hjem Arbeid og utdanning Hvordan åpne et HR-byrå fra bunnen av, hvor du skal begynne og hvor mye du kan tjene. Anbefalinger for organisering av arbeidet til et rekrutteringsbyrå

Hvordan åpne et HR-byrå fra bunnen av, hvor du skal begynne og hvor mye du kan tjene. Anbefalinger for organisering av arbeidet til et rekrutteringsbyrå

Hushjelper, guvernanter, sjåfører, veiledere - disse spesialistene blir stadig mer etterspurt i dag. Hvor skal man lete etter slike mennesker? Hvordan kan du være sikker på deres profesjonalitet?

Disse spørsmålene interesserer mange arbeidssøkere. Derfor blir spørsmålet om hvordan man åpner et rekrutteringsbyrå stadig mer aktuelt. Tross alt kan dette bli en virkelig interessant og lønnsom virksomhet.

Hva er et slikt byrå? Grunnleggende driftsprinsipper

Hvis du er interessert i hvordan du åpner et rekrutteringsbyrå, så lurer du sikkert på hvordan akkurat slike bedrifter fungerer. Det er faktisk ganske enkelt. Klientene til slike byråer er arbeidsgivere - folk som leter etter en bestemt spesialist.

Siden selskapet i de fleste tilfeller tilbyr tjenester innen husholdningspersonalet, ser kundene derfor etter barnepiker, guvernanter, veiledere, gartnere, renholdere, kokker osv. Hvis for eksempel begge foreldrene er opptatt med arbeid, trenger de en person som vil passe på barnet eller hold huset rent, skjem deg selv av og til med deilige hjemmelagde retter.

Selvfølgelig vil du ikke ta hvem som helst inn i hjemmet ditt - arbeidsgivere ønsker å ansette bare virkelig gode folk som de kan stole på. Byrået er et mellomledd mellom arbeidsgiver og en spesialist på et bestemt felt.

Hvor kommer overskuddet fra?

Faktisk kan et innenlandsk bemanningsfirma være en lønnsom virksomhet. Denne virksomheten krever ikke mye startkapital, men utviklingen krever mye tid og krefter. Så hvor kommer pengene fra?

Mange byråer krever en liten bonus fra arbeidsgivere for å finne den perfekte medarbeideren. I tillegg betales penger av de som søker arbeid. Her kan du allerede velge system selv. I noen bedrifter betaler ansatte et visst beløp umiddelbart etter registrering, og byrået garanterer dem anstendig arbeid.

Noen virksomheter tar 50–100 % av førstelønnen til en innleid spesialist. På den annen side kan du kreve en liten månedlig avgift for å ha en ansatt eller arbeidsgiver i databasen din. I alle fall, i de innledende stadiene er det best å etablere en praktisk og forståelig betalingsordning.

Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå? Pakke med offisielle dokumenter

Selvfølgelig regnes slik aktivitet som gründer. Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå? Først må du registrere deg hos skattetjenesten.

I dette tilfellet er det beste alternativet å registrere seg som en individuell gründer. Dette vil gi deg noen ekstra fordeler som et forenklet regnskapssystem, færre nødvendige dokumenter osv. Det er verdt å merke seg at individuelt entreprenørskap åpnes som regel fem eller syv dager etter innsending av nødvendige dokumenter.

Hvor leie kontorlokaler og hvordan ordne det?

Hvis du er interessert i hvordan du åpner et innenlands bemanningsbyrå, bør du vite at du må ha ditt eget kontor. Det trenger selvfølgelig ikke være stort. Husk imidlertid at innredningen og atmosfæren på kontoret ditt vil demonstrere soliditeten og kvaliteten på bedriftens arbeid - det er dette kundene vil ta hensyn til først og fremst.

Plasseringen av kontoret er ikke så viktig her, men det er best å velge det et sted i en travel del av byen, for eksempel i det sentrale området eller i et forretningssenter. På den annen side, hvis du ikke har en slik mulighet, kan kontoret ligge et sted i periferien - i dette tilfellet må du bruke mer tid og investere i reklame.

Når det gjelder selve kontoret, bør det være lyst, rent og vise suksess, ansvar og profesjonalitet. Det er ikke behov for noen sofistikerte dekorasjoner - minimalisme vil være på plass.

Det anbefales at kontoret har minst tre separate rom. I gangen kan du for eksempel plassere et sekretærbord, plassere flere komfortable stoler eller sofaer - det er her kundene vil bli møtt. I tillegg trengs det intervjurom, samt plass til arbeidende personale.

Naturligvis må du kjøpe datautstyr, inkludert en skriver og skanner. Lagring av kundedata i et datasystem er mye enklere.

Utvalg av fast ansatte

Selvfølgelig, hvis du åpner et lite byrå, kan du først gjøre alt arbeidet selv. Dette tar imidlertid tid. Og etter hvert som selskapet utvikler seg, vil du trenge assistenter, fordi det innenlandske rekrutteringsbyrået må fungere problemfritt.

Til å begynne med trenger du en sekretær som vil svare på anrop, møte kunder, lage en tidsplan og overvåke den. I tillegg må du ansette en HR-spesialist. Han vil gjennomføre intervjuer med jobbsøkere, hjelpe dem med å fylle ut skjemaer, sjekke bakgrunn osv.

Det er godt mulig at samtaler med arbeidsgivere også vil kreve en ekstra ansatt som kan finne ut hva kunden trenger. Ikke glem at noen må gjøre regnskapet, være ansvarlig for annonsering, gjennomføre et regelmessig søk etter nye søkere, etc.

Noen eksperter anbefaler å ansette en heltidspsykolog som kan vurdere noen av egenskapene til folk som søker arbeid, samt egenskapene og ønskene til klienter som tilbyr en bestemt stilling. I alle fall bør alle ansatte i bedriften din være omgjengelige, hyggelige, ikke-påtrengende og diplomatiske. Lederegenskaper, evnen til å uttrykke tanker klart og tydelig, samt overtalelse, vil heller ikke skade.

Hvor finner man profesjonelle jobbsøkere?

Selvfølgelig er utvelgelsen av innenlandspersonell en ekstremt ansvarlig sak, som må tas på alvor. Tross alt henvender arbeidsgivere seg til deg for å få hjelp, helt avhengig av din mening. Du må gi dem profesjonelle ansatte som kan stole på.

For å tjene penger selv i krisetider, trenger du bare å finne ut hvordan du åpner et rekrutteringsbyrå. Implementeringen av denne oppstarten vil ikke forårsake noen spesielle vanskeligheter.

♦ Kapitalinvesteringer – 200–250 000 rubler.
♦ Tilbakebetaling – 6 måneder.

I dag er det et paradoksalt fenomen: Med en så høy arbeidsledighet opplever store bedrifter mangel på fagfolk som er villige til å betale anstendige penger.

Å søke etter spesialister direkte gir ikke gode resultater, så mellomledd spiller inn: rekrutteringsbyråer.

Denne virksomheten er utrolig lovende i dag, og dessuten krever det ikke store kapitalinvesteringer for å starte den.

For å tjene penger selv i krisetider, trenger du bare å finne ut av det.

Implementeringen av denne oppstarten vil ikke forårsake noen spesielle vanskeligheter for forretningsmenn, så selv nybegynnere i virksomheten kan takle å åpne et rekrutteringsbyrå.

Typer rekrutteringsbyråer du kan åpne

Etter flertallets forståelse kan et rekrutteringsbyrå eksistere i én versjon, som et mellomledd mellom en arbeidssøker og en arbeidsgiver.

Dette er imidlertid langt fra det eneste alternativet for et rekrutteringsbyrå som en forretningsmann kan åpne, fordi det er:

Rekrutteringsbyråer.
De lever av honorarene som jobbsøkere betaler.
Dette kan enten være en månedlig fast betaling eller en viss prosentandel av den første lønnen til den innleide kunden.
Rekrutteringsbedrifter.
De jobber for arbeidsgivere som betaler dem.
Det mest populære betalingssystemet er månedslønnen til en ansatt funnet av et rekrutteringsselskap.
En blandet type rekrutteringsbyrå, når inntektskilden er både arbeidsgivere og søkere.
Headhunting selskaper.
De søker etter spesialister av høy kvalitet - de beste på markedet, og nøler ikke engang med å lokke dem fra andre selskaper.
De lever på bekostning av arbeidsgiverne sine.
Høyt spesialiserte rekrutteringsbyråer, for eksempel de som kun leter etter spesialister for reiselivs- og underholdningssektoren, eller finne jobber for søkere i utlandet, etc.

Hvorfor bør du åpne et rekrutteringsbyrå?

En bedrift (rekrutteringsbyrå) har mange fordeler fremfor andre startups, så det er ingen tilfeldighet at mange nye gründere velger nettopp et slikt prosjekt.

De viktigste fordelene med denne virksomheten inkluderer:

Det er ikke nødvendig å skaffe spesielle arbeidstillatelser eller lisenser.
Muligheten til å jobbe på et lite kontor og til og med (til å begynne med) hjemme.
Minimum bemanning.
Et lite beløp som trengs for å starte en oppstart.
Ingen krav til spesialutstyr.
Enkelt å gjøre forretninger.
Muligheten til å spare på mange stadier av å åpne og vedlikeholde et rekrutteringsbyrå.

Men den største ulempen med en virksomhet kalt et "rekruteringsbyrå" er bare én - mye konkurranse i markedet.

Men hvis du kompetent kan skape konkurransefortrinn, aktivt annonsere ditt rekrutteringsbyrå og bruke alle slags verktøy for å finne kunder, vil du raskt bli ledende i selskaper som spesialiserer seg på ansettelse.

Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå: annonseselskap og konkurransefortrinn

"Den sikreste måten å starte noe på er å slutte å snakke og gjøre."
Walt Disney

Det er to effektive måter å bygge opp en kundebase for de som ønsker å åpne et rekrutteringsbyrå:

Reklame.
Dannelse av konkurransefortrinn.

Det er umulig å drive en virksomhet knyttet til sysselsetting uten en fullverdig reklamekampanje.

Du bør gjøre kjent din eksistens umiddelbart etter at du har implementert forretningsplanen How to Start a Recruitment Agency.

For å gjøre dette kan du publisere din egen avis, personlig besøke kontorene til store arbeidsgivere, bruke media i byen din, Internett-ressurser, visuell kampanje (flyers, bannere, annonser), etc.

Det er også svært viktig å skape konkurransefortrinn, gitt det store antallet rekrutteringsbyråer som opererer i markedet.

Det kan være:

Praktisk kontorplassering.
Tilgjengelighet for kunder 24 timer i døgnet.
Lave betalingskostnader for mellomleddstjenester.
En mulighet for klienter til å betale ikke med den første, men med den andre lønnen.
Kampanjer som «Ta med en venn – få rabatt» osv.

Men den mest effektive måten å utvide kundebasen på er selvfølgelig å gjøre arbeidet ditt godt.

Hvis du strengt tatt oppfyller kundenes ønsker (det spiller ingen rolle om du representerer interessene til arbeidsgivere eller jobbsøkere), vil virksomheten din utvikle seg i et raskt tempo.

Hva består arbeidet til et rekrutteringsbyrå av?

Hovedfunksjonen som utføres av et rekrutteringsbyrå er å søke etter jobber for arbeidssøkere og søke etter ansatte for ledige stillinger i bedrifter.

For raskt å takle oppgaven for hånden, må du ha en bred kundebase, og etter å ha mottatt en bestilling fra en arbeidsgiver, kan du umiddelbart gi ham flere alternativer fra søkerne som allerede er i databasen din.

Du kan jobbe etter samme prinsipp hvis en arbeidssøker kommer til deg med en forespørsel om å finne en jobb til ham.

Etter å ha fylt ut alle skjemaene, kan du umiddelbart tilby ham flere alternativer å velge mellom, hvis du har en ganske bred base av arbeidsgivere.

Ellers må søkeren vente til du finner et passende alternativ for ham.

Og hvis ventetiden trekker ut, vil søkeren gå til et annet rekrutteringsbyrå.

De som tenker på hvordan de skal åpne et rekrutteringsbyrå, må jobbe i henhold til følgende algoritme:

Motta en ordre fra en arbeidsgiver.
Finne ut kravene til en fremtidig ansatt.
Studerer databasen for passende alternativer blant søkere.
Hvis du ikke umiddelbart kan tilby flere alternativer, så annonser i avisen og på Internett.
Valg av flere verdige kandidater.
Organisere et intervju for dem med en fremtidig arbeidsgiver.
Betaling for tjenestene dine betales av arbeidsgiver etter utløpet av prøvetiden til den nyansatte.

Algoritmen for handlinger til arbeidsbedrifter er lik, bare i dette tilfellet kommer ordren fra søkeren, og ikke arbeidsgiveren. Og utbetalingen gjøres av søkeren etter å ha mottatt den første lønnen.

Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå: kalenderplan

Som allerede nevnt, er en av hovedfordelene ved å åpne et rekrutteringsbyrå at det er enkelt å implementere planen.

Hvis du samler inn et tilstrekkelig beløp og raskt implementerer alle stadier av forretningsplanen, vil du kunne åpne et rekrutteringsbyrå innen 3-4 måneder etter at ideen oppstår.

Og hvis du skal jobbe hjemme, vil tiden det tar å starte prosjektet bli betydelig redusert, fordi du bare trenger å vente til slutten av registreringsprosedyren og begynne å jobbe.

Scene	Jan	feb	mars	apr
Registrering av individuell entreprenør
Søk etter lokaler
Innkjøp av utstyr og møbler
Finne en hjelper
Reklame
Åpning

Etappevis åpning av et rekrutteringsbyrå

Hvis du tenker på hvordan du åpner et arbeidsbyrå, så ikke begynn å implementere ideen før du fokuserer på spesifikke tall.

Du kan gjøre forretninger uten å ha mye penger.

Det viktigste er å velge den mest lønnsomme veien for deg selv.

Etter at du har laget en forretningsplan, funnet en åpen nisje i markedet og sørget for at du har nok penger til å åpne et rekrutteringsbyrå, fortsett å registrere virksomheten din.

Så kommer turen til å leie og utstyre et kontor, finne en assistent, en reklamekampanje og danne en kundebase.

Du bør nærme deg åpningen av et arbeidsformidlingsbyrå fullt utstyrt for å bli involvert i arbeidet umiddelbart etter åpningen.

Registrering

Siden virksomheten din til å begynne med vil være veldig beskjeden, må du registrere deg som individuell gründer for å åpne et rekrutteringsbyrå.

OKVE-kodene dine er 74.50.1 og 74.50.2. Den typen beskatning som er mest praktisk for å starte en ny oppstart i en liten bedrift er UTII.

Etter registreringsprosedyren, registrering hos skatte- og pensjonsfondene, må du forberede kontoret ditt for drift for å oppfylle alle kravene til brannvesenet og SES.

For ikke å kaste bort ekstra tid og penger, lei et rom i et kontorsenter, så vil alle bekymringer med offentlige tjenester falle på skuldrene til sentereieren.

Rom

For å drive denne virksomheten trenger du ikke et stort kontor, så du bør ikke leie et eget rom, med mindre du ønsker at for eksempel et treningssenter eller noe annet skal drives på grunnlag av byrået ditt.

Hvis ikke, så er ett rom på 20–25 kvadratmeter i et kontorsenter som ligger i en prestisjefylt bydel med høy trafikk nok.

Kontorer i slike sentre leies i god stand, så du slipper å bruke penger på reparasjoner, ventilasjon og lysanlegg.

Det eneste du trenger å bekymre deg for er å kjøpe kontormøbler og utstyr.

Utstyr

Du trenger standardutstyr for en kontorplass (datamaskin, telefon, skriver), samt et minimumssett med møbler: bord, datastoler, stoler for besøkende, et arkivskap, etc.

Alt dette vil ikke koste en formue, spesielt hvis du ser etter brukte møbler som ikke ser altfor slitne ut.

For å åpne et rekrutteringsbyrå, må du kjøpe følgende sett med møbler og utstyr:

Utgiftspost	Antall	Kostnad (i rubrikk)	Totalt beløp (i rub.)
Total:			150.000 rubler.
Tabeller	2 000	5 000	10 000
Arbeidsstoler	2 000	3 000	6 000
Stoler for kunder	4 000	1 500	6 000
Arkivskap	1 000	20 000	20 000
Klimaanlegg	1 000	20 000	20 000
Mobil	2 000	4 000	8 000
Skanner + skriver + kopimaskin	1 000	20 000	20 000
Datamaskiner/bærbare datamaskiner	2 000	20 000	40 000
Annen		20 000	20 000

Personale

Mange av de som tenker på hvordan de skal åpne et rekrutteringsbyrå er overbevist om at de kan håndtere virksomheten på egenhånd.

Faktisk kan du utføre hoveddelen av funksjonene (søke etter kunder, administrasjon, regnskap) selv, men du vil ikke være i stand til å være på kontoret hele tiden, så det er bedre å ansette en assistent.

Leier du et rom i et kontorsenter, kan du benytte tjenestene til en renholder, som holder nabokontorene rene.

Rengjøringskostnadene i dette tilfellet vil være små.

Du kan tenke på å utvide staben din når arbeidsbedriften din begynner å generere gode inntekter og med et lite personale kan du ikke lenger takle å betjene alle kunder.

Hvor mye penger trenger du for å åpne et rekrutteringsbyrå?

Et rekrutteringsbyrå er en av startupene som kan lanseres uten mye penger.

Hvis du tenker gjennom alt, kan du åpne et rekrutteringsbyrå med bare 100 000 rubler. Selvfølgelig er dette beløpet nok bare for innbyggere i provinsene og tar hensyn til strenge besparelser, men i Moskva, St. Petersburg og andre store byer er prisene helt forskjellige.

Det optimale beløpet for å åpne et rekrutteringsbyrå i en liten lokalitet anses å være 200–250 000 rubler.

Dine hovedutgifter er utstyr, møbler og reklame.

Ikke glem at i tillegg til den første kapitalinvesteringen, vil du ha obligatoriske månedlige utgifter for å drive et rekrutteringsbyrå.

Dette beløpet vil ikke være for stort hvis du ikke er bosatt i en stor by, og vil være omtrent 50 000 rubler:

Hvorfor du bør åpne et rekrutteringsbyrå, dets fordeler

se i videoen:

Hvordan og hvor mye tjener rekrutteringsbyråer?

Eksperter anslår lønnsomheten til rekrutteringsbyråer til 20–25 %, noe som indikerer hvor lønnsom denne virksomheten er for gründere.

Du kan tjene penger på:

Søkere, inngå en kontrakt med dem for å betale 50% av den første lønnen eller et fast beløp, for eksempel 2000 rubler.
Arbeidsgivere som må betale hele beløpet av den første lønnen til den ansatte som byrået ditt fant for dem, eller 50 % av det.
Partnere i form av ikke-statlige pensjonsfond.
Du inngår en avtale med søkeren om at han overfører pensjonssparingene sine til et slikt fond, og deretter betaler fondets ledelse deg 2–3 000 rubler.
Gjennomføring av treninger.
Du kan spørre fra 2000 rubler per person.
Hjelp til å skrive CV, oversette den til et fremmedspråk, konsulenttjenester osv.

Eiere av rekrutteringsbyråer hevder at i det første arbeidsåret er det fullt mulig å tjene 80–100 000 rubler per måned; etter to år med vellykket aktivitet i markedet vil inntekten din lett øke til 150–250 000 rubler per måned.

Men selv med minimal inntjening kan du returnere kapitalinvesteringen din på seks måneders arbeid.

Slike indikatorer får mange forretningsmenn til å tenke seriøst hvordan åpne et rekrutteringsbyrå.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på e-post

Rekrutteringsbyrå: 7 trinn for å organisere en virksomhet. Papirarbeid + kostnadsberegning + 2 stadier for å skape en base av ansatte + 2 annonseringsmetoder + 4 måter å tjene penger på.

Kapitalinvesteringer i et rekrutteringsbyrå: fra 486 000 rubler.
Byråets tilbakebetalingstid: 1,5–2 år.

Et innenlandsk bemanningsbyrå blir en stadig mer populær idé i småbedriftsbransjen hvert år.

Arrangørene av en virksomhet av denne typen er folk som er godt klar over: på grunn av den vanvittige rytmen i det moderne livet, har en del av befolkningen rett og slett ikke tid og energi igjen til å gjøre husarbeid.

De fleste familier ansetter gjerne en høyt kvalifisert person som vil ta seg av barnet, vaske huset, lage middag og til og med gå tur med hunden. Og det er i dette øyeblikket det kommer til unnsetning rekrutteringsbyrå.

For de menneskene som har tenkt å organisere en virksomhet i denne retningen, har vi satt sammen en detaljert veiledning som fremhever hovedpunktene.

Rekrutteringsbyrå for husholdningspersonale: hvordan det fungerer

En nybegynner forretningsmann må først bli kjent med arbeidsmekanismen til en slik organisasjon.

Slike byråer er basert på et enkelt prinsipp. Folk som kommer til et innenlands bemanningsbyrå, leter rett og slett etter en kvalifisert arbeider for familien.

Og gründeren hjelper til med å velge en slik person fra en omfattende ansattbase.

Ofte ønsker folk å ansette følgende innenlandske ansatte:

Hvorfor henvender familier seg til et innenlands bemanningsbyrå?

La oss se på en vanlig situasjon: Mamma og pappa jobber sent og klarer ikke å hente barnet sitt fra barnehagen eller skolen i tide.
Familien kontakter et rekrutteringsbyrå og ber om å finne en barnepike som passer arbeidsplanen deres.
Hennes ansvar vil omfatte: overvåke barnet under deres fravær, opprettholde orden i leiligheten og med jevne mellomrom tilberede deilige hjemmelagde måltider.
Men det er veldig skummelt å ta noen personer fra gaten som ikke har relevant erfaring og invitere dem inn i hjemmet ditt. Det er nettopp for å sikre at folk ikke støter på dette problemet at det finnes innenlandske rekrutteringsbyråer.
Slike selskaper er en slags dirigenter mellom de som trenger personell og en person som ønsker å finne en jobb innen et bestemt felt.

Trinn 1. Papirarbeid

Et rekrutteringsbyrå er en næringsvirksomhet og bør være offisielt registrert.

For denne typen småbedrifter er det best å bruke registreringen av individuell entreprenørskap. , i stedet for en LLC, vil forenkle regnskapsrapportering og redusere antall dokumenter som må samles inn for registrering.

For å registrere en individuell gründer, må du sende inn følgende pakke med dokumenter til den aktuelle avdelingen på skattekontoret:

Etter fem virkedager, hvis du gjorde alt riktig, vil du kunne motta et sertifikat for registrering av individuelle gründere.

Trinn 2. Velg kontoret hvor rekrutteringsbyrået skal ligge

Et stiftet selskap må ha et godt renovert kontor. Tross alt, hvis en klient går inn i et leid byrålokale som har fillete vegger og møbler av lav kvalitet, vil ikke et slikt rekrutteringsbyrå for innenlands ansatte inspirere ham til tillit.

Kontorplassering har også betydning. Men hvis en gründer ikke har den nødvendige kapitalen som gjør at han kan leie lokaler i sentrum, kan han velge et kontor i periferien. Bare i dette tilfellet er det nødvendig å investere mer penger i reklamekampanjen.

Rommet skal være lyst, rent og hele utseendet skal snakke om vellykket aktivitet.

Kontorarealet skal være minst 60 m2, hvor følgende skal være plassert:

et mottaksrom hvor sekretærens arbeidsplass er plassert;
rommet der intervjuene skal gjennomføres;
et rom hvor det er plassert personellarbeidsplasser.

Når rommet er valgt og reparasjoner er utført, kan du gå videre til neste trinn.

Trinn 3. Innkjøp av møbler og kontorutstyr til byrået

Som beskrevet tidligere, skaper høykvalitetsmøbler og et fullt utstyrt kontor med kontorutstyr tillit hos kundene.

Derfor må en ny forretningsmann kjøpe passende gjenstander til sine ansatte.

Kontorutstyr koster

Navn	Antall	Pris, gni.)
	Total:	170 400 rubler
Laptop	4	40 000
Xerox	1	5 000
Telefon til hver arbeidsplass	3	1 300
Modem ruter	1	1 000
Kjele	1	500

Byråmøbler koster

Navn	Antall	Pris, gni.)
	Total:	68 800 rubler
Arbeidsbord +1 i resepsjonsområdet for besøkende	5	6 000
Stoler	8	4 000
Skap	1	2 000
Dokumentstativ	3	1 600

Vi vil bevilge ytterligere 5000 rubler til kjøp av stiftemaskiner, papir, filer, penner og force majeure-situasjoner. i tillegg.

Trinn 4. Fylle ut databasen for byrået

Et søkebyrå for innenlands ansatte velger ut og tester hushjelper, kokker, barnepiker, sjåfører og omsorgspersoner.

Ved første øyekast er ingenting komplisert - du trenger bare å finne en god spesialist og tilby tjenestene hans til en potensiell arbeidsgiver (og motta en anstendig mengde provisjon for dette).

Men faktisk er dette en ganske kompleks og tidkrevende prosess som foregår i flere stadier.

1. stadie.

Byråansatte kommuniserer med familien som trenger bedriftens tjenester og finner ut hva slags personell de trenger.

For å gjøre dette, fyll ut et spesielt skjema for byrådatabasen, som inneholder følgende informasjon:

FULLT NAVN.;
bostedsadresse;
Kontaktinformasjon;
retningen som familien krever en ansatt;
grunnleggende kriterier for personell;
omfanget av ansvar;
rute;
pris for arbeid;
vilkår for applikasjonsutførelse.

La oss gi et eksempel på det vanlige arbeidet i en bedrift.

La oss si at en mor og far ønsker å ansette en barnepike for et fem år gammelt barn og stilte følgende krav:

kunnskap om engelsk og fransk;
alder 30–35 år;
evne til å lage mat.

Men eldre barn 10–15 år vil ha en yngre barnepike i alderen 25–30, slik at de kan leke med henne på konsollen, sparke en ball og se favoritttegneserien deres.

Besteforeldre insisterer på å velge en barnepike som er 45–50 år på grunn av hennes erfaring og evne til å lage deilig mat.

I dette tilfellet tilbyr det innenlandske rekrutteringsbyrået et utvalg av tre barnepikekandidater, slik at familien etter 2-3 uker kan velge riktig person blant alle søkerne.

Trinn 2.

Når det gjelder søkerne, gjennomfører byrået intervjuer med dem. Hvis det er en slik mulighet, besøker selskapets ansatte til og med familien der personen jobbet før de ble med dem, eller i det minste kontakte dem på telefon.

Det innenlandske personalesøkebyrået registrerer et personlig tilpasset elektronisk kort i databasen for hver ny spesialist.

Eksperter ber om følgende informasjon:

FULLT NAVN.;
fødselsdato;
kontakt nummer;
bosted;
informasjon om eventuell høyere utdanning og alle tilleggskurs som er gjennomført;
aktivitetsfelt;
ønsket lønn;
arbeidserfaring i det deklarerte området;
praktiske åpningstider.

Disse spørsmålene og kunnskapen vil være nok til å velge en person for mellominntektsfamilier. Men hvis vi snakker om velstående hus, er det nødvendig å velge en annen valgrute.

Velstående familier er ekstremt nøye med å velge husholdningspersonale; slike klienter kan til og med be om å bruke tjenestene til en psykolog og polygrafundersøker. Dette lar deg sjekke en person for hans tendens til å stjele eller lure.

Dersom du planlegger å jobbe med slike kunder, må bedriften ha kontrakter med psykologer og polygrafgranskere for disse sakene. Det vil ikke være overflødig å ha forbindelser med rettshåndhevelsesbyråer - dette vil tillate at personen i tillegg blir kontrollert for administrative lovbrudd.

Trinn 5. Danne staben til et innenlandspersonellsøkebyrå

Ovenfor har vi beregnet kostnadene ved å åpne et stort byrå med en fullverdig reklamekampanje. Men du bør ikke anta at du kan investere et visst beløp, og virksomheten vil fungere på egen hånd og tjene penger. Du bør jobbe med hver oppgave slik at de første resultatene og inntektene vises.

Så hvor tjener rekrutteringsbyråene?

Det er fire alternativer:

Noen selskaper som finner den rette personen for en familie får en slags bonus for arbeidet som er utført.

Disse midlene betales ikke av arbeidsgiver, men av den som har meldt seg til jobb.

I noen byråer overfører kandidater umiddelbart det nødvendige beløpet til selskapets konto etter å ha fylt ut søknadsskjemaet. Til gjengjeld er det innenlandske rekrutteringsbyrået garantert å gi anstendig arbeid.

Andre bedrifter tar halve eller hele lønnen fra den ansatte etter en måneds arbeid.

Denne betalingen er en engangsbetaling.

Et annet alternativ er å sette en viss månedlig rate for å finne en arbeidsgiver eller spesialister i rekrutteringsbyråets database.
Det finnes også selskaper som tar gebyr fra familien som personen ble plassert i.

Det viktigste er å bestemme helt i begynnelsen om betalinger fra en eller annen part, slik at det ikke er noen forvirring i fremtiden, og det er et enhetlig system for å motta penger til selskapets konto.

Hvis du vurderer de gjennomsnittlige statistiske indikatorene, uansett hvilken metode du velger for å tjene penger, hvis du ansetter minst 2-3 spesialister per måned, vil du tjene tilbake investeringen din på 1-2 år.

Husholdningsbemanningsbyrå kan bli vellykket bare hvis du bygger et tillitsfullt forhold til kunden. Folk som søker hjelp stoler på selskapet med sine barn, bestemødre, hus og leiligheter.

Derfor, jo mer transparente aktivitetene er og jo mer pålitelig verifiseringen av ansatte er, desto mer vellykket vil virksomheten blomstre.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på e-post

Personalspørsmålet er alltid akutt i personalsøkemarkedet. Gode spesialister kan finne jobb på egenhånd og nesten umiddelbart. Til tross for en viss prosentandel av arbeidsledighet og høy konkurranse, er virkelig kvalifisert personell gull verdt. Og det er nettopp dette du kan tjene penger på.

Rekrutteringsvirksomhet: hvor skal man begynne
Hvilket rekrutteringsbyrå er lønnsomt å åpne nå, og hvilket personell er mest etterspurt?
Hvordan kan du halvere kontorkostnadene?
Hvilken OKVED-kode skal jeg angi når jeg registrerer et rekrutteringsbyrå?
Trenger jeg tillatelse for å åpne et rekrutteringsbyrå?
Hvordan organisere arbeidet til et HR-byrå for å være i toppen
Kundeservicesystem
Personalvurderingsmetodikk
Ta hensyn til endringer som skjer i personalmarkedet
Hva et nytt HR-senter trenger: 5 hemmeligheter som vil hjelpe din bedrift

Mange oppstartsbedrifter og de som allerede har kommet inn på markedet i lang tid, prøver å velge svært profesjonelle ansatte, siden inntekten til bedriften eller organisasjonen vil avhenge av deres aktiviteter. Dessuten er noen av dem konstant på jakt etter både IT-spesialister og blåsnippjobber, noe som er spesielt viktig for Østen og Norden.

Samtidig hadde krisen en negativ innvirkning på HR-tjenestemarkedet, som et resultat av at noen selskaper, som prøvde å spare penger, forlot sine egne HR-tjenester. Men selv om de er tilgjengelige, henvender representanter for firmaer og bedrifter seg i noen tilfeller til rekrutteringsbyråer for å få hjelp, siden de har betydelig større søkeevne.

Rekrutteringsvirksomhet: hvor skal man begynne

Å ha et eget rekrutteringsbyrå kan være veldig lovende. Men hvis det på den ene siden virker ganske enkelt å åpne et rekrutteringsbyrå (ingen lisenser eller spesialundervisning kreves), på den annen side, bak den tilsynelatende lettheten, ved første øyekast, er det mange problemer som ikke kan løses av en nykommer i virksomheten. Det er på grunn av forretningsfeil at oppstartsbemannings- og rekrutteringsbyråer ofte går konkurs. Derfor anbefaler mange eksperter å jobbe som rekrutterer før du starter din egen bedrift. Men å kunne yrket fra innsiden er ikke nok. Det er mange flere nyanser ved å drive en bedrift som vil bidra til å gjøre den vellykket og tillate deg å tjene godt.

Hvilket rekrutteringsbyrå er lønnsomt å åpne nå, og hvilket personell er mest etterspurt?

Informasjon Ifølge statistikk fra Magram MR er det nå mer enn 1200 rekrutteringsbyråer som opererer i Russland, hvorav de fleste er lokalisert i store byer.

Rekrutteringsbyråer kan deles inn i flere typer i henhold til deres aktivitetsområde.

Snart målrettet. De spesialiserer seg på å finne spesialister med en bestemt profil. De kan være med på å velge søkere til reiselivsvirksomheten, ansette innenlandspersonell, søke etter tekniske spesialister, etc. yrker.
Industri. Aktiviteten gjelder ethvert område: logistikk, restaurantvirksomhet, handel mv.
Eksklusivt søk og headhunting. De er engasjert i utvelgelsen av høyt kvalifiserte spesialister og toppledere, og inntektene til slike byråer er derfor høyest.

Selv om denne inndelingen er veldig vilkårlig, er det selskaper som kan tilby et komplett spekter av tjenester. Men som regel er det bedre å starte med spesialisering i enhver bransje. Du kan finne ut hvilken retning som er mest etterspurt i din region etter markedsanalyse og segmentering. Et poeng til bør bemerkes. Arbeidsgivere betaler mer for valg av personell på mellom- og seniornivå enn for å lete etter selv en høyt kvalifisert sveiser eller murer, så det er mer økonomisk lønnsomt å jobbe med IT-sektoren.

Et rekrutteringsbyrå kan åpnes av enda en grunn: antall ledige stillinger har økt. Sammenlignet med samme periode i fjor økte de dermed med 15 %. Spesialister innen byggebransjen, handel og eiendom er spesielt etterspurt. Det forventes høy etterspørsel i den reelle sektoren av økonomi, landbruk og informasjonsteknologi. Høyt kvalifiserte arbeidere regnes som en av de knappeste ressursene. Mange bedrifter fra ulike sektorer av økonomien søker etter dem.

Et annet spørsmål: bør du åpne en frakoblet eller nettbasert virksomhet? Nylig har nettbasert rekruttering blitt stadig mer brukt i Russland. Det har mange fordeler: det er praktisk å søke etter søkere, alle kataloger kan vedlikeholdes på Internett og åpnes for kunden etter betaling. Imidlertid er det ett "men". Nesten alle kunder insisterer på et møte med kandidaten, som ikke kan erstattes av et intervju på Skype. Så det er mer lønnsomt og praktisk å kombinere offline og online arbeid.

Hvordan kan du halvere kontorkostnadene?

Utstyret til et rekrutteringsbyrå vil kreves det samme som for ethvert annet kontor: 2-3 bord, stoler, en datamaskin og kontorutstyr, en telefon, en hylle. Det er bedre å se etter muligheter for å kjøpe brukt utstyr og møbler. Det vil koste 2-3 ganger billigere. Det anbefales ikke å spare selv på brukte alternativer og velge det beste, siden utformingen av lokalene delvis påvirker selskapets omdømme. Folk blir møtt av klærne sine, og du kan bare gjøre et førsteinntrykk én gang. Ikke glem disse forretningsreglene.

Hvor mye penger trenger du for å åpne et HR-byrå?

Et rekrutteringsbyrå vil ikke kreve store investeringer. For å organisere en virksomhet, må du leie et lite kontor, fortrinnsvis i sentrum, i et shopping- eller forretningssenter. Kontoret kan være ganske lite, 15-18 kvadratmeter. meter, akkurat nok til å sette et par bord og noen få stoler. Startkapitalen vil også inkludere kjøp av utstyr, papirarbeid, det er lurt å umiddelbart inkludere lønn for ansatte og et visst beløp for kjøp av tilgang til CV-databaser. Generelt kan du starte med 350-400 tusen rubler.

Hvor mye kan du tjene på å åpne

Hvis du bestemmer deg for å starte en rekrutteringsvirksomhet, er det tre inntektskilder du trenger å vite. For det første er dette arbeidsgivere som er villige til å betale for å finne en god arbeidstaker. Vanligvis er satsen 10 til 12 % av den ansattes årsinntekt. For det andre søkerne selv. For det tredje partnere, som kan omfatte ikke-statlige pensjonsfond, dersom søkere er villige til å overføre deler av pengene til dem. I tillegg kan du tilby tjenester som opplæring, CV-skriving m.m.

Informasjon Vanligvis er gjennomsnittlig inntekt for rekrutteringsbyråer det første året etter åpning i gjennomsnitt 100 000 rubler per måned, og etter to til tre år fra 500 000 rubler. Som regel betaler alle investeringer seg innen seks måneder.

Steg-for-steg-plan – hvor du skal starte en bedrift og hvordan du åpner ditt eget HR-byrå fra bunnen av

Det viktigste er å utarbeide en kompetent forretningsplan som vil hjelpe deg med å vurdere situasjonen og mulighetene. Om nødvendig vil han hjelpe til med å snakke tallspråket med investorer og kredittinstitusjoner.

Neste steg er markedsvurdering. Når du har erfaring med å jobbe i et byrå, er det tydelig hva noen trenger og hva som kreves. Hvis situasjonen er uavklart, er en god løsning å gå til Avito eller HeadHunter og se antall ledige stillinger i ulike områder. Du kan be om markedsanalyse for å gjøre det klart hvilken retning som er best å bevege seg. Det ville vært fint å finne ut hvor mange HR-byråer det er i byen, i hvilken retning de jobber, hvor mange byråer som har stengt og av hvilke grunner. Den innhentede informasjonen vil hjelpe ikke bare med å gjøre justeringer av forretningsplanen, men heller ikke gjenta feilene til forgjengerne.

Etter dette må du begynne å jobbe med potensielle kunder og studere forbrukeren. For dette formålet må du utarbeide et spørreskjema og besøke organisasjoner og bedrifter. På denne måten kan du få nødvendig informasjon og skape et positivt image, og kanskje umiddelbart skaffe kunder.

Råd Dersom det går bra med kundene, og du allerede har behov for å leie lokaler og ansette personale, må du lage en kostnadsliste. Bestem deg for hva du virkelig trenger og hva du kan klare deg uten. Det viktigste er at det ikke senere viser seg at ting går verre enn du forventet, og kostnadene er mye høyere enn forventet.

Etter dette kan du lete etter lokaler, kjøpe utstyr og rekruttere personale.

Hvilke dokumenter er nødvendig for å åpne - registrering og registrering

Når du starter en bedrift, er det best å registrere seg som individuell gründer. Dessverre er det mange rekrutteringsbyråer som ikke engang vurderer denne muligheten og åpner umiddelbart et aksjeselskap. Men denne prosedyren er mer langvarig og krever mer penger.

Hvilken OKVED-kode skal jeg angi når jeg registrerer et rekrutteringsbyrå?

Når du registrerer en virksomhet, kan du angi to OKVED-koder:

OKVED-kode 74.50.1 - levering av arbeidstjenester;
OKVED-kode 74.51.2 – levering av personellutvelgelsestjenester.

Men hvis du for eksempel åpner et teatralsk eller kunstnerisk rekrutteringsbyrå, trenger du OKVED-kode 74.84. Det er andre nyanser du må være oppmerksom på når du angir OKVED-koder.

HR-byrås skattesystem

For et rekrutteringsbyrå er UTII mer egnet - en enkelt skatt på beregnet inntekt. Selv om du kan velge det forenklede skattesystemet og betale 15% av det totale overskuddet eller 6% av nettooverskuddet.

Trenger jeg tillatelse for å åpne et rekrutteringsbyrå?

Det antas at en slik virksomhet er enkel å organisere, siden det ikke kreves spesielle tillatelser eller lisenser for dette. Men for å starte arbeidet må du få konklusjoner fra Statens branntilsyn og SES. Dette er et must hvis du skal leie et lokale.

Hvordan organisere arbeidet til et HR-byrå for å være i toppen

Konkurransen i markedet for rekrutteringstjenester er ganske hard. Derfor finner mange unge byråer det vanskelig å holde seg flytende. Og for å hele tiden komme videre og tjene godt, trenger du riktig strategi og arbeidsmetoder som hjelper deg raskt og effektivt å oppfylle kundeønsker og tiltrekke deg nye kunder.

Kundeservicesystem

Dessverre, i Russland, henvender representanter for enkelte selskaper og bedrifter seg oftest til rekrutteringsbyråer når en ansatt er nødvendig "i går". Derfor, før du begynner å utføre en ordre, må du ha kontroll over situasjonen. Du bør finne ut: om stillingen er ny i bedriften eller ikke, om det er mulig å erstatte den ansatte, hvor raskt stillingen må besettes. Når du snakker med en klient, må du opprette en tydelig kandidatprofil, bestemme kostnadene for utvelgelsen og deretter begynne å søke etter en kandidat. Det er viktig at både kunden og den ansatte du har valgt er fornøyd. Dette er en garanti for at de vil kontakte deg igjen

Personalvurderingsmetodikk

En viktig faktor er utviklingen av din egen rekrutteringsmetodikk. Kandidater kan vurderes på ulike måter, så søket kan ta lang tid. Men hvis en person er fast bestemt på å jobbe godt og seriøst, kan dette bestemmes nesten umiddelbart. Det er også verdt å ta hensyn til personlige egenskaper, profesjonalitet og sist men ikke minst påliteligheten til informasjon og anbefalinger fra den forrige arbeidsgiveren. Dersom en spesialist med smalere profil velges, kan et testsystem benyttes.

Ta hensyn til endringer som skjer i personalmarkedet

For å opprettholde posisjonen din, må du være klar over alle endringer, konstant overvåke lønn og andre forretningsrelaterte indikatorer. Et vellykket rekrutteringsbyrå forstår at hver ny ordre er et prosjekt som må jobbes hardt med.

Hva et nytt HR-senter trenger: 5 hemmeligheter som vil hjelpe din bedrift

Det er alltid vanskelig for en nystartet bedrift å komme videre. Tar vi i betraktning den harde konkurransen i rekrutteringsmarkedet, så synker sjansene for å overleve, og enda mer å bli ledende, i direkte forhold til økningen i antall rekrutteringsbyråer. Derfor, når du åpner et byrå, må du ta flere viktige skritt.

Gjennomfør en god reklamekampanje. Dette betyr slett ikke at du bare trenger å plassere reklame overalt: på reklametavler, på TV, i aviser og på Internett. Dine konkurrenter vil gjøre det samme. Det er viktig at din annonsering er unik. Du kan for eksempel tilby de nyeste teknologiene innen utvelgelse av personell eller effektive metoder, eller noe annet.
Ikke gjør prisene for lave. Lave tariffer kan tiltrekke seg kunder, men bare i begynnelsen. Et godt byrå vet sin verdi. Hvis du jobber "for pennies", er det en risiko for å gå i stykker selv før investeringen lønner seg.
Se etter faste kunder. Et lite byrå kan tjene gode penger ved å stadig samarbeide med flere store selskaper. Kunder tiltrekkes alltid av kvaliteten på arbeidet og rabatter.
Lag din egen merkevarebygging. Jo mer positiv PR, jo bedre. Del ut visittkort, brosjyrer og suvenirer. Det er tilrådelig at selv brev og fakturaer har firmalogo.
Separat kundesøk og rekruttering. Fremtiden til virksomheten vil avhenge av dette. Det er sannsynlig at den beste rekruttereren, som står for 70-80 % av virksomheten, vil ønske å åpne sitt eget selskap og lokke bort kundene dine. Derfor er det bedre om én klient kommuniserer med flere personer.

I tillegg må du ta hensyn til slike aspekter som:

sesongmessige risikoer, siden vanligvis i desember, juni og juli reduseres antallet kandidater kraftig;
risiko for manglende betaling, som, selv om den er liten, fortsatt eksisterer, og det er viktig å utarbeide en avtale med forskuddsbetaling på riktig måte.

Det viktigste er å alltid ha søknader, da er fremtiden til bedriften sikret.

Allsidigheten til det moderne livet stimulerer en person til å oppnå et visst sosialt nivå. Ved å bruke de siste fremskrittsprestasjonene blir det mulig å forbedre eksistenskomforten betydelig, bringe flere lyse farger inn i hverdagen og diversifisere fritiden og få en ny mening og stil i livet.

Dessverre er suksess i dag forbundet med tilstrekkelig materiell sikkerhet. I jakten på å bygge en karriere og bli rik, er det ikke nok tid og energi igjen til å løse hverdagslige problemer, oppdra barn eller organisere en husholdning.

Derfor blir det raskt populært å ansette hjemmeassistenter. Den innenlandske personaletjenestebransjen er med rette å få fart i utviklingen.

Et byrå for faglig søk og utvelgelse av personell til familie og hjem er en god forretningsidé. Etterspørselen etter disse tjenestene skyldes deres hovedverdi - sparing av kundens personlige tid, en profesjonell tilnærming til forbedring av hjemmet og upåklagelig rengjøring.

HVA BØR DU BEGYNNE Å DRE EN VIRKSOMHET?

Den vellykkede aktiviteten til et innenlands rekrutteringsbyrå avhenger ikke i det hele tatt av antall innbyggere i en bestemt lokalitet. Mangelen på slike tjenester kan spores i alle lag av samfunnet, og søket etter "din" klient avhenger bare av riktig organisering av virksomheten.

Begrunnelse for ideen om å utvikle en virksomhet som tilbyr innenlandspersonaletjenester.

De siste trendene i det moderne samfunnet viser at et stort antall familier bruker tjenestene til guvernanter, husassistenter, barnepiker, sjåfører og andre assistenter. Disse spesialistene hjelper folk som er for opptatt med profesjonelle aktiviteter til å løse hverdagens problemer.

Et spesialisert byrå fokusert på å søke og velge nødvendig innenlandspersonell bidrar til å tilfredsstille kundens behov for kvalifiserte spesialister.

Grunnprinsippet for byråets funksjon kopierer på en måte arbeidet til et standard arbeidsbyrå:
– søk og valg av nødvendige spesialister;
– stadig utvidelse av vår egen database over jobbsøkere;
– tiltrekke potensielle kunder ved å popularisere tjenestene som tilbys.

Enkelt sagt opprettes en viss database om fagfolk som tilbyr sine tjenester. På den andre siden er klienter som ønsker å bruke tjenestene til en spesialist.

I et slikt tilfelle presenterer byrået seg selv som et slags forbindelsesledd, som utfører toveisarbeid, samtidig som søkernes og potensielle arbeidsgiveres interesser blir tilfredsstilt maksimalt. Oppdragsgivere betaler byrået for tjenestene med å skaffe nødvendig personell, og søkere betaler for arbeidsformidlingen ved levering.

Dermed avhenger omdømmet og honorarene til et byrå som yter innenlandspersonaletjenester direkte av agentenes ansvarlige tilnærming til utførelsen av pliktene deres, og kan få et veldig imponerende utseende.

Registrering av et innenlandsk rekrutteringsbyrå.

Den foreslåtte virksomheten viser til en type næringsvirksomhet. For å begynne offisielt å jobbe i tjenestemarkedet, kreves obligatorisk registrering av en virksomhet i samsvar med etablerte normer og lovregler.

For å legalisere et byrå for valg av innenlandsk ansatte, er den enkleste og tilstrekkelige måten å utarbeide dokumentene til en individuell gründer - individuell gründer. Fordelen med denne formen for registrering er en forenklet form for innlevering av dokumenter, fravær av obligatorisk autorisert kapital, lovpålagte dokumenter er ikke utviklet, og en juridisk adresse er ikke nødvendig.

Følgende kan dra nytte av registreringsprosedyren for en individuell gründer:

- dyktige borgere av den russiske føderasjonen som har fylt 18 år på tidspunktet for innsending av dokumenter;
- mindreårige, i nærvær av en rettsavgjørelse eller vergemyndighet om rettslig handleevne, tillatelse fra foreldre (foresatte), samt de som har inngått en ekteskapsforening;
– statsløse personer og statsborgere fra andre stater, mot fremvisning av et dokument som identifiserer eieren med et merke for midlertidig opphold eller utstedt oppholdstillatelse.

Før du sender inn dokumenter for statlig registrering av individuelle gründere, anbefales det å bestemme seg for det fremtidige skattesystemet, OKVED-koder og registrere deg på det lokale arbeidssenteret.

Sistnevnte er nødvendig for påfølgende kompensasjon for alle materielle kostnader som prosedyren for å registrere en individuell gründer vil medføre (statsgebyrer, notariustjenester, produksjon av sel, frimerker, skjemaer, etc.).

Reglene for statlig registrering er regulert av føderal lov datert 08.08.2001 N 129-FZ "Om statlig registrering av juridiske enheter og individuelle entreprenører".

Registreringsprosedyren utføres av skatteinspektoratet, som opererer på søkerens faste oppholdssted og ledes av forskriften om den føderale skattetjenesten.

Registrering av en individuell gründer er en enkel, men møysommelig prosess. Det er nødvendig å utarbeide et obligatorisk sett med dokumenter:

Initiativtakeren til individuell entreprenørregistrering fyller ut en søknad i samsvar med det etablerte skjemaet P21001 Vedlegg nr. 18 "Søknad om statlig registrering av en enkeltperson som individuell entreprenør." Du trenger kun å fylle ut ark A, andre del av søknaden (ark B) fylles ut av en skattespesialist. Den må snøres, nummereres, og etiketten «snøret og nummerert...» festes på baksiden og signeres av en notarius. Søknaden må inneholde en indikasjon på OKVED-koder som klassifiserer gründerens videre aktiviteter. Når du fyller ut denne linjen i søknaden, må du bruke gjeldende utgave av den aktuelle samlingen. Deretter, hvis et slikt behov oppstår, vil det være mulig å gjøre justeringer eller tillegg til nomenklaturen av koder.
Originalt pass og fotokopier av sider med fullt navn og registrering på ett enkelt ark.
Original identifikasjonskode med fotokopi vedlagt.
Den originale kvitteringen som bekrefter betaling av statsavgiften belastes for registrering av en individuell gründer. Detaljer for betaling av statsavgiften må bes om fra den relevante avdelingen av skattetjenesten der den enkelte gründer er registrert.
To eksemplarer av søknad om anvendelse av det forenklede skattesystemet i skjema nr. 26.2-1. Det forenklede skattesystemet er optimalt for å drive forretningsvirksomhet som tilbyr tjenester for valg av innenlandspersonell.
I tillegg, avhengig av type aktivitet, kan det kreves politiattest.
Utenlandske statsborgere, samt statsløse personer, må fremlegge identifikasjonsdokumenter som bekrefter retten til midlertidig opphold eller utstedt oppholdstillatelse.
Mindreårige er i tillegg pålagt å utarbeide en attestert tillatelse fra foreldrene (adoptivforeldre, foresatte) til å drive forretningsvirksomhet, eller en kopi av vigselsattesten, eller en kopi av avgjørelsen fra verge- og forvaltermyndighetene, eller en kopi av retten vedtak om å anerkjenne den registrerte personen som fullt dyktig

Som regel utføres registrering av en individuell gründer innen fem til syv virkedager. I dag opererer skatteetaten etter prinsippet om det såkalte "ett vindu" og informerer uavhengig pensjonskassen og statistikkavdelingen om en registrert individuell gründer. Derfor, innenfor avtalt periode, utstedes skattemyndighetene:

Sertifikat for statlig registrering av en person som en individuell gründer (OGRNIP).
Utdrag fra Unified State Register of Individual Entrepreneurs (USRIP).
Melding om registrering av enkelt næringsdrivende til skattemyndigheten Skjema 2-3-Regnskap.
Melding om registrering av individuelle gründere hos det territorielle organet til pensjonsfondet i Den russiske føderasjonen på bostedsstedet.
Melding om tildeling av statistikkkoder fra Rosstat.

Avvisning av registrering av en individuell entreprenør kan være forårsaket av levering av falsk informasjon, et strafferegister, konkurs for mindre enn et år siden, tilstedeværelsen av feil og utelatelser i dokumentene som fylles ut, et ufullstendig sett med dokumenter eller sending av dokumenter til upassende registreringsmyndighet.

Å åpne en bankkonto og deretter gi informasjon om den til skattetjenesten, kjøpe et segl for en individuell gründer og et kasseapparat er ikke obligatoriske krav.

OPPSETTELSE AV ETATSTABET

Suksess i utviklingen av enhver bedrift avhenger direkte av et riktig utvalgt team av spesialister. Kvalifikasjoner og faglig potensial er grunnleggende faktorer ved valg av kandidater.

For fullverdig drift av et byrå som er engasjert i valg av innenlandspersonell, vil det være nødvendig å danne en stab av ansatte: en administrator eller kontorsjef, en spesialist (leder) i å jobbe med kunder, en spesialist (leder) i personalutvelgelse, en psykolog, en systemadministrator.

Administrator.

En god administrator er en uunnværlig kontormedarbeider. Hans ansvar inkluderer å motta og videresende telefonsamtaler, koordinere andre ansattes arbeid, organisere orden i kontorlokalene, gjennomføre nødvendige innkjøp, organisere arbeidsplasser og andre lederfunksjoner.

En kandidat til administratorstillingen må ha høyere utdanning, fortrinnsvis erfaring fra tilsvarende fagfelt, kunnskap om driftsfunksjonene til kontorutstyr og PC-er. En kontoradministrator må ha følgende personlige egenskaper: enkel og tydelig presentasjon av tanker, omgjengelighet, hyggelig utseende, evne til å overtale, energi, ansvar, nøyaktighet, organisatoriske ferdigheter, etc.

Kontoansvarlig.

Mobilisering av nye kunder og vedlikehold av eksisterende relasjoner avgjør effektiviteten til byrået som helhet. Oppgaven med å finne, tiltrekke og vedlikeholde kunder faller på kundeservicespesialisten. Å organisere et møte, gjennomføre forhandlinger, fylle ut en søknad om personellvalg, inngå kontrakter for levering av tjenester, danne en kundebase - dette er ikke en fullstendig liste over ansvarsområdene til denne ansatte.

Kompetanse, høflighet, takt, mestring av forretningskommunikasjon, grunnleggende kunnskap om psykologi, og evnen til å ta de riktige beslutningene gjør at en leder kan oppnå et visst nivå i faglig vekst. Lederen er pålagt å ha høyere utdanning innen psykologi, markedsføring eller ledelse.

Rekrutteringsspesialist.

Behandlingen av søkere til den ledige stillingen til den spesifiserte spesialisten bør behandles med særlig alvor. I dette tilfellet er det ganske enkelt nødvendig å ha praktiske ferdigheter i rekrutteringsbransjen. Den ansatte vil bli pålagt å kompetent søke etter den nødvendige kandidaten, gjennomføre et omfattende intervju på høyeste nivå og fylle de mest ettertraktede stillingene med søkere.

Rekrutteringsspesialisten (lederen) oppretter og vedlikeholder en database som består av detaljert informasjon om jobbsøkere. På mange måter avhenger det positive omdømmet til et byrå av den kvalifiserte og seriøse utførelsen av pliktene deres av en spesialist som er ansvarlig for valg av kvalitetspersonell.

Systemadministrator.

For å optimere arbeidsprosessene er byråkontoret nødvendigvis utstyrt med data- og kontorutstyr. For rettidig vedlikehold, justering, vedlikehold av utstyr, installasjon av ulike programmer og kontorapplikasjoner, opprettelse og teknisk støtte av eksisterende databaser, serveradministrasjon og mange andre oppgaver med å vedlikeholde informasjonssystemer og kommunikasjon på kontoret, for eksempel en stabsenhet som systemadministrator kommer til unnsetning.

Hovedoppgaven er å organisere uavbrutt funksjon av all datamaskin og relatert utstyr, sikre sikker drift av informasjonsnettverk og administrere serversystemer.

Psykolog.

I den innledende fasen av forretningsutviklingen kan denne stillingen godt forbli ledig. Eller bruk engangsarbeidet til denne spesialisten om nødvendig, gjennomfør psykologisk opplæring for teamet, test klienter eller søkere, etc.

I samsvar med arbeidsloven er en individuell gründer, når han ansetter en ny ansatt, forpliktet til å inngå en skriftlig arbeidsavtale. Hvis byrået begynner å jobbe, opprettes en arbeidsbok.

Hvis det er en tidligere utstedt ansettelsesjournal, foretas en tilsvarende oppføring om den ansattes ansettelse. Samtidig registrerer gründeren seg i tillegg hos pensjonskassen og forsikringsmyndighetene som arbeidsgiver og forsikringstaker. Den enkelte gründer betaler nødvendige bidrag til trygdekassen og pensjonskassen, og betaler også skatt av personinntekt, d.v.s. ansatt.
På toppen av det hele har arbeidsgiver rett til å ordne helseforsikring for ansatte.

ARBEID MED BILDET AV ET FORRETNINGSPROSJEKT

Et gunstig bilde er nøkkelen til vellykket promotering av et forretningsprosjekt i markedet for varer og tjenester. Bildet av et innenlandsk rekrutteringsbyrå gjenspeiler anerkjennelse og tillit fra klienter, skaper et visst inntrykk i offentlige kretser og sikrer en sterk posisjon i den harde konkurransen i markedet for levering av rekrutteringstjenester for innenlandsk ansatte.

Aktiviteter for å skape og forbedre selskapets image er en langsiktig, samvittighetsfull og arbeidskrevende forretningsprosess som består av svært mange separate områder.

Et kontor er et forretningsverktøy.

For å organisere effektivt arbeid til ansatte, gjennomføre forhandlinger, gjøre avtaler og utføre andre funksjonelle oppgaver til byrået, trenger du ditt eget kontor. Det visuelle inntrykket av rommet er representativt. Et godt gjennomtenkt kontorutseende bidrar til å tiltrekke oppmerksomheten til potensielle kunder eller partnere til selskapets aktiviteter.

Organiseringen av hver ansatts arbeidsplass, i samsvar med reglene for ergonomi og personlig plass, bør gi muligheten til komfortabelt å utføre profesjonelle oppgaver. Romslighet, tilstrekkelig belysning av rommet, riktig plassering av kontorutstyr og nødvendige møbler forbedrer den generelle atmosfæren betydelig.

Men kontoret fungerer ikke bare som et arbeidssted for byråansatte, men også som "ansiktet" til selskapet. Derfor bør arrangementet av plass kombineres organisk med hovedaktivitetsretningen. Hver besøkende på et innenlands bemanningsbyrå skal føle en koselig atmosfære, føle seg vel og komfortabel.

Alternativt kan kontoret dekoreres i stil med en studioleilighet eller stue, supplert med friske blomster og komposisjoner, en innendørs fontene, et akvarium eller et fuglebur. Det mulige venteområdet bør bestå av et tilstrekkelig antall komfortable sittegrupper (sofaer, lenestoler), et salongbord med aktuell presse og brosjyrer som inneholder fullstendig informasjon om virksomheten og funksjonene til dette selskapet.

Når du velger kontorlokaler, bør du være spesielt oppmerksom på bygningens utseende; du bør ikke dvele ved ustelte bygninger, tidligere fabrikker, sykehus, etc. Byråets territorielle plassering bør ikke forårsake vanskeligheter med å finne og reise.

Byrånavn og firmalogo.

Gyldigheten av ordtaket om forholdet mellom navnet på et skip og dets seilingsutsikter er gjentatte ganger bekreftet i praksis. Det mest vanlige produktet under et resonant merke selges mer vellykket enn dets høykvalitets, men "navnløse" analoger.

Å velge et passende navn for byrået vil kreve mye arbeid og kløkt. Først må du gjøre deg kjent med navnene på konkurrerende selskaper som allerede eksisterer i regionen, unntatt mulige dupliseringer. Navnets unike og originalitet vil hjelpe deg å ikke gå deg vill i mengden og vil ha en positiv innvirkning på utsiktene for utviklingen av virksomheten din.

Navnet skal være kortfattet, men samtidig bære en semantisk belastning. Abstrakte og for korte navn er vanskelige å oppfatte og huske. Ordbøker, spesialvokabular og synonymordbok vil være nyttig for å finne et par originale alternativer. Det er uakseptabelt at et navn eksisterer autonomt, det må vekke visse assosiasjoner som på en eller annen måte er knyttet til byråets type aktivitet. I fremtiden kan et navn oppfunnet i dag bli et høyt betalt merke.

Et godt navn, som en dyr vin, krever aldring. Det er ingen grunn til å skynde seg for å ta en endelig avgjørelse; etter noen dager er ærlig talt svake ideer eliminert, og etterlater et virkelig verdig alternativ. Et verdig navn bidrar alltid til bedriftens prestisje.

Med en logo følger ting omtrent den samme algoritmen - overvåking av ideer, assosiasjoner, enkel oppfatning, informasjonsinnhold, fargevalg. Dette er et merkenavn som over tid tvinges til å bli ganske gjenkjennelig, men ikke miste sin relevans.

Utvikling av en personlig nettside for et byrå.

På grunn av teknologiske fremskritt løser en person mange dagligdagse oppgaver ved hjelp av Internett-ressurser: betale regninger, kjøpe varer, avtale med en lege, etc. Å søke etter en jobb eller en nødvendig tjeneste i en bestemt by er intet unntak. Derfor vil det å ha en nettside betydelig spare personlig tid og penger på kjedelige søk og lokke potensielle kunder og søkere.

Nettstedet inneholder fullstendig informasjon om hvilke typer tjenester som tilbys, ledige stillinger, prinsipper for gjensidig fordelaktig samarbeid, garantier, kostnader, kontakter, etc.

Et visittkort er en miniatyrpresentasjon av en bedrift.

I moderne forretningskretser anses det å ha ditt eget visittkort som et tegn på god form. Et godt designet visittkort har et representativt utseende og gjenspeiler fullt ut forretningsprofilen og bildet til eieren. En av metodene for effektiv annonsering er utveksling av visittkort - et spesielt ritual som tar sikte på å tiltrekke seg nye kunder og styrke forretningsforhold.

Fordelen med denne forretningsstil-attributtet er tilgjengelighet og maksimalt informasjonsinnhold. Oppsettet utviklet av spesialister skal elegant kombinere byråets navn, logo, attraktive slagord, kort oversikt over type aktivitet og kontakter.

For å sikre at visittkortet ikke blir visuelt overbelastet, kan du bruke muligheten for tosidig plassering av informasjon.

Allerede i ferd med fullverdig funksjon av et innenlands rekrutteringsbyrå, består forretningsomdømmet av profesjonaliteten til de involverte spesialistene og kvaliteten på tjenestene som tilbys.

Vi forstår at for å skape en vellykket virksomhet: "Advokatbyrå" må du ha spesialutdanning og erfaring. Men du kan være interessert i veiledningen:
Å skape en vellykket bedrift er viktig, men å oppnå suksess i ditt personlige liv er like viktig:

DANNING AV EN KUNDEDATABASE

Markedsundersøkelser av det sosiale nivået, befolkningens livsstil og markedet for levering av tjenester i en bestemt lokalitet vil bidra til å bestemme hovedaktivitetsområdene, nemlig de mest populære tjenestene og ledige stillingene for hjemmeassistenter.

For å utvikle en virksomhet kreves det et stort reklameprogram. Formidling av informasjon om rekruttering av kandidater til stillingene som hjemmeassistenter av det nye byrået i spesialiserte trykte medier og gratis regionaviser bidrar til å tiltrekke potensielle kunder. I tillegg bør du uavhengig studere de tilgjengelige tilbudene til jobbsøkere og etterspørselen etter nødvendig personell.

Byråansatte gjennomgår kandidatenes CV, gjør avtaler, gjennomfører intervjuer for å dobbeltsjekke kvalifikasjoner og faglige ferdigheter, og sjekke nøyaktigheten av anbefalinger fra tidligere arbeidsplasser.

Dermed dannes en base av jobbsøkere. Å fylle databasen med et tilstrekkelig antall kandidater av ulike spesialiteter lar oss maksimalt tilfredsstille de individuelle kravene til personer som trenger tjenester innen hjemmepersonalet.

Byråspesialister utsteder et eget kort elektronisk for hver søker, som indikerer:

– fullt navn på søkeren;
- alder;
– generelle kjennetegn ved personopplysninger;
– informasjon om utdanning, kvalifikasjoner, gjennomførte kurs osv.;
– data om arbeidserfaring;
– stillingen han søker på;
- nivå på ønsket lønn;
– mulig arbeidsplan;
- kontakter;
– annet.

Det er obligatorisk å underbygge den elektroniske personmappen med fotokopier av nødvendige dokumenter, anbefalinger fra tidligere arbeidssteder, fargebilder, gjeldende legeundersøkelsesattest og attest om ingen straffeattest.

Alle som ønsker å bruke tjenestene til innenlandspersonell må fylle ut en søknad for å velge den nødvendige spesialisten. Applikasjonen viser følgende data:

Fra det øyeblikket kunden sender inn en søknad, begynner HR-spesialisten å søke og velge en kandidat som best oppfyller kundens krav. Avhengig av bestillingens kompleksitet og kravene som stilles, kan søknaden behandles fra flere timer til flere dager, hvoretter det avtales et personlig møte mellom søker og arbeidsgiver.

Møtet finner sted på etatens kontor, folk blir kjent med hverandre, avklarer mulige nyanser, og dersom gjensidig interesse for samarbeid oppnås avtales varigheten av prøvetiden. Etter at oppdragsgiver bekrefter at han er villig til å ansette en testperson, utarbeides det en trepartsavtale som beskriver alle arbeidsforhold, betaling for tjenester, kontraktens varighet, plikter og ansvar for partene.

Avtalen utformes i tre eksemplarer – til arbeidstaker, arbeidsgiver og etat representert ved den enkelte næringsdrivende.

HVILKE TJENESTER TIL HENVISNINGSPERSONAL TILBYR BYRÅET?

Den aktive posisjonen til det innenlandske rekrutteringsbyrået forfølger hovedmålet om raskt og effektivt å tilfredsstille kundenes ønsker. Det er ingen universell database over ledige stillinger; det avhenger utelukkende av etterspørselen etter tjenestene til en bestemt spesialist. De mest populære gjenstår:

Barnepike.

Tjenestene til en profesjonell barnepike er rettet mot omfattende omsorg og oppdragelse av barnet. Basert på foreldrenes individuelle ønsker og babyens alder, kan alle barnepiker klassifiseres:

1. Barnevakt for babyer. Kandidaten må ha medisinsk utdanning, babymassasjeferdigheter, kjenne til utviklingstrekkene til en nyfødt, reglene for spedbarnshygiene, ha praktisk erfaring med å tilberede riktig og sunn ernæring under hensyntagen til helsetilstanden, anvende metoder for utvikling av fine motoriske ferdigheter, taktil oppfatning av gjenstander, syns- og hørselsorganer, utføre med som barn, øvelser for å styrke muskler og ledd. Barnepikens ansvar inkluderer omfattende omsorg for spedbarnet, regelmessige gåturer, fysisk og psykisk utvikling, holde barnerommet og lekene rene og ta vare på barnas klær.
2. Barnepike-pedagog. Jobber med barn i førskole- og barneskolealder. Har pedagogisk (musikalsk) eller medisinsk utdannelse, og viss erfaring innen spesialiteten. Lærerens ansvar inkluderer intellektuell og fysisk utvikling, åndelig opplæring, hjelp til å forberede skoleoppgaver, organisering av fritid, omfattende omsorg og førstehjelp.
3. Guvernante. Designet for å ta vare på barn i alderen tre til fire år. I tillegg til pliktene utført av barnepiker, er guvernøren involvert i opplæringen av barnet, hjelper til med utviklingen av hans personlighet, utvikler logikk, hukommelse, talekultur, smakssans, takt og estetikk. Etter foreldrenes skjønn underviser guvernøren i språk, hjelper til med å mestre et musikkinstrument, det grunnleggende om koreografi og maling.

Husholder.

Navnet taler for seg selv – det sørger for ordentlig orden og upåklagelig renslighet i hjemmet. Ansvaret til en husholderske inkluderer generell rengjøring av alle lokaler, oppvask, vask av klær, stryking, stell av møbler, klær, innendørs planter, kjæledyr, som instruert av arbeidsgiver, ordne personlige eiendeler, kjøpe nødvendige forsyninger for å utføre oppgaver , og utføre en rekke mindre andre oppgaver.

Kokk.

Profesjonsnivået må være tilstrekkelig til å gi familien velsmakende, sunn og balansert ernæring. Kokken kjøper selvstendig mat, utarbeider og koordinerer en ukentlig meny som tar hensyn til smakspreferansene til alle familiemedlemmer, tilbereder og serverer retter, kontrollerer kvaliteten og ferskheten til produktene, holder kjøkkenet rent og organiserer banketter.

Gartner.

Utfører alt arbeid med å dyrke planter i hagen og blomsterhagen, klippe plener, rengjøre åpne områder, implementere ideer for landskapsdesign, opprettholde driftstilstanden til hageutstyr og overvåke funksjonaliteten til kommunikasjonen.

Sjåfør.

Den personlige sjåføren er ansvarlig for rettidig levering av bilen og sikker bevegelse av familiemedlemmer rundt i byen og utover. I tillegg diagnostiserer sjåføren personlig bilen og overvåker servicebarheten til alle mekanismer og systemer, og utfører forretningsordrer om nødvendig.

Sykepleier.

Tjenestene til denne spesialisten er pålagt å ta vare på eldre, uføre eller syke mennesker. Ansvaret omfatter å overvåke og informere arbeidsgivere om helsetilstanden, rettidig bruk av medisiner av pasienten, assistanse i hygieneprosedyrer, ledsagelse på turer, mating og matlaging, kvartsering av pasientens rom, ventilering av rommet, rengjøring, skifte av sengetøy, innkjøp av medisiner og mat.

Sjef.

Lederen sørger for organiseringen av hele spekteret av husarbeid, kontrollerer utførelsen av pliktene til annet servicepersonell, og opprettholder økonomisk rapportering om kostnadene ved rengjøring.

Gift par.

Noen klienter uttrykker et ønske om å ansette et ektepar. Vanligvis brukes tjenestene til et ektepar av eiere av landhus. Med en stor mengde husarbeid er det ikke nødvendig å ansette flere utenforstående på en gang, som vil bruke litt tid på å bygge mellommenneskelige relasjoner.

En familie er allerede et godt koordinert team. Alt husholdningsansvar er konvensjonelt delt inn i mann og kvinne. I dette tilfellet er det en konfliktfri og rasjonell fordeling av husarbeid. En kvinne vasker, stryker, vasker, steller klær og passer på kjæledyr.

Mannen har ansvaret for å utføre mindre reparasjoner, vedlikehold av området rundt, landskapsarbeid på hagetomten mv.

Kravene til personell er individuelle og varierer i henhold til kundens ønsker.

EKSTRA TJENESTER TIL BYRÅET

Søk og utvelgelse av innenlandspersonell utføres hovedsakelig med sikte på å etablere langsiktige relasjoner mellom tjenestekunden og den direkte utøveren. Det dukker opp kunder som trenger engangstjenester, for eksempel: en barnepike for kvelden, en gartner for å trimme trær, en snekker for mindre reparasjoner, etc.

Byrået har evnen til å gi kunden en passende spesialist på høyt nivå. Betaling for tjenester skjer basert på den totale sysselsettingen til spesialisten - faktisk utførte timeverk.

Timearbeid utmerker seg også av fagfolk hvis tjenester ikke kreves daglig eller for en hel arbeidsdag:

Et rekrutteringsbyrås oppgave er å sikre at kandidatene forbedrer sine faglige ferdigheter. Gjennomføring av opplæring, avanserte kurs, pedagogiske seminarer og forelesninger på egen hånd er kun mulig med lisensiering av aktiviteter.

Det bør utvises forsiktighet for å etablere kontakter med institusjoner som vil gi opplæringsmuligheter på kommersiell basis med påfølgende utstedelse av et støttedokument.

REGLER FOR LYKKELIG DRIFT AV ET REKRUTTERINGSBYRÅ FOR HUSET

Å oppnå de fastsatte målene innen tjenesteområdet for levering av innenlandspersonelltjenester er forbundet med å oppnå tillit og anerkjennelse av byråets aktiviteter av et publikum av potensielle kunder.

Først av alt er det nødvendig å skape en vennlig, komfortabel atmosfære i byråteamet. Hver spesialist må ha en forståelse av detaljene i arbeidet utført av andre ansatte og om nødvendig erstatte dem på arbeidsplassen.

Personlig initiativ i arbeidet til hver ansatt, gjensidig respekt og jakten på et felles mål styrker mellommenneskelige forhold, skaper et gunstig sosiopsykologisk klima.

Prestisjen til lederen i teamet er en garanti for prestisje til hele byrået. Evnen til å kompetent bygge arbeidsprosesser og relasjoner i et team forvandles til vellykkede forretningsaktiviteter som involverer innenlandske ansatte.

Ansvarlig og kvalifisert utførelse av oppgavene til hver spesialist gjør det mulig å lage en databank av høy kvalitet. En helhetlig tilnærming til personalutvelgelse eliminerer i størst mulig grad risikoen ved å tilby kunden en skruppelløs medarbeider.

Byrået garanterer for hver foreslåtte kandidat. Dersom kunden er misfornøyd med kvaliteten på hjemmeassistentens arbeid, forplikter byrået seg til å erstatte ham med en annen spesialist så snart som mulig eller kompensere for kostnadene.

Ledelsen gir personell og arbeidssøkere regelmessig opplæring for å forbedre profesjonalitet, forbedre ferdigheter og skaffe nye arbeidsmuligheter. Det er konstant personlig vekst, noe som bidrar til langsiktig utvikling av byrået.

Byrået opererer under prinsippene om konfidensialitet og etiske retningslinjer. Dette påvirker ikke bare informasjon mottatt på kontoret. Hver spesialist som jobber i en familie forplikter seg til ikke å spre personlig informasjon om arbeidsgiveren, nivået på hans sosiale status eller fakta om hans personlige liv. Relasjoner er bygget på lovene om ære og moral.

I fravær av et enhetlig system for å velge den nødvendige spesialisten, behandles hver søknad individuelt, og tar hensyn til alle kundens krav. En individuell tilnærming tilfredsstiller maksimalt selv de høyeste kundekravene.

Byrået avbryter ikke støtten til kunder og søkere i det øyeblikket kontrakten signeres og mottas betaling for tjenestene som tilbys. Relatert arbeid utføres gjennom hele tjenesteperioden. Du kan få kvalifisert hjelp, støtte eller råd når som helst. Byrået fungerer som et bindeledd og representerer og beskytter interessene til begge parter.

Byråansatte er interessert i levering av tjenester av høy kvalitet, fordi... hver klient gir deretter tilbakemelding om byråets arbeid og anbefalingsbrev til personalet. En høy prosentandel av positive anmeldelser og anbefalinger indikerer en riktig valgt forretningsstrategi.

Vet du hvordan du oppnår suksess i virksomheten takket være erfaringen til vellykkede gründere?

Kunder som henvender seg til et rekrutteringsbyrå for innenlandsk ansatte, betror oss sine mest verdifulle eiendeler: barn, hjem, familie. En samvittighetsfull holdning til ansvaret til hele teamet av spesialister, en følelse av personlig ansvar, en korrekt bestemmelse av motivasjonen til kandidater, en mangfoldig sjekk av påliteligheten til informasjon og personlige egenskaper lar oss rettferdiggjøre den høyeste grad av tillit til kunde.

Stilen til et vellykket byrå er åpent, transparent, oppriktig og sterke relasjoner med kunder, en overveiende individuell tilnærming og alltid å tilby tjenester av høy kvalitet.