Stadier av implementering av forskning og miljø. Stadier og stadier av FoU Finansiering en integrert del av eksperimentelt designarbeid
Introduksjon……………………………………………………………………………….3
Forskning……………………………………………………………………………………….4
Konsept……………………………………………………………………………… 4
Typer FoU………………………………………………………………………4
Reguleringsdokumenter……………………………………………….5
OKR……………………………………………………………………………………………….7
Konsept………………………………………………………………………7
Reguleringsdokumenter……………………………………………….7
FoU-organisasjon………………………………………………………………9
Verdier av FoU i utviklingen av landet……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………….
FoU i Russland, investeringer………………………………………………...15
Utføre FoU i Russland. Myter og virkelighet…………………………16
Konklusjon………………………………………………………………………18
Referanser………………………………………………...19
Introduksjon:
Konstant modernisering og optimalisering av produksjonen er ganske enkelt nødvendig og lover bedrifter ikke bare profittvekst, men også utgivelsen av unike, overlegne produkter, noe som vil føre til en ledende posisjon i markedet. Interessen for FoU i vårt land er imidlertid ubetydelig sammenlignet med vestlige land. Staten bevilger hundrevis av millioner til vitenskapelig forskning og fortsatt er resultatet nesten ikke merkbart. Vi, som studenter hvis fremtidige arbeid er nært knyttet til innovasjoner, trenger å forstå: på hvilket nivå er dette systemet for tiden, hva er årsakene til dette og om det er utsikter for utviklingen.
Forskningsarbeid (FoU): Et sett med teoretiske eller eksperimentelle studier utført for å skaffe rimelige innledende data, finne prinsipper og måter å lage eller modernisere produkter på.
Grunnlaget for gjennomføring av forskning er oppdraget (heretter: TOR) for gjennomføring av forskning eller kontrakt med kunden. Kundens rolle kan være: tekniske komiteer for standardisering, organisasjoner, bedrifter, foreninger, foreninger, bedrifter, aksjeselskaper og andre forretningsenheter, uavhengig av den organisatoriske og juridiske formen for eierskap og underordning, samt offentlige organer direkte knyttet til utvikling, produksjon, drift og vedlikehold av produkter.
Det finnes følgende typer FoU:
Grunnleggende FoU: forskningsarbeid, resultatet av dette er:
Utvidelse av teoretisk kunnskap.
Innhenting av nye vitenskapelige data om prosessene, fenomenene, mønstrene som eksisterer i studieområdet;
Vitenskapelige grunnlag, metoder og prinsipper for forskning.
Utforskende FoU: forskningsarbeid, resultatet av dette er:
Øke volumet av kunnskap for en dypere forståelse av emnet som studeres. Utvikling av prognoser for utvikling av vitenskap og teknologi;
Oppdagelse av måter å bruke nye fenomener og mønstre på.
Anvendt FoU: forskningsarbeid, resultatet av dette er:
Løse spesifikke vitenskapelige problemer for å lage nye produkter.
Fastsettelse av muligheten for å drive FoU (eksperimentell designutvikling) på forskningsemnet.
Forskningsarbeid er regulert av følgende dokumenter:
GOST 15.101 gjenspeiler:
generelle krav til organisering og gjennomføring av forskningsarbeid;
prosedyren for implementering og aksept av FoU;
stadier av forskning, regler for implementering og aksept
GOST 15.201 gjenspeiler:
TK krav
GOST 7.32 gjenspeiler:
Krav til forskningsrapport
| etappenummer | Artistnavnet | Hovedoppgaver og arbeidsomfang |
| Utvikling av tekniske spesifikasjoner for FoU | Utarbeiding av utkast til TK av kunden. Utvikling av utkast til TOR ved entreprenør. Etablering av liste over motparter og koordinering av private TK med disse. Koordinering og godkjenning av TK. | |
| Teknisk forslag (er grunnlaget for å justere TOR og utføre et utkast til design) | Identifikasjon av tilleggskrav til produktet, dets tekniske egenskaper og kvalitetsindikatorer som ikke kan spesifiseres i TOR: - studie av forskningsresultater; – studie av vitenskapelig og teknisk informasjon; - foreløpige beregninger og avklaring av kravene til TOR. | |
| Foreløpig design (fungerer som grunnlag for teknisk design) | Utvikling av grunnleggende tekniske løsninger: – utvalg av grunnleggende tekniske løsninger; - utvikling av strukturelle og funksjonelle ordninger for produktet; – valg av de viktigste strukturelle elementene. | |
| Teknisk design | Det endelige valget av tekniske løsninger for produktet som helhet og dets komponenter: - utvikling av kretsskjemaer; – avklaring av hovedparametrene til produktet; - Utføre den strukturelle utformingen av produktet og utstede data for dets plassering på anlegget; – utvikling av utkast til spesifikasjoner (tekniske spesifikasjoner) for levering og produksjon av produktet. | |
| Utvikling av arbeidsdokumentasjon for produksjon og testing av en prototype | Dannelse av et sett med designdokumenter: - utvikling av et komplett sett med arbeidsdokumentasjon; - dens koordinering med kunden og produsenten av serieprodukter; – verifisering av designdokumentasjon for forening og standardisering; - produksjon av en prototype; - tuning og kompleks justering av prototypen. | |
| Foreløpige tester (uten deltakelse fra kunden) | Kontrollere at prototypen er i samsvar med kravene til TOR og bestemme muligheten for å presentere den for testing: - benketester; - foreløpige tester ved anlegget; - pålitelighetstester. | |
| Tester med deltakelse av kunden | Vurdering av samsvar med kravene til TOR og muligheten for å organisere produksjon. | |
| Utvikling av dokumentasjon basert på testresultater | Gjøre nødvendige avklaringer og endringer i dokumentasjonen. Overføring av dokumentasjon til produsenten. |
For FoU er en av nøkkelparametrene tid, som igjen avhenger av følgende grupper av faktorer:
organisatorisk: planlegging, kontroll, koordinering, personell, økonomi;
· vitenskapelig og teknisk: teknisk utstyr, dybde av forskningsarbeid.
Det er klart at ved å redusere tiden brukt på FoU øker vi den samlede økonomiske effektiviteten til prosjektet (fig. 3.4.).
Ris. 3.4. Påvirkning av FoU-prosjektets timing
på det kommersielle resultatet
De viktigste metodene for å redusere utviklingstiden til et nytt produkt:
1. FoU-organisasjon:
sikre nær kommunikasjon mellom markedsføring og FoU-tjenester;
· parallell implementering av forsknings- og utviklingsprosesser;
Forbedre kvaliteten på ekspertisen;
prioritering av tidskontroll fremfor kostnadskontroll.
2. Kontroll:
Orientering til målstyring (MBO - Management By Objectives);
· styrking av samarbeid, forbedring av bedriftskultur;
· faglig utvikling av personell;
personalets motivasjon.
3. Ressurser:
· Forbedring av det materielle grunnlaget for FoU;
Forbedre informasjonsstøtte for FoU:
– innføring av spesielle informasjonssystemer for dokumentarisk støtte til forsknings- og utviklingsprosesser (Lotus Notes);
– bruk av spesielle datasystemer for prosjektledelse (Microsoft Project).
Anvendelse av CAD (CAD-verktøy). Et datastøttet designsystem er slik programvare som du kan utføre alt designarbeidet med. For tiden er det mange varianter av CAD: for utforming av strukturer (broer, bygninger, etc.), elektriske kretser, hydrauliske eller gassnettverk, etc. Ved hjelp av CAD kan du ikke bare tegne utformingen av objektet som blir designet, men også utføre de nødvendige tekniske beregningene: styrke, hydrodynamisk, beregninger av strømmer i elektriske nettverk, etc.
4. Produkt:
en klar FoU-strategi - jo bedre vi forestiller oss hva som skal være resultatet av design- og utviklingsprosessen, desto bedre blir resultatet av denne prosessen;
· utarbeidelse av et større antall alternativer i FoU-fasen;
· minimering av endringer etter FoU-fasen.
De to siste tilnærmingene betyr følgende. Som du vet, i personalledelse er det forskjellige lederstiler, for eksempel:
· demokratisk;
· tillatelse osv.
Innovasjonsprosjektlederen må være fleksibel nok til å styre teamet i ulike stiler på ulike stadier av prosjektet. På forskningsstadiet er det mest hensiktsmessige den demokratiske ledelsesstilen, dvs. vurdere og ta hensyn til alle synspunkter, ta en avgjørelse først etter avtale, bruke overtalelse i stedet for instruksjoner osv. Hva gir dette? Generelt sett bremser dette selvsagt FoU-prosessen, men hvis vi på dette stadiet vurderer det maksimale antallet produktalternativer med tanke på deres fordeler og ulemper, så er sjansen for å gjøre en feil som vil bli avslørt på FoU-stadiet eller, enda verre, på pre-produksjonsstadiet, er svært reduksjoner. Derfor er det bedre å bruke mer tid på FoU enn å tape mye mer tid og penger i tilfelle man oppdager en feil i produktet i de påfølgende stadiene av innovasjonsprosessen.
På OKR-stadiet kreves det en autoritær ledelsesstil. Så snart det er sikkerhet med produktet når det gjelder design, funksjonalitet osv., så må du holde deg til beslutningene som tas. Hvis lederen begynner å ta hensyn til alle synspunkter og endeløse tvister, endringer osv. begynner, risikerer prosjektet å trekke ut i det uendelige, noe som vil føre til utmattelse av penger og stans i alt arbeid, som ikke kan tillates på noen måte - dette vil bli sett på som en personlig svikt av lederen.
3.4. Utarbeidelse av serieproduksjon av nye produkter
Forproduksjon i et serieproduksjonsanlegg er det siste stadiet av den delen av innovasjonslivssyklusen som går før introduksjonen av et nytt produkt eller en tjeneste til markedet. Forberedelse av produksjon i organisatoriske termer er en prosess som ikke er mindre komplisert enn FoU, fordi. nesten alle avdelinger av anlegget er involvert i implementeringen. Inndatainformasjonen for utarbeidelse av produksjon er et sett med designdokumentasjon og en markedsføringsvurdering av produksjonsprogrammet for et nytt produkt. Som nevnt ovenfor går pre-produksjon vanligvis gjennom to stadier: småskala produksjon og in-line produksjon.
Småskala produksjon er nødvendig for for det første å lage et lite produktparti for å utføre prøvemarkedsføring, og for det andre for å foredle produksjonsteknologien for å løse ulike problemer som kan oppstå i masseproduksjonsfasen.
Direkte forberedelse av produksjon inkluderer følgende typer arbeid:
Design forberedelse av produksjon (PPC);
Teknologisk forberedelse av produksjon (TPP);
Organisatorisk forberedelse av produksjon (OPP).
Formålet med sjekkpunktet er å tilpasse designdokumentasjonen til FoU-en til forholdene for en bestemt produksjon hos produsenten. Som regel tar FoU-designdokumentasjon allerede hensyn til produsentenes produksjon og teknologiske evner, men betingelsene for småskala- og masseproduksjon har betydelige forskjeller, noe som fører til behovet for delvis eller til og med fullstendig behandling av FoU-designdokumentasjon. Kontrollpunktet innebærer derfor å jobbe hovedsakelig med prosjekteringsdokumentasjon.
Følgende hovedoppgaver løses i CCI-prosessen:
utvikling av produktet for produksjonsevne;
· utvikling av teknologiske ruter og prosesser;
utvikling av spesialteknologisk utstyr;
Teknologisk produksjonsutstyr;
· teknisk støtte for produksjon av en prøvebatch og in-line produksjon.
Oppgaven til CCI er å sikre den fullstendige teknologiske beredskapen til anlegget for produksjon av nye produkter med de spesifiserte tekniske og økonomiske indikatorene:
høyt teknisk produksjonsnivå;
nødvendig nivå av produktproduksjonskvalitet;
· minimale arbeids- og materialkostnader ved planlagte produksjonsvolumer.
OPP-funksjoner:
· planlagt: beregninger av utstyrsbelastning, bevegelse av materialstrømmer, frigjøring på utviklingsstadiet;
Tilbyr: personell, utstyr, materialer, halvfabrikata, økonomiske ressurser;
· design: designe nettsteder og verksteder, planlegge plassering av utstyr.
Akkurat som i tilfellet med FoU, er nøkkelparameteren i forproduksjonsprosessen tid. For å redusere tiden for dette arbeidet, brukes spesiell programvare for:
Forbedring av designdokumentasjon;
forberedelse av teknologiske systemer og utstyr;
produksjon planlegging;
· koordinering av arbeidet til ulike avdelinger som er involvert i utarbeidelsen mv.
Generelt kan vi si at jo mer automatisert og datastyrt en bedrift er, jo mindre tid brukes på å forberede den for utgivelsen av nye produkter.
3.5. Finansiering til innovasjon
aktiviteter og analyse av økonomi
effektiviteten av innovasjonsprosjektet
Finansieringskilder for innovasjonsvirksomhet kan deles inn i to grupper: private investorer og offentlige investorer. De fleste vesteuropeiske land og USA er preget av en tilnærmet lik fordeling av økonomiske ressurser til FoU mellom offentlig og privat kapital.
Private investorer inkluderer:
bedrifter;
finansielle og industrielle grupper;
venture fond;
privatpersoner osv.
Statlige (budsjettmessige) kilder til finansiering av innovasjonsaktiviteter som eksisterer i Russland er presentert i fig. 1. 3.5.
Ris. 3.5. Statlige (budsjettmessige) kilder til finansiering av innovasjonsaktivitet i Russland
De viktigste organisatoriske formene for finansiering av innovasjonsaktivitet akseptert i verdens praksis er presentert nedenfor i tabell 3.4. Som det fremgår av tabellen over, er de tilgjengelige finansieringsformene for innovasjonsaktiviteter for enkeltbedrifter egenkapital og prosjektfinansiering.
Tabell 3.4.
Organisatoriske former for finansiering av innovasjon
aktiviteter
| Formen | Mulige investorer | Mottakere av lånte midler | Fordeler med å bruke et skjema | Vanskeligheter med å bruke skjemaet under forholdene i landet vårt |
| Knappe midler | Regjeringer i fremmede stater. Internasjonale finansinstitusjoner. Bedrifter og organisasjoner i den russiske føderasjonen | Den russiske føderasjonens regjering | Mulighet for statlig regulering og kontroll av investeringer | Ikke-målrettet finansiering. Vekst av ekstern og intern offentlig gjeld. Økning i utgiftssiden av budsjettet |
| Egenkapital (venture) finansiering | kommersielle banker. Institusjonelle investorer (technoparker, bedriftsinkubatorer, venturefond) | Bedrifter. Bedrifter | Variasjon i foretakets bruk av investeringer | Ikke-målrettede investeringer. Arbeid kun i verdipapirmarkedet, og ikke i markedet for virkelige prosjekter. Høy investorrisiko |
| Prosjektfinans | Regjeringer. Internasjonale finansinstitusjoner. kommersielle banker. innenlandske bedrifter. Utenlandske investorer. Institusjonelle investorer | Investeringsprosjekt. Innovasjonsprosjekt | Finansiering som er målrettet. Fordeling av risiko. Staters garantier - deltakere i finansinstitusjoner. Høyt kontrollnivå | Avhengighet av investeringsklimaet. Høyt nivå av kredittrisiko. Ustabilt lovverk og skatteregime |
Prosjektfinansiering i verdenspraksis betyr vanligvis denne typen finansieringsorganisasjon, når inntektene mottatt fra prosjektgjennomføringen er den eneste kilden til tilbakebetaling av gjeldsforpliktelser.
Hvis risikokapital kan brukes til å organisere finansieringen av vitenskapelige aktiviteter på noen av stadiene, kan ikke arrangøren av prosjektfinansiering ta en slik risiko.
Innovativ venturevirksomhet innrømmer muligheten for å mislykkes i det finansierte prosjektet. Som regel er prosjektinitiatoren i de første årene ikke ansvarlig overfor økonomiske partnere for utgifter til midler og betaler ikke renter på dem. De første årene nøyer venturekapitalinvestorer seg med å skaffe seg en eierandel i et nyetablert firma. Hvis et innovativt firma begynner å tjene penger, blir det hovedkilden til godtgjørelse for risikokapitalinvestorer.
Midler investert i innovasjon er en av investeringsformene, derfor er alle finansielle instrumenter som er opprettet for analyse av investeringsprosjekter gjeldende for et innovativt prosjekt. Når man sammenligner den økonomiske analysen av investeringer i industriell kapasitet og i FoU, kan man imidlertid merke seg følgende forskjell. Finansiell informasjon i en beslutning om å bygge et anlegg er for eksempel mer pålitelig enn for de fleste vitenskapelige og teknologiske prosjekter, spesielt i de tidlige stadiene. På den annen side har innovative prosjekter den fordelen at de vanligvis kan avsluttes med mindre økonomisk tap.
I prosessen med å utvikle et innovativt prosjekt er det visse "sjekkpunkter":
beslutning om utvikling av et komplett sett med arbeidsdokumentasjon;
beslutning om produksjon av en prototype;
beslutning om å opprette en produksjonsbase.
Ved en positiv beslutning tildeles passende økonomiske ressurser ved hvert "kontrollpunkt". Derfor, før du går videre til neste fase av prosjektet, må det revurderes ved hjelp av metodene for økonomisk analyse. Samtidig er formålet med analysen å redusere den økonomiske og tekniske usikkerheten i prosjektet, d.v.s. risikoreduksjon. Økonomisk analyse spiller også en svært viktig rolle i utarbeidelsen av en forretningsplan, fordi. en av hoveddelene er "Finansiell plan". Dataene fra denne delen har en avgjørende innflytelse på prosessen med å ta en beslutning om finansiering av et innovativt prosjekt.
For den økonomiske evalueringen av et innovativt prosjekt brukes oftest følgende indikatorsystem:
Den integrerte effekten
lønnsomhetsindeks;
avkastningen;
tilbakebetalingsperiode.
3.5.1. integrert effekt
Den integrerte effekten E int er differansen mellom resultatene og investeringskostnadene for faktureringsperioden, redusert til ett, vanligvis det første året, det vil si å ta hensyn til neddiskontering av resultater og kostnader.
,
T r - regnskapsår;
D t er resultatet i det t-de året;
З t – investeringskostnader i det t-te året;
– diskonteringsfaktor (rabattfaktor).
Integraleffekten har også andre navn, nemlig: netto nåverdi, netto nåværende eller netto nåverdi, netto nåtidseffekt, og omtales i engelsk litteratur som NPV - Net Product Value.
Gjennomføringen av FoU-prosjekter og forproduksjon strekker seg som regel over en betydelig periode. Dette gjør det nødvendig å sammenligne kontantinvesteringer gjort på ulike tidspunkt, det vil si diskontering. Gitt denne omstendigheten kan prosjekter som er nominelt like kostnadsmessig ha ulik økonomisk betydning.
For FoU er den typiske diskonteringstiden prosjektets starttidspunkt, mens for et prosjekt som involverer produksjon, blir vanligvis alle inntekter diskontert ved starten av masseproduksjonen, og kostnadene ved starten av investeringen.
Når du velger et prosjekt for finansiering, foretrekker eksperter de som har den høyeste verdien av den integrerte effekten.
Innovasjonslønnsomhetsindeksen har andre navn: lønnsomhetsindeks, lønnsomhetsindeks. I engelsk litteratur omtales det som PI – Profitability Index. Lønnsomhetsindeksen er forholdet mellom inntekt og investeringskostnader på samme dato. Beregningen av lønnsomhetsindeksen utføres i henhold til formelen:
P - lønnsomhetsindeks;
D t - inntekt i periode t;
З t er mengden investeringer i innovasjon i periode t.
Formelen ovenfor gjenspeiler i telleren mengden inntekt gitt av tidspunktet implementeringen av innovasjoner begynte, og i nevneren - mengden av investering i innovasjoner diskontert på tidspunktet investeringsprosessen begynte. Ellers kan vi si at to deler av betalingsstrømmen sammenlignes her: inntekt og investering.
Lønnsomhetsindeksen er nært knyttet til integraleffekten: hvis integraleffekten E int er positiv, så er lønnsomhetsindeksen P > 1, og omvendt. Når P > 1 anses et innovativt prosjekt som kostnadseffektivt. Ellers (s< 1) – проект неэффективен.
Under forhold med alvorlig mangel på midler, bør de innovative løsningene som lønnsomhetsindeksen er høyest foretrekkes.
La oss ta et eksempel på forskjellen mellom integraleffekten og lønnsomhetsindeksen. Anta at vi har to innovative prosjekter.
Tabell 3.5.
Sammenligning av integraleffekt og indeks
prosjektets lønnsomhet
Som det fremgår av tabell 3.5, skiller ikke prosjektene seg ut fra hensynet til integraleffekten. Etter lønnsomhetsindeksen å dømme er imidlertid det andre prosjektet mer attraktivt. Således, hvis en investor har et valg mellom prosjekter hvor han investerer 100 000 og 50 000, og mottar 110 000 og 60 000 som et resultat, så er det åpenbart at han vil velge det andre prosjektet, fordi. hvor investeringene brukes mer effektivt.
3.5.3. Avkastning
Avkastningsrenten Ep er diskonteringsrenten der mengden av neddiskontert inntekt for et visst antall år blir lik investeringsinvesteringer. I dette tilfellet bestemmes inntektene og kostnadene til innovasjonsprosjektet ved reduksjon til estimert tidspunkt.
og 
Avkastningsgraden karakteriserer lønnsomhetsnivået til en bestemt innovativ løsning, uttrykt som en diskonteringsrente der den fremtidige verdien av kontantstrømmen fra innovasjoner reduseres til nåverdien av investeringsfond. Avkastningsrenten har også følgende navn: internrente, internrente, avkastning på investeringen. I engelsk litteratur kalles denne indikatoren internrente og omtales som IRR – Internal Rate of Return.
Avkastningsgraden defineres analytisk som en slik terskelverdi for lønnsomhet, som sikrer at integraleffekten beregnet for innovasjoners økonomiske levetid er lik null.
Verdien av avkastningen er lettest å bestemme ut fra grafen over avhengigheten av integraleffekten av størrelsen på diskonteringsrenten. For å gjøre dette, er det tilstrekkelig å beregne to verdier av E int for alle to verdier og konstruere en avhengighet i form av en rett linje som går gjennom to punkter som tilsvarer to beregnede verdier av E int. Ønsket verdi av Ep oppnås ved skjæringspunktet av grafen med abscisseaksen, dvs. Ep = ved E int = 0. Mer presist er avkastningen definert som en løsning på den algebraiske ligningen:
,
som er funnet ved hjelp av spesielle numeriske metoder implementert i programvare som brukes for økonomisk analyse, for eksempel Project Expert-programvare.
Det er klart at jo høyere avkastning prosjektet har, desto større sannsynlighet er det for å motta finansiering.
Verdien av Ep funnet ved beregning sammenlignes med avkastningen som kreves av investor. Spørsmålet om å ta en investeringsbeslutning kan vurderes hvis verdien av Ep ikke er mindre enn verdien som investoren krever.
I utlandet brukes ofte beregningen av avkastningen som det første trinnet i den kvantitative analysen av investeringer, og for videre analyse velges de innovative prosjektene hvis internrente er estimert til å være minst 15-20%.
Hvis initiativtakeren til innovasjonen opptrer som en investor, tas beslutningen om å investere som regel basert på begrensninger, som først og fremst inkluderer:
· interne produksjonsbehov - mengden nødvendige egne midler for gjennomføring av produksjons-, tekniske, sosiale programmer;
· satsen på bankinnskudd (i tilfelle av pålitelige banker som Sberbank) eller avkastningen på statspapirer;
Banklånsrenter
betingelser for sektoriell og tverrsektoriell konkurranse;
risikonivået til prosjektet.
Ledelsen i et innovatørselskap står overfor minst ett investeringsalternativ - å investere midlertidig frie midler i bankinnskudd eller statspapirer, og motta en garantert inntekt uten ytterligere høyrisikoaktiviteter. Renten på bankinnskudd eller avkastningen på statspapirer er den minste tillatte verdien av prosjektets avkastning. Denne verdien kan fås fra offisielle kilder - gjennomsnittlig avkastning på bankinnskudd og statspapirer publiseres regelmessig i spesialiserte publikasjoner. Dermed defineres kapitalprisen som netto avkastning på alternative investeringsprosjekter.
Hvis midler til prosjektet skal hentes fra en bank, bør minimumsnivået for prosjektets avkastning ikke være lavere enn lånerenten.
Når det gjelder konkurransens innflytelse på fastsettelsen av den interne avkastningen, må den stå i forhold til produksjonsskalaen når du setter avkastningen i henhold til gjennomsnittsverdiene for lønnsomhet. Dette skyldes at den gjennomsnittlige industrilønnsomheten kan være høyere enn produksjonslønnsomheten til innovatøren. Noen ganger vil store selskaper bevisst senke prisene for å generere tilstrekkelig fortjeneste med betydelige salgsvolum.
Investorer som bestemmer seg for å finansiere innovative prosjekter tar hensyn til risikonivået som en premie på forventet avkastning. Størrelsen på denne godtgjørelsen kan variere innenfor svært vide rammer og avhenger i stor grad både av prosjektets art og av de personlige egenskapene til de som tar investeringsbeslutninger. Tabell 3.6 nedenfor. inneholder informasjon som kan stole på for å bestemme investors forventede avkastning.
Tabell 3.6.
Avhengigheten av avkastningen
investeringsprosjekt på risikonivå
| Investeringsgrupper | Forventet tilbakekomst |
| Erstatningsinvesteringer - undergruppe 1 (nytt maskineri eller utstyr, kjøretøy osv., som vil utføre funksjoner som ligner på utstyret som erstattes) | Kapitalkostnad |
| Erstatningsinvesteringer - undergruppe 2 (nye maskiner eller utstyr, kjøretøy osv., som vil utføre funksjoner som ligner utstyret som erstattes, men som er teknologisk mer avanserte, vedlikeholdet krever høyt kvalifiserte spesialister, organiseringen av produksjonen krever andre løsninger) | Kapitalpris + 3 % |
| Erstatningsinvesteringer - undergruppe 3 (nye hjelpeproduksjonsanlegg: lagerbygninger, bygninger som erstatter gamle motparter; anlegg lokalisert på et nytt sted) | Kapitalpris + 6 % |
| Nye investeringer - undergruppe 1 (nye anlegg eller utstyr knyttet til hovedproduksjonen, ved hjelp av hvilke gamle produkter vil bli produsert) | Kapitalpris + 5 % |
| Nye investeringer - undergruppe 2 (nye anlegg eller maskiner som er nært knyttet til eksisterende utstyr) | Kapitalkostnad + 8 % |
| Nye investeringer - undergruppe 3 (nye anlegg og maskiner eller overtakelse og oppkjøp av andre selskaper som ikke er relatert til den eksisterende teknologiske prosessen) | Kapitalpris + 15 % |
| Investeringer i forskning og utvikling - undergruppe 1 (anvendt FoU rettet mot visse spesifikke formål) | Kapitalpris + 10 % |
| Investeringer i forskning og utvikling - undergruppe 2 (grunnleggende FoU, hvis mål ikke er klart definert og resultatet ikke er kjent på forhånd) | Kapitalpris + 20 % |
3.5.4. Tilbakebetalingsperiode
Tilbakebetalingstiden Til er en av de vanligste indikatorene for å evaluere effektiviteten til investeringer. I engelsk litteratur omtales det som PP – Pay-off Period. I motsetning til indikatoren "tilbakebetalingsperiode for kapitalinvesteringer" som brukes i innenlandsk praksis, er den ikke basert på profitt, men på kontantstrøm, noe som bringer midlene investert i innovasjon og mengden kontantstrøm til nåverdien.
Formel for tilbakebetalingstid, hvor:
Z - innledende investering i innovasjon;
D - årlig kontantinntekt.
Å investere i markedsforhold er forbundet med betydelig risiko, og denne risikoen er større jo lengre tilbakebetalingstid investeringene har. Både markedsforhold og priser kan endre seg for mye i løpet av denne tiden. Denne tilnærmingen er alltid relevant for bransjer der ratene for vitenskapelig og teknologisk fremgang er høyest og hvor fremveksten av nye teknologier eller produkter raskt kan devaluere tidligere investeringer.
Til slutt velges ofte fokus på «tilbakebetalingstid»-indikatoren i tilfeller hvor det ikke er sikkerhet for at et innovativt prosjekt blir gjennomført, og derfor risikerer ikke eieren av fondene å overlate investeringer over en lengre periode.
Dermed foretrekker investorer prosjekter med kortest tilbakebetalingstid.
3.5.5. Hovedtrekk ved et innovativt prosjekt
Blant egenskapene til et innovativt prosjekt, som oftest vurderes når man utfører en økonomisk analyse, kan følgende skilles:
bærekraften til prosjektet;
· følsomheten til prosjektet i forhold til endring av dets parametere;
Nokpunktet for prosjektet.
Prosjektets bærekraft forstås som den begrensende negative verdien av den analyserte parameteren, som opprettholder den økonomiske gjennomførbarheten til prosjektet. Prosjektparameterne som brukes for å analysere bærekraften inkluderer:
· kapitalinvesteringer;
· salgsvolum;
· løpende utgifter;
makroøkonomiske faktorer: inflasjonsrate, dollarkurs, etc.
Prosjektets stabilitet til endring i den analyserte parameteren beregnes ut fra forutsetningen om at dersom prosjektparametrene avviker med 10 % til det verre fra de nominelle verdiene, forblir integraleffekten positiv.
Følsomhet for parameterendring bestemmes også ut fra betingelsen om at den analyserte parameteren endres med 10 % mot et negativt avvik fra dens nominelle verdi. Hvis Eint etter det endrer seg ubetydelig (mindre enn 5%), anses innovasjonsaktivitet som ufølsom for endringer i denne faktoren. Hvis det er en betydelig endring i E int (mer enn 5%), er prosjektet anerkjent som risikabelt for denne faktoren. For parametere hvor det er identifisert en spesielt høy sensitivitet av prosjektet, er det ønskelig å gjennomføre en dybdeanalyse for å mer nøyaktig forutsi endringene deres under gjennomføringen av prosjektet. En slik analyse vil gjøre det mulig å forutse mulige problemer, planlegge hensiktsmessige handlinger, gi de nødvendige ressursene for dem, dvs. minimere prosjektrisiko.
I tillegg til bærekrafts- og sensitivitetsanalyse, bestemmes ofte også break-even-punktet for et innovativt prosjekt. Det bestemmes av salgsvolumet av produkter der alle produksjonskostnader dekkes. Denne parameteren gjenspeiler åpenbart graden av prosjektresultaters avhengighet av markedsføringsrisikoer - feil ved bestemmelse av etterspørsel, prispolitikk og konkurranseevnen til et nytt produkt.
For tiden utføres økonomisk analyse som regel ved hjelp av spesiell programvare. For eksempel lar Project Expert-produktet, som er mye brukt i vårt land, deg utføre alle analysene beskrevet ovenfor, samt utføre mange andre operasjoner som krever et spesielt opplæringskurs. Utgangen av Project Expert-programvaren er en ferdig forretningsplan, utarbeidet i samsvar med standardene som er akseptert i vårt land.
* Kommersiell utvikling av forskningsorganisasjoner i Russland. - M.: SKANRUS, 2001, S. 231-237.
* Kommersiell utvikling av forskningsorganisasjoner i Russland. - M.: SKANRUS, 2001, S. 321-237.
Forskningsarbeid (FoU) – dette er vitenskapelig utvikling knyttet til søk, gjennomføring av forskning, eksperimenter for å skaffe ny kunnskap, teste hypoteser, etablere mønstre og vitenskapelig underbygge prosjekter.
Gjennomføringen av FoU er regulert av følgende forskriftsdokumenter: GOST 15.101-98 "Prosedyre for å utføre FoU", GOST 7.32-2001 "Utforming av en rapport om FoU", STB-1080-2011 "Prosedyre for å utføre forskning, utvikling og eksperimentell -teknologisk arbeid for å lage vitenskapelige og tekniske produkter» og andre (vedlegg 10).
Skille grunnleggende, søkt og anvendt FoU.
Som regel er grunnleggende og søkende arbeider ikke inkludert i livssyklusen til et produkt, men på grunnlag av dem genereres ideer som kan transformeres til anvendt FoU.
Grunnundersøkelser kan deles inn i "ren" (gratis) og mål.
«Ren» grunnforskning- dette er studier, hvis hovedformål er avsløring og kunnskap om de ukjente lovene og mønstrene i naturen og samfunnet, årsakene til forekomsten av fenomener og avsløringen av relasjonene mellom dem, samt en økning i volumet av vitenskapelig kunnskap. I «ren» forskning er det frihet til å velge forskningsfelt og metoder for vitenskapelig arbeid.
Målrettet grunnforskning er rettet mot å løse visse problemer ved å bruke strengt vitenskapelige metoder basert på tilgjengelige data. De er begrenset til et visst område av vitenskapen, og deres mål er ikke bare å kjenne naturens og samfunnets lover, men også å forklare fenomener og prosesser, for å bedre forstå objektet som studeres, og å utvide menneskelig kunnskap.
Denne grunnforskningen kan kalles målrettet. De beholder friheten til å velge arbeidsmetoder, men i motsetning til «ren» grunnforskning er det ingen frihet til å velge forskningsobjekter, forskningens område og formål er tentativt satt (for eksempel utvikling av en kontrollert termonukleær reaksjon).
Grunnundersøkelser utført av akademiske forskningsinstitutter og universiteter. Resultater av grunnforskning - teorier, oppdagelser, nye handlingsprinsipper. Sannsynligheten for bruk er 5 - 10%.
Utforskende forskning dekke arbeider som tar sikte på å studere måter og virkemidler for praktisk anvendelse av resultatene av grunnforskning. Implementeringen deres innebærer muligheten for alternative retninger for å løse et anvendt problem og valget av den mest lovende retningen for løsningen. De er basert på de velkjente resultatene av grunnforskning, men som et resultat av søket kan hovedbestemmelsene deres bli revidert.
Hovedmålet med utforskende forskning– å bruke resultatene av grunnforskning for praktisk anvendelse på ulike felt i nær fremtid (for eksempel søke etter og identifisere muligheter for bruk av laser i praksis).
Utforskende forskning kan omfatte arbeid med å lage fundamentalt nye materialer, metallbehandlingsteknologier, studier og utvikling av vitenskapelige grunnlag for å optimalisere teknologiske prosesser, leting etter nye medikamenter, analyse av den biologiske effekten av nye kjemiske forbindelser på kroppen, etc. .
Utforskende forskning har variasjoner: utforskende forskning av en bred profil uten en spesiell anvendelse til en bestemt bransje og en snevert fokusert natur for å ta opp spørsmål om spesifikke bransjer.
Søkearbeid utføres ved universiteter, akademiske og industriforskningsinstitutter. I individuelle industriinstitutter og andre grener av nasjonaløkonomien når andelen prospekteringsarbeid 10%.
Sannsynligheten for praktisk bruk av utforskende forskning er ca. 30 %.
Anvendt forskning (FoU) er en av stadiene i livssyklusen for å lage nye typer produkter. Dette inkluderer studier som gjennomføres med sikte på praktisk bruk av resultater fra grunnforskning og utforskende forskning i forhold til konkrete oppgaver.
Hensikten med anvendt FoU er å svare på spørsmålet «er det mulig å lage en ny type produkt, materialer eller teknologiske prosesser basert på resultater av grunnleggende og utforskende FoU, og med hvilke egenskaper».
Anvendt forskning utføres hovedsakelig i bransjeforskningsinstitutter. Resultatene av anvendt forskning er patenterbare ordninger, vitenskapelige anbefalinger som beviser den tekniske gjennomførbarheten av å skape innovasjoner (maskiner, enheter, teknologier). På dette stadiet kan det settes et markedsmål med høy grad av sannsynlighet. Sannsynligheten for praktisk bruk av anvendt forskning er 75 - 85 %.
FoU består av stadier (stadier), som forstås som et logisk begrunnet sett med arbeider som har selvstendig betydning og er gjenstand for planlegging og finansiering.
Den spesifikke sammensetningen av stadiene og arten av arbeidet som utføres innenfor deres rammer, bestemmes av spesifikasjonene til FoU.
I følge GOST 15.101-98 "Prosedyre for å utføre forskning" er hovedstadiene i forskningen:
1. Utvikling av mandat (TOR)- utvalg og studie av vitenskapelig og teknisk litteratur, patentinformasjon og annet materiale om emnet, diskusjon av innhentede data, på grunnlag av hvilken en analytisk gjennomgang blir satt sammen, hypoteser og prognoser blir fremsatt, kundekrav tas i betraktning. Basert på resultatene av analysen velges forskningsretninger og måter å implementere kravene som produktet skal tilfredsstille. Rapportering av vitenskapelig og teknisk dokumentasjon for scenen sammenstilles, de nødvendige utøverne fastsettes, referansevilkårene utarbeides og utstedes.
På stadiet med å utvikle referansevilkårene for forskning, brukes følgende typer informasjon:
· studieobjekt;
beskrivelse av kravene til studieobjektet;
Liste over funksjoner til studieobjektet av generell teknisk karakter;
en liste over fysiske og andre effekter, regelmessigheter og teorier som kan være grunnlaget for prinsippet om drift av et nytt produkt;
tekniske løsninger (i prediktive studier);
· informasjon om det vitenskapelige og tekniske potensialet til FoU-utøveren;
informasjon om produksjonen og materielle ressurser til forskningsentreprenøren;
· markedsundersøkelse;
data om forventet økonomisk effekt.
I tillegg brukes følgende informasjon:
metoder for å løse individuelle problemer;
generelle tekniske krav (standarder, miljømessige og andre restriksjoner, krav til pålitelighet, vedlikeholdbarhet, ergonomi og så videre);
Anslåtte vilkår for produktfornyelse;
· tilbud om lisenser og "knowhow" på forskningsobjektet.
2. Valg av forskningsretning– innsamling og studie av vitenskapelig og teknisk informasjon, utarbeide en analytisk oversikt, utføre patentforskning, formulere mulige retninger for å løse problemene satt i TOR for forskning og deres sammenlignende vurdering, velge og begrunne den aksepterte retningen for forskning og metoder for å løse problemer, sammenligne de forventede indikatorene for nye produkter etter implementering av forskningsresultater med eksisterende indikatorer for analoge produkter, vurdering av den estimerte økonomiske effektiviteten til nye produkter, utvikling av en generell metodikk for å utføre forskning. Utarbeidelse av delrapport.
3. Gjennomføre teoretisk, eksperimentell forskning– utvikling av arbeidshypoteser, konstruksjon av modeller av forskningsobjektet, underbyggelse av antakelser, vitenskapelige og tekniske ideer testes, forskningsmetoder utvikles, valg av ulike opplegg begrunnes, beregning og forskningsmetoder velges, behov for eksperimentelt arbeid. er identifisert, utvikles metoder for implementering av dem.
Hvis behovet for eksperimentelt arbeid er bestemt, utføres design og produksjon av mock-ups og en eksperimentell prøve.
Benk- og felteksperimentelle tester av prøven utføres i henhold til de utviklede programmene og metodene, testresultatene analyseres, og graden av samsvar mellom dataene oppnådd på den eksperimentelle prøven med de beregnede og teoretiske konklusjonene bestemmes.
Hvis det er avvik fra spesifikasjonen, avsluttes den eksperimentelle prøven, ytterligere tester utføres, om nødvendig, endringer i de utviklede skjemaene, beregningene og teknisk dokumentasjon.
4. Registrering av forskningsresultater- utarbeidelse av rapporteringsdokumentasjon om forskningsresultater, inkludert materiale om nyheten og hensiktsmessigheten av å bruke forskningsresultatene, om økonomisk effektivitet. Hvis positive resultater oppnås, utvikles vitenskapelig og teknisk dokumentasjon og utkast til mandat for utviklingsarbeid. Det kompilerte og utførte settet med vitenskapelig og teknisk dokumentasjon presenteres for kunden for aksept. Hvis private tekniske løsninger er nye, utstedes de gjennom patenttjenesten, uavhengig av ferdigstillelse av utarbeidelsen av all teknisk dokumentasjon. Lederen av emnet, før han presenterer forskningsarbeidet for kommisjonen, utarbeider en melding om at den er klar for aksept.
5. Aksept av emne– diskusjon og godkjenning av forskningsresultater (vitenskapelig og teknisk rapport) og signering av kundens lov om aksept av arbeidet. Hvis positive resultater oppnås og akseptsertifikatet er signert, overfører utvikleren til kunden:
En eksperimentell prøve av et nytt produkt akseptert av kommisjonen;
Protokoller for aksepttester og handlinger for aksept av en prototype (dummy) av produktet;
Beregninger av økonomisk effektivitet ved bruk av utviklingsresultatene;
Nødvendig design og teknologisk dokumentasjon for produksjon av en eksperimentell prøve.
Utvikleren deltar i design og utvikling av et nytt produkt og er sammen med kunden ansvarlig for å oppnå produktytelsen som er garantert av ham.
Den omfattende implementeringen av forskning på et spesifikt målprogram gjør det ikke bare mulig å løse et vitenskapelig og teknisk problem, men også å skape en tilstrekkelig reserve for mer effektivt og høykvalitets utviklingsarbeid, design og teknologisk forproduksjon, samt redusere betydelig mengden forbedringer og tidspunktet for etablering og utvikling av en ny teknologi.
Eksperimentell designutvikling (FoU). Videreføring av anvendt FoU er teknisk utvikling: eksperimentell design (FoU), design og teknologisk (PTR) og design (PR) utvikling. På dette stadiet utvikles nye teknologiske prosesser, prøver av nye produkter, maskiner og enheter osv. lages.
FoU er regulert av:
· STB 1218-2000. Utvikling og produksjon av produkter. Begreper og definisjoner.
· STB-1080-2011. "Prosedyre for gjennomføring av forskning, utvikling og utviklingsarbeid for å lage vitenskapelige og tekniske produkter".
· TCP 424-2012 (02260). Prosedyren for utvikling og produksjon av produkter. Teknisk kode. Bestemmelsene i den tekniske koden gjelder for arbeid med å lage nye eller forbedrede produkter (tjenester, teknologier), inkludert etablering av innovative produkter.
· GOST R 15.201-2000, System for utvikling og produksjon av produkter. Produkter til industrielle og tekniske formål. Prosedyren for utvikling og produksjon av produkter.
og andre (se vedlegg 10).
Hensikten med utviklingsarbeidet er utviklingen av et sett med fungerende designdokumentasjon i mengden og kvaliteten på utviklingen, tilstrekkelig for å sette en viss type produkt i produksjon (GOST R 15.201-2000).
Utviklingsarbeid i sine mål er en konsekvent implementering av resultatene fra tidligere utført anvendt forskning.
Utviklingsarbeid utføres hovedsakelig av design- og ingeniørorganisasjoner. Det materielle resultatet av denne fasen er tegninger, prosjekter, standarder, instruksjoner, prototyper. Sannsynligheten for praktisk bruk av resultatene er 90 - 95 %.
Hovedtyper av arbeid som er inkludert i OKR:
1) foreløpig design (utvikling av grunnleggende tekniske løsninger for produktet, som gir en generell idé om operasjonsprinsippet og (eller) enheten til produktet);
2) teknisk design (utvikling av endelige tekniske løsninger som gir et komplett bilde av produktdesignet);
3) design (design implementering av tekniske løsninger);
4) modellering, pilotproduksjon av produktprøver;
5) bekreftelse av tekniske løsninger og deres designimplementering ved å teste layouter og prototyper.
Typiske stadier OKR er:
1. Teknisk oppgave - kildedokumentet, på grunnlag av hvilket alt arbeid utføres for å lage et nytt produkt, utviklet av produsenten av produktet og avtalt med kunden (hovedforbruker). Godkjent av hoveddepartementet (hvis profil produktet under utvikling tilhører).
I referansevilkårene er formålet med det fremtidige produktet bestemt, dets tekniske og operasjonelle parametere og egenskaper er nøye underbygget: ytelse, dimensjoner, hastighet, pålitelighet, holdbarhet og andre indikatorer på grunn av arten av arbeidet til det fremtidige produktet. Den inneholder også informasjon om produksjonens art, betingelser for transport, lagring og reparasjon, anbefalinger om implementering av de nødvendige stadier av utvikling av designdokumentasjon og dens sammensetning, en mulighetsstudie og andre krav.
Utviklingen av referansevilkårene er basert på utført forskningsarbeid, markedsforskningsinformasjon, analyse av eksisterende lignende modeller og deres driftsforhold.
Ved utvikling av TOR for FoU brukes informasjon tilsvarende den for utvikling av TOR for FoU (se ovenfor).
Etter koordinering og godkjenning ligger den tekniske oppgaven til grunn for utvikling av et utkast til design.
2. Foreløpige design består av en grafisk del og et forklarende notat. Den første delen inneholder grunnleggende designløsninger som gir en idé om produktet og prinsippet for dets drift, samt data som bestemmer formålet, hovedparametere og overordnede dimensjoner. Det gir en ide om den fremtidige utformingen av produktet, inkludert generelle tegninger, funksjonsblokker, inn- og utdata for alle noder (blokker) som utgjør det overordnede blokkskjemaet.
På dette stadiet utvikles dokumentasjon for produksjon av mock-ups, de produseres og testes, hvoretter designdokumentasjonen korrigeres. Den andre delen av den foreløpige designen inneholder beregningen av hoveddesignparametrene, en beskrivelse av de operasjonelle funksjonene og en omtrentlig arbeidsplan for teknisk forberedelse av produksjonen.
Utformingen av produktet lar deg oppnå en vellykket layout av individuelle deler, finne mer korrekte estetiske og ergonomiske løsninger og dermed fremskynde utviklingen av designdokumentasjon i påfølgende stadier.
Oppgavene til utkastet til design inkluderer utvikling av retningslinjer for å sikre produksjonsdyktighet, pålitelighet, standardisering og forening i påfølgende stadier, samt utarbeidelse av en liste over spesifikasjoner for materialer og komponenter for prototyper for deres påfølgende overføring til logistikktjenesten.
Utkastet til design går gjennom de samme stadier av godkjenning og godkjenning som referansevilkårene.
3. Teknisk prosjekt er utviklet på grunnlag av et godkjent foreløpig design og sørger for implementering av grafikk- og beregningsdelene, samt foredling av de tekniske og økonomiske indikatorene for produktet som lages. Den består av et sett med designdokumenter som inneholder de endelige tekniske løsningene som gir et komplett bilde av designet til produktet som utvikles og de første dataene for utvikling av arbeidsdokumentasjon.
Den grafiske delen av det tekniske prosjektet inneholder tegninger av en generell oversikt over designet produkt, sammenstillinger i sammenstillingen og hoveddeler. Tegninger skal koordineres med teknologer.
Forklaringsnotatet inneholder en beskrivelse og beregning av parametrene til hovedmonteringsenhetene og grunnleggende deler av produktet, en beskrivelse av prinsippene for driften, en begrunnelse for valg av materialer og typer beskyttende belegg, en beskrivelse av alle skjemaer og endelige tekniske og økonomiske beregninger. På dette stadiet, når man utvikler produktalternativer, blir en prototype produsert og testet. Det tekniske prosjektet går gjennom de samme stadier av godkjenning og godkjenning som mandatet.
4. arbeidsutkast er en videreutvikling og konkretisering av det tekniske prosjektet. Dette stadiet er delt inn i tre nivåer: utvikling av arbeidsdokumentasjon for en eksperimentell batch (prototype); utvikling av arbeidsdokumentasjon for installasjonsserien; utvikling av arbeidsdokumentasjon for serie- eller masseproduksjon.
Resultatet av FoU er et sett med arbeidsdesigndokumentasjon (RKD) for å sette en ny type produkt i produksjon.
Arbeidsdesigndokumentasjon (RKD)- et sett med designdokumenter beregnet på produksjon, kontroll, aksept, levering, drift og reparasjon av produktet. Sammen med begrepet "arbeidsdesigndokumentasjon" brukes begrepene "arbeidsteknologisk dokumentasjon" og "arbeidsteknisk dokumentasjon" med tilsvarende definisjon. Arbeidsdokumentasjon, avhengig av bruksomfang, er delt inn i produksjons-, drifts- og reparasjonsdesigndokumentasjon.
Dermed er resultatet av FoU, med andre ord, vitenskapelige og tekniske produkter (STP) et sett med designdokumentasjon. Et slikt sett med RKD kan inneholde:
faktisk designdokumentasjon,
programvaredokumentasjon
driftsdokumentasjon.
I noen tilfeller, hvis det følger av kravene i referansevilkårene, kan den teknologiske dokumentasjonen også inkluderes i den tekniske arbeidsdokumentasjonen.
De ulike stadiene av FoU, slik de utføres, bør inneholde sine karakteristiske resultater, slike resultater er:
· teknisk dokumentasjon basert på resultatene av foreløpig design;
· layouter, eksperimentelle og prototyper laget i løpet av FoU;
Resultatene av testing av prototyper: foreløpig (PI), interdepartemental (MI), aksept (PriI), stat (GI), etc.
Lignende informasjon.
Komplekset av arbeider med å designe et nytt produkt inkluderer vanligvis tre relativt uavhengige stadier av FoU (tabell 1): 1) forberedende; 2) utvikling av prosjektdokumentasjon; 3) utvikling av arbeidsdokumentasjon.
Tabell 1 Stadier og stadier av FoU
|
Scene |
Scene |
Hovedoppgaver og arbeidsomfang |
|
forberedende |
Utvikling av tekniske spesifikasjoner for FoU |
Utarbeide et prosjekt av kunden Prosjektutvikling ved entreprenør Etablering av liste over motparter og koordinering av private TK med disse Koordinering og godkjenning av TK |
|
Utvikling av prosjektdokumentasjon |
Teknisk forslag (er grunnlaget for justeringen av TOR og implementeringen av det foreløpige designet) |
Identifikasjon av ytterligere eller raffinerte krav til produktet, dets tekniske egenskaper og kvalitetsindikatorer som ikke kan spesifiseres i TOR:
|
|
Foreløpige design (tjener som grunnlag for teknisk design) |
Utvikling av grunnleggende tekniske løsninger:
|
|
|
Teknisk design |
Det endelige valget av tekniske løsninger for produktet som helhet og dets komponenter:
|
|
|
Utvikling av arbeidsdokumentasjon |
Utvikling av arbeidsdokumentasjon for produksjon og testing av en prototype |
Dannelse av et sett med designdokumenter:
|
|
innledende tester |
Kontrollere at prototypen samsvarer med kravene til TOR og bestemme muligheten for presentasjon av den for statlige (avdelings)tester:
|
|
|
Stat (avdeling) tester |
Vurdering av samsvar med kravene til TOR og muligheten for å organisere masseproduksjon |
|
|
Utvikling av dokumentasjon basert på testresultater |
Gjøre nødvendige avklaringer og endringer i dokumentasjonen Tildeling av dokumentasjonsbrev O1 Overføring av dokumentasjon til produsenten |
Første trinn - forberedende. På det forberedende stadiet for å designe et nytt produkt, er behovet for å lage det underbygget, og sammensetningen av dets viktigste tekniske og økonomiske parametere blir avtalt. På dette stadiet studeres markedssituasjonen, markedsundersøkelser utføres, etterspørselen etter et nytt produkt analyseres og forutses, og teknologiske begrensninger på betingelsene for produksjon av et nytt produkt etableres.
Resultatene av beregninger og godkjenninger gjenspeiles i det godkjente oppdraget (TOR) for utvikling. Dette viktigste dokumentet inneholder de viktigste egenskapene til det utformede produktet, detaljert ut fra følgende aspekter: sammensetningen av produktet og kravene til dets konfigurasjon, ytelsesindikatorer, krav til pålitelighet, sikkerhet, produksjonsevne, forening, etc. På det forberedende stadiet er prosessen med prosjektgjennomføring regulert: bestemme sammensetningen av stadier og arbeider, rekkefølgen og kalenderdatoene for gjennomføringen av dem, etablere sammensetningen av utøvere og fordele oppgaver mellom dem, identifisere entreprenører og planlegge samarbeid. Planlegging og organisering av arbeidet med prosjektet inkluderer å bestemme den organisatoriske arbeidsformen (uavhengig eller av en tredjepartsorganisasjon), dannelse av arbeidsgrupper, utarbeidelse av kalenderplaner for prosjektet, beregning av nødvendige ressurser og tilveiebringelse av dem , etc. ledelseserfaren designutvikling
Andre trinn - - sørger for implementering av et sett med arbeider som bestemmer de konseptuelle løsningene for et nytt produkt. Dette stadiet av produktdesign innebærer fullføring av tre utviklingstrinn 1) teknisk forslag, 2) utkast til design og 3) teknisk design.
Andre trinn - utvikling av prosjektdokumentasjon. Dette stadiet sørger for implementering av et sett med arbeider som bestemmer de konseptuelle løsningene for et nytt produkt: valg av operasjonsprinsipp, produktets overordnede utforming, kravene til sammensetningen av noder og funksjonelle blokker, prosjektering og kostnader analyse av produktets funksjonelle struktur, eksperimentelt arbeid og testing av individuelle noder og layoutløsninger osv. .d. Dette stadiet av produktdesign innebærer fullføring av tre utviklingstrinn 1) teknisk forslag, 2) utkast til design og 3) teknisk design.
Teknisk forslag - et sett med designdokumenter som inneholder en mulighetsstudie for utvikling av nødvendig produktdokumentasjon basert på analyse av de tekniske spesifikasjonene, ulike alternativer for mulige designløsninger, patentforskning mv. Dokumenter er tildelt bokstaven " P».
Foreløpige design inkluderer dokumenter som inneholder grunnleggende designløsninger som gir en ide om enheten og prinsippet om produktets drift, samt data som bestemmer hovedparametrene og generelle dimensjoner. Dokumenter er tildelt bokstaven " E».
Teknisk prosjekt - et sett med dokumenter som skal inneholde de endelige tekniske løsningene som gir et komplett bilde av produktets design, og de første dataene for utvikling av arbeidsdokumentasjon. Om nødvendig lages og testes modeller av eksperimentelle prøver. Dokumenter er tildelt bokstaven " T».
Gjennomføring av hvert av de oppførte stadiene er som regel ledsaget av utarbeidelse av relevant prosjektdokumentasjon, og avtaler med kunden om oppnådde mellomresultater.
På det tredje stadiet - utvikle seg arbeidsdokumentasjon- et sett med designdokumentasjon er under utarbeidelse, som er nødvendig for materialimplementeringen av det utformede produktet. Arbeidsdesigndokumentasjon er utviklet separat for en prototype, for enkelt-, serie- og masseproduksjon. Med en enkelt type produksjon blir arbeidsdesigndokumenter tildelt bokstaven " Og».
Arbeidsutkastet gir den mest komplette detaljeringen av designet som utvikles, som gir mulighet for produksjon, kontroll og aksept av enkeltdeler og sammenstillinger, samt montering, testing og drift av produktet hos forbrukeren. Arbeidsdokumentasjon omfatter utarbeidelse av arbeidstegninger av deler, monteringsenheter og sammenstillinger av produktet, produksjons- og driftsdokumentasjon (produktpass, brukerbeskrivelse, bruksanvisning, servicevedlikeholdsdokumenter, garantidokumentasjon, etc.). Når du utfører tekniske beregninger, er valget av et toleransesystem berettiget, dimensjonale kjeder, optiske, mekaniske, elektriske og andre parametere, egenskapene til individuelle deler og sammenstillinger kontrolleres. På dette stadiet, blant annet dokumentasjon, kompileres konsoliderte spesifikasjoner for deler og sammenstillinger av det designet produktet, som er nødvendige for å organisere produksjonen, koding av de strukturelle elementene til det nye produktet og designdokumentasjon utføres.
Spesifikasjoner er utarbeidet i form av spesielle lister over deler og sammenstillinger av produktet, og kan også presenteres i grafisk form, som gjenspeiler den hierarkiske strukturen til produktet. Den grafiske representasjonen av spesifikasjonen utføres i form av et hierarkisk diagram over den nodale og detaljerte sammensetningen av produktene. Designspesifikasjonene til et nytt produkt er det viktigste resultatet av FoU, mye brukt i produksjonsstyring for organisering av ny produksjon, planlegging av beregninger i produksjonsavdelinger og planlegging av tilførsel av komponenter og sammenstillinger for samarbeid.
De som bruker . strengt definert. produsert etter en kostbar metode med mulig bruk av analoger. Ved fastsettelse av kostnadene er det nødvendig å ta hensyn til.
Den statlige kontrakten for utførelse av forskning og (eller) FoU for en forsvarsordre inkluderer vilkår om eierskap til resultatene av intellektuell aktivitet og arbeid.
Prosedyren for å utføre eksperimentelt designarbeid for forsvarsformål
Prosedyren for gjennomføringen av OKR av statens forsvarsordre er bestemt av 15.203-2001. Denne standarden ble vedtatt for å erstatte GOST B 15.203 - 79 og GOST B 15.204 - 79 fra sovjettiden.Hvert trinn i FoU kombinerer arbeid rettet mot å oppnå visse endelige resultater, og preget av tegn på deres uavhengige målrettede planlegging og finansiering.
Når du utfører eksperimentelt designarbeid på militære emner, etableres følgende stadier:
- utkast til designutvikling
- utvikling av et teknisk prosjekt
- utvikling av arbeidsdesigndokumentasjon (RKD) for fremstilling av et prototypeprodukt
- produksjon av et prototypeprodukt og gjennomføring av fortester
- utføre statlige tester (GI) av en prototype av et VT-produkt
- godkjenning av designdokumentasjon for et produkt for seriell industriell produksjon
Avanserte prosjekter innen utvikling av militære produkter
I tilfeller hvor forskningsarbeid ikke er utført eller det ikke foreligger tilstrekkelige innledende data for å utarbeide en oppgave for utviklingsarbeid, forprosjekt.Avan prosjekt er et kompleks av teoretisk, eksperimentell forskning og designarbeid for å underbygge det tekniske utseendet, tekniske og økonomiske gjennomførbarheten og gjennomførbarheten av å utvikle komplekse militære produkter.
Formålet med forprosjektet er å underbygge gjennomførbarheten og gjennomførbarheten av å lage et produkt, sikre dets høye tekniske nivå, samt bestemme sannsynligheten for å implementere en konseptuell idé for løsning av funksjonelle problemer.
Hovedmålene for det foreløpige prosjektet er utarbeidelsen av et utkast til TTZ (TK) for implementering av FoU, noe som reduserer tiden og kostnadene ved å utvikle forsvarsprodukter.
merverdiavgift på FoU, FoU og TR i statsforsvarsordren
Når du bestemmer prisen og verdiene på kostnadsposter for FoU, er det nødvendig å ta hensyn til beskatningen av gjennomføringen av disse verkene med merverdiavgift (mva).I samsvar med artikkel 149 i skatteloven, implementering av forskning (FoU), eksperimentell design (FoU) og teknologisk arbeid (RT), knyttet til forsvarsordren, er fritatt for merverdiavgift .
Eksekutøren av statens forsvarsordre, i samsvar med artikkel 170 i skatteloven, er forpliktet til å føre separat regnskap (separat regnskapsføre beløpene for "inngående" merverdiavgift som brukes i avgiftspliktige og ikke-merverdiavgiftspliktige transaksjoner).
Regnskap for forsknings- og utviklingsarbeid av forsvarsordren utføres i henhold til PBU 17/02 "Regnskap for kostnader til forskning, utvikling og teknologisk arbeid."
Juridisk og regulatorisk rammeverk for FoU av forsvarsordrer
Prosedyren for å utføre forsknings- og utviklingsarbeid på området for statlig forsvarsordre fastsettes.Retningslinjer for godkjent av departementet for vitenskap og teknologipolitikk i Russland 15. juni 1994 N OR-22-2-46 og protokoll for det militærindustrielle komplekset datert 19. desember 2012 N 13.
Prosedyre for fastsettelse av kostnadssammensetning til forsknings- og utviklingsarbeid til forsvarsformål ble godkjent etter ordre fra det russiske industri- og energidepartementet datert 23.08.2006 N 200 og protokoll for det militærindustrielle komplekset datert 26. januar 2011 nr. 1c.
Funksjoner ved beregningen av prisen på forsknings- og utviklingsarbeid innen statens forsvarsordre
Det nye dekretet om statlig regulering av forsvarsordrepriser, som trådte i kraft ved inngangen til 2018, har betydelig endret det lovgivende rammeverket på prissettingsområdet. Derimot, .FoU-prising etter dekret nr. 1465
I samsvar med gjeldende forskrift, godkjent ved resolusjon nr. 1465, den grunnleggende metoden for å bestemme prisen på forsknings- og utviklingsarbeid er kostnadsmetoden. I påfølgende år er dessuten den dannede prisen på arbeid ikke indeksregulert (forskriftens paragraf 21), og kan ikke bestemmes av indekseringsmetoden etter kostnadsposter (forskriftens paragraf 27).Prisen på forsknings- og utviklingsarbeid er summen av rimelige kostnader for utførelse av disse arbeidene, inkludert i kostprisen, og fortjeneste.
Det er tillatt å danne prisen på FoU og (eller) FoU ved hjelp av . Samtidig bør avhengigheten av prisen på det valgte arbeidet - analog på dets viktigste forbrukerparametere bestemmes. Beregningen av prisen på arbeidet må gjøres under hensyntagen til forskjeller i tekniske egenskaper, kompleksitet, unikhet og volum av utført arbeid.
Økonomiske og matematiske modeller kan tjene som grunnlag for dannelsen av prisen på arbeid, visse typer kostnader eller arbeidsintensiteten til arbeidet.
FoU-prising av statens forsvarsordre frem til 2018
Prisen på utviklings- og forskningsarbeid innen forsvarsordre kan bestemmes på flere måter: ved beregningsmetoden, ved indeksering av kostnadsposter , , , og også ved en kombinasjon av metodene ovenfor.Beregning er hovedmetoden for å beregne priser for forskning og utvikling.
Priser for FoU, hvis gjennomføringsperiode overstiger ett år, bestemmes ved å indeksere etter kostnadsposter basert på summen av kostnadene for hele arbeidsperioden, beregnet separat for hvert trinn i betingelsene for hvert år for gjennomføringen.
Og også på. Den analoge prissettingsmetoden brukes i kombinasjon med kostnadsberegnings- og indekseringsmetodene.
Den brukes til å bestemme prisen for arbeidet som utføres i fravær av muligheten for etablering av metoder for beregning, indeksering, analoger eller deres kombinasjoner.
Prisen på utviklings- og forskningsarbeid er dannet på grunnlag av rimelige kostnader for utførelse av arbeid og mengden av overskudd. Prisen på FoU som helhet fastsettes ved å summere prisene på stadiene av arbeid utført i samsvar med den taktiske og tekniske (tekniske) oppgaven.
Analog metode for FoU-prising
Beregningen av prisen på eksperimentell design, forskning og teknologisk arbeid ved den analoge metoden er basert på sammensetningen og størrelsen på de faktiske kostnadene for tidligere utført lignende arbeid ved å bruke passende "nyhetsfaktorer".Samtidig anbefales det å separat evaluere arbeidsintensiteten til tidligere utført lignende arbeid, sammensetningen og kvalifikasjonene til direkte utøvere.
Den planlagte beregningen av prisen på FoU eller FoU ved den analoge metoden kompileres for hvert trinn i arbeidet.
Analog prissettingsmetode for militære produkter
Prisen på en produksjonsenhet bestemmes på grunnlag av prisen på et produkt som ligner i funksjonelt formål. Beregningene tar hensyn til forskjeller i tekniske egenskaper, kompleksitet og unikhet av typene og volumene av arbeid, samt kvalifikasjonsnivået til arbeidere og spesialister.Det er nødvendig å fastslå avhengigheten av prisen på de viktigste forbrukerparametrene. Bestemmelsen av prisen for moderniserte produkter ved den analoge metoden utføres på grunnlag av prisøkninger som sikrer oppnåelse av de spesifiserte verdiene for ulike (inkludert nye) produktparametere (geometriske, fysiske, kjemiske, vekt, styrke og andre parametere).
Metode for sakkyndige estimater for beregning av priser for FoU av statsforsvarsordren
Gjenstand for ekspertvurdering kan være både totalprisen og kostnadene for individuelle kalkulasjonsposter eller arbeidsstadier.Grunnlaget for å fatte vedtak om prisfastsettelse kan være sakkyndig uttalelse fra vitenskapelig og teknisk råd eller leder av temaet (vitenskapelig veileder for forskning, sjefdesigner av FoU).
Ved fastsettelse av prisen for forsknings- og utviklingsarbeid etter metoden for ekspertvurderinger, bør alle faktorer som kan ha innvirkning på arbeidets utførelse og vil begrunne det oppnådde resultatet tas i betraktning. For å gjøre dette er det nødvendig å separat vurdere sammensetningen og kvalifikasjonene til de eneste FoU-utøverne, tilgjengeligheten av det materielle og tekniske grunnlaget, arbeidets møysommelighet, behovet for materielle ressurser, sammensetningen og kvalifikasjonene til utøverne som planlegges å gjøre. bli engasjert av de eneste FoU-utøverne til å utføre komponentene i FoU og FoU.
Det er tilrådelig å beregne prisen på FoU eller FoU etter ekspertmetoden for hvert trinn av FoU eller FoU og i kombinasjon med andre metoder for å bestemme prisen.
Sammensetning av RCM-settet for militær FoU
Fristen for å utføre forsknings- og utviklingsarbeid på en forsvarsordre overstiger som regel ett år. Derfor er begrunnelsen for prisen på arbeid utarbeidet i skjemaer som lar deg sende inn data for hvert år med arbeid utført separat. Nummereringen av slike standardskjemaer for RCM bruker bokstaven " d».I tillegg, for å rettferdiggjøre kostnadene og prisene på forsknings- og utviklingsarbeid, gis det informasjon separat for hver.
RCM former for forskning og utvikling frem til 2018
Et sett med RCM-er for å rettferdiggjøre prisen på FoU for en forsvarsordre, utført i mer enn ett år, er utarbeidet i henhold til skjemaene i vedlegg N 1d - 15d til ordren til FTS av 02/09/2010 N 44-a eller i henhold til skjemaene til FTS-ordren av 24.03.2014 N 469-a N 1 FoU, Form N 2 FoU, Form N 3 FoU, Form N 4 FoU, Form N 4.1 FoU, Form N 5 FoU, Form N 5 FoU , Form N 5.1 FoU, Form N 5.2 FoU, Form N 5.3 FoU, Form N 6 FoU, Form N 6.1 FoU, Form N 7 FoU, Form N 8 FoU, Form N 9 FoU, Form N 9.1 FoU, Form N 9.1. 1 FoU, Form N 9.2 FoU, Form N 9.3 FoU, Form N 10 FoU, Form N 10.1 FoU, Form N 11 FoU).Former for dokumenter satt i kraft av ordren fra den allerede oppløste FTS av Russland datert 03/24/2014 nr. 469-a er utviklet i samsvar med forskriften om statlig regulering av priser for produkter levert under statens forsvarsordre, godkjent av Dekret fra regjeringen i Den russiske føderasjonen datert 5. desember 2013 nr. 1119 , som ble ugyldig 7. mars 2017 (Dekret fra regjeringen i den russiske føderasjonen av 17. februar 2017 nr. 208).
Gyldigheten av skjemaene for dokumenter bestilling nr. 469a ble imidlertid ikke opphevet. Av de godkjente formene for denne bestillingen ble kun forespørselsskjemaet for prognosepriser kansellert det året (bestillingsnr. 947/17 fra Federal Antimonopoly Service of Russia datert 17. juli 2017).
Effekten av standardskjemaer godkjent etter ordre fra Federal Tariff Service nr. 44 og nr. 469-a ble kansellert i mars 2018.
Gjeldende RCM-skjemaer for FoU
Bestilling nr. 116/18 fra Federal Antimonopoly Service of Russia datert 31. januar 2018 godkjente nye standardskjemaer. Pålegget trådte i kraft 3. mars 2018.I standardskjemaer Prisstrukturer og Kostnader for forsknings- og utviklingsarbeid, er det gitt to spesielle poster: "kostnader for spesialutstyr for vitenskapelig (eksperimentelt) arbeid" (5) og "kostnader for arbeid utført av tredjeparter" (13), inkludert "kostnader til tredjepart komponentdelsorganisasjoner» (13.1) og «andre arbeider og tjenester utført av tredjeparter» (13.2).
I tillegg ble det ved bestilling nr. 116/18 for FoU innført egne standardformer for utskrifter: Skjema nr. 7 (7d) FoU (FoU) «Forklaring av kostnader for arbeid (tjenester) utført av medutøvende organisasjoner»; Skjema nr. 9 FoU (FoU) "Dechiffrering av grunnlønn"; Skjema nr. 15 (15d) FoU (FoU) «Forklaring av kostnader til spesialutstyr»; Skjema nr. 15.1 (15.1e) FoU (FoU) "Forklaring av kostnadene ved å produsere spesialutstyr på egen hånd."
Innsending av informasjon for å rettferdiggjøre prisen på FoU og kostnadene ved implementeringen utføres i henhold til standardskjemaer separat for hvert trinn av arbeidet og etter arbeidsår. Det er tillatt å bestemme arbeidsintensiteten i arbeidet i mann/timer.
FoU-pristype
Fremgangsmåten og vilkårene for anvendelse av type pris for forsknings- og (eller) utviklingsarbeid er fastsatt av Forskrift om statlig regulering av priser på produkter levert under statens forsvarsordre (Rettj. nr. 1465 av 02.12.2017) .Valget av type pris utføres under hensyntagen til typen arbeid, deres varighet og tilgjengeligheten av innledende data for å bestemme en økonomisk begrunnet pris.
Ved inngåelse av en kontrakt for forskning og (eller) FoU i lovende områder for utvikling av nye modeller av militære produkter, for å utføre utforskende forskning på slike områder, hvis det på tidspunktet for inngåelsen av kontrakten er umulig å bestemme mengden av kostnader forbundet med gjennomføringen av disse arbeidene, veiledende (spesifisert) pris eller kostnadsdekningspris.
