Як відкрити комп'ютерний клуб: детальний план Комп'ютерний бізнес: як відкрити комп'ютерний клуб

Сьогодні чомусь люди вважають, що комп'ютерні клуби вже віджили свій вік: для чого ходити кудись — те, якщо кожен будинок має свій комп'ютер. Але це не так. По-перше, сьогодні чимало людей, які не уявляють свого життя без комп'ютерних ігор. І отримати справжнє задоволення від відвідування віртуального всесвіту разом із друзями допоможе гра у комп'ютерному клубі. По-друге, іноді терміново потрібно знайти в інтернеті документ та роздрукувати його. Якщо доступу до комп'ютера немає, людина вирушає на пошук найближчого інтернет-салону. Багато бізнесменів замислюються над тим, як відкрити комп'ютерний клуб. Звичайно, ідея далеко не нова, але при цьому реалізація проекту чудово окупить себе і принесе бізнесмену чималий дохід.

Як відкрити комп'ютерний клуб?

Для початку потрібно визначитись із напрямком роботи майбутнього закладу. Можна організувати:

• Комп'ютерний ігровий клуб. Головним напрямком є ​​надання доступу до проходження мережних ігор спільно з друзями.
• Інтернет-клуб. Надає доступ до виходу до Інтернету.
• Інтернет кафе. Поєднує в собі функції клубу та кафе.

При організації комп'ютерного клубу слід враховувати, що бізнес складається з тактичної та технічної частини.

• Технічна частина – комп'ютери, мережі, програмне забезпечення.
• Тактичний бік бізнесу - це підбір місця для розміщення підприємства, ремонт в ньому, оформлення інтер'єру та організації.

Варто розуміти, що для такого бізнесу найважливішою частиною буде саме технічна сторона, а вибір приміщення, реклама та інше – частково відходить на другий план.

Портфель документів для відкриття комп'ютерного клубу та вибір форми власності

Людині, яка вирішила відкрити свій комп'ютерний клуб, необхідно зареєструватися в податкової інспекції. Найчастіше підприємці оформлюють ІП, обираючи спрощену систему оподаткування.

Додатково потрібно отримати дозвіл від санепідемслужби. Фахівці СЕС мають перевіряти рівень електромагнітного випромінювання. Якщо у приміщенні клубу планується організація міні-бару, то дозвіл на його відкриття також видає служба СЕС.

Бізнесмен має працювати з фахівцями зі співпраці з молоддю при адміністрації міста. Також потрібно визначитися з класифікацією в ЗКВЕД. Виходячи із обраного коду, підприємець зможе зареєструвати клуб на різних умовах.

Класифікація діяльності «Комп'ютерний клуб» саме у цьому формулюванні у списку відсутня. Власники подібних закладів змушені робити вибір серед альтернативних кодів:

• 72.60 – інша діяльність, пов'язана з використанням інформаційних технологійта обчислювальної техніки;
• 93.05 – надання інших персональних послуг;
• 74.84 – надання інших послуг.

З вибором коду найкраще звернутися до фахівця. Він зможе провести оцінку запланованої діяльності та вибрати відповідний код діяльності.

При використанні ресурсів інтернету у комерції потрібно:

• наявність ліцензії на надання послуг;
• дозвіл від міністерства зв'язку на передачу даних;
• дозвіл від поліції на 24 годинний робочий день.

Вибір місця приміщення, нюанси внутрішнього розташування

При виборі місця для клубу необхідно враховувати показники прохідності

Замислюючись над тим, як відкрити ігровий клуб, підприємці мають вирішити питання з місцем його розміщення. Тут є один достатньо важливий нюанс: розташування закладу щодо центру міста особливої ​​ролі не відіграє (але від околиць, все ж таки, варто відмовитися). Вирішальне значення – можливість доступу до закладу цілодобово. Інакше втрачається велика кількість відвідувачів .

Будівля має бути розташована в доступному місці, не надто далеко від зупинки транспорту та центральних вулиць.

Вибираючи між придбанням у власність та орендою приміщення, кращий другий варіант. Якщо буде потрібний швидкий переїзд, то з площею, взятою в оренду, простіше розлучитися. Якщо приміщення подобається і є можливість викупити його повністю, то відмовлятися від такої можливості не варто. Це значно заощадить витрати у майбутньому .

Вимоги до приміщення стандартні:

• наявність електрики;
• відсутність високого рівня вологості (це може негативно зашкодити роботі комп'ютерів);
• приміщення повинне відповідати вимогам пожежної безпеки;
• необхідний запасний вихід;
• наявність санітарної кімнати.

Необхідне обладнання

У приміщенні клубу необхідно забезпечити доступ до Інтернету на високої швидкості.

Якщо підприємець ставить за мету отримання стабільно високого доходу, то необхідно придбати не менше п'ятнадцяти комп'ютерів.

Один хороший комп'ютер коштує приблизно 25...30 тисяч рублів. При здійсненні оптової закупівліможна отримати непогану знижку.

Крім комп'ютерів необхідно придбати:

• принтер;
• ксерокс;
• обладнання для запису на CD та DVD диски;
• обладнання для запису на флеш-карти.

На комп'ютери бажано встановлювати офіційні програми від виробника.

Щоб не втрачати клієнта, можна організувати у клубі продаж напоїв та легких закусок. Для цього потрібно придбати холодильники та обладнання для бару.

Асортимент товарів та послуг

Багато підприємців обмежують список послуг, що надаються комп'ютерним клубом, лише на доступі до мережних ігор. Але це груба помилкаоскільки заклад здатний приносити дохід і в інших сферах.

Відвідувачам можна пропонувати такі послуги, як:

• сканування документів на принтері;
• виробництво ксерокопій на ксероксі;
• запис інформації на CD- та DVD-диски;
• записування інформації на флеш-карти.

Комп'ютерний клуб може поєднувати функції спорт-бару. Можна розмістити плазмову панель, на якій транслюватимуться різні спортивні програми. Це привабить додаткових відвідувачів.

Персонал комп'ютерного клубу

Контролювати роботу закладу підприємець самостійно не зможе, а й великий штат обслуговуючого персоналуу такому бізнесі не потрібно. Знадобиться найняти адміністратора, що виконує функції касира, і двох - трьох чоловік йому на допомогу. Їхнє завдання – підтримувати порядок, виправляти проблеми в роботі комп'ютера та стежити за діями відвідувачів.

Персонал комп'ютерного клубу:

• мережевий адміністратор;
• бармен;
• прибиральниця;
• бухгалтер.

При нестачі персоналу можна підключити відеоспостереження.

Оформлення співробітників прийому працювати вимагає дотримання чинного законодавства під час укладання договору. На кожного заводять податкові картки та трудові книжки. Важливо правильно вести платіжну відомість.

Реклама

Одними з ефективних способіврекламування клубів є роздача листівок, розклеювання оголошень біля під'їздів, у ліфтах. Можна залучити кілька клієнтів, надалі їх приклад наслідуватимуть їхні друзі та знайомі, яким вони розкажуть про клуб – класичне «сарафанне» радіо.

Витрати та окупність бізнесу

Для відкриття бізнесу необхідно щонайменше 1,5 млн. рублів. Орієнтовний прибуток складе 100 ... 150 тис. руб. в місяць. Кошти окупляться приблизно за 1 рік.

Витрати на відкриття комп'ютерного клубу (середні показники):

Таблиця. Капітальні вклади

Щомісячні витрати на утримання комп'ютерного клубу (середні показники):

Таблиця. Щомісячні витрати

• Фахівці кажуть, що для відкриття комп'ютерного клубу найбільше підходить оренда приміщення. Вона вимагає наявність меншого стартового капіталуніж купівля власної будівлі.
• Фахівці не рекомендують наймати багато персоналу. Здійснювати контроль за відвідувачами допоможе встановлення відеокамер.
• Для економії бюджету адміністратор може поєднувати обов'язки касира.
• Не можна використовувати у роботі піратський контент. Це може призвести до відповідальності перед законом. Підприємець повинен переконатись, що кожна програма є оригінальною.
• Лише надання доступу до інтернету на високій швидкості залучить до клубу клієнтів. Найкращим варіантомвважається надання послуги в 50 мб.
• При встановленні ціни протягом години використання устаткування рекомендується орієнтуватися необхідно на середній рівень цін. Занадто низька буде невигідна, але надто висока відлякає відвідувачів.

Про те, з чого розпочати, відкриваючи комп'ютерний клуб.

З чого почати?

Сьогодні в Москві та найближчому Підмосков'ї близько чотирьохсот комп'ютерних клубів. Молодь годинами тут ріжеться до ігор. І у початківця підприємцяє всі шанси досягти успіху. Однак уразливих місць у такого бізнесутеж чимало. Більшість клубівпомирає вже за три-чотири місяці після свого відкриття. Тому першим фахівцем, зустріч із яким «СБ» влаштував для Марата Арсланова, став Ігор ТРУНІН – адміністративний директор мережі комп'ютерних клубів"Полігон", що виникла з нуля і витримала перевірку часом.

Наша довідка
Перший клуб«Полігон» було відкрито 1999 року. Зараз мережа складається із 15 комп'ютерних клубів, що працюють у Москві, Єкатеринбурзі, Пермі, Тюмені та Уфі.

– Щоб комп'ютерний клубміг працювати з нормальним прибутком, необхідно встановити не менше 12 машин і не обмежуватися одними іграми. Обов'язково потрібно дати клієнтам можливість виходити в Інтернет. розповів Ігор Трунін. – Отримувати спеціальну ліцензію для цього бізнесуне потрібно. Однак деякі папери, що дозволяють надавати окремі видипослуг, все-таки знадобляться. По-перше, це стосується Інтернету. Щоб отримати право використовувати його з комерційною метою, необхідно оформити в Міністерстві зв'язку дві ліцензії – на надання телематичних послуг та передачу даних. А якщо клуббуде працювати і вдень, і вночі, то доведеться взяти дозвіл на цілодобову роботу в місцевому відділенніміліції.

Зі стандартного переліку організацій, що контролюють підприємцівОсобливу увагу слід приділити Санепідемслужбі. За санітарними нормами, на кожне комп'ютернемісце має бути відведено щонайменше чотирьох кв. м. Тому треба заздалегідь знайти просторе приміщення. інше спеціальна вимогадо комп'ютерним клубам- Нормальний рівень електромагнітного випромінювання. Щоб переконатися у його «нормальності», працівники СЕС мають зафіксувати коефіцієнт випромінювання, яке походить від комп'ютерів. Проведення заміру над кожною машиною коштуватиме приблизно 1000 рублів, отже отримання дозволу від СЕС влетить у кругленьку суму.

Інша організація, з якою можуть виникнути проблеми, – це районна адміністрація, особливо відділ роботи з молоддю. Його працівники можуть звинуватити комп'ютерний клубу тому, що він відволікає дітей від навчання та збирає важких підлітків. Тому важливо стежити за тим, щоб діти шкільного вікуне влаштовували комп'ютернібаталії у навчальний час. А якщо господарі клубупускатимуть у нього дітей до 14 років після дев'ятої години вечора, можна не лише прогнівати молодіжних працівників, а й нарватися на штраф від міліції.

Чим більше потенційних клієнтівдізнається про відкриття клубу, тим краще. Для початку має сенс надрукувати невеликий тираж листівок та розкидати їх у під'їздах найближчих будинків. Перші два дні відвідувачів варто обслуговувати безкоштовно. Це дозволить не тільки залучити до клуббільше народу, а й проаналізувати, які послуги користуються популярністю, протестувати роботу техніки.

Часто відвідувачі намагаються викрутити із системного блоку якісь деталі, та й серед самого персоналу зустрічаються охочі вдосконалити. свійдомашній комп'ютер за рахунок клубу. Тому кожна машина має бути під наглядом. Якщо людей, які можуть виконувати цю роботу недостатньо, обов'язково потрібно встановлювати на стіни відеокамери. Як додаткові заходи можна поставити спеціальний захист на системний блок, як це зроблено у всіх клубах"Полігон". Звичайно, це коштує додаткових коштів, але постійно лагодити комп'ютери вийде дорожче.

Варто пам'ятати і про те, що комп'ютерні клуби – бізнессезонний. У липні та серпні, коли школярі та студенти їдуть на канікули, відвідувачів одиниці. Можна самим йти у відпустку.

І ще я б порадив закласти в бізнес плансуму на додаткові витрати(У розмірі приблизно 20% від усіх вкладень). У бізнесі багато непередбачуваного, тож підстрахуватися не завадить.

Напуття Марату Арсланову:
- Мені здається, Марат - хлопець тямущий і впертий. Свій бізнесвін обов'язково створить. А ось чи стане він процвітаючою, цього не скаже навіть Касьянов.

Зустріч друга -Чи йти до піратів?

– Одна з найістотніших статей витрат, яких вимагатиме здійснення проекту Марата Арсланова, – придбання програмного забезпечення. Можна купити дорогий ліцензійний софт. А можна і заощадити, скориставшись програмами, які тиражуються нелегально За статистикою Асоціації боротьби з комп'ютернимпіратством (АБКП), таким шляхом йде 90% російських клубів. Чим це загрожує? Відповісти на запитання допоміг президент АКПБ Олексій ЩЕРБАКОВ.

Наша довідка
Асоціація боротьби з комп'ютернимпіратством (АБКП) створена у Росії 1997 року. Вона представляє у Росії інтереси найбільших виробниківпрограмного забезпечення, до яких входять компанії Sony та Microsoft.

– Фірми, які працюють із «лівими» програмами, заносяться до чорного списку нашої Асоціації. АБКП щомісяця перевіряє комп'ютерні клуби, і найчастіше такі перевірки закінчуються судовими провадженнями, – попередив Олексій Щербаков Марата Арсланова. – Ми тісно співпрацюємо з міліцією, і вона також може з нашої ініціативи перевірити клубна наявність ліцензій. І якщо перевірка виявить, що власник клубупорушує законпро авторські права, то клубможе бути опечатаний, а комп'ютери конфісковано. Далі на порушника чекає виснажлива судова тяганина за 146 статтею Кримінального кодексу «Про порушення авторських та суміжних прав», за якою порушника можуть зобов'язати сплатити штраф від 200 до 600 мінімальних зарплат (сьогодні це від 20 тис. рублів до 60 тис. рублів) або відправити на виправні роботи на строк до двох років.

З одним клубомАБКП позивається вже півтора роки. Його апаратура поступово занепадає в міліцейських катівнях. А він тим часом зазнає величезних збитків.

Може статися так, що розібратися з піратом вирішить сама компанія-виробник. Тоді справа слухатиметься у Арбітражний суд, і порушник ризикує зовсім іншими сумами. Згідно закону«Про правової охорони програмдля ЕОМ та баз даних» розмір штрафу за кожний встановлений неліцензійний продукт може бути визначений до 50 тис. МРОТ (5 млн. рублів).

Якщо такий розвиток подій не спокушає, то є сенс працювати на законних підставах.

За покупкою ліцензійних версій програмВарто звертатися до російських представництв європейських компаній-виробників. Продуктами Microsoft займається його російське відділення, а «іграшки» треба купувати в російських компаніях, що мають на них ліцензії. З найбільш відомих можна назвати "Soft club" ("Quake", "Warcraft III", "Sounter strik), "Buka" ("Далекобійники", "Герої меча і магії").

Варто пам'ятати ще одну важливу річ: щоб встановити в комп'ютерному клубіна законних підставах програму, потрібна спеціальна ліцензія, що дозволяє її комерційне використання Продає її компанія-дистриб'ютор. Як правило, вартість такої ліцензії розраховується для кожного клубуза індивідуальною схемою. А це означає, що у вас є шанс поторгуватись.

Наприклад, компанія «Soft Club» працює за таким принципом. Власник комп'ютерного клубуплатить їй 420 євро на рік за право на комерційне використання будь-якого з продуктів, що надаються їй, плюс до цього купує коробкові ліцензійні версії кожної програми. Причому на кожен комп'ютер, за яким гратиме клієнт клубу, повинна бути окрема коробкова версія.

Таку схему роботи з клієнтами використовують практично всі компанії-дистриб'ютори.

До речі, дуже невірно думати, що працювати з ліцензійними програмамине вигідно. Навпаки, саме вони дозволяють забезпечити висока якістьпослуг, які надає комп'ютерний клуб. Так, наприклад, якщо постійні збої в програмному забезпеченні завдають вашому бізнесу, ви маєте повне правоподати на компанію-виробника до суду. Такі випадки у нашій практиці бувають. Наприклад, кілька років тому власник комп'ютерного клубувідсудив круглу суму у Microsoft

Побажання
– Сподіваюся, що Марат та інші директори-початківці комп'ютерних клубівзмінять своє ставлення до ліцензійних продуктів та позбавлять себе зіткнень із правоохоронними органами.

Зустріч третяЯк налагодити бухоблік?

У всіх початківців підприємцівнезалежно від того, який бізнесвони збираються розвивати, виникає ряд загальних питань. В який юридичну формузареєструвати свою справу? Як краще організувати бухоблік? Як поводитися, якщо нагрянуть із перевіркою чиновники? Про це розповів постійний експерт «СБ» Борис ПОЛЯНІН. підприємецьз десятирічним стажем, директор та головний бухгалтеркількох малихпідприємств.

Найчастіше малий бізнесреєструється у фірмі товариства з обмеженою відповідальністю(ТОВ), або його власник оформляється як підприємцябез освіти юридичного лиця(ПБОЮЛ). Рідше трапляється така форма, як просте товариство. Але на мій погляд вона може бути досить зручною. У цьому випадку засновники фірми спочатку реєструються як ПБОЮЛ, а потім укладають між собою договір простого товариства, в якому обумовлено частки учасників та принципи розподілу між ними доходів. У чому тут перевага? У тому, що будь-хто з тих, хто об'єднався підприємцівможе з повним правом підписувати всі договори, які укладає фірма – про оренду, лізинг комп'ютерів та інші. Це значно спростить її керування. При цьому кожен із учасників простого товариства звітуватиме перед державою лише про особисті доходи. А загальний облік фінансових результатів бізнесуможна вести на відокремленому балансі, що його власники мають право не пред'являти перевіряючим органам.

Ось, до прикладу, один цілком законний «фокус», який може використовувати комп'ютерний клуб, якщо реєструється як просте товариство. Припустимо, касовий апаратреєструється на Марата Арсланова. А виторг, який фіксується цією контрольною машиною, є доходом усієї фірми. За ідеєю, Марат повинен зробити у своїй підприємницькій книзі обліку запис про те, що їм було отримано певну суму грошей і передано до простого товариства. Але оскільки в цій ситуації Марат – лише передавальна ланка, то він має повне право в книзі обліку нічого не фіксувати.

Загалом, якщо немає фінансового досвіду, налагодити бухгалтерію буде нелегко. Можна наробити чимало помилок, які загрожують податковими штрафами. Тому найкраще не економити на запрошенні до фірми досвідченого бухгалтера або скористатися послугою під назвою «аутсорсинг» – доручити складати звіти фірми до якогось досвідченого фахівця з боку. У московській консалтинговій фірмі складанняподаткової звітності для ПБОЮЛ коштує $20 за годину.

Досить клопітно вестиме облік найманого персоналу. Якщо робити все офіційно, то трудовий договірдоведеться реєструвати у податковій, у фондах пенсійного, медичного та соціального страхування. Доведеться вести розрахунково-платіжну відомість, заводити кожного працівника окрему податкову картку і трудові книжки. Але аутсорсинг і тут може полегшити життя. Треба спробувати домовитися зі знайомими, які працюють у якійсь великій організації, щоб вони оформили ваших співробітників через свійвідділ кадрів, а потім здали їх вашій фірмі в оренду. Таким чином, ви позбавляєте себе всіх додаткових паперових справ по персоналу, аж до оформлення їх лікарняних листів. Коштує така послуга не дуже дорого – $10-15 за ведення обліку за однією людиною. А ви заощадите час і позбавитеся багатьох паперових клопотів.

Проте уникнути зіткнення із різними контролюючими організаціями все одно не вдасться. У списку контролерів, які можуть відвідати комп'ютерний клуб, кілька десятків найменувань Але тактика поведінки має бути однаковою щодо всіх. Перше, що треба зробити – попросити у тих, хто перевіряє документи. Після цього – записати ім'я, посаду та назву організації, яку представляють гості, до спеціальної книги реєстрації перевірок, яку необхідно заздалегідь завести. Треба переконатися, що візитери мають письмове рішення про проведення перевірки, складене безпосередньо по відношенню до вашої фірми. Часто буває, що перевіряючий ходить із чистими бланками, на яких поставлено печатку, а прізвище посадової особи, яка нібито доручила перевірити вашу фірму, вписує вже на місці. Це незаконно!

Якщо ж усі документи гаразд, треба зробити контрольний дзвінок у відомство, з якого прийшов перевіряючий, та уточнити, чи є перевірка плановою.

Але навіть якщо у вас виявлять порушення, не можна йти на поводу у чиновника, який недвозначно натякає, що можна відкупитися. Один раз заплатите – потрапите у залежність.

Вас перевірятимуть постійно. Щоправда, у Останнім часомтакі ситуації виникають рідше. А якщо ваші права все ж таки порушать – скаржтеся. Пишіть листи до вищих інстанцій, до преси. З бюрократами треба боротися їх методами. Чинить безвідмовно!

Побажання Марату Арсланову:
– З перших кроків у бізнесі Марату доведеться прориватися через щільне чиновницьке павутиння. На словах всі йому допомагатимуть, плескатимуть по плечу, а на ділі ставитиму палиці в колеса і відстовбурчуватимуть кишені, натякаючи на хабар. Тому треба не втрачати оптимізму, але до всіх обіцянок чиновників ставитися скептично.

1. Укласти франчайзинговий договір із компанією «Полігон». Відкриття клубуу Краснознаменську під маркою вже відомої мережі зведе до мінімуму ризики, які загрожують новому бізнесу.
2. Використовувати лише ліцензійні програми.
3. Зареєструвати клубу формі товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ).
4. Знайти партнера, який візьме на себе клопіт із обліку виплат персоналу на умовах аутсорсингу.

Про те, як розвиватиметься бізнесМарата Арсланова, «СБ» розповість у своїх номерах.

Комп'ютерні клуби – це заклади, які досить популярні у певної цільової аудиторії. Незважаючи на те, що практично у кожної людини є свій ПК, ноутбук або інший гаджет, є попит на комп'ютерні клуби, де любителі мають можливість збиратися, грати в мережеві ігри, спілкуватися, користуватися інтернетом, якщо це з якоїсь причини неможливо вдома. Щоб розпочати свою справу в цьому напрямі, потрібно буде скласти бізнес-план комп'ютерного клубу, приклад якого ми пропонуємо в цій статті.

Резюме проекту

Відкривати комп'ютерний клуб планується у великому місті, щонайменше 800 тис. осіб. Для нього будуть закуплені потужні машини для можливості грати у мережеві комп'ютерні ігри. Основний акцент робиться на геймерах. Розташовуватиметься клуб у центрі міста, неподалік шкіл, студентських корпусів та гарної транспортної розв'язки.

Цільова аудиторія:

• Молоді люди (школярі, студенти) віком від 15 до 20 років (80%).
• Люди віком від 21 до 30 років (15%).
• Інші (5%).

Основні ризики:

Ризик	Рішення
Поява серйозного конкурента у районі/місті	Аналіз ринку, закупівля та розрахунок амортизації машин, контроль якості надання послуги, впровадження системи лояльності для постійних клієнтів. Крім того, клієнтам необхідно не лише надати можливість користуватися комп'ютерами, а й пропонувати супутні послуги: ксерокс/сканер/роздруківка, підшивка документів
Різке подорожчання оренди приміщення клубу	Укладання договору на тривалий термін оренди
Масова поломка обладнання	Проведення планового огляду машин та комп'ютерного обладнання
Крадіжка обладнання	Установка якісної системи охорони та хорошої сигналізації, страхування обладнання

Щоб мінімізувати ризики та звести до мінімуму форс-мажорні витрати, потрібно скласти бізнес-план комп'ютерного клубу з розрахунками, де буде враховано витрати на закупівлю обладнання, вартість оренди та інші початкові та щомісячні вкладення в тандемі з резервним фондом.

Оформлення та реєстрація

Для відкриття комп'ютерного клубу ми пройдемо реєстрацію у податкові органи. Подамо заяву на отримання сертифіката індивідуального підприємцяПри цьому оберемо спрощену систему оподаткування з виплатою 6% від прибутку.

Якщо робота проводиться в окремому приміщенні та у власника відсутній цей документ, потрібно отримати дозвіл від пожежної інспекції. Дотримання вимог важливе, оскільки в клубі буде велика кількість техніки.

Витрати оформлення будуть у вигляді 5-7 тис. рублів

Пошук приміщення та закупівля техніки

Наш ігровий клуб буде розташовано на другому поверсі комерційної будівлі, на першому будуть магазини. Вхід до клубу буде з основного боку будівлі. Для відкриття клубу на 20 машин і, відповідно, на 20 місць нам знадобиться близько 100 кв. м. Але ми враховуємо технічні приміщення, зону очікування/відпочинку та резервні ще 50 кв. м для збільшення відвідуваності клубу. Отже, орендуємо приміщення 150 кв. м. Вартість такої площі в середньому за форматом міста буде не менше ніж 70 тис. рублів.

У приміщенні комп'ютерного клубу потрібно буде зробити косметичний ремонт. Він коштуватиме нам 50 тис. рублів.

При виборі приміщення ми враховуємо стан стін та електропроводки, наявність справної вентиляції та опалення, а також перевіряємо всі документи, що підтверджують права орендодавця на здачу приміщення та відсутність боргів за комунальними платежами.

Щомісяця треба буде сплачувати рахунки на комунальні послугина суму близько 10-15 тис. рублів. Чим більше відвідувачів і завантаженість залу, тим більше витрат на електроенергію.

Обладнання у комп'ютерному клубі має важливе значення. По-перше, це самі машини та техніка; по-друге, зручні та компактні меблі. Для економії витрат ми закуповуємо системні блоки та монітори в хорошому стані. Крім того, закуповуємо щонайменше 10 нових машин. Кошторис з обладнання у таблиці:

Найменування	Ціна, руб.	Кількість	сума, руб.
б/в Системні блоки	30 000	11	330 000
Системні блоки нові	55 000	10	550 000
Продаж моніторів.	15 000	21	315 000
Навушники	2 000	20	40 000
БФП	15 000	1	15 000
Меблі			105 000
Освітлювальні прилади			30 000
Техніка та матеріали для високошвидкісного інтернету			20 000
Система сигналізації			20 000
Разом			1 425 000

Персонал

Ми наймемо трудовий колектив, який складатиметься з наступних співробітників:

Адміністратори та прибиральник приміщень працюють за графіком 6 днів на тиждень. Технічний спеціаліст працює 3 дні на тиждень по штатним розкладом, обслуговуючи комп'ютери в клубі. В решту днів він бере на ремонт та обслуговування ПК користувачів, ремонтує в окремому приміщенні клубу та отримує відсоток.

Функції бухгалтера, який працюватиме зі звітами для податкової, виконує сам власник. Обсяги невеликі, тому для економії коштів робити це буде самостійно. Крім того, він займатиметься рекламою в Мережі та офлайн для залучення відвідувачів.

Ціни на послуги

Маркетинг та реклама

До відкриття ігрового клубу необхідно підготуватися заздалегідь щодо залучення клієнтів. Обов'язково ми будемо розміщувати оголошення на платних та безкоштовних дошках, просуватися у міських групах та спільнотах/форумах геймерів. В офлайні привернемо увагу за допомогою флаєрів та листівок у місцях скупчення основної цільової аудиторії.

Наша мета – залучити якнайбільше постійних клієнтів. Вони в свою чергу наводитимуть друзів. Чим більша наповненість клубу, тим більша прибутковість і, в результаті, прибуток та рентабельність вкладень організації.

Флаєри роздаватимемо недалеко від шкіл, на зупинках громадського транспортумолоді, яка потенційно може стати нашим клієнтом. Також розміщуватимемо рекламні флаєри у маршрутках цього району.

Залучати ми спочатку відкриттям нового клубу, хорошими комп'ютерами і перші два тижні знижками на 5-го гравця.

Щомісяця ми витрачатимемо щонайменше 20 тис. рублів на оголошення, групи, POS-матеріали.

Доходи і витрати

У цьому пункті ми розглянемо загальну картину доходів та витрат, складемо орієнтовний план продажу послуг, прорахуємо вигоду та рентабельність вкладень.

Стартові витрати

Щомісячні витрати

Доходи

Природно, у перший місяць прибуток буде мінімальним. Вихід на стабільний рівеньочікується на 3-й місяць роботи. У перші 2 місяці активно працюватимемо над рекламою, формуватимемо систему залучення постійних покупців, будемо впливати на їхню лояльність. На 3-4-й місяць встановимо орієнтовний план продажу:

Підраховуємо показник рентабельності: Обчислюємо суму податку 6%:

365500 х 6% = 21 930 рублів

Вираховуємо чистий прибуток:

365500 - 165500 - 21930 = 178070 руб.

Рентабельність буде орієнтовно дорівнює 60-70%, що вважатимуться хорошим результатом.

Термін окупності проекту становитиме 10-11 місяців.

В підсумку

Бізнес на комп'ютерному клубі – високорентабельний та перспективний. Ми відкриємо клуб для 20 гостей, у перспективі на наступний рікможна збільшити цю кількість у 2 рази. Крім того, почнемо просувати послугу технічного спеціаліста, на чому також зароблятимемо додаткові гроші. Великих можливостейрозвитку у цій сфері немає. Тільки якщо відкрити аналогічний клуб у сусідньому місті, прибуток може збільшитися, але не раніше ніж через 2 роки після запуску комп'ютерного клубу.

В даний час відкриття комп'ютерного клубу є вигідним бізнесомнезважаючи на те, що практично кожна людина має свій ПК. На це є ціла низка причин. По-перше, любителі комп'ютерних ігор збираються в одному місці для того, щоб пограти в мережеві ігри. По-друге, люди заходять до інтернет-кафе для того, щоб зібрати інформацію в Інтернеті, а також поспілкуватися у соціальних мережахякщо з якоїсь причини це неможливо зробити вдома. Таким чином, відкриття комп'ютерного клубу перспективним бізнесом, Термін окупності якого дорівнює 15 міс.

Для відкриття клубу буде потрібно персонал у кількості з 7 осіб. Також знадобиться приміщення. Бажано орендувати приміщення поблизу шкіл, університетів, вулиць із високою прохідністю чи у центрі міста. Мінімальна площа складає 200 м2.

Середня щомісячна прохідність становить 900 осіб. Режим роботи клубу – цілодобово. Даний бізнесне має вираженої сезонності. Спад відвідування посідає літні місяці. Вартість 1:00 оренди одного комп'ютера становить 80 руб. Враховуючи високий попитна цю послугута відсутність великої конкуренції, проект має позитивні фінансові показники:

Сума початкових інвестицій 1 961 100 руб.

Середній щомісячний прибуток 132 000 руб.

Термін окупності 15 місяців

Точка беззбитковості 1 місяць

Рентабельність продажів 31%

2. Опис бізнесу, продукту чи послуги

В даний час все більше молодих людей грають у мережеві ігри. Багато хто з них вважає за краще збиратися командами в одному місці. Незважаючи на це, у містах спостерігається дефіцит комп'ютерних клубів. При цьому попит на комп'ютерні ігри та клуби постійно зростає.

Відкривати комп'ютерний клуб необхідно у місті із населенням від 50 тисяч осіб. Місткість клубу складає 30 осіб.

Основною послугою є надання комп'ютерів та ігрових приставоку погодинну оренду.

Для відкриття бізнесу знадобиться техніка, а також зручні та компактні меблі.

З техніки в клуб потрібно:

• Комп'ютери
• Монітори
• Клавіатури
• Комп'ютерні миші
• Навушники
• Принтер
• Ігрова приставка

Обов'язково купуйте нове обладнання, оскільки це допоможе уникнути раптових поломок та додаткових витрат.

Для організації бару потрібно:

• Електричний чайник
• Мікрохвильова піч
• ТБ
• Касовий апарат
• Барні прилади (тарілки, столові прилади тощо)
• Меблі

При закупівлі меблів приділяйте особливу увагу зручності та комфорту. Для зниження витрат меблів можна замовити в Китаї або знайти постачальників китайських меблів у нашій країні.

Крім закупівлі техніки та товару, необхідно придбати ліцензійне програмне забезпечення для комп'ютерів.

3. Опис ринку збуту

При відкритті комп'ютерного класу необхідно враховувати розташування приміщення, що орендується. При вигідному розташуванні ваш клуб зможе швидко вийти на повну заповнюваність та приносити постійний прибуток.

Основний цільовою аудиторієює:

• Молоді люди (школярі, студенти)
• Люди віком від 21 до 30 років

В даний час конкуренція на цьому ринку невелика, оскільки більшість клубів закрилися раніше через кризу та відсутність якісного сервісу для клієнтів.

Ціновий сегмент послуги – середній.

Для збільшення прибутку можна додатково відкрити бар, надавати послуги з друку, оцифрування, ксероксу, ремонту комп'ютерів та інші.

В якості додаткових послугможна надавати окрему кімнату на всю компанію.

Проводьте опитування постійних клієнтів, вислуховуйте їхні побажання, розробте систему лояльності.

Виконуючи ці умови, клуб зможе заробити постійну аудиторію, гарну репутацію, і навіть збільшити відвідуваність інших категорій людей.

При падінні продажів у літній період проводьте акції, надайте знижки, додайте заходи – змагання з мережних ігор.

4. Продаж та маркетинг

5. План виробництва

6. Організаційна структура

Для відкриття комп'ютерного клубу необхідно:

• Керуючий
• Адміністратор клубу (4 особи)
• ІТ-спеціаліст (2 особи)

При відкритті як керівник може бути, як власник бізнесу, і найманий співробітник. Також він може виконувати роль інтернет-маркетолога та займатися просуванням клубу.

Інтернет-маркетологів слід використовувати на аутсорсингу. Виконавцем може виступати як фрілансер, і компанії, що займається просуванням.

ІТ фахівців необхідно найняти в штат, тому що до їх обов'язків входитиме ремонт обладнання, контроль за функціонуванням системи, а також послуги з ксероксу, роздруківки тощо.

Адміністратор клубу відповідальний за прийом оплати, ведення журналу відвідувань, а також продаж товарів із бару. Кожен адміністратор працює за графіком 2 через 2 по 12 годин зміна.

Бухгалтерію можна використати на аутсорсингу у вашому банку.

У міру зростання відвідуваності можна найняти окремо бармена для швидкого обслуговування.

Фонд оплати праці, руб.

Повний розрахунок ФОП на 24 місяці з урахуванням преміальної частини та страхових внесків представлений у фінансовій моделі.

7. Фінансовий план

План продажу на 24 місяці, прогноз ефективності інвестицій та розрахунок екоомічних показників бінесу представлений у фінансовій моделі.

У Росії, і у Владивостоці, зокрема, непомітно зросла ціла індустрія комп'ютерних клубів, що забезпечує своїм власникам дохідність у 100% і більше річних. Сьогодні цей ринок продовжує динамічно розвиватися, і вийти на нього не так вже й складно.

Сьогодні Владивосток за кількістю комп'ютерних клубів душу населення випереджає Москву в 2,5 разу. Фахівці пояснюють це більше низьким рівнемкомп'ютеризації у провінціях. Через низьку платоспроможність домашніми комп'ютерами має менший відсоток населення. Більше того, попит зростатиме й надалі, оскільки комп'ютерна грамотність населення зростає помітно швидше, ніж кількість комп'ютерів у будинках. До того поява нових ігор, у тому числі ігор з «розрахованим на багато користувачів режимом» з новою силою підштовхнула комерційний попитна такі заклади.

Великі комп'ютерні клуби мають від 30 до 50 машин, швидкісний вихід до інтернету, бар, VIP-кімнати з кондиціонерами. Зали розділені на чисто ігрові та інтернет-зони. Тобто це не просто ігрові клубиу чистому вигляді, а електронні кафе.

Але у зовні благополучних електронних кафе безліч проблем. Серед них головні: управління собівартістю, конкуренція з дрібними клубами та робота з контролюючими органами.

Щоб конкурувати з дрібними клубами і в той же час забезпечувати високу заповнюваність клубу, доводиться тримати такий рівень цін (в середньому 15 руб. за годину на ігровому комп'ютері), постійно покращувати якість послуг. Останнє тягне різке збільшення операційних витрат, яке можна компенсувати лише розширенням спектра додаткових послуг. Інтернет та комп'ютерні ігри приносять 60-70% обороту, 20-30% - бар, 5-10% надходить від додаткових офісних послуг (роздруківка, розмноження документів, запис на магнітні носії тощо).

В результаті маса дрібних операцій і формує грошовий потік. Управляти цим потоком угод складно. Для великих клубів із найманим персоналом необхідні дорогі облікові програми. Якщо ж каса неавтоматизована, крадіжка адміністраторів може сягнути 40-50% від виручки.

Робота з контролюючими органами також потребує чимало витрат. Щоб задовольнити всі вимоги Санепідемнагляду, пожежників, архітекторів та міліції потрібно буде кругленька сума.

Ще один важливий та витратний аспект це використання ліцензійного програмного забезпечення. Саме комп'ютерні клуби мають мінімальні можливості приховувати порушення у сфері інтелектуальної власності від правоохоронних органів.

Наступною найважливішою статтею витрат є постійне оновлення такої, що стрімко застаріває як морально, так і фізично техніки.

Собівартість одного робочого місця в клубі становить приблизно $1600, а з витратами на ремонт приміщення - і всі $2000. При цьому норма місячного виторгу в більшості великих клубів з одного комп'ютера становить не більше $100-150.

Насправді початкові вкладення повертаються власникам дуже нескоро. Впевнено почуваються лише ті клуби, які є частиною більшого бізнесу.

На відміну від великих комп'ютерних клубів, дрібні – відкриваються з мінімумом витрат, натомість виручки – максимум. Більшість із них є напівлегальними закладами. Витратних статей всього дві: утримання приміщення та обслуговування техніки, все зазвичай вкладається у $200-400. Натомість місячна норма виручки одного ігрового місця досягає $200, оскільки із заповнюваністю проблем, як правило, немає.

Висновки

Великі клуби намагаються забезпечити максимальну цивілізованість бізнесу. Високий рівеньсервісу та широкий спектр послуг поряд з доступними цінамизміцнюють їхні позиції у довгостроковому плані.

Тим часом максимально ефективно на цьому ринку ще довго працюватимуть саме невеликі напівлегальні заклади. Висока рентабельність, отримана за рахунок мінімалізації витрат та якості послуг, дають їм гарний запас міцності на кілька найближчих років. Але їхня головна вада - відсутність довгострокових перспектив. Як би там не було, але ризик "наїзду" контролюючих органів є завжди. Тому вкладати прибуток у розвиток нелегального клубу є абсолютно недоцільним.

За матеріалами статті Віктор Гоманова для сайту www.zrpress.ru

*Стаття понад 8 років. Може містити застарілі дані

Калькулятор розрахунку прибутковості цього бізнесу

Готові ідеїдля Вашого бізнесу

Знайти свою нішу, особливо у великих містах, поки що можна, перспективний напрямок– нові квартали, що будуються, розраховані на звичайних людей. Складно буде в перші 2-3 роки роботи, після цього з'явиться...

Ємність ринку - одна з ключових характеристикбудь-якого ринку, і без глибокої та детальної інформації про цей показник «входити в нього», переслідуючи сміливі та амбітні плани, було б неправильно.

Бізнес на вирощуванні зернових культур завжди був високоприбутковим. Особливо високу рентабельність демонструє вирощування пшениці. У середньому вартість тонни такого зерна становить 13 тис. руб.

Котокафе - це формат закладів, що працює за принципом антикафе, з тією відмінністю, що всередині живе багато кішок, які розважають відвідувачів. Що потрібно для запуску бізнесу та скільки можна заробити?

Своя романтика може бути у будь-якому бізнесі, але в деяких сферах вона виражена найяскравіше. Мова, звичайно, йде про творчість, організацію унікальних свят та подорожей.