Хтось очолює газпром. Великі акціонери

Освіта

Після закінчення школи в 1985 році вступив до . Закінчив його у 1991 році за спеціальністю «інженер-аерогідромеханік» у 1991 році.

2001 року отримав ступінь IMISP MBA.

Кар'єра

У 1996-1998 роках послідовно обіймав посади фінансового директораі генерального директораСП ЗАТ «Петербурзький нафтовий термінал».

У 1998 році був директором з економіки та протягом 1999 року виконував обов'язки генерального директора ВАТ «Морський порт Санкт-Петербург».

2000 року знову приступив до роботи в СП ЗАТ «Петербурзький нафтовий термінал» на посаді голови ради директорів.

У лютому 2003 року призначений президентом ВАТ АК «Сібур» (потім ВАТ «АКС Холдинг»).

У листопаді 2006 року призначений президентом ВАТ "Газпром нафта". У «Сібур Холдінг» очолив раду директорів компанії, пропрацювавши на цій посаді до 2011 року.

З січня 2008 року призначено Головою Правління та Генеральним директором ВАТ «Газпром нафту.

У березні 2008 року призначений президентом петербурзького футбольного клубу "Зеніт" (спонсором клубу виступає "Газпром"). Крім того, 2008 року став головою ради директорів клубу «Зеніт».

З 2011 року у «Сібур Холдингу» обійняв посаду заступника голови ради директорів.

29 грудня 2011 року рада директорів ВАТ «Газпром нафта» продовжила контракт із Дюковим ще на 5 років.

У грудні 2016 року рада директорів ПАТ"Газпром нафта" знову продовжив контракт з Дюковим як генеральний директор і голова правління на п'ять років. За цей час під керівництвом Дюкова підприємство збільшило обсяги видобутку вдвічі. Видобуток збільшився за рахунок розвитку нових великих проектівв Арктичній зоні Російської Федерації, насамперед Новопортовського, родовища («Газпромнефть-Ямал»).

Дюков був ініціатором того, що «Газпром нафта» включилася у розробку баженівської почту (група нафтоматеринських). гірських порід, виявлена ​​у 1959 році на території Західного Сибіру). У 2017 році Міненерго надало проекту «Створення комплексу вітчизняних технологій та високотехнологічного обладнання розробки запасів баженівської почту» статус національного. Розробка допоможе до 2025 року наростити виробництво російського аналога сланцевої нафти.

У травні 2017 року Дюков залишив пост президента петербурзького футбольного клубу "Зеніт". Під його керівництвом клуб тричі ставав чемпіоном Росії (2010, 2012 та 2015 рр.), двічі – володарем Кубка Росії (2010, 2016 рр.), Кубка UEFA та Суперкубку UEFA (2008 р.).

Олександр Дюков неодноразово висловлювався за впровадження цифрових технологійу нафтову галузь і розпочав цифрову трансформацію «Газпром нафти». Так, з 2016 по 2018 рік були реалізовані високотехнологічні проекти в галузі блокчейн, штучного інтелекту, передиктивної аналітики на основі Big Data (наприклад, застосування систем 3D-моделювання для створення цифрових двійників обладнання на дочірніх підприємствах"Газпром нафти") та промислового інтернету речей у логістиці (доставка вантажів на платформу "Приразломна", ТОВ "Газпром нафта шельф").

У квітні 2018 року Олександр Дюков вирішив створити дирекцію цифрової трансформації «Газпром нафти». Завдання підрозділу – сформувати єдину системуцифрових проектів компанії та розвинути власні інтелектуальні сервіси.

На грудень 2018 року є головою Правління, генеральним директором ВАТ «Газпром нафту», заступником голови Ради директорів ПАТ

Олександр Дюков народився 13 грудня 1967 року у місті Санкт-Петербург. Після успішного закінчення школи вступив до Санкт-Петербурзького державного морського технічного університету. Після закінчення навчання у 1991 році Олександр Дюков починає свою професійну діяльність. Пізніше отримав багатообіцяючий диплом МВА у Санкт-Петербурзькому Міжнародному Інститутіменеджменту.

Спочатку Олександр Валерійович працював у спільному підприємстві «Совекс» рідного містата піднімається з посади рядового інженера до заступника генерального директора. Далі, 1996 року вступає на роботу в закрите акціонерне товариство «Петербурзький нафтовий термінал» на посаді директора з фінансів. Позитивно зарекомендувавши себе на цій посаді, Дюков отримує нове призначення на посаду генерального директора підприємства.

1998 року Дюков Олександр призначений на посаду директора з економічних питань в акціонерному товаристві відкритого типу"Морський порт Санкт-Петербурга", і незабаром стає генеральним директором даного підприємства.

Саме в цей період недовгого перебування на посаді Олександра Дюкова під його керівництвом був Олексій Міллер, який зараз очолює «Газпром».

З 2000 року молодому керівникупропонують стати головним радником, а потім і головою ради директорів ЗАТ «Петербурзький нафтовий термінал» та ВАТ «Роснефтебункер». Аж до 2003 року успішно працює, поєднуючи обидві посади.

Протягом трьох років, з лютого 2003 року, Олександр Дюков виконував обов'язки президента компанії «Сібур», а починаючи з липня 2005 року був президентом ВАТ «АКС «Холдинг»». Цей період успішної діяльності Олександра Валерійовича можна назвати все ж таки як період випробування. Бо йдетьсяпро своєрідну смугу складних перешкод, що є завданням зі стабілізації становища якоїсь, не найреспектабельнішої та успішної, дочірньої структури «Газпрому» і виведення цієї структури на функціонуючий рівень.

Нафтохімічний холдинг «Сібур» характеризувався як проблемний актив і перебував у дуже плачевному стані. Після того, як Дюков провів певні організаційні заходиі прийняв ряд вірних і важливих ключових рішень в управлінні, Олександр Валерійович не тільки зумів стабілізувати стан справ холдингу, а й перетворив його на дуже успішний об'єкт, що приносить величезний прибуток.

Зараз «Сібур-Холдинг» є лідером з переробки газу та виробництва продукції нафтохімічної галузі. Нагородою Олександру Дюкову за успішне, плідне подолання випробування стало керівництво більшою та презентабельною частиною Газпрому.

З листопада 2006 року Дюков призначається виконувачем обов'язків президента ВАТ «Газпром нафта». У грудні цього ж року обирається президентом компанії. При цьому розпорядженням Уряду РФ від 29 жовтня 2007 року Олександр Валерійович включається до складу Урядової комісії, яка розглядає питання у галузі паливно-енергетичного комплексу та мінерально-сировинної бази.

2008 року Олександр Дюков отримав додатково ще й ФК «Зеніт». Два найбільші холдинги, ВАТ «Сібур Холдинг» та ВАТ «Газпром», є спонсорами невського ФК «Зеніт». Під його талановитим, дуже чуйним керівництвом утворена нова компанія"Газпром нафта Аеро". У нашій країні історія авіапаливного бізнесу розпочалася саме з неї.

Використовуючи новітнє обладнаннядля нафтопереробки компанія «Газпром нафта» отримує авіаційне паливо самого високої якості. При цьому принцип дбайливого та раціонального використання природних ресурсів, Якими багата наша земля, завжди дотриманий до найдрібніших деталей.

Завдяки своєму керівництву на грудень 2018 року «Газпром нафта» є солідною і стабільною кампанією з відмінною репутацією. Вона є однією з найбільших російських нафтогазових компаній, яка займається видобутком нафти та газу, виробництвом та збутом нафтопродуктів.

На позачерговій конференції Російського Футбольного Союзу, що відбулася 22 лютого 2019 року Олександра Дюкова обрано Президентом цієї організації.

У 2012 році популярне видання опублікувало рейтинг найкращих керівників. У номінації «Паливний комплекс» V місце зайняв Дюков Олександр Валерійович. Давайте познайомимося з ним як із унікальною особистістю, топ-менеджером нового російського покоління.

Дюков Олександр Валерійович – голова ВАТ «Газпромнефть»

Він – корінний житель прекрасного міста на Неві. Народився Олександр 13 грудня 1967 року у Санкт-Петербурзі. Після успішного закінчення школи він вступає до ордена Леніна Ленінградський кораблебудівний інститут. Після завершення вищої освіти 1991 року Олександр Дюков розпочинає свою професійну діяльність. Він працює в СП «Совекс» рідного міста та піднімається з посади рядового інженера до заступника генерального директора. При цьому він додатково удосконалює та максимально поглиблює свою освіту, поєднуючи роботу та заняття в інституті. У 2001 році, успішно завершивши своє навчання в ІМІСП, він отримує багатообіцяючий диплом МВА.

Варто сказати про те, що в особистому житті бізнесмена також багато подій, які відбилися на діяльності та становленні такого бізнесмена, відомого як Дюков Олександр Валерійович. Сім'я та ідеальне життяз дружиною та двома дітьми вже в минулому. Тепер життя Олександра сповнене нових спокус. Не секрет, що наразі Дюков Олександр Валерійович і офіційно заявили про свої стосунки. З цього моменту шлюборозлучний процес зі своєю дружиною розпочав Дюков Олександр Валерійович. Дружина не стала перешкоджати бажанню чоловіка.

Послужний список Дюкова

Послужний список Олександра Дюкова дуже багатий, оскільки їм було успішно пройдено чимало складних щаблів кар'єрними сходами.

З 1996 року він вступає на роботу до закритого акціонерного товариства «Петербурзький нафтовий термінал» на посаді директора з фінансів. Зарекомендувавши себе на цій посаді Дюков отримує нове призначення на посаду генерального директора підприємства.

У 1998 році Дюков Олександр Валерійович займає посаду директора з економічних питань в акціонерному товаристві відкритого типу «Морський порт Санкт-Петербурга», і незабаром Олександр стає генеральним директором цього підприємства.

Саме в цей період недовгого перебування на посаді Олександра Дюкова під його керівництвом перебував Олексій Міллер, який зараз очолює "Газпром" та є безпосереднім начальником Олександра Валерійовича. З 2000 року молодому талановитому керівнику пропонують стати головним радником, а потім і зовсім головою ради директорів ЗАТ «Петербурзький нафтовий термінал» та ВАТ «Роснафтобункер». Аж до 2003 року він успішно і дуже плідно працює, поєднуючи обидві посади. А це, безперечно, дуже непросто.

Час випробувань та перемог

Протягом трьох років, починаючи з лютого 2003 року, Дюков Олександр Валерійович виконує обов'язки президента компанії «Сібур» і з липня 2005 року є президентом ВАТ «АКС «Холдинг»». Цей період успішної діяльності Олександра Валерійовича можна охарактеризувати все ж таки як період випробування. Тому що йдеться про своєрідну смугу складних перешкод, що представляє собою завдання зі стабілізації становища якоїсь, не найреспектабельнішої і успішної, дочірньої і виведення цієї структури на рівень, що функціонує.

Від компанії "СІБУР" до "ГАЗПРОМу"

У цьому випадку Олександру Дюкову довелося керувати нафтохімічним холдингом "Сібур". Ця організація вже тоді характеризувалася як проблемний актив і перебувала в дуже плачевному стані. Після того як Дюков провів певні організаційні заходи і вжив низку вірних і важливих ключових рішень в управлінні, Олександр Валерійович не тільки зумів стабілізувати стан справ холдингу, але й перетворив його на дуже успішний об'єкт, який приносить величезний прибуток.

Зараз «Сібур-Холдинг» - це лідер із переробки газу та виробництва продукції нафтохімічної галузі. Нагородою Олександру Дюкову за успішне, плідне подолання випробування стало керівництво більшою та презентабельною частиною Газпрому. З листопада 2006 року він призначається виконувачем обов'язків президента ВАТ «Газпромнефть». Дюков Олександр Валерійович у грудні цього ж року обирається президентом компанії.

При цьому розпорядженням Уряду РФ від 29 жовтня 2007 року Олександр Валерійович включається до складу Урядової комісії, яка розглядає питання в галузі ПЕК та мінерально-сировинної бази.

Бізнес у сфері спорту

2008 року Олександр Дюков, що цікаво, отримав додатково ще й ФК «Зеніт». Два найбільші холдинги, ВАТ «Сібур Холдинг» та ВАТ «Газпром», є спонсорами невського ФК «Зеніт». Після закінчення першого терміну обрання, а саме у 2011 році, контракт із Дюковим було продовжено ще на перспективні п'ять років. Під його талановитим, дуже чуйним керівництвом було створено нову компанію «Газпромнефть-Аеро». У нашій країні історія авіапаливного бізнесу розпочалася саме з неї.

Використовуючи найновіше обладнання для нафтопереробки, компанія «Газпромнефть» отримує авіаційне паливо найвищої якості. При цьому принцип дбайливого та раціонального використання природних ресурсів, якими багата наша земля, завжди дотримано найдрібніших деталей.

Успіх "Газпрому" - результат професійного керівництва

Завдяки своєму керівництву зараз «Газпромнефть» – це солідна та стабільна кампанія із відмінною репутацією. Вона - одна з найбільших російських нафтогазових компаній, яка займається видобутком нафти та газу, виробництвом та збутом нафтопродуктів. Зараз "Газпромнефть" запустила нову рекламну компаніюпід слоганом «Прагнути до більшого», в якому сформульовано її головний принципрозвитку на майбутні роки. Невід'ємна заслуга у розвитку компанії «Газпромнефть» належить Олександру Дюкову.

Олександр Дюков на даний моментє генеральним директором ВАТ «Газпром нафту», успішним бізнесменомта мільйонером. Однак, щоб досягти таких успіхів, він доклав чимало зусиль і пройшов довгий шлях.

Олександр Валерійович народився 13 грудня 1967 року. Дитинство та юність пройшли у Ленінграді. Освіту він здобув у Ленінградському кораблебудівному інституті. Ще він отримав ступінь IMISP MBA. У 1996 розпочав свою кар'єру в компанії «Петербурзький нафтовий термінал». Йому вдалося відразу ж досягти успіхів і обійняти посаду генерального директора. Після цього працював у ВАТ «Морський порт Санкт-Петербурга», компанії «Сібур». З 2006 року почалася його кар'єра в «Газпром нафту».

"Газпром нафта" - велика нафтова компаніяРосії. Олександр Дюков спочатку пов'язав своє життя з цією галуззю і досяг у цьому непоганих результатів. Вже 12 років компанія росте та розвивається під його керівництвом. За ці роки можна відзначити багато досягнень у розвитку. Він планує побачити «Газпром нафту» у топ 10 світових компаній із видобутку нафти. Одним із нововведень, застосованих Олександром Валерійовичем на своїй посаді, є впровадження в роботу компанії цифрових технологій.

З 2008 року Олександр Валерійович був президентом футбольного клубу «Зеніт». Він виявляє чималий інтерес до розвитку цього виду спорту Росії. «Зеніт» отримав цілу низку нагород під його керівництвом. Це ще одна сфера діяльності, якій мільйонер завжди приділяв чимало уваги.

Слід зазначити, що у біографії Дюкова є й невиразні моменти. Зокрема, він багато років співпрацював із кримінальними авторитетами. Ці зв'язки знаходять свої відлуння і зараз. Сам він заперечує ці заяви, але якщо вникнути в документи компаній, де він працював, то можна знайти незаперечні підтвердження таким зв'язкам. Зазначається, що близько 10 років він тісно співпрацював з Іллею Трабером та Дмитром Скігіним. Ці персонажі відіграли важливу роль у роботі компаній, у яких на керівних посадахзнаходився Дюков.

Крім цього, надходили відомості про його стосунки з Ольгою Слуцкер. Були оприлюднені деталі їхнього спільного проведення часу. Також Ольга Слуцкер не раз була помічена в його компанії. Зокрема вона супроводжувала його містами, де грав його футбольний клуб. В результаті фактів, що спливли, із взаємин чоловік Слуцкер подав на розлучення.

Повідомляється, що Дюков все ще перебуває у цивільному шлюбі зі Слуцкером. Вони мають спільних дітей. Обидва зацікавлені у спорті. Якщо Ольга будує у цій сфері свій бізнес та відкрила мережу фітнес-клубів, то Олександр бере активну участь у житті клубу «Зеніт».

Також у 2011 році президент Володимир Путін вступив у суперечку з Олександром Дюковим, звинувативши його у надмірному завищенні цін на паливо. Отримавши низку зауважень від глави держави, підприємець змушений був дати пояснення своїм діям та виправити завищені ціни. Сам він пояснив ці дії тенденціями зростання цін на бензин у всьому світі. З 2014 «Газпром нафту» також торкнулися санкцій, накладених на Росію. Незважаючи на заяви підприємця про стабільність компанії, не варто заперечувати, що санкції все ж таки негативно вплинули на роботу багатьох підприємств. У його біографії не все гладко, є і спірні моменти. Зокрема, йдеться про роботу з кримінальними авторитетами та про скандальні подробиці з особистого життя.

Безумовно, мільйонер на даний момент має свою сферу впливу та займає далеко не останнє місце в країні. Він працює у дуже важливій для країни галузі. Варто зауважити, що все-таки він прагне розвитку та зростання компанії.

У списку Forbes є новий лідер. Голова правління «Газпрому» Олексій Міллер вперше очолив список найвищих топ-менеджерів Росії, змістивши на друге місце торішнього лідера – голови правління ВТБ Андрія Костіна. За минулий рікМіллер заробив близько 27 млн ​​доларів – на 2 млн більше, ніж 2013-го. У зв'язку з цим досягненням у співвітчизників виникла низка питань та фантазій.

Журнал Forbesу російськомовній версії виступив зі своїм вже традиційним грудневим хуліганством, знову опублікувавши рейтинг 25 найвищих топ-менеджерів Росії. Російським багатіямці рейтинги, напевно, у найгірших снах сняться, а нічого не вдієш – свобода друку!

Виборча гласність

Президентський указ від 2013 року, який передбачає публікацію відомостей про доходи для керівників великих державних компанійз метою запобігання корупції, два роки був нічним кошмаром цих самих керівників. Але цього року оголошення рейтингу зарплат стало все ж таки несподіванкою - були підстави сподіватися, що кошмар припиниться, адже про спокій непристойно багатих топ-менеджерів подбав уряд РФ.

Спеціальною постановою у березні цього року вона дозволила не публікувати відомості про свої доходи керівникам акціонерних товариств, Якими держава володіє частково. Колишня, яка недовго проіснувала грудневу постанову уряду, по суті, зобов'язувала керівників держкорпорацій публікувати доходи в Інтернеті. Топ-менеджери збунтувалися, і в уряді до цього невдоволення поставилися з розумінням, вирішивши, що такий захід таки порушує комерційну таємницю, оскільки голови ВАТ є бізнесменами, а не чиновниками. Так, згідно з постановою уряду публікувати дані про доходи у ЗМІ тепер зобов'язані лише керівники некомерційних та бюджетних організацій, держкорпорацій та компаній, що належать державі на 100%. А у «Газпромі» державі належать не всі, а лише 73% акцій, отже, доходи топ-менеджменту можуть залишатися таємницею, якщо сам топ-менеджмент не вирішить інакше.

А він не вирішить. І справді, навіщо турбувати спокій народний цифрами зарплат у чужих кишенях? Чи мало якісь думки від цих нереальних сум можуть виникнути! Запитання підуть…

Наприклад, такий. Якщо людина отримує за свою роботу величезну винагороду, значить вона неймовірно цінний фахівець і своєю правильною діяльністю приносить суспільству відчутну користь. Але з 2013 по 2014 рік прибуток «Газпрому» впав з 36,54 млрд. доларів до 4,1 млрд., тобто в 9 разів. А сумарна винагорода ключових менеджерівза цей же час, навпаки, зросло з 93,8 млн. доларів до 113,8 млн., тобто на 20%. Ось як таке збагнути? Якщо високі зарплатине працюють як стимули зростання, то навіщо вони тоді? Щоб було?

Законсервований палац

Нагромаджень на забезпечену старість у глави «Газпрому» напевно вистачить на багато життів, адже річні винагороди в холдингу давно обчислюються мільйонами доларів, а Олексій Міллер кермує там уже сім років. Що робити з такими грошима? Можливо, обставити скандальної популярності барочний палац на Істринському водосховищі у підмосковному селі Бережки? Він розташований на території

16 гектарів – з регулярним парком, терасами та водоспадами, насипними пагорбами та численними спорудами. У народі володіння отримало назву «Міллергоф». Після скандалу у пресі та Інтернеті сам Міллер від палацу відхрестився. Відповідальність за хороми взяв він російський підприємецьродом із Йорданії Зіяд Манасир – основний власник холдингу «Будгазконсалтинг». Манасир заявив, що палац належить його компанії та будується для його великої родини. Ось такий трапився у нього примха – поселити родину у Бережках, чому ні? Або подарувати його старшій дочці – така заява також була. "Газпром" - основний замовник "Будгазконсалтингу", що забезпечує тому 65% обороту.

Добре, нехай так, але тоді чому ж у давно відбудований будинок ніхто так і не в'їхав? До речі, за непідтвердженими даними, спорудження цієї краси, мабуть, обійшлося власнику у суму, що дорівнює річній винагороді лідера. рейтингу Forbes- 27 млн ​​доларів. Але таке вкладення здатне лише помножити головний біль: воно неліквідне і вимагає постійних витрат на утримання та охорону. Віддали палац під дитячий табір!

Знову 27

Що можна зробити з неможливою величезною сумою винагороди? Поповнити банківські рахунки? Мільярдери зі стажем вважають, що в якийсь момент накопичення стає нецікавим і навіть тяжким. Багато хто з них зрештою знаходить сенс збагачення у благодійності. У російських реаліяхтаким виходом може стати допомога тяжкохворим дітям. Що ще дасть велику радість з приводу розумної витрати зайвих грошей!

Наразі це стало дуже просто зробити за допомогою телемарафону «День добрих справ» на П'ятому каналі. За 10 місяців телемарафон допоміг урятувати десятки хворих дітей віком від 3 місяців до 17 років. Добровільні пожертвування в рамках благодійних четверг склали гігантську суму - понад 700 млн рублів! І це значно менше половини річної винагороди Олексія Міллера. Він міг би легким рухом руки щонайменше подвоїти кількість врятованих дитячих життів.

Або міг би на всю зарплату купити 60 тисяч потужних електрогенераторів для знеструмленого Криму.

А якщо до благодійності у газового магната не лежить душа, можна газифікувати пару десятків росіян. населених пунктів. Таких без газу лише в одному Краснодарському країнарахували 724. А буквально днями «Газпром» заявив про нові плани щодо газифікації Республіки Комі вартістю 15 млрд рублів. На ці гроші до 2020 року монополіст хоче збільшити протяжність газорозподільних мереж на 31%, а кількість газифікованих населених пунктів – наполовину. На цю програму річної зарплати Міллера, звісно, ​​не вистачило б. Хіба що на точкову допомогу.

Дмитро Гудков, депутат Держдуми:

- У Росії влада всмоктує все в себе, як пилосос. Це означає – немає розвитку, тому що держава не може бути ефективніший за бізнесза визначенням. У цьому ми взагалі практично повторюємо СРСР. Тільки такі прибутки тодішнім «топ-менеджерам» і не снилися.

Щедрість

Розлучення з мільйонами підвищує настрій

Один з найбагатших людейпланети та найактивніший філантроп XIX і XX століть мільярдер Ендрю Карнегі пояснив близьким свою пристрасть тим, що благодійність допомагає «відігнати сумні думки» – його мучили депресії. Від депресій мільярдера захистили 2509 безкоштовних публічних бібліотек у Сполучених Штатах, Англії, Австралії та Новій Зеландії. А також Технічна школав Піттсбурзі, Інститут Карнегі, Пенсійний фондвчителів, Фонд Карнегі за міжнародний світ та інші інституції. На відкритті збудованого ним концертного залу Карнегі-хол у Нью-Йорку оркестром диригував Петро Ілліч Чайковський. Загалом Карнегі витратив на благодійність 350 млн. доларів.

А ось американцеві, кандидату в президенти США Дональду Трампу підняти настрій допомагає приватний літак за мільйон доларів, але не простий, а золотий – кожна поверхня інтер'єру літака вкрита золотом, а зовні машина прикрашена сімейною символікою, щоб і в небі, і з землі все бачили. , що Трамп у повітрі.

Спосіб упоратися з частими депресіями знайшла і голлівудська зірка Кім Бейсінгер. За якісь 20 млн доларів вона придбала місто, причому заплативши за нього готівкою. Це місто Брайзелтон у Джорджії – рідному штаті актриси. Загальна площамістечка становить 647 гектарів, і в ньому проживає 500 осіб. Переговори щодо покупки тривали півтора роки. В результаті актриса викупила комерційні права, а також кілька приватних будинків. Державні будови залишилися у державній власності. Який сенс покупки? А захотіла – та купила!

Іншим безглуздим придбанням порадував себе Ніколас Кейдж, причому двічі. Вперше – коли купив колекцію коміксів про Супермена за 1 млн доларів. До неї входив раритет: перший випуск Action Comics. Потім колекцію було вкрадено, але незабаром повернуто власнику та знову виставлено на аукціон. А оскільки вся ця історія набула розголосу, ціна товару різко зросла, і актор отримав за неї вже 2,1 млн. доларів.