Функції підприємця кожної стадії стартапа. Три умови, необхідні для створення успішного стартапу

Останнє оновлення:  03.03.2020

Час читання: 13 хв. | Перегляди: 10962

Здрастуйте, шановні читачі бізнес-журналу «сайт»! У цій статті ми хочемо розповісти, що таке стартап (Startup) простими словами Як створити його і де знайти джерела фінансування на створення та розвиток проектів.

Як часто ви чуєте у наш час слово стартап? Адже воно стало вже практично розмовним і зустрічається в повсякденному життіпостійно. Одні називають стартапом виключно, інші вважають, що стартап– це взагалі будь-який бізнес-проект.

Якщо серед читачів є підприємці-початківці, новачки інвестори або хоча б фінансисти-теоретики, то ця публікація буде корисною для прочитання. Тому що розповідь піде про самих основних поняттях, пов'язаних з терміном « startup», історії його виникнення, етапах створенняі розвитку стартап-проектівта джерела їх фінансування.

Отже, з цієї статті ви дізнаєтесь:

• Що таке стартап насправді – основні ознаки та особливості;
• Як самостійно створити успішний стартап-проект;
• Де і як знайти фінансування у startup-проектах;
• Хто такий стартапер.

А призначена стаття для тих, хто про фінансові починання такого виду знає лише з чуток і хоче докопатися до істини.

У статті ми описали, що таке стартап, дали повне визначеннятерміну «startup» простими словами, навели основні стадії та ключові моменти при створенні та розвитку проектів, а також навели актуальні та цікаві стартап проекти малого бізнесу

У далекому 1939 року у Сполучених Штатах, недалеко від Сан-Франциско, який був центром у сфері розвитку нових технологій, випускники Стенфордського університету, Девід Паккарді Вільям Хьюлетт, розробили ідею, випробували на практиці та назвали свій проект стартапом(від англійської startup - Запускати, починати).

Сьогодні цей проект відомий як величезна компанія, що випускає комп'ютери, ноутбуки, оргтехніку та супутнє програмне забезпеченняпід логотипом HP, або Х'юлет-паккард.

Пізніше, в 90-ті роки, над визначенням терміну startup сперечалися багато фінансистів та підприємців, називаючи основний характерною рисоюто короткий термінактивної діяльності компанії, то обов'язкове швидке зростання, створення продукту чи послуги в умовах високого ризику.

Класичним визначенням поняття стартап прийнято вважати те, що сформулював успішний американський стартапер Стівен Бланк, а саме:

« Стартап – це тимчасова структура, спрямована на пошук та реалізацію масштабованої бізнес-ідеї» .

Простіше кажучи, стартап – це новий фінансовий проект , мета якого - швидкий розвиток та отримання прибутку.

Але чи все так просто?Адже якщо спиратися на це коротке визначення, то абсолютно кожну створену справу можна гордо назвати стартап-проектом.

Не дарма в розповіді про історію створення компанії Х'юлет-паккард згадувалися нові технології. Адже першим продуктом, випущеним НР, став звичайний генератор, Де в якості резистора використовували просту лампу розжарювання.

Це нововведення (саме нововведення!) дозволило зробити роботу генератора більш стабільною, а заразом знизити його собівартість. Так проект став конкурентоспроможнимі прибутковим.

Таким чином, основною характеристикою стартапів є якраз використання в якості основи своєї діяльності будь-якої новітньої технології ще ніким раніше не випробуваною.

Наприклад, відкриття традиційного кафе– це звичайний бізнес-проект, а от якщо обслуговування в цьому кафе здійснюється якимось новаторським способом, який ідейно обґрунтований і фінансово виправданий, то це стартап-проект.

Іншим помилковимдумкою є переконання, що стартап - це обов'язково проект, створений в Інтернеті. Для подібного твердження є, звичайно, свої підстави: зараз сфера інтернет-бізнесу настільки активно розвивається, що чи не всі нововведення пов'язані саме зі всесвітньою мережею . Тому і більшість людей, які не розбираються глибоко в тонкощах бізнесу та нових технологій, будь-який інтернет-проект називають заразом і стартапом.

Які ще характерні характеристики стартапів існують?

• Розробкою та розвитком продукту, послуги, ідеї,яку пропонує щойно заснована молода фірма (для реалізації проекту необхідне створення юридичної особи), завжди займається команда однодумців.

У цій команді кожен має свої обов'язки, але об'єднує їхню віру в те, що результат спільної справи необхідний людям і зможе покращити життя загалом.

Як би пафосно це не звучало, але практика показує, що тільки ті стартап-проекти, які розпочиналися саме з формування ось такої глобальної ідеї, змогли подолати всі труднощі зростання і розвитку і перетворитися на довгостроковий прибутковий бізнес.

• Стартап-проект, як і будь-яке інше починання, потребує грошових вливань.

Але так склалося, що стартапери – це майже завжди молоді люди, студентиі навіть школярі, які мають достатньо коштів на розвиток свого проекту, та й завдання вони інша: вони мають займатися розробкою ідеї, продукту, послуги, яку пропонують.

Тому важливою частиною роботи над проектом є пошук джерела фінансування. Причому що далі рухається проект, то більший обсяг фінансування йому потрібний. Про те, хто зазвичай фінансує такі проекти та де знайти ці джерела, буде детально розказано у продовженні статті.

Стартап – зовсім молодий проект, в основі якого лежить якась абсолютно нова ідея, Не використана до цього ніким;

Проект може бути створений у будь-якій сфері життєдіяльності: медицина, торгівля, транспорт, послуги тощо;

Для успішного розвиткустартап-проекту потрібна згуртована команда розробників та помічників, а також достатнє фінансування аж до того часу, коли проект не стане самоокупним і прибутковим.

Основні проблеми стартаперів та особливості при їх створенні

2. Особливості російських стартапів 📑

Окремо слід сказати про специфіку створення та розвитку стартап-проектів у Росії.

Усі знають, що у формуванні сфери бізнесу Росія сильно відстає від Заходу. Тому те, що в США та Європі вже давно перестало бути новинкою і набуло усталених форм, у нас тільки проходить стадію бурхливого зростання та становлення. Зокрема це твердження стосується стартапів.

У Росії ніколи не було недоліків хороших мізках та світлих ідеях. На сьогоднішній день з'явилися ще й умови для реалізації цікавих задумів. Але як відомо, у будь-якій бочці меду є своя ложечка дьогтю.

Основні проблеми стартаперів у Росії

Аналітики виділяють 3 (три) проблеми, з якими стикаються російські стартапери:

Проблема 1. Грошова підтримка

Проблема виникає практично відразу, коли проект починає потребувати фінансової підтримки.

Знайти джерела фінансування нелегко навіть дорослим серйозним підприємцям, які мають усталений прибутковий бізнес і гарну репутацію. Що говорити про молодих людей, які поки що не мають ні репутації, ні прибутків від свого проекту.

Банкипросять високий відсоток за кредит, який у будь-якому разі доведеться повертати.

Краудфандінгу російському сегменті ще не так розвинений, а звернення на західні майданчики пов'язане зі складністю конвертації та виведення грошей. Більш докладно про які російські майданчикиіснують тощо ми писали у минулих випусках.

Венчурні фондивисувають масу умов перед тим, як виділити молодій команді матеріальну підтримку.

Залишається спиратися на особисті кошти, допомогу сім'ї та друзів, або намагатися шукати бізнес-ангела, який повірить у проект та профінансує його розвиток.

Подолання цієї складності, мабуть, насамперед визначає успіх усього проекту загалом.

Проблема 2. Час розвитку стартапу

Інша проблема пов'язана з незнанням теорії просування стартапів за часом. Сам собою подібний проект характеризується непросто розвитком, а швидким розвитком. І приділяється цей етап від 6 (шості) до 8 (восьми) місяців. А далі, якщо проект не починає приносити прибуток і окупати себе, його закривають.

У Росіїж невдалі стартап-проекти тягнуться роками, висмоктуючи з самих стартаперів та інвесторів гроші та перетворюючись на збиткові безнадійні підприємства.

Проблема 3. Реалізація проекту

Існує в Росії ще одна досить серйозна проблемау сфері реалізації стартапів.

Полягає вона без великих виробничих компанійінтересу до придбання та подальшого розвиткууспішних інноваційних розробок.

Чи пов'язано це із загальною політикою держави, яка не приділяє жодної уваги створенню умов для появи подібного виду підприємництва, чи просто стартап-індустрія поки що перебуває на низькому рівні – сказати складно.

Залишається сподіватися, Що згодом у російських стартаперів з'явиться потужна підтримка у вигляді державних структур, зацікавлених у розвитку інноваційних технологій на практиці та впровадженні їх у існуючі промислові виробництва.

Практично на всіх етапах розвитку стартап-проекту в Росії існують серйозні труднощі, пов'язані з ще недосконалою екосистемою для таких проектів і з невизначеністю його подальшого існування.

Етапи розвитку бізнес-проектів + ​​порівняльна таблиця

3. Ключові стадії розвитку стартап-проектів 📊

Як і будь-який проект, стартап долає кілька основних етапів по дорозі свого становлення.

Відразу варто зазначити, що подібний поділ є приблизнимі залежить від метиі спрямованості проекту, від сфери його діяльності та інших критеріїв, які впливатимуть і на швидкість розвитку, і на кількість і рівень інвестицій у проект, і на результат діяльності компанії-початківця.

Подібний поділ заснований на розробці того ж Стівена Бланка, автора книги « Чотири кроки до осяяння», де він описав модель поступового розвитку стартапу та дбайливе витрачання інвестиційних коштів. Пізніше ця модель лягла в основу філософії ощадливого стартапу Еріка Ріса.

Етап №1.Зародження стартапу (pre-seed, або передпосівний)

Це стадія появи ідеї. Тієї виняткової ідеї, в основі якої лежить якийсь інноваційний продукт, послуга, технологія, здатна покращити та полегшити життя,видозмінити існуючий товар, посилити ефект від дії препарату тощо, залежно від сфери діяльності творця ідеї.

На цьому етапіформується команда однодумців, помічників, які вірять у результативність задуманої справи, розробляється зразковий планрозвитку ідеї, розглядаються варіанти пошуку інвесторів, а також апробується прототип продукту, послуги, технології, якщо його вже створено.

Фінансування потрібне вже на цьому етапі, нехай навіть мінімальне. Найчастіше тут використовуються особисті кошти розробників, їхніх сімей та друзів.

При необхідності та можливості стартаперу є сенс звернутися до бізнес-інкубатор, де йому може бути надано офісне приміщення з підключеними комунікаціями та різні видипослуг, від секретарських до юридичних та консультаційних.

Знайти інвестора на цьому етапі дуже важкооскільки проект ще не має якихось досягнень, за якими можна судити про його ефективність.

Проте намагатися варто, тому що існують інвестиційні компанії, що спеціалізуються на вкладеннях у стартапи саме на ранніх стадіяхрозвитку.

Такі організації не мають великого капіталу, але при цьому мають сильний аналітичний апарат, щоб провести експертизу та обчислити перспективність вкладення.

Етап №2. Становлення стартапу (seed, або посівний)

На посівній стадії розвитку стартапу вже існує робоча модель, створена злагоджена команда, де чітко розподілені функції кожного її члена, складено докладну стратегію просування проекту на ринок або в середовище, оформлено юридична особазроблено перші кроки в рекламі та пошуку інвесторів.

Завдання стартаперів на цій стадії– налагоджувати систему просування товару та шукати джерела фінансування.

Так, саме ці складові мають важливіше значення, ніж доведення самого продукту, послуги, технології до ідеалу.

Тому що залучення інвесторів– справа копітка, що потребує часу безпосередньо пошук, переговори, прийняття рішення й укладання угоди. Іноді це може тривати місяць-два, а то й більше.

За цей час цілком можна довести до розуму продукт і навіть отримати якийсь прибуток, що, напевно, позитивно вплине на рішення інвестора вкласти свої гроші в подібне перспективне починання.

Фінансування на цьому етапі вже серйозніше, оскільки потрібно оплачувати роботу членів команди, оренду та утримання офісу, якщо він необхідний, накладні витрати.

Знаходження інвестора на цьому етапі- Завдання теж не з простих. Вкладень потрібно більше, ніж на початковій стадії, і прибутку поки що немає або він не покриває поточні витрати. З іншого боку, і ризиків уже менше.

І ось тут ідеальним варіантом було б знайти бізнес-ангела , людини, яка прорахує перспективність проектуі забажає вкласти в нього певну частину власних коштівв.

Іншим джерелом фінансування в цей час є краудфандінг (народне фінансування ) – отримання коштів від спільноти людей, готових скластися грошима надання допомоги, у разі, у розвитку перспективного стартап-проекта.

Етап №3. Ранній розвиток проекту (Alpha-версія)

Стадія раннього розвиткухарактеризується наявністю чинної компаніїяка приносить прибуток, займає помітне місце на ринку або в іншому споживчому середовищі і має популярність серед користувачів продуктом.

Завданням стартаперів на цьому етапістає остаточне формування продукту, послуги, технології, виправлення виявлених дефектів, неточностей, тобто доведення його ідеального стану.

Одночасно з цим продовжується просування товару на ринку, масивна реклама з метою збільшення доходу чи розширення споживчого кола.

Необхідність у додатковому фінансуваннівсе ще зберігається, Оскільки витрати на утримання компанії та здійснення маркетингових планів зростають, а прибуток хоч і є, але не покриває всіх витрат.

Для залучення інвесторів стадія раннього розвитку – золотий час : вони самі знаходять стартапи на такому етапі становлення Це і зрозуміло, адже вже видно і ефективність самої ідеї, і прибутковість компанії, і інші характеристики, що вказують на перспективність подальшої співпраці

Тут можна підключати інвестиційні венчурні фондиі бізнес-акселератори- Організації, що спеціалізуються на професійній допомозі розвиненим стартапам, готовим перерости у великий бізнес.

Етап №4. Розширення стартапу (закрита Вeta-версія)

Розширення - це стадія, коли компанія має завершений функціональний продукт, що приносить постійний прибуток. Маркетингова стратегіяна цьому етапі відпрацьована до дрібниць, і компанія готова до масштабування, тобто збільшення обсягів продажу, поширення у суміжних сферах діяльності або залучення масового кола споживачів.

Важливим завданням у цей часфахівці вважають правильне побудова як самої компанії, і її відносин із інвесторами. Що мають на увазі?Власники компанії повинні визначитися з її майбутнім і відповідно розподілити частки між собою і оформити відносини з інвесторами юридично.

Якщо засновники припускають розвивати бізнес, особливо коли один з них одночасно є і розробником продукту, то логічніше спрямувати зусилля отримання високих прибутків.

Крім того, бажано обмежитикількість інвестиційз і робити ставки на партнерів з бізнесу.

Якщо ж компанію передбачається продати або проект може відмінно функціонувати без безпосередньої участі засновника, то робота має бути спрямована на пошук відповідного інвестора, якому захочеться купити контрольний пакетакцій за подібною ціною.

Зберігши невелику частку, стартапер отримує можливість зайнятися іншими проектами.

Етап №4. Зрілість проекту (відкрита Beta-версія)

У принципі, етап зрілості свідчить, що стартап-проект перетворився на серйозний бізнесКоли компанія займає на ринку лідируюче або близьке до нього місце, має високу окупність, штат компанії складає команда висококваліфікованих фахівців, і робота їх налагоджена.

Найчастіше цьому етапі компанія починає випуск акцій, які приносять дохід її засновникам.

В інших випадках компанію продають як готовий бізнес.

Безперечно, що у розвитку кожного окремого проекту може бути різна кількість етапів. Це залежить від мети, поставленої розробником стартапу, сфери діяльності та загальної стратегіїрозвитку підприємства. І лише один пункт залишається обов'язковим для будь-якого стартап-проекту: кожному з них потрібний інвестор!

Про основні джерела фінансування буде розказано у наступній частині статті.

Пропонуємо вивчити таблицю, де описано, що необхідно для кожного етапу розвитку стартапу, а також де і яке потрібне фінансування:

Етап	Що є?	Що потрібно?	Фінансування
Зародження (передпосівний/pre-seed)	Сформульована ідея, розробники, команда однодумців.	Складання плану розвитку, тестування товару, пошук інвесторів.	Мінімальний рівень, використання особистих фінансів; залучення сім'ї, друзів; бізнес-інкубатор.
Становлення (посівний/seed)	Робоча версія (прототип) продукту, команда, що діє, докладний маркетинговий планрозвитку.	Впровадження товару ринку/залучення користувачів, реклама, пошук великих інвесторів.	Середній рівень, сторонні інвестори, бізнес-ангели, краудфандінг.
Раннє розвиток (А-версія)	Чинна компанія, прибуток, помітне місце на ринку/популярність серед користувачів.	Доробка робочої версії, виправлення дефектів, просування товару ринку.	Високий рівень: венчурні фонди, інвестиційні компанії, приватні інвестори, бізнес-акселератор.
Розширення (закрита В-версія)	Закінчений функціональний продукт, стабільний прибуток, серйозний менеджмент, реклама.	Укладання довгострокових договорів із партнерами, розширення мережі, збільшення кількості користувачів.	Розподіл часток між засновниками та інвесторами, пошук великого інвестора.
Зрілість (відкрита В-версія)	Лідируюче місце на ринку, налагоджена робота, висока рентабельність.	Випуск акцій, пошук покупця готового бізнесу.	Повна самоокупність компанії.

4. Як залучати інвестиції в стартапи - ТОП-7 джерел фінансування для Startup-проекту 📋

Як часто в житті трапляється ситуація, коли ідея є, а грошей немає»! І найчастіше це відбувається саме зі стартап-проектами, які, як згадувалося вище, створюються молодими людьми, які не мають достатніх коштів для фінансування свого проекту.

На щастя, також часто трапляється навпаки: « гроші є, а ідеї немає». Завжди є люди, які самі придумати ідею не можуть, але зате мають дар розпізнавати перспективні проекти, вміють їх розвивати і не бояться вкладати у них гроші

Йдеться про інвесторів та інвестиційні організації, що спеціалізуються на вкладеннях коштів у стартапи.

Але насправді джерел фінансування набагато більше. Кожен з них має свої відмінні риси та можливості на якомусь одному чи двох етапах розвитку проекту.

Інвестування у стартапи – пошук інвестора для стартапу: основні джерела фінансування проектів

Цей розділ статті присвячений детальному аналізу 7 (семи) основних видів, або джерел, фінансування стартап-проектів

1) Особисті заощадження стартаперів

Використовуються на етапах зародження та становлення, коли ідея продукту, послуги, технології, А також бізнес-план самого стартапу знаходяться на стадії розробки, і пропонувати стороннім інвесторам поки що просто нічого. До речі, ми розповідали у минулому випуску.

До того ж часто творець ідеї не хоче ділитися всіма деталями і тонкощами моделі, що розробляється, зі страху втратити авторство і контроль над розвитком проекту.

Залучення сторонніх інвестицій у цьому випадку неможливе, крім тих, які готові зробити друзі та найближчі родичі.

2) Кошти родичів та друзів

Використовуються на перших етапах становлення проекту, коли вже є, а прибутку ще немає. У цей момент друзі та родичі можуть виступати не тільки як фінансові помічники, але і як перші користувачі продуктом чи послугою.

До речі, аналітики стверджують, що це джерело інвестування стартапів в Росії є дуже поширеним і займає друге місце за обсягом вкладених коштів.

3) Краудфандінг

Так зване народне фінансування можна використовувати стартапером на початкових етапах розвитку проекту.

Що таке краудфандінг? Це добровільний збір коштів, і не лише матеріальних, на проведення заходів чи створення об'єктів та цінностей соціальної, суспільної, політичної, культурної, науковоїспрямованості.

Краудфандінг проводиться найчастіше через інтернет, і йому характерні чітка постановка мети, оголошення необхідної суми, складання кошторису, чи калькуляція витрат, і обов'язково відкрите інформування учасників збору.

Цей вид фінансування популярний у країнах з 2000 року та з 2007 рокурозвивається у Росії. Інтернет-платформи ( kickstarter.comв Європі та США, boomstarter.ruі planeta.ruв російськомовній частині інтернету), через які можна заявити про свій проект і попросити фінансову допомогу, обов'язково запропонують організаторам заснувати нагороду для учасників

Участь у зборі винагороджується 3 (трьома) способами:

1. Подарунки чи призи;
2. Отримання невеликої частки у бізнес-проекті, на який збираються гроші;
3. Отримання частки від майбутніх прибутків чи повернення інвестицій.

Хто переважно користується збором коштів через краудфандинг?

Найчастіше, звичайно, збираються гроші на створення музичних альбомів, кінозйомку, книговидання, соціальні та благодійні проекти.

Але ось, наприклад, у 2008 році відомий усім Барак Обама зібрав лише на перший етап своєї передвиборчої кампанії за допомогою краудфандингу. більше 250 000 $.

4) Кредит

Як згадувалося вище, кредит– один із найнебажаніших видів фінансування нового проекту.

Пояснюється це цілком зрозумілими причинами, а саме: стартап - Підприємство з високими ризиками, які найчастіше складно прорахувати, також важко визначити рівень прибутковості проекту.

Тому брати кредит на розвиток такого бізнесу логічніше на пізніших стадіях, коли ці ризики вже знизилися, а прибутковість підвищилася.

5) Бізнес-ангел (застаріле російське «меценат»)

Так називають незалежних вкладників, які інвестують особисті кошти на ранніх етапах розвитку стартапу і на цій підставі іноді беруть участь в управлінні проектом.

Взагалі, бізнес-янгол - Мрія кожного стартапера. Крім грошей, вони мають ще й професійний досвід у сфері маркетингу та фінансів, і через свою зацікавленість в успіху проекту можуть надати професійну допомогуна стадіях становлення та раннього розвитку.

Але треба усвідомлювати, що залучення бізнес-ангела на перших, найбільш високоризикованих стадіях розвитку проекту вимагатиме. передачі великої частки бізнесу у його володіння.

Якщо кінцевою метою стартапера є продаж готового бізнесу, то проблеми не виникне. А ось якщо стартапер передбачає займатися своїм підприємством і далі, то відносини з бізнес-ангелом і частка його участі в підприємстві повинні бути юридично оформлені ще на самому початку співпраці.

• По-першеЯкщо стартап свіжий і представляє інтерес у соціальному, науковому та суспільному плані, то можна звернутися на краудфандингові платформи, Про які тут уже йшлося.
• По-друге, якщо стартап-проект має серйозну наукову, інформаційну, виробничу чи технологічну спрямованість, то має сенс звернутися на спеціалізовані сайти та форуми, де обговорюються не тільки спільні питаннябізнесу, а й присутні потенційні вкладники. Вони також зацікавлені у пошуку прибуткових проектів.
• По-третє, можна звернутися безпосередньо через сайти та в офіси інвестиційних та венчурних компаній . Як правило, реалізуючи державні програми підтримки приватного бізнесу, саме ці компанії проводять семінари, конференції, конкурси та виставки, де крім інформаційної та консультативної підтримки можна знайти і майбутніх партнерів, і інвесторів.

Питання 3. Як вигадати хорошу ідею для стартап-проекту і втілити її в життя?

Хороша ідея- Те, з чого починається будь-який успішний стартап. Є люди, які подібні ідеї генерують із завидною постійністю.

Але що робити тим, хто, маючи і бажання, і здатність розпочати свою справу, не може визначитися з ідеєю?

Досвідчені стартапери радять таке:

• Новаторська ідея має лежати на поверхні. Тобто це має бути щось звичайне, але недосконале. Настільки недосконале чи незручне, що захочеться виправити і тим самим допомогти всім людям, яким ця недосконалість заважає. Тому придивляйтеся до навколишнього вас повсякденного життя і помічайте все, що потребує поліпшення та виправлення.
• Не бійтеся фантазувати!Усі новітні досягненняколись були вигадкою, фантастикою і здавалися нездійсненною мрією. Але трапилися, бо хтось не побоявся перетворити мрію на реальність.
• Записуйте будь-які ідеї та цікаві думки, неважливо, ви придумали їх самі або почули від когось. А потім спробуйте приміряти їх на реальне життя. Можливо, що саме так знайдеться та унікальна нішаде ви зможете докласти свої таланти.
• Якщо відчуєте, що намацали щось цікаве, проведіть розслідування щодо потреби вашої ідеї. Форуми в інтернеті, спеціалізовані сайти з проблеми, розмова з потенційними споживачами допоможуть з'ясувати актуальність ідеї, сферу її застосування та напрямок розвитку.
• Якщо ідею знайдено, і ви впевнені у її перспективності, то починайте діяти: складайте план, шукайте помічниківі однодумціві запускайте проект у життя. Якщо не маєте достатніх коштів навіть на початкових етапах, намагайтеся заощаджувати на всьому, на чому можна, та шукайте інвесторів для подальшого розвитку.
• Будьте впевнені в собі та своїх силах, оптимістичні та налаштовані на успіх.Проблем на цьому шляху буде багато, але результат гідний того, щоб їх подолати.

8. Висновок + відео на тему 🎥

Сучасне життя розвивається швидкими темпами, а значить, завжди будуть з'являтися нові і нові ідеї, що заслуговують на увагу і розробки. А якщо є ідеї, значить, існують і можливості застосування ваших здібностей і талантів.

На закінчення пропонуємо переглянути відеоролик про стартап (що це таке, як він створюється та просувається + наведені приклади успішних стартап-проектів):

І ролик «STARTUP SHOW від Дмитра ПОТАПЕНКА», де молоді підприємці презентують свої старт-ап проекти малого бізнесу.

Потрібно лише вірити у свої сили, і, починаючи з малого, поступово рухатися вперед, до високих результатів та здобутків.

Починаючи новий проекткожен бізнесмен прагне забезпечити йому максимальний прибуток. Зрештою це показує. Складність полягає в тому, що кожен проект індивідуальний та скористатися готовими рішеннямита правилами неможливо. При цьому засновник повинен постійно розвиватися, щоб не залишитися в хвості швидко бізнесу бізнесу, що швидко розвивається.

Все зводиться до створення ефективної фінансової моделістартапу. Однак часто бізнес-початківці не мають чіткого уявлення про те, що це таке. Тому їм знадобляться правила успішних попередників.

Фінансова модель є сукупністю аспектів проекту в одних одиницях виміру (грошах). Для створення документа не потрібна міра в економіці, але важливо чітко розуміти цілі, завдання стартапу, а також спосіб досягнення.

Тому правила успішних стартапів, які можна виділити, хоч і будуть вірні для будь-якого бізнесу, вимагатимуть чіткого розуміння конкретної ідеї, виходячи з якої і будуть сформовані унікальні принципи стартапа та його фінансова модель. Завдяки її наявності стає простіше зрозуміти, скільки грошей потрібно на розвиток та як ефективно витратити бюджет.

10 основних правил

Необхідності робити всі помилки самостійно, щоб вивчити урок, немає. Грунтуючись на досвіді успішних бізнесменівМожна виділити кілька правил, які допоможуть привести стартап до фінансового успіху. Однак безглуздо сліпо дотримуватися їх, адже кожне рішення залежить від особливостей та нюансів конкретної ідеї.

Приклади використання успішними компаніями/підприємцями

Повірити в суху теорію складно, проте кожна з рекомендацій знайшла застосування практично. Розглянемо кілька успішних проектів, у яких успішно реалізуються .

Logical Choice Technologies

Розвиток був успішним аж до 2001 року, коли витрати стали зростати швидше за продажі і засновники опинилися в ситуації, що загрожує швидким банкрутством. Замість того, щоб панікувати та закривати компанію, керівництво придумало нестандартний спосіб вирішити ситуацію. Для цього знадобилося відмінне знання ринку, допомога експертів та вміння враховувати негативний досвід власного бізнесута конкурентів. Крім того, було запроваджено правила навчання співробітників.

В ігровій формі керівникам компанії вдалося пояснити працівникам взаємозв'язок чисел у фінансовій моделі, що збільшило внесок кожного у загальні досягнення та ефективність стартапу.

Незважаючи на скорочення штату, сформована команда була настільки міцною, що частина співробітників відмовилася від отримання зарплати, щоб допомогти компанії.

Щомісяця відбувається обговорення досягнутих результатів. Це дозволяє коригувати бізнес-план та правила компанії, а також навчатися на власних помилках.

Marlo Furniture

Велика мережа меблевих магазинів у Вашингтоні щокварталу проводить збори співробітників, на яких кожен з них отримує документ або презентацію про бачення компанії та ключові принципи її роботи. Правила дотримуються неухильно. На семінарах також підбиваються підсумки минулого періоду, і озвучуються плани та прогнози на наступний.

Для того, щоб вжиті заходи призводили до успіху, Marlon Furniture веде активну роботу з цільовою аудиторією, вивчаючи її відгуки та переваги.

Це дозволяє як постійно перебуває у курсі подій, а й підвищувати значимість кожного працівника, відчуває свою відповідальність успіх стартапа. Усі правила організації встановлюються шляхом обговорення.

Mostly Muffins

Подолати труднощі зростання та розвитку компанії з виробництва випічки генеральному директоруМоллі Боланос допомогло дотримання кількох правил:

• Делегування обов'язків Моллі перестала намагатися зробити всю роботу сама, а розподілила повноваження між іншими людьми;
• Детальне вивчення клієнта, розробка та впровадження нових принципів та правил діяльності компанії на основі зібраної інформації;
• Регулярне коригування стратегії розвитку, що включає чітку постановку цілей на основі поточного стану ринку та результатів попереднього періоду.

Використовуючи рекомендації та досвід успішних бізнесменів, важливо не забувати про унікальність власного проекту. Це дозволить з розумом підійти до будь-яких правил та їх втілення, досягти успішного зростання проекту та збільшення прибутку.

Стартап (start-up – стартувати, запускати) – загальне поняття, що об'єднує організації та проекти на початковій стадії розвитку. Чіткого часового проміжку немає. Терміни відрізняються від кількох тижнів до кількох місяців. Далі ідея отримує інвестиційну підтримку та розвивається або, якщо напрямок неперспективний, закривається.

Багатьом доводилося чути це слово, але кожен зможе дати йому визначення. Щоб краще розібратися у питанні, розглянемо його особливості.

1. Коротка історія існування. Про ідею мало хто чув, про неї практично не згадується у ЗМІ. Тому скласти прогнози, пов'язані з розвитком, важко.
2. Налагодження процесів. Це той період, коли компанія займає нішу, освоює аудиторію.
3. Стартапери використовують нововведення в управлінських та організаційних процесах. Найкращі світові компанії були першопрохідниками у своїй галузі.
4. Проект тримається на ентузіазмі авторів та нових ідеях. Багатьох надихає проблема: комерційна, наукова, соціальна.
5. Автори використовують різні способи просування: професійні форуми, тематичні конференції, ЗМІ, щоб знайти .
6. Комерційна основа – необов'язкова умова. Сфера може бути соціальною, гуманітарною, інформаційною, науковою. Сюди не відносять дослідження, які зачіпають інтереси малої частини соціуму.

Щороку створюються сотні бізнес-проектів. Але мало хто переживає початковий етап, продовжуючи успішно розвиватися. Якщо вірити статистиці, близько 70% молодих компаній припиняють роботу першого року існування. Щоб отримати визнання у цільової аудиторіїважливо створити затребуваний продукт.

Історія поняття про стартап-проект

Це слово з'явилося у 1939 році і спочатку згадувалося у галузі інформаційних технологій. Його пов'язували з появою компаній, які прагнуть уявити аудиторії те, що конкуренти ще не встигли або не здогадалися створити. Пік активного зростання організацій припав на період з кінця 1990-х до середини 2000-х. Цей час отримав назву «міхур доткомів», оскільки було створено багато інтернет-компаній. Тому багато хто помилково називають стартапами всі проекти, що з'являються в мережі.

Потім поняття перекочувало й інші області: наукових та соціальних досліджень, культури, підприємництва, економіки. Рамки розширилися, так почали називати будь-які нещодавно створені організації.

Збільшується кількість державних програм, за якими фонди роблять інвестиції у стартапи та підтримують бізнес-ідеї. Але не варто недооцінювати важливість первісного капіталу. Без належної фінансової бази, навіть за наявності новаторської ідеї та ентузіазму команди, досягти високих показників важко.

Складові успішного стартапу

Нема універсальної формули успіху. У будь-якій сфері діють свої закони. Економічні прийомине завжди спрацьовують у науці. Зовнішні умовизмінюються швидко, під них необхідно вміти вчасно підлаштуватися. Команда, ніша, ідея, особливості продукту, що просувається - всі ці фактори визначають долю стартапа.

Розглянемо загальні принципи, які утримають компанію на плаву:

• професіоналізм команди. Якщо керівництво має мінімальні уявлення про продукт, що просувається, або не розбирається в питанні, ідея приречена;
• інноваційність та привабливість для аудиторії;
• грамотне просування: піар, публікації у ЗМІ, розкручування в інтернеті;
• дружній колектив. Розбіжності всередині команди призведуть до закриття;
• високий рівень підготовки. Перед запуском ідеї пропрацюйте усі деталі. Прогалини заявлять про себе, що позначиться на привабливості продукту для спонсорів та цільової аудиторії;
• пошук інвесторів Без фінансової підтримкисправа не розвиватиметься.

Без труднощів неможливо досягти успіху. Навіть для цікавої ідеїдоведеться витратити час, кошти та сили на пошук оптимальних шляхів для її реалізації, розробку та планування. Тому створює проект часто не одна людина, а кілька компаньйонів.

Залучення інвесторів до startup

Одна зі складових успішного стартапу – вкладення. Серед засновників популярні майданчики, на яких можна не лише накопичувати цінну інформацію. Існує безліч можливостей, що дозволяють отримати матеріальну підтримку:

• фонди, які проводять інвестиційні програми (конкурси), у кожній з яких передбачено свої умови участі, суми, строки фінансування;
• венчурні компанії;
• бізнес-інкубатори, що пропонують приміщення для роботи, адміністративну, інформаційну підтримкудоступ до баз даних;
• технопарки, що поєднують вузи, дослідні інститути, ділові центри;
• бізнес-акселератори – експрес програми навчання засновників стартапів із подальшою підтримкою в обмін на частку у компанії;
• часто в ролі інвесторів виступають родичі чи друзі ініціаторів, особливо коли йдетьсяпро невеликий капітал.

Презентація проекту для startup

Підготуйте грамотний бізнес-план незалежно від того, куди ви звертаєтеся за підтримкою – до банку, фонду чи приватного інвестора. Його готують для групи осіб, але не виключено, що він буде орієнтований на одного.

Не пропустіть нашу нову статтюпро Олега Тинькова та його передачу.

Спонсори знайомляться з багатьма пропозиціями, тому нудні стартапи швидко забуваються. Проект має «зачепити» новизною, конкурентоспроможністю. Навіть якщо він вам здається інноваційним і цікавим, до цього міг здогадатися ще хтось. Залиште блискуче враження про себе та свою ідею.

Докладно пропишіть усі деталі від актуальності теми до економічних розрахунків. На презентації не заглиблюйтесь у подробиці, на які потенційні інвестори не мають часу. Викладіть тему лаконічно, щоб співрозмовник зміг зрозуміти, чим є рентабельною ідея. Хороший стартап має практичну цінність.

Проект, що складається з обіцянок, не підкріплений наочними результатами та прогнозами, не здобуде довіри. Якщо хочете, щоб з ним детально познайомилися, включайте у презентацію реальні цифри та факти, а не гучні заяви.

Ніхто не стане підтримувати перший бізнес-план, що попався. Інвесторам достатньо презентації, щоб зрозуміти, наскільки стартап є перспективним, чи варто витрачати час, кошти на розвиток. Зробіть презентацію цікавою, зрозумілою та короткою.

Розвиток різних галузей дає можливість збільшити обсяг продукції, а також поліпшити її якість. Це лише одне з прибуткових напрямівпри впровадженні нових технологій у бізнесі. Кожна галузь прагне поліпшити чи модернізувати свій функціонал. Такі види оптимізації несуть будь-якому проекту фінансовий успіх. Дедалі більше молодих людей, маючи достатній рівень знань, намагаються розвинути один із пріоритетних напрямків у бізнесі. Це можуть бути інформаційні технології, програмування та інше.

Складності стартапів

Завдяки подібним інноваціям розвивається багато компаній із філіями по всьому світу. Однак на початковому етапі таких ініціативних людей не завжди зауважують. Це призводить до того, що бізнес-ідея, яка має позитивний економічний ефект, Втрачається, так і не отримавши реального втілення. Все полягає у фінансуванні проекту. Не кожен може зібрати потрібну суму, щоби запустити власний стартап. Тому доводиться шукати можливості на стороні, залучаючи вкладників, спонсорів, інвесторів.

Фінансування стартапу на території нашої країни – складний та багатоступеневий процес. Бізнесмени старої школи ще не до кінця відкриті сучасним технологіямта інформаційним інноваціям. Тому вони не завжди йдуть назустріч пропозиціями від молодих та підприємців-початківців. Ще одна проблема полягає в законодавчому врегулюванні всієї підприємницької діяльності. Якщо система стартапів на Заході розвивається вже понад 10 років, то на території пострадянського простору їй тільки доведеться пройти всі етапи, щоб втілити модель розвитку та фінансування кожної справді. стоїть ідеї.

Що таке стартап

Якщо не заглиблюватися в економіку, стартап на ділі - це компанія-початківець, яка має гарну ідеюдля розвитку і надалі може давати прибуток. Проте нюанс такої організації полягає у тому, що вона не має належного фінансування для повної реалізації свого проекту. Саме так сприймають у Європі та Америці молоді фірми, створені бізнесменами-початківцями.

Фінансування стартапу – процес складний та поетапний. Проблема полягає в особливості кожного рішення. Залежно від спрямованості ідеї та бізнес-моделі, інвестування в неї може бути повним чи частковим. Не такі рідкісні випадки, коли бажаючими стати учасниками і бути в частці стають кілька вкладників. Крім того, необхідно скласти точну економічну модель, яка дозволяє прорахувати все можливі ризикипри вкладенні коштів та етапи, коли витратна частина вийде у нуль.

Російські стартапи майже нічим не відрізняються від європейських. Єдина різниця полягає в тому, що вітчизняні проекти-початківці з'явилися порівняно пізно, що дозволяє створювати компанії, ґрунтуючись на досвіді західних колег, що вже склався. Насправді кожна система хоч і має спільне коріння, але має великі відмінності через фінансове та законодавче регулювання, а також менталітет самих підприємців.

Інноваційні технології у розвитку бізнесу

Фінансування стартапу особливо активно проводиться в нових і менш конкурентних галузях. Постійна модернізація цифрового простору призводить до того, що нові ідеї з'являються у синтезі з інформаційними технологіямита наукою. Все більше на вітчизняному ринкузавдяки такому поєднанню з'являється власних програмних напрацювань.

Комп'ютеризація дозволяє розвинути бізнес та підняти прибутковість на новий рівень. Саме ця галузь у стартапах є найбільш привабливою для інвестування. Завдяки великій кількості різних типів діючих підприємствна території країни, з'являється можливість покращити якість їхньої роботи за допомогою впровадження сучасних системта автоматизації багатьох робочих процесів.

Поетапна технологія

Фінансування стартапу – багатогранний процес. Тут необхідно спиратися не лише на майбутні економічні показники, а й термін актуальності ідеї за її реалізації. Часто вже на етапі фінансування та запуску проекту він втрачає свою ліквідність, тому необхідно прораховувати подібний нюанс на стадії планування.

Кожен має своє призначення. Простим і менш витратним є створення фірми та проектування майбутнього об'єкта для інвестування. Саме в цей період команда молодих підприємців створює виставковий зразок інвестиційної моделі для потенційних вкладників та тих, хто надалі захоче стати учасником розвитку цього концепту.

Типи інвестицій у проект

Фінансування стартапів у Росії має свої особливості, як будь-яка інша галузь інвестування. Молодий бізнес не позбавлений переваг та недоліків. Усі варіанти вкладення коштів діляться обсяги проведених витрат. Наприклад, щоб одержати в розвитку проекту суми 1 мільйон доларів (приблизно 67 мільйонів рублів), необхідно звертатися до спільнот бізнес-ангелів.

Це успішні підприємці, основне завдання яких - вкладати власні коштиу різні проекти з метою подальшого заробітку на розвитку нових моделей виробництв та інформаційного бізнесу. Така дія дозволить одержати можливість розвинути проект до певного етапу. Для подальшого просування можуть знадобитися більші суми, які можна отримати у банках чи венчурних фондах.

Технологія фінансування

Фінансування стартапів у Росії необхідно захищати із боку цивільного законодавства. Такий відноситься до певного типу угод. Завдяки цьому з'являється можливість законно регулювати та наділяти кожну сторону правами та обов'язками. Основний тип вкладення коштів у стартапи – віяловий.

Умови фінансування стартапу такого типу полягають у тому, що підприємці вкладаються не в проект, а в бізнес-ідею. При цьому суми інвестицій невеликі та розраховуються, виходячи з потенційного прибутку у майбутньому. Ще одна форма інвестицій – відкладена. Вона на кшталт дії нагадує рамковий договір, коли за кожен етап розвитку бізнесу виділяється вже перерахована раніше сума від інвестора.

Підбір інвесторів

Фінансування стартап-проектів ускладнюється ще й тим, що необхідно самостійно займатися пошуками інвесторів. У Росії ще не розвинені добре онлайн-платформи, де підприємці, які мають вільні кошти, підбирають різні стартапні майданчики для інвестування у них. Самі засновники молодої компанії, виходячи з необхідної суми, повинні шукати тих, хто вклався б у неї.

Венчурні фонди є одними з найчастіших моделей інвестування у молоді, але прибуткові проекти. Однак вони виставляють низку серйозних вимог під час укладання договору. Тому важливо оцінити всі ризики та зрозуміти, чи вигідно співпрацюватиме з такими. структурними підрозділаминадалі, коли компанія почне одержувати чистий прибуток.

Просування через біржі та інтернет

Джерела фінансування стартапу також можна знайти через інтернет. Це більш складний процес, проте багато успішних молодих компаній отримували свої перші джерела коштів саме через онлайн-платформи. Є цілі форуми та біржі, які створені для зв'язку між вкладниками та тими, хто шукає джерела фінансування.

Однак у кожної оналйн-платформи також є низка своїх вимог. Варто заздалегідь ознайомитися з поняттям патентів та авторським правом, щоб не стати жертвою шахраїв, які обіцяють вкласти кошти після ознайомлення із внутрішньою інформацією або технологічним процесом. Зазвичай після передачі таких громадян або компанії просто зникають.

Отримання грантів

Фінансування стартапів на початковому етапі також може проводитись за рахунок державного чи регіонального бюджету. Великі вітчизняні корпорації готові стати інвесторами для багатьох молодих та амбітних проектів. Все, що необхідно, це знайти відповідний захід та зареєструватися за вказаними правилами.

Форма уявлення ідеї може відрізнятися. Тому варто заздалегідь ознайомитися з усіма вимогами. Гранти можуть сягати 100 мільйонів рублів. Однак на таке фінансування можуть розраховувати лише дослідні інститути, які мають можливість серйозно підійти до створення та моделювання проекту.

Кредит на розвиток

Як знайти фінансування для стартапу, якщо підприємці відмовляються в нього вкладатися? Це питання складне. Однак банки, помічаючи активність, пов'язану з розвитком підприємництва у молодого населення країни, почали розробляти відповідні для них програми фінансування. Великі установи формують розширені кредитні ліміти для розвитку бізнесу. Все, що необхідно, це представити оформлений проект належним чином.

Суми фінансування можуть бути різними. Все залежить від оцінки представленої на розгляд ідеї. Важливо направити в банк не лише саму модель майбутньої технології, а й провести невелике дослідження, спрямоване на оцінку всіх можливих ризиків. Не зайвим буде і бізнес-план, у якому зазначаються всі статті витрат, а також терміни отримання першого прибутку та виходу бізнесу із чистого збитку.

Відповідальність сторін

Як витратити фінансування стартапу та розвинути проект? Практика по всьому світу показує, що не завжди молоді підприємці, які отримали великі кошти на розвиток їх успішного проекту, прагнуть відразу приступити до справи. Є багато гучних випадків, коли стартапи закривали, а засновники їх зникали. У результаті вони просто крали гроші та їхали в інші країни, користуючись законодавчими вадами.

Однак сьогодні модель фінансування завдяки таким казусам багато в чому зазнала змін позитивний бік. У кожного з учасників угоди з'явилися нові права та відповідальність. У разі нецільового витрачання коштів учасники стартапу можуть бути залучені до суду. Також зазначається, що після кількох таких випадків, коли горе-підприємці отримали реальні терміни за шахрайство, решта стала акуратнішою у витрачанні виділених коштів.

На що слід звернути увагу

Інвестор з повним фінансуванням стартапу – досить рідкісний елемент молодого проекту. Але є й винятки. Сформувавши власний проектнеобхідно знайти нішу для його реалізації. Успішними часто стають випадки, коли молоді спеціалісти створюють окрему компанію розробки інноваційного рішення під конкретне застосування інший організації. Це дозволяє знайти цільове коло аудиторії, де технологія буде потрібна надалі.

Коли концепт буде сформовано, можна розсилати пропозиції взяти участь у проекті всім потенційним споживачам цієї технології. Це дозволить не лише привернути до проекту увагу, а й створити конкуренцію. Відповідно до правила ринкової економіки, попит завжди народжує пропозицію.

У останнім часомтакий термін, як "стартап", можна почути практично скрізь.

Він безпосередньо пов'язаний із бізнесом. Створивши грамотний стартап і правильно керуючи ним, зрештою його автор може отримати вельми відчутний прибуток. Але про це трохи згодом.

Поняття «стартап». Історія походження

Під поняттям «стартап» розшифровується нова бізнес-ідея, яку автор хоче просунути на профільному ринку, але на даний моментведе ринкові дослідження.

Метою стартапує відкриття максимально ефективного бізнесу, здатного швидко витрати, приносити велику при мінімальних витратах, і навіть нести у собі певну користь суспільству. Найчастіше власники стартапів самостійно займаються пошуками джерел фінансування свого проекту.

Стартапом також можуть називати проект, що розвивається в умовах невизначеності, потребує пошуку найефективніших рішень для оптимізації, а також вимагає капіталізувати себе.

Вперше термін почали використовувати у тридцятих роках минулого століття у США. Двоє місцевих студентів Хьюлетт та Паккард вирішили розробити свою власну компанію. Над назвою вони довго не думали "Start-Up". Вже з часом ця невелика організаціязмогла зрости до гіганта світового масштабу. Сьогодні ми знаємо цю фірму як НР (Hewlett-Packard). Ці хлопці змогли створити явну відмінність стартапу з інших форм ведення бізнесу.

Приміром, не є стартапом. Причина проста – концепція цього терміну така, що для набуття статусу «стартап» має бути унікальна ідея, яку ще не реалізували інші підприємці.

Основні ознаки

Давайте детальніше ознайомимося з головними особливостями, за допомогою яких можна відрізнити стартап від інших форм бізнесу:

Якщо Ви ще не зареєстрували організацію, то найпростішеце зробити за допомогою онлайн сервісів, які допоможуть безкоштовно сформувати всі необхідні документи: Якщо у Вас вже є організація, і Ви думаєте над тим, як полегшити та автоматизувати бухгалтерський облік та звітність, то на допомогу приходять наступні онлайн-сервіси, які повністю замінять бухгалтера на Вашому підприємстві та зекономлять багато грошей та часу. Вся звітність формується автоматично, підписується електронним підписомта відправляється автоматично онлайн. Він ідеально підходить для ІП або ТОВ на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все відбувається в кілька кліків, без черг та стресів. Спробуйте і Ви здивуєтесяЯк це стало просто!

Поняття "стартап-акселератор" на даний момент не є дуже відомим на території Росії. Але на заході воно дуже знайоме кожному бізнесменові, який себе поважає. То що таке акселератор? По суті це організація, яка займається допомогою іншим компаніям, які бажають вийти на місцевий або вітчизняний ринок.

Акселератор пропонуєсвоїм потенційним резидентам упорядковану програму. З її допомогою команда ентузіастів (якщо компанія-стартапер працює у складі кількох осіб) відточує бізнес-модель, має потрібні контакти. Все це призводить до повноцінного збільшення обсягів продажу. Залежно від ступеня очікуваної ефективності бізнесу на ринку програма може тривати від трьох місяців до півроку. Як правило, акселератор пропонує . Тут можуть бути компанії-резиденти в процесі акселерації.

Заробіток акселераторів базується на тому, що ще перед практичною реалізацією у вигляді розвитку компанії на ринку вони домовляються забрати певну частку від проекту.

Розглянемо конкретний приклад.

Вася Пупкін вирішив створити новий електронний годинник. Він самостійно розробив концепт, протестував його, переконався у міцності. Але на масове виробництво, оформлення патенту, транспортні, податкові та інші витрати не мають грошей.

Пупкін вирішив звернутися по допомогу до акселератора. Показав бізнес-план і заявив, що його проект справді має гарну перспективу розвитку на вітчизняному ринку. Акселератор повірив і дав добро, але за умови того, що під час продажу проекту йому буде нараховано 10% від отриманої суми.

Інакше кажучи, акселератор відразу забирає 10% частки собі. Проходить два роки, Вася Пупкін зміг успішно реалізувати свою ідею на ринку, його продукція має стійкий попит. Але тут компанія Googleвирішила оформити покупку компанії Вася Пупкін довго думав, і таки вирішив продати. Остаточна сума операції – 250 мільйонів доларів. У такому разі Вася отримає 225 мільйонів, решта 25 000 000 – акселератор (10% своєї частки).

Якщо ви хочете, щоб ваша ідея змогла дійсно стати популярною та поширеною на ринку, рекомендуємо дотримуватися наступних правил:

Про те, як перетворити свій стартап на прибутковий бізнес, розказано у наступному відеоматеріалі:

Приклади ідей

2006 року Павло Дуров створив з нуля новий форум для випускників, який незабаром перейменував на соціальну мережу. Простий форум перетворився на найбільшу соціальну мережу СНД – ВКонтакте. На даний момент він займається створенням нового поштового сервісу Telegram. Як у першому, так і в другому випадку Дуров зміг прийти до успіху завдяки грамотному менеджменту та мінімальним фінансовим витратам. На перших етапах він витрачав гроші лише на оплату хостингу. Інші дії щодо створення та розвитку сайту Павло виконував разом із командою ентузіастів.

Те ж саме можна сказати і про Марка Цукербергера, засновника найбільшої соціальної мережіу світі Facebook. Добре володіючи мовами програмування, він створив власний портал, яким користувачі могли спілкуватися в зручній формі. Порівняно з безліччю форумів, форма «соціальної мережі» найбільше сподобалася користувачам. Таким чином, Цукерберг став одним із найуспішніших молодих підприємців за всю історію людства.

Цілком необов'язково починати просувати свій стартап в IT-сфері. Можна зайнятися виробництвом цікавих гаджетів, корисних речей для побуту тощо. Якщо ви вирішили зайнятися наданням послуг, постарайтеся зробити їх максимально об'ємними, зробити щось нове.

Огляд майданчиків, ринків, бірж, конференцій для відкриття та підтримки нових стартапів

Найпопулярнішою платформою для розвитку власного стартапу є Kickstarter. Це проект, який приваблює коштина реалізацію проектів наукового, творчого та виробничого характеру. Тут використовується схема краудфандінгу. Іншими словами, небайдужі користувачі жертвують певну грошову суму, яку вважатимуть за потрібне. Заснована на початку 2009 року. Користуючись послугами даного порталу, необхідно наголосити на привабливості свого проекту. Ви повинні переконати інвестора в тому, що ідея, яку ви пропонуєте, зробить життя дійсно зручним та комфортним.

AngelList- Ще одна платформа, яка спеціалізується саме на . За допомогою представленого сервісу можна не лише залучити кошти, а й набрати співробітників до своєї команди. На даний момент російський сегментсайту містить понад 400 компаній. Кількість інвесторів уже перевищила три тисячі. Що найцікавіше - навіть якщо ви змогли більш-менш поставити стартап на ноги, тут можна знайти корисні зв'язки, здатні ефективно розвивати свій бізнес.

StartupPoint- Вітчизняна платформа. За рівнем конкуренції вона, звичайно, не може змагатися з описаними вище порталами, але при цьому її перевага полягає в тому, що тут зручніше просувати свій бізнес на російському ринку. За роки свого існування вдалося залучити 3.5 мільйони доларів, які пішли на реалізацію цікавих інтернет-проектів.

Правила презентації ідеї перед потенційними інвесторами

Якщо ви хочете залучити до свого проекту людей, які інвестують свої кошти у вашу справу, необхідно дотримуватись наступних правил:

Стартап несе у собі метаотримати прибуток від успішної реалізаціїнової ідеї. Найчастіше потрібні фінансові інвестиції, але є свої винятки. Для отримання максимально позитивного ефектуавтор стартапу повинен контролювати його на кожному етапі розвитку. Пошук та правильне залучення інвесторів дасть можливість забезпечити гарні результати спільної співпраці.

Не припуститися помилок при просуванні власного стартапу допоможе наступний відео урок: