Мой бизнес - Франшизы. Рейтинги. Истории успеха. Идеи. Работа и образование
Поиск по сайту

Какие заводы закрылись на кубани. Как пытаются подавить малый бизнес на кубани

Все они до недавнего времени принадлежали АПК "Маяк"

Вице-губернатор Краснодарского края Евгений Громыко предложил руководству ОАО «Россельхозбанк» с началом нового сельхозсезона выработать меры по выводу из кризиса шести сахарных заводов, которые ранее принадлежали АПК «Маяк». В прошлом году банк реструктуризовал долги ростовского концерна «Покровский», но, по мнению краевой администрации, это не стабилизировало работу предприятия. Само же руководство концерна «Покровский» считает, что прежний владелец препятствует установлению контроля над активами предприятия.

Как сообщает деловое издание «Коммерсантъ», замглава Краснодарского края, курирующий вопросы АПК Евгений Громыко, в официальной форме направил письмо Дмитрию Сергееву заместителю председателя правления ОАО «Россельхозбанк» с инициативой совместно приступить к выработке плана действий по выводу из кризисного положения 6-ти сахарных заводов, ранее контролировавшихся АПК «Маяк». Господин Громыко справедливо полагает, что главный стратегический инвестор концерн «Покровский» в прошлом сезоне не приложил максимум усилий для возобновления нормальной работы предприятия, что послужило шагом к потере сырья и снижение загрузки. Громыко связывает неполную загруженность заводов (по его словам она составляет не более 65-70%) недостаточным финансированием. Кроме того, краевые власти винят руководство «Покровского» в непроведении ремонтных и восстановительных работ, которые необходимо произвести в плановом порядке.

У шести заводов: Каневского, Лабинского, Динского, Тимашевского, Павловского, и Гулькевичского, занимающихся производством сахара, чья общая производительность равнялась 24,7 тыс. тонн в сутки, образовались к 2008 году долги на сумму более 8 млрд. рублей. В 2009 году заводы были переданы структурам АПК «Маяк», которому Россельхозбанк предоставил денежные средства для погашения задолженности. Далее ситуация развивалась следующим образом. В 2011 «Маяк» сообщил о начале процедуры банкротства и РСХБ назначил к управлению холдингом структуры концерна «Покровский». Россельхозбанк пообещал выдать «Покровскому» денежные средства в размере до 26 млрд. рублей на срок 12 лет в целях перекредитования проблемных долгов «Маяка». Однако осуществление намеченных сценариев в финансовой жизни двух организаций затормозилось.

Председатель «Покровского» сообщил, что ранее намеченные договоренности постепенно реализуются, но его осуществлению рьяно препятствует «фирмы-пустышки», подконтрольные руководству «Маяка».

Один из руководителей «Покровского» в комментариях «Коммерсанту» отметил, что предъявляя многомиллиардные иски к хозяйствам, эти фирмы своими действиями преследуют цель завладеть активами во что бы то ни стало.

Таким образом, сложилась пресловутая тупиковая ситуация, когда одни готовы пойти на компромиссы здесь и сейчас, а другие намеренно оттягивают момент окончательного принятия решения в целях личной выгоды. Руководство Россельхозбанка в Краснодаре возлагает ответственность на сложившуюся ситуацию на плечи бывшего руководства «Маяка» и краевые арбитражные суды. Александр Ткачев, губернатор Краснодарского края, сообщил, что в такой ситуации судьи зачастую отказывают банковскому учреждению в удовлетворении жалоб на незаконные действия управляющих и бывших собственников.

В настоящий момент оборудование 3-х заводов: Павловского, Тимашевского и Лабинского, признанных банкротами, находится в ведении «Покровского», а имущество

Динского и Гулькевичского заводов арендует независимый участник рынка ООО «Кубанский сахар», занимающий нейтральную позицию в финансовом споре.

Как пишет «Коммерсант», рыночная стоимость Динского и Лабинского заводов варьируется от 300 до 400 млн. рублей, остальные предприятия оцениваются до 700 млн. руб. Если сложить все суммы, то получается от продажи заводов можно выручить приблизительно 3, 5 млрд. рублей, что гораздо меньше накопленных долгов. Продать заводские предприятия больше их рыночной цены не представляется возможным. Но аналитик компании «ИКАР» Евгений Иванов говорит 2 возможных выходах заводов из кризиса:

Шаг первый: Продать заводы с большим дисконтом с рассрочкой на пару лет либо полностью.

Шаг второй: Перекредитовать нового собственника по очень низкой ставке на 10 и более лет. В этом случае дисконт может получиться весьма умеренным.

По мнению аналитика, кризисные заводы представляют собой интерес и прибыльны, но с такими долгами они никому не интересны.

Краснодар. 22 сен. - Новая Кубань. В рейтинг РБК из 500 крупнейших компаний России по итогам 2016 года вошли 13 предприятий, головной офис которых расположен на территории Краснодарского края. В первой сотне (7 место) расположилась торговая сеть «Магнит» с годовой выручкой, превышающей триллион рублей. Прибыль компании превысила 54 млрд рублей.

На втором месте среди кубанских фирм - на этот раз убыточное предприятие «Нефтегазиндустрия» (118 место). При выручке 95 млрд рублей компания потеряла 2,2 млрд рублей.

Еще одна энергетическая компания региона - «Южная нефтеперерабатывающая компания» - заняла 176 место в федеральном списке и 3 в кубанском. У предприятия за 2016 год выручка составила 59 млрд рублей, а убыток - 50 млн рублей.

На четвертом месте - убыточный в 2015 году Новороссийский морской торговый порт (180 место в общем рейтинге). По итогам 2016 года выручка НМТП составила 58 млрд рублей, а прибыль - 42 млрд рублей.

Краснодарская сеть автосалонов «СБСВ-Ключавто» (189 место) в 2016 году имела выручку в 55 млрд рублей и прибыль в 130 млн рублей.

В рейтинге фигурирует и «Агрокомплекс им. Ткачева» (226 место). Крупнейшее в стране агропромышленное предприятие, связанное с семьей экс-губернатора Кубани и нынешнего министра сельского хозяйства РФ Александра Ткачева, в 2016 году понесло убытки в размере 2,94 млрд рублей. При этом выручка холдинга составила 45 млрд рублей.

Металлургическая компания «Новосталь» (252 место), в состав которой входят «Новоросметалл» и Абинский электрометаллургический завод, в 2016 году имела выручку 40 млрд. Прибыль компания не указала.

Связанный с депутатом ЗСК Робертом Робертом Паранянцем нефтеперерабатывающий завод «Славянск Эко» (253 место) также имел выручку в 40 млрд рублей, прибыль предприятия составила 387 млн рублей.

«Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края» (314 место) при выручке 31 млрд рублей получила прибыль в 266 млн рублей.

«Краснодарзернопродукт-Экспо» (329 место), входящая в тройку крупнейших российских экспортеров зерна, при выручке 30 млрд рублей заработала 155 млн рублей. Компания является частью холдинга «Краснодарзернопродукт» депутата ЗСК Алексея Сидюкова.

«Южная многоотраслевая корпорация» (468 место) в 2016 году имела выручку 19 млрд рублей. Этот производственно-торговый холдинг, включающий в себя более 84 разнопрофильных компаний, получил прибыль в 984 млн рублей.

В рейтинге РБК два кубанских новичка - «Мирогрупп ресурсы» (464 место) и агрохолдинг АФГ «Националь» (474 место). Первая компания при выручке 19 млрд рублей получила прибыль в 61 млн рублей, вторая при аналогичной выручке заработала 2,68 млрд рублей.

Непростые времена сейчас переживают представители малого и среднего бизнеса. И хотя все власти — от федеральных до региональных в голос заявляют, что ставку в условиях экономических потрясений делают именно на предпринимательство, ситуация для бизнесменов складывается не лучшим образом.

В Краснодарском крае с каждым днем растет число предпринимателей, закрывающих свои фирмы. Как отмечают аналитики, кризис в первую очередь затронул ресторанный бизнес, туризм, парикмахерские, интернет-торговлю. По данным РБК на сайте бесплатных объявлений Avito.ru, количество объявлений о продаже частных компаний в последнее время выросло в разы. В столице такие объявления стали появляться чаще в 14,5 раз, а в Краснодарском крае — в 11, 1. Если сравнивать население Москвы и Краснодара, где людей живет раз в 15 меньше, то цифры впечатляют. Есть этому и закономерное объяснение. В условиях понижения покупательской способности и постоянного роста цен, люди в первую очередь начинают экономить на развлечениях и отдыхе. То есть на том, без чего могут обойтись. И в регионах этот процесс более показателен, чем, например, в огромной Москве. В которой уже, кстати, закрылись сотни дорогих ресторанов. Не лучшие времена переживают туристические фирмы, отправляющие еще недавно горожан на отдых из зимней стужи в теплые края, вдруг остались невостребованными. Популярные туры потеряли клиентов. С точки зрения закона самосохранения народ занял правильную позицию: не до жиру, быть бы живу. И замер в ожидании лучших времен, не делая резких движений, отказав себе в походах по дорогим ресторанам и в поездках в заморские страны. Заодно решили сэкономить на частых походах в салоны красоты и тренажерные залы. Которые, в большинстве своем, также относятся к частному бизнесу.

А между тем, минэкономразвития страны заявляет, что при реализации антикризисных мер безусловным приоритетом должно стать возрождение интереса к предпринимательской деятельности. При этом, по словам министра Алексея Улюкаева , необходимо не только оказать помощь в становлении новому поколению предпринимателей, но и создать возможности для развития стабильных малых и средних компаний, превратить их в точки обновления экономики, приблизив к ним имеющиеся государственные ресурсы.

— Только малый и средний бизнес может быть надежным громоотводом, который предохраняет от излишних рисков устойчивость государственной структуры, — уверен глава Минэкономразвития.

Ему вторит и кубанский губернатор Александр Ткачев . Он недавно написал в своем Твиттере:

— Утвердил краевой антикризисный план — в нем почти 90 пунктов. На их выполнение заложено 6,6 млрд. рублей. Один из приоритетов — поддержка малого бизнеса. На это выделяем 700 млн рублей — в три раза больше, чем в прошлом году. И обнадежил всю армию бизнесменов:

— Для начинающих предпринимателей предусмотрены налоговые каникулы. План будет дополняться и меняться в зависимости от экономической ситуации. К этой работе поручил подключить бизнес и общественность.

Не раз кубанские власти заявляли, что большая ставка делается на частный бизнес в вопросах импортозамещения. Мелкие фермерские хозяйства, небольшие промышленные предприятия должны по идее в условиях кризиса быстро встать на ноги и заменить те товары, которые мы перестали получать из стран Европы. Региону сегодня нужны сотни, тысячи новых предприятий. Так что сегодня многим частным предприятиям дается немалый шанс. Все ли смогут им воспользоваться? Покажет время.

Вчера собрав на расширенное совещание представителей деловых кругов края, Ткачев напомнил, что при введении эмбарго освободились ниши в поставке многих товаров. Необходимо их занять, не дожидаясь когда это сделают другие.

— Нужно двигаться вперед, иначе на местном рынке нас просто вытолкнут. Уверяю, по всей стране идет активное обсуждение, как занять свободные ниши в вопросах импортозамещения — об этом говорят ростовчане, волгоградцы, москвичи, — сказал глава региона. — Поэтому все краевые предприятия строительного комплекса, пищевой и легкой промышленности, производства продуктов питания, стройматериалов, станкостроения должны работать.

Сегодня Кубань может производить фактически все — от хозяйственного мыла до солнечных батарей для космических аппаратов.

Власти кубанской столицы тоже изыскивают резервы как помочь предпринимательству, как организовать импортозамещение. Уже сейчас в Краснодаре доля импортных товаров сократилась на пять процентов.

Как отметила начальник городского управления торговли и бытового обслуживания населения Ирина Косинкова в большинстве случаев произошло замещение импортных продуктов аналогами местного производства. При этом наиболее существенное сокращение ассортимента произошло в группе продуктов премиального сегмента, куда входят элитные французские сыры, мясные деликатесы из Испании и Италии, австралийская мраморная говядина.

— Благодаря своевременно принятым мерам дефицит ни по одному продовольственному звену сегодня не наблюдается, — заявила Косинкова.

Хотя, власти Краснодара не скрывают и другое. Рост цен продолжается. С августа прошлого года рост цен на хлебобулочные изделия составил 10%, на сахар-песок — 30−35%, на крупу рисовую — 15−20%, цена на гречку выросла почти в три раза. Только с начала 2015 года цены на овощи (картофель, капуста, лук, морковь) выросли на 20−30%, на сыры — на 12−15%, на масло растительное — на 10%, на сахар — на 15%, на крупы — на 5−10%.

Мэр Краснодара Владимир Евланов напомнил подчиненным, что не нужно бежать за сиюминутной выгодой, а нужно развивать малые формы торговли, те, которые могут помочь многим фермерам и предпринимателям. То, от чего власти долгие годы упорно отказывались, упорно создавая огромные супермаркеты и закрывая рынки, сейчас имеет острую необходимость.

По словам Евланова, должна быть продолжена работа по организации небольших торговых точек, так называемого формата «магазин у дома», с кубанскими производителями.

— И результаты этой работы мы должны увидеть уже в ближайшее время, — заявил Евланов.

Продолжают в Краснодаре развивать ярмарки выходного дня, куда фермеры также могут привозить свою продукцию. Может и правда, не дадут так просто умереть частному бизнесу? Главное, просто не мешать ему разиваться. Не душить налогами и поборами, многочисленными проверками и т. д. И тогда он, возможно, начнет в России процветать, услышав многообещающие призывы властей.

Вагоноремонтный завод в Краснодарском крае, который находится в Новороссийске, единственный в своем роде на юге России, закрыли по причине нерентабельности. Многие из 448 человек, оставшихся без работы, отстаивают свои права в суде, им не выплатили часть заработанных денег еще с 2014 года. А некоторые рискуют остаться еще и без жилья, они живут в ведомственных домах, которые принадлежат предприятию. В мэрии Новороссийска сказали, что 40 га земли завода, у которого есть выходы к морскому порту, хотят выставить на торги, сообщает ИА KrasnodarMedia со ссылкой на "Кубань 24" .

"Единственный на юге России вагоноремонтный завод, который находится в Новороссийске, закрывают. Подробности выяснила корреспондент "Кубань 24" Нина Радченко.

Практически без средств к существованию остались 448 человек. Все они бывшие сотрудники Новороссийского вагоноремонтного завода. Когда-то известное на весь СССР предприятие немного не дотянуло до 125-летия. Завод закрывают просто потому, что он нерентабельный. Так считают его владельцы - акционерное общество "Вагонреммаш". Большинство цехов сейчас опечатаны.

Оборудование упаковывают и отправляют на другие заводы, а бывшие работники отстаивают свои права в суде. Им не выплатили часть заработанных денег еще с 2014 года.

"Мы пытались обратиться к руководству завода, для того чтобы они объяснили свою правовую позицию, но за указанный двухлетний период после продажи предприятия сменилось три директора. Сформировать единую позицию никто из руководства нам так и не смог", - сказала адвокат бывших работников вагоноремонтного завода Ася Литвинова.

Корреспонденты программы "Факты" не первый день пытаются связаться с собственником завода - компанией "Вагонреммаш". Его головной офис находится в Москве, туда и отправили официальное письмо. Но времени на комментарий у руководства пока не нашлось. В собственности у холдинга три завода: в Новороссийске, Воронеже и Тамбове. Дел много, не до обычных людей. Но "Кубань 24" удалось выяснить в мэрии города-героя, что и предприятие, и кусок земли в почти 40 га владельцы планируют выставить на торги.

"Новороссийский завод расположен очень удачно, у нас есть выходы к морскому порту. Мы подвязаны к вокзалу. Вокруг перспективные предприятия - "Импортпищепром", мазутный терминал, которые, естественно, выгодны нашей территории", - сказала бывшая сотрудница вагоноремонтного завода Татьяна Ковжик.

Судя по объявлениям в Интернете, земля в Новороссийске стоит немалых денег. Например, участок чуть более чем в 2 га оценили в 50 млн рублей. Вагоноремонтный завод занимает несколько десятков гектаров. Арифметика проста: если продать их, получается огромная сумма. Кроме того, вагоноремонтный завод - это не голая земля, а здания, готовые инженерные сети, вся инфраструктура. С таким арсеналом предприятие могло бы работать и дальше. Это подтверждает и нынешний его директор.

"Освоили выпуск грузовых вагонов. Мы предложили ремонтировать троллейбусы, чтобы оставить завод. Новый стоит 12 млн, при капитально-восстановительном ремонте - 5 млн. Разница существенная", - пояснил директор Новороссийского вагоноремонтного завода Владимир Шелегацкий.

Но собственники остались непреклонны. Судьба простых людей владельцев не волнует. Между тем не у дел остались специалисты высочайшей квалификации. Завод этот много лет занимался ремонтом подвижного состава. Здесь делали все: от простой покраски вагонов до сложнейшей реставрации. Специалисты все узкопрофильные. Например, дефектоскописты - в крае их единицы. Работали тут семьями. Теперь сотням профессионалов идти некуда.

"Мы получили 15 декабря ответ работодателя на ниши требования с полным отказом и право работникам дали обращаться в любые инстанции с защитой своих прав и интересов. Естественно, мы обратились во все инстанции, в центр занятости, как контролирующий орган трудовых споров", - рассказала бывшая сотрудница вагоноремонтного завода Елена Карапетян.

И это не единственная проблема людей. Некоторые, оставшись без работы, теперь рискуют остаться и без жилья. Они живут в ведомственных домах, которые принадлежат предприятию. Судьба этих людей зависит только от решения нового собственника. Ситуацией вокруг завода уже заинтересовались прокуратура и следственный комитет. Ведомства проводят проверки и дадут оценку действиям владельца", - говорится в материале "Кубань 24".