Менеджмент и маркетинг вызовы 21 века. Международная научно-практическая конференция "Маркетинг и брендинг – вызовы XXI века"

Вы бываете во многих городах, и наверняка публика в каждом из них отличается. Какая она в Екатеринбурге?

Почему сегодня, в век передовых технологий, когда любую информацию можно легко найти, не вставая со стула, люди ходят на тренинги? Чтобы найти этот самый повод раскрыться?

Важно понимать, что такое тренинг и чем он отличается от получения информации. Конечно, его можно назвать образовательным процессом для взрослых. Но мы в Business Relations не продаем информацию. Все те концепции, идеи и категории, о которых мы говорим, известны каждому – мы не открываем Америки. Здесь другое: для людей на тренинге создаются определенная атмосфера и безопасное пространство, в которых они могут пережить некие ощущения, получить какой-то опыт, повариться в этом три дня. И ради этой уникальной возможности люди сюда и идут. Пройдя тренинг, они совершенно по-другому смотрят на информацию, которую получили до этого в интернете, просматривая ролики или читая что-то о нас. Они говорят: а, так вот о чем это было! Я же вроде это читал, но до меня это только сейчас дошло. Мы говорим не столько о том, как надо жить, сколько о том, как люди реально живут. Какие у них сейчас приоритеты, внутренние разговоры, какие мотивы двигают ими, когда они идут на тот или иной шаг, и наша задача – сподвигнуть людей к тому, чтобы они начали действовать.

Вы занимаетесь тренингами больше двадцати лет. Как изменилось отношение людей к тренингам?

Кардинально. Раньше это было что-то непонятное и закрытое, программам не доверяли: посещение тренинга сравнивали с походом к психологу – в Америке к ним ходит каждый второй, а у нас это считалось отклонением от нормы. Сейчас же вся информация абсолютно открыта, официальна. Основная масса тренингов, которые мы проводим – это корпоративные программы, и в основном их заказывают крупные успешные компании российского и международного уровня, про них нельзя сказать, что они не успешны и им надо что-то подправить. Ими движет совершенно иные мотивы – они хотят достичь экстраординарных результатов, совершить прорыв, создать новые отношения.

В открытом информационном пространстве велик риск нарваться на мошенников. Как обезопасить себя при выборе тренинга?

Предлагаю обратить внимание на несколько критериев: во-первых, важно понять, нужен ли вам именно этот тренинг. Если кто-то из тех, кому вы доверяете, ходил на него и может его порекомендовать, – стоит задуматься в пользу такого выбора. Также важно найти максимум информации о программе в интернете. Обязательно убедитесь, что за той или иной программой стоят реальные люди, придите к ним в офис, организуйте встречу. Лучше, чтобы это были люди с историей, это говорит о том, что, если вы завтра придете по этому же адресу, их офис все еще будет там. Не переводите деньги по интернету, не зная, за что и кому вы их переводите, потому что мошенники, как в туристическом бизнесе, так и в области тренингов, конечно, есть. Мне кажется, что в этих вопросах лучше перестраховаться.

Расскажите о своей команде.

Мы продаем, по сути, некую систему взаимоотношений. Поэтому для нас на первое место выходит система отношений в нашем коллективе. У нас есть некие ценности, и нам важно, чтобы человек их разделял. И если он близок нам по духу, по мировоззрению, по системе отношений, то это наш человек. Крайне редки в истории компании случаи, когда человек уходил, проработав какое-то время: либо человек не прижился сразу, либо работает с нами долгие годы. Для нас важны открытость, целостность, партнерство и честность.

У вас трое детей. Для них вы отец или учитель?

Раньше у меня был какой-то внутренний барьер: вот есть я – тренер, и мне надо быть таким правильным, официальным, и правильные вещи говорить, а с другой стороны есть я – папа, любящий и заботливый. Помню, несколько лет назад у старшего сына начались проблемы с учебой. Я решил поговорить с ним о выборе: я же рассказываю об этом слушателям, студентам, почему бы не поговорить об этом с собственным сыном? Я строил диалог с ним, как со взрослым, и, к моему удивлению, он все понял, услышал меня. Так что сейчас, с младшими детьми, имея некий опыт, мне гораздо проще общаться, доносить до них важную информацию. Другое дело, что я доношу ее иначе: в любящей, заботливой форме. Иногда забываюсь, и они спрашивают: пап, ты сейчас с кем разговариваешь?

Расскажите о международной экспансии Business Relations.

В Европе у нас уже есть филиал – наш сотрудник Дерэл читает тренинги на английском языке. Недавно мы открыли представительство в Нью-Йорке и в настоящий момент адаптируем программу для американцев. Я помню, как долго мы готовились к визиту двух американских специалистов – дамы, которая занимается продажей тренингов, и профессора нью-йоркского университета, изучающим различные способы и методы обучения. Они были потрясены: говорят, что думали, будто все самые передовые программы есть только в Америке. Но, оказалось, что тренинги Business Relations в целом подходят и для американских слушателей – прекрасный продукт, великолепное содержание, отличный контекст, вопрос лишь в нюансах, деталях, которые необходимо обратить к их реалиям.

Родители Владимира Герасичева – журналисты , и в свое время он пошел по их стопам. Будучи студентом международного отделения журфака МГУ создал журнал «Путь к себе», где начал знакомиться с системами обучения, направленными на рост и развитие. В 1990 году стал, наряду с депутатами Верховного Совета СССР, участником семинара Вернера Эрхарда, что и определило выбор профессии тренера.

Текст: Анастасия Худякова.

Пока живут на свете дураки,
Обманывать нам, стало быть, с руки.

Какое небо голубое!
Мы не поклонники разбоя:
На дурака не нужен нож,
Ему с три короба наврешь
И делай с ним, что хошь.

из пересенки лисы Алисы и кота Базилио

Изначально здесь находился отзыв на тренинги личностного роста Владимира Герасичева , написанный мною 30 декабря 2011 года в возрасте 23 лет. Спустя 6 лет, в 2017 году, я стал получать большое количество комментариев к нему, в том числе с признаками скрытой рекламы тренингов Владимира Герасичева. Серьёзность затрагиваемой темы, а так же то, что сейчас жители СНГ, 4-й год переживающего отголосок кризиса, как никогда падки на такого рода психологические курсы, поспособствовали тому, что 21 декабря 2017 года, будучи в возрасте 29 лет, я посчитал своим долгом пересмотреть отзыв на тренинги личностного роста Владимира Герасичева. Поскольку первый вариант данной статьи, написанный мною по молодости (и глупости), носил умеренно-положительный оттенок, по соображениям совести я должен был ещё раз вернуться к данной теме, дабы исправиться и в дальнейшем, надеюсь, уберечь людей, для которых моя тогдашняя статья могла бы послужить призывом к действию.

Отмечу, что на момент написания данного отзыва я нахожусь в прекрасном положении: располагаю недвижимостью солидных размеров в центре столицы, в семье есть несколько автомобилей, я, как и моя супруга, занимаюсь любимым делом, помимо этого имею безусловный доход, самостоятельно формирую свой график и образ жизни, у меня есть много времени для себя. Наш с супругой счастливый брак длится уже почти 10 лет. Данный путь пройден нами почти с нуля.

Нижеследующее отражает моё мнение о тренингах личностного роста Владимира Герасичева, ровно как и о курсах «Бизнес молодости», основатели которых Петр Осипов и Михаил Дашкиев практикуют тот же самый, что и Герасичев, подход унижения, издевательства и психологического сломления участников. То же самое можно отнести и к другим подобным курсам, которые я бы обобщил как «экспресс-растишки людского счастья».

Привожу видео-ролики в той последовательности, в которой смотрел их я.

«Как добавить легкости в свою повседневную жизнь?» МК Владимира Герасичева

«Контекст, или искусство быть счастливым?» МК Владимира Герасичева

Взгляд психолога на тренинги личностного роста «ЛАЙФСПРИНГ» и им подобные. Или тренинги для «униженных»

http://svetlvaler.livejournal.com/927.html — ссылке представлен анализ тренинга «Контекст или Искусство быть счастливым» профессиональными психологами. В этом анализе методы Герасичева поддаются обоснованной критике, а его деятельность в целом представлена как выкачивание денег под действием сильного театрального эффекта. Он уличен как безответственный человек, практикующий психологические методы не по назначению и добивающийся результата ценой полного подавления и ломки людей, несущих к нему деньги. В общем, талантливый аферист, что-то типа нашего Слесарчука, по делу которого сейчас ведется судебное разбирательство (см. « »). Я полностью и всецело согласен с выводами данного анализа, а также со многими полезными дополнениями в комментариях к нему, и рекомендую его к обязательному ознакомлению, если вы, не дай Бог, задумываетесь о посещении тренингов Герасичева.

Не могу не упомянуть, что считаю подавляющее большинство психологических тренингов абсолютно бесполезными и даже вредными. На них предлагаются какие-то абстрактные универсальные решения проблем каждого человека на земле, что есть полнейшая чушь. Но тренинги товарища Герасичева и «Бизнес молодости» стоят немного особняком. Жестокость, с которой ломаются люди на них, кажется эффективной, ведь участник сам это подтверждает. Но всё это лишь на первый взгляд. После того, как красивая шоу-картинка, разыгранная профессиональным ведущим-актёром, стухнет, человек снова останется в том же болоте, что и был. Он лишь ощутил иллюзию решения, в то время как настоящие изменения требуют последовательности и закрепления, а это долго, тяжело, и не приносит столько денег, сколько 5-минутное надругательство над человеком...

Что людям нужно универсально, так это здоровый образ жизни, чтобы чувствовать себя ясно, бодро и уверенно что бы ни делал, хорошее окружение, любовь, поддержка, которые вдохновляют и сохраняют интерес к жизни, достаток, чтобы можно было себе позволить и первое, и второе, и время на познание себя было. А не пахать на работе с 9:00 до 18:00, имея 2 часа времени для себя перед сном, всю свою жизнь. При этом не стоит забывать, что счастье — вещь глубоко индивидуальная и субъективная. И каких-то универсальных советов, как всё это получить конкретному индивиду, дать невозможно, потому что у всех совершенно разные желания и начальные условия , и каждый смотрит на мир через свои персональные 2 окошка. Любые тренинги это игнорируют. Пришедший туда может пахать за 200$ в месяц в среде озлобленных бестолковых пьянчуг, а ему будут рассказывать про «позитивные установки» и прочую лабуду, когда предложить однозначный план, как ему изменить свою жизнь, крайне затруднительно, потому что, во-первых, требуется фантастически комплексное решение, во-вторых, даже то, что уже сработало для одного, может совершенно не подойти другому. То есть никто и никогда не может знать наверняка, как это сделать.

Такие тренинги лишь создают у людей краткосрочную иллюзию того, что им открылась истина, что они приобщились к якобы тайным знаниям, которыми якобы обладают только такие вот актёры. При этом балбесам внушают, что именно вот эти фрагментарные знания, «безотказные приёмчики» — это и есть ключ для достижения успеха. В то же время жизнь складывается из тысяч факторов, просто удачи, в конце концов, в общем числе которых важность всей этой фрагментарщины зачастую просто смешна. В конечном счёте человек, которому повезло в жизни с начальными условиями сильно больше, рассказывает, какой он классный и как много всего понимает тем, кому повезло сильно меньше. Предлагает им стать такими же классными, как и он, за всего несколько дней и тысячу-другую рублей. Зачастую, напрочь игнорируя вклад всех обстоятельств своей жизни от самого его рождения, и что сам он вырабатывал свои привычки далеко не несколько дней, и просто так перескочить с 0-го уровня на 100-ый нельзя, не пройдя остальных 99.

Массовые тренинги — это чистой воды надувательство, хотя и дают краткосрочную мотивашку, что есть необходимым, но далеко не достаточным условием изменений. С учётом вышесказанного персональные тренинги я бы тоже не советовал... Только свой личный путь в жизни. Что наверняка сработает для любого человека — это загореться страстью к чему-то, пойти наделать своих ошибок, сделать выводы, наделать ещё больше ошибок, сделать выводы, и так по кругу, аж пока не придёшь к желаемому результату, либо не сменишь объект страсти.

О чем эта книга

Нет человека, который бы сильнее повлиял на практику бизнеса и науку менеджмента в XX веке, чем Питер Друкер, автор этой книги. Именно он превратил управление в дисциплину, адекватную времени и нашей эпохе. В книге "Менеджмент. Вызовы XXI века " Друкер объясняет, как предвидеть глобальные трансформации, как управлять в условиях перемен и как стать настоящим лидером будущего.

Для кого эта книга

Потому что это глубокая и...

О чем эта книга
Книга о величайших переменах нашего времени. Информационная революция и другие глобальные события радикально меняют конкурентоспособность бизнеса, изменяют понимание лидерства, труда и успеха. Эти перемены касаются всех: CEO крупных корпораций и начинающих предпринимателей, учителей и дизайнеров. Эти перемены касаются и вас тоже!
Нет человека, который бы сильнее повлиял на практику бизнеса и науку менеджмента в XX веке, чем Питер Друкер, автор этой книги. Именно он превратил управление в дисциплину, адекватную времени и нашей эпохе. В книге "Менеджмент. Вызовы XXI века" Друкер объясняет, как предвидеть глобальные трансформации, как управлять в условиях перемен и как стать настоящим лидером будущего.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет проникнуть в будущее, на пороге которого мы сейчас стоим. Для всех, кто хочет понять, как будет устроен их бизнес и как сложится их карьера.

Почему мы решили издать эту книгу
Потому что это глубокая и оригинальная концепция будущего, сформулированная одним из величайших мыслителей наших дней

Фишка книги
Главный гуру менеджмента XX века рассматривает проблемы нового столетия и рассказывает о том, как их решать.

От автора
Эта книга - призыв к действию. Проблемы, с которыми мы столкнемся завтра, будут совершенно не похожи на сегодняшние; возможно, читателю они могут показаться странными и надуманными. Но мы живем в эпоху глубоких перемен, которые по своей масштабности и возможным последствиям превосходят и те, что произошли в результате Второй индустриальной революции в середине XIX века, и те, что были вызваны Великой депрессией и Второй мировой войной.