Історія успіху Захар Смушкина – засновника найбільшої целюлозно-паперової компанії «Ілім. Прощання з лісовим королем Історія становлення компанії "Ілім"

Захар Смушкин – одне із найбагатших бізнесменів Росії, очолює найбільшу лісопромислову організацію країни. Смушкин - акціонер і голова ради директорів групи «Ілім», підприємства якої сьогодні виробляють більшу частину всієї російської целюлози та картону.

Народився Смушкін Захар Давидович 23 січня 1962 року у культурній столиці Росії інтелігентної сім'ї. Дитинство бізнесмена пройшло у Ленінграді, де Захар закінчив середню школу та здобув вищу освіту. У юні роки майбутній бізнесмен старанно навчався і не завдавав турбот батькам.

Здобувши атестат про середню освіту, Смушкін вступив до Ленінградського інституту целюлозно-паперової промисловості, навчання в якому і визначило майбутню сферу діяльності бізнесмена. Смушкін був здібним студентом, тому 1984 року, після закінчення вузу, вирішив продовжити навчання в аспірантурі, зі стін якої вийшов кандидатом технічних наук.

У той період Захар Давидович також отримав перший професійний досвід у паперовій промисловості, оскільки поєднував навчання в аспірантурі з роботою у НВО «Гідролізпром», де обіймав посаду наукового співробітника. Вже на початку 90-х Смушкин отримав керівну посаду в радянсько-шведському підприємстві «Техноферм-Інжиніринг», яка започаткувала блискучу кар'єру бізнесмена.

Бізнес

Біографія Захара Смушкіна як бізнесмена бере початок у 1992 році, коли в момент розвалу СРСР Смушкін разом із однокурсниками Борисом та Михайлом Зінгаревичами вирішили створити компанію «Ілім Палп Ентерпрайз», яка експортувала паперову продукцію за кордон.

Заробивши перший капітал, Захар Давидович став вкладати гроші у розвиток власного невеликого на той момент підприємства, перетворивши компанію на найбільший лісопромисловий холдинг, до якого входять 30 російських лісозаготівельних компаній. За перші 8 років бізнесмену вдалося очолити Котласький ЦПК, Братський ЛПК та «Усть-Ілімський лісопромисловий концерн», які завдяки його працьовитості та професіоналізму стали найбільшими підприємствами російської целюлозно-паперової промисловості.

Створюючи найбільшу у Росії вертикально-інтегровану лісопромислову корпорацію, Захар Смушкин розвивав свій бізнес у сфері торгівлі. Він заснував у Санкт-Петербурзі мережу супермаркетів «Домовий», що реалізує товари для дому та дрібну побутову техніку. Крім цього, «лісовий магнат» увійшов до складу Бюро правління Російського союзу промисловців та підприємців, де очолив комісію з лісопромислового комплексу та лісового господарства Росії.

Головним досягненням Смушкина у його бізнесі вважається стабільність та розвиток холдингу «Ілім», який в умовах економічної кризизміг зберегти масштаби виробництва. На кінець 2015 року виторг корпорації становив майже $2 млрд, при врахуванні скорочення доходів на 9,7%.

Крім лісової промисловості, Смушкін займається будівництвом. Бізнесмен очолює компанію "Старт Девелопмент", яка даний моментзводить місто-супутник "Південний" у Санкт-Петербурзі. Місто буде розташоване на межі Пушкінського району Петербурга та Гатчинського району Ленінградської області. Генеральний планПівденного розробили закордонні компанії Urban Design Associates (США) та Gillespies (Великобританія).

Майбутні споруди будуть розташовані на 5,3 млн. кв.м площі землі, 4 млн. з яких підуть на житлові будинки для 134 тисяч осіб. Окрім безпосередньо житла, план міста включає й інфраструктурні споруди. У 2013 році було анонсовано план забудови, який озвучив Юрій Бакей, директор НДІ Генплану Санкт-Петербурга. До плану входять 27 шкіл, 10 спортивно-розважальних центрів, 12 медичних центрів, 58 дитячих садків.

У 2015 році з'явилися новини про просування будівництва міста Южний. Компанія Смушкина «Старт Девелопмент» підписала з американською корпорацією IBM, що займається виробництвом та постачанням апаратного та програмного забезпечення, меморандум про впровадження урбаністичної концепції «Розумне місто» під час будівництва Південного Ця концепція полягає в інтеграції Інтернету речей та інших комунікаційних та інформаційних технологій у систему управління містом.

Укладання угоди пройшло на щорічному великому діловому заходіпід назвою Петербурзький міжнародний економічний форум.

Відмінністю цього міста-супутника стане те, що подібні новаторські та інноваційні рішення впроваджуються у функціонування міста одразу на етапі планування, що дозволяє не переробляти інфраструктуру під нові технології, а також робить проект міста найпривабливішим для інвесторів.

Встигаючи чітко керувати бізнесом, Захар Давидович не залишив своєї наукової діяльності. Бізнесмен є Почесним професором державного технологічного університету рослинних полімерів у Санкт-Петербурзі та Почесним доктором наук у Санкт-Петербурзькому лісотехнічному університеті імені. Крім того, Захар Смушкин отримав місце члена Наглядової ради Санкт-Петербурзького національного дослідницького університету інформаційних технологій, механіки та оптики.

Особисте життя

Особисте життя Захара Смушкина, як більшість найбільших бізнесменів Росії, не виставляється напоказ перед громадськістю. Відомо, що бізнесмен досяг успіху і в сімейному житті – Смушкин має дружину і бізнесмена виховує сина.

Окрім розвитку лісової промисловості в Росії, Захар Давидович захоплюється шахами та великим тенісом. Також він цікавиться живописом – йому належить шикарна колекція кінця XIX– початку XX століть відомих художників, серед яких бізнесмен виділяє .

Захар Смушкін зараз

Наприкінці 2016 року у манежі Малого Ермітажу відкрилася художня виставка, експонатами якої стали твори із приватних зборів Захара Смушкина. Виставка отримала назву «Досконалість у деталях. Мистецтво Японії епохи Мейдзі (1868 – 1912)» і включала твори декоративно-ужиткового мистецтва. Це 700 предметів цієї епохи. Матеріали виконання варіювалися та включали метали з різною технікою обробки, кераміку, а також декорування емалями та лаками.

Приводом для виставки стало завершення колекції. Мільярдер вважає власну японську колекцію завершеною, а будь-яку завершену річ слід показувати публіці, вважає бізнесмен. Для самого Захара Смушкина колекціонування мистецтва – духовна потреба. За словами мільярдера, якщо Смушкін перестає цікавитися культурою і занурюється лише в матеріальний бізнес, то стає надмірно прагматичним і цинічним. Також для бізнесмена мистецтво – це спосіб пізнання світу.

При цьому і сам бізнесмен вперше, за власними словами, побачив нарешті експонати художньої колекції при повному параді і виставлені у всьому блиску. Частина об'єктів Захар Смушкин навіть до пуття не бачив до того, оскільки предмети колекції зберігалися на спеціалізованому складі.

Крім того, відомо, що у бізнесмена також зібрано колекцію російського мистецтва другої половини XIX – початку XX століть. сучасного мистецтва. Бізнесмен також зізнався журналістам, що у майбутньому планує ще далі просунутися у культурній сфері та навіть відкрити повноцінний приватний музей. У тому, що музей з'явиться у знаменитому проекті бізнесмена – місті Южному, Смушкін навіть не сумнівається, але паралельно із цим мільярдер веде переговори з губернатором Петербурга Георгієм Полтавченком про створення нового великого музею сучасного мистецтва всередині Санкт-Петербурга.

Оцінка стану

У тому ж 2016 році Захар Смушкин зайняв шостий рядок у рейтингу мільярдерів «Ділового Петербурга». Журнал «Місто» також вніс мільярдера до рейтингу найвпливовіших бізнесменів Петербурга, причому Захар Смушкин щороку потрапляє до першої десятки, а у 2013 та 2014 роках навіть очолював цей список.

Смушкин Захар Давидович – голова ради директорів целюлозно-паперового комбінату ВАТ «Група Ілім».

Історія підприємця Захара Смушкина

Смушкин Захар Давидович пройшов тернистий шляхвід простого спеціаліста до посади голови Ради директорів найбільшого концерну в галузі лісової промисловості – «Групи Ілім».

Відправною точкою вражаючих кар'єрних сходів Захара Давидовича можна вважати 1984 - саме тоді він закінчив Ленінградський технологічний інститут целюлозно-паперової промисловості і приступив до трудової діяльності. Він влаштувався у наукове об'єднання «Гідролізпром» та паралельно продовжував навчання в аспірантурі.

30 квітня 1992 року Смушкін разом із знайомими фахівцями (серед яких був і закінчив ЛТІ ЦБП Борис Геннадійович Зінгаревич) подарував життя нової лісопромислової компанії – «Ілім Палп Ентерпрайз». Через чотири роки Захар Смушкин перевів своє дітище в іншу форму власності - ЗАТ.

Саме в середині важких 90-х років компанія Захара Смушкина під його чуйним керівництвом розрослася до федеральних масштабів. Завдяки активному впровадженню сучасних технологій та вертикально-інтегрованої структури «Ілім» отримав можливість успішно конкурувати з найбільшими лісопромисловими організаціями Росії та Європи.

Інтерв'ю Захара Смушкина

У 2001 році Захар Смушкин зайняв крісло голови ради директорів ВАТ "Група "Ілім"". У 2003 році йому надали звання почесного доктора Санкт-Петербурзької лісотехнічної академії.

Особисте життя Захара Смушкина

Захар Давидович одружений, подружжя виховало сина. Що стосується хобі Смушкина, підприємець захоплюється шахами та великим тенісом, а також колекціонує живопис.

Захар Смушкін зараз

За даними Forbes, у 2016 році Захар Смушкин займав 114 місце у списку найбагатших вітчизняних бізнесменів. Під його керівництвом "Група "Ілім"" продовжує розвиватися навіть в умовах кризи - на її підприємствах виробляється в середньому 75% всієї товарної целюлози Росії.

Захар Давидович реалізує свої ідеї в Російському союзі промисловців та підприємців, входить до складу Ради Державного технологічного університету рослинних полімерів у Санкт-Петербурзі та президії Конфедерації лісопромисловців Північно-Західного округу Росії.

Біографія

Власність

Партнери

Конкуренти

Сфера інтересів

Біографія

У 1984р. закінчив Ленінградський інститут целюлозно-паперової промисловості, залишився в аспірантурі.

Одночасно з навчанням в аспірантурі з розподілу працював у НВО «Гідролізпром».

З 1990р. працював у петербурзькій компанії «Техноферм-Інжиніринг» начальником технологічного відділу.

30 квітня 1992р. було зареєстровано ЗАТ "Ілім Палп Ентерпрайз" (ІПЕ), в якому 50% акцій належали компанії "Техноферм-Інжиніринг", 40% - швейцарській фірмі Intertsez, і 10% - Усть-Ілімському ЛПК (Іркутська обл.). ЗАТ "Ілім Палп" було невеликою компанією, що займалася експортом паперової продукції. Як встановили в Рахунковій палаті РФ, фірма Intertsez була зареєстрована у Швейцарії 1 липня 1991р. зі статутним капіталом 50 тис. франків. За численними публікаціями ЗМІ, господарі фірми — Захар Смушкин, Борис та Михайло Зінгаревичі.

З 1992 по 2001р. Смушкін – генеральний директор ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз».

Тоді ж Захар Смушкин розпочав формування лісопромислового холдингу. «Незабаром власники Ілім Палпа зрозуміли, що на дрібній торгівлі великих баришів не заробити. Їхні погляди звернулися до лісу. Ліспромгоспи тоді лунали практично безкоштовно. Протягом кількох років холдингу вдалося здобути у власність близько 30 лісозаготівельних підприємств» («Комерсант», 2002).

Менеджерів «Ілім Палпа» цікавив передусім Усть-Ілімський ЛПК. Проте купити його ІПЕ вдалося лише за 8 років. Першим великим комбінатом, що дістався ІПЕ в 1994 р., став Котласький ЦПК, другим - "Братськкомплексхолдинг" (Братський ЛПК).

У 1994р. "Ілім Палп" отримав державний пакет акцій Котласького ЦПК. За інформацією ЗМІ, скориставшись хворобою директора комбінату, Захар Смушкин та брати Зінгаревичі скуповують акції ЦПК. Потім було проведено інвестиційний конкурс, єдиним учасником якого стає Ілім Палп. Під зобов'язання інвестувати понад 180 млрд. руб. у виробництво компаньйони отримують держпакет акцій КЦПК.

У 1997р. настала черга Братського ЛПК. У відомого петербурзького бізнесмена Дмитра Варваріна (убитого 2000 р.) з 1990р. була спільна російсько-американська компанія «Орімі-Вуд», яка вважалася лідером із випуску та експорту пиломатеріалів на Північному Заході Росії. До 2000р. до «Орімі» увійшло близько півсотні фірм, багато з яких працювали в лісопромисловій галузі, компанія володіла понад 30% акцій братського комбінату. Захар Смушкін запропонував Дмитру Варваріну обмін цих акцій на пакет в «Ілім Палпі», Варварін погодився. У результаті було проведено додаткову емісію, і пакет нового партнера був розмитий.

З січня 2001р. Захар Смушкин – голова ради директорів ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз»

З 11 квітня 2001р. - Член Експертної радиз економічного розвитку та інвестицій при повноважному представнику Президента РФ у Північно-Західному федеральному окрузі.

Наприкінці 2001р. команда Володимира Крупчака, який контролює Архангельський ЦПК, прийняла принципове рішенняпро злиття з ІПЕ. Передбачається, що Крупчак отримає натомість не менше 25% акцій ІПЕ. Але потім процес загальмувався, а невдовзі Володимир Крупчак продав великий пакет акцій АЦПК Банкірському дому «Санкт-Петербург», і об'єднання стало неактуальним.

Незабаром розпочалося протистояння «Ілім Палп Ентерпрайз» та структур Олега Дерипаскі за найбільші складові холдингу «Ілім Палп» — Братський ЛПК та Котласький ЦПК.

21 грудня 2001р. за позовом приватної особи Ліани Оганесян, задоволеній судом Нижнього Новгорода, судові пристави за допомогою озброєної охорони відсторонили від керівництва Братського лісопромислового комплексу гендиректора Сергія Хвостикова, а на його місце було відновлено колишнього директора Георгія Трифонова. За перехопленням влади на комбінаті послідував позов «Іркутськенерго», великими акціонерами якого є господарі «Російського алюмінію», про банкрутство Братського ЛПК. Підставою послужило розірвання Трифоновим угоди про реструктуризацію боргів ЛПК перед енергокомпанією на суму понад 750 млн. крб. терміном 12 років. Керівництво «Ілім Палпа» звинуватило у силовому захопленні свого підприємства структури групи «Сибірський алюміній» (тепер – «Базовий елемент») та подало зустрічні позови до судів. Одночасно між компаніями розпочалися активні переговори. Конфлікт вирішився 15 січня: Братський міськсуд визнав незаконними дії судових приставів, наступного дня "Ілім Палп" відновив контроль над Братським ЛПК.

Одночасно "Ілім Палп" погодився викупити у акціонерів "Русала" Усть-Ілімський ЛПК, контроль над яким "Русал" отримав восени 2001р.

У квітні 2002р. Федеральний суд Заводського району міста Кемерово розглянув скаргу громадянина Сергія Мелькіна, який не згоден з виконанням договору «Про здійснення інвестицій на ВАТ «Котласький ЦПК», укладеного в 1994г. між Російським фондом федерального майна (РФФД) та ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз». Позивач вимагав стягнути збитки від невиконання договору на користь КЦПК. Як стверджує прес-служба «Ілім Палп Ентерпрайз», на момент подання позову Сергій Мелькін виступав як акціонер КЦПК, хоча таким не був. Проте суддя, не викликаючи до суду відповідачів, звернув стягнення на 36% пакет акцій підприємства. Пакет було повернуто до РФФІ.

4 червня 2002р. Північно-Західне відділення РФФІ продало вилучений пакет акцій за 1,8 млрд. руб. Покупцем виступило ЗАТ «Балтійське фінансове агентство»(БФА), пов'язане із ЗАТ «Банкірський будинок «Санкт-Петербург». Водночас «Петербурзька центральна реєстраційна компанія» (ПЛРК), в якій знаходився реєстр акціонерів КЦПК, передала реєстр новому реєстратору — до «Центрального Московського депозитарію» (ЦМД), проте його співробітники не отримали доступу до реєстру. БФА заявило, що є номінальним власником пакету акцій КЦПК.

«Ілім Палп Ентерпрайз» у червні 2002р. опротестував рішення кемерівського суду та домігся заборони проведення операцій у реєстрі акціонерів КЦПК. Однак наприкінці того ж місяця ЗАТ "Депозитарна клірингова компанія" (Москва) здійснило списання ще 25% акцій КЦПК, які перебували в заставі в одному з московських банків. «Депозитарна клірингова компанія» мотивувала свої дії виконанням ухвали суду міста Кемерово за скаргою міноритарного акціонера Сергія Мелькіна.

5 липня 2002р. відбулося позачергові збориакціонерів КЦПК, оголошене БФА. Збори відбулися у Ленінградській області біля Ломоносівської птахофабрики, підконтрольної ЗАТ «Банкірський будинок «Санкт-Петербург». На зборах було переобрано раду директорів КЦПК, головою якої став віце-президент Банкірського будинку Юрій Свердлов. Новим гендиректором комбінату було призначено Семена Кравінського, який не зміг приступити до своїх обов'язків, оскільки не був допущений до заводоуправління комбінату.

Представники «Ілім Палп Ентерпрайз» звернулися до арбітражних судів, а також до судів загальної юрисдикції у різних регіонах Росії з проханням визнати ці збори незаконними. Суди ухвалили ухвали із забороною зборів акціонерів.

24 липня 2002р. в адміністрації Архангельської області зустрілися учасники конфлікту. З одного боку – голова ради директорів ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» Захар Смушкін, з іншого – голова наглядової ради ТОВ «Компанія «Базовий елемент» Олег Дерипаска, голова ради директорів ТОВ «Лісопромислова компанія «Континенталь Менеджмент» Микола Макаров та президент ЗАТ «Банкірський» будинок "Санкт-Петербург" Володимир Коган. Обидві сторони публічно назвали себе власниками контрольного пакетуакцій КЦПК і не змогли домовитись про вирішення конфлікту. Проте було підписано угоду про неініціювання сторонами процесу банкрутства КЦПК, невикористання силових методів у вирішенні конфлікту, а також про невикористання трудового колективу для вирішення ситуації.

Згодом сторони звинуватили одна одну у порушенні угоди. Тоді ж Олег Дерипаска заявив про створення до кінця 2002р. російської лісопромислової компанії з оборотом до $800 млн., зазначивши, що до неї увійдуть КЦПК та Архангельський ЦПК.

"Ілім Палп Ентерпрайз" протягом другої половини 2002р. в судовому порядкузаперечував усі дії протилежної сторони, яка, своєю чергою, послідовно оскаржувала рішення судів, прийняті над її користь.

13 грудня 2002р. в Санкт-Петербурзі відбулося ще одне позачергове збори акціонерів КЦПК, на якому було переобрано раду директорів, обрану 5 липня 2002р. До нової ради директорів увійшли ті самі люди, серед яких 4 представники Банкірського будинку «Санкт-Петербург», 5 представників «Базового елементу» і «Континенталь Менеджменту». Однак, за даними представників "Ілім Палп Ентерпрайз", рішенням Федерального суду Невського району Санкт-Петербурга акціонерам Котласького ЦПК було заборонено голосувати на цих зборах. Таку ухвалу суд виніс 6 грудня 2002р. у зв'язку з позовною заявою Алекснадра Басса - члена ради директорів Котласького ЦПК, обраного на річних зборах акціонерів у квітні 2002р. Він просив суд визнати незаконним скликання 13 грудня позачергового загальних зборівакціонерів товариства. Крім того, Амурський арбітражний суд також заздалегідь визнав ці збори недійсними.

18 грудня 2002р. представники «Базового елементу» та «Континенталь Менеджменту» прийшли на КЦПК, щоб приступити до управління комбінатом, проте не були допущені на його територію.

21 січня 2003р. апеляційна інстанція Арбітражного суду Москви відхилила скаргу Петербурзької центральної реєстраційної компаніїі Балтійського фінансового агентства рішення Арбітражного суду Москви від 19 листопада 2002г. Рішенням апеляційної інстанції, договір між ПЦРК і ВАТ «Котласький ЦПК» визнано розірваним з 3 червня 2002 р., і, від цього часу, ПЦРК не мала права проводити будь-які операції у реєстрі акціонерів ВАТ «Котласький ЦПК». Відповідно до чинного законодавства, рішення апеляційної інстанції Арбітражного суду Москви набуло чинності з винесення.

У прес-службі «Ілім Палп Ентерпрайз» у зв'язку з цією подією повідомили: «Рішення цього суду підтвердило той факт, що списання акцій ВАТ «Котласький ЦПК» влітку 2002р. та внесення до реєстру нового власника було здійснено незаконно». На думку представників «Ілім Палп», судові позови з приводу 61% акцій Котласького ЦПК закінчено. Проте керівник департаменту зв'язків із громадськістю «Базового елемента» Олексій Дробашенко заявив АКС, що «Базовий елемент», як і раніше, вважає себе сумлінним набувачем акцій ВАТ «Котласький ЦПК».

7 лютого 2003р. за позовом ІПЕ, Interpulp Limited та Alkaria Limited суд визнав недійсними договори купівлі-продажу іменних акцій ВАТ «Котласький целюлозно-паперовий комбінат» (КЦПК), що належали ІПЕ та компанії Interpulp Limited, а також акцій ВАТ «Братськкомплексхолдинг» (БКГ), що належали компанії Alkaria Limited, укладені між СЗО РФФІ та БФА.

У квітні 2003р. «Ілім Палп Ентерпрайз» та «Континенталь Менеджмент» провели альтернативні збори акціонерів Братського ЛПК та Котласького ЦПК.

А 7 травня 2003р. Арбітражний судСанкт-Петербурга та Ленінградської області задовольнив апеляційні скарги ЗАТ «Балтійське фінансове агентство» (БФА), Російського фондуфедерального майна (РФФД), ЗАТ «ПЛРК» та ЗАТ «Інвестиційно-фінансова компанія «Четвертий вимір» на рішення арбітражу попередньої інстанції.

Обидві сторони продовжують наполягати на своїй правоті, не маючи наміру поступатися.

Власність

ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» - керуюча компанія Лісопромислової групи «Ілім Палп Ентерпрайз». За даними прес-служби «Ілім Палп Ентерпрайз», компанія входить до десятки світових лідерів за рівнем виробництва товарної целюлози, власних запасів лісу та лісозаготівлі. На підприємствах, що входять до ЛГ «Ілім Палп Ентерпрайз», виробляється 61% російської целюлози та 77% коробкового картону.

У ЛГ «Ілім Палп Ентерпрайз» входять: Котласький ЦПК, Братський ЛПК, Усть-Ілімський ЛПК, Санкт-Петербурзький КПК та 42 лісозаготівельні підприємства в Архангельській та Іркутській області. До групи також входить торгова компанія «ПетроБорд Трейдінг», фабрика «Ілім Гофропак», логістична компанія «Фінтранс», фірма «Комунарвторресурси», що заготовляє макулатуру, та фабрика «Плзеньська Папірна» в Чехії. Загалом у корпорації працює 47 тис. осіб.

Лобі

За деякими даними, Захара Смушкина підтримують представники «московських петербуржців», які нині працюють в адміністрації Президента РФ. Як стверджують ЗМІ, Захар Смушкин особисто знайомий з Президентом РФ Володимиром Путіним та міністром промисловості, науки та технологій РФ Іллею Клебановим з часів роботиостанніх у адміністрації Санкт-Петербурга.

Партнери

Борис та Михайло Зінгаревичі, з якими Захар Смушкин починав бізнес. Борис Зінгаревич зараз член координаційної ради ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз», Михайло Зінгаревич – член ради директорів «Ілім Палпа»

Конкуренти

Головний противник Захара Смушкина — Олег Дерипаска, компанії якого вже майже 3 роки ведуть боротьбу за контроль над Котласським ЦПК та Братським ЛПК. Він же і головний конкурент, оскільки метою Олега Дерипаскі, на його власне визнання, є створення великого лісопромислового холдингу.

У 1994р. Володимир Коган, нині президент Банкірського будинку «Санкт-Петербург», тоді голова Промислово-будівельного банку (Санкт-Петербург) був співзасновником і великим акціонером"Ілім Палпа". Холдинг і банк були тісно пов'язані: структури ПСБ надавали ІПЕ кредити, банківське обслуговування, страхові та фінансові послуги. За кілька років Захар Смушкин перетворився на найбільшого російського лісопромисловця, а банк Володимира Когана увійшов до двадцятки провідних російських банків. Ймовірно, підприємцям стало тісно під дахом одного бізнесу і поступово їх шляхи стали розходитися: на початку 2001р. Коган продав "Ілім Палпу" свої акції. А пізніше, влітку 2002 р., Олег Дерипаска публічно заявив про створення разом із структурами Володимира Когана лісопромислового холдингу.

Сфера інтересів

Повернення контролю за підприємствами

Головним завданням компанії Захара Смушкина безперечно є встановлення одноосібного контролю над компаніями, суперечка за які він веде з Олегом Дерипаскою.

Реструктуризація холдингу та вихід на фондовий ринок

Переділ власності, що відбувається в лісовій галузі, не вплинув на плани «Ілім Палп Ентерпрайз» провести реструктуризацію і зробити компанію відкритою. Голова ради директорів «Ілім Палп Ентерпрайз» Захар Смушкин упевнений у тому, що відпрацьованій схемі переділу активів за допомогою судів загальної юрисдикції буде покладено край, після чого компанія виведе свої акції на фондовий ринок. «Перед виходом компанії на ринок підготовлено стратегію розвитку компанії, яка передбачає кілька структурних змін у ЗАТ. Перехід від географічного принципу управління до продуктових ліній - це шлях, яким йдуть усі західні компанії, тому що це дозволяє вирішити питання зниження собівартості продукції.

Зараз у нас використовується котловий метод обліку, і ми реально не розуміємо собівартості. окремих видівпродукції, тому що всі постійні витратисписуються на високорентабельні види продукції. У цьому сенсі управлінська ефективність прийняття рішень просто неможлива, тому що ми не можемо чітко регулювати рентабельність та керувати витратами. Розподіл по продуктових лініях дозволяє вирішувати питання реалізації продукції. У цьому випадку сейлз-менеджери не відповідають за продаж усієї продукції, а спеціалізуються на певному продукті. Сьогодні виділено три напрями, але у перспективі їх буде п'ять: целюлоза, картон, лісозаготівля, лісопереробка, упаковка» («Відомості», 2002г.).

Придбання трейдингових компаній

«Ми збираємося купити трейдингові компанії, одну чи дві у Європі. У нас ще більші обсяги продажів припадають на Азію, і, можливо, щось буде відкрито там. У Азії своя специфіка бізнесу: азіатські контракти погано фінансуються банками, та їх складно продати. Обсяги поставок до Азії дуже великі. Якщо брати імпорт целюлози в Китай, то Братський і Усть-Ілімський комбінати поставляють приблизно третину всієї білої целюлози, що поставляється в Китай, з листяних і хвойних порід дерева» («Відомості», 2002р.).

Особисте життя

Одружений, виховує сина.

Серед захоплень називає шахи та великий теніс.

Глава компанії "Ілім Палп Ентерпрайз" Захар Смушкин - особистість у вітчизняному бізнесі унікальна. Перший і донедавна найсильніший лісовий олігарх. Один із небагатьох пітерських бізнесменів, хто зумів ще у 90-х роках розкинути свій бізнес по всій Росії і навіть за її межі. І, нарешті, він, мабуть, один із перших у Росії 21 століття примудрився начисто програти свою імперію. Сьогодні він фактично втратив найкраще зі своїх підприємств - Котласький ЦПК, - "стрижень лісодумної групи", як називав його сам Смушкін. Мрії про перетворення на монополіста галузі вже зникли, доводиться боротися за те, щоб не розпалися рештки імперії. Адже ще недавно про це ніхто не міг і подумати.

Сходження героя

Отже, Захар Давидович Смушкин народився 1962 року. Батько Давид Смушкін, мати Інга Наумовна. Усі разом вони мешкали в Ленінграді на Очаківській вулиці. Ходять чутки, що Захар Давидович мав ще й молодшого брата Федора, який на початку 90-х поїхав жити в США. Про нього та його роль у житті брата згадаємо пізніше. Про дитинство та юність пана Смушкина майже нічого не відомо. Сам він із цього приводу не поширюється, а повторювати вже сказані й аж ніяк не підтверджені чутки про нібито мучить героя енурез, образливе прізвисько, пов'язане з цією хворобою, конфлікти з однолітками, не хочеться. Справа давня, та й чи так це важливо.
Офіційна біографія Захара Давидовича починається з 1984 року, коли закінчив Ленінградський інститут целюлозно-паперової промисловості. Не варто називати цей виш глухим. Ні, цей інститут справді готував якісні кадри для всієї целюлозно-паперової промисловості. До речі, перш ніж перейти до Ленінградського університету, саме тут працював покійний мер Петербурга Анатолій Собчак. Та й, зважаючи на все, економістів тут готували непоганих - сьогодні чимало випускників цього вишу очолюють фірми та різні підприємства у Петербурзі.
Втім, слід визнати, що назвати цей інститут престижним теж було неможливо. Чому ж батьки відправили Захара надходити саме сюди? Говорять, що з оцінками у шкільному атестаті у нього не все було добре. Але головна причина, Здається, лежить на поверхні - його по батькові говорить саме за себе. 1979 рік, негласний антисемітизм у вищій школі- потрапити з таким імірок на денний факультет до того ж ЛДУ було практично неможливо. Вечірникам та заочникам, світила армія, а цього теж не хотілося: як лякали в дитинстві, підеш у армію – відправлять до Афганістану. Загалом, вибрали "целюлозку" як найбезпечніший і реальний варіант.
1984 року, Захар Смушкин, закінчивши університет, залишився в аспірантурі. На вченій ниві нічим особливим не прославився, що дозволило припустити, що й аспірантура була потрібна знов-таки для того, щоб уникнути служби в лавах червонопрапорної. Після аспірантури він за розподілом потрапив до НВО "Гідролізпром". НУО також займалося апаратами для переробки етилового спирту. За деякими чутками, перший спільний бізнес Смушкина та його незмінних партнерів, братів Михайла та Бориса Зінгаревичів, якраз і був у торгівлі побічними продуктами спиртових заводів.
Надалі версії зльоту пітерського лісового короля різняться. Так, наприклад, вважається, що 1990 року створювалася російсько-американська фірма "Техноферм-Інжиніринг", куди й запросили працювати Смушкина. Однак у Петербурзі було на той час зареєстроване лише одне СП з такою назвою, і було воно російсько-шведським. Щоправда, з інших джерел, це була московська фірма, і Смушкин там був начальником технологічного відділу.
Так чи інакше, але саме з цією фірмою пов'язана поява "великого та жахливого" "Іліма". Протягом 1992 року Смушкин та брати Зінгаревичі кілька разів перереєстрували ТОВ "Техноферм". У складі засновників майнув якийсь І. Голубков. Як кажуть, цей хімік і допомагав Смушкину з братами працювати по спирту, вчений мав виходи на тодішнього першого секретаря Ленінградського обкому КПРС Гідаспова. А потім Смушкін нібито навів якогось Леоніда Єрухимовича, громадянина Ізраїлю, який мав солідні зв'язки у фінансових колах.
У результаті 30 квітня було зареєстровано "Ілім Палп Ентерпрайз", де 50% у "Техноферми", 40% у швейцарської фірми "Intersez", і 10% у Усть-Ілімського ЛПК. Мабуть, участь в ІПЕ Усть-Ілімського заводу - свідчення контактів із цим комбінатом, що вже встановилися. Власне і сама назва заснованої фірми перекладається як "Ілімська целюлоза". Цікаво, що контроль над цим підприємством "Ілім" отримав лише цього року.
Ну і звичайно варто зупинитись на головному акціонері "Іліма" фірмі "Інтерцез" (Intersez S.A.). Через її присутність у складі акціонерів "Іліма" багато йшлося про те, що російською компанією насправді володіють іноземці. Насправді ніяким іноземцям вона звичайно не належить. Як встановили в Рахунковій палаті, фірму "Інтерцез" було зареєстровано у Швейцарії 1 липня 1991 року зі статутним капіталом 50 тис. франків. Ревізори так і не отримали інформації про засновників "Інтерцезу". За однією з версій, спочатку фірму заснував Єрухімович, ну а зараз вже широко відомо, що господарі фірми все ті ж - Захар Смушкин, Борис та Михайло Зінгаревичі.
Саме через цю швейцарську контору і прокручував керівництво "Іліма" свої справи. Спочатку вони виступали в ролі трейдерів продукції лісозаводів і целюлозних комбінатів, а потім почали стрімкий зліт: почали дешево скуповувати ліспромгоспи, рушили на целюлозні комбінати. 1994 року вони заволоділи Котлаським ЦПК - найкращим підприємством галузі. Імперія почала зростати.

Махінації без маскування

Детально зупинятися на тому, як і що купувалося "Ілімом", здається, немає сенсу. Просто тому, що про це вже написано тонни газетних статей та звітів контролюючих органів. Просто нагадаємо, що донедавна компанії належали пакети акцій наступних підприємств: ВАТ "Котласький ЦПК" -51,08%, ВАТ "Братськкомлексхолдинг" - 37,52%, НВФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАТ "Нью Ком" - 88,64%, ТОВ "Ін Юре" - 70%, ТОВ "ВП "ІЛІМ" - 70%, ЗАТ "Інфоромаційне агентство "АрхЮгІнформ" - 51%, ЗАТ "Ілім Палп Сибір" - 100%, ЗАТ "Союз Інформ - 35%, ТОВ "Ілім Палп Ексім" -100%, ТОВ "Ілім Палп Трейдинг" - 100%, ТОВ "Ілім Палп Коряжма" - 100%, ТОВ "Касмет-Щастя" - 100%, ЗАТ "Космос" - 78%, ВАТ "Комплекс" - 41,06%, АТ "Вельський КЛПГ" - 27,4%, ВАТ Тегринський ЛПГ" - 31,92%, ВАТ "Шоноський ЛПГ" - 51,34%, ВАТ "Литвинівський ЛПГ" - 36,44%, ВАТ "Єрогодський ЛПХ" -20,79%, ТОВ "Тогралес" - 32%. , Торгова компанія"Петроборд Трейдінг", Логістична компанія "Фінтранс", Фірма "Комунарвторресурси" (заготівля макулатури), Чеська фабрика "Плзеньська Папірна".
Цікавіше, те, чому, піднявшись так високо, Захар Смушкин сьогодні має всі шанси так боляче розбитися. Та він уже фактично розбився, втративши найбільший у Європі та найкращий у Росії ЦПК...
Говорити про цивілізований бізнес у Росії і сьогодні складно, а вже в 90-х роках було і просто смішно. Тому нарікати пану Смушкину та товаришам на їх способи ведення бізнесу, не дуже розумно. Можна їх лише звинуватити, що сліди вони замітали не надто й особливою фантазією у справі фінансових афер, не блищали. Схеми махінацій настільки прозорі, що навіть дуже цікаві. Ось лише стислий виклад, конспект того, що робилося Смушкиным і Ко в останні десятиліття.
"Ілім Палп" придбав пакет акцій, а потім і контроль над Котлаським ЦПК в результаті так званого інвестиційного конкурсу, на якому був один претендент - "Ілім". Рахункова палата встановила, що це було неправильно, несправедливо тощо. Але найцікавіше те, як проводилася інвестиційна політика, під прикриттям якої Ілім до 2000 року не платив дивіденди акціонерам.
Озвучувалося рішення: дивіденди не платити, прибуток інвестувати у підприємства. Тут відразу починала працювати пільга, за якою інвестиції звільняються від податків. Гроші потрапляли на рахунки підприємства для того, щоб через добу повернутися назад на рахунки "Іліма", або "Інтерцез". Звітність була чистою, а гроші, звільнені від податків, залишалися при власниках. Так працювали "ілімівці" на всіх своїх комбінатах.
Схему цю вже неодноразово озвучували і головна претензія, крім уникнення податків, це те, що в результаті такого "інвестування" обладнання на ЦПК застаріло, зарплата у робітників була меншою, ніж на інших підприємствах галузі. Звільнитися, щоб перейти у вигідніші їм підприємства, робітники не можуть. Фактично будь-який із великих ЦПК - містоутворююче підприємство, людям у тій же Коряжмі, де стоїть КЦПК, окрім як на комбінаті працювати нема де. Переїжджати, наприклад, до Нововодвинська, де знаходиться Архангельський ЦПК - справа дуже складна. Виходить, щось на зразок рабів, які цілком залежать від господарів, які не хочуть платити більше.
Ще один приклад примітивного створення грошей з повітря – все те ж оновлення обладнання. Якщо "Ілім Палп" збирався купувати верстати, то продавцем вибиралися свої афілійовані структури, найчастіше "Інтерцез". Верстати в результаті обходилися комбінатам у два, а то й утричі дорожчі, гроші знову таки вели на Захід.
Зрештою, і з продажем целюлози все було негаразд. Як з'ясувалося, "Ілім" купував у своїх підприємств продукцію за вкрай низькою ціною, набагато нижчою за міжнародні. За цією ціною, наприклад, целюлоза ($350 за тонну) продавалася "Інтерцезу" або іншим перекупникам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited та інші), які також контролюються з Женеви. Ну, а пан Єрухимович піднімав цінову планку до ринкової (наприклад, $500 за тонну) і продавав її на європейських ринках. Виторг так і залишався на рахунках у швейцарських банках. Загалом, звичайна справа – відмивання грошей, відведення капіталів за кордон.
Однак російський досвід підказує, що одні такі махінації не є приводом для великих проблем, з якими зараз зіткнувся глава Ілім Палп. Є тут найважливіша з погляду складова - це манера " роботи " з партнерами і конкурентами. Адже в Росії можна було скільки завгодно дурити державу, народ, але ось дурити конкретних бізнесменів, які працюють з тобою... - за це завжди доведеться платити.

Дружба дружбою, а акції віддай

Чомусь усі партнери пана Смушкіна через деякий час ставали його ворогами або принаймні відступали від нього. Хтось за це розплачувався грошима, хтось життям.
10 березня 2000 року в північній столиці неподалік Князь-Володимирського собору було вбито Дмитра Варварина, генерального директора ЗАТ "Концерн "Орімі". Його застрелили, коли він вийшов зі свого "Ягуара" і пішов до будинку.
Концерн "Орімі" існував з 1990 року, коли Дмитро Варварін організував спільне радянсько-американське підприємство "Орімі Вуд". Незабаром ця компанія стала лідером із випуску та експорту пиломатеріалів на Північному заході Росії. Саме завдяки Варваріну "Ілім Палп" зумів отримати "Братський лісопромисловий комплекс". "Орімі-Вуд" володіла акціями підприємства, а Д.Варварін входив до складу ради директорів БЛПК. Пізніше Смушкин з Варваріним провели своп (обмін акціями). У результаті останній став акціонером "Іліма". Але тривало це недовго. У результаті додаткової емісії Смушкін і Ко розмили частку Варваріна до кількох відсотків.
А потім Варваріна вбили. Хто і чому не встановлено досі. Але факт залишається фактом – вигоду з цього витягли господарі "Іліма". Вони позбулися агресивного та жорсткого конкурента, який до того ж змушував їх вкладати гроші в політику – Варварін був головним спонсором колишнього заступника голови Рахункової Палати Юрія Болдирєва. Відносини партнерів, ймовірно, були напруженими і, хто знає, чи не ініціював, хто любив грати на межі фолу, Дмитро Варварін вже згадану перевірку Котласького ЦПК ревізорами Рахункової палати.
Інші партнери Захара Смушкина по "Ілім Палпу" зараз могли б допомогти "лісникам" збудувати залізобетонний захист. Але провал у "ІПЕ" слідує за провалом, і це, швидше за все, наслідок їхнього колишнього стосунку з партнерами.
Одним із союзників "Іліма" тривалий час був пітерський банкір Володимир Коган ("Промбудбанк Петербурга"). Зараз він відомий як єдиний із петербуржців, який входить до групи олігархів, з якими регулярно спілкується Володимир Путін. Та й взагалі Володимира Когана неодноразово називали "самим рівновіддаленим олігархом". Дружба з такою впливовою людиною могла б вирішити багато проблем пана Смушкина. В "Ілім Палпі" на це ще розраховували півроку тому. Тоді, нагадаємо, "лісники" хотіли придбати 20 відсотків акцій Архангельського ЦПК, який очолює відомий поморський олігарх Володимир Крупчак. "Ілім Палп", за нашою інформацією, залицявся до нього ще року з 1998-го, але завжди натрапляв на категоричну відмову. З кожним роком АЦБК ставав дедалі більш "ласим" шматком і ось наприкінці минулого року "Ілім" відкрито заявив, що планується купівля акцій АЦБК. У результаті вийшло все не так, цей пакет продали саме Володимиру Когану.
Представники "Іліма" на це хитро підморгуючи, говорили, що покупка - це насправді маневр, і потім друг-Коган продасть акції їм. Розраховувати на дружбу вони начебто могли, адже ще два роки тому Володимир Коган мав 38% акцій "Ілім Палпа". Пітерський "Промбудбанк" неодноразово забезпечував компанію кредитами. Загалом міцний був союз. Однак навесні 2001 року Коган несподівано розлучився зі своїми акціями - їх забрали Смушкин та брати Зінгаревичі. Нещодавно Володимир Коган зізнався, що "Промбудбанк", будучи основним кредитором "Ілім Палп Ентерпрайз", постійно був незадоволений своїми клієнтами - отримати виразний звіт про використання кредитних коштів від цієї корпорації майже не вдавалося, а гроші витрачалися на сумнівні потреби. Але й приймати претензії Смушкин і Зінгаревичі відмовлялися, вважаючи найприйнятнішим просто позбутися принципових фінансистів.
З чого раптом банкіру здійснювати такі різкі рухи? Абсолютно точної інформації немає, але, за даними джерел, Когана просто видавили з акціонерів компанії. Може, щоб не ділитися, може, ще з якихось причин. Дружити після цього у нього жодних резонів не було. Тому союз він уклав із противниками "Ілім Палпа".
Був у Захара Давидовича і ще один "партнер", сьогодні може ще більш впливовий, ніж банкір президента. Йдетьсяпро заступника глави адміністрації президента, члена "пітерської команди" Дмитра Медведєва.
На початку цього року в архангельській вкладці "Аргументів та Фактів" з'явилася дуже виразна нотатка. Наведемо її без скорочень, а потім прокоментуємо:
Чи здолають пітерці Абрамовича?
Шум, здійнятий навколо захоплення Братського ЛПК промисловою групою"Сибал", зачепив і нашу область. Так, несподівано проявилися коопераційні зв'язки "Ілім Палп Ентерпрайз" та компанії "Титан". Але за кадром залишилося інше.
Свого часу, коли З. Смушкин, голова ради директорів ЗАТ "Ілім Палп Ентерпрайз", воював із обласними Зборами за Котласький ЦПК, його інтереси захищав "скромний" юрист Дмитро Медведєв. Він почав працювати на "Ілім Палп Ентерпрайз", після того як у північній столиці до влади прийшов В. Яковлєв. У А. Собчака ж Медведєв був експертом Комітету з питань зовнішнім зв'язкаммерії Санкт-Петербурга, який очолював... В. Путін.
З. Смушкін допоміг Д. Медведєву в непросте останнім часом. Під час роботи в "Ілім Палп Ентерпрайз" Д. Медведєв не раз бував у Коряжмі та Архангельську. Сьогодні Дмитро Медведєв – заступник глави адміністрації Президента Росії і не останній член так званого пітерського угруповання.
Цікаво, чи зможе Д. Медведєв допомогти відобразити тиск олігархів О. Дерипаскі та Р. Абрамовича?
Дмитро Медведєв, і справді, був давнім партнером пана Смушкина. Спільний бізнесїх розпочався 1993 року. 16 грудня 1993 р. у Пітері на Шпалерній вулиці, 49 з'являється акціонерна фірма "Фінцелл", засновниками якої виступили Смушкин, брати Зінгаревич та Дмитро Медведєв. Останній вніс 50% загального статутного капіталу, саме - 500.000 рублів.
Через рік, 7 грудня 1994 року на тій же вулиці Шпалерной, 49 з'являється чергова фірма. Цього разу - це спільне підприємство ТОВ "Ін юре", засновниками якої виступили "Ілім палп ентерпрайз" (70%) та швейцарська фірма VALMET S.A. (30%). Директором організації, що знову відкрилася, призначається Медведєв. Ну і, нарешті, 2 квітня 1996 року товариство з обмеженою відповідальністюСП "Ілім Палп Ентерпрайз" перетворюється на закрите акціонерне товариство. Засновниками стають: згадане АТЗТ "Фінцелл" (40%) /читай 20% Медведєв Д.А./, швейцарська фірма "Intertsez S.A." (40%), Котласький ЦПК (10%) та Усть-Ілімський лісопромисловий концерн (10%).
1993 року Дмитро Медведєв обіймав посаду директора з юридичних питань в "ІПЕ", а з 1998 року став членом ради директорів БЛПК. А далі знову незрозуміло: до осені 1999 року він розриває всі свої відносини з "Ілімом", виходить зі складу засновників ЗАТ "Фінцелл", його частка йде до "Інтерцезу". Чому? Знову ж таки, за непрямими даними, досвідчений путінський юрист чудово бачив, як викачуються гроші з того ж БЛПК. У нього виник конфлікт зі Смушкиним, на Медведєва хотіли звалити всю провину за це відкачування активів. У результаті розрив, і Медведєв іде. Смішно, на прощання він зробив "Ілім Палп" невеликий подарунок - знайшов їм новий будинок на вулиці Марата, неподалік Невського проспекту. Він бував там, в офісі однієї фірми та приміщення йому сподобалися. У результаті Ілім тепер живе тут, а Медведєв працює в Кремлі і, схоже, не має жодного бажання підтримувати пана Смушкина.
У результаті, що ми маємо: олігарх, який, як і багато олігархів, міцно й зі смаком висмоктував із країни гроші, переправляючи їх у швейцарські банки, потрапив під удар конкурентів. І в цій ситуації, коли потрібно використовувати всі зв'язки та можливості, з'ясовується, що на самому верху, де олігархів карають або милують, знаходяться два його "закляті друзі", якими він свого часу знехтував. Як то кажуть не рій іншому яму...

Останні зв'язки

Що ж залишається Смушкину та товаришам? У них ще є непоганий адміністративний ресурс. Не тільки в Архангельську, де, за чутками, вони порозумілися з представниками деяких силових відомств. Є у "Іліма" і вищі покровителі. За нашою інформацією, Захар Давидович прихильно відгукнувся на заклик повноважного представництва президента на Північному Заході спонсорувати скандально відому програму "Діалог", у рамках якої по всьому округу відкриваються громадські приймальні повпреда. Гроші він у цей політичний проект Віктора Черкесова вклав чималі, за що отримав підтримку, зокрема, від Північно-Західного управління МВС. Саме завдяки цим зв'язкам Смушкин та Ко отримали автобуси ОМОНу та міліцію, які спробували заблокувати Котласький ЦПК.
Ще є у пана Смушкина знайомі та друзі у Держдумі. Особливо близькі стосунки його пов'язують із депутатом Владиславом Резником. Останній у Петербурзі був директором та власником акціонерного страхового товариства "Русь", і підтримував з "Ілімом" тісні зв'язки. Вони просто мали один "дах" в особі якогось Володимира Борисова (колишній прапорщик спецназу ГРУ) та його охоронного підприємства "ФОРПОСТ". Згодом Борисова було притягнуто до кримінальної відповідальності за підозрою у вбивстві, а також за незаконне зберігання зброї.
Резник у свою чергу знаходиться в добрих відносинахіз заступником Волошина – Дмитром Козаком. Однак, схоже, на допомогу від московських друзів Смушкину чекати не доводиться. Нещодавно невдачею і скандалом закінчилася спроба "Ілім Палпа" вийти на Володимира Путіна через Германа Грефа. Історія з проектом листа ІПЕ президенту, в якій глава Мінекономрозвитку постав у ролі гінця і глашатая лісового холдингу, що оскандалився, зняла з порядку денного питання про втручання верховної влади в конфлікт на боці Захара Смушкина. Греф цим дуже роздратований, а правила апаратної боротьби, диктують йому, що необхідно відійти в бік від лісових справ.
Загалом у Захара Смушкина не залишилося нікого, навіть його стародавні партнери брати Зінгаревичі насправді не відчувають до нього гострого кохання і з багатьох ключових питань думки "ілімівського тріумвірату" розходяться кардинально.
У ситуації, коли руйнується справа, з будь-якої людини злітає маска процвітаючого багатія, птаха високого польоту, і він залишається тим, ким він є. Ким стане "лісовий король" Захар Смушкин, любитель тенісу та шахів?
Програвши бізнес, піднятися зможе лише той, хто себе не програв, а у Захара Давидовича Смушкина із цим, схоже, великі проблеми.

Захар Смушкин – голова ради директорів ВАТ «Група «Ілім», засновник та голова будівельної фірми «Старт Девелопмент» та мережі супермаркетів «Домовий».

Дитинство та освіта

З юних років відрізнявся завзятістю та посидючістю, процвітав у школі, що відрізняло його від більшості однолітків і робило для них гарним прикладом. 1984-го вступив до Ленінградського інституту целюлозно-паперової промисловості, і цей вибір визначив його подальшу долю як фахівця. Отримавши диплом про вищій освітіВін вирішив не зупинятися на досягнутому і продовжив навчання в аспірантурі. Написання кандидатської успішно поєднував із роботою за спеціальністю.

Трудова діяльність

Після захисту кандидатської дисертації легко влаштувався в НВО «Гідроїлізпром» на посаду наукового співробітника.

1990-го молодий фахівець, вже маючи значний для своїх років стаж роботи, перейшов у велике міжнародне підприємство «Технофірм-Інжиніринг» на посаду керівника технічним відділом. Багато в чому саме йому компанія зобов'язана впровадженням інновацій та подальшим успішним залученнямінвестицій.

Заручившись підтримкою вищезгаданої «Технофірм-Інжиніринг» та братів Зінгаревичів, колег та колишніх однокурсників, у 1992 році Смушкін заснував компанію «Ілім». Спочатку вона займалася експортом целюлози за кордон у невеликих обсягах, проте, завдяки управлінським навичкам засновника, фірма короткі термінизуміла накопичити значний капітал, перекваліфікувавшись на підприємство лісової промисловості.

«Ілім» та розвиток російської економіки

Протягом кількох років компанія придбала понад 30 підприємств із виробництва целюлози. Найбільшими з них були Котласький ЦПК (куплений у 1994 році) та Усть-Ілімський ЛПК (2000-го).

Захар Давидович відіграв велику роль у відновленні та розвитку всієї галузі. У 90-ті роки (після розвалу СРСР) усі придбані підприємства перебували у жалюгідному стані, фактично на межі банкрутства. Завдяки їх приєднанню до холдингу «Ілім» вдалося зберегти не тільки робочі місця, а й галузь в цілому, навіть примножити її ефективність, що позитивно позначилося на розвитку всього Північно-Західного округу Росії.

Крім цього, у період активного розвитку холдингу (з 1996 по 1998 рік) бізнесмен перебував у наглядовій радіВТБ (Зовнішторгбанку). Цей досвід дозволив йому примножити знання у сфері економіки та фінансів, що також позитивно позначилося на управлінні молодою та перспективною компанією «Ілім». 2001-го його включили до ради експертів економічного розвитку та інвестицій за повноважного представника президента РФ у Північно-Західному федеральному окрузі.

Про холдинг

На даний момент є найбільшим підприємством з виробництва целюлози у Росії, а й у Європі. Щорічна заготівля сирої деревини в обсязі становить понад 10 млн. кубометрів. А обсяги заготовлюваних щорічно коробкового картону, целюлози та сирої деревини становлять 77%, 75% та 10% відповідно. «Ілім» своєю діяльністю та інноваційними механізмами управління вплинув на становлення та розвиток економіки в лісопромисловій галузі Росії в умовах переходу від планової до ринкової моделі.

Холдинг практично повністю задовольняє попит на продукцію внутрішньому ринкуПри цьому він також орієнтований на експорт: активно співпрацює з азіатськими країнами, зокрема з Китайською Народною Республікою. Експорт з боку холдингу вибіленої целюлози хвойних та листяних порідзадовольняє одну третину всіх потреб країни у цьому продукті (нагадаємо, що чисельність КНР на 2015 рік становить понад 1,5 млрд осіб).

Крім того, «Ілім» лідирує і з впровадження інновацій, причому не лише технологічного характеру, а й фінансових та управлінських. Тому, навіть незважаючи на кризу, холдинг успішно зберігає та нарощує позитивну динаміку за всіма виробничими та фінансовим показникам, при цьому залишаючись максимально прозорим для контролю: як екологічного, так і громадянського та фінансового.

Як керівник найбільшого підприємства лісової промисловості, пан Смушкин розуміє всю важливість дотримання міжнародних екологічних і стандартів. Будучи членом Ради з розвитку лісового комплексу при уряді РФ, він активно сприяє його діяльності внесенням рекомендацій щодо розвитку та покращення стану лісових ресурсівРосійської Федерації. Його компанія теж всіляко сприяє міжнародним ініціативамщодо охорони природи, що для найбільшого лісопромислового холдингу важливо. Так, за заявами самого Смушкина, одним із пріоритетів компанії є досягнення позитивного балансу між посадкою та вирубуванням лісів.

Примітно, що у 2012 році «Ілім» розпочав співпрацю з Міжнародним фондом охорони природи, більшості відомий як WWF. На добровільних засадах пан Смушкін прийняв під контроль підприємства величезну територію в Ленобласті, що зветься Верхньовашкінським лісовим масивом. Ця ділянка не охороняється від вирубки на законодавчому рівні в РФ, але становить великий інтерес у світовому співтоваристві як практично не має аналогів у світі. Підприємство за особистим дорученням Захара Давидовича та в рамках благодійності орендує його, при цьому у договорі оренди прописано пункт мораторію на вирубку цієї території. Для такого великого підприємстваЯк «Ілім», це не просто жест доброї волі, це усвідомлений крок на шляху до досягнення балансу між споживаними людьми ресурсами та його приростом, що в наші дні велика рідкість.

Експертна та викладацька діяльність

Крім управлінських та спеціалізованих навичок, пан Смушкин має і певну сміливість, і дух новаторства. Саме він на території Російської Федерації вперше застосував технологію вертикальної інтеграції підприємств, що справило позитивний ефект на економіку, що переживає екстрену перебудову за умов ринкової моделі. Тепер керівник ділиться отриманими знаннями та виробленими технологіями, які довели свою ефективність на особистому прикладі.

Будучи членом РСПП займається впровадженням власноруч розроблених механізмів вертикальної інтеграції як інструменту, що дозволяє вивести галузь зі стагнації, а як учасник Ради розвитку лісового комплексу при уряді РФ він активно формує та вносить рекомендації щодо розвитку та примноження лісового багатства Росії. Дмитро Медведєв багаторазово відзначав його як одного із найцінніших фахівців у галузі лісової промисловості.

Крім цього, бере участь у освіті молодих спеціалістів лісопромислової галузі. У Державному технологічному університеті рослинних полімерів та у Санкт-Петербурзькому державному лісотехнічному університеті імені С. М. Кірова, де він має статус почесного доктора та професора, виступає як лектор на постійній основі. У рамках здійснення освітньої діяльностівін сприяє модернізації програм навчання студентів відповідно до найновіших міжнародними вимогами, а також надає студентам, які готуються до здачі випускних кваліфікаційних робіт, місця для проходження практики на підприємствах своєї групи компаній

Перебуває у президії Російського підприємницького товариства.

Інші бізнес-проекти

У 2007 році лісопромисловий холдинг "Ілім" провів реструктуризацію в "ВАТ "Група Ілім"", головою ради директорів якого досі є Захар Давидович. Завдяки цим змінам у структурі підприємства бізнесмен знайшов кошти ще двох успішних проектів, відкритих їм у тому року:
- мережа супермаркетів «Домовий» (7 філій на даний момент), що спеціалізується на продажу товарів для дому, побуту та легкого ремонту.
- будівельна компанія«Старт Девелопмент» , яка в даний час вона веде найбільші будівельні проекти в Ленобласті.

Найвідоміший проект «Старт Девелопменту» - місто-супутник «Південний», що знаходиться в Пушкінському районі Санкт-Петербурга і вражає своїм розмахом. Для будівництва було закуплено територію загальною площею понад 2 012 гектарів з обох боків уздовж Київського шосе, яке також називають трасою М-20. За проектом планується зведення житлової нерухомості (4,9 млн кв. м), розрахованої щонайменше на 170 тис. осіб, а також комерційної (1,5 млн кв. м.), яка має створити не менше 60 тис. робочих місць . Вже цьому етапі інвестування у проект становить понад 209 млрд рублів.

Повністю будівництво міста-супутника «Південний»; реалізується протягом 19 років. У такий короткий (за мірками будівництва цілого міста) термін Смушкиным плануються як здійснення будівництва житлових і комерційних площ, а й створення повноцінної інноваційної соціальної та транспортної інфраструктури. Так, будівництву житлових будинків супроводжуватиме зведення щонайменше 60 дитячих садків, 30 шкіл, 10 широкопрофільних медичних центрів. А в рамках розвитку Університету ІТМО буде зведено «Іноград науки та технологій».

У своєму роді проект Захара Смушкина є унікальним. План спочатку передбачає створення повноцінного міста: зі своєю інфраструктурою, робочими місцями, рекреаційними зонами і навіть «кремнієвою долиною» в мініатюрі, якою покликаний стати «Іноград» при ІТМО. Тим більше що під розміщення кластера виробництва в галузі інновацій виділено майже половину території - тисячу гектарів. Без впровадження інновацій, як зазначає сам управлінець, не обійдеться й облаштування житлового простору – воно буде максимально комфортно інтегроване із довкіллям. Так, приклад, частина електрики, що забезпечує потреби міста, створюватиметься сонячними батареями, а електробуси стануть муніципальним транспортом, і їх прибуття можна буде відстежити мобільним додаткам. Більша частинажитлоплощ орієнтована людей із середнім статком, а прогнозована щільність населення становитиме половину Санкт-Петербурзької.

Влітку 2016 стало відомо, що перша черга забудови (площа в 200 га) піде під реалізацію одному забудовнику, а не пулу, як планувалося раніше. Такий спосіб здійснення проекту обраний Смушкиним невипадково та зумовлений деякими важливими пунктами. Так, наприклад, з одним забудовником буде набагато простіше узгодити концепцію будівництва та продажів, архітектуру будівель, що зводяться. На відведеній ділянці обраний забудовник має протягом п'яти років звести нерухомість площею 1 млн кв. м.

Окрім цього, він займається реалізацією ще кількох проектів. Другим за величиною після міста-супутника "Південний" є індустріальний парк "Доні-Верево". Він знаходиться у Гатчинському районі Санкт-Петербурга. На території площею 185 га будуть розміщені виробничі та логістичні підприємства.

Загалом у володінні "Старт Девелопменту" знаходиться 40 млн кв. м. У компанії є і менш масштабні проекти, наприклад, «Тайберрі» та «Золоті ключі», призначені для забудови дачних ділянок та зведення малоповерхових житлових будівель у районах Гатчинського та Пушкінського Санкт-Петербурга.

Глава компанії особисто приділяє увагу рішенню та обговоренню супутніх будівництву питань та сфер. На II Міжнародний форум просторового розвитку, що проходив 26-27 вересня 2016 року в Санкт-Петербурзі, пан Смушкін сформував та озвучив концепцію розвитку містобудування, а також супутню йому специфічну модель розвитку економічних центрів. На думку Захара Давидовича, Північна столиця розвивається шляхом поліцентризму. Зумовлено це активною реалізацією таких великих проектів, як місто-супутник «Південний» у Пушкінському районі та громадсько-діловий комплекс «Лахта-Центр» у Приморському, що знаходяться на півдні та півночі відповідно. Такий ефект досягатиметься насамперед завдяки наявності в планах проектів забезпечення робочими місцями величезної кількості людей.

Захар Давидович Смушкін - не просто успішний бізнесмен, фахівець у своїй галузі та ефективний управлінець, його діяльність допомагає розвивати економіку регіону та країни в цілому, а сам він при цьому активно розвиває та модернізує супутні цієї діяльності сфери: екологію, містобудування, підприємництво, освіта молодого покоління, - ґрунтуючись на власному прикладі.

По Росії в рейтингу мільярдерів Смушкин посідає шосте місце, 37-те в рейтингу найуспішніших бізнесменів і 52-те за величиною капіталу. Американський журнал Forbesпомістив його на 114-е місце у списку найбагатших бізнесменів Росії.

Особисте життя: сім'я та захоплення

Як зазначає сам Захар Смушкин, ведучи бізнес, дуже важливо не забувати і про свій духовний розвиток. Так він колекціонує живопис російських художників рубежу 19-20 століть. 12 листопада 2016 року в Малому Ермітажі відкрилася виставка японського мистецтва епохи Мейдзі, надана самим бізнесменом із особистої колекції, яку він дбайливо збирав протягом тривалого часу. Після закінчення виставки колекцію буде перенесено до музею міста-супутника «Південний», де перебуватиме на постійній експозиції.

Незважаючи на таку активну та різноманітну діяльність, він не забуває про найголовніше в житті – сім'ю. Разом із дружиною вони виховують сина, до сімейних захоплень відносять шахи та великий теніс.