Головна Курси валют Мережевий маркетинг бінарної системи принцип побудови. Бінарний маркетинг (бінар)

Мережевий маркетинг бінарної системи принцип побудови. Бінарний маркетинг (бінар)

Щоб цей розділ мав якийсь сенс, ми повинні спочатку за кілька хвилин пояснити те, що більшість дистриб'юторів потребують кількох годин для розуміння. Ось про що: як же точно працює бінарний план?

У більшості бінарних планів Ви маєте те, що називається Входження або Бізнес Центри, пронумеровані 001, 002 і 003. Зазвичай дистриб'ютор може спочатку сплатити до 3 бізнес центрів, щоб отримувати фіксовану суму грошей, що завжди повертається продуктом. 001 - це верхній центр, 002 - будується від нього вліво вниз і 003 - вправо вниз. Від кожного з них у Вас є по дві ноги. 001 ліва та 001 права. 002 ліва та 002 права. 003 ліва та 003 права.

Якщо ви починаєте тільки з центру 001, ви матимете тільки дві ноги. 001 ліву та 001 праву, які є двома дистриб'юторами, рекрутованими особисто Вами. Якщо Ви починаєте з усіх трьох центрів, 002 і 003 насправді є дві додаткові персональні ноги вашого 001 центру і від 002 і 003 Ви матимете по дві ноги від кожного з них, які можуть заповнитися 4 новими дистриб'юторами. В результаті у Вас є дві "сторони" та дві "ноги" на кожну сторону, з яких Ви починаєте будувати Вашу організацію від ваших центрів 002 та 003.

На кожній стороні накопичується обсяг продажів (зазвичай оптовий), і наприкінці кожного тижня (не місяця) порівнюється накопичений рівень обсягу кожної нозі кожної сторони. Якщо «слабка» бічна нога (з меншим обсягом) досягла певного комісійного рівня обсягів продажу, тоді Ви отримуєте бонусний чек, що базується на досягнутому обсязі продажів на слабкій стороні. Таким чином, ноги на слабкій стороні є ключовим факторомдля отримання комісійних. Уявіть собі це у вигляді двох циліндрів, що заповнюються рідиною (яка є обсягом продажів).

Малюнок, наведений нижче, показує чотири ноги у двох сторонах, які дозволяють отримувати комісійні від $200 до $800, накопичуючи обсяг від $1.000 до $4.000 на кожній стороні.

Ліва сторона		Права сторона
002 Об'єм $1.000		003 Об'єм $2.500
002L	002R	003L	003R

У цьому прикладі Ви протягом тижня накопичили $1.000 на одній стороні (сумарний обсяг ніг 002L і 002R) і $2.500 на іншій (003L і 003R). Ви отримаєте по 10% або $200 на Вашому центрі 001, виходячи з обсягу, накопиченого на слабкій стороні ($1.000).

Важливий момент: Зазвичай, незалежно від того, скільки центрів Ви могли спочатку придбати, Ви отримуєте комісійні лише на Вашому 001 центрі, доки Ви не досягнете максимальних комісійних для цього центру. Як тільки Ви досягнете максимальних комісійних на Вашому 001 центрі в одному періоді отримання комісійних (один тиждень) при обсязі $8.000 ($4.000 на кожну сторону), це автоматично активізує Ваші центри 002 та 003, готуючи Вас до отримання комісійних. Це змушує Вас зосередитися на тому, щоб побудувати по дві симетричні ноги (по $4000) в центрах 002 і 003. Якщо Ви досягли обсягів по $4.000 у всіх ногах (001 L&R, 002 L&R, 003 L&R) ви досягаєте завидного положення з максимально комісійними протягом одного тижня без урахування повторних входжень.

Одна з основних міркувань і відмінностей у тому, що власне компанія робить з тими, що залишилися, $1.500 на сильній стороні(за які Вам не виплачуються комісійні у наведеному прикладі). Більшість переносить цю суму наступного тижня. Деякі "скидають" цей обсяг і він губиться. Деякі скидають “надлишковий” обсяг, тільки якщо він перевищує певний рівень, скажімо $4.000, наприклад. Якщо план має низький рівеньскидання, то може виявитися, що Ви не отримуватимете комісійних зі значної частини обсягу, що протікає через Вашу організацію.

Ну як, дах не з'їхав? Це ще не все! Є ще одна обставина, яка ще більше заплутує ситуацію – це те, що більшість бінарних планів допускають повторний вхід до власного нижнього рівня. Ви бачите, кожне нове входження створює позицію, яка не завжди адекватна позиції, яку Ви займаєте та підтримуєте щомісячними закупівлями, як в інших планах MLM. У деяких бінарних планах щоразу, коли Ви замовляєте продукцію на певну суму, Ви можете створювати нову позицію входження, розташовану в структурі нижче за основну. Підраховуючи обсяг та комісійні, зверніть увагу, що немає жодної різниці між рівнями. Вони є, але чи продаж на Вашому першому, або на тисячному рівні, це абсолютно все одно для Вашого обсягу для цієї ноги. Це реальна стратегія побудови Ваших ніг якомога симетричнішими, особливо в планах з жорстким скиданням.

Однією з найбільш легко розколюваних “переваг” бінарного плану є претензія отримання комісійних від нескінченного числа рівнів в глибину. Давайте спочатку розсіємо цей міф. Скажімо, у Вас є нога, що розширюється на 1.000 рівнів у глибину (зверніть увагу, що в принципі одна людина могла б створити багато входжень та центрів). Скажімо, $100 – це обсяг, встановлений компанією на Вашому тисячному рівні. O'key, те, що ця сотня баксів увійде до Вашого об'єму, у цій нозі, це вірно. Але чи входить вона до обсягу одного з Ваших центрів першого рівня? І чи не цей продаж потраплятиме в обсяг однієї з позицій першого рівня цього центру? Справді, чи не буде у потенціалі ще тисяча позицій входження, які також мають право на свою частину комісійних від цього продажу?

Справді, дуже сумнівно, щоб уся тисяча позицій мала право на комісійні. Багато хто може не мати достатньої кваліфікації, багато хто може бути “мертвими” позиціями (у деяких бінарних планах позиції входження можуть бути зупинені, як тільки вони запрацюють максимальні комісійні). Приймемо, що з тисячі лише 200 позицій кваліфікувалися на те, щоб претендувати на свою частину комісійних від цих $100, яку ми дуже оптимістично оцінимо у 50% або $50. І навіть, якщо ці 50 доларів розділяться однаково між цими двомастами позиціями (чого ніколи не буває, як Ви скоро виявите), ви зможете заробити аж 25 центів від тих $100 на Вашому 1.000 рівні. Але тут справжній удар! Помнете про наш приклад, коли Ви, маючи по тисячі доларів у кожній нозі, отримуєте чек на $200.00? Чи це означає, що в загальному обсязі однієї з ніг Вашого спонсора буде $2.000? Чи не з цих $200.00 спочатку сформується половина його комісійних від Вашого обсягу? Якщо Ви ще можемо продовжувати (ми не винні, якщо Ви вже заплуталися, у нас та ж проблема, хоча ми самі написали цей текст), тоді Ви побачите, що одна чверть із $200.00 комісійного спонсора вашого спонсора теж береться від вашого обсягу.

Російською, це просто означає, що в кожній певній точці відсоток комісійних від кожного продажу зменшується вдвічі зі збільшенням рівня в глибину, на якому вона зроблена. А тепер давайте з цього боку поглянемо на нашу закупівлю на $100.00, зроблену на 1.000 рівні, за який компанія виплачує 50% комісійних. До того ж ми прийняли, що лише 200 позицій між Вами та цим продажем кваліфіковані для від'їдання кожної своєї частки комісійних. Навіть якщо прийняти, що безпосередній спонсор тієї позиції, в якій скоєно цей продаж, отримає від великодушної компанії $25 (що є половиною від того, що план компанії передбачає виплатити в мережу в результаті), то, зменшуючись по всьому шляху до Вас (200 разів ) вдвічі з кожною позицією, до Вас дійде зовсім незначна сума, яку відразу і назвати якось важко. Ми дійшли до 0,00000001 цента після того, як 42 рази розділили $25 на два і далі вже на калькуляторі не вистачило місця для більшої кількості нулів.

Чи справді бінарний план “платить” нескінченно? Чи може будь-яке число, незалежно від того, наскільки воно мало, ділитися на два? Відповідь друге питання – так, отже, і перше – теоретично теж так. Однак, прийнявши, що частки цента нас не цікавлять, за будь-яких намірів і цілей, Бінарний план реально платить вниз на 10-15 рівнів, так само, як деякі інші компенсаційні плани, і навіть деякі Однорівневі і Матричні.

Інший “сильний” аргумент двійкових планів – те, що ваш спонсор може стати вашим дистриб'ютором. Це, звичайно, можливо, як і в будь-якому іншому плані, що допускає можливість увійти в бізнес вдруге у власний нижній рівень.

Скажімо, Ви тривалий часмаєте сильного конкурентана сім рівнів вище за Вас. Оскільки він/вона продовжує викуповувати продукт і створювати все більше і більше вхідних позицій, вони переміщуються до нижнього рівня. Чи впаде одна з них під Вас? Давайте подивимося. Кількість позицій подвоюється, переходячи вниз по семи рівнях, що означатиме для Вас, що Ви просто один із 128 можливих одержувачів такої халяви – менше 1% шансів. А якщо Вам випало щастя опинитися в його сильної нозі? Забудьте про це. Найімовірніше, що заповнюватиметься якраз слабка нога, щоб допомогти їй досягти обсягу, близького до сильної ноги.

Чи може це вторинне входження спрацювати проти Вас? Що, якщо Ви є першою лінією сильного рекрутера і ловите такі подачки зверху? Одного дня він/вона заробляє нову позицію і починає робити це в іншій від Вас нозі. Оскільки вони будуються під цією новою позицією, чи не буде тепер менше уваги позиції під Вами?

Інша хибна думка – те, що двійкові плани просто платять більше. Одна компанія навіть показувала рекламу, яка стверджує, що їхній Бінарний план платить “в шість разів” більше, ніж типовий план “Сходинка – точка відділення”. Подумайте ось про що. Більшість планів типу "Ступінь - точка відділення" або будь-якого іншого типу реально платять десь близько 30-45 центів за кожен долар оптового обсягу. Приймемо в середньому 40%. Виходить, цей Бінарний план платить $2.40 (6х0.40) на кожен отриманий долар оптового обсягу? Я сподіваюся, що ні. Це було б просто роздачею доларів на халяву.

А як щодо цієї претензії: "Бінарні плани не мають групових кваліфікаційних обсягів"? У нашому прикладі, скільки Ви повинні отримувати комісійних, якщо у кожній нозі у Вас менше ніж по тисячі доларів? Нічого принаймні перший тиждень, якщо цей обсяг накопичується. Це дуже схоже на групові кваліфікаційні обсяги.

Ми не хочемо розгромити тут цей план сам по собі, оскільки можуть бути конкретні його реалізації, які істотно відрізняються від наведеного типового прикладу. Ми відчуваємо, однак, що незалежно від тих переваг, які він пропонує, це може бути перевішено умовами на шляху до їхнього одержання, розробленими компаніями. Бінарні плани може бути значно простіше структурно, ніж інші типи планів. Але це тип планів, який потребує найбільшого розуміння того, як він працює. Існує безліч стратегій побудови бінарної структури, що дозволяє оптимально реалізувати її переваги.

Бінарні плани розробляються так, щоб створити відчуття певних переваг, яких вони насправді не мають, принаймні, у реальній дійсності (оплата до нескінченності, комісійні у шість разів більші, ніж в інших планах, величезна халява, що сипиться зверху тощо). п.). Насправді, ті ж 40-45% від обсягу можуть легко виконуватися з будь-якою іншою формою плану.

Бінарний план – це ще один тип компенсаційного плану. Це ні в якому разі не шахрайство, розроблене для обдурювання та викачування грошей з нещасних жертв купкою "зоряних" дистриб'юторів, подібно до Австралійських планів, наприклад, але це також і не революційний переворот, не подарунок Бога Індустрії MLM, як це зазвичай подається. Однак ми думаємо, що має потенціал. Але бінарні плани дають багато збоїв. Тобто великі суми не виплачених комісійних можуть утримуватися фірмою. Коли все більше і більше компаній починають закладати тріщини, через які може витікати неоплачений обсяг, Бінарні плани продовжують зростати в популярності, апелюючи своїми "перевагами". Єдине, що могло б зупинити Бінарний бум, що насувається, - це пильне його вивчення, яке він зараз отримує, завдяки всім навіженим, дискредитуючим індустрію компаніям, що мають суто символічний продукт, які насправді є злегка прикритими фінансовими пірамідами, які найчастіше обирають саме цей тип компенсаційного плану. Його репутація, безперечно, страждає через таку асоціацію.

Бінарні плани пропонують гарну базудля побудови простої системи побудови мережі, що дуплікується: рекрутуйте всього двох (одного 002 і одного 003) і, потім на 100% присвятіть себе тому, щоб допомагати їм зробити те ж саме. Якщо одна сторона є слабшою, спонсоруйте більше людей у найслабшу ногу. Це так.

Незважаючи на свій імідж, Бінарні плани дуже орієнтовані на групові обсяги закупівель продукту. І обсяг реалізованої продукції– це те, на чому люди реально роблять гроші, – не на рівнях, відсотках чи інших химерних назвах, а саме на обсягах.

Деякі моменти для розгляду:
Деякі інші моменти повинні розглядатися, перш ніж зв'язати себе з Бінарним компенсаційним планом.

Поняття, актуалізоване в контексті постмодерністської критики класичного типу раціональності та фіксуюче фундованість західної ментальності дуальними семантико-структурними (і відповідно – семантико-аксіологічними) опозиціями: суб'єкт – об'єкт, Захід – Схід, зовнішнє – внутрішнє, чоловіче – жіноче і т.п. Згідно з постмодерністською ретроспективою, "у класичних філософських опозиціях ми не маємо справу з мирним співіснуванням vis-a-vis, а швидше з насильницькою ієрархією. Один з двох термінів веде інший (аксіологічно, логічно тощо) або має перевагу" ( Дерріда). Е.Джердайн оцінює "Великі Дихотомії" традиційної метафізики як такі, що конституюють "семантичний простір пригнічення"; аналогічно Е.Вілден зазначає, що "по праву сторону" від великої "Уявної Лінії" практично знаходиться в позиції безкарного тотального придушення всього, що знаходиться "по той бік". На противагу цьому, культура постмодерну, за рефлексивною оцінкою постмодерної філософії, орієнтована на принципове зняття самої ідеї жорстко лінійної опозиційності, що виключає можливість Б. як такого. Таким чином, традиційні для європейської культури бінарні опозиції перестають виконувати роль несучих осей, які організують розумовий простір. На зміну класичним опозиціям західної традиції приходить парадигмальна установка на іманентизм взаємопроникнення того, що в культурі класики трактувалося як протилежності (за формулюванням Деррида, "деконструювати опозицію означає, перш за все, негайно перекинути ієрархію"): зняття суб'єкт-об'єктної опозиції "смерть суб'єкта" та концепції симуляції, усунення протиставлення зовнішнього та внутрішнього в номадології (див. Площина, Ризома) та в концепції складки (див. Складка, Складання), відмова від протистояння чоловічого та жіночого в контексті концепції спокуси тощо. Деррида в експліцитній формі пропонує інтерпретацію "хори" як феномена зняття "коливальних операцій" Б. Мова не йде, проте, про просту негацію щодо заснованих на ідеї Б. розумових гештальтів, але про змістовне подолання бінаристської парадигмальної фігури як такої. Як пише Дерріда, " загальна стратегіядеконструкції... повинна, напевно, намагатися уникнути простої нейтралізації бінарних опозицій метафізики і водночас - простого вкорінення в замкненому просторі її опозицій, згоди з ними", - у цьому контексті необхідно те, що Дерріда називає "висунути подвійний жест". жест полягає в тому, що "деридіанська деконструкція, що імажинує собою систему традиційних бінарних опозицій, в яких лівосторонній термін претендує на привілейоване становище, заперечуючи претензію на таке ж становище з боку правостороннього терміна, від якого він залежить... полягає не в тому, щоб поміняти місцями цінності бінарної опозиції, а скоріше в тому, щоб порушити або знищити їх протистояння, релятивізувавши їх відносини" (А.Істхоуп). Центральним аспектом постмодерної критики Б. є відмова філософії постмодернізму від артикуляції своєї проблематики в контексті суб'єкт-об'єктного протистояння. парадигмальною презумпцією постмодерністського типу філософствування є презумпція відмови від інтерпретації суб'єкт-об'єктних відносин як жорстка опозиція, тоді як у рамках класичної культури вона конституювалася як несуча семантична осі: фігура протистояння суб'єкта та об'єкта була основоположною як для класичної науки з її відомим принципом Мідаса (все, чого не торкнеться наукове пізнання, стає об'єктом), так і для класичного типу філософствування з його інтенцією на рефлексивний розсуд у ряду своїх функцій функції світоглядної і, відповідно, на суб'єкт-об'єктну артикуляцію свого предмета. Ця установкатипова саме для культури західного типу з характерним для неї способом осмислення структури діяльності, що передбачає семантичний та аксіологічний акцент на суб'єктній складовій діяльності: агент діяльності, знання ним програм діяльнісних операцій та блок мети. Подібна орієнтація генетично походить від традиції античної Греції як заснованої на ремісничому виробництві (майстер як "demiourgos" - "творець речі") з його культурним пафосом перетворення (характерно, наприклад, що при будівництві дороги не обминали гору, але прорубували її наскрізь або робили сходи) ). Акт діяльності артикулюється у цьому контексті як дія суб'єкта, спрямована на об'єкт. (Показовою в цьому відношенні логічна система Аристотеля, з одного боку, диференційовано виділяє цільову, діючу і формальну причини, що фактично репрезентують суб'єктний блок діяльнісного акта, з іншого - лише позначає об'єктно-предметний блок як такий, фіксуючи загальну матеріальну причину.) На відміну від цього, для традиційної східної культури характерний акцент на об'єктно-предметної складової діяльності (предмет діяльності, що перетворюється на відповідний продукт у ході трансформації його властивостей при взаємодії зі знаряддями діяльності). Це зумовлено тією обставиною, що традиційна культура заснована на аграрному типі господарювання, що передбачає не тільки і не стільки активне втручання людини в процес, скільки орієнтацію на використання спонтанно виникає продукту (показовою в цьому відношенні давньокитайська притча про людину, що тягла злаки з землі, поспішаючи). їх зростання). - Діяльнісний акт артикулюється у разі як спонтанний процес зміни предмета, стосовно якого суб'єкт мислиться як іманентно включеного. Такий тип культури актуалізує радикально інші системи цінностей, ніж культура західного активізму. Типовим прикладом можуть у цьому відношенні служити аксіологічні презумпції даоського принципу недіяння, радикально альтернативні презумпції активної життєвої позиції як нормативної вимоги класичної античної етики (полісний закон за Солона передбачав позбавлення громадянських прав того, хто під час вуличних заворушень не визначить свою позицію зі зброєю в руках). Але якщо класичний етап розвитку європейської культурної традиції пройшов під знаком суб'єкт-об'єктного Б., то становлення в її контексті некласичної науки та некласичної філософії було ознаменовано в контексті європейської культури інтенцією на руйнування жорсткого протистояння суб'єкта та об'єкта – як у контексті природничо-когнітивної традиції (конституювання методології Копенгагенської школи, заснованої на радикальній відмові від ідеї позаположеної позиції суб'єкта по відношенню до приладової ситуації), так і в контексті традиції філософської: відома "криза онтології" XX ст., багато в чому інспірована позитивізмом з його ідеєю "онтологічного релятивізму" і в результаті що призвів до езистенціалізації онтологічної проблематики: артикуляції Dasein Хайдеггером, "досвід феноменологічної онтології" Сартра, трактування "відкритого для розуміння буття" як "Я" у Гадамера та ін. , і з боку філософського. Штучний, типовий для західного типу раціональності розрив об'єктивного світу та світу суб'єкта оцінюється як згубний, насамперед для людини, чиє буття виявляється буттям у тотально дегуманізованому світі: як пише Ж.Моно, відомий представник сучасного природознавства, про союз суб'єкта та об'єкта, "Давній союз зруйнований. Людина ... усвідомлює свою самотність в байдужій безмежності Всесвіту". У фокус критики сформованого (суб'єкт-об'єктного) типу раціональності потрапляє, перш за все, те, що в його рамках людина або втрачає свої суб'єктні якості, виступаючи функціонально як об'єкт вивчення, або зводить їх до вузько прагматично артикульованих, тобто, знову, ж, втрачає, виступаючи як суб'єкт діяльності з перетворення об'єкта, який цікавить його виключно з погляду можливого підкорення. У цьому вся сенсі розвиток класичного типу раціональності оцінюється філософією некласичного типу (Хайдеггер, сучасна філософія техніки у своєму антитехницистском векторі розвитку: Мемфорд, Ф.Г. Рапп, Х.Шельскі та ін.) як загроза людському в людині. За оцінкою А Койре, світ класичної культури - це світ, "в якому, хоча він і вміщає в себе все, немає місця для людини". Негативні наслідки цього розколу світу "на два чужих один одному" артикулюються також в екологічному та гносеологічному планах: предметний релятивізм має своїм наслідком релятивізм когнітивний, - "існування двох світів означає існування двох істин; не виключено, однак, і інше тлумачення - істини взагалі немає " (А.Койре). У контексті постмодерної філософської парадигми руйнація класичної суб'єкт-об'єктної опозиції, яка визначала предметність і специфіку філософії як концептуальної системи, фундована вихідною постмодерною відмовою від самої ідеї семантико-структурних опозицій. Простір тексту задається постмодернізмом як простір, де суб'єкт і об'єкт спочатку розчинені один в одному: людина як носій культурних мов (семіотичних кодів) занурений у мовне (текстуальне) середовище. "Сценічний простір тексту, - пише Р.Барт, - позбавлений рампи: позаду тексту аж ніяк не ховається якийсь активний суб'єкт (автор), а перед ним не розташовується якийсь об'єкт (читач); суб'єкт і об'єкт тут відсутні. Текст руйнує граматичні відносини: текст - це те неподільне око, про яке говорить один захоплений автор (Ангелус Сілезіус): "око, яким я дивлюся на Бога, є те саме око, яким він дивиться на мене". можуть бути конституйовані лише в спекулятивних і односторонніх концептуальних зрізах ситуації текстової семіотичної тотальності. · фундаментальне розщеплення визначеності як об'єкта (предметності як такої), так і суб'єкта, "Я" (парадигмальна фігура "смерті суб'єкта"). Базова для постмодернізму критика референціальної концепції знака і відмова від самої ідеї можливості позатекстового означуваного призводить до того, що поняття "об'єкт" у класичному його розумінні в принципі не може бути конституйовано в контексті постмодерного типу філософствування. Відповідно, будь-яка спроба такого конституювання може мати своїм результатом лише симуляцію позазнакового феномена – те, що П. ван ден Хевель позначив як "украдений об'єкт". Невипадково постмодернізм у зачині кожного (навіть - у ретроспективі - класичного) тексту вбачає гадане " слово Esto (нехай, наприклад... припустимо...) " (Р.Барт). У постмодерній системі відліку єдиною (і граничною) версією об'єктивності є, за формулюванням Крістєвої, "проблематичний процесуальний об'єкт", який "існує в економії дискурсу". У подібному контексті втрачаються традиційні підстави диференціації природничо і гуманітарного пізнання у власному значенні цього слова, чітка демаркація "наук про природу" і "наук про дух" виявляється в принципі неможливою. Цю ситуацію Ліотар позначає як "розкладання принципу легітимності знання": "це розкладання протікає всередині спекулятивних ігор, послаблюючи зв'язки енциклопедичної структури, в якій кожна наука мала займати своє місце... Дисципліни зникають, відбувається взаємопроникнення наук на їх межах, що призводить до виникненню нових територій". Навіть усередині предметного поля філософського знання неможлива диференціація традиційно виділених областей онтології та філософії свідомості, філософії історії та філософії культури. У зв'язку з цим Апель констатує стосовно сучасної філософіїзняття "принципової різниці між класичною онтологією та новоєвропейською філософією свідомості". Фінальний розпад суб'єкт-об'єктної опозиції позбавляє традиційну дихотомію природничих і гуманітарних наук її предметного критерію [і це при тому, що затвердження постмодернізмом наративної природи будь-якого знання позбавляє їх диференціацію внутрішньонаукової основи]. Фактично, як пише Х.С.Шнейдау, це означає "банкрутство секулярно-гуманітарної традиції" і орієнтує на широкий міждисциплінарний діалог - при розумінні останнього як того, що реалізується не тільки і навіть не стільки між суміжними дисциплінами, скільки між природними і гуманітарними науками. (Аналогічні тенденції можуть бути зафіксовані і в сучасному природознавстві: так, згідно з оцінкою Тоффлера, говорячи про синергетичну дослідницьку парадигму, можна стверджувати, що "перед нами смілива спроба зібрати воєдино те, що було роз'яте на частини".) Таким чином, постмодернізм, оформ , за висловом Дерріди, " на межах філософії " , містить у собі інтегруючий потенціал і ціннісну установку на міждисциплінарний діалог. Стосовно сьогоднішнього стану справ можна стверджувати, що якщо в рамках постмодерністської класики суб'єкт-об'єктне відношення розчиняється в процесуальності семіотичної гри, то в рамках такого феномену, як after-postmodernism, має місце тенденція до конституювання проблемних полів філософствування в контексті осмислення відносин, артикулюємо суб'єкт-суб'єктні. Фактично в контексті сучасної версії постмодернізму традиційна суб'єкт-об'єктна опозиція руйнується вщент - аж до руйнування понять суб'єкта та об'єкта в класичному їх прочитанні, - і на її місце висувається процесуальність спонтанних суб'єкт-суб'єктних відносин. Загалом, за оцінкою Р.Руйтер, відмова постмодернізму від презумпції Б. тягне у себе радикальні інтерпретаційні трансформації культурного простору загалом, включаючи і нове бачення теологічної проблематики, і переосмислення антропоприродних відносин, конституйованих у цій культурі як панування людини над природою, бо "Вся західна теологічна традиція ієрархічної послідовності сущого ... починається з нематеріального духу (Бога) - джерела цієї послідовності і сходить до недуховної матерії" (див. Ідеалізм). (Див. "Воскресіння суб'єкта", After-postmodernism.)

Бінаризм – Філософський словник

Англ. BINARISM, франц. BINARISME, нім. BINARISMUS. Як відомо, традиційний структуралізм спирався на принцип опозиції, який іноді трактується як теорія бінаризму, згідно з якою всі відносини між знаками зводяться до бінарних структур, тобто до моделі, в основі якої лежить наявність або відсутність ознаки. Як писав свого часу західнонімецький дослідник Р. Холенштейн, «опозиція з погляду структуралізму є основним рушійним принципом як у методологічному, так і об'єктивному відношенні» (Но1еstein: 1975, с. 47). Теоретично структуралізму бінаризм із приватного прийому перетворився на фундаментальну категорію, на сутнісний принцип природи та мистецтва. Сенс постструктуралістської критики структуралізму полягає у руйнуванні доктрини бінаризму. Це досягається двома способами: або суто логічним постулюванням безлічі перехідних позицій, що почав робити ще Греймас у межах власне структуралістської доктрини, або - і цей шлях обрало більшість постструктуралістів, - доказом наявності такої кількості численних відмінностей, які у своєму взаємовідносинах поводяться один з одним. настільки хаотично, що унеможливлюють будь-яку можливість чітко організованих опозицій. Хаосу може протистояти лише порядок (або будь-яка впорядкованість). Коли ж постулюється існування лише невпорядкованого хаосу, то ньому, звісно, немає місця для чіткого протиставлення одного іншому. В результаті і самі відмінності перестають сприйматися як такі. Щось подібне доводять Дельоз та Гваттарі у своїй книзі «Відмінність і повтор» (Deleuze, Guattari: 1968). Він намагався, як і його колеги-постструктуралісти, переосмислити поняття «відмінності» (або «відмінності»), «звільнивши» його від класичних категорій тотожності, подоби, аналогії та протилежності; при цьому вихідним постулатом є переконання, що відмінності - навіть метафізично - незведені до чогось ідентичного, а лише лише співвідносні один з одним. Інакше кажучи, немає жодного критерію, заходи, стандарту, який би об'єктивно визначити «величину» «відмінності» чи «відмінності» одного явища від іншого. Всі вони, на відміну від постульованої структуралізмом суворо ієрархізованої системи, утворюють один до одного децентровану, рухливу сітку, що характеризується «номадичною дистрибуцією». Тому не може бути й мови про якийсь універсальний код, якому, на думку структуралістів, були підвладні всі семіотичні і, отже, життєві системи, а лише про «безформний хаос» (Deleuze). Guattari: 1968. с. 356).

Який зовсім і не бізнес 🙂 і зіткнувся з тим, що в мережі немає нормального пояснення, що таке бінарний маркетинговий план. Будемо усувати цю прогалину. Постараюся розкласти все по поличках із цифрами та схемами. Взагалі зауважив, що працівники МЛМ багато різних розумних термінів собі нахопили, і часто вони набувають зовсім іншого змісту, ніж у первісному значенні. Та ж дублікація, наприклад, у біології означає процес подвоєння ділянок у хромосомі. У МЛМ під цим терміном розуміється принцип розширення структури, який передбачає повторення ваших дій вашими дистриб'юторами. Але повернемося до наших баранів бінар:-).

Бінарний маркетинг план(Бінар, бі-маркетинг, бінарій) - являє собою мережеву структуру, при якій ви будуєте тільки дві гілки, а виплати вам йдуть від усього обороту структури незалежно від її глибини. Зазвичай потрібно зробити 1-2 особисті запрошення у кожну з двох гілок, щоб пройти кваліфікацію. А далі вже ваші запрошені будуватимуть наступний рівень із 4-х осіб.

Якщо ви запросите третю людину, то вона буде вважатися вашою особисто запрошеною, але в той же час вона спуститься через рівень нижче порожнього осередку одного з ваших дистриб'юторів. Те саме буде відбуватися із запрошеними від ваших спонсорів, вони будуть під вас. Просто халява якась? Звичайно, не все так просто, і далі ми розберемо цей момент детальніше.

Для виконання кваліфікації та отримання бонусів вся ваша структура повинна виконати певні умови по товарообігу, наприклад, зробити 4 продажі по дві в кожній гілки. Важливо дотримуватися балансу гілок, тому що якщо у вас буде 4 продажі в одній і жодній в іншій, то вам нічого не заплатять. Часто це співвідношення ставлять не 1:1, а 1:2, такий варіант простіший для роботи. Наприклад у лівій гілки вам потрібно зробити продаж мінімум на 1000 руб, а в правій на 500 руб., І в цьому випадку ви отримаєте свій бонус.

Основні переваги бінарного маркетингу

Тільки дві гілки. Вам потрібно підтримувати тільки дві команди, це легше, ніж працювати з 5-10, як у лінійному маркетингу.
Легка кваліфікація. Зазвичай потрібно зробити мінімум із 2-х запрошень. Купівля товару відбувається один раз, немає обов'язкових періодичних особистих закупівель.
Переливи від спонсорів. Запрошені вашими керівниками люди стають під вас у структуру. Але тут є певна особливість. Дистриб'ютори переливу переходять у слабку гілку, тому якщо ви сильний лідер, то вам допомога від спонсорів може не діставатися.
Швидке зростання структури. Хотів написати швидке зростання товарообігу, але проблема в тому, що одночасно швидко зростають витрати на виплати бонусів.

У мене переваги цього маркетингових планів закінчилися. Деякі діячі називають ще кілька пунктів, але насправді вони не плюси, а мінусами.

Недоліки бінарного маркетингу

Чи є бінарний маркетинговий план фінансовою пірамідою?

Так, є. Це відбувається через виплати з нескінченних рівнів. Але якщо ці рівні обмежити, то бі-маркетинг втратить всі переваги перед традиційним мережевим маркетингом. У лінійному маркетинговому плані рівні суворо обмежені, зі зростанням глибини падає відсоток виплат до нуля. Наприклад, у маркетинговому плані Оріфлейн рівні обмежені 9-у, при цьому зі зростанням глибини падає відсоток виплат. Ви не можете отримати більше 30% з особистих продажта понад 25% з групових. У цьому полягає головна відмінність бінарного маркетингу від лінійного.

При бінарному маркетингу на виплати бонусів йде до 100% прибутку компанії. Навіть якщо фірма не матиме витрат на виробництво товару (деякі продають лише невловимі бізнес можливості:-)), на певному етапі розвитку вона впаде через накопичені борги. Чудес у цьому випадку не буває.

Багато компаній, які вважають себе серйозними, роблять деякі заходи щодо зниження ризиків та продовження часу життя бінара:

Додають лідерські та командні бонуси
Бонуси за людей, запрошених особисто
Відсоток бонусів плавно зменшується із збільшенням глибини
Роблять акцент на продукті та стимулюють додаткові покупки старими учасниками (а по суті просто знижують їх бонуси)

Усі ці заходи мало ефективні, тому що не впливають на причини краху бінара (виплати з нескінченних рівнів). Вихід лише один — обмежити кількість оплачуваних рівнів, але тоді зникнуть усі плюси бінарного маркетингу. Деякі компанії комбінують бінарний та лінійний маркетинг. Але це все голосні слова. Якщо кількість оплачуваних рівнів обмежена, це найпростіший лінійний мережевий маркетинг, якщо ні, то бінарний, як їх у своїй не називай.

Зробимо розрахунок типового бінарного плану

Наприклад припустимо, що «найкласніший продукт» нашої «Самої класної компанії» коштує 100 у.о. (або 100 $). Недорого, новачкам не важко буде його купити. Мінімальна вступна кваліфікація – це купити одну одиницю продукту компанії та запросити особисто дві людини. Все це неважко здійснити, на те і розрахунок. Далі для отримання виплат вам потрібно закривати бонусні цикли: 4 нових клієнти по 2 у кожну гілку. При цьому не має значення хто зробить ці запрошення ви, ваші спонсори чи люди під вами.

За кожен цикл у вашій структурі на будь-якому рівні вам виплачуватиметься 20 у.о. або це виходить 5% від доходів компанії (4 продажі по 100 у.о. кожна).

Далі для простоти вважатимемо, що у вашій структурі кожен рівень повністю закривається, якщо цього не відбувається, то буде деяке змішування у обчисленнях, але основна тенденція від цього не зміниться. З'являться лише порожні об'єми, баласт системи, який трохи відтягне крах бінара. Але припускатимемо, що у вашій структурі зібралися активні та дружні учасники, які рівномірно заповнюють свої осередки.

1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128, 256, 512, 1024 …

Цей ряд представляє кількість учасників кожному рівні з 0-го по 10-й. Кожен учасник купує продукт компанії один раз. Тоді прихід коштів кожному рівні обчислюється по формуле:

Парафія: 100·2^n, де n- Номер останнього заповненого рівня, а ^ - Зведення в ступінь. Для 5-го рівня дохід компанії дорівнюватиме 3200 у.о.

Витрата обчислюється з таких міркувань. Наприклад, у нашій структурі повністю заповнено 5 рівень, тоді учасники 4-го рівня не одержують своїх бонусів, оскільки вони не виконали бонусної кваліфікації. Виплати розпочинаються з учасників 3-го рівня. У нас їх вийшло 8 осіб по 20 у. 4 учасники з 2-го рівня закриють 2 цикли по 20 у.о., 2 з 1-го по 4 цикли, а 1 лідер на цьому етапі закриє 8 циклів. Сумарна витрата на виплати становитиме:

(20 · 8 + 20 · 2 · 4 + 20 · 4 · 2 + 20 · 8 · 1) = 20 · (8 +8 +8 +8) = 640 у.о.

Нормально доходи набагато вищі за витрати, поки все вдало складається. Для розрахунку витрат на виплати можна узагальнити формулу та виразити її через номер останнього рівня.

Витрата: 20·n·2^(n-1), де n- Номер останнього заповненого рівня.

Тепер потрібно знайти n, при якому витрата зрівняється з приходом для цього потрібно вирішити легке статечне рівняння.

20·n·2^(n-1) = 100·2^n,

Після очевидних і нескладних перетворень ми отримаємо, що за n = 10 Прихід = Витрати. Таким чином, при досягненні 10-го рівня спостерігається крах бинару. Але за рахунок, наприклад, особистих бонусів цей момент може настати ще раніше.

Звичайно, можна перерозподілити дохід із попередніх прибуткових рівнів, але організаторам це робити немає жодного сенсу, гроші вже в них, а чим далі буде розвиток структури, тим більше буде борг. На 11-му рівні надійде 204 800 у.о., а заплатити бонуси потрібно буде на 204 800 + 20 480 = 225 280 у.о.

Прикинемо хто і скільки встигне отримати грошей до краху. 1024 + 512 = 1536 чоловік з 10-го та 9-го не отримають нічого, вони тільки вкладуть по 100 у.о. За весь час у структурі 256 осіб отримають по 20-ці і у них мінус складе 80 у.о., 128 по 60 у.о., 64 по 120 у.о., 32 по 260 у.о. у результаті весь час розвитку своєї структури 20+40+80+160+320+640+1280+2560+5120 = 10 240 у.о.

А потім вам ваші спонсори розповідають, що не так важливо, на якому етапі ви вступили в бінар. Як і в будь-якій іншій піраміді, це дуже важливо. Ви або заробите або втратите свої кошти. Чим нижче ви будете у структурі, тим більше шансів не отримати своїх виплат. Навіть якщо виплати бонусів починаються з нижніх рівнів, то грошей не вистачатиме лідерам на більш високих рівняхі вони просто покинуть компанію. Ви розвиватимете свою структуру самостійно і на певному рівні не вистачатиме грошей на виплати вже вам і ви будете змушені почати все спочатку або піти з компанії.

Небагато продовжити життя за бінарною схемою може, наприклад, запровадження обмежень на максимальні тижневі або місячні виплати. Але це лише тимчасове рішення. Математику не обдуриш! Тим більше був розглянутий ідеальний випадок коли всі доходи йшли на погашення бонусів, але є ще витрати на виготовлення продукту, оплату серверів і обслуговування сайту, зарплату для персоналу і адміністрації компанії.

Вітаю всіх у скромній обителі мого блогу. Незважаючи на велику кількість затятих противників МЛМ компаній, популярність мережевого маркетингуніколи не згасала. А сьогодні інтерес до такого виду бізнесу зріс у кілька разів.

У новачків, які тільки ознайомилися з таким видом заробітку, виникає десяток питань, таких як: «як не помилитися при виборі компанії?», «наскільки це вигідно і які ризики є?». і т.д.

Такі питання — нормальне явище, я й сам колись був у пошуку подібної інформації.

У статті ми розберемо, що таке мережевий маркетинг: як і основні принципи.

Принцип мережевого маркетингу – у реалізації власної продукціїкомпанії шляхом прямого продажу. Тут усе й зрозуміло. Мереживці повинні знаходити покупців або залучати партнерів для розширення команди.

Таким чином, компанія не витрачає нечувані гроші на рекламування свого продукту, адже ні кращої реклами, Чим жива розмова та рекомендація товару виходячи з власного досвіду.

При цьому кожний мережевик отримує свій прибуток від продажу та залучення нових партнерів. І все у виграші. Проте існують відмінності між принципами роботи МЛМкомпаній, вони полягають у різному маркетинговому плані.

Отримати інструкцію

Маркетинговий план є умови роботи дистриб'юторів (мережевиків).

Це правила, за якими призначаються виплати, а також бонуси та інші заохочення МЛМ партнерів.

Такий план визначає стратегію та тактику реалізації продукції на ринку.

Перед тим, як ставати партнером компанії, людина має вивчити план, що діє. Тільки так він зможе розробити ефективну стратегію для свого просування і чітко розуміти, звідки і за що він отримує прибуток.

На сьогоднішній день мережеві організаціївсього світу використовують три основні типи маркетингового плану:

лінійний;
бінарний;
матричний.

Розглянемо кожен із них докладніше.

Лінійний план

Лінійний план має на увазі таку систему:

Кожен партнер, якого ви запрошуєте, стає партнером першої лінії під вами. За класичною схемою рекрутингу вам необхідно набрати в першу лінію 5 активних партнерів. Можна звісно і менше, але краще більше.

Кожен з них діє точно за таким же принципом, як і ви і запрошує своїх п'ятьох партнерів, які в свою чергу відносяться до другої лінії.

За умови, що ви запросили 5 осіб, за такою системою 2 лінії це вже команда з 25 осіб.

Однак на цьому ланцюжок не переривається, кожна з ліній створює іншу і теоретично їх кількість може бути нескінченною. Чим більше таких ліній під вами, тим краще ваша позиція нагорі і відповідно до Вашого доходу.

Як і у всіх бізнес-планів тут є свої плюси та мінуси. Почнемо і переваг.

ви отримуєте відсоток від покупок запрошених вами людей. Наприклад, навіть якщо ви залучили лише одну людину, ви будете отримувати прибуток від її регулярних покупок.
заробіток у разі може бути необмеженим. Так, партнери на вершині структури досягають заробітку кілька мільйонів щомісяця.

До мінусів лінійного плану можна віднести:

умови щомісячної купівлі продукції Так, партнер завжди отримує знижку на персональну покупку, та продукція великих відомих МЛМ виробників має дійсно високою якістю, але необхідність купувати таку продукцію щомісяця, може бути трохи накладною, якщо не подбати про, поспілкувавшись зі своїм спонсором;
також нестача такої стратегії у поступовому збільшенні заробітку. Для того, щоб отримувати стабільний і непоганий дохід, доведеться активно працювати кілька місяців.

Бінарна система

Бінарний план простіше в тому сенсі, що потрібно запросити лише двох партнерів.

Ви запрошуєте двох, кожен із них також двох і далі в такому ж порядку.

Дохід за цією схемою обчислюватиметься від обороту меншої ноги бінарного дерева. Тому необхідно стежити і підтримувати кожну з команд, щоб розвивалися рівномірніше.

Бінарний маркетинговий план, як правило, дозволяє заробляти пристойніші суми.

Матричний маркетинг-план

Даний вид маркетингу, найчастіше застосовується в тих самих фінансових пірамідах, які через недосвідченість, приймають за мережеві компанії.

Матриця формується за математичною схемою подвоєння вищих ліній, а основний її особливістю є обмежена ширина і глибина, хоча візуально, якщо придивитися, то, можливо схожа з бінарним маркетингом.

Система передбачає обмежену кількість дистриб'юторів, яких можна запросити на свій рівень. Загальна форма схеми виглядатиме як 2×12, це означає, що лінія складається з двох партнерів, а глибина з 12 рівнів.

Після того, як кожен осередок зайнятий, формується новий «вулик».

Як і в лінійному плані, теоретично партнери мають необмежений заробіток на обмеженому товарообігу.

Більшість сучасних мережевих компаніймають змішані маркетингові плани, поєднуючи, як правило, лінійний та бінарний маркетинг.

На цьому короткий оглядосновних маркетинг планів у МЛМ компаніях закінчую.

Підписуйтесь на мої оновлення, а також не забувайте ділитися цікавою інформацієюз друзями у соціальних мережах. А я поповнюватиму блог лише свіжими, актуальними та корисними статтями.

P.S. Ось один із моїх інструментів для партнерів, щоб вони могли самостійнота успішно будувати свою структуру - 7 Безкоштовних відео. Працює у будь-якій компанії.