hjem Ideer Hvem er en hofte. GUI er sjefsingeniør for prosjektet

Hvem er en hofte. GUI er sjefsingeniør for prosjektet

Vi gjør deg oppmerksom på et typisk eksempel på stillingsbeskrivelsen til sjefsingeniøren for prosjektet, eksempel 2019/2020. bør inkludere følgende seksjoner: generell stilling, jobbansvar for sjefingeniøren i prosjektet, rettighetene til sjefsingeniøren i prosjektet, ansvaret til sjefsingeniøren for prosjektet.

Stillingsbeskrivelse av sjefingeniør for prosjektet tilhører seksjonen Kvalifikasjonsegenskaper for stillingene til ansatte ansatt i forskningsinstitusjoner, design-, teknologi-, design- og undersøkelsesorganisasjoner".

Stillingsbeskrivelsen til sjefsingeniøren for prosjektet skal gjenspeile følgende elementer:

Jobbansvar for sjefsprosjektingeniøren

1) Job ansvar. Utfører teknisk styring av prosjekterings- og undersøkelsesarbeid ved utforming av et objekt og overvåking av dets konstruksjon, igangkjøring og utvikling av designkapasitet. Basert på bruken av de siste prestasjonene innen vitenskap og teknologi, gir de mest hensiktsmessige og økonomiske designløsningene et høyt teknisk og økonomisk nivå på de utformede fasilitetene. Iverksetter tiltak som tar sikte på å forbedre kvaliteten på design og estimatdokumentasjon og redusere forbruket av materialressurser under bygging av anlegg, redusere kostnadene ved driften basert på forbedring av kvaliteten på design, byplanlegging og arkitektoniske og planmessige løsninger. Forbereder data for inngåelse av kontrakter med kunder for utvikling (overføring) av vitenskapelige og tekniske produkter, inkludert begrunnelse av kontraktspriser. Deltar i arbeidet med kommisjoner for valg av tomter (ruter) for bygging, i utarbeidelse av designoppdrag og i organisering av ingeniørundersøkelser for utvikling av designestimater og annen teknisk dokumentasjon. Han organiserer utviklingen ved anleggene som er tildelt ham, deltar i utarbeidelsen av omfattende planer - tidsplaner for gjennomføring av forskning, design, ingeniørarbeid og teknologisk arbeid for anlegg som vil bruke nye teknologiske prosesser og utstyr med lang utvikling, design og produksjon syklus. Setter opp kalenderplaner for utgivelse av vitenskapelige og tekniske produkter. Utvikler forslag til sammensetningen av prosjektutviklerne, fordeler oppgaver mellom dem etter seksjoner og deler av prosjektet, volum og kostnad for arbeid. Former oppgaver for underleverandører for å utføre arbeidet som er tildelt dem og gir disse organisasjonene de nødvendige innledende dataene. Løser problemer som oppstår undern. Utfører kontroll over det tekniske nivået av akseptert design, byplanlegging og arkitektoniske og planmessige beslutninger, økonomisk bruk av midler til design og undersøkelsesarbeid, tidspunktet for utvikling av design og estimatdokumentasjon. Garanterer samsvar med utviklet design og estimatdokumentasjon med statlige standarder, normer, regler og instruksjoner. Gir verifikasjon for patentrenhet og patenterbarhet for teknologiske prosesser, utstyr, enheter, strukturer, materialer og produkter som først ble brukt i prosjektet eller utviklet for det. Han forsvarer prosjektet i høyere organisasjoner og eksamensinstanser. Deltar i gjennomgang og godkjenning av prosjektering og overslagsdokumentasjon av totalentreprenørbyggeorganisasjonen. Løser problemer som oppstår i prosessen med konstruksjonsdesign, igangkjøring av anlegget, utvikling av designkapasitet. Organiserer arbeid for å eliminere de oppdagede feilene i designestimater og annen teknisk dokumentasjon, samt å redegjøre for utgiftene til godkjente estimater. Forbereder forslag til ledelsen i designorganisasjonen og kunden om å gjøre endringer i arbeidsdokumentasjonen knyttet til innføring av nye forskriftsdokumenter, under hensyntagen til den faktiske konstruksjonstilstanden. Koordinerer rimelige avvik fra eksisterende normer, regler, instrukser med statlige tilsynsorganer og andre organisasjoner som har godkjent dem. Gir analyse og generalisering av erfaring innen design, konstruksjon og drift av konstruerte anlegg og utarbeidelse på dette grunnlag av forslag for å forbedre det tekniske og økonomiske nivået på designløsninger. Utarbeider anmeldelser og uttalelser om rasjonaliseringsforslag og oppfinnelser, utkast til standarder, spesifikasjoner og andre forskriftsdokumenter knyttet til prosjektering og konstruksjon. Han deltar i gransking av prosjekter, utarbeidelse av publikasjoner og utarbeidelse av søknader om oppfinnelser, i arbeidet med seminarer og konferanser i sin spesialitet.

Prosjektsjefen må vite

2) Prosjektsjefen i utførelsen av sine oppgaver må vite: utsikter for utvikling av den relevante sektoren av økonomi, vitenskap og teknologi; design metoder; organisering, planlegging og økonomi av design- og ingeniørundersøkelser; avansert innenlandsk og utenlandsk erfaring innen design og konstruksjon; grunnleggende om standardisering, sertifisering og patentvitenskap; resolusjoner, ordre, ordre fra høyere myndigheter, veiledning, metodologiske og regulatoriske materialer for design, konstruksjon og drift av anlegg; tekniske, økonomiske, miljømessige og sosiale krav til de utformede anleggene; krav til organisering av arbeidskraft i utformingen av gjenstander for ulike formål; byggeforskrifter; moderne tekniske midler for å designe og utføre beregningsarbeid; standarder, spesifikasjoner og annet veiledningsmateriale for utvikling og utførelse av designestimater og annen teknisk dokumentasjon; prosedyren for å inngå og utføre kontrakter for opprettelse (overføring) av vitenskapelige og tekniske produkter; økonomi og organisering av konstruksjon; Opphavsrett; midler for automatisering av designarbeid; arbeidsvernregler og forskrifter.

Krav til kvalifisering av sjefingeniør i prosjektet

3) Krav til kompetanse. Høyere profesjonsutdanning og arbeidserfaring innen design eller vitenskapelig og pedagogisk arbeid innen det aktuelle kunnskapsfeltet i minst 8 år, og ved utforming av spesielt store og komplekse objekter - minst 10 år.

1. Generelle bestemmelser

1. Sjefingeniøren for prosjektet tilhører kategorien ledere.

2. Til stillingen tas opp person med høyere profesjonsutdanning og minst 8 års erfaring innen design eller vitenskapelig og pedagogisk arbeid innen det aktuelle kunnskapsfeltet, og minst 10 år innen utforming av spesielt store og komplekse objekter. av sjefsprosjektingeniør.

3. Sjefingeniøren for prosjektet ansettes og avskjediges av direktøren for organisasjonen.

4. Prosjektsjefen må vite:

utsikter for utvikling av den relevante sektoren av økonomi, vitenskap og teknologi;
design metoder;
organisering, planlegging og økonomi av design- og ingeniørundersøkelser;
avansert innenlandsk og utenlandsk erfaring innen design og konstruksjon;
grunnleggende om standardisering, sertifisering og patentvitenskap;
resolusjoner, ordre, ordre fra høyere myndigheter, veiledning, metodologiske og regulatoriske materialer for design, konstruksjon og drift av anlegg;
tekniske, økonomiske, miljømessige og sosiale krav til de utformede anleggene;
krav til organisering av arbeidskraft i utformingen av gjenstander for ulike formål;
byggeforskrifter;
moderne tekniske midler for å designe og utføre beregningsarbeid;
standarder, spesifikasjoner og annet veiledningsmateriale for utvikling og utførelse av designestimater og annen teknisk dokumentasjon;
prosedyren for å inngå og utføre kontrakter for opprettelse (overføring) av vitenskapelige og tekniske produkter;
økonomi og organisering av konstruksjon;
Opphavsrett;
midler for automatisering av designarbeid;
regler og normer for arbeidsvern, sikkerhetstiltak, industriell sanitær og brannvern.

5. I sin virksomhet er sjefsingeniøren for prosjektet veiledet av:

lovgivningen til den russiske føderasjonen,
organisasjonens charter,
ordre og ordre fra direktøren for organisasjonen,
denne stillingsbeskrivelsen,
Organisasjonens interne arbeidsbestemmelser.

6. Prosjektsjef rapporterer direkte til __________ (spesifiser posisjon).

7. Under fravær av sjefsingeniøren for prosjektet (virksomhetsreise, ferie, sykdom, etc.), utføres hans plikter av en person som er utnevnt på foreskrevet måte, som får passende rettigheter, plikter og er ansvarlig for utførelsen av oppgavene som er tillagt ham.

2. Jobbansvar for sjefsingeniøren i prosjektet

Prosjektsjef:

1. Utfører teknisk ledelse av prosjekterings- og oppmålingsarbeid ved utforming av et objekt og arkitektonisk tilsyn med dets konstruksjon, igangkjøring og utvikling av prosjekteringskapasiteter.

2. Basert på bruk av de siste prestasjonene innen vitenskap og teknologi, de mest hensiktsmessige og økonomiske designløsningene, sikrer det et høyt teknisk og økonomisk nivå på de utformede fasilitetene.

3. Tar tiltak som tar sikte på å forbedre kvaliteten på designestimater og redusere forbruket av materielle ressurser under bygging av anlegg, redusere kostnadene ved deres drift basert på å forbedre kvaliteten på design, byplanlegging og arkitektoniske og planmessige løsninger.

4. Forbereder data for inngåelse av kontrakter med kunder for utvikling (overføring) av vitenskapelige og tekniske produkter, inkludert begrunnelse av kontraktspriser.

5. Deltar i arbeidet med kommisjoner for valg av tomter (ruter) for bygging, i utarbeidelse av designoppdrag og i organisering av ingeniørundersøkelser for utvikling av designestimater og annen teknisk dokumentasjon.

6. Organiserer utviklingen ved anleggene som er tildelt ham, deltar i utarbeidelsen av omfattende tidsplaner for gjennomføring av forskning, design, ingeniørarbeid og teknologisk arbeid for anlegg som vil bruke nye teknologiske prosesser og utstyr med en lang syklus av utvikling, design og produksjon.

7. Setter opp kalenderplaner for utgivelse av vitenskapelige og tekniske produkter.

8. Utvikler forslag om sammensetningen av prosjektutviklerne, fordeler oppgaver mellom dem etter seksjoner og deler av prosjektet, volum og kostnad for arbeid.

9. Former oppgaver for underleverandører for å utføre arbeidet som er tildelt dem, og gir disse organisasjonene nødvendige innledende data.

10. Løser problemer som oppstår i deres dokumentasjonsutviklingsprosess.

11. Utfører kontroll over det tekniske nivået for akseptert design, byplanlegging og arkitektoniske og planmessige beslutninger, økonomisk bruk av midler til design- og undersøkelsesarbeid, tidspunktet for utviklingen av design og estimatdokumentasjon.

12. Garanterer samsvar med den utviklede design- og estimatdokumentasjonen med statlige standarder, normer, regler og instruksjoner.

13. Gir verifikasjon for patentrenhet og patenterbarhet for teknologiske prosesser, utstyr, enheter, strukturer, materialer og produkter som først ble brukt i prosjektet eller utviklet for det.

14. Utfører forsvaret av prosjektet i høyere organisasjoner og eksamensorganer.

15. Deltar i gjennomgang og godkjenning av prosjektering og overslagsdokumentasjon av totalentreprenørbyggeorganisasjonen.

16. Løser problemer som oppstår i prosessen med konstruksjonsdesign, igangkjøring av anlegget, utvikling av designkapasitet.

17. Organiserer arbeid for å eliminere de oppdagede feilene i designestimater og annen teknisk dokumentasjon, samt å redegjøre for utgiftene til godkjente estimater.

18. Forbereder forslag til ledelsen i designorganisasjonen og kunden om å gjøre endringer i arbeidsdokumentasjonen knyttet til innføring av nye forskriftsdokumenter, under hensyntagen til den faktiske konstruksjonstilstanden.

19. Koordinerer berettigede avvik fra eksisterende normer, regler, instrukser med statlige tilsynsorganer og andre organisasjoner som har godkjent dem.

20. Gir analyse og generalisering av erfaring innen design, bygging og drift av konstruerte anlegg og utarbeidelse på dette grunnlag av forslag for å forbedre det tekniske og økonomiske nivået på designløsninger.

21. Utarbeider gjennomganger og uttalelser om rasjonaliseringsforslag og oppfinnelser, utkast til standarder, spesifikasjoner og andre forskriftsdokumenter knyttet til prosjektering og konstruksjon.

22. Deltar i gransking av prosjekter, utarbeidelse av publikasjoner og utforming av søknader om oppfinnelser, i arbeidet med seminarer og konferanser innen sin spesialitet.

23. Overholder de interne arbeidsbestemmelsene og andre lokale forskrifter i organisasjonen.

24. Overholder interne regler og forskrifter for arbeidsbeskyttelse, sikkerhet, industriell sanitær og brannvern.

25. Sørger for renslighet og orden på sin arbeidsplass.

26. Oppfyller, innenfor rammen av arbeidsavtalen, ordrene til de ansatte som han er underlagt i henhold til denne instruksen.

3. Rettigheter til prosjekteringssjefen

Prosjektsjefen har rett til:

1. Send inn forslag til behandling av direktøren for organisasjonen:

å forbedre arbeidet knyttet til pliktene gitt i denne instruksen,
på oppmuntring av anerkjente arbeidere underordnet ham,
om å bringe til materiell og disiplinært ansvar for ansatte underordnet ham som brøt produksjons- og arbeidsdisiplin.

2. Be om fra strukturelle avdelinger og ansatte i organisasjonen den informasjonen som er nødvendig for at han skal kunne utføre sine oppgaver.

3. Bli kjent med dokumentene som definerer hans rettigheter og plikter i hans stilling, kriteriene for å vurdere kvaliteten på utførelsen av offisielle oppgaver.

4. Gjør deg kjent med utkast til beslutninger fra organisasjonens ledelse angående dens aktiviteter.

5. Kreve at ledelsen i organisasjonen yter bistand, inkludert levering av organisatoriske og tekniske forhold og utførelse av de etablerte dokumentene som er nødvendige for å utføre offisielle oppgaver.

6. Andre rettigheter etablert av gjeldende arbeidslovgivning.

4. Ansvar for prosjekteringssjefen

Prosjektsjefen er ansvarlig for følgende:

1. For feilaktig utførelse eller manglende utførelse av deres offisielle plikter i henhold til denne stillingsbeskrivelsen - innenfor grensene fastsatt av arbeidslovgivningen i Den russiske føderasjonen.

2. For lovbrudd begått i løpet av deres aktiviteter - innenfor grensene fastsatt av gjeldende administrative, strafferettslige og sivile lovgivning i Den russiske føderasjonen.

3. For å forårsake materiell skade på organisasjonen - innenfor grensene fastsatt av gjeldende arbeids- og sivillovgivning i Den russiske føderasjonen.

Stillingsbeskrivelse av sjefingeniør i prosjektet - prøve 2019/2020. Arbeidsoppgaver til sjefingeniør i prosjektet, rettigheter til sjefingeniør i prosjektet, ansvar for sjefingeniør i prosjektet.

Moderne realiteter lar kunden velge hvilken som helst designorganisasjon som passer til alle parametere, vilkår, pris og kvalitet på tjenestene som tilbys. Overingeniøren spiller som tidligere en viktig rolle i å lage et byggeprosjekt. Dechiffrere forkortelsen GIP - sjefingeniør for prosjektet. Pliktene til en slik spesialist inkluderer ikke bare å feste en sertifiseringssignatur på prosjektdokumentasjon for overholdelse av spesifikke forskriftsdokumenter innen konstruksjon, men også et bredt spekter av ansvar.

I vid forstand er en GIP en spesialist med høyere konstruksjonsutdanning, viss arbeidserfaring, periodisk å ta oppfriskningskurs og utmerkede organisasjonsevner. Kvaliteten på prosjektet vil også avhenge av sinnets fleksibilitet og erfaringen til en slik spesialist. Sjefingeniøren skal tilby nye og originale ideer som kan tilfredsstille alle behovene til kunden, til minimale kostnader.

Myter om administrerende direktør

Mange kunder er fortsatt helt sikre på at GUI er personen som er fullt ansvarlig for kvaliteten på all dokumentasjon. Faktisk tok tidligere en slik spesialist personlige avgjørelser og var ansvarlig for konsekvensene deres. Men i dag er en slik person bare en prosjektleder. Den viktigste funksjonelle plikten til en tjenestemann er å sikre dynamisk flyt av investeringer og avkastning på finansielle investeringer. Enkelt sagt ser en person på hele prosjektet fra et økonomisk synspunkt, og optimaliserer prosesser som lar deg få mer inntekt med minimal investering. Beslutninger av teknisk karakter tas av andre prosjektdeltakere, selvfølgelig etter avtale med ISU.

Prosjektsjefen kan ikke en gang fysisk kontrollere alle stadier av prosjektopprettelsen, han er bare ett av medlemmene i prosjektopprettingsteamet.

Plantet eller ikke

Ikke tro at en ingeniør blir fengslet ved en ulykke. Faktisk innebærer forundersøkelsen utnevnelse av å identifisere den prosjekterende som har laget uriktige koeffisienter eller gjort uriktige beregninger for å reise tiltale mot entreprenøren. Det viser seg hvilken organisasjon som har gitt ekspertuttalelsen. Selv om straffen også kan gjelde for inspektøren, setter ISU i dette tilfellet sin signatur på den, og bekrefter dermed at han har kontrollert dokumentene.

Den høyeste kvalifikasjonen

En stabil, men ikke korrekt, oppfatning om at GUI er den mest kvalifiserte spesialisten fra hele designorganisasjonen. Faktisk, når en kandidat velges til en stilling, styres arbeidsgiveren av andre kriterier. For noen er det viktig at søkeren har en annenutdanning, økonomisk eller hovedfag, for eksempel et diplom innen bygging av ventilasjonsanlegg. Kandidaten må ha gode kommunikasjonsevner, være organisert for å holde kontroll på tidsfristene for gjennomføring av alle faser av prosjektet, kunne forhandle og andre ferdigheter.

Hvilken side er GUI på?

Prosjektlederen er en slags voldgiftsdommer som skal forsone partene. Dersom en varmeingeniør og en elektriker ikke kan bli enige, er det naturlig at overingeniøren ikke kan være mer kvalifisert i konkrete saker enn høyt spesialiserte konstruktører. Derfor må han formidle til begge parter den økonomiske gjennomførbarheten av å løse tvisten, faktisk beskytte investorens interesser uten tap av kvalitet og full overholdelse av sikkerhetsforskrifter.

krav til stillingsbeskrivelse

Det er ingen spesielle krav til utformingen av stillingsbeskrivelsen til administrerende direktør, men hans rettigheter og plikter bør fremgå tydelig.

Kvalifikasjoner

Naturligvis er det beste alternativet når en spesialist har en spesialisert utdanning for første gang, den andre kan fungere som et ekstra pluss når du tar en beslutning når du velger en arbeidsgiver mellom kandidater.

Overingeniør i bygg og anlegg bør som regel ha minst 8 års erfaring i den meldt ledige stillingen. Hvis objektet har en enorm og industriell skala, så 10 år. Den logiske konklusjonen er at søkeren ikke kan være yngre enn 28 år. Det er vanligvis ingen krav til den øvre grensen for søkere til en slik stilling, siden selv folk i pensjonsalder stort sett er fulle av energi med stor og uvurderlig erfaring med design og prosjektledelse.

Ansvar

GUI er nøkkelpersonen. Han har et bredt spekter av ansvar.

Prosjektleder plikter å utføre teknisk styring av prosjekterings- og oppmålingsarbeider. Å utføre arkitektonisk tilsyn med den direkte konstruksjonen av objektet, dets igangkjøring.

GUI er forpliktet til å ta alle mulige tiltak for å forbedre kvaliteten på estimatet og designdokumentasjonen. Den forbereder også alle data for å inngå kontrakter med kunder.

Ansvar inkluderer utforming av kalenderplaner og oppgaver for underleverandører. I fremtiden må han overvåke oppfyllelsen av forpliktelser fra entreprenørens side.

Det er også pliktig å kontrollere patenterbarheten til materialer og utstyr som tas i bruk for første gang. Må forsvare prosjektet.

GUI skal begrunne avvik i prosjektet fra gjeldende byggeforskrifter. Forbered konklusjoner om rasjonaliseringsoppfinnelser og forslag fra designere.

Skal vurdere de umiddelbare risikoene som kan oppstå i veien for prosjektgjennomføring. Ansvarlig for å overvåke kundetilfredshet med selskapets tjenester. Samhandle med statlige og ikke-statlige organisasjoner innen ekspertisefeltet. Skal forsvare prosjektet i kompetanse- og myndigheter.

Byggingeniøren fordeler ansvaret mellom utviklerne av designløsninger og ledere. Samhandler med kontraktsavdelingen, regnskap og andre tjenester til arbeidsgiveren.

Utvikler forslag til mulige kandidater for utviklere av spesifikke designløsninger.

Må organisere arbeid for å eliminere inkonsekvenser i teknisk dokumentasjon og designestimater. For å bidra til å redusere kostnadene for prosjektdokumentasjon.

Rettigheter

Arkitekttilsyn i dag er en frivillig sak og er ikke regulert av noen forskriftslov, derfor kan en slik funksjon bare gis i lokale lover, det vil si i stillingsbeskrivelsen.

Overingeniør i bygg og anlegg kan delta i arbeidskommisjonen for valg av ruter og tomter for bygging, ta direkte del i prosjektering og undersøkelse Det skal huskes at stedsvalg og ingeniørundersøkelser ikke er GUIs ansvar, dette funksjonen er overlatt til kunden. Maskinsjefen kan bare delta i oppdraget og gi uttrykk for sin spesielle faglige mening. Har rett til å delta i undersøkelse av prosjekter.

Har rett til å forhandle under inngåelse av kontrakter med entreprenører, fastsette priser og delta i anbud og anbud på prosjekterings- og oppmålingsarbeider.

Kan komme med forslag til toppledelsen om innføring av data om innføring av nye lovkrav i prosjektering og estimatdokumentasjon.

Hva GUI bør vite

Sjefingeniøren i sitt arbeid må ledes av gjeldende normer og lover, SNiP, GOSTs og byplanleggingskoden. Forstå og anvende i praksis bestemmelsene og kravene i GOST ISO 9001-2011 og GOST ISO 9001-2015. ISU er forpliktet til å drive med egenutdanning og videreutdanning fortløpende. Må også ha en ide om organisering og ledelse av produksjonen. Må holde seg à jour med ny utvikling innen design og konstruksjon. Kjenn til reglene og forskriftene for arbeidsbeskyttelse, det grunnleggende om opphavsrett og patentlovgivning.

Ansvar

Prosjektets sjefsingeniør kan i henhold til gjeldende lovgivning være ansvarlig for arkitektoniske løsninger og tekniske og økonomiske indikatorer ved anlegget som er under bygging, aktualitet av utarbeidelse og fullstendighet av design og estimatdokumentasjon. Stillingsbeskrivelsen kan også gi ansvar innenfor rammen av manglende utførelse av den undertegnede stillingsbeskrivelsen.

Yrke: assisterende maskinsjef

For ikke så lenge siden dukket et nytt yrke opp - assistenten til GUI. Selv en ung spesialist uten arbeidserfaring kan ansettes for en slik stilling. Som regel består arbeidet i direkte bistand til overingeniøren. Hovedkravene inkluderer følgende personlige og faglige egenskaper:

høyere eller videregående byggeutdanning;
evne til å lese tegninger;
aktivitet;
omgjengelighet;
kunnskap om datamaskinen og spesialprogrammer.

Naturligvis er jobbansvaret til en slik spesialist litt som sekretær eller. Likevel er dette en god mulighet for en nybegynner ingeniør til å få arbeidserfaring og forstå vanskelighetene i arbeidet, med ytterligere utsikter til å bli prosjektsjef.

I filistnerforståelsen er sjefsingeniøren for prosjektet en spesialist med høyere utdanning innen konstruksjon og relevant arbeidserfaring. I tillegg innebærer denne stillingen gode ledelses- og organisatoriske ferdigheter. Videre må ISU regelmessig bekrefte sine faglige ferdigheter på oppfriskningskurs. Det skal forstås at kvaliteten på hele prosjektet direkte avhenger av utdanningsnivået, kreative evner og arbeidserfaring til denne spesialisten. Tross alt realiseres kundens behov i et bestemt byggeobjekt utelukkende i samsvar med dets unike og moderne ideer.

Interessant nok er det fortsatt en oppfatning om at GUI er fullt ansvarlig for all teknisk dokumentasjon. Men tingenes tilstand i bransjen har for lengst endret seg. Foreløpig kan denne stillingen sammenlignes med det tradisjonelle konseptet "prosjektleder". På en kortfattet måte reduseres pliktene til ISU til rettidig investering og oppnå maksimal økonomisk effektivitet. Det vil si at det er det økonomiske aspektet knyttet til optimalisering av produksjonsprosesser som er i forkant. Og alle tekniske problemer, men med samtykke fra sjefsingeniøren for prosjektet, er likevel utviklet og implementert på bakken av smalere spesialister. Det bør tas i betraktning at GUI-en bare er en av deltakerne i den globale byggeprosessen for gjennomføringen av prosjektet, og den har ikke engang den fysiske evnen til å kontrollere alle stadiene.

Generelle konsepter for stillingen som sjefprosjektingeniør

Mange tror at i tilfelle en ulykke vil alt juridisk ansvar falle på skuldrene til sjefsingeniøren i prosjektet. I praksis vil etterforskningen for å reise tiltale identifisere den direkte skyldige i feilaktige byggekalkyler. Selvfølgelig har GUI, som satte sin signatur på prosjektdokumentasjonen, i dette tilfellet et konsolidert ansvar med organisasjonen som ga ekspertuttalelsen. Det er imidlertid viktig å forstå at i dag ansetter ikke en arbeidsgiver den mest kvalifiserte spesialisten i et byggeprosjekt for denne stillingen, men en erfaren arrangør som helst også har en annen økonomisk eller spesialisert utdanning og kommunikasjonsevner.

I virkeligheten utfører GUI regelmessig hovedoppgaven til voldgiftsdommeren, og forener de mange motsetningene som oppstår mellom de forskjellige prosjektdeltakerne. Han beskytter alltid investorens side og overvåker strengt oppfyllelsen av sikkerhetsbetingelsene, og i diskutable situasjoner mellom smale spesialister (for eksempel mellom en elektriker og en varmeingeniør), blir han styrt utelukkende av økonomisk hensiktsmessighet for deres regulering.

Det stilles ingen spesielle krav til søkeren til stillingen som GIP. I dette tilfellet er det bare nødvendig å klart oppfylle sine plikter og effektivt bruke rettighetene deres. En viktig fordel, alt annet likt, når du velger en direkte kandidat til stillingen som prosjektleder er tilstedeværelsen av et andre diplom (sammen med et spesialisert).

I tillegg vurderes det at en søker kan bli betrodd stillingen som en ISU bare hvis han har minst åtte års erfaring i denne stillingen. Og for store industrianlegg bør en slik kvalifikasjon være minst ti år. Dermed må søkerens alder, basert på de angitte parametrene, være minst tretti år. Det er interessant at det rett og slett ikke er noen øvre begrensninger på stillingen som prosjektleder, siden den uvurderlige erfaringen til mennesker i mellom- og eldre generasjoner ikke kan overvurderes.

Stillingsbeskrivelse av sjefingeniør for prosjektet

Prosjektlederen er en nøkkelperson med et bredt spekter av ansvar, som er som følger:

Utføre teknisk veiledning på alt undersøkelses- og designarbeid;

Ta omfattende tiltak for å forbedre kvaliteten på design og estimatdokumentasjon;

Form oppgaver for underleverandører (kontrollere deres utførelse) og arbeidsplaner;

Utarbeide informasjonsrapporter for inngåelse av kontrakter med kunder;

Å utøve kontroll over patentrenheten og patenterbarheten til utstyr og materialer som brukes for første gang;

Beskytte prosjektet, inkludert begrunnelse av alle avvik fra gjeldende byggeregler og forskrifter;

Utfør en fullstendig vurdering av risikoene forbundet med gjennomføringen av prosjektet;

Forbered en omfattende konklusjon om alle rasjonaliseringsforslag og oppfinnelser fra prosjektdeltakerne;

Å jevnlig gjennomgå graden av kundetilfredshet med kvaliteten på tjenestene levert av byggeorganisasjonen;

Beskytte prosjektet i alle myndigheter og ekspertise;

Opprettholde konstant interaksjon med statlige og ikke-statlige strukturer innen ekspertvurderinger;

Fordele ansvar mellom ledere og utviklere av designløsninger;

Sikre optimal samhandling mellom alle involverte tjenester til arbeidsgiveren (regnskap, kontraktsavdeling, etc.);

Organisere et sett med tiltak for å etablere optimal samsvar mellom teknisk dokumentasjon og designestimater;

Iverksette et sett med tiltak for å redusere kostnadene ved å lage prosjektdokumentasjon.

Rettighetene til GUI

Siden det i dag ikke er gitt arkitekttilsyn i de relevante forskriftene, er disse funksjonene som regel kun gitt i lokal dokumentasjon. I henhold til stillingsbeskrivelsen har CIP således rett til å delta i følgende prosjektaktiviteter:

Arbeidskommisjonen for valg av steder og ruter for bygging;

Undersøkelse og design av ingeniørkommunikasjon;

Anbud og anbud for produksjon av prosjekterings- og undersøkelsesarbeider;

Forhandlinger for inngåelse av kontrakter med entreprenører;

Prosessen med å lage forslag til endring av design og estimatdokumentasjon i henhold til nye lovkrav.

GUI ansvar

Sjefingeniøren for prosjektet, innenfor rammen av sine plikter, må strengt ledes av de juridiske normene som er gjeldende i vårt land, inkludert SNiP, byplanleggingskoden og GOST.

GUI er direkte ansvarlig for den praktiske anvendelsen av kravene i GOST ISO 9001-2011 og GOST ISO 9001-2015. Han må regelmessig engasjere seg i selvutdanning for å forbedre ferdighetene sine, periodisk gjennomgå opplæring ved relevante avdelingskurs. En kompetent prosjektleder må ha en fullstendig forståelse av styringssystem og organisering av produksjonsprosesser i virksomheten. Dens kompetanse inkluderer all lovende byggeutvikling, samt arbeidsbeskyttelsesforskrifter og beskyttende normer for patent- og opphavsrettslovgivning.

Prosjektlederen, innenfor rammene fastsatt av russisk lovgivning, er ansvarlig for de tekniske og økonomiske indikatorene og arkitektoniske løsninger på byggeplassen. Han er forpliktet til å utarbeide kostnadsoverslag og prosjektdokumentasjon på en rettidig måte og i sin helhet, samt strengt følge stillingsbeskrivelsen.

Nylig har stillingen som assisterende sjefssjef blitt innført, som sørger for opplæring av ungt personell for dette ansvarlige og komplekse arbeidet.

Skriv prøve

VEDTA

________________________________ (etternavn, initialer)
(navn på organisasjon, før- __________________________
aksept, etc., dets organisatoriske (organ av en juridisk enhet
juridisk form) (grunnleggere); ansikt, fyll
autorisert til å godkjenne
stillingsbeskrivelse)

"" ____________ 20__

Stillingsbeskrivelse
sjefsarkitekt (sjefingeniør) for prosjektet
______________________________________________
(navn på organisasjon, bedrift, etc.)

"" ____________ 20__ N__________

Denne stillingsbeskrivelsen er utviklet og godkjent for
på grunnlag av arbeidsavtale med __________________________________________
(navnet på stillingen til personen for hvem
______________________________________________________ og iht
denne stillingsbeskrivelsen er utarbeidet)
bestemmelsene i den russiske føderasjonens arbeidskode og andre forskrifter
handlinger som regulerer arbeidsforhold i den russiske føderasjonen.

1. Generelle bestemmelser
1.1. Hovedarkitekten for prosjektet tilhører kategorien ledere.
1.2. Tilsetting i stillingen som sjefsarkitekt for prosjektet og
avskjedigelse fra vervet utføres etter ordre (instruks)
lederen av organisasjonen.
1.3. En person utnevnes til stillingen som sjefsarkitekt for prosjektet,
med høyere profesjonsutdanning og arbeidserfaring innen
designe i minst 8 år, og ved design av spesielt store og
komplekse objekter - minst 10 år.
1.4. Hovedarkitekten for prosjektet bør vite:
- lov- og reguleringsrettsakter, administrative og
regulatoriske materialer for design, konstruksjon og drift
gjenstander;
- profil, spesialisering og funksjoner i organisasjonens struktur;
- utsikter for teknisk, økonomisk utvikling av organisasjonen;
- designmetoder;
- organisering, planlegging og økonomi innen design og prosjektering
undersøkelser;
- beste praksis innen design og konstruksjon;
- moderne tekniske midler for design og implementering
beregningsarbeid;
- midler for automatisering av designarbeid;
- tekniske, økonomiske, miljømessige og sosiale krav,
presentert for de utformede objektene;
- tekniske forskrifter, byggeforskrifter og forskrifter;
- prosedyren for å inngå og utføre kontrakter for opprettelse (overføring)
vitenskapelige og tekniske produkter;
- standarder, spesifikasjoner og annen veiledning vedr
utvikling og utførelse av designestimater og annet teknisk
dokumentasjon;
- økonomi og organisering av konstruksjon;
- Opphavsrett;
- grunnleggende om standardisering, sertifisering og patentvitenskap;
- krav til miljøvern;
- kontorarbeidsstandarder (klassifisering av dokumenter, ordre
registrering, registrering, passering, lagring, etc.);
- grunnleggende arbeidslovgivning;
- regler og forskrifter for arbeidsbeskyttelse, sikkerhetstiltak,
industriell sanitær og brannvern;

1.5. Hovedarkitekt for prosjektet i sin aktivitet
guidet av:
- foretakets charter;
- denne stillingsbeskrivelsen;
- regulatoriske materialer for utforming av konstruksjon og
drift av objekter.
1.6. Prosjektsjefen rapporterer direkte til
lederen av organisasjonen.
1.7. Under fraværet av sjefsarkitekten for prosjektet (forretningsreise,
ferie, sykdom osv.) hans arbeidsoppgaver utføres av en ansatt,
utnevnt i samsvar med den etablerte prosedyren, som får de riktige
rettigheter og er ansvarlig for manglende eller feilaktig ytelse
oppgaver som er tillagt ham i forbindelse med utskiftingen.
1.8. ______________________________________________________________.

2. Funksjoner
2.1. Ledelse av prosjekterings- og oppmålingsarbeid.
2.2. Løse økonomiske og tekniske problemer som oppstår i
prosessen med konstruksjonsdesign, igangkjøring av anlegget, utvikling
design kapasiteter.
2.3. Kontroll av samsvar med utviklet designestimat

bruksanvisning.

3. Jobbansvar
Den ledende prosjektarkitekten har følgende ansvarsområder:
3.1. Utfører teknisk styring av prosjektering og oppmåling
arbeider under utformingen av objektet og arkitektonisk tilsyn med dens
konstruksjon, igangkjøring og utvikling av designkapasiteter.
3.2. Gir et høyt teknisk og økonomisk nivå
objekter under design (basert på bruk av prestasjoner av vitenskap og
teknologi, de mest økonomiske designløsningene).
3.3. Tar skritt for å forbedre kvaliteten
designe og estimere dokumentasjon og redusere forbruket av materielle ressurser
under bygging av anlegg, redusere kostnadene for deres drift basert på
forbedre kvaliteten på design, byplanlegging og
arkitektoniske og planmessige løsninger.
3.4. Utarbeider data for inngåelse av kontrakter med kunder for
utvikling (overføring) av vitenskapelige og tekniske produkter.
3.5. Deltar i arbeidet med kommisjoner for valg av nettsteder (spor) for
konstruksjon, i utarbeidelse av prosjekteringsoppdrag og i organisasjonen
ingeniørundersøkelser for utvikling av designestimater og annet
teknisk dokumentasjon.
3.6. Deltar i utarbeidelse av komplekse planer-planer for implementering
forskning, design, engineering og teknologi
arbeider for anlegg der ny teknologi
prosesser og utstyr med lang syklus av utvikling, design og
produksjon.
3.7. Lager kalenderplaner for utgivelsen av vitenskapelige og tekniske
Produkter.
3.8. Utarbeider en begrunnelse for kostnadene ved prosjekteringsarbeid.
3.9. Utvikler forslag til sammensetningen av prosjektutviklerne,
fordeler oppgaver mellom seg etter seksjoner og deler av prosjektet, volumer og
kostnadene for arbeidet.
3.10. Former oppgaver som underleverandører skal utføre
oppgaver som er betrodd dem og gir disse organisasjonene den nødvendige initialen
data.
3.11. Løser tekniske problemer som oppstår fra underleverandører
organisasjoner in.
3.12. Kontrollerer det tekniske nivået på akseptert
design, byplanlegging og arkitektoniske planløsninger,
økonomisk bruk av midler til design- og undersøkelsesarbeid,
vilkår for utvikling av design og estimatdokumentasjon.
3.13. Sikrer samsvar med utviklet designestimat
dokumentasjon, tekniske forskrifter, standarder, normer, regler og
bruksanvisning.
3.14. Gir patentgodkjenning og
patenterbarhet først brukt i et prosjekt eller utviklet for
dets teknologiske prosesser, utstyr, instrumenter, strukturer,
materialer og produkter.
3.15. Driver prosjektforsvar i høyere organisasjoner og organer
ekspertise.
3.16. Løser økonomiske problemer som oppstår i prosessen
konstruksjonsdesign, igangkjøring av anlegget, utvikling
design kapasiteter.
3.17. Organiserer arbeidet for å eliminere oppdagede feil
designestimater og annen teknisk dokumentasjon, samt regnskap
bruk av godkjente budsjetter.
3.18. Utarbeider forslag til ledelse og kunde på introduksjonen
i arbeidsdokumentasjonen av endringer knyttet til innføring av nytt regelverk
dokumenter, tatt i betraktning den faktiske konstruksjonstilstanden.
3.19. Enig om rimelige avvik fra eksisterende normer,
regler, instrukser med statlige tilsynsorganer og annet
organisasjoner som godkjente dem.
3.20. Gir analyse og generalisering av designopplevelse,
bygging og drift av de oppførte anleggene og opplæring på dette
basert på forslag for å forbedre det tekniske og økonomiske nivået
designløsninger.
3.21. Utarbeider anmeldelser og meninger om rasjonalisering
forslag og oppfinnelser, utkast til standarder, spesifikasjoner og
andre forskriftsdokumenter knyttet til design og
konstruksjon.
3.22. Deltar i undersøkelse av prosjekter, utarbeidelse av publikasjoner
og utforming av søknader om oppfinnelser, i arbeidet med seminarer og konferanser vedr
hans spesialitet.
3.23. _____________________________________________________________.
(andre oppgaver)

4. Rettigheter
Hovedarkitekten for prosjektet har rett til:
4.1. Delta i diskusjonen om utkast til avgjørelser fra lederen
organisasjoner.
4.2. Forvalte midlene som er betrodd ham og
eiendom i samsvar med kravene fastsatt av lov og
normative rettsakter, organisasjonens charter.
4.3. Signer og godkjenn dokumenter i din
kompetanser.
4.4. Ta initiativ til og gjennomføre møter om organisatoriske og
finansielle og økonomiske spørsmål.
4.5. Be om og motta fra de strukturelle enhetene det nødvendige
informasjon, dokumenter.
4.6. Gjennomføre kvalitets- og aktualitetskontroller
bruksanvisning.
4.7. Krev oppsigelse (suspensjon) av arbeidet (i tilfelle
brudd, manglende overholdelse av etablerte krav osv.), etterlevelse
etablerte normer, regler, instruksjoner; gi instruksjoner for retting
mangler og eliminering av brudd.
4.8. Send til leder for innsendingsorganisasjonen
om ansettelse, overdragelse og oppsigelse av ansatte, etter oppmuntring fra de som har markert seg
ansatte og om anvendelse av disiplinære sanksjoner mot ansatte,
brudd på arbeidsdisiplin.
4.9. Delta i diskusjonen om spørsmål knyttet til deres ytelse
offisielle oppgaver.
4.10. Krev at organisasjonssjefen yter bistand i
utføre sine plikter og rettigheter.
4.11. _____________________________________________________________.
(andre rettigheter)

5. Ansvar
5.1. Den ledende prosjektarkitekten er ansvarlig for:
- for feilaktig utførelse eller manglende utførelse av sine oppgaver
ansvar under denne stillingsbeskrivelsen
innenfor grensene fastsatt av den gjeldende arbeidslovgivningen til den russiske
forbund;
- for lovbrudd begått i løpet av utøvelsen av deres
virksomhet, - innenfor de rammer som er fastsatt av gjeldende administrative og
den russiske føderasjonens straffelovgivning;
- for å forårsake materiell skade på organisasjonen - innenfor grensene,
bestemt av gjeldende arbeidskraft, sivile og kriminelle
lovgivningen til den russiske føderasjonen;
- _________________________________________________________________.
5.2. Hovedarkitekten for prosjektet er personlig ansvarlig
for konsekvensene av hans urimelige avgjørelse, som innebar
brudd på sikkerheten til eiendom, ulovlig bruk eller annet
skade på organisasjonen.
5.3. ______________________________________________________________.

Stillingsbeskrivelsen ble utviklet i samsvar med ________________
(Navn,
_____________________________.
dokumentnummer og dato)

Leder for strukturen (initialer, etternavn)
underavdelinger ____________________
(signatur)
"" ____________ 20__

AVTALT:
Leder for juridisk avdeling
(advokat)
(initialer, etternavn)
_____________________________
(signatur)
"" ________________ 20__

Jeg er kjent med denne stillingsbeskrivelsen: (initialer, etternavn)
_________________________
(signatur)
"" ____________ 20__

Sjef prosjektingeniør (konstruksjonsarrangør)

Eksempel på stillingsbeskrivelse for sjefsingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør)

En prøvestillingsbeskrivelse utarbeides under hensyntagen til den faglige standarden

1. Generelle bestemmelser

1.1. Sjefingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør) tilhører kategorien ledere.

1.2. Følgende person er akseptert for stillingen som prosjektsjef:

1) ha høyere utdanning i retning av opplæring innen konstruksjon;

2) hvem som har mestret yrkesfaglig tilleggsutdanning - videregående opplæringsprogrammer;

3) ha minst ti års arbeidserfaring i profilen til yrkesaktivitet innen bygg og anlegg.

4) ha minst tre års arbeidserfaring i organisasjoner engasjert i konstruksjon, gjenoppbygging, overhaling av kapitalkonstruksjonsanlegg i ingeniørstillinger.

1.3. Sjefingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør) må vite:

1) kravene i lovgivningen til Den russiske føderasjonen for sammensetning, innhold og gjennomføring av prosjektdokumentasjon;

2) krav til teknisk dokumentasjon for organisering av byggeproduksjon;

3) sammensetningen og prosedyren for å utarbeide dokumenter for utstedelse av tillatelser og tillatelser for byggeproduksjon;

4) teknologier for produksjon av ulike typer byggearbeid;

5) trekk ved byggeproduksjon ved farlige, teknisk komplekse og unike hovedbyggeprosjekter;

6) kravene i lovgivningen til Den russiske føderasjonen for tilrettelegging og forberedelse av byggeplasser (forberedende arbeid på stedet);

7) måter og metoder for planlegging av byggeproduksjon (nettverksplanlegging, planlegging, prosjektplanlegging, hovedplanlegging);

8) krav i lovgivningen til Den russiske føderasjonen på områdene arbeidsbeskyttelse, brannsikkerhet, miljøvern;

9) krav til arbeidsbeskyttelse og brannsikkerhet under byggearbeid;

10) grunnleggende sanitære regler og normer som brukes i løpet av byggearbeid;

11) de viktigste skadelige og (eller) farlige produksjonsfaktorene;

12) typer negativ påvirkning på miljøet under ulike typer byggearbeid og metoder for å minimere og forhindre dem;

13) krav til arbeidsplasser og prosedyre for organisering og gjennomføring av en spesiell vurdering av arbeidsforhold;

14) regler for vedlikehold av dokumentasjon om overvåking av samsvar med kravene til arbeidsbeskyttelse, brannsikkerhet og miljøvern;

15) regulatoriske og designindikatorer for behovet for byggeproduksjon i materielle og tekniske ressurser (etter type materiell og tekniske ressurser);

16) typer og egenskaper til grunnleggende byggematerialer, produkter og strukturer;

17) typer og egenskaper til de viktigste konstruksjonsmaskiner, mekanismer, kraftverk, kjøretøy;

18) metoder for konsolidert planlegging for forsyning, distribusjon og utgifter til ulike typer materielle og tekniske ressurser;

19) prosedyren for å dokumentere søknader for ulike typer materielle og tekniske ressurser;

20) regler for forsikring av ulike typer materielle og tekniske ressurser;

21) regler for aksept og dokumentasjon av materielle eiendeler;

22) sammensetning og klassifisering av kostnader for opprettelse og lagring av et lager av materielle eiendeler;

23) prosedyren for å beregne kostnadene forbundet med tap (skade, foreldelse) av materielle ressurser;

24) prosedyren for å sammenstille rapporteringsdokumentasjon om bruk av materielle eiendeler (utgiftsark og avskrivning av materielle eiendeler);

25) prosedyren for innlevering av søknader om anleggsmaskiner, utstyr og teknologisk utstyr;

26) typer og egenskaper ved teknologisk utstyr som brukes i ulike typer byggearbeid;

27) krav i lovgivningen til Den russiske føderasjonen til reglene for vedlikehold og drift av maskiner og utstyr;

28) krav til teknisk dokumentasjon for organisering av byggeproduksjon på byggeplassen;

29) krav til strukturelle elementer i bygningen (lokalene) og felleseiendommen til boligbygg med flere leiligheter, på grunn av behovet for deres tilgjengelighet og samsvar med de spesielle behovene til personer med nedsatt funksjonsevne;

30) kravene i lovgivningen til Den russiske føderasjonen for prosjektdokumentasjon, for prosedyren for gjennomføring og teknologier for produksjon av byggearbeid;

31) teknologier for produksjon av byggeverk;

32) prosedyren for økonomiske og økonomiske forhold til byggeorganisasjonen med kunder og entreprenører;

33) måter og metoder for operasjonell styring av byggeproduksjon (prosjektledelse, nettverksplanlegging, planlegging, prosjektplanlegging, hovedplanlegging);

34) metoder for å bestemme typer og volumer av byggearbeid og produksjonsoppgaver;

35) regler for opprettholdelse av utøvende og regnskapsmessig dokumentasjon av byggeproduksjon;

36) kravene i lovgivningen til Den russiske føderasjonen for prosedyre og dokumentasjon for aksept og overføring av fullførte kapitalkonstruksjonsprosjekter og stadier (komplekser) av arbeidet;

37) kravene i byggekontrakten for spesifikasjonen av objektet, prosedyren for levering og aksept av det fullførte byggeobjektet og stadiene (kompleksene) av arbeidet, tilgjengeligheten av medfølgende dokumentasjon og fristene for levering av arbeid ;

38) begrunnelsen og prosedyren for å ta en beslutning om bevaring av et uferdig kapitalbyggobjekt;

39) regler for å dokumentere aksept og overføring av fullførte kapitalkonstruksjonsprosjekter og stadier (komplekser) av arbeidet;

40) regler for å dokumentere bevaring av et uferdig kapitalbyggobjekt;

41) kravene i lovgivningen i Den russiske føderasjonen, samt byggekontrakten til staten for hovedbyggobjektet som er overført til kunden; kravene i lovgivningen i Den russiske føderasjonen innen teknisk forskrift i konstruksjon;

42) krav i lovgivningen til Den russiske føderasjonen for utførelse av byggearbeider;

43) krav til teknisk dokumentasjon for prosedyren for aksept av skjulte arbeider og bygningskonstruksjoner som påvirker sikkerheten til hovedbyggobjektet;

44) regler for gjennomføring av arbeids- og byggekontrolltiltak;

45) midler og metoder for dokumentarisk og instrumentell kontroll av overholdelse av teknologiske prosesser og resultater av byggearbeid;

46) metoder for å eliminere årsakene til defekter i byggearbeid (bruk av alternative byggeteknologier, avansert opplæring av arbeidere);

47) regler for opprettholdelse av utøvende og regnskapsmessig dokumentasjon av byggekontrolltiltak;

48) regler for rapportering om typer og stadier av utført byggearbeid;

49) krav i lovgivningen til Den russiske føderasjonen innen teknisk forskrift i konstruksjon;

50) det grunnleggende om kvalitetsstyringssystemet og funksjonene i implementeringen i byggebransjen;

51) prosedyren for utvikling og utførelse av lokale regulatoriske tekniske dokumenter (organisasjonens standarder);

52) midler og metoder for dokumentarisk og instrumentell vurdering av samsvar med kravene i organisasjonens standarder;

53) hovedmetodene for metrologisk støtte for instrumentell vurdering av samsvar med kravene i organisasjonens standarder;

54) metoder for teknisk og økonomisk analyse og evaluering av hovedindikatorene for produksjon og økonomisk aktivitet;

55) metoder for å identifisere reserver for å forbedre effektiviteten av byggearbeid;

56) midler og metoder for organisatorisk og teknologisk optimalisering av byggearbeid;

57) moderne prestasjoner innen byggeproduksjon og byggematerialindustri;

58) hovedkravene i arbeidslovgivningen til Den russiske føderasjonen, rettighetene og pliktene til ansatte;

59) metoder for å beregne behovene til byggeproduksjon i arbeidsressurser;

60) interne arbeidsbestemmelser, stillingsbeskrivelser, arbeidskontrakter;

61) metoder og midler for å administrere arbeidskollektiver;

62) prinsippene for fordeling av funksjonene til organisasjon og ledelse, metoder for kollektiv styring av prosessene for byggeproduksjon;

63) typer dokumenter som bekrefter faglige kvalifikasjoner og tilgjengelighet av tillatelser for visse typer arbeid;

64) grunnleggende metoder for å vurdere arbeidseffektivitet;

65) grunner for å ta ansvar og tiltak for administrativt og strafferettslig ansvar for brudd på arbeidslovgivningen i Den russiske føderasjonen;

66) ……… (andre dokumenter, materialer osv.)

1.4. Prosjektsjefen (konstruksjonsarrangøren) må kunne:

1) kontrollere fullstendigheten og kvaliteten på designdokumentasjonen, vurdere samsvaret til den tekniske informasjonen i den med kravene til forskriftsmessig teknisk dokumentasjon;

2) anvende normativ-teknisk dokumentasjon og prosjektdokumentasjon ved planlegging og fordeling av produksjonsressurser;

3) utarbeide dokumenter for utstedelse av tillatelser og tillatelser for byggearbeid på byggeplassen, inkludert i verneområder;

4) utvikle planer (nettverk, objekt, kalender) for byggeproduksjon;

5) å foreta beregninger av samsvar med produksjonsvolumer av byggeverk med regulatoriske krav til arbeidskraft og materielle og tekniske ressurser;

6) bestemme sammensetningen og omfanget av støttearbeidet for å skape infrastrukturen til byggeplassen (kommunikasjons- og ekspedisjonsfasiliteter, transportkommunikasjon og ingeniørnettverk, fasilitetslokaler);

7) bestemme jobber som er under påvirkning av skadelige og (eller) farlige faktorer i produksjon av konstruksjonsarbeid og bruk av anleggsutstyr;

8) bestemme listen over arbeider for å sikre sikkerheten til byggeplassen (inngjerding av byggeplasser, gjerder eller utpeking av farlige områder, belysning, levering av brannslukningsutstyr, nødkommunikasjon og signalering);

9) bestemme listen over nødvendige midler for kollektiv og (eller) individuell beskyttelse av arbeidere på byggeplassen;

10) bestemme listen over nødvendige tiltak for å gi arbeidere på byggeplassen husholdnings- og sanitære og hygieniske lokaler;

11) å utføre og kontrollere dokumentarisk støtte for resultatene av overvåking av implementeringen av arbeidsbeskyttelses-, brannsikkerhets- og miljøvernkrav, industrielle sikkerhetskrav;

12) bestemme rekkevidden og beregne volumene (kvantum) og tidsplanen for tilførsel av materielle og tekniske ressurser i samsvar med byggeproduksjonsplanene;

13) utvikle tidsplaner for levering, drift, vedlikehold, reparasjon av anleggsutstyr, maskiner og mekanismer i samsvar med byggeproduksjonsplanene;

14) bestemme nødvendig liste og volum av ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk (vann, elektrisitet, varme) i samsvar med byggeproduksjonsplanene;

15) planlegge forsyning og kontroll av distribusjon og utgifter til materielle og tekniske ressurser på byggeplassen;

16) utarbeide og kontrollere søknader om materielle og tekniske ressurser, konstruksjonsutstyr, maskiner og mekanismer, ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk;

17) å utføre dokumentarisk, visuell og instrumentell kvalitetskontroll og volumer (mengde) av leverte materielle og tekniske ressurser, konstruksjonsutstyr, maskiner og mekanismer, ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk;

18) planlegge og kontrollere utførelsen av arbeid fra entreprenører som er engasjert i vedlikehold og reparasjon av anleggsmaskiner, utstyr, teknologisk utstyr;

19) utføre og kontrollere beregningene av bruksmidler for å gi byggeproduksjon med materielle og tekniske ressurser;

20) utvikle og kontrollere gjennomføringen av hovedplaner for byggeproduksjon på byggeplassen;

21) bestemme typene og kompleksiteten, beregne volumet av byggearbeid og produksjonsoppgaver i samsvar med tilgjengelige materielle og tekniske ressurser, spesialisering av entreprenører, spesialisering og kvalifikasjoner til byggeplassarbeidere;

22) å utføre dokumentarstøtte av byggeproduksjon;

23) fastslå årsakene til avviket til teknologiske prosesser fra kravene til forskriftsmessig teknisk dokumentasjon, spesifikasjoner, teknologiske kart, arbeidsflytkart;

24) fastslå årsakene til avvik fra resultatene av byggearbeid fra kravene til forskriftsteknisk dokumentasjon og designdokumentasjon;

25) å utføre dokumentarisk støtte for arbeider og tiltak for konstruksjonskontroll;

26) å utføre dokumentarisk støtte for arbeider og tiltak for akseptkontroll av fullførte typer og stadier av byggearbeid (kapitalbyggeprosjekter, elementer, strukturer og deler av kapitalkonstruksjonsanlegg, ingeniørnettverk);

27) utvikle utøvende og teknisk dokumentasjon for fullførte kapitalkonstruksjonsprosjekter, stadier (komplekser) av arbeid, bevaring av uferdige kapitalkonstruksjonsprosjekter;

28) iverksette tiltak for å sikre samsvar med resultatene av byggearbeid med kravene til sanitære og hygieniske standarder og vilkårene i byggekontrakten (renslighet, fravær av overflødig materialer, teknisk tilstand);

29) analysere og oppsummere opplevelsen av byggeproduksjon;

30) utvikle lokale regulatoriske tekniske dokumenter (standarder for organisasjonen) innen organisering av byggeproduksjon;

31) vurdere samsvaret med prosessene og resultatene av byggeproduksjon med kravene i lokale regulatoriske tekniske dokumenter (organisasjonsstandarder);

32) utføre en teknisk og økonomisk analyse av produksjon og økonomiske aktiviteter på byggeplassen;

33) å analysere effektiviteten av bruken av produksjonsressurser;

34) utvikle og planlegge aktiviteter for å forbedre effektiviteten av bruken av produksjonsressurser;

35) utføre en teknisk og økonomisk analyse av resultatene av innføringen av nye metoder og former for arbeidsorganisasjon, rasjonaliseringsforslag, innføring av nytt utstyr og teknologier, mekanisering og automatisering av byggearbeid, optimalisering av ressursbruken;

36) bestemme nødvendig antall, faglige og kvalifikasjonssammensetning av ansatte i samsvar med produksjonsoppgavene og kalenderplanene for byggeproduksjon på byggeplassen;

37) bestemme den optimale strukturen for fordeling av arbeidere for implementering av byggeproduksjonsprosesser;

38) evaluere effektiviteten og kvaliteten på ytelsen til ledere av arbeidsproduksjonssteder (kapitalkonstruksjonsanlegg), individuelle arbeidsproduksjonssteder for produksjonsoppgaver, offisielle (funksjonelle) oppgaver;

39) evaluere det psykologiske klimaet i arbeidsstyrken og dets innvirkning på utførelsen av produksjonsoppgaver;

40) bestemme manglende kompetanse til lederne av arbeidsplasser;

41) ……… (andre ferdigheter og evner)

1.5. Sjefingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør) i sin virksomhet ledes av:

1) ……… (navn på inngående dokument)

2) Forskrift om ……… (navn på konstruksjonsenheten)

3) denne stillingsbeskrivelsen;

4) ……… (navn på lokale forskrifter som regulerer arbeidsfunksjoner etter stilling)

1.6. Sjefingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør) rapporterer direkte til ……… (tittel på lederens stilling)

1.7. Sjefingeniøren for prosjektet (konstruksjonsarrangør) administrerer ……… (navnet på den strukturelle enheten)

1.8. Under fravær av prosjektlederen (ferie, midlertidig funksjonshemming, etc.), utføres hans plikter av en stedfortreder (en ansatt utnevnt i samsvar med den etablerte prosedyren, som erverver de relevante rettighetene og er ansvarlig for manglende eller feilaktig ytelse av oppgavene som er tillagt ham i forbindelse med utskiftingen).

1.9. ……… (andre generelle bestemmelser)

2. Arbeidsfunksjoner

2.1. Organisering av byggeproduksjon på byggeplassen (hovedanleggsanlegg):

1) forberedelse av byggeproduksjon på byggeplassen;

2) materiell og teknisk støtte til byggeproduksjon på byggeplassen;

3) operativ ledelse av byggeproduksjonen på byggeplassen;

4) aksept og kvalitetskontroll av resultatene av utførte typer og stadier av byggearbeid på byggeplassen;

5) levering til kunden av resultatene av byggearbeid;

6) implementering av et kvalitetsstyringssystem på byggeplassen;

7) utvikling av tiltak for å forbedre effektiviteten til produksjon og økonomiske aktiviteter på byggeplassen;

8) ledelse av byggeplassansatte.

2.2. Veiledning av underordnede ansatte.

2.3. ……… (andre funksjoner)

3. Jobbansvar

3.1. Prosjektsjefen (anleggsarrangøren) utfører følgende oppgaver:

3.1.1. Som en del av arbeidsfunksjonen, forberedelse av byggeproduksjon på byggeplassen:

1) organiserer inngangskontroll av prosjektdokumentasjon for byggeplassen, organisering av inputkontroll av prosjektdokumentasjon for kapitalbyggeprosjekter;

2) utarbeider tillatelser og tillatelser som er nødvendige for utførelse av byggearbeid på byggeplassen;

3) utfører planlegging og kontroll av gjennomføringen av forberedelse og utstyr på byggeplassen;

4) utføre planlegging av byggeproduksjon på byggeplassen i samsvar med kravene til arbeidsbeskyttelse, brannsikkerhet og miljøvern.

5) utøve kontroll over gjennomføringen av tiltak på byggeplassen for orientering og overholdelse av ansatte med kravene til arbeidsbeskyttelse, brannsikkerhet og miljøvern;

6) utfører planlegging og kontroll av opparbeidelse av produksjonsområder, arbeidsplasser og arbeidsplasser for en spesiell vurdering av arbeidsforhold;

3.1.2. Som en del av arbeidsfunksjonen, logistikken for byggeproduksjon på byggeplassen:

1) bestemmer behovet for byggeproduksjon på byggeplassen i materielle og tekniske ressurser;

2) utfører integrert planlegging av forsyning og kontroll av distribusjon, lagring og utgifter til materielle og tekniske ressurser på byggeplassen (kapitalanleggsanlegg og individuelle arbeidsområder);

3) bestemme listen over anleggsutstyr, maskiner og mekanismer som kreves for gjennomføring av konstruksjonsproduksjon;

4) gjennomføre en konsolidert planlegging av forsyning, drift, vedlikehold og reparasjon av anleggsutstyr, maskiner og mekanismer på byggeplassen (hovedanleggsanlegg og individuelle arbeidsområder);

5) bestemmer behovet for byggeproduksjon i ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk (vann, elektrisitet, varme);

6) utfører en konsolidert forsyningsplanlegging og kontroll av fordelingen og utgiftene til ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk til byggeplassen (kapitalbyggeanlegg og individuelle arbeidsproduksjonssteder);

7) utfører innkommende kontroll av kvaliteten og volumene (kvantiteten) av de leverte materielle og tekniske ressursene, konstruksjonsutstyr, maskiner og mekanismer, ressurser levert gjennom eksterne ingeniørnettverk;

8) utøve kontroll over utgifter til midler til materiell og teknisk støtte til byggeproduksjon.

3.1.3. Som del av arbeidsfunksjonen, operativ ledelse av byggeproduksjonen på byggeplassen:

1) utfører operasjonell planlegging, koordinering, organisering og gjennomføring av byggekontroll i prosessen med konstruksjon, gjenoppbygging, overhaling av kapitalkonstruksjonsanlegg;

2) koordinerer prosessene for byggeproduksjon på byggeplassen;

3) utvikler, planlegger og overvåker gjennomføringen av operasjonelle tiltak rettet mot å korrigere feil i resultatene av byggearbeid på byggeplassen;

4) opprettholder gjeldende og utøvende dokumentasjon om produksjonsvirksomheten på byggeplassen.

3.1.4. Som en del av arbeidsfunksjonen, aksept og kvalitetskontroll av resultatene av utførte typer og stadier av byggearbeid på byggeplassen:

1) utfører planlegging og kontroll av utførelse av arbeid og byggekontrolltiltak;

2) utfører utvikling, planlegging og kontroll av gjennomføringen av tiltak som tar sikte på å forhindre og eliminere årsakene til avvik i resultatene av byggearbeid fra kravene til regulatorisk teknisk, teknologisk og prosjektdokumentasjon;

3) utfører aksept av fullførte typer og individuelle stadier av arbeid på konstruksjon, gjenoppbygging, overhaling av kapitalkonstruksjonsobjekter, elementer, strukturer og deler av kapitalkonstruksjonsobjekter, ingeniør- og teknisk støttenettverk, deres seksjoner med rett til å signere relevante dokumenter ;

4) opprettholder den etablerte rapporteringen om utførte typer og stadier av byggearbeid;

5) introdusere og forbedre kvalitetsstyringssystemet for byggeproduksjon.

3.1.5. Som en del av arbeidsfunksjonen, levering av resultatene av byggearbeid til kunden:

1) utfører planlegging og kontroll av utførelsen av arbeid og tiltak for å forberede levering til kunden av resultatene av byggearbeid (fullførte kapitalbyggeprosjekter, stadier (komplekser) av arbeid, bevaring av uferdige kapitalbyggeprosjekter);

2) utarbeider as-built teknisk dokumentasjon som skal sendes til akseptkomiteene;

3) presenterer resultatene av byggearbeidet for akseptkommisjonene;

4) signerer handlingen om aksept av hovedbyggobjektet;

5) signerer et dokument som bekrefter at det konstruerte, rekonstruerte kapitalkonstruksjonsanlegget er i samsvar med kravene i tekniske forskrifter;

6) signerer et dokument som bekrefter samsvar med parametrene til det konstruerte, rekonstruerte kapitalkonstruksjonsanlegget med prosjektdokumentasjonen, inkludert kravene til energieffektivitet og kravene for å utstyre hovedbygganlegget med måleenheter for energiressursene som brukes;

7) signerer et dokument som bekrefter samsvaret til det konstruerte, rekonstruerte kapitalkonstruksjonsanlegget med de tekniske betingelsene for tilkobling (teknologisk tilkobling) til ingeniør- og teknisk støttenettverk (hvis noen);

3.1.6. Som en del av arbeidsfunksjonen, implementering av et kvalitetsstyringssystem på byggeplassen:

1) utfører planlegging og kontroll av utførelsen av arbeid og tiltak for implementering av kvalitetsstyringssystemet for byggeproduksjon;

2) analyserer og evaluerer effektiviteten av implementeringen av kvalitetsstyringssystemet for byggeproduksjon;

3) optimaliserer byggeproduksjonen basert på kravene og anbefalinger i kvalitetsstyringssystemet.

3.1.7. Som en del av arbeidsfunksjonen, utvikling av tiltak for å forbedre effektiviteten av produksjon og økonomiske aktiviteter på byggeplassen:

1) bestemme hovedreservene for byggeproduksjon, gjennomføre planlegging og kontroll over gjennomføringen av tiltak for å forbedre effektiviteten til produksjon og økonomiske aktiviteter og arbeidsproduktivitet på byggeplassen;

2) utfører planlegging og kontroll av utførelse av arbeid og tiltak for innføring av nye teknologier i byggeproduksjon, og sikrer en økning i effektiviteten til produksjon og økonomiske aktiviteter på byggeplassen;

3) evaluerer resultatene av arbeid og aktiviteter rettet mot å forbedre effektiviteten til produksjon og økonomiske aktiviteter på byggeplassen.

3.1.8. Som en del av arbeidsfunksjonen, ledelse av byggeplassansatte:

1) bestemmer behovene til byggeproduksjon på byggeplassen i arbeidsressurser;

2) utfører plassering av arbeidere på byggeplassen (hovedanleggsanlegg og individuelle arbeidsplasser);

3) utøve kontroll over ytelsen og operasjonell styring av utførelsen av deres funksjonelle (offisielle) oppgaver av lederne for arbeidsproduksjonssteder.

3.1.10. Som en del av arbeidsfunksjonen med å administrere underordnede ansatte:

1) fordeler arbeidsfunksjoner, arbeidsoppgaver mellom underordnede ansatte og utøver kontroll over gjennomføringen av dem;

2) gir underordnede ansatte rådgivende støtte, gir forklaringer og instruksjoner innenfor rammen av utførelsen av arbeidsfunksjoner av underordnede ansatte;

3) sikrer overholdelse av arbeidslovgivning og lovgivning om arbeidsvern i forhold til underordnede ansatte, opprettelse av arbeidsforhold som oppfyller de fastsatte kravene;

4) løse konfliktsituasjoner mellom underordnede ansatte;

5) legger til behandling ……… (navn på lederens stilling) innlegg om opptak, overføring og oppsigelse av ansatte; forslag om å fremme eller pålegge dem straff;

6) ……… (andre oppgaver)

3.1.11. Som en del av utførelsen av deres arbeidsfunksjoner:

1) utføre instruksjonene fra sin nærmeste leder;

2) gjennomgå periodiske medisinske undersøkelser (undersøkelser), samt ekstraordinære medisinske undersøkelser (undersøkelser) i samsvar med prosedyren fastsatt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

3.1.12. ……… (andre oppgaver)

3.2. ……… (andre stillingsbeskrivelser)

4. Rettigheter

Prosjektsjefen (anleggsarrangøren) har rett til:

4.1. Delta i diskusjonen av utkast til beslutninger fra organisasjonens ledelse, i møter for deres forberedelse og implementering.

4.2. Signer og godkjenne ……… (typer av dokumenter)

4.3. Initiere og holde møter om organisering av anskaffelser og kontroll over gjennomføringen av dem.

4.4. Be om og motta fra strukturelle divisjoner, spesialister nødvendig informasjon, dokumenter.

4.5. Gjennomføre kvalitets- og aktualitetskontroller på oppdrag.

4.6. Krev avslutning (suspensjon) av arbeidet (i tilfelle brudd, manglende overholdelse av etablerte krav, etc.), overholdelse av etablerte standarder; gi instruksjoner for å rette opp mangler og eliminere brudd.

4.7. Gjør deg kjent med utkastet til ledelsens beslutninger om funksjonen som utføres av ham, med dokumenter som definerer hans rettigheter og plikter i hans stilling, kriterier for å vurdere kvaliteten på utførelsen av hans arbeidsfunksjoner.

4.8. Delta i diskusjonen om spørsmål knyttet til deres offisielle oppgaver.

4.9. Kreve at ledelsen i organisasjonen bistår i utførelsen av hans plikter og rettigheter.

4.10. ……… (andre rettigheter)

5. Ansvar

5.1. Prosjektsjefen (konstruksjonsarrangøren) holdes ansvarlig for:

For feilaktig utførelse eller manglende utførelse av deres offisielle plikter i henhold til denne stillingsbeskrivelsen - på den måten som er fastsatt av gjeldende arbeidslovgivning i Den russiske føderasjonen;

For lovbrudd og forbrytelser begått i løpet av deres aktiviteter - på den måten som er foreskrevet av gjeldende administrative, strafferettslige og sivile lovgivning i Den russiske føderasjonen;

For å forårsake skade på organisasjonen - på den måten som er foreskrevet av gjeldende arbeidslovgivning i Den russiske føderasjonen.

5.2. ……… (andre ansvarsbestemmelser)

6. Sluttbestemmelser

6.1. Denne stillingsbeskrivelsen ble utviklet på grunnlag av den profesjonelle standarden "", godkjent etter ordre fra departementet for arbeids- og sosial beskyttelse i Den russiske føderasjonen av 26. juni 2017 N 516n, under hensyntagen til ... ... ... (detaljer om organisasjonens lokale forskrifter)

6.2. Gjøre arbeidstakeren kjent med denne stillingsbeskrivelsen foretas ved ansettelse (før undertegning av arbeidsavtalen).

At den ansatte er kjent med denne stillingsbeskrivelsen bekreftes av ……… (signatur på kjennskapsarket, som er en integrert del av denne instruksen (i journalen for kjennskap til stillingsbeskrivelser); i en kopi av stillingsbeskrivelsen oppbevares av arbeidsgiver; ellers)

6.3. ……… (andre sluttbestemmelser).