یک تجربه عظیم "این یک تجربه فوق العاده است.

آیا کارگردانی سن پترزبورگ و حتی برای بیش از یک سال آسان است؟ پاسخ به این سوال طی مصاحبه ای مشخص شد کالینینا سوتلانا- یک وکیل موفق امروز و یک دانشجوی سابق حقوق.

کالینینا سوتلانا الکساندرونا - فارغ التحصیل HSE در سال 2013، که به مدت دو سال سال های تحصیلیدفتر حقوقی دانشجویی را رهبری کرد. سوتلانا فعالیت خود را در سن پترزبورگ به عنوان کارآموز آغاز کرد در حالی که در سال دوم تحصیلی و تا فارغ التحصیلی به نفع سازمان دانشجویی و البته به نفع مردم نیژنی نووگورود که به حقوق رایگان نیاز دارند کار می کرد. کمک

تا به امروز، سوتلانا نسبت به سرنوشت کلینیک قانونی و کارکنان آن بی تفاوت نیست - سال گذشته، تحت رهبری او، دانشجویان، کارآموزان و مشاوران سن پترزبورگ توانستند خود را به عنوان نمایندگان طرفین در روند داوری محاکمه کنند! بازی تجاری با حداکثر واقع گرایی مشخص می شد که منجر به دریافت مهارت های عملی ارزشمندی توسط کارکنان سنت پترزبورگ شد.

مصاحبه کننده: محل کار، موقعیت فعلی شما چیست؟

سوتلانا: وکیل در گروه شرکت های حقوقی"هوش-S".

و: چه دوره ای را به سن پترزبورگ گذراندید؟

با: در پایان سال دوم در سن پترزبورگ به عنوان کارآموز شروع به کار کردم.

من: در کدام مراکز سن پترزبورگ فرصت کار داشتید؟

از: مراکز مسکو و سورموو.

من: چطور به سن پترزبورگ رسیدی؟ آیا این یک انتخاب "آگاهانه" بود؟

با: ابتدا به این موضوع علاقه مند شدم که «دانشجویان ارشد اینجا چه می کنند؟» و آگاهانه پرسیدم. سپس متوجه شدم که بسیار جالب است و همچنین آگاهانه به کار خود ادامه دادم.

و: کار در سن پترزبورگ چه چیزی به شما داد؟

S: لیست اینجا می تواند بزرگ باشد! این تجربه عظیم! تجربه در برقراری ارتباط با مردم، توانایی رفتار کردن موقعیت های درگیری، خودت تصمیم بگیر مشکلات مختلف، به سرعت آنچه را که در حال وقوع است پیمایش کنید. تجربه در ارتباط با مقامات شهرداری و مقامات. تجربه کنید سخنرانی عمومیدر آن مقدار (از کارگردان سن پترزبورگ) که ارزش ویژه ای دارد! تجربه برقراری ارتباط با دانش آموزان همسالی که نیاز به انگیزه و کمک در حل مشکلات دارند. و خیلی چیزها غیر از آن.

من: به عنوان کارمند سن پترزبورگ، آیا شما تفاوتی با سایر دانشجویان داشتید؟

با: بالاخره من کارگردان بودم. اگر در مورد شخصیت من صحبت کنیم، به نظر من هرگز نتوانستم "گل بزنم" و آرامش داشته باشم. اگر مشکلات فعلی در سن پترزبورگ وجود داشت، نارضایتی از طرف بچه ها یا مشتریان، من اینها را مشکلات شخصی می دانستم. اما در عین حال، سنت پترزبورگ به من نگرش آرام تری نسبت به موقعیت های دشوار، یعنی عدم هشدار و تمرکز در حل مشکلات پیش آمده را به من آموخت.

من: اولین مشتری خود را به یاد دارید یا اولین موردی که حل کردید؟

با: یادم نیست، زیرا اولین مورد آنقدر برای من سخت بود که به سادگی اصل سؤال را درک نکردم (می خندد).

بچه های بزرگتر بعداً با آن مشتری صحبت کردند، زیرا من فقط سال دوم بودم. به خوبی به یاد موکلی هستم که با او به دادگاه رفتم. باختیم همانطور که الان فهمیدم (ماهیت قضیه را به خوبی به یاد دارم) موضوع بسیار پیچیده و گیج کننده و مبهم بود. صادقانه بگویم، خود مشتری نیز ساده‌ترین کار نبود (لبخند می‌زند). او سپس با یا بدون دلیل با من تماس گرفت و در هر زمانی از شبانه روز هر سوالی کم و بیش مرتبط با قانون داشت... از آن زمان به ندرت شماره ام را به مراجعان می دهم (لبخند می زند).

من: آیا کار در سن پترزبورگ به فعالیت های حرفه ای آینده شما کمک کرد؟

س: قطعا. نه دانش زیاد، بلکه مهارت در مدیریت دانش و مهارت های ارتباطی. صادقانه بگویم، یادگیری قانونی چیزی در سنت پترزبورگ دشوار است... همه مشاوره ها سواد بالایی ندارند. اما! سنت پترزبورگ تمرینی را ارائه می دهد که از یک نظر دیگر بسیار مفید است!

من: برای پزشکان فعلی چه آرزویی دارید؟

S: اشتیاق به کار!

من: خیلی ممنون که در نظرسنجی شرکت کردید!

چگونه کار خود را در شرکت شروع کردید؟ من در سال 2003 به عنوان یک کنترل کننده اعتبار به MEGAPOLIS آمدم و قبل از آن به عنوان مدیر خدمات مشتری درسازمان مالی

. چیزی که من را جذب شرکت کرد این بود که یک توزیع کننده بزرگ با شهرت خوب و فرصت هایی برای رشد حرفه ای و شغلی بود. بخش اعتبار در MEGAPOLIS به تازگی در آن زمان ایجاد شده بود و من چیزهای زیادی برای یادگیری داشتم. و این اتفاق افتاد: پس از یک سال و نیم من به عنوان یک کنترل کننده ارشد اعتباری تبدیل شدم و پنج سال بعد - معاون رئیس بخش. به نظر من مدیریت از ابتکار من، ایده پردازی و اجرای آنها و همچنین تمایل من برای جایگزینی همکاران در کارم در صورت بروز چنین نیازی قدردانی کرد.

در طول کار من به عنوان رئیس اداره اعتبارات خزانه داری، میزان بدهی معوق مشتریان به شرکت کاهش چشمگیری پیدا کرد که این امر امکان بهبود نرخ گردش حساب های دریافتنی و کاهش میزان سرمایه در گردش مربوطه را فراهم کرد. ما همراه با بخش فروش، کار با طرف‌های کلیدی را خودکار کردیم، کیفیت نظم پرداخت را تجزیه و تحلیل کردیم، سیستم‌های نهایی و خودکار را برای ارزیابی پرداخت بدهی و تأیید طرف مقابل انجام دادیم.

این شرکت دستاوردهای شما را چگونه ارزیابی کرد؟

به من نشان طلایی "برای مشارکت در توسعه شرکت" اهدا شد. در آن زمان تنها 20 مدیر شرکت با 14.5 هزار کارمند این جایزه را دریافت کردند. برای من افتخار بزرگی بود که در آن حضور داشتم کارکنان ارزشمند"MEGAPOLIS".

در میان مالکان MEGAPOLIS سهامداران خارجی نیز وجود دارند. حضور آنها چه تاثیری دارد فرهنگ شرکتیو سبک عملیاتی شرکت؟

ما یک شرکت شفاف هستیم و این تعطیلات با حقوق را تضمین می کند حقوق سفید. همچنین برای غذا در غذاخوری شرکتی و بیمه درمانی یارانه دریافت می کنیم. ما هر سال ارزیابی کارکنان را انجام می دهیم. این به مدیران اجازه می دهد تا به طور مداوم مهارت های خود را بهبود بخشند و به دست آورند آموزش اضافیو افزایش را پیش بینی کنید دستمزدپس از رسیدن به یک نتیجه خاص ایجاد شده در این شرکت نیز به این امر کمک می کند دانشگاه شرکتی، که امکان بهبود هدفمند صلاحیت های کارکنان را فراهم می کند که در نهایت تأثیر مثبتی بر عملکرد شرکت دارد. هر سال فرصت های بیشتری برای رشد حرفه ای و شخصی در اینجا وجود دارد. بنابراین، امسال کارمندان این فرصت را دارند که مدیران بخش را با استفاده از روش "360 درجه" ارزیابی کنند. با تشکر از بازخوردبا زیردستان ما نقاط قوت خود را می بینیم و نقاط ضعفو همچنین انگیزه ای برای توسعه بیشتر دریافت می کنیم.

بسیاری از مدیران ارشد با اضافه کاری روبرو هستند. آیا این مشکل به شما مربوط است؟

من معمولا فقط در زمان مقرر در مطب می مانم. پروژه های بزرگ، و من با کار فعلی در زمان تعیین شده کنار می آیم. با این حال، من از اضافه کاری دوره ای نمی ترسم: به لطف پروژه های جدید و وظایف پیچیده، به طور حرفه ای رشد می کنم. به عنوان مثال، در سال 2015 ما یک مرکز خدمات مشتری متحد در سامارا افتتاح کردیم. من مستقیماً در این فرآیند شرکت داشتم و از اینکه همه چیز عالی شد بسیار راضی هستم.

فن آوری های جدید فناوری اطلاعات چگونه بر کار بخش شما تأثیر می گذارد؟

به تدریج، رایانه ها شروع به انجام تمام کارهای معمول می کنند: به طور خودکار جریمه هایی برای افراد متخلف دریافت می شود - قبلاً ما این کار را به صورت دستی انجام می دادیم. اکنون هر مشتری در وب سایت ما دریافت می کند حساب شخصی، جایی که می تواند ببیند بدهی دارد یا خیر.

MEGAPOLIS دارای کارکنان زیادی از کارمندان، بسیاری از شعبات منطقه ای در سراسر روسیه است. چگونه با یکدیگر ارتباط برقرار می کنید؟

ما با هم ارتباط برقرار می کنیم ایمیل. هر سه ماه یک بار یک مجله شرکتی منتشر می شود که کار بخش های مختلف را شرح می دهد. روی ما پورتال داخلیبخشی برای کارمندان جدید وجود دارد. ساختار شرکت، دستورالعمل ها و مسئولیت های مدیران را تشریح می کند. اگر چیزی برای یک تازه وارد نامشخص است، می تواند از طریق یک فرم ویژه "سوال - پاسخ" از مدیر سؤال بپرسد.

ساخت بخش فروش. نسخه نهایی

کنستانتین باشت مدیریت، استخدام هنر فروش (پیتر)

این کتاب محبوب ترین کتاب کنستانتین باکشت است که یکی از سه نویسنده پرخواننده ادبیات تجاری روسی است. این بر اساس تجربه عظیم کنستانتین باکشت و ده ها نفر از کارشناسان شرکت او در بخش فروش ساختمان است.

اینها صدها پروژه در سراسر روسیه هستند، از مسکو و کالینینگراد تا ولادی وستوک. و همچنین در اوکراین، قزاقستان، بلاروس، مولداوی، ارمنستان و کشورهای بالتیک. تمام ارزشمندترین ها از تجربه گسترده عملی در این نشریه ساختار یافته، سفارش داده شده و ارائه شده است تا بتوانید از فناوری های کنستانتین بخش برای ساخت و توسعه بخش فروش شرکت خود استفاده کنید و درآمد خود را افزایش دهید.

تفاوت اساسی بین نسخه جدید و نسخه های قبلی این است که بخش های کلیدی دو کتاب در یک جلد جمع آوری شده است - "ساخت یک بخش فروش" و "تیم های فروش رزمی". همه آنها از سال 2015 بازنگری، تکمیل و به روز شده اند. این نشریه خطاب به مدیران شرکت ها، صاحبان مشاغل و کسانی است که به تازگی قصد ایجاد کسب و کار خود را دارند.

همچنین برای همه کسانی که به آن فکر می کنند مفید خواهد بود رشد شغلیو می خواهد به یک رهبر فروش حرفه ای تبدیل شود.

استانیسلاو گرابوفسکی علمی تخیلیداده وجود ندارد

در سال 2084، زندگی هر یک از حدود 100 میلیارد نفری که روی زمین زندگی می کنند توسط برنامه کنترل و هدایت می شود. برنامه بر اساس ایجاد شده است هوش مصنوعیابزار مدیریت یک سازمان خاص در حال راه اندازی یک پروژه عظیم است - بازی.

در این بازی هجده نماینده نوجوان کشورهای G18 بر جهان حکومت خواهند کرد. برای این منظور یک مانیتور پیشرفته به شکل هولوگرام از سیاره ما ساخته شده است. ایجاد شد دنیای کامپیوتریک به یک منعکس کننده واقعی است، اعمال در آن مطابق قوانین دنیای مادی ما انجام می شود.

اما هدف بازی این است که به بشریت نشان دهد چه چیزی در انتظارش است، زیرا... روسیه توانست کد کیهانی اعداد 1984 را که دنیای ما در آن برنامه ریزی شده است، باز کند. و به نظر بعضی ها می توان این اطلاعات را دوباره پخش کرد و دوباره برگرداند، اما... به لطف تحقیق در مورد افشای کد فضایی، روس ها دریچه ای را باز می کنند که از طریق آن تمدن های بیگانه بالاخره با بشریت ارتباط برقرار می کنند و این جدید است. دانش، فناوری های جدیدی که هرگز اجازه نمی دهند مردم یکدیگر را نابود کنند.

در طول جنگ جهانی دوم، کوبی در ورماخت خدمت کرد و در فرانسه و در جبهه شرقی جنگید. او زندگی معمولی یک سرباز آلمانی را در نامه هایی که از جبهه می فرستاد و تقریباً روزانه در یادداشت های روزانه توصیف می کرد. نویسنده با استفاده از تجربیات رزمی و مطالب مستند عظیم خود از جمله آرشیو و خاطرات، چهره های نمادین فرماندهان و شخصیت های سیاسی - شرکت کنندگان در رویدادها - افسران نظامی و سربازان عادی طرف های درگیر را ارائه کرد.

کوبی در مطالعه خود به دنبال ارزیابی عینی از "آخرین روزهای دیوانه" بهار 1945 بود.

چگونه از خاکستر بلند شویم. روش خودسازی

باغ ایگور نیکولین و باغ سبزیجات ساکن تابستانی آنلاین

باغبانی می تواند بسیار ساده تر از آنچه فکر می کنید باشد. فقط باید به تجربه ای که در خارج از کشور برای مدت طولانی در پرورش نه تنها گل، بلکه سبزیجات در ظروف به دست آمده است توجه کنید. برای برخی از ساکنان تابستانی، این تنها گزینه برای برداشت محصول خوب بدون صرف تلاش و هزینه زیاد است.

از این گذشته، بسیاری از محصولات باغی می توانند به مقدار کمی زمین راضی باشند. ظروف، و اینها می توانند ظروف مختلفی باشند - از جعبه گرفته تا گلدان، هم برای افراد مسن و هم برای کودکان مناسب است. و ساکنان کلبه ها، بدون خطر خراب کردن طراحی منظره اصلی، می توانند سبزیجات، ادویه جات و گیاهان اصلی را بدون ایجاد یک باغ سنتی پرورش دهند.

وبلاگ نویس محبوب یوتیوب آلنا ولکووا در مورد تمام مزایای رشد کانتینر در کتاب خود صحبت می کند. او همچنین به شما خواهد گفت که چگونه می توانید معایب کمی را به حداقل برسانید و کدام گونه ها نتایج فوق العاده ای از خود نشان داده اند.

منطقه نووسیبیرسک با 225 نفر - 125 شرکت کننده و 90 داوطلب - در جشنواره جهانی ارائه شد. آنها در مورد این افراد می گویند: "آینده متعلق به آنهاست."

همه نمایندگان قبل از رفتن به سوچی، یک فرآیند انتخاب سخت را طی کردند. ثبت نام شرکت کنندگان در نوزدهمین جشنواره جهانی جوانان و دانشجویان از اوایل آبان ماه سال گذشته آغاز شد. اعضای هیئت از منطقه نووسیبیرسکپیشنهاد تبدیل شدن به جوانان 18 تا 35 ساله: رهبران جوانان سازمان های غیر انتفاعی، دانشمندان جوان، مهندسان، متخصصان فناوری اطلاعات، روزنامه نگاران، معلمان و کارآفرینان، برندگان المپیادها و مسابقات علمی، رهبران دانشجویی باشگاه های ورزشیو دولت دانشجویی و همچنین نمایندگان جوانان خلاق. این تیم در می 2017 تشکیل شد.

لباس هیئت منطقه نووسیبیرسک در 3 تا از به یاد ماندنی ترین لباس های شرکت کنندگان قرار گرفت (به گفته کارشناسان پلت فرم "طراحی آینده: معماری و طراحی")

معیار اصلی دانش بود زبان انگلیسی، - گفت الکساندرا لواشوا، مدیر کار با شرکت کنندگان. - زبان برای ارتباط با نمایندگان کشورهای دیگر مهم بود. ما به انگیزه شخصی برای شرکت در انجمن و درک ایده ها و وظایف اصلی توجه کردیم.

و بنابراین آنها بازگشتند. کمی خسته و هیجان زده در راهروی سبز فرودگاه قدم می زنند. آنها چمدان ها را به داخل سالن ورود می اندازند. نمایندگان بلافاصله توسط خبرنگاران و عکاسان محاصره می شوند. خوب چطور بود؟

به گفته بچه ها، برنامه جشنواره در درجه اول آموزشی بود. در همه پلتفرم ها جالب بود: «اقتصاد دانش»، «فرهنگ و جهانی شدن»، «اقتصاد جهانی»، «توسعه» نهادهای عمومی"، "سیاست و امنیت بین المللی". ایده اصلی- تقویت روابط بین المللی و توسعه تعاملات بین فرهنگی و قومیتی.

آناستازیا بویکو، دانشجوی NSU، در ابتدا کاملاً مرسوم نبود که با خارجی ها ارتباط برقرار کند. - اکنون آنها نه تنها دوستان من، بلکه همکاران من هستند - ما جنبه های فرهنگ های مختلف را با هم مطالعه کردیم، این به درک یکدیگر کمک می کند، و درک متقابل درمان درگیری های بین قومی است.

این یک تجربه فوق العاده است. خوشایند بود که خارجی ها مشتاقانه با ما در تماس بودند و به اجرای مشترک علمی کمک کردند پروژه های آموزشی. بوگدان نیکی‌فوروف، دانشجوی دانشگاه پداگوژیک، می‌گوید: «من می‌خواهم باور کنم که در آینده در مکان‌های دیگر ملاقات خواهیم کرد.

دانشجویان خارجی هم بودند که در منطقه ما تحصیل می کردند. مثلا اسماعیل آبارته. او از مالی به سیبری آمد و در NSUEM تحصیل کرد.

اسماعیل می گوید در مسابقات دوومیدانی شرکت کردم و مدال گرفتم. - این برای من مهم است، من به خانه دومم - نووسیبیرسک - افتخار می کنم. من همچنین موفق شدم روی پروژه های مهمی کار کنم که می تواند به ایجاد ارتباط بین دانش آموزان از کشورهای مختلف کمک کند.

قرار است فردا جلسه ای بین آندری تراونیکوف، سرپرست فرمانداری و شرکت کنندگان در جشنواره برگزار شود.

دندانپزشک عمومی، دکتری. چوپاخین پیوتر والریویچ دانش منحصر به فرد و تجربه کاری عظیمی دارد. تجربه پزشکی او بیش از 25 سال کار موفق را شامل می شود. در این مدت بیش از 30000 بیمار بستری شدند که بسیاری از آنها وضعیت بالینی پیچیده و آسیب شناسی همزمان داشتند. پایگاه دانش و تجربه عملی دکتر در طول کار وی به عنوان محقق ارشد در بخش پریودنتولوژی انستیتو تحقیقات مرکزی دندانپزشکی و جراحی فک و صورت شکل گرفت، جایی که پیوتر والریویچ بیش از 17 سال از اولین روزهای تأسیس این بخش در آنجا کار کرد. پروفسور Borovsky E.V.، Banchenko G.V.، Grudyanov A.I.، Makeeva I.M.، Kulakov A.A.، Gvetandze R.Sh.، Ryakhovsky A. مشارکت فعالی در شکل گیری مهارت های حرفه ای و تفکر بالینی N.N.، Rabinovich I.M.A., Bruss داشتند. و دیگران پیوتر والریویچ هنوز با بسیاری از آنها روابط تجاری و خلاقانه دارد. در حال حاضر Chupakhin P.V. او خود فعالانه در زمینه تربیت متخصصان جوان فعالیت می کند و تجربیات علمی و عملی وی با مطالعه و به کارگیری مدرن ترین پیشرفت های دنیا در زمینه دندانپزشکی و دندانپزشکی به طور مداوم به روز می شود. رشته های مرتبط, جدیدترین موادو روش های درمانی این نیز با مشارکت مداوم در مجامع علمی و همچنین آموزش اضافی از همکاران داخلی و خارجی تسهیل می شود.

رویکرد سیستماتیک به مدیریت بیماری

از طریق آموزش و چندین سال تمرین شکل گرفته است رویکرد سیستماتیکبرای مدیریت بیماری ها به پزشک اجازه می دهد تا به طور دقیق علت بیماری را شناسایی کند، تشخیص را به درستی تنظیم کند و یک برنامه درمانی تهیه کند، و تجربه کاری بسیار زیاد - برای انجام واضح تمام مراحل درمان بالینی، مشاهده نتیجه بیماری و انجام آن. همه چیز برای بهبودی سریع بیمار و بازیابی عملکردهای از دست رفته در نتیجه بیماری.
چوپاخین P.V. امروزه متعلق به گروه نادری از متخصصان است که دندانپزشک جهانی نامیده می شود که فرصتی منحصر به فرد برای بیمار فراهم می کند تا تمام مراحل درمان را طی کند، زیرا در دستان یک متخصص، یک متخصص از بالاترین رده قرار دارد.

پس انداز معقول

نکته اصلی که یک پزشک باید در کار خود به آن فکر کند این است که چگونه سریع و موثر به بیمار کمک کند.
با مراجعه به P.V. برای کمک، هم در هزینه و هم در زمان صرفه جویی می کنید. صرفاً به این دلیل که شما کل سفر خسته کننده، طولانی و معمولاً پرهزینه را از یک متخصص متوسط ​​به متخصص دیگر در جستجوی رویکرد درمانی مناسب طی نمی کنید، بلکه مستقیماً به سراغ یک پزشک متخصص می روید که مناسب ترین را ارائه می دهد. برنامه درمانی برای مورد خاص شما در برخی موارد، زمان صرفه جویی شده در این راه - از لحظه مراجعه به پزشک تا شروع درمان مناسب - برای نتیجه بیماری اساسی است و به طور مستقیم بر کیفیت بعدی زندگی شما تأثیر می گذارد.

کمک به بیماران در تمام سنین

دانش، صلاحیت و تجربه پزشک برای کار با بیماران در هر سنی کافی است.
چوپاخین P.V. با شایستگی و کارآمدی هم بیماران جوان با اولین دندان های شیری و هم بیماران مسن را مشاوره و درمان می کند.

رویکرد شخصی به هر بیمار

رویکرد شخصی یک پزشک به هر یک از بیماران خود، مهمترین شرط درمان موفق، اساس و سنگ بنای ارتباط بین پزشک و بیمار است. یک رویکرد شخصی به پیتر والریویچ اجازه می دهد تا اهداف اولیه فرآیند درمان را بهتر درک کند، به بیمار کمک کند تا با تجربیات روانی-عاطفی که اغلب با بیماری های دندانی همراه است کنار بیاید، و همچنین تنها برنامه درمانی صحیح را پیدا کند، که فقط از طریق منشور شکل می گیرد. رابطه اعتماد بین پزشک و بیمار
شما هرگز بدون کمک و توجه نخواهید ماند، زیرا همیشه با پزشک خود در تماس خواهید بود.

موثرترین درمان ها

در او کار عملیپیوتر والریویچ فقط از مدرن ترین و در عین حال اثبات شده ترین روش های درمانی استفاده می کند. اثربخشی آنها با تعداد زیادی مشاهدات بالینی ثابت شده است و دقت تمام مراحل درمان، بالینی و آزمایشگاهی، به ما اجازه می دهد تا نتایج مثبت بلند مدت را تضمین کنیم. استفاده از وسایل، مواد و روش های پیشرفته فنی توسط P.V. کاملا مطابق با اصول اولیه پزشکی Nolite nocere!