی |
توسعه مشخصات فنی تحقیق و توسعه |
طراحی پروژه توسط مشتری توسعه پروژه توسط پیمانکار تهیه فهرستی از طرفین متقابل و هماهنگی TK خصوصی با آنها هماهنگی و تصویب TK |
|
توسعه مستندات پروژه |
پیشنهاد فنی (پایه تنظیم TOR و اجرای طرح اولیه است) |
شناسایی الزامات اضافی یا تصفیه شده برای محصول، ویژگی های فنی و شاخص های کیفی آن که در TOR قابل ذکر نیستند:
|
|
طراحی اولیه (به عنوان پایه ای برای طراحی فنی عمل می کند) |
توسعه راه حل های فنی اساسی:
|
|
|
طراحی مهندسی |
انتخاب نهایی راه حل های فنی برای محصول به عنوان یک کل و اجزای آن:
|
|
|
توسعه اسناد کاری |
توسعه اسناد کاری برای ساخت و آزمایش یک نمونه اولیه |
تشکیل مجموعه ای از اسناد طراحی:
|
|
مقدماتی تست ها |
بررسی انطباق نمونه اولیه با الزامات TOR و تعیین امکان ارائه آن برای آزمایشات دولتی (بخشی):
|
|
|
دولت (بخشی) تست ها |
ارزیابی انطباق با الزامات TOR و امکان سازماندهی تولید انبوه |
|
|
توسعه مستندات بر اساس نتایج آزمون |
انجام توضیحات و تغییرات لازم در مستندات تخصیص نامه اسناد O1 انتقال اسناد به سازنده |
مرحله اول - مقدماتیدر مرحله مقدماتی طراحی یک محصول جدید، نیاز به ایجاد آن اثبات شده و ترکیب پارامترهای فنی و اقتصادی اصلی آن مورد توافق قرار می گیرد. در این مرحله، وضعیت بازار مطالعه می شود، تحقیقات بازاریابی انجام می شود، تقاضا برای یک محصول جدید تجزیه و تحلیل و پیش بینی می شود و محدودیت های تکنولوژیکی در شرایط تولید یک محصول جدید ایجاد می شود.
نتایج محاسبات و تاییدیه ها در شرایط مرجع تایید شده (TOR) برای توسعه منعکس می شود. این مهم ترین سند حاوی ضروری ترین ویژگی های محصول طراحی شده است که با جنبه های زیر شرح داده شده است: ترکیب محصول و الزامات پیکربندی آن، شاخص های عملکرد، الزامات قابلیت اطمینان، ایمنی، قابلیت ساخت، یکسان سازی و غیره. در مرحله مقدماتی، روند اجرای پروژه تنظیم می شود: تعیین ترکیب مراحل و کارها، ترتیب و تاریخ های تقویم اجرای آنها، تعیین ترکیب مجریان و توزیع وظایف بین آنها، شناسایی پیمانکاران و همکاری برنامه ریزی. برنامه ریزی و سازماندهی کار بر روی پروژه شامل تعیین شکل سازمانی کار (به طور مستقل یا توسط یک سازمان شخص ثالث)، تشکیل گروه های کاری، تهیه برنامه های تقویم پروژه، محاسبه منابع مورد نیاز و تامین آنها می باشد. ، و غیره. مدیریت توسعه طراحی را تجربه کرد
مرحله دوم - - اجرای مجموعه ای از آثار را فراهم می کند که راه حل های مفهومی را برای یک محصول جدید تعیین می کند. این مرحله از طراحی محصول شامل تکمیل سه مرحله توسعه 1) پیشنهاد فنی، 2) طراحی پیش نویس و 3) طراحی فنی است.
مرحله دوم - توسعه اسناد پروژه. این مرحله اجرای مجموعه ای از کارهایی را فراهم می کند که راه حل های مفهومی را برای یک محصول جدید تعیین می کند: انتخاب اصل عملکرد، طرح کلی محصول، الزامات ترکیب گره ها و بلوک های عملکردی، مهندسی و هزینه. تجزیه و تحلیل ساختار عملکردی محصول، کار آزمایشی و آزمایش گره‌ها و راه‌حل‌های طرح‌بندی و غیره. این مرحله از طراحی محصول شامل تکمیل سه مرحله توسعه 1) پیشنهاد فنی، 2) طراحی پیش نویس و 3) طراحی فنی است.
پیشنهاد فنی - مجموعه ای از اسناد طراحی شامل یک مطالعه امکان سنجی برای توسعه مستندات محصول لازم بر اساس تجزیه و تحلیل مشخصات فنی، گزینه های مختلف برای راه حل های طراحی ممکن، تحقیقات ثبت اختراع و غیره. اسناد به نامه اختصاص داده شده است " پ».
طراحی اولیه شامل اسنادی حاوی راه حل های اساسی طراحی است که ایده ای در مورد دستگاه و اصل عملکرد محصول می دهد و همچنین داده هایی که پارامترهای اصلی و ابعاد کلی آن را تعیین می کند. اسناد به نامه اختصاص داده شده است " E».
پروژه فنی - مجموعه ای از اسناد که باید حاوی راه حل های فنی نهایی باشد که تصویر کاملی از طراحی محصول و داده های اولیه برای توسعه اسناد کاری ارائه می دهد. در صورت لزوم، مدل هایی از نمونه های آزمایشی ساخته و آزمایش می شود. اسناد به نامه اختصاص داده شده است " تی».
تکمیل هر یک از مراحل ذکر شده، به عنوان یک قاعده، با تهیه مستندات پروژه مربوطه، و برگزاری توافقات با مشتری در مورد نتایج میانی به دست آمده همراه است.
در مرحله سوم - در حال توسعه اسناد کاری- مجموعه ای از اسناد طراحی در حال تهیه است که برای تجسم مواد محصول طراحی شده ضروری است. مستندات طراحی کاری به طور جداگانه برای یک نمونه اولیه، برای تولید تک، سریال و انبوه توسعه یافته است. با یک نوع تولید واحد، اسناد طراحی کار به حرف " و».
پیش نویس کاری کامل ترین جزئیات طراحی در حال توسعه را ارائه می دهد که امکان ساخت، کنترل و پذیرش تک تک قطعات و مجموعه ها و همچنین مونتاژ، آزمایش و بهره برداری از محصول را در اختیار مصرف کننده قرار می دهد. اسناد کاری شامل تهیه نقشه های کاری قطعات، واحدهای مونتاژ و مجموعه های محصول، مستندات تولید و عملیاتی (گذرنامه محصول، توضیحات کاربر، دستورالعمل های عملیاتی، اسناد تعمیر و نگهداری خدمات، اسناد گارانتی و غیره) است. هنگام انجام محاسبات مهندسی، انتخاب یک سیستم تحمل توجیه می شود، زنجیره های ابعادی، پارامترهای نوری، مکانیکی، الکتریکی و سایر پارامترها، ویژگی های قطعات و مجموعه های جداگانه بررسی می شود. در این مرحله در کنار سایر مستندات، مشخصات تلفیقی قطعات و مجموعه های محصول طراحی شده که برای سازماندهی تولید آن ضروری است، تدوین می شود، کدگذاری عناصر ساختاری محصول جدید و مستندات طراحی انجام می شود.
مشخصات در قالب لیست های خاصی از قطعات و مجموعه های محصول تهیه می شود و همچنین می تواند به صورت گرافیکی ارائه شود که نشان دهنده ساختار سلسله مراتبی محصول است. نمایش گرافیکی مشخصات در قالب یک نمودار سلسله مراتبی از ترکیب گرهی و جزئیات محصولات انجام می شود. مشخصات طراحی یک محصول جدید مهم ترین نتیجه تحقیق و توسعه است که به طور گسترده در مدیریت تولید برای سازماندهی تولید جدید، زمان بندی محاسبات در بخش های تولید و برنامه ریزی تامین قطعات و مجموعه ها برای همکاری استفاده می شود.
کسانی که استفاده می کنند. به شدت تعریف شده است. تولید شده با روشی پرهزینه با استفاده احتمالی از آنالوگ ها. هنگام تعیین هزینه ها، باید در نظر گرفته شود.
قرارداد دولتی برای انجام تحقیقات و (یا) تحقیق و توسعه برای دستور دفاع شامل شرایط مالکیت نتایج فعالیت فکری و کار است.
روش انجام کار طراحی آزمایشی برای اهداف دفاعی
روش اجرای OKR فرمان دفاع ایالتی توسط 15.203-2001 تعیین شده است. این استاندارد برای جایگزینی GOST B 15.203 - 79 و GOST B 15.204 - 79 از دوران شوروی به تصویب رسید.هر مرحله جداگانه از تحقیق و توسعه، کارهایی را با هدف به دست آوردن نتایج نهایی مشخص و با نشانه هایی از برنامه ریزی و تأمین مالی هدفمند مستقل آنها ترکیب می کند.
هنگام انجام کار طراحی آزمایشی در مورد موضوعات نظامی، مراحل زیر ایجاد می شود:
- توسعه طراحی پیش نویس
- توسعه یک پروژه فنی
- توسعه مستندات طراحی کاری (RKD) برای ساخت نمونه اولیه محصول
- تولید نمونه اولیه محصول و انجام آزمایشات اولیه
- انجام تست های حالت (GI) نمونه اولیه یک محصول VT
- تایید اسناد طراحی یک محصول برای تولید صنعتی سریال
پروژه های پیشرفته در توسعه محصولات نظامی
در مواردی که کار تحقیقاتی انجام نشده باشد یا داده های اولیه کافی برای تعیین تکلیف کار توسعه وجود نداشته باشد، پروژه مقدماتی.پروژه آوانمجموعه ای از تحقیقات نظری، تجربی و کارهای طراحی برای اثبات ظاهر فنی، امکان سنجی فنی و اقتصادی و امکان سنجی توسعه محصولات نظامی پیچیده است.
هدف از پروژه مقدماتی اثبات امکان سنجی و امکان سنجی ایجاد یک محصول، اطمینان از سطح فنی بالای آن و همچنین تعیین احتمال اجرای یک ایده مفهومی برای حل مشکلات عملکردی است.
اهداف اصلی پروژه مقدماتی تهیه یک پروژه TTZ (TK) برای اجرای تحقیق و توسعه، کاهش زمان و هزینه توسعه محصولات دفاعی است.
مالیات بر ارزش افزوده R&D، R&D و TR از دستور دفاع ایالتی
هنگام تعیین قیمت و ارزش اقلام هزینه تحقیق و توسعه، لازم است مالیات اجرای این کارها توسط مالیات بر ارزش افزوده (VAT) در نظر گرفته شود.مطابق ماده 149 قانون مالیات، اجرای تحقیقات (R&D)، طراحی آزمایشی (R&D) و کارهای فناورانه (RT) مربوط به دستور دفاع از مالیات بر ارزش افزوده معاف است .
مجری فرمان دفاعی کشور مطابق ماده 170 قانون مالیاتی مکلف است حسابداری جداگانه (مقادیر مالیات بر ارزش افزوده «وارداتی» که در معاملات مشمول مالیات و غیر مشمول مالیات بر ارزش افزوده استفاده می شود را به طور جداگانه حسابداری کند.
حسابداری کار تحقیق و توسعه دستور دفاع مطابق با PBU 17/02 "حسابداری هزینه های تحقیق، توسعه و کار فناوری" انجام می شود.
چارچوب قانونی و نظارتی برای تحقیق و توسعه دستورات دفاعی
روش انجام کار تحقیق و توسعه در زمینه دستورات دفاعی دولتی تعیین می شود.دستورالعمل برای تصویب سیاست وزارت علوم و فناوری روسیه در 15 ژوئن 1994 N OR-22-2-46و پروتکل مجتمع نظامی-صنعتی مورخ 19 دسامبر 2012 N 13.
روش تعیین ترکیب هزینه های کار تحقیق و توسعه برای اهداف دفاعی تصویب شد به دستور وزارت صنعت و انرژی روسیه مورخ 23.08.2006 N 200و پروتکل مجتمع نظامی-صنعتی مورخ 26 ژانویه 2011 شماره 1c.
ویژگی های محاسبه قیمت کار تحقیق و توسعه در زمینه دستور دفاع دولتی
فرمان جدید تنظیم دولتی قیمت های سفارش دفاعی که از ابتدای سال 2018 لازم الاجرا شد، چارچوب قانونی در زمینه قیمت گذاری را به طور قابل توجهی تغییر داده است. با این حال، .قیمت گذاری تحقیق و توسعه بر اساس مصوبه شماره 1465
مطابق آیین نامه جاری مصوب مصوبه شماره 1465 روش اساسی برای تعیین قیمت کار تحقیق و توسعه روش هزینه است. ضمناً در سالهای بعد قیمت تشکیل شده کار مشمول نمایه سازی (بند 21 آیین نامه) نبوده و با روش نمایه سازی توسط اقلام هزینه (بند 27 آیین نامه) قابل تعیین نیست.بهای کار تحقیق و توسعه مجموع هزینه های معقول انجام این کارها با احتساب بهای تمام شده و سود است.
امکان تشکیل قیمت تحقیق و توسعه و (یا) تحقیق و توسعه با استفاده از . در عین حال، وابستگی قیمت کار انتخاب شده - آنالوگ به پارامترهای اصلی مصرف کننده آن باید تعیین شود. محاسبه قیمت کار باید با در نظر گرفتن تفاوت در مشخصات فنی، پیچیدگی، منحصر به فرد بودن و حجم کار انجام شده انجام شود.
مدل های اقتصادی و ریاضی می توانند به عنوان مبنایی برای شکل گیری قیمت کار، انواع خاصی از هزینه ها یا شدت کار عمل کنند.
قیمت گذاری تحقیق و توسعه سفارش دفاع دولتی تا سال 2018
قیمت کار توسعه و تحقیق در زمینه دستورات دفاعی را می توان از چند طریق تعیین کرد: از طریق روش محاسبه، با نمایه سازی اقلام هزینه، و همچنین با ترکیبی از روش های فوق.محاسبه روش اصلی برای محاسبه قیمت برای تحقیق و توسعه است.
قیمت‌های تحقیق و توسعه که دوره تکمیل آن بیش از یک سال است، با نمایه‌سازی اقلام هزینه بر اساس مجموع هزینه‌های کل دوره کار، به طور جداگانه برای هر مرحله در شرایط هر سال اجرای آنها، تعیین می‌شود.
و همچنین در . روش قیمت گذاری آنالوگ در ترکیب با روش های هزینه یابی و نمایه سازی استفاده می شود.
برای تعیین قیمت کار انجام شده در صورت عدم امکان ایجاد آن با روش های محاسبه، نمایه سازی، آنالوگ ها یا ترکیب آنها استفاده می شود.
قیمت کارهای توسعه ای و تحقیقاتی بر اساس هزینه های معقول برای انجام کار و میزان سود شکل می گیرد. قیمت تحقیق و توسعه به طور کلی با جمع بندی قیمت های مراحل کار انجام شده مطابق با وظیفه تاکتیکی و فنی (فنی) تعیین می شود.
روش آنالوگ قیمت گذاری تحقیق و توسعه
محاسبه بهای کار آزمایشی، تحقیقاتی و فناوری به روش آنالوگ بر اساس ترکیب و مقدار هزینه های واقعی کارهای مشابه انجام شده قبلی با استفاده از "عوامل تازگی" مناسب است.در عین حال، توصیه می شود به طور جداگانه شدت کار کارهای مشابه انجام شده قبلی، ترکیب و صلاحیت های مجریان مستقیم را ارزیابی کنید.
محاسبه برنامه ریزی شده قیمت تحقیق و توسعه یا تحقیق و توسعه به روش آنالوگ برای هر مرحله از کار جمع آوری می شود.
روش قیمت گذاری آنالوگ برای محصولات نظامی
قیمت یک واحد تولیدی بر اساس قیمت محصول مشابه در هدف عملکردی آن تعیین می شود. محاسبات تفاوت در مشخصات فنی، پیچیدگی و منحصر به فرد بودن انواع و حجم کار و همچنین سطح صلاحیت کارگران و متخصصان را در نظر می گیرد.لازم است وابستگی قیمت آن به پارامترهای اصلی مصرف کننده مشخص شود. تعیین قیمت برای محصولات مدرن به روش آنالوگ بر اساس افزایش قیمت انجام می شود که دستیابی به مقادیر مشخص شده پارامترهای مختلف محصول (از جمله جدید) (هندسی، فیزیکی، شیمیایی، وزن، قدرت و سایر پارامترها).
روش برآورد کارشناسی برای محاسبه قیمت تحقیق و توسعه دستور دفاع دولتی
موضوع ارزیابی کارشناسی می تواند هم قیمت کل و هم هزینه های اقلام هزینه یابی منفرد یا مراحل کار باشد.مبنای تصمیم گیری در مورد تعیین قیمت ممکن است نظر کارشناسی شورای علمی و فنی یا رهبر موضوع (ناظر علمی پژوهش، طراح ارشد تحقیق و توسعه) باشد.
در تعیین قیمت کار تحقیق و توسعه با روش ارزیابی کارشناسانه، باید تمامی عواملی که ممکن است بر عملکرد کار تاثیر داشته باشد و نتیجه به دست آمده را توجیه می کند، در نظر گرفت. برای انجام این کار، لازم است ترکیب و صلاحیت مجریان تحقیق و توسعه، در دسترس بودن پایه مادی و فنی، سختی کار، نیاز به منابع مادی، ترکیب و صلاحیت اجراکنندگان برنامه ریزی شده به طور جداگانه ارزیابی شود. توسط تنها مجریان تحقیق و توسعه برای انجام اجزای تحقیق و توسعه و تحقیق و توسعه درگیر شوند.
محاسبه قیمت تحقیق و توسعه یا تحقیق و توسعه به روش کارشناسی برای هر مرحله از تحقیق و توسعه یا تحقیق و توسعه و ترکیب با روش های دیگر برای تعیین قیمت توصیه می شود.
ترکیب کیت RCM برای تحقیق و توسعه نظامی
به عنوان یک قاعده، مدت انجام کار تحقیق و توسعه در یک دستور دفاعی بیش از یک سال است. بنابراین ، توجیه قیمت کار در فرم هایی تهیه می شود که به شما امکان می دهد داده های هر سال کار انجام شده را به طور جداگانه ارسال کنید. شماره گذاری چنین فرم های استاندارد RCM از حرف " استفاده می کند. د».علاوه بر این، برای توجیه هزینه ها و قیمت های کار تحقیق و توسعه، اطلاعاتی به صورت جداگانه برای هر یک ارائه می شود.
فرم های RCM برای تحقیق و توسعه تا سال 2018
مجموعه ای از RCM ها برای توجیه قیمت تحقیق و توسعه برای یک دستور دفاعی، که بیش از یک سال انجام شده است، طبق فرم های پیوست های N 1d - 15d به دستور FTS مورخ 02/09/2010 N تهیه شده است. 44-الف یا طبق فرم های دستور FTS مورخ 24/03/2014 N 469-a N 1 تحقیق و توسعه، فرم N 2 تحقیق و توسعه، فرم N 3 تحقیق و توسعه، فرم N 4 تحقیق و توسعه، فرم N 4.1 تحقیق و توسعه، فرم N 5 تحقیق و توسعه فرم N 5.1 تحقیق و توسعه، فرم N 5.2 تحقیق و توسعه، فرم N 5.3 تحقیق و توسعه، فرم N 6 تحقیق و توسعه، فرم N 6.1 فرم تحقیق و توسعه N 7 فرم تحقیق و توسعه فرم N 8 فرم تحقیق و توسعه N 9 فرم N 9.1 فرم تحقیق و توسعه N 9.1 فرم تحقیق و توسعه N 9.1. فرم تحقیق و توسعه N 9.3 فرم تحقیق و توسعه N 10 فرم تحقیق و توسعه N 10.1 تحقیق و توسعه، فرم N 11 تحقیق و توسعه).فرم های اسنادی که توسط دستور FTS قبلاً منحل شده روسیه مورخ 2014/03/24 شماره 469-a اجرا شده است مطابق با مقررات مربوط به تنظیم قیمت ایالتی برای محصولات عرضه شده تحت دستور دفاع دولتی تصویب شده است. با فرمان دولت فدراسیون روسیه مورخ 5 دسامبر 2013 شماره 1119، که در 7 مارس 2017 نامعتبر شد (فرمان دولت فدراسیون روسیه 17 فوریه 2017 شماره 208).
اما اعتبار فرم های اسناد دستور شماره 469 الف لغو نشد. از فرم های تایید شده این دستور، فقط فرم درخواست قیمت های پیش بینی شده در آن سال لغو شد (دستور خدمات فدرال ضد انحصار روسیه به شماره 947/17 مورخ 17 ژوئیه 2017).
اثر فرم های استاندارد تایید شده توسط دستورات خدمات تعرفه فدرال شماره 44 و شماره 469-a در مارس 2018 لغو شد..
فرم های فعلی RCM برای تحقیق و توسعه
دستور شماره 116/18 سرویس فدرال ضد انحصار روسیه در تاریخ 31 ژانویه 2018 فرم های استاندارد جدید را تأیید کرد. این دستور در تاریخ 3 مارس 2018 لازم الاجرا شد.در فرم های استاندارد ساختارهای قیمتو هزینه برای کار تحقیق و توسعه، دو مورد ویژه ارائه شده است: «هزینه تجهیزات ویژه برای کارهای علمی (تجربی)» (5) و «هزینه‌های کار انجام شده توسط اشخاص ثالث» (13)، از جمله «هزینه‌های شخص ثالث». سازمان های اجزای سازنده» (13.1) و «سایر کارها و خدمات انجام شده توسط اشخاص ثالث» (13.2).
علاوه بر این، دستور شماره 116/18 برای تحقیق و توسعه، فرم های استاندارد جداگانه ای از رونوشت ها را معرفی کرد: فرم شماره 7 (7d) تحقیق و توسعه (R&D) "توضیح هزینه های کار (خدمات) انجام شده توسط سازمان های مجری مشترک". فرم شماره 9 تحقیق و توسعه (R&D) "رمزگشایی حقوق پایه"؛ فرم شماره 15 (15d) R&D (R&D) "توضیح هزینه های تجهیزات ویژه"؛ فرم شماره 15.1 (15.1d) R & D (R&D) "توضیح هزینه های ساخت تجهیزات ویژه به تنهایی."
ارائه اطلاعات برای توجیه قیمت تحقیق و توسعه و هزینه های اجرای آنها طبق فرم های استاندارد به تفکیک هر مرحله از کار و بر اساس سال کار انجام می شود. تعیین شدت کار بر حسب نفر/ساعت مجاز است.
نوع قیمت تحقیق و توسعه
روش و شرایط اعمال نوع قیمت برای کار تحقیق و (یا) توسعه توسط آیین نامه تنظیم دولتی قیمت محصولات عرضه شده تحت دستور دفاع دولتی (فرمان شماره 1465 دولت مورخ 2017/12/02) تعیین شده است.انتخاب نوع قیمت با در نظر گرفتن نوع کار، مدت زمان آنها و در دسترس بودن داده های اولیه برای تعیین قیمت توجیه اقتصادی انجام می شود.
هنگام انعقاد قرارداد برای تحقیق و (یا) تحقیق و توسعه در مناطق امیدوار کننده برای توسعه انواع جدید محصولات نظامی، برای انجام تحقیقات اکتشافی در چنین مناطقی، در صورتی که در زمان انعقاد قرارداد، تعیین میزان هزینه های مربوط به اجرای این کارها، نشانگر (مشخص شده)قیمت یا قیمت بازیابی هزینه.
