uy Biznes Chakana savdo tarmog'ining rivojlanish tarixi. Chakana savdo tarixi

Chakana savdo tarmog'ining rivojlanish tarixi. Chakana savdo tarixi

Jamiyat ichidagi bozor asoslari ma'lum bir rivojlanish va shakllangandan so'ng, shuningdek, tabiiy savdogarlarning sezilarli rivojlanishidan so'ng, savdogarlar oldida savol tug'iladi. yanada rivojlantirish uning savdosi. Va o'sha davr savdogarlarining rivojlanishi uchun eng muhim savol qanday tezlashtirish edi savdogar tsikli jarayoni. Faoliyati hajmining oshishi, asosan, ushbu maqsadlar uchun o'z mahsulotlari va sudxo'rlardan olingan oziq-ovqat kreditlarining ko'payishi bilan bog'liq bo'lsa. Ushbu faoliyatning samaradorligi ham bog'liq bo'lgan savdo tsiklining sezilarli tezlashishini faqat kreditlar yordamida olish mumkin emas edi. Aynan o'sha paytda ichki savdo paydo bo'ldi va tez rivojlana boshladi. Agar dastlabki savdogarlar sinfi ham ulgurji, ham chakana savdo funktsiyalarini birlashtirgan bo'lsa, o'sha davrdagi ichki savdo, birinchi navbatda, chakana savdo sifatida rivojlangan.

Savdogarlar sinfi paydo bo'lgunga qadar tabiiy almashinuvlar kamdan-kam bo'lib, asosan tasodifiy edi. Savdogarlar sinfining paydo bo'lishi va savdogarlar tomonidan doimiy ravishda "chet el" tovarlarini ichki bozorga etkazib berish bilan jamoalar ichida chakana birjalar rivojlana boshladi. Ammo savdogarlar chakana savdoga unchalik qiziqmasdi, chunki import qilinadigan tovarlarni mahalliy mahsulotlarga almashtirish uchun ko'p vaqt kerak bo'ldi va bu katta vaqt yo'qotish, demak, daromad. O'sha paytda savdogarlarning aylanishi uzoq davom etdi.

Eng muhimlaridan birini oshirishga intilishda iqtisodiy ko'rsatkichlar- ayirboshlash paytida o'z mahsulotlarining aylanmasi, savdogarlar yollana boshladilar chakana sotuvchilar, yoki mahsulotingizni yetarlicha katta miqdorda almashtiring yirik ishlab chiqaruvchilar yoki o'z tovarlarini ichki bozorda sotgan va savdogarlar olib kelgan tovarlarni sotishga qarshi bo'lmagan sotuvchilar. Albatta, mahalliy ishlab chiqaruvchilar ham o'zlari uchun ma'lum qulay shartlarda bunday savdo bilan shug'ullangan. Bundan buyon va chakana savdo tarixi boshlandi.

Savdogarlar, qoida tariqasida, o'zlarining katta patriarxal oilalarining boshliqlari edilar va shuning uchun ular ko'pincha o'z oila a'zolarini chakana savdo bilan shug'ullanishga majbur qilishdi. Bunday qadamlar mahsulot almashinuvi tezligining sezilarli o'sishiga olib keldi. Savdogar endi u bilan almashishni istagan har bir kishi bilan "chakana" almashish uchun ko'p vaqt sarflamadi, lekin yirik ishlab chiqaruvchilar bilan ko'p miqdordagi mahsulotlarni almashtirib yoki import qilingan mahsulotini "chakana sotuvchilarga" qoldirib, u tezda safarini davom ettirdi. mahsulotning yangi partiyasi, savdogarning aylanish vaqtini sezilarli darajada qisqartiradi.

Vaqt o'tishi bilan chakana savdo ham savdogarlar yordamida ham, mahalliy ishlab chiqaruvchilar yordamida ham tobora rivojlanib, ichki bozorda ham, savdogarlar orasida ham talab katta bo'lgan ayrim tovarlarni ishlab chiqarishga ixtisoslasha boshladi. Dastlab vositachi mahsulot paydo bo'lishi bilan, keyinchalik vositachi mahsulotga aylangan, chakana savdo o'z rivojlanishini tezlashtirdi, savdoning tobora mustaqil qismiga aylandi. Muayyan kuchga ega bo'lgan chakana savdo nihoyat savdogarlar sinfidan ajralib chiqdi.. Shunday qilib, savdogarlar sinfi ulgurji va chakana savdoga bo'lingan. O'z-o'zidan savdogarlar sinfi o'zini asosan ulgurji savdogar vazifasini qoldirdi. Chakana savdogarlar savdogarlar yo'lidan yurib, professional savdogar ixtisosligiga ega bo'lishdi. Ammo o'sha paytda ularning faoliyati xaridor nuqtai nazaridan hech qanday tarzda ajralib turmaganligi sababli, ular shunchaki savdogarlar va ko'pincha bir xil savdogarlar deb atala boshlandi.

Rivojlanayotgan va ko'paygan ko'plab chakana sotuvchilarning bir nechta do'konlari, bir nechta savdo joylari, hatto bitta bozorda bo'lgan. Bir qator chakana sotuvchilar turli jamoalarda o'z savdo nuqtalariga ega edi. Bularning barchasi vaqt o'tishi bilan imkon berdi va chakana savdogarlar savdogarlar kabi boyib ketishdi.

Chakana savdoning vujudga kelishi, keyin esa jadal rivojlanishi bilan iqtisodiyot ijtimoiy mehnat unumdorligining tez sur'atlar bilan o'sishiga yordam bergani uchun o'z taraqqiyotida, butun ibtidoiy jamiyat taraqqiyotida yana bir katta qadam tashladi. Chakana savdoning paydo bo'lish tarixi metabolik jarayonlarning keyingi tabiiy rivojlanishiga aylandi.

Birinchi chakana savdo tarmoqlari (tarmoqli chakana savdo) 15—16-asrlarda Germaniyada paydo boʻla boshlagan. Go‘sht sotuvchi badavlat do‘kondorlar o‘z savdolarini kengaytirib, bir xil turdagi assortimentni yagona belgi ostida sotuvchi go‘sht savdo do‘konlari tarmog‘ini ochdilar.

Biznesni rivojlantirishning ushbu modeli o'sha yillarda va undan keyin keng tarqalgan modellardan tubdan farq qildi:

bir joyda sotiladigan va chakana savdo shoxobchasi tomonidan taklif etilayotgan tovarlar assortimentini kengaytirish;
bog'liq bo'lmagan yoki bir-birini to'ldiruvchi korxonalarni sotib olish va rivojlantirish.

Chakana savdoning jadal rivojlanishi, aslida, XX asrning birinchi yarmida, iste'molchi va mahsulot o'rtasidagi to'siq yo'qolgan paytdan boshlandi. Undan oldin hammasi jahon savdosi faqat "peshtaxta ustida" amalga oshirildi va hozirgi xilma-xil formatlar faqat kichik do'konlar va bozorlar tomonidan taqdim etildi.

1901 yildan beri Charlz R. Walgreen Sr tomonidan asos solingan Walgreens dorixonalar tarmog'i Illinoys shtatining Chikago shahridagi dorixonadan o'z tarixini yozmoqda. 1913 yilga kelib tarmoq allaqachon 5 ta dorixonadan iborat edi.

Tovarlarga to'g'ridan-to'g'ri kirish mumkin bo'lgan birinchi ikkita do'kon bir-biridan mustaqil ravishda 1912 yilda Kaliforniyada ochilgan. Taxminan bir vaqtning o'zida Bay Cities Merchantile Co.ga tegishli Humpty Dumpty Stories nomli oltita do'kon tarmog'i ish boshladi.

Birinchisi, chakana savdo texnologiyasining zamonaviy ma'nosida zanjirli chakana savdoga asos solgan supermarket 1916 yilda ochilgan. O'sha paytda tarmoq chakana savdosining yangi texnologiyasining boshlanishi Memfislik tadbirkor Klarens Sonders tomonidan qo'yilgan edi. U yaratgan Piggly Wiggly supermarketlar tarmog'i, birinchi supermarket ochilganidan 7 yil o'tib, 2800 do'kondan iborat edi.

Marketing mutaxassislari odatda o'z-o'ziga xizmat ko'rsatishning paydo bo'lishini Qo'shma Shtatlarda boshlangan "Buyuk Depressiya" bilan bog'lashadi va uni 1929 yilga to'g'rilash odat tusiga kiradi. Keyin Cincinnati savdogarlari kambag'allar uchun mahsulotlar narxini pasaytirish uchun savdoni tashkil qilish xarajatlarini minimallashtirishga qaror qilishdi. Tovarlar peshtaxtalarga qo‘yilib, sotuvchilarning shtatlari qisqartirilib, do‘kon chiqishida bir-ikkitasi qolgan.

O'z-o'ziga xizmat ko'rsatish texnologiyasiga asoslangan ommaviy bozor tarmog'ining rasmiy tug'ilgan sanasi 1930 yil, King Kullen Nyu-Yorkda zamonaviy supermarketning prototipiga aylangan do'konni ochganda hisoblanadi. Bundan tashqari, jarayon ko'chkiga o'xshash xususiyatga ega bo'ldi, 30-yillarning oxiriga kelib, mamlakatda bir necha ming o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish shoxobchalari mavjud edi.

1957 yilda Frantsiyada, Fransiyaning sharqiy qismidagi Annesi shahri yaqinida, chorrahada Carrefour SA tarmog'ining birinchi do'koni (frantsuzcha chorrahada, Carrefour deb talaffuz qilinadi) ochildi. Biroq, 50-yillarda aholining keng qatlamlarini qamrab olish texnologiyasi va har bir chekning rentabelligidan "trafik" ustuvorligi faqat AQShda hukmronlik qildi. G'arbiy Evropaning urushdan keyingi chakana savdo tarmog'i kichik zanjirlarda birlashtirilgan mustaqil do'konlarning ustunligi asosida qurilgan. Italiya, Germaniya yoki Buyuk Britaniya kabi mamlakatlarda iste'molchi "trafik" ga yo'naltirilgan tarmoq chakana savdosi texnologiyasi ildiz otgani yo'q. U erda chakana savdo asosan "oqim" savdosining eski tamoyili bo'yicha rivojlanishda davom etmoqda - do'konlar asosan yaqin atrofdagi xaridorlar harakati markazida joylashgan.

70-yillarning o'rtalarida Frantsiyada birinchi marta ushbu do'konlarning shaxsiy yorlig'i ostidagi tovarlar (STM, xususiy yorliq) chakana savdo tarmoqlarida paydo bo'ldi. Carrefour chakana savdo tarmog'i shaxsiy yorliqlarni yaratishda kashshof bo'ldi. Frantsuzlarning tajribasi shu qadar muvaffaqiyatli bo'ldiki, xususiy yorliqlar boshqa mamlakatlarda tezda mashhur bo'ldi. Endi Yevropa do'konlari tarmog'ining assortimenti o'rtacha 30% o'z savdo belgilari ostidagi mahsulotlardan iborat. Shu bilan birga, bunday brendlar tovar aylanmasining 80-90 foizini egallashi va alohida riteylerlar, masalan, Britaniyaning Marks & Spencer tarmog'i tovarlarni faqat o'z brendlari ostida sotishlari odatiy hol emas.

1980-yillarda zanjirli chakana savdo bozorda hukmronlik qila boshladi chakana savdo iste'mol tovarlari. Bir necha yil o'tgach, Gollandiya chakana savdosi Albert zanjirining "o'lik qo'li" ni his qildi, Britaniya Tesco hokimiyati ostida edi (hozir uning yillik daromadi soliqlardan oldin milliard funtga etadi), Germaniyada u o'zini namoyon qila boshladi. metro tarmog'i. 80-yillarning boshlarida frantsuz riteylerlari o'zlarining "trafiklarini" Qo'shma Shtatlarga ko'chirishga harakat qilishdi. Ammo Carrefour, Auchan va Leclerc tez orada bu foydasiz ekanligiga ishonch hosil qilishdi va Amerikani tark etishdi.

20-asrning oxiri Sharqiy Yevropa va Lotin Amerikasidagi yirik Yevropa tarmoq sotuvchilari tomonidan keng koʻlamli hujum bilan nishonlandi. Shu bilan birga, Rossiyada birinchi mahalliy chakana savdo tarmoqlari Perekrestok (1995), Azbuka Vkusa (1997), Pyaterochka (1999) paydo bo'ldi.

Sovet Ittifoqidan keyingi Rossiya iqtisodiyotida rivojlangan bozor davlatlaridan qarz olgan ko'plab yangi institutlar paydo bo'ldi va rivojlandi: bularga korporatsiyalar, xo'jalik birlashmalari, fond birjalari, tijorat banklari va boshqalar kiradi. Bu fonda eng katta dinamika va rivojlanishni ko'rsatdi tarmoq shakllari 1990-yillarning o'rtalarida paydo bo'lgan oziq-ovqat chakana savdo tashkilotlari. Hozircha biz bu hodisalarning ayrim tarixi haqida gapirishimiz mumkin, ammo ular hali milliy adabiyotda etarli darajada aks etmagan. iqtisodiy nazariya va iqtisodiy tarixda.

Ushbu masala bo'yicha ma'lumot manbalari asosan iste'mol bozoridagi mavjud vaziyatni kuzatuvchi yangiliklar yoki tahliliy xarakterdagi jurnalistik nashrlar, shuningdek, Internetda joylashtirilgan maxsus materiallardir. Inqilobdan oldingi ichki tadbirkorlik tarixiga katta qiziqish fonida, mensimaslik yaqin tarix bozor jarayonlari va hodisalarini asosli deb hisoblash qiyin.

Savdo chakana tarmoqlariga o'tishning tabiiy natijasi bo'ldi bozor iqtisodiyoti. G'arbda ularning shakllanishi savdo shakllari va usullarining takomillashishi bilan asta-sekin qurildi. Zanjirlarning ommaviy taqsimlanishi faqat 20-asrning o'rtalarida sodir bo'ldi, o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'konlarining alohida formatlari oldingi davrlarda paydo bo'ldi.

Chakana savdo tarmoqlarining eng muhim tamoyillari kelajakdagi afsonaviy Vulvort imperiyasining paydo bo'lishi jarayonida AQShda tug'ilgan. 1879 yilda chakana savdoda inqilob yuz berdi - birinchi marta ekonom-klass uchun o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'koni tashkil etildi, u erda birinchi marta hisoblagich yo'q edi. Tovarlar to'g'ridan-to'g'ri savdo maydonchasida joylashgan edi, hatto maslahatchilar ham yo'q edi. Biroq, yana bir yangilik bor edi - chegirma - tovarlar arzon narxlarda sotildi. qat'iy narxlar. 20 yildan so'ng AQSh va Kanadada 631 do'kondan iborat ulkan tarmoq shakllandi va yana 10 yildan so'ng Woolworth tarmog'i 1000 dan ortiq do'konlardan iborat edi [Boguslavskiy I. Amerika muvaffaqiyati: odamlar va belgilar - M .: Alpina Business Books, 2004 yil - S. 42- 51; Benyumov K. Rafdagi biznes // Kommersant-Vlast, 2009 yil, № 5]. Faqatgina 2009 yil yanvaridagi joriy inqiroz davrida (130 yillik mavjudlikdan so'ng!) Vulvort tarmog'i sezilarli darajada zarar ko'rdi, garchi uning Rossiya bozoriga potentsial kirishi yaqin vaqtgacha o'z ishtirokchilarini engil vahima holatiga tushirgan bo'lsa-da.

O'z-o'ziga xizmat ko'rsatadigan oziq-ovqat do'konlarini yaratish g'oyasi birinchi marta 1916 yilda Qo'shma Shtatlarda paydo bo'lgan. Bu Memfisda sodir bo'lgan, u erda Piggli Viggli belgisi ostida Klarens Sonders birinchi marta supermarket formatida oziq-ovqat mahsulotlarini sotishni boshlagan. O'sha vaqt uchun bu innovatsion g'oya edi, ammo tezda tan olindi va qabul qilindi innovatsion rivojlanish. Masalan, 1937 yilda oziq-ovqat supermarketlarida aravalar paydo bo'ldi [Beeven J. Wars of supermarkets. - M.: Eksmo, 2008. - S. 19].

Faqat Ikkinchi Jahon Urushidan keyin supermarketlar g'oyasi Evropa qit'asiga ko'chib o'tdi. Shunday qilib, Britaniyada Amerikaning yangi shakllari tajribasi savdo amaliyotlari. Shu maqsadda ingliz tadbirkorlarini o'qitish bo'yicha davlat tomonidan moliyalashtiriladigan tashabbus doirasida zamonaviy texnologiyalar Alan Saynsberi va Jek Koen (Tesco kompaniyasining kelajakdagi asoschisi) chet elga ketishdi. Kelajakdagi eng yirik Sainsbury tarmog'ining birinchi supermarketi 1950 yilda Croydonda 1869 yilda sut do'koni sifatida tashkil etilgan juda hurmatli kompaniya negizida paydo bo'lgan. Kelajakdagi Britaniya chakana giganti Tesko ham 1920 yilda Londonning Sharqiy End shahridagi bitta do'kon bilan ish boshlagan [Beeven J. Decree. op. - S. 18].

Rossiya tarmoqlarining kelib chiqishi oziq-ovqat do'konlari 1990-yillarning oʻrtalariga toʻgʻri keladi. Aynan o'sha paytda birinchi chakana savdo tarmoqlari paydo bo'ldi, ular bugungi kungacha bozorda eng yirik hisoblanadi: Perekrestok (1995), Ettinchi qit'a (1994), Dixie (1993), Lenta (1993), Viktoriya (1993), Mariya Ra (1993) va boshqalar federal chakana sotuvchilardan tashqari, mintaqaviy zanjirlar ham mavjud edi. Shu bilan birga, ushbu ro'yxat allaqachon muhim hududiy tarqalishni o'z ichiga oladi: Viktoriya - Kaliningrad, Mariya Ra - Barnaul, Korzinka - Lipetsk [Kompaniyalarning rasmiy veb-saytlari ma'lumotlari].

Tarmoqli supermarketlarning paydo bo'lishi Rossiya iste'mol bozorida muhim voqea bo'ldi. Rivojlanish tez sur'atlar bilan davom etdi. Agar G'arbda oziq-ovqat zanjirlarining tug'ilishi birinchi navbatda bog'liq bo'lsa yangi shakl O'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'konlari, o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish g'oyasi Rossiyaga tanish edi. Yana bir narsa - assortimentning xilma-xilligi, ommaviy sovet iste'molchisi uchun tushunarsiz va notanish bo'lgan tovarlar va xizmatlar sifati. 1990-yillarda aholining salmoqli qismi ulgurji va kichik ulgurji oziq-ovqat bozorlaridan foydalangan. Supermarketlarda yangi turmush tarzi, yakshanba kungi oziq-ovqat xaridlari va tegishli mahsulotlar ko'pincha butun oila uchun o'ziga xos ekskursiya dasturi va o'yin-kulgiga aylandi. O'sha davrda tarmoq savdosi asosan poytaxt shaharlarida to'plangan, lekin bu erda ham ular umumiy aylanmada juda kichik ulushni egallagan: 1997 yilda - atigi 1,7% [Mentyukova S., Kanunnikov S. Iste'molchi do'konlari // Kommersant-Dengi, 2001, № 4 // www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=136370&print=true].

1990-yillarning oxirlarida defolt bilan bog'liq inqiroz hodisalari supermarketlar aylanmasining qisqarishiga unchalik ta'sir ko'rsatmadi, ammo ularning rivojlanishiga yangi turtki berdi. “Kommersant-Dengi”ning yozishicha, 1998-yildagi inqiroz hatto mahalliy tarmoqlarning rivojlanishiga ham foydali ta’sir ko‘rsatgan, chunki bu ularga G‘arb raqobatchilari kelishidan oldin kuchayish imkonini bergan. Dastlab, bozorda yangi oziq-ovqat tarmoqlari: Kopeyka, Azbuka Vkusa, Bin va boshqalar paydo bo'lganiga qaramay, supermarketlar ulushi 1% dan kamroqgacha qisqardi, ammo 1999 yildan 2000 yilgacha chakana savdo aylanmasi Moskva 69% ga o'sish berdi [Sergeev A.V., Tixonravov V.M. Supermarket, gipermarket... va uy yonida joylashgan supermarket //Rossiyada va chet elda marketing, 2001 yil, № 4 //www.cfin.ru/press/markening/2001-4/10.shtml]. Shu bilan birga, Polshada supermarketlarning ulushi 18% ni, Braziliyada 36% ni tashkil etdi. 1999 yilda barcha Moskva supermarketlarining aylanmasi ulgurji va kichik ulgurji oziq-ovqat bozorlaridagi savdo hajmining qariyb 12 foizini (5 milliard dollarga nisbatan 600 million dollar), 30-35 foizi esa etakchilarni tashkil etdi. Moskva hukumatining bozorlarni yopish bo'yicha harakatlari ularning o'sishiga sezilarli ta'sir ko'rsatdi. 2000 yilda poytaxt savdosining etakchilari: "Ramstore", "Yettinchi qit'a" va "Perekrestok" savdo aylanmasini 130 million dollarga, 70 foizga (70 million dollardan) va 54 foizga (150 million dollargacha) oshirdi. million dollar). =136370&print=true ].

2000-yillarning boshlarida tarmoqlar rahbarlarining kengayishi va yangi mahalliy guruhlarning paydo bo'lishi tufayli ham, G'arbning kelishi tufayli ham o'z rivojlanishini davom ettirdi. savdo vakillari mustahkam obro'ga ega. Bular, birinchi navbatda, deyarli yarim asrlik tarixga ega Groupe Auchan SA (1961 yilda tashkil etilgan, Fransiya, Lill), Metro AG (1964, Germaniya, Dyusseldorf), Billa (1953, Avstriya, Wiener Neudorf) tarmoqlari. . Shu bilan birga, Metro bu erda alohida o'rin tutdi, chunki kompaniya oziq-ovqat bozorida o'zini asosan kichik ulgurji savdo korxonasi sifatida joylashtirdi. "Auchan" va "Billa" bozorni geografik jihatdan ancha keng belgilab, uni Sankt-Peterburg, Yekaterinburg, Shimoliy Kavkazni o'z ichiga olgan holda Markaziy Rossiya ("Billa") va hatto Evropa Rossiyasi ("Auchan") hududlariga [ Kompaniyalarning rasmiy veb-saytlari].

2001 yil uchun marketing agentligi ACNielsen rus supermarketlar tarmog'i 50% ga o'sdi va aylanma deyarli ikki baravar ko'paydi, hali ham poytaxt shaharlarida to'plangan [Godunova M. Tarmoqlar chakana savdoda qanday to'qilgan // Rossiya iqtisodiyoti: XXI asr 2002 yil, № 8 //www. .ruseconomy.ru /nomer8_200207/ec17.html]. 2001 yilning birinchi yarmida Moskvada 10 000 ga yaqin do'kon bor edi, bundan tashqari, 174 ta kichik ulgurji bozorlar o'z faoliyatini davom ettirdi. Moskva hukumati ma'lumotlariga ko'ra, past va o'rta daromadli poytaxt aholisining 62 foizi do'konlarda emas, balki kichik ulgurji bozorlarda xarid qilishda davom etgan. Umuman olganda, moskvaliklarni etkazib berishda bozorlarning ulushi turli guruhlar tovarlar 20 dan 50% gacha bo'lgan. Savdo korxonalari orasida aylanmaning 90% mustaqil do'konlar orqali va faqat 10% - chakana savdo tarmoqlari orqali amalga oshirildi [Sergeev A.V., Tixonravov V.M. Supermarket, gipermarket... va uy yonida joylashgan supermarket //Rossiyada va chet elda marketing, 2001 yil, № 4 //www.cfin.ru/press/markening/2001-4/10.shtml]. Biroq, XXI asrning birinchi o'n yilligining o'rtalariga kelib. savdoning zamonaviy shakllarining rivojlanishi sezilarli darajada tezlashdi. 2006 yilga kelib, 2003 yilga nisbatan chakana savdo tarmoqlarining ulushi deyarli ikki yarim baravar oshdi va chakana savdoning umumiy hajmining 25 foizini tashkil etdi. Shu bilan birga, yirik chakana sotuvchilar eng katta dinamizmni ko'rsatdilar: 2006 yilda Pyaterochka yil davomida 40% dan ortiq o'sishni ko'rsatdi, Magnit tarmog'i - 50% dan ortiq.

2000-yillarning boshidan beri poytaxt chakana savdo do'konlarini hududlarga faol ko'rsatish boshlandi. Ularning asosiy qiziqishlari yirik shaharlar edi: Yekaterinburg, Samara, Novosibirsk, Nijniy Novgorod. O'sha paytda G'arb kompaniyalari bu yo'nalishda hali zaif ishlayotgan edi. "Pyaterochka", "Kopeyka", "Dixie", "Lenta" kabi zanjirlar Sankt-Peterburgda o'z vakolatlarini faol ravishda kengaytirdi. Ba'zi mintaqaviy tarmoqlarning federal darajaga ("Monetka", "Viktoriya") qarshi kengayishi va chiqishi kuzatildi. E'tibor bering, "Viktoriya" "Tap" va "Kopeyka" bilan birga birinchi yuzlikka kirgan Forbes reytingi Rossiyadagi 200 ta yirik xususiy kompaniyalar 2007 yil.

Bu davrda xizmat ko'rsatish shakllarini tashkil etish va ko'p formatli tarmoqlarga o'tishda jiddiy o'zgarishlar ro'y bera boshladi. Chakana savdo do'konlarida odatda an'anaviy peshtaxtalar va o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'konlari ajralib turadi, ular shartli ravishda minimarketlarga (bentamlar) (90-300 kv.m), supermarket va supermarketlarga (400-2000 kv.m) va gipermarketlarga (3000 dan ortiq) bo'linadi. kv.m). Narx va assortiment siyosati nuqtai nazaridan, qoida tariqasida, "klassik" supermarket, "iqtisodiy" supermarket, "yumshoq" diskont, "klassik" discounter hisoblanadi. Do'kon formati marketing siyosati eng aniq shakllantirilgan zanjirlarda eng aniq ifodalanadi. Shunday qilib, dastlab "klassik" supermarketlar "Perekryostok", "Yettinchi qit'a", "Bin" savdo uyining do'konlarini o'z ichiga olgan: ular quyidagilar bilan ajralib turardi. yuqori sifatli tovarlar, katta assortiment (5000-12000 dona), nisbatan yuqori narxlar va yaxshi xizmat ko'rsatish darajasi. "Iqtisodiy" supermarket formatiga Ramstore supermarketlari eng mos edi, bu erda narxlar odatda "klassik"larga qaraganda past edi. Mini-Perekrestok va Kopeyka o'zlarini "yumshoq" chegirmalar sifatida ko'rsatdilar.Ularning asosiy tamoyillari eng ko'p sotiladigan brendlar tovarlarining cheklangan assortimenti (1500-2000 dona), tovarlarning soddalashtirilgan namoyishi, minimal xodimlar soni va past narxlar. Umumiy profilning "klassik" diskontiga misol sifatida Proviant tarmog'ining Avoska supermarketini ko'rib chiqish mumkin. Azbuka Vkusa tarmog'i boshidanoq o'zini yuqori darajadagi do'kon sifatida ko'rsatdi. 2000 yilda u faol rivojlana boshlaydi yangi format do'konlar - supermarketlar "bentam" yoki "uyda xarid qilish". Bular nisbatan kichik do'konlar, supermarketlarga qaraganda iste'molchiga yaqinroq joylashgan, tovarlarning nisbatan kichik assortimenti (4000 tagacha) yuqori sifatli xizmat ko'rsatish uchun mo'ljallangan [Sergeev A.V., Tixonravov V.M. Supermarket, gipermarket... va uy yonida joylashgan supermarket //Rossiyada va chet elda marketing, 2001 yil, № 4 //www.cfin.ru/press/markening/2001-4/10.shtml].

Biroq, rivojlanish davom etar ekan, bir vaqtning o'zida bir nechta yo'nalishlarda harakat qiladigan ko'p formatlilikka o'tish tendentsiyasi paydo bo'ldi. Shunday qilib, o'zini "klassik" supermarket sifatida ko'rsatgan Auchan kompaniyasi bir vaqtning o'zida Atak brendi ostida faoliyat yurituvchi gipermarket va diskontlar tomon o'tdi. Dastlab diskontlar tarmog'ini ifodalovchi Dixy tarmog'i boshqa formatdagi do'konlarni yaratishni boshladi: supermarketlar va gipermarketlar. Ushbu o'tish bozorda raqobat kuchayganligi sababli sodir bo'lgan qo'shilish va sotib olishlar orqali yordam berdi. 2006 yilda tashkil etilgan X5 Retail Group xoldingi ushbu tendentsiyani eng katta darajada ifodalab, bir vaqtning o'zida Pyaterochka tarmog'ining "iqtisodiy" supermarketlari tarmog'ini, shuningdek, Perekrestok supermarketlari va gipermarketlarini rivojlantirdi. X5 Chakana savdo guruhi a'zosi bo'lgan Ettinchi Qit'a eng katta o'zgarishlarni ko'rsatdi, "klassik" supermarketning dastlab qabul qilingan formatidan voz kechdi va bir vaqtning o'zida uchta formatda harakat qildi: supermarket, gipermarket va do'kon. Dastlab korporativ mijozlarga yo'naltirilgan "Metro Group Russia" "Real" loyihasida gipermarketlar tarmog'ini va "Lenta" - "do'konlar" tarmog'ini ochishni boshladi [Multi-format - chakana savdo samaradorligi omili zanjirlar // Yarmarka.net]. Bundan tashqari, erishish uchun harakatlar sezilarli darajada o'sdi turli toifalar mijozlar, bozorga yangi brendlarni joriy etish. chakana savdo do'koni xizmati

Bunday o'zgarishlar tarmoq oziq-ovqat bozorida raqobat kuchayishi natijasi bo'ldi. Rossiya bozoriga katta tajriba va moliyaviy imkoniyatlarga ega G'arb kompaniyalarining kelishi mahalliy tarmoqlar uchun jiddiy xavf tug'dirdi. Ularning kengayishi yuqori aylanma, past savdo marjasi va etkazib beruvchilardan katta xaridlar tufayli demping bilan birga bo'ldi. Bunga chegirmalarning moslashuvchan tizimi, yuqori darajadagi texnik jihozlar, ilg'or marketing texnologiyalari, yuqori ish haqi evaziga eng yaxshi mutaxassislarni jalb qilish va korporativ mijozlarga e'tibor yordam berdi. Albatta, ular uy xo'jaligining rivojlanmaganligi bilan bog'liq muammolarga duch kelishdi qonunchilik bazasi, transport infratuzilmasining etishmasligi va boshqalar. Biroq, shu bilan birga, Rossiya va G'arb kompaniyalarining sotish hajmi hajmi jihatidan taqqoslanmas edi: 2000 yilda Auchan va AVA aylanmasi mos ravishda 22,5 milliard dollar va 10,3 milliard markani tashkil etgan bo'lsa, 2000 yilda Yettinchi qit'aning aylanmasi atigi 120 ga yetdi. million dollar [Godunova M. Tarmoqlar chakana savdoda qanday to'qiladi // Rossiya iqtisodiyoti: XXI asr 2002 yil, № 8 // www.ruseconomy.ru/nomer8_200207/ec17.html].

Raqobatning kuchayishi rossiyalik chakana sotuvchilarni sotishni yaxshilashga qaratilgan bir qator chora-tadbirlarni qo'llashga majbur qilganiga qo'shimcha ravishda. ichki tashkilot rus tilini mustahkamlash va institutsionallashtirish bo'yicha birinchi sa'y-harakatlarni amalga oshira boshladi savdo biznesi, shuningdek, mintaqaviy bozorlarni rivojlantirish harakati.

Shunday qilib, 2001 yil oxirida etkazib beruvchilardan yanada qulay shart-sharoitlarni olish uchun xaridlarni birlashtirish maqsadida 11 ta supermarket va bir qator boshqa do'konlarni o'z ichiga olgan "Stolitsa" supermarketlari uyushmasi paydo bo'ldi. 2001 yilda yirik chakana savdo tarmoqlarini birlashtirgan Rossiya Chakana Alyansi (RRA) tuzildi: Perekrestok, Kopeyka, Dixy, Megamart, ularning vazifasi milliy savdo kompaniyalarini himoya qilish edi. Deyarli bir vaqtning o'zida ulgurji va chakana savdo kompaniyalari assotsiatsiyasi (AKORT) tashkil etilgan bo'lib, u aslida lobbi maqsadlarini ko'zlagan - "soliq va tartibga solishda ishtirok etish, o'zini tutish siyosatini ishlab chiqish. xorijiy kompaniyalar". 2001 yilda Six Sevens ittifoqi tuzildi, uning tarkibiga "Seventh Continent", "SportMaster", "Starik Hottabych", "ArbatPrestige", "M.Video", "AutoKey" avtosalonlari, "MVO-Holding" avtomarkazlari kiradi. Alyans tarmoqlarni birlashtirishga intildi "spontan bozorlarga qarshi kurashish, turli xil tovarlar guruhlarini sotuvchi kompaniyalarning birgalikdagi marketing va reklama siyosatini olib borish, birgalikda qurilish va chakana savdo maydonlarini ijaraga olish" [Godunova M. Farmon. maqola]. Belgilangan maqsadlarga erishildi, deb bo'lmaydi. Shubhasiz, eng muhim voqea bir qator bozor ishtirokchilarining Alfa Group homiyligida amalga oshirilgan X5 Chakana savdo xoldingiga birlashishi bo'ldi.

Aytishim kerakki, bu holat Evropa tarmoqlarining rivojlanish tendentsiyalari bilan taqqoslangan. Shunday qilib, supermarketlar tarmog'ining taniqli tadqiqotchisi J.Biven 2000-yillardagi muayyan o'zgarishlarni qayd etib, 1999 yildan boshlab tarmoqlarning birlashishi oziq-ovqat chakana savdosi dinamikasini tubdan o'zgartirganligini yozadi: shu bilan birga, o'sish kuzatildi. nooziq-ovqat mahsulotlarini sotish; agar ilgari shahar chekkasidagi gipermarketlarga e'tibor qaratilgan bo'lsa, 2000-yillarda. tarmoqlar shaharlarning markaziy hududlarida kichik do'konlar yaratish va yangi savdo joylarini rivojlantirish boshlandi - on yoqilg'i quyish shoxobchalari, yarim tayyor mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalarni sotib olish harakati kuchaydi, turli tarmoqlarning javonlarida bir xil tovarlar ko'proq va tez-tez paydo bo'la boshladi [Beeven J. Wars of supermarkets. - M.: Eksmo, 2008. - S. 12-13].

Xuddi shunday hodisalar tarmoq strategiyalarida ham kuzatiladi Rossiya kompaniyalari hozirgi inqiroz davrida kuchaygan. 2009 yilda chakana savdo tarmoqlarining asosiy vazifasi xarajatlarni kamaytirish edi. Yirik shaharlar chekkasida gipermarketlar qurishdan “do‘konlar” formatiga o‘zgartirishlar amalga oshirildi. Shuningdek, nooziq-ovqat mahsulotlarini sotishning o'sishi, diskontlar tarmog'iga qiziqishning ortishi, o'z mahsulotini etkazib berishning kengayishi kuzatildi. savdo belgilari. Xarajatlarni optimallashtirish maqsadlari yuqori chegaralarni cheklaydi logistika xarajatlari, transport infratuzilmasining etishmasligi. Kelgusi yillarda biznes-jarayonlarni rivojlantirishning asosiy yo‘nalishi sifatida transport parki va logistikani rivojlantirish vazifalari alohida belgilab berilgan. Yana biri mumkin bo'lgan yechimlar- xaridlarni mahalliy etkazib beruvchilarga yo'naltirish, bu logistika xarajatlarini qisman kamaytirishi mumkin [Oziq-ovqat chakana savdosi: raqobat tahlili va etakchilik strategiyalari. Top 10 // Retail.ru]. Iste'molchi talabining pasayishi sharoitida xaridorlarning katta qismi yanada demokratik formatdagi do'konlarga yo'naltirildi va eng katta samaradorlik barqaror chegirmalarni ko'rsatdi, "klassik" supermarketlar diskont kartalarini tarqatish, savdo kampaniyalari va "iste'molchining hamyoni uchun kurash" ning boshqa shakllari bo'yicha ishlarni kuchaytirdi. Inqirozning eng dramatik ta'siri boshdan kechira boshlagan Mosmart tarmog'ida bo'ldi jiddiy muammolar 2008 yilning kuzidan beri kreditlarni to'lash bilan. Mosmartiki loyihasini yopish uchun pulni tejashga urinishlar ("qulaylikdagi do'konlar" formati va jami 50 dan ortig'i yopilgan) kutilgan natijalarni bermadi. 2009 yilning yoziga kelib, tarmoq supermarketlariga oziq-ovqat yetkazib berish to‘xtatildi. 2009 yil iyun oyida Rossiya Sberbanki 100% sho'ba korxonasi Sberbank Capital MChJ, Kiprning Samatus Trading Limited kompaniyasi va Bacarella Holdings korporatsiyasi Mosmart kompaniyalar guruhini qayta tashkil etish bo'yicha hamkorlik qilishga kelishib oldilar, buning uchun kredit qarzlarini qayta tuzish va tarmoqni qayta ishga tushirish uchun qo'shimcha moliyalashtirildi [Ismoilov R. Mosmart: Hali ham bor qilish kerak bo'lgan ko'p narsa, lekin kompaniya allaqachon komadan chiqdi // www.retail.ru/interviews/41192].

Chakana savdo tarmoqlarining jadal rivojlanishi va hozirda ular chakana savdo aylanmasining 35 foizini (AQShda - 90%) ta'minlaydi, ularning faoliyatini tartibga solishni kuchaytirishni talab qiladi [Dmitriev M., Yurtaev A. Savdo to'g'risidagi qonun: raqobatning o'limi //Vedomosti . 12/17/2009 //www/vedomosti.ru/newspaper/article/2009/12/17/221617]. Bu boshqa mamlakatlarda ham bo'layotgan ob'ektiv jarayon. Buyuk Britaniyadagi chakana oziq-ovqat bozorida raqobat bo'yicha hukumat komissiyasining faoliyati, uning faoliyati 2000-yillarda ham faollashgan, yuqorida aytib o'tilgan J. Beaven [Beaven J. Supermarket Wars. - S. 14-15]. Jang adolatsiz raqobat va monopoliya, tovar sifati va narxlarini nazorat qilish, yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarni tartibga solish – bularning barchasi “Asoslar to‘g‘risida”gi qonun loyihasida o‘z aksini topgan. davlat tomonidan tartibga solish savdo faoliyati ichida Rossiya Federatsiyasi", hozirda Davlat Dumasida ko'rib chiqilmoqda. Munitsipalitet doirasidagi chakana savdo tarmog'i korxonalari tomonidan sotish uchun 25% kvotani o'rnatish, savdo marjasini tartibga solish, to'lovlarni juda uzoq muddatga kechiktirishni taqiqlash, juda katta ulgurji chegirmalarni va hokazolarni belgilash rejalashtirilgan. Albatta. , kelajakdagi qonunning ham muxoliflari, ham tarafdorlari bor. Korxonalarning, shu jumladan chakana savdo tarmoqlarining savdo faoliyatini tartibga solish iqtisodiyotning ushbu muhim sohasida sivilizatsiyalashgan munosabatlarni rivojlantirishga yordam beradi, deb umid qilish kerak.

Chakana savdo tarixi chuqur o'tmishga borib taqaladi. Moddiy munosabatlar paydo bo'lganidan beri odamlar tovar va xizmatlar almashishadi. Rossiyada inqilobdan oldingi davrda chakana savdo yaxshi rivojlangan edi. Masalan, 1913 yilda Chelyabinskda 1912 yil rusumdagi ingliz velosipedlari sotilganligi haqida ma'lumotlar mavjud. Savdogarlarning uchta gildiyasi bor edi: 3-gildiya savdogarining aylanmasi yiliga 5 ming rubldan oshmadi, 2-gildiya savdogarining aylanmasi yiliga 100 ming rubldan oshmadi, 1-gildiya savdogari ( eng boy) yiliga kamida 100 ming rubl savdo qildi.

Chakana savdoning iqtisodiy asosini savdo marjasi (marja) tashkil etadi. Savdo marjasi - bu sotib olish va sotish narxi o'rtasidagi farq. Savdo marjasi chakana savdo korxonasining asosiy daromadidir, qoida tariqasida, oziq-ovqat savdosida u 25-30% dan oshmaydi va, masalan, kiyim-kechak chakana savdosida u 200% gacha yetishi mumkin. Olingan savdo marjasidan savdogar joriy xarajatlarni to'laydi, masalan: binolarni ijaraga olish, xodimlarning ish haqi, qo'riqlash, telefon, tozalash va boshqalar, savdo korxonasining foydasi qolgan mablag'lardan shakllanadi. Yirik oziq-ovqat chakana savdo tarmoqlarida 1-3% dan nooziq-ovqat chakana savdosida 20-30% va hatto 50% gacha.

Ammo savdo marjasi chakana sotuvchilar uchun yagona daromad manbai emas. Chakana savdo, shuningdek, reklama joylashtirish, reklama tadbirlarini o'tkazish, chakana savdo maydoni va javon maydonini sotish orqali daromad oladi. Tovarlar (bu oziq-ovqat savdosi uchun odatiy) Rossiyadagi har qanday tarmoqda sotilishi uchun maxsus "tarmoqqa kirish uchun bonus" to'lash kerak. Shunday qilib, ushbu bozor operatorlari o'z biznesining rentabelligini oshiradilar.

Tovarlarni sotishning zamonaviy usullari va ularning aholiga xizmat ko'rsatish darajasini oshirishdagi roli

Har qanday savdo xizmati xaridorlar uchun qulay va uni taqdim etganlar uchun foydali bo'lishi kerak. Shundagina u keng tarqaladi. Do'konlarda keng turdagi sifatli xizmatlar ko'rsatilishi tovar aylanmasining o'sishiga yordam beradi, demak, korxonalar rentabelligiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Shuni ta'kidlash kerakki, xizmatlarning to'plami va sifati mutaxassislik turiga, do'konning joylashgan joyiga, sifatli xizmatlarni ko'rsatish shartlariga va xodimlarning malakasiga bog'liq.

DA zamonaviy sharoitlar xizmatlarning barcha turlarini rivojlantirish tadbirkorlar uchun foydali va iste'molchilar uchun qulay bo'lishi kerak. Shu bilan birga, tovar ayirboshlash, aylanma, rentabellikni oshirishga hissa qo'shadigan barcha turdagi xizmatlar uy xo'jaliklari daromadlarining o'sishi bilan mos ravishda rivojlanmoqda.

Bizning iste'molchilarimizga ilgari noma'lum bo'lgan savdo xizmatlari paydo bo'ladi, masalan: istalgan vaqtda oziq-ovqat va issiq gazaklar yetkazib berish uchun Internet orqali buyurtmalar qabul qilish.

Savdoda bozor jarayonlarining kuchayishi, xaridorlarning madaniyat va xizmat ko‘rsatish sifatiga bo‘lgan talablarining ortib borishi natijasida hayotga tatbiq etilayotgan progressiv hodisalar tobora ko‘proq sezilib bormoqda. Shuni tushunish kerakki, savdoda ma'lum bo'lgan xizmatlarni saqlab qolish bilan bir qatorda, u bizning iste'molchimiz uchun ilgari noma'lum bo'lgan keng tarqalgan bo'lishi kerak.

1-bob. Rossiya Federatsiyasida savdo tarmog'ining tarkibi va rivojlanishining nazariy asoslari.

Chakana savdo nafaqat tovarlarni sotishdan ham kengroq tushunchadir, chunki u xizmatlar - moliyaviy, sartaroshlik, xizmatlar uchun to'lovlar bilan birga keladi. mobil aloqa, kiyimlarni kimyoviy tozalash, tovarlarni yetkazib berish. "Chakana" (chakana savdo) atamasi - chakana savdo - qadimgi frantsuzcha "riteyler" so'zidan kelib chiqqan bo'lib, "biror narsaning bir qismi", "biror narsani bo'laklarga bo'lish" degan ma'noni anglatadi. Ya'ni, chakana sotuvchi katta miqdordagi tovarlarni iste'molchilarga sotish uchun kichik qismlarga ajratadi.

So'nggi yetti yil ichida chakana savdo eng tez rivojlanayotgan tarmoqlardan biri bo'ldi Rossiya iqtisodiyoti. 2003 yilda Rossiya kuchli uchlikka kirdi iste'mol bozorlari xalqaro savdo tarmoqlari uchun jozibador bo'lgan rivojlanayotgan mamlakatlar. 2004-2005 yillarda bozorimizga xorijiy firmalarning keng ko'lamli kirib kelishi kutilgan edi. Biroq, 2004 yil 11 dekabrdan boshlab Xitoy hukumati 2001 yilda JSTga a'zo bo'lish paytida o'z zimmasiga olgan majburiyatlarini bajarib, xorijiy kompaniyalarga 100% xorijiy mulkka ega bo'lgan istalgan miqdordagi supermarketlarni ochishga ruxsat berdi. Bunday keng ko'lamli bozorlarning ochilishi ko'plab chakana sotuvchilarni o'ziga tortdi va Rossiyani rivojlantirish rejalarini orqaga surdi.

2005 yilda Rossiyadagi to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalarning uchdan bir qismi savdoga to'g'ri kelganiga qaramay (cho'rtdan bir qismidan kamrog'i qazib olish sanoatiga), xorijiy chakana sotuvchilar katta o'rinni egallamadilar. Rossiya bozori. Mahalliy kompaniyalar hali ham mustaqil rivojlanish va chakana savdo bozori ustidan milliy nazoratni saqlab qolish imkoniyatlariga ega.

Rossiyada chakana savdoning rivojlanish bosqichlari.

1960-yillargacha savdoga unchalik ahamiyat berilmagan. Rivojlangan mamlakatlar iqtisodiyotida uning ahamiyati ortishi, yalpi ichki mahsulotga (YaIM) qo'shgan hissasining o'sishi bilan vaziyat o'zgardi. Shunday qilib, Qo'shma Shtatlarda monopoliyalarga nisbatan qonunchilik cheklovlari olib tashlanganidan so'ng, 1962 yilda tashkil etilgan WalMart gipermarketi davri boshlandi, tezda Amerika bozorining yarmini egallab oldi va transmilliy ekspansiyani boshladi. Gipermarketlar butun dunyoni egallab oldi.

SSSRda birinchi yirik universal do'kon - "Frunzenskiy" - Leningradda 1970 yil 3 sentyabrda o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'koni sifatida ochildi. Bungacha savdo faqat peshtaxta orqali amalga oshirilgan. 370 metrli peshtaxtalarda - muzlatgichlar bilan jihozlangan "tepaliklarda" mahsulotlar jamoat mulki bo'lgan, hududda. savdo maydonchasi 1200 kv. m, 15 ta kassa apparati mavjud edi eng so'nggi dizayn, Italiya va Amerika uskunalari - bularning barchasi kuniga 17 ming mijozga xizmat ko'rsatish imkonini berdi. 1980 yilga kelib Leningradda 30 ta supermarket bor edi.

Boshqa format - bu universal do'kon ( nooziq-ovqat tovarlari). Moskvada bular GUM, TSUM, Pervomayskiy, Krasnopresnenskiy va boshqalar edi. Bugungi kunga qadar faqat bir nechta universal do'konlar o'z joylarini ijaraga olmaydilar. Qolganlari aylandi savdo markazlari ko'plab mustaqil do'konlardan iborat. SSSR ham rivojlangan ixtisoslashtirilgan do'konlar: « Bolalar dunyosi"," Sport tovarlari ". "Posyltorg" muvaffaqiyatli ishladi. Sovet savdosi uni yaratgan tizimning qulashi bilan birga qulab tushdi.

1990-yillarda Rossiyada zamonaviy chakana savdoning rivojlanishi tajribani takrorladi G'arb davlatlari 1960-yillar. U erda chakana sotuvchilar o'z brendlarini ilgari surish zarurligini anglab etgach, sanoatning konsolidatsiyasi tezlashdi. Ammo G'arb mamlakatlari bunga erishish uchun taxminan 40 yil kerak bo'ldi (biz 20 dan kammiz), maksimal konsentratsiyaga erishish uchun yana 30 yil kerak bo'ldi. Hozir Germaniyada 5 ta eng yirik chakana operatorlar bozorning 65 foizini, Buyuk Britaniyada 4 ta zanjirni - 70 foizdan ortig'ini, Frantsiyada 5 tasini nazorat qiladi. eng yirik tarmoqlar- 85%, Daniyada ikkita etakchi zanjir - 60%. 2007 yilda Rossiyada oziq-ovqat chakana savdosida zamonaviy formatlarning ulushi atigi 32,6% ni tashkil etdi va birinchi beshlik ulushi. eng yirik kompaniyalar- taxminan 5%.

Oziq-ovqat chakana savdosi asosan milliy yoki hatto mahalliy sanoat bo'lib qolmoqda. Jahon chakana bozorining atigi 10 foizini transmilliy korporatsiyalar egallaydi.

1990-yilning 1-noyabriga qadar SSSRda dollar rasmiy ravishda 63 tiyin edi, garchi fuqarolar va tijorat tashkilotlari bu narxga sotib olmadi. 1991 yil aprel oyida birinchi bozor auktsionida bir dollar uchun 32,35 rubl, 1992 yil 3 yanvarda - 150 rubl va 1992 yil 24 dekabrda - allaqachon 414,5 rubl berildi. Rublning tushishi eng og'irligini aks ettirdi moliyaviy inqiroz, bu SSSRning parchalanishiga olib keldi, sobiq ittifoq respublikalari bozor iqtisodiyotini qayta qurishga majbur bo'ldi.

Ruslar uchun yangi hayotning kelishi 1992 yil 2 yanvarda Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 3 dekabrdagi "Narxlarni erkinlashtirish chora-tadbirlari to'g'risida" gi farmoniga binoan amalga oshirilgan iste'mol narxlarining liberallashuvi bilan belgilandi. 1991 yil No 297. Natijada chakana savdoning 90% va 80%. ulgurji narxlar ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan iste'mol tovarlari va xizmatlari (non, sut, jamoat transporti va boshq.).

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, do'konlardagi narxlar keskin o'sdi: 1991 yilda - 160% ga, 1992 yilda - allaqachon 2500% ga. Inflyatsiya aholining jamg'armalarini yo'q qildi, korxonalarni pulsiz qoldirdi aylanma mablag'lar. Bundan tashqari, SSSRning qulashi ko'pchilikning parchalanishiga olib keldi iqtisodiy munosabatlar. Xom ashyo bilan ham, mahsulot sotishda ham qiyinchiliklar bor edi. To'lovni kechiktirish odatiy holga aylandi. ish haqi. Yashirin ishsizlik korxonalar ishchilarni ishdan bo'shatmay, balki ularni to'lanmagan ta'tilga jo'natganda paydo bo'ldi. Odamlar g'alati ish qidirishga majbur bo'lishdi.

Hukumatning inflyatsiyani jilovlash istagi katta davlat byudjeti taqchilligiga duch keldi, uni faqat pul emissiyasi bilan qoplash mumkin edi. Markaziy bank korxonalarga katta hajmdagi arzon kreditlar berdi. Naqd pulsiz rubllarni chiqarish huquqi bilan boshqa sobiq ittifoq respublikalarining markaziy banklari o'z hukumatlari va korxonalariga faol ravishda kredit beradilar. Bunday emissiya natijasida hosil bo'lgan inflyatsiya Rossiyaga import qilingan.

Vaziyat hali xususiylashtirilmaganligi sababli yanada og'irlashdi davlat korxonalari ular shunchaki erkin bozorda qanday savdo qilishni bilmas edilar, bozor talabining o'zgarishiga javob bermadilar. Ularning direktorlari odatiga ko'ra, davlat subsidiyalarini kutishdi. SSSRdan meros bo'lib qolgan Rossiya iqtisodiyotining tuzilmasi ishlab chiqarish vositalarini ishlab chiqarishda dahshatli buzilishlarga ega edi. harbiy texnika. Nisbatan yaqinda qonuniylashtirilgan kichik biznes esa boshlang'ich bosqichida edi.

Bozor islohotlari federal darajada boshlangan, narxlarni nazorat qilish esa an'anaviy tarzda mahalliy darajada amalga oshirilgan. Hukumat bunday hududlarga subsidiyalar berishdan bosh tortganiga qaramay, ko‘p hollarda mahalliy hokimiyat organlari ushbu nazoratni saqlab qolishga harakat qilgan. Er, binolar va nima ekanligini ishlatish kommunal xizmatlar hali ham davlat qo'lida qoldi, ular xususiylashtirilgan do'konlarga bosim o'tkazdilar, oziq-ovqat mahsulotlarini boshqa hududlarga olib chiqishni taqiqladilar.

Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 1992 yil 29 yanvardagi "Savdo erkinligi to'g'risida" gi farmoniga muvofiq, korxonalar va fuqarolarga maxsus ruxsatnomalarsiz savdo, vositachilik va xarid qilish (shu jumladan naqd pul) faoliyati bilan shug'ullanish huquqi berildi. qurol, o'q-dorilar, dori-darmonlar va boshqalar savdosi bundan mustasno. Rossiyaga olib kirilayotgan tovarlar uchun bojxona to'lovlari bekor qilindi. Avvaliga avtomobil yo‘llari, metro bekatlari va hukumat binolaridan tashqari har qanday qulay joylarda savdo qilishga ruxsat berilgan bo‘lsa, olti oydan so‘ng “ijro hokimiyati tomonidan belgilangan joylar” bilan cheklandi.

Mamlakat sotuvchilar va xaridorlarga bo'lingan. Odamlar ongida "spekulyatsiya" va "fartsovka" tushunchalari qonuniylashtirildi, buning uchun Sovet tuzumi davrida qamoqqa tushish mumkin edi. Ko'pchilik, "savdogarlarga" keskin dushmanlikka qaramay, savdoga kirishdi - umidsizlikdan, chunki ishlash uchun joy yo'q edi va ular o'z oilalarini boqishga majbur bo'lishdi.

“Temir parda” qulab tushdi va yurtdoshlarimiz G‘arb mamlakatlari aholisiga nisbatan qanchalik kambag‘al yashayotganini anglab yetdi. Ular 1980-yillardagi umumiy tanqislik sharoitida odamlarni qiynagan tovar ochligini tezda qondirishga intilishdi. Hammasi javonlardan supurib tashlandi. Kichik ulgurji, kiyim-kechak va oziq-ovqat bor edi chakana bozorlar bu erda deyarli hamma narsani sotib olishingiz mumkin. 1994 yilda Moskvadagi ochiq kiyim bozoridagi joy kuniga 10-30 dollar turadi, aylanmasi bir dona. chiqish oyiga o'rtacha 17,5 ming dollarni, hududlarda - taxminan 7 ming dollarni tashkil etdi.Ushlab chiqarish 100-200% dan pastga tushmadi.

Tijorat chodirlari ("bo'laklar") 3x4 metrli sharikli ruchkalar assortimenti bilan gullab-yashnadi. maishiy texnika va gullar. Ular maksimal odam oqimi bo'lgan joylarda har qanday bo'sh joylarga joylashtirildi. Va tarqatish tizimiga o'rganib qolgan davlat do'konlarining javonlari asosan bo'sh qoldi yoki ulardagi assortiment juda kam edi.

Narxlar oshdi, lekin aholida pul bor edi. Bozor tovar tarkibini talab qildi. Va faqat tez aylanma yangi kapitalistlarni olib kelishi mumkin edi boshlang'ich kapital. Hozir ko'pchilik uchun muvaffaqiyatli tadbirkorlar O'sha davrlarning tajribasi va aloqalari ularning kelajakdagi biznesining formatini belgilab berdi. Sanoat hali zamonaviy tovarlar ishlab chiqarishga qodir emas edi.