Квитки на перевірку знань у газпромі. Тести у газпром

Зараз у Росії функціонує 28 великих НПЗ з обсягом нафтопереробки - понад 1 мільйон тонн нафти на рік та близько 300 міні-НПЗ. Маржа нафтопереробного бізнесу в останні рокиуспішно конкурує з рентабельністю від постачання нафти експорту.

Як правило, великі нафтопереробні підприємства мають більш високу економічну ефективність, Однак і більш тривалий термін окупності. Тому у секторі будівництва НПЗ існує тенденція до збільшення кількості підприємств малої потужності, що мають свою економічну нішу і спрямовані на вирішення більш конкретних та локальних завдань.

При будівництві НПЗ високі вимоги до рівня автоматизації. технологічних процесів, надійності та безпеки обладнання та технології, кваліфікації обслуговуючого персоналу.

Для ухвалення рішення щодо будівництва НПЗ необхідно провести серйозну аналітичну роботу для отримання техніко-економічного обґрунтування та розробити проект охорони середовища. Ключовим моментом є оптимальна потужність майбутнього нафтопереробного заводу, яка залежить від наявності сировинного ресурсу та концентрації існуючих нафтопереробних підприємств у регіоні будівництва.

Вибір місця будівництва НПЗ

Будівництво НПЗ ведеться переважно у безпосередній близькості від трубопроводів, що транспортують сиру нафту, або нафтовидобувних об'єктів, що дозволяє скоротити витрати на транспортування сирої нафти.

Профіль НПЗ

Нафтопереробні заводи можна розділити на 4 основні групи-профілі:

1. НПЗ паливного профілю;
2. НПЗ паливно-олійного профілю;
3. НПЗ паливно-нафтохімічного профілю (нафтохімкомбінати);
4. НПЗ (нафтохімкомбінати) паливно-олійно-нафтохімічного профілю.

Оскільки попит на паливо значно перевищує попит на іншу продукцію нафтопереробки і при цьому має тенденцію до подальшого зростання, найбільшого поширення мають заводи паливного профілю. Тому будівництво НПЗу Росії здійснюється переважно у цьому напрямі. Існують дані, що показують, що підприємства, що здійснюють комплексну переробку нафти, мають більшу економічну ефективність, ніж вузькоспеціалізовані.

Глибина переробки сирої нафти на НПЗ

Глибина переробки нафти на НПЗ є важливим показникомефективності використання сировини та, зрештою, виробництва. Сучасні заводи мають індекс складності Нельсона понад 8, дають сумарний вихід світлих нафтопродуктів близько 90%. Високий рівеньГлибина переробки побічно свідчить про насиченість виробництва вторинними процесами.

Будівництво НПЗ з високою часткою вторинних процесів дозволить здійснювати глибшу переробку нафти та збільшити вихід цінніших нафтопродуктів, ніж нафтовий залишок.

Будівництво НПЗ та екологія

Нафтопереробні заводи належать до І класу небезпеки, який передбачає наявність навколо об'єкта санітарно-захисної зони в радіусі 1 км (СанПіН 2.2.1/2.1.1.1200-03). Таким чином у радіусі 1000 метрів від НПЗ не повинно бути об'єктів житлової забудови, зон відпочинку та інших територій з нормованими показниками якості довкілля.

Якщо говорити про екологічну шкоду, яку завдають навколишньому середовищіНПЗ, то шкода переважно наноситься непрямим чином: основним джерелом забруднення атмосфери є автомобільний транспорт. Не секрет, що бензин російських виробниківмає не саме висока якість. Причина цього в тому, що на сьогоднішній день у галузі нафтопереробки є дуже актуальною проблема зношеності основних фондів, у тому числі й морального зносу.

Тому будівництво НПЗ, оснащених сучасним обладнанням, а також реконструкція та модернізація існуючих заводів є одним із шляхів зменшення екологічних збитків.

Міненерго було розроблено проект модернізації НПЗ, спрямований на збільшення глибини переробки нафти. Згідно з проектом, передбачається законодавчо закріпити державні преференції для тих підприємств, які перевиконають план і зможуть досягти показника глибини переробки нафти не менше 92%.

З офіційних реєстрів Міненерго РФ відомо, що на сьогоднішній день у нашій країні будуються кілька нафтопереробних заводів. Ще величезна кількість НПЗ перебуває у стадії офіційного проектування згідно з даними реєстру Міністерства енергетики.

Усього буде охоплено порядку 18 регіонів Росії, причому в деяких регіонах навіть по кілька НПЗ.
Основна кількість нових НПЗ розташовуватиметься в Кемеровській області:

• ТОВ «Ітацький НПЗ»
• ТОВ «Нафтопереробний завод «Північний Кузбас»
• ТОВ «Анжерська нафтогазова компанія»

Роснефтьзводить завод під назвою Східний нафтохімічний комплексна 30 млн тонн потужністю.

НПЗ, що будуються та проектуються на різній стадії готовності

	Основні продукти	Глибина переробки (д.од.)	Запланована адреса	Статус
ТОВ «НПЗ «Північний Кузбас»		90	Кемеровська обл., Яйський р-н, сел. Безлісий	Будується
ТОВ «САМАРАТРАНСНАФТА – ТЕРМІНАЛ»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, мазут, сірка.	87	Самарська обл., Волзький р-н, с.Миколаївка	Будується
ЗАТ «Нафтатранс»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, сірка технічна.	92	Краснодарський край, Кавказький р-н, ст. Кавказька	Будується
ТОВ «Дагнотех»	бензин автомобільний, дизельне паливо, гас, гудрон, кокс	73,9	Республіка Дагестан, м. Махачкала, вул. Шосе Аеропорту, 1	Будується
ТОВ «ВПК-Ойл»	Паливо дизельне, бензин автомобільний, авіагас.	96	Новосибірська обл., Коченівський р-н, р.п. Коченева	Будується
ТОВ «Білгородський НПЗ»	бензин автомобільний, паливо дизельне	83.8	Білгородська обл., Яківлівський р-н, м. Будівельник, вул. 2-а Заводська, 23а	Реконструйований
ТОВ «ЕКОАЛЬЯНС М»	Бензин автомобільний, паливо дизельне, мазут топковий, авіагас, скраплені гази.	95	Ульянівська обл., Новоспаський р-н, с.Свірине	Проектований
ТОВ «ВСП Крутогорський НПЗ»	Бензин автомобільний, дизельне паливо, мазут топковий, парафіни, зріджені гази.	92	м. Омськ, мкр. Крута гірка, Проммайданчик, 1	Проектований
ТОВ «Томськнафтопереробка»		95	Томська обл., Томський р-н, с.Семилужки, вул.Нафтопровід, 2	Проектований
ТОВ «Ітацький НПЗ»	Бензин автомобільний, дизельне паливо, мазут топковий.	85	Кемеровська обл., Тяжинський р-н, смт. Ітатський, вул. Горького, 1	Проектований
ТОВ «Трансбункер-Ваніно», ТОВ «ТРБ-Ваніно»	Авіакеросин, дизельне паливо, суднове паливо, сірка товарна, зріджені гази.	98	Хабаровський край, п. Ваніне	Проектований
ЗАТ «УРП»	Бензин автомобільний, дизельне паливо, мазут, зріджені гази.	85	188302, Ленінградська обл., Гатчинський р-н, поблизу дер. Малі Ковпани, ділянка №1А	Проектований
ЗАТ «ТоТЕК»	Бензин автомобільний, дизельне паливо, дорожні бітуми, сірка, зріджені гази.	94	Тверська обл., Торжоцький р-н, дер. Чурікове	Проектований
ЗАТ «Корпорація ОРЕЛНАФТА»	Бензин автомобільний, авіагас, паливо дизельне, бітуми, сірка, кокс, товарні олії, скраплені гази.	97	Орлівська обл., Верхівський р-н, Турівський с/с	Проектований
ТОВ «НПЗ ПБК»	Паливо дизельне, бітуми, сірка.	98	Кемеровська обл., Кемеровський р-н, дер. Нова Балахонка	Проектований
ЗАТ «АНТЕЙ»	Паливо дизельне, авіагас, сірка.	98	Республіка Адигея, Тахтамукайський р-н, смт Яблонівський	Проектований
ЗАТ «ВНГК»	Бензин автомобільний, авіагас, паливо дизельне, МТБЕ, сірка, стирол, бутадієн, поліетилен, поліпропілен.	92	Приморський край, Партизанський муніципальний район, падь Єлізарова	Проектований
ТОВ «АЕК»	Паливо дизельне, скраплені гази, бітуми.	96	Амурська обл., Іванівський р-н, п.Березівка	Проектований
ТОВ «ЗапСиб НПЗ»	Паливо дизельне, гас, скраплені гази, сірка.	95	м.Томськ, Жовтневий р-н, Північний промузел	Проектований
ТОВ «Південноруський НПЗ»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, гас, бітуми, кокс, сірка.	98	Волгоградська обл., Жирнівський р-н, р.п. Червоний Яр	Проектований
ТОВ «Слов'янськ ЕКО»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, зріджені гази, паливний мазут, суднове паливо, кокс, сірка.	98	Краснодарський край, м.Слов'янськ-на-Кубані, вул. Колгоспна, буд. 2	Проектований
ЗАТ "Парк індустріальних технологій", ЗАТ "Парк ІНТЕХ"		92	Ярославська обл., Гаврилів – Ямський р-н, с.п. Великосільське	Проектований
Хімзавод – філія ВАТ «Красмаш»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, бітуми, базові олії.	94	Красноярський край, м.Желєзногорськ, п.Підгірний, вул. Заводська, буд.1	Проектований
ТОВ «Сибірський Барель»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, бітуми, скраплені гази, бензол, толуол, сірка.	96	Алтайський край, Зональний р-н, с. Зональне, вул. Заправна, буд.1	Проектований
ВАТ «ЯНПЗ ім.Д.І.Менделєєва»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, паливний мазут, суднове паливо, сірка.	86	Ярославська обл., Тутаєвський р-н, сел. Костянтинівський	Проектований
ЗАТ «Нафтопереробний завод Кіріші 2»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, гас, скраплені гази, сірка.	98	Ленінградська обл., Кириський р-н, Волхівське шосе, 11	Проектований
ВАТ НК "Туймаада-нафта"	Паливо дизельне, автомобільний бензин, реактивне паливо, скраплені гази, бітуми.	96	Республіка Саха (Якутія), Алданський р-н, п. Лебединий	Проектований
ВАТ «КНПЗ»		97	Ростовська обл., Кам'янський р-н, с.Чистоозерний, вул.Нафтозаводська буд. 1	Проектований
ТОВ «ПНК Волга-Альянс»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, скраплені гази, кокс.	96	Самарська обл., Кошкинський р-н, ст.	Проектований
ТОВ «ПЕРШИЙ ЗАВОД»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, гас, скраплені гази, бітум.	98	Калузька обл., Дзержинський р-н, сел. Полотняний завод	Проектований
ТОВ «НПЗ Барабінський»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, кокс, скраплені гази, бітум.	95	Новосибірська обл., Куйбишевський р-н, Жовтнева сільрада	Проектований
ТОВ «Вторнафтопродукт»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, скраплені гази, сірка.	75	Новосибірська обл., м. Бердськ, вул. Хімзаводська, б. 11	Проектований
ТОВ «ПНК-Петролеум»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, скраплені гази, кокс.	75	Ставропольський край, Ізобільненський р-н, п. Сонячнодольськ	Проектований
ТОВ «Єнісейський НПЗ»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, скраплені гази, кокс.	87	Красноярський край, Омелянівський р-н, Шуваївська сільрада, 20-й км. Єнісейського тракту (правий бік), дільниця № 38, споруда 1	Проектований
ТОВ «Албашнафта»	Паливо дизельне, автомобільний бензин, гас, скраплені гази, кокс.	92	Краснодарський край, Канівський р-н, Станиця Новомінська	Проектований
ТОВ «ВІТАНД-ОЙЛ»	Бензин автомобільний, дизельне паливо, елементарна сірка	92	Ленінградська обл., Волосівський р-н, сел. Молосковиці	Проектований
ТОВ «ЕкоТОН»	бензин автомобільний, дизельне паливо, елементарна сірка	75	Волгоградська обл., Світлоярський р-н, за 1,5 км у напрямку на південний захід від р.п. Світлий Яр	Проектований
ТОВ «Сибнафтоіндустрія»	паливо дизельне, паливо суднове малов'язке, бітум нафтовий	75	Іркутська обл., м. Ангарськ, Перший промисловий масив, квартал 17, стор 11	Проектований
ТОВ «ФОРАС»	автомобільний бензин, паливо дизельне, паливо суднове малов'язке, бітум дорожній, сірка	89	Самарська обл., Сизранський р-н, в районі с. Нова Рачейка, 1-а Промзона, ділянки № 2, 4, 5, 6	Проектований
Нафтопереробний завод ІП Дзотов Ф.Т."	автомобільний бензин, паливо дизельне, гас, кокс	73,9	363712, Республіка Північна Осетія - Аланія, м. Моздок, вул. Промислова, 18	Проектований
ЗАТ "Каспій - 1"	автомобільний бензин, дизельне паливо, мазут	75	Республіка Дагестан, м. Махачкала, Південно-Східна промзона, ділянки «А» та «Б»	Проектований
ТОВ «Юргаус»	автомобільний бензин, дизельне паливо, гас, зріджені гази, бітум нафтовий	94	Кемеровська обл., Гуріївський р-н, за 1,5 км на схід від м. Гур'євська	Проектований

До речі, прочитайте цю статтю також:

ВАМ БУДЕ ЦІКАВО:

Нафтопереробні заводи Росії Випуск дорожніх бітумів згідно з вимогами нового міждержавного стандарту Будівництво нового комплексу переробки нафтових залишків на Нижегородському НПЗ коштуватиме 90 млрд руб.

Для багатьох росіян робота в "Газпромі", який очолює численні рейтинги роботодавців, є уособленням успішності та добробуту. Не дивно, що досить поширеною є думка про те, що влаштуватися на роботу в цю організацію можна тільки за знайомством або високопрофесійним фахівцем з багаторічним досвідом за плечима.

Проте, влаштуватися в «Газпром» можна так само, як і на будь-яку іншу роботу: як відомо, для наполегливих і наполегливих людей, які мають потрібну кваліфікацію, не існує перепон. Фахівці приходять і йдуть, тому потреба у грамотних кадрах та професіоналах своєї справи є завжди.

Насамперед, необхідно визначитися, куди саме хочеться піти працювати: «Газпром» включає багато дочірніх компаній з видобутку, транспортування, зберігання нафти і газу. Більше того, до складу компанії входять банки та медіаструктури.

Перед працевлаштуванням потрібно реально оцінити рівень потенційної заробітної плати: як правило, вона є середньою по ринку або трохи вищою за середню. Високі заробітні платиодержують топ-менеджери підприємства.

Водночас, у «Газпромі» збудовано і чітко налагоджено систему заохочень і бонусів.

Чим довше людина працює на благо підприємства, чим результативніше, тим вище у неї заробітна плата.

Які є способи працевлаштування

Пристрій на роботу починається з пошуку відповідних вакансій та заяви про себе як про кваліфікованого спеціаліста. Щоб влаштуватися до «Газпрому», необхідно виконати певні дії.

Ці дії обов'язково дадуть бажаний результат:

• переглянути сайти на наявність вакансій в організації, що цікавить (це можуть бути звичайні сайти з пошуку роботи або спеціалізований сайт «Газпрому», на якому публікуються оголошення про вільні посади);
• переглянути вакансії організацій та відділів, які є підрозділами «Газпрому» (свою кар'єру в компанії можна розпочати у менших спеціалізованих організаціях, у яких простіше спробувати свої сили, отримати потрібні навички та досвід);
• підготувати якісне резюме та відправити його з електронною поштоюна ті e-mail-адреси, які вказані на сайті «Газпрому» та його підрозділів (нічого не заважає виявити ініціативу, можливо, резюме кандидата матимуть на увазі при звільненні відповідних посад);
• підписатися на розсилки «Газпрому», стежити за подіями, що відбуваються у нафтогазової галузі, і можливо, саме там буде необхідна інформаціяпро вакансії та можливості працевлаштування.

Звісно, ​​спосіб працевлаштування «за знайомством» також ніхто не скасовував. Як і в інших організаціях, він працює чудово. Як правило, при появі вакантних посадкандидатів спочатку розшукують серед знайомих, а вже після цього вдаються до інших методів пошуку.

На роботу з лави університету

Ще один спосіб працевлаштування у компанії слід виділити окремо. Він підійде тим кандидатам, які заздалегідь замислюються про свою майбутній кар'єріі лише вибирають, з яким напрямом діяльності пов'язати своє життя.

Справа в тому, що у «Газпромі» велику увагу приділяють підготовці кадрів. Компанія співпрацює з багатьма університетами по всій країні. Як правило, це технічні ВНЗ, оскільки корпорація потребує саме технічних фахівців.

Теоретично потрапити до корпорації можна через ТОВ «Газпром ВНДІГАЗ», яке по праву вважається кузнею кадрів та бере активну участь у житті організації.

Гарною підмогою може стати проходження практики в дочірніх підприємствах«Газпрому» (перелік підприємств, у яких ведеться набір на практику, можна дізнатися безпосередньо у ВНЗ).

Добре зарекомендувавши себе на практиці, можна розраховувати на отримання рекомендацій та подальше працевлаштування.

Крім того, отримати роботу в «Газпромі» можна, взявши участь в одному з численних конкурсів молодих спеціалістів, під час яких відбирають найталановитіших випускників ВНЗ. Переможців конкурсів автоматично працевлаштовують.

Вимоги до претендентів

«Газпром» як одна з провідних компаній, застосовує сучасні методипідбору кадрів, тому, ухваливши рішення подати резюме на зайняття однієї з вакантних посад, необхідно провести ретельну підготовку. Слід дізнатися максимальну кількість інформації про вакансію, що цікавить, скоригувати резюме відповідно до вимог, що пред'являються, прописавши в ньому відповідні формулювання. Після цього слід запастися терпінням і підготуватися пройти низку співбесід та перевірок, у тому числі з боку служби безпеки.

Для роботодавця необхідно буде підготувати документи про здобуту освіту, трудову книжку, рекомендаційні листиз попередніх місцьслужби. На співбесідах у кандидатів запитують, що вони хочуть отримати від роботи та що можуть запропонувати компанії, тому важливо заздалегідь вивчити основні види діяльності та передбачувані зони відповідальності.

Необхідно враховувати, що конкурс на зайняття вакансій зазвичай досить серйозний.

На посади інженерів претендують у середньому по сім осіб, на робітничі спеціальності – по три особи або більше.

При працевлаштуванні враховується освіта, професійна підготовка кандидатів, досвід роботи, ділові та особисті якості.

Співбесід із кандидатами, як правило, буває кілька:

• з фахівцем, який відповідає за набір кадрів у певному структурному підрозділі;
• з керівником профільного відділу;
• з керівником філії, до складу якої входить профільний відділ.

При працевлаштуванні на керівні посадиможуть бути додаткові співбесіди, наприклад, із заступником генерального директоракомпанії.

Особливості роботи в "Газпромі"

Підприємство надає своїм співробітникам повний соціальний пакет, через яке багато хто і прагне працевлаштуватися саме тут. Путівки, медичні страховки, оплачувані відпустки – все це отримують співробітники, які оформили контракти із «Газпромом».

Організація надає своїм співробітникам можливості для безкоштовного заняття спортом, надає підтримку молоді, яка може виявлятися, наприклад, як позик на придбання нерухомості або у формі безповоротної матеріальної допомоги. При цьому пільги надаються не лише співробітникам Газпрому, а й членам їхніх сімей.

Велика увага в компанії приділяється підвищенню кваліфікації співробітників. Вони постійно навчаються чогось нового, проходять тренінги, вивчають нові методи організації роботи.

У «Газпромі» працюють справжні професіонали, які щодня підтверджують свою підготовку, кваліфікацію, витримку та стресостійкість особистою працею. Тому кожен, хто готовий до цього, може спробувати свої сили в цій організації.

Розмовляла Алевтина Ложкіна

- Ольга Леонтьєвно, що перевіряється за допомогою тестів?

на даний моментми використовуємо кілька варіантів тестів, які оцінюють здібності працівників до розуміння та обробки вербальної (текстової) та числової інформації. Варіанти відрізняються для фахівців різних галузей та рівня відповідальності.

Наприклад, для оцінки здібностей до розуміння та аналізу числової інформації для працівників ПЕУ та бухгалтерії використовуються різні тести. Для фахівця і керівника одного підрозділу вони відрізнятимуться за рівнем складності.

Також в арсеналі електронної системиоцінки є тести для оцінки управлінських навичок, тести для фахівців інформаційних технологій, механіків, секретарів, професійні та мотиваційні опитувальники. Останні, щоправда, ми використовуємо «на замовлення».

- Чому? І що це таке – опитувальники? Чим вони відрізняються від тестів?

Тести оцінюють можливості об'єктивно, у яких є правильні і неправильні варіанти відповідей, і проводяться вони тимчасово, по закінченні комп'ютер видає оцінку в процентилях (відсотки у системі оцінки). Опитувальники ж - це суб'єктивна думка працівника про свої здібності у сфері управління чи мотивації. Там немає обмежень за часом, немає правильних чи неправильних відповідей - є найбільш підходящими до його звичного стилю роботи. І їхню інтерпретацію - тобто розшифровку для звичайних користувачів- може зробити лише спеціально навчений фахівець, це процес трудомісткий та витратний. Тому опитувальники ми використовуємо в основному для керівників.

– І чим вони можуть допомогти?

Думаю, будь-якому керівнику корисно знати, як його підлеглий оцінює свої можливості та здібності. І особливо корисно порівняти його самооцінку з результатами реальної роботи. Також це важливо для розуміння особливостей його стилю роботи - хтось з радістю приймає нововведення, для когось це маса хвилювань і переживань. Хтось легко вибудовує нові знайомства, а комусь для цього потрібний значний час. Розуміючи такі тонкощі про своє підпорядковане, керівник простіше знаходить з ним спільну мову.

Ви згадали про спеціальне навчання. Виходить, що використовувати просто так тести та опитувальники не можна? Потрібно ще навчитися?

Оцінка здібностей у будь-якому випадку зачіпає внутрішній світ людини, її самооцінку, її самолюбство. І тут не-умілі дії можуть завдати шкоди набагато більше, ніж принести користь. Підсумки тесту виглядають сухо, а якщо результат нижче середнього, це сприймається болісно. Але тільки професіонал може додати до сухих цифр корисну інформацію.

Наприклад, підсумки тесту – 29 відсотків. Це нижче середнього, тобто, відверто кажучи, неважливі. При цьому співробітник встиг відповісти на всі питання, але допустив багато помилок. Професіонал обов'язково відзначить це і порадить у своїй роботі не поспішати, бути уважніше, перевіряти ще раз результати своєї роботи. І наступного разу, можливо, співробітник покаже вищий результат на тестах.

- Дуже актуальне питання: а чи можна «перездати» тести?

- «Передача» одного і того ж тесту можлива лише через півроку, це частина методики оцінки. Але буває так, що співробітник перехвилювався або просто складав тести не зібравшись, розсіяно. Тоді ми підбираємо схожий тест, і він проходить його протягом 1-2 тижнів.

- Наскільки я розумію, тести та опитувальники – це не вся система оцінки?

Так, звичайно. Тести - це лише один елемент у великій корпоративної системиоцінки персоналу

- Що являє собою ця система?

Ми використовуємо методику професійного тестування британської компанії SHL, що займається цим напрямком вже понад півстоліття. Причому на російському ринкукомпанія працює 15 років, і її методика адаптована до російським особливостям: освіта, досвід роботи, галузеві відмінності. Тож нова система – не бездумна копія.

Система включає в себе кілька напрямків. Це ті самі тести здібностей і опитувальники. Це базовий рівень, перший ступінь оцінки. Також система оцінки може містити ділові ігри, презентації, інтерв'ю з компетенцій.

- У зв'язку з чим виникла необхідність прийняття нової системи оцінки персоналу?

Відповім питанням на запитання: коли ви щось вибираєте для себе, чи завжди ви покладаєтеся тільки на зовнішню привабливість? Чи все ж таки намагаєтеся отримати більше інформації, щоб не помилитися при виборі?

- Звісно, ​​хочеться вибрати найкраще!

Саме тому і виникла система оцінки – компанія теж хоче вибрати найкращих. І чим вища посада співробітника, чим вища його відповідальність, тим вищі ризики помилки, тим дорожче вона буде коштувати. З іншого боку, система оцінки дозволяє знайти приховані таланти. Останній приклад, який справив на мене сильне враження: робітник претендував на позицію фахівця, за підсумками тестів він отримав результати, які вищі, ніж у багатьох співробітників цього підрозділу. Дуже високі результати! І ми були раді, що він знайшов нове місце для застосування своїх знань та вмінь.

До речі, це відповідь тим колегам, хто налаштований недоброзичливо по відношенню до новій системіоцінки. Я особисто чула дуже дивні висловлювання, що тести підібрані спеціально, щоб «завалити» працівника, що працівникам нічого не пояснюють, мало не залякують перед тестуванням, що результати робляться нашими руками і не відповідають дійсності. До речі, працівник, від якого я це чула, здав тести просто відмінно (посміхається). Один із керівників підрозділу, працівники якого пройшли тести з вельми середніми результатами, дорікнув мені в тому, що перед тестами ніхто нічого не пояснював, людей не підготували. Мовляв, тому й такий результат. Довелося робити очну ставку, щоби довести, що це неправда. Керівник зателефонував мені пізніше, щоб вибачитися: він дійсно був неправий. До речі, на даний момент ми ведемо запис на диктофон - підготовка перед тестами, пояснення, питання та відповіді.

Але все ж таки я хочу відзначити загальний позитивний настрій у цьому напрямку. Якщо раніше наші керівники дуже войовничо доводили мені, що вони краще знають своїх підлеглих і не потребують тестів, то тепер самі активно направляють нам співробітників на тестування, особливо перед підвищенням або перекладом на іншу роботу.

- Тобто вони погодилися, що дана системаоб'єктивніша?

Безумовно, але щоб не здаватися голослівною, наведу кілька цифр зі світової практики. Отже, звичайна оцінка при зустрічі та розмові дає лише 5-15 відсотків точності при оцінці професійних здібностей (залежно від досвіду оцінюючого), мотиваційний та професійний опитувальники - 20-30 відсотків точності. Асесмент дає найвищий показник відповідності - 60 відсотків, так ось, тести здібностей досить близькі до цього рівня. Виходить, що на сьогоднішній день це найбільш об'єктивна система оцінки.

- Які основні цілі впровадження системи оцінки персоналу у компанії?

Система оцінки персоналу була впроваджена у ВАТ «Газпром нафтохім Салават» з основною метою: визначити сильні та слабкі сторониспівробітників для їх подальшого цілеспрямованого та індивідуального розвитку в компанії. Оцінка проводиться при прийомі сторонніх кандидатів на роботу в компанію, переміщенні співробітників компанії з посади на посаду, при відборі в кадровий резерв.

У нещодавно прийнятому в компанії стандарті проведення оцінки професійних здібностей, часто зустрічаються такі поняття, як компетенція та модель компетенції. Що це таке?

Компетенція - це прояв на практиці знань, умінь і навичок, що дозволяють працівникові бути успішним у цій галузі. Тобто мало знати і вміти, необхідно успішно застосовувати на де-ле.

Безумовно, кожна позиція має свої специфічні вимоги та знання, але є компетенції, які потрібні на всіх посадах. Це, як правило, управлінські компетенції: вміння керувати людьми, організовувати процеси, роблячи те, що відбувається максимально ефективним для компанії.

Компетенції може визначати керівництво компанії: воно створює стратегію і плани на майбутнє, розуміючи, яким вимогам повинен відповідати успішний працівник.

За підсумками зустрічей з топ-менеджерами компанії були розроблені моделі компетенцій для керівників, спеціалістів та робітників. Для перших двох категорій моделі складаються з 7 однакових компетенцій з різною глибиною відповідальності, це: досягнення результату, аналіз і вирішення проблем, організація діяльності, управління людьми, робота в команді, дотримання стандартів, вплив. Для робочих модель складається з однієї компетенції - дотримання стандартів. З прийняттям моделі компетенцій підбір персоналу, формування кадрового резерву, будь-які кадрові переміщення, навчання та атестація здійснюються строго на основі прийнятих вимог до персоналу.

- На який термін прийняті дані моделі компетенцій?

Модель компетенцій - не модна сукня, яку потрібно міняти за сезоном. Це зразок, зразок успішного співробітника компанії. Тим не менш, при зміні стратегічних пріоритетів компанії модель може бути змінена - можуть знадобитися нові вміння та навички.

- А як перевіряється рівень володіння компетенцією? За допомогою тестів?

Тести здібностей - це лише елемент, комплексна оцінка- це, звісно, ​​асесмент. Я недарма вказала вам точність оцінки за допомогою різних методик – не варто покладатися лише на тести. Це як ставити діагноз за одним аналізом. При проведенні асесмента одна і та ж компетенція оцінюється в різних ситуаціях, в різних проявах і різними людьми, щоб максимально підвищити об'єктивність оцінки. Рівень володіння компетенціями оцінюється за 5-бальною шкалою. Але це не шкільна оцінка. У нашому випадку 3 бали - це якраз рівень, достатній для успішного працівника.

- А якщо співробітнику ставлять 4 бали?

Поясню на прикладі: 3 бали – ви вмієте співати, для хору цього достатньо. 4 бали - ви вмієте співати і робите це помітно найкраще, у вас є всі шанси стати солістом. А 5 балів – ви не просто вмієте співати, ви здатні навчити цьому решти.

- У тестах така сама шкала?

Ні, тут інша градація. Рівень тестів здібностей визначається за шкалою від 0 до 100 процентилей. Дуже низьким вважається результат від 1 до 10 процентилей. Результат нижче середнього – від 10 до 30. Від 30 до 70 – це середній результат, вище середнього – 70-90 і високий – 90-100. Практика показує, що людина з вищою освітою, середнім рівнем розвитку інтелекту демонструє результат не нижче 30 процентів. Фактично це та точка відліку, з якою рекомендовано приймати працювати.

Звичайно, всі прагнуть до високого рівня відповідності, а що робити, якщо результати виявляться невисокими?

Результати за тестами здібностей – це не вирок, не діагноз. Мета тестування можна порівняти з грою в шахи. Ви думаєте, що ваші фігури відповідають своїм назвам. Але насправді ваш слон слабший за пішака, а пішак може грати як королева. І зараз за допомогою тестування ми намагаємося працівникам не ярлики повісити, а звернути увагу керівників на розстановку посадових фігур, на їх сильні та слабкі сторони і, можливо, на брак знань.

- Виходить, що після проведення тестування якраз і має розпочатися навчання?

Звісно. Одна з цілей системи оцінки персоналу - сформувати комплексну систему навчання. Не наосліп вчити людину чомусь, а створити індивідуальну програму виходячи з тих прогалин у знаннях і вміннях, які виявилися за допомогою оцінки.

Програма навчання, яка стартує вже в липні, покликана розвивати ті компетенції, за якими у наших менеджерів виявилися найбільш відчутні прогалини. Надалі вона буде трансформована на програму, доступну для всіх фахівців компанії, покликану навчити управляти собою і людьми, управляти часом, своєю ефективністю. Наше завдання – зробити співробітників знавцями своєї справи, а компанію – більш професійною, прибутковою та успішною.

- Як потрібно підготуватися до процедури тестування, щоб результат був оптимальним?

Саме велике значенняпри проведенні тестування має позитивний настрій людини на добрий результат. Як, втім, і життя (посміхається). При цьому якщо перед проведенням тестування ви відчуваєте себе погано, перехвилювалися, то ви маєте право відмовитися від тестування і перенести його на інший час.

Слід уважно вислухати фахівців, які проводять тестування. Вони розкажуть вам, у якій послідовності та як виконувати завдання, разом із ними ви зможете пройти пробні тести. Потім слід максимально зібратися на перевірених тестах здібностей. Викинути з голови всі зайві думки, сконцентруватися лише на питаннях та відповідях. І, я певна, все вийде. Успіхів!