Положение о структурном подразделении. Положение об отделе главного механика Примерное положение об отделе
Каждый отдел решает свои задачи. Чтобы все подразделения компании работали слаженно, утвердите положение об отделе - удобный регламент, закрепляющий функции структурной единицы и порядок взаимодействия с другими службами.
Из статьи вы узнаете:
Положение об отделе - локальный организационно-распорядительный документ, нередко применяемый в крупных компаниях с самостоятельными структурными подразделениями. Разработка нормативного положения для каждого отдела позволяет регламентировать его повседневную деятельность, определить основные задачи, очертить внутреннюю структуру и распределить зоны ответственности. Такой документ можно составить для каждой службы или лаборатории, для отдельных цехов, участков и бюро.
В то же время предприятия малого бизнеса с простой организационной структурой и ограниченным количеством сотрудников обычно не нуждаются в нормативных актах такого рода. Если нет деления на самостоятельные структурные единицы (отделы, службы), то и положения, регламентирующие их правовой статус и устанавливающие порядок взаимодействия с другими подразделениями, не нужны. Подробнее о нормах трудового законодательства, разработанных специально для небольших организаций, читайте в статьях « . Какие правила для микропредприятий пригодятся остальным компаниям» и «Проверки: могут ли по жалобе сотрудника?».
Скачайте документы по теме
Положение об отделе: структура и содержание
Чтобы грамотно составить в 2018 году положение об отделе кадров, бухгалтерии или любом другом структурном подразделении предприятия, рекомендуем воспользоваться удобным шаблоном.
Типовое положение об отделе содержит следующие разделы:
- общие положения;
- структура;
- основные задачи (миссии);
- функции;
- права и обязанности;
- ответственность;
- взаимоотношения с другими подразделениями.
В разделе «Общие положения» указывается полное наименование отдела и реквизиты документа, на основании которого он создан, а также прописывается порядок подчинения. Рядовые сотрудники подчиняются начальнику отдела, а тот, в свою очередь, подотчетен директору предприятия. Более подробно структура подразделения «раскладывается по полочкам» во втором разделе документа: выделяются категории персонала, определяется его численность.
Очень важен раздел «Задачи», задающий вектор деятельности отдела. Работодатель сам решает, насколько подробными должны быть формулировки. Обычно речь идет лишь о ключевых направлениях деятельности. Например, если рассматривать образец положения об отделе кадров (кадровой службе), в перечень задач стоит включить подбор и воспитание кадров, обеспечение работникам прав и гарантий в соответствии с актуальным трудовым законодательством и локальными нормами, ведение кадрового учета и т.д.
Приказ об утверждении положения об отделе
Последний этап - утверждение «Положения» руководителем организации (разумеется, при отсутствии возражений по предложенному проекту). Если содержание или оформление документа не устраивает руководство компании, он отправляется на доработку.
Утвердить локальный нормативный акт можно двумя способами: издать отдельный приказ или проставить гриф «Утверждаю» на самом документе. Работодатель, выбравший первый способ, составляет приказ об утверждении положения об отделе в свободной форме. В качестве шаблона можно использовать образец приказа об утверждении правил внутреннего трудового распорядка или любого другого нормативного акта:
Скачать в.doc
Скачать в.doc
Изменения и поправки в локальные нормативные акты вносятся по мере необходимости. Если в дальнейшем возникнет потребность в пересмотре положения, воспользуйтесь рекомендациями экспертов (см. статьи «Как разработать и утвердить в организации», «За сколько времени нужно уведомить о и другие кадровые вопросы»).
УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия)
____________________________________ (Ф.И.О., подпись)
"____"______________ _____ г.
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе главного технолога
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя подразделения N _____ от "__"_________ ____ г.
1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.
Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению начальника отдела.
1.4. Отдел в своей работе руководствуется:
Конституцией Российской Федерации;
Федеральными законами Российской Федерации;
Указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;
Постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;
Законами _____________________ (указать субъект Российской Федерации);
Локальными актами предприятия.
1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:
Методические материалы по организации работы с научно-технической и технологической информацией;
Структура предприятия, его профиль, специализация и перспективы развития; состояние и перспективы развития отечественной и зарубежной науки и техники в соответствующих областях знаний и отраслях производства; все технологические процессы производства продукции предприятия;
Методы организации и планирования информационной работы; новые информационные технологии;
Система комплектования, хранения, поиска и выдачи научной и производственно-технической информации; порядок подготовки информационных материалов к изданию и основы редакционно-издательской работы; организацию справочно-информационного фонда;
Единая государственная система делопроизводства;
Методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;
Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.
2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА
2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.
2.2. Руководство отделом осуществляет главный технолог предприятия.
2.3. В состав отдела входят (указать должности):
- __________________________________________;
- __________________________________________;
- __________________________________________;
- __________________________________________.
3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА
3.1. Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.
3.2. Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.
3.3. Обеспечение оптимальной длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
3.4. Внедрение конкурентоспособных технологий в производство.
4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА
4.1. Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
4.2. Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
4.3. Освоение в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов.
4.4. Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
4.5. Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
4.6. Разработка проектов изменений в технической документации в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
4.7. Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.
4.8. Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
4.9. Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
4.10. Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
4.11. Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования.
4.12. Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
4.13. Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
4.14. Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
4.15. Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
4.16. Совершенствование технологии изготовления изделий.
4.17. Внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо- и природосберегающих безотходных технологий.
4.18. Проектирование и внедрение технологических систем, средств охраны окружающей среды.
4.19. Комплексная механизация и автоматизация производственных процессов.
4.20. Внедрение нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента.
4.21. Аттестация и рационализация рабочих мест.
4.22. Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.
4.23. Рассмотрение проектов конструкций изделий или состава продуктов, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложных рационализаторских предложений и изобретений, касающихся технологии производства.
4.24. Подготовка заключений о соответствии рационализаторских предложений и изобретений требованиям экономичной и экологичной технологии производства.
4.25. Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков.
4.26. Внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.
4.27. Участие в разработке проектов реконструкции предприятия.
4.28. Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.
4.29. Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов.
4.30. Участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства.
4.31. Координация деятельности подразделений предприятия.
4.32. Консультирование подразделений предприятия по решению отдельных технологических вопросов.
4.33. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по научно-техническим вопросам.
4.34. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
4.35. Организация ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.
4.36. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
4.37. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.
Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.
5. ПРАВА ОТДЕЛА
5.1. Отдел имеет право:
Участвовать в анализе рынка сбыта, в проведении маркетинговых исследований;
Принимать решения о внесении изменений в технологию производства продукции;
Требовать от руководителей всех производственных подразделений предприятия:
а) выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования и хранения инструмента;
б) своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии производства;
в) любой иной информации, необходимой для деятельности отдела;
г) приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от утвержденного технологического процесса;
д) ставить в известность руководство предприятия о приостановлении деятельности структурных подразделений;
Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение отдельных технологических работ;
Участвовать в разработке технических условий, инструкций.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
- ______________________________________________________________,
- ______________________________________________________________,
- ______________________________________________________________.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет главный технолог.
7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.
7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА
8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.
Главный технолог: _______________________
_____________________/___________________
I. Общие положения
- 1. Отдел главного технолога (ОГТ) самостоятельное структурное подразделение предприятия, которое подчиняется непосредственно главному инженеру или заместителю главного инженера по подготовке производства.
- 2. Основная цель деятельности отдела: управление технологическим процессом с обеспечением информацией о ходе процесса и оказание помощи в выпуске качественных изделий.
- 3. Отдел главного технолога возглавляет главный технолог предприятия.
- 4. Данное положение регламентирует деятельность отдела, выполняя роль юридической меры по определению прав, обязанностей, ответственности и взаимоотношений данной службы с другими структурными подразделениями предприятия.
- 5. Положение изменяется и корректируется по мере изменения целей, функций, прав и обязанностей, возглавляемых на подразделение, и совершенствования системы управления предприятием. Все изменения согласуются с главным технологом предприятия и лабораторией НОТ.
- 6. Ответственен за ведение данного положения главный технолог предприятия.
II. Функции и обязанности
|
Обязанности |
Периодичность контроля |
|
|
Плановая |
Представлять проекты перспективных и текущих планов |
Раз в квартал |
|
Разрабатывать планы развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства, планы организационно-технических мероприятий и новой техники |
По мере необходимости |
|
|
Представлять сведения, материалы и расчеты для экономического анализа работы предприятия |
Раз в квартал |
|
|
Предоставлять материалы, необходимые для калькулирования цен на изделия |
По плану отдела |
|
|
Разрабатывать планировку по реконструкции производственных участков и цехов |
По мере необходимости |
|
|
Проектная |
Разрабатывать технологическую документацию для регистрации, учета, хранения и размножения |
По плану отдела |
|
Разрабатывать акты-приказы о списании технических документов |
По плану отдела |
|
|
Разрабатывать заявки на выполнение копировально-светокопировальных и фоторабот |
По плану отдела |
|
|
Производственная |
Разрабатывать технологические процессы с установлением режимов обработки и машинного времени на вновь вводимые и модернизированные объекты производства, а также на детали и узлы разовых заказов с учетом новейших методов обработки; корректировать разработанные технологические процессы в связи с изменениями, вводимыми в конструкцию и технологию изделий |
Постоянно |
|
Разрабатывать задания на конструирование специальной оснастки (инструмента и приспособлений), потребность в которой выявляется при разработке технологических процессов, и участвовать в обсуждении разработанных конструкций |
Постоянно |
|
|
Осуществлять разработку и оформление технического задания на производство нестандартного оборудования, средств автоматизации и механизации и участвовать в обсуждении разработанных конструкций |
Постоянно |
|
|
Подготавливать исходные данные для расчета норм расхода материалов на изделие, норм труда на технологические процессы |
Постоянно |
|
|
Контрольная |
Осуществлять контроль чертежей деталей, узлов, агрегатов, изделий на технологичность |
Постоянно |
|
Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины и принятием своевременных мер по устранению нарушений технологической дисциплины |
Постоянно |
|
|
Осуществлять разработку расчетных материалов для обоснования потребности предприятия, в оборудовании, составлять заявки на необходимое оборудование и реализовывать излишнее оборудования через соответствующие службы предприятия |
По потребности |
|
|
Информационная |
Изучать и внедрять в производство передовой опыт отечественной и зарубежной промышленности в области технологии работ; издавать методические указания, технические и справочные материалы в области применения новой техники и технологии |
Постоянно |
|
Аналитическая |
Проводить систематический анализ прогрессивности действующих технологических процессов и их совершенствование в целях повышения производительности труда, улучшения качества, снижения себестоимости продукции |
По мере необходимости |
|
Осуществлять систематическое изучение причин брака и дефектов в производстве и участвовать в разработке мероприятий по их ликвидации |
По потребности |
|
|
Управленческая |
Участвовать в составлении планов НОТ и сетевых графиков |
Раз в квартал |
|
Осуществлять организацию учета и введение отчетности выполнения плана технологической подготовки производства и выдачу технологической документации в производство |
Раз в квартал |
|
|
Составлять квартальные и годовые отчеты о выполнении мероприятий оргтех-плана, отчеты по выполнению планов по новой технике, снижению трудоемкости и другие отчеты, относящихся к деятельности отдела Главного технолога |
Раз в квартал или раз в год |
|
|
Кадровая |
Осуществлять руководство подразделениями отдела, обеспечивать рациональную организацию труда в подразделениях отдела, обеспечивать повышение квалификации сотрудников отдела |
Постоянно |
|
Обобщать и распространять передовой опыт работы новаторов производства и оказывать помощь в работе общественно-технологическому и конструкторскому бюро |
По потребности |
|
|
Другие функции |
Разрабатывать и внедрять в производство наиболее прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации |
Постоянно |
|
Устанавливать систематическую связь с научно-исследовательскими институтами, контролировать выполнение научно-исследовательских работ |
В течение года |
- 1. Участвовать в разработке технических условий, инструкций на новые изделия и определять возможность и сроки передачи их для освоения в производстве.
- 2. Обеспечивать разработку всей технологической документации и контроль за использованием ее на производстве.
- 3. Останавливать производство работ при отступлении от утвержденного технологического процесса с последующим уведомлением об этом Главного инженера предприятия.
- 4. Требовать от руководителей цехов соблюдения правил эксплуатации и хранения технологической оснастки.
- 5. Поручать технологическим службам цехов по согласованию с руководством цехов выполнение отдельных заданий по вопросам технологии производства.
- 6. Получать от других подразделений и цехов сведения и материалы, необходимые для работы отдела.
- 7. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к ответственности работников завода, систематически нарушающих технологическую дисциплину.
IV.Ответственность
|
Контролируемые показатели |
Исполнители |
Периодичность выполнения |
|
|
Плановая |
Претензии к срокам выполнения планов развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства, планы организационно-технических мероприятий и новой техники |
Начальники цехов, функциональные службы |
По мере поступления |
|
Наличие и качество экономического анализа работы предприятия |
Функциональные службы |
Раз в квартал |
|
|
Качество планов по реконструкции производственных участков и цехов |
Главный инженер |
Раз в год |
|
|
Проектная |
Претензии к срокам и качеству проектных работ |
Потребители работ, контрольная служба |
По мере поступления |
|
Производственная |
Качество проведенной модернизации |
Цеха, главный инженер, главный технолог |
Раз в квартал |
|
Претензии к выполнению обязанностей по корректировке разработанных технологических процессов в связи с изменениями, вводимыми в конструкцию и технологию изделий |
Контрольная служба, главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Учетная, контрольная |
Отклонения в выполнении функций контроля, учета, хранения |
Цеха, службы, руководство предприятия |
По мере выявления |
|
Аналитическая |
Рост производительности труда |
Раз в квартал |
|
|
Отсутствие брака и дефектов в производстве |
Главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Качество перспективного плана развития производства |
Главный инженер |
Раз в год |
|
|
Информационная |
Претензии к составлению, утверждению и представлению достоверной информации |
Контрольная служба |
Раз в квартал |
|
Качество нормативно-справочной информации |
Отдел АСУП |
Раз в год |
|
|
Качество методических указаний, технических и справочных материалов в области применения новой техники и технологии |
Отдел АСУП |
По мере поступления |
|
|
Управленческая |
Нарушение соблюдения действующего законодательства в процессе руководства отделом |
Главный технолог |
По мере выявления |
|
Претензии по поводу своевременного и качественного исполнения приказов руководства |
Главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Сроки представления отчетов и планов |
Контрольная служба |
Раз в месяц |
|
|
Кадровая |
Качество работы по повышению квалификации специалистов |
Отдел кадров |
1. Общие положения 1.1. Отдел _____________________ является самостоятельным структурным подразделением компании. 1.2. Отдел ____________________ формируется приказом директора (решением учредителя) компании. 1.3. Отдел ___________________ ликвидируется приказом директора (решением учредителя) компании. 1.4. Отдел ______________________ возглавляет ________________________________, который назначается директором компании и подчиняется непосредственно директору компании. 1.5. Сотрудники отдела _________________ назначаются ______________ по представлению __________________________. 1.6. Отдел __________________________ в своей деятельности руководствуется: Действующими законодательными и нормативными актами; Уставом организации; Настоящим положением; ________________________ 1.7. На время отсутствия сотрудников отдела (командировка, болезнь, отпуск и т.п.) их обязанности исполняют лица, назначенные в установленном порядке, которые приобретают соответствующие права и обязанности и несут ответственность за ненадлежащее исполнение своих обязанностей. 1.9. Основные понятия, используемые в настоящем положении: 2. Структура отдела 2.1.Структуру и численность отдела _________________________ определяет директор компании приказом по согласованию (представлению) ________________________________. 2.2. Отдел ______________________________ имеет в своем составе следующие структурные подразделения: При этом в структурное подразделение _____________________________________ входят сотрудники, занимающие должности _______________________________, а в структурное подразделение _____________________________________ входят сотрудники, занимающие должности _______________________________________________.
2.3. Распределение обязанностей сотрудников отдела и утверждение их должностных инструкций осуществляет _______________________________ по согласованию с директором компании, ___________________________. 3. Задачи и функции отдела __________________________ 3.1. Задачи отдела: 3.2. Функции отдела: 4. Права отдела ______________________ : 4.1. Давать сотрудникам отдела(ов) ___________________ указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела ________________________, в соответствии с их должностными инструкциями. 4.2. Участвовать в совещаниях компании, проводимым, в том числе, по вопросам, отнесенным к компетенции отдела. 4.3. Запрашивать от других структурных подразделений компании информацию, документы и материалы, касающиеся деятельности отдела и необходимые для надлежащего исполнения им своих функций. 4.4. Вести переписку с органами государственной власти и местного самоуправления, с другими структурными подразделениями компании и с другими компаниями по вопросам, отнесенным к компетенции отдела и не требующим согласования с руководством компании. 4.5. Представительствовать от имени компании в отношениях с органами государственной власти и местного самоуправления, с другими компаниями по вопросам, отнесенным к компетенции отдела и не требующим согласования с руководством компании. 4.6. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся работы отдела. 4.7. Визировать следующие документы, разрабатываемые в компании: 4.8. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы отдела, представления о применении мер поощрения и взыскания к работникам отдела. 4.9. _____________________________________________________. 5. Взаимоотношения с подразделениями компании Для реализации поставленных задач и выполнения функций отдел ______________________ взаимодействует со структурными подразделениями компании по следующим вопросам: 5.1. Со структурным подразделением (отделом, сектором, управлением, департаментом) __________________ - по вопросам: 5.2. Со структурным подразделением (отделом, сектором, управлением, департаментом) __________________ - по вопросам: Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 5.3. С __________________________ - по вопросам: (наименование должности) Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 5.4. С __________________________ - по вопросам: (наименование должности) Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 6. Ответственность 6.1. Ответственность за ненадлежащее исполнение обязанностей отдела ____________________ несет начальник (главный специалист) отдела. 6.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 6.3. Начальник (главный специалист) отдела ___________________________, так же как и сотрудники данного отдела, несут ответственность за: Предоставление руководству и структурным подразделениям компании недостоверной информации о работе отдела и в рамках компетенции отдела, Предоставление органам государственной власти, органам местного самоуправления, другим компаниям недостоверной информации о работе отдела и компании и информации в рамках компетенции отдела, Недобросовестное исполнение должностных обязанностей, Нарушение производственной и трудовой дисциплины, Несоблюдение Устава, локальных нормативных актов компании и должностных инструкций, Необеспечение сохранности вверенного отделу _________________________ имущества, - ______________________________________________________________. Перепечатка данного материала не разрешается. Положение об отделе – это внутренний организационно-распорядительный документ, устанавливающий статус, функции, права, обязанности, ответственность и связи структурного подразделения предприятия (организации). В данном определении и далее под отделом подразумевается любое структурное подразделение, включая службу, группу, бюро, часть, лабораторию и др. Типовые положения об отделе могут влючать следующие разделы: Типовые положения о подразделениях (отделах, службах и т.п.)Ниже приведены примеры и типовые образцы положений о подразделениях (отделах) , разработанные в разных организациях и для различных отраслей и сфер деятельности, включая сельское хозяйство, строительство, образование, производство, торговлю, медицину и др. За содержание документов администрация сайта ответственности не несет. Отдел АСУП 
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 - 57771 от 18.04.2014.
|
