Кто возглавляет газпром. Крупные акционеры

Образование

После окончания школы в 1985 году поступил в . Окончил его в 1991 году по специальности «инженер-аэрогидромеханик» в 1991 году.

В 2001 году получил степень IMISP MBA.

Карьера

В 1996-1998 годах последовательно занимал должности финансового директора и генерального директора СП ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» .

В 1998 году являлся директором по экономике и в течение 1999 года исполнял обязанности генерального директора ОАО «Морской порт Санкт-Петербург ».

В 2000 года вновь приступил к работе в СП ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» в должности председателя совета директоров.

В феврале 2003 года назначен президентом ОАО АК «Сибур» (затем ОАО «АКС Холдинг»).

В ноябре 2006 года назначен президентом ОАО «Газпром нефть ». В «Сибур Холдинге» возглавил совет директоров компании, проработав в этой должности до 2011 года.

С января 2008 года назначен Председателем Правления и Генеральным директором ОАО «Газпром нефть.

В марте 2008 года назначен президентом петербургского футбольного клуба «Зенит» (спонсором клуба выступает «Газпром »). Кроме того, в 2008 году стал председателем совета директоров клуба «Зенит».

С 2011 года в «Сибур Холдинге» занял должность заместителя председателя совета директоров.

29 декабря 2011 года совет директоров ОАО «Газпром нефть» продлил контракт с Дюковым еще на 5 лет.

В декабре 2016 года совет директоров ПАО «Газпром нефть» вновь продлил контракт с Дюковым в качестве генерального директора и председателя правления на пять лет. За это время под руководством Дюкова предприятие увеличило объемы добычи в два раза. Добыча увеличилась за счет развития новых крупных проектов в Арктической зоне Российской Федерации, в первую очередь Новопортовского, месторождения(«Газпромнефть-Ямал »).

Дюков был инициатором того, что «Газпром нефть» включилась в разработку баженовской свиты (группа нефтематеринских горных пород, выявленная в 1959 году на территории Западной Сибири). В 2017 году Минэнерго присвоило проекту «Создание комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования разработки запасов баженовской свиты» статус национального. Разработка поможет к 2025 году нарастить производство российского аналога сланцевой нефти.

В мае 2017 года Дюков оставил пост президента петербургского футбольного клуба «Зенит». Под его руководством клуб три раза становился чемпионом России (2010, 2012 и 2015 гг.), дважды - обладателем Кубка России (2010, 2016 гг.), Кубка UEFA и Суперкубка UEFA (2008 г.).

Александр Дюков не раз высказывался за внедрение цифровых технологий в нефтяную отрасль и начал цифровую трансформацию «Газпром нефти» . Так, с 2016 по 2018 год были реализованы высокотехнологичные проекты в области блокчейн , искусственного интеллекта , предиктивной аналитики на основе Big Data (например, применение систем 3D-моделирования для создания цифровых двойников оборудования на дочерних предприятиях «Газпром нефти») и промышленного интернета вещей в логистике (доставка грузов на платформу «Приразломная», ООО «Газпром нефть шельф»).

В апреле 2018 года Александр Дюков принял решение создать дирекцию цифровой трансформации «Газпром нефти». Задача подразделения - сформировать единую систему цифровых проектов компании и развить собственные интеллектуальные сервисы.

На декабрь 2018 года является председателем Правления, генеральным директором ОАО «Газпром нефть », заместителем председателя Совета директоров ПАО

Александр Дюков родился 13 декабря 1967 года в городе Санкт-Петербург. После успешного окончания школы поступил в Санкт-Петербургский государственный морской технический университет. После завершения обучения в 1991 году Александр Дюков начинает свою профессиональную деятельность. Позднее получил многообещающий диплом МВА в Санкт-Петербургском Международном Институте Менеджмента.

Вначале Александр Валерьевич работал в совместном предприятии «Совэкс» родного города и поднимается от должности рядового инженера до заместителя генерального директора. Далее, в 1996 году поступает на работу в закрытое акционерное общество «Петербургский нефтяной терминал» в должности директора по финансам. Положительно зарекомендовав себя на этой должности, Дюков получает новое назначение на пост генерального директора предприятия.

В 1998 году Дюков Александр назначен на пост директора по экономическим вопросам в акционерном обществе открытого типа «Морской порт Санкт-Петербурга», и вскоре становится генеральным директором данного предприятия.

Именно в этот период недолгого пребывания на посту Александра Дюкова под его руководством находился Алексей Миллер, который сейчас возглавляет «Газпром».

С 2000 года молодому руководителю предлагают стать главным советником, а затем и председателем совета директоров ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» и ОАО «Роснефтебункер». Вплоть до 2003 года успешно трудится, совмещая обе должности.

В течение трех лет, с февраля 2003 года, Александр Дюков выполнял обязанности президента компании «Сибур», а начиная с июля 2005 года, являлся президентом ОАО «АКС» Холдинг»». Этот период успешной деятельности Александра Валерьевича можно назвать все же как период испытания. Так как речь идет о своеобразной полосе сложных препятствий, представляющей собой задачу по стабилизации положения некой, не самой респектабельной и успешной, дочерней структуры «Газпрома» и выводу этой структуры на функционирующий уровень.

Нефтехимический холдинг «Сибур» характеризовался как проблемный актив и находился в очень плачевном состоянии. После того как Дюков провел определенные организационные мероприятия и принял ряд верных и важных ключевых решений в управлении, Александр Валерьевич не только сумел стабилизировать положение дел холдинга, но и превратил его в очень преуспевающий объект, приносящий огромную прибыль.

Сейчас «Сибур-Холдинг» является лидер по переработке газа и производству продукции нефтехимической отрасли. Наградой Александру Дюкову за успешное, плодотворное преодоление испытания стало руководство более крупной и презентабельной частью Газпрома.

С ноября 2006 года Дюков назначается исполняющим обязанности президента ОАО «Газпром нефть». В декабре этого же года избирается президентом компании. При этом распоряжением Правительства РФ от 29 октября 2007 года Александр Валерьевич включается в состав Правительственной комиссии, которая рассматривает вопросы в области топливно-энергетического комплекса и минерально-сырьевой базы.

В 2008 году Александр Дюков получил дополнительно еще и ФК «Зенит». Два крупнейших холдинга, ОАО «Сибур Холдинг» и ОАО «Газпром», являются спонсорами невского ФК «Зенит». Под его талантливым, весьма чутким руководством образована новая компания «Газпром нефть Аэро». В нашей стране история авиатопливного бизнеса началась именно с нее.

Используя новейшее оборудование для нефтепереработки, компания «Газпром нефть» получает авиационное топливо самого высокого качества. При этом принцип бережного и рационального использования природных ресурсов, которыми богата наша земля, всегда соблюден до самых мельчайших деталей.

Благодаря своему руководству на декабрь 2018 года «Газпром нефть» представляет собой солидную и стабильную кампанию с отличной репутацией. Она является одной из крупнейших российских нефтегазовых компаний, которая занимается добычей нефти и газа, производством и сбытом нефтепродуктов.

На внеочередной конференции Российского Футбольного Союза, прошедшей 22 февраля 2019 года Александр Дюков избран Президентом данной организации.

В 2012 году популярное издание опубликовало рейтинг лучших руководителей. В номинации «Топливный комплекс» V место занял Дюков Александр Валерьевич. Давайте познакомимся с ним как с уникальной личностью, топ-менеджером нового российского поколения.

Дюков Александр Валерьевич - глава ОАО «Газпромнефть»

Он - коренной житель прекрасного города на Неве. Родился Александр 13 декабря 1967 года в Санкт-Петербурге. После успешного окончания школы он поступает в Ордена Ленина Ленинградский кораблестроительный институт. После завершения высшего образования в 1991 году Александр Дюков начинает свою профессиональную деятельность. Он работает в СП «Совэкс» родного города и поднимается от должности рядового инженера до заместителя генерального директора. При этом он дополнительно совершенствует и максимально углубляет свое образование, совмещая работу и занятия в институте. В 2001 году, успешно завершив свою учебу в ИМИСП, он получает многообещающий диплом МВА.

Стоит сказать о том, что в личной жизни бизнесмена также много событий, которые отразились на деятельности и становлении такого бизнесмена известного, как Дюков Александр Валерьевич. Семья и идеальная жизнь с женой и двумя детьми уже в прошлом. Теперь жизнь Александра полна новых соблазнов. Не секрет, что теперь Дюков Александр Валерьевич и официально заявили о своих отношениях. С этого момента бракоразводный процесс со своей женой начал Дюков Александр Валерьевич. Жена не стала препятствовать желанию мужа.

Послужной список Дюкова

Послужной список Александра Дюкова очень богат, поскольку им было успешно пройдено достаточно много сложных ступеней по карьерной лестнице.

С 1996 года он поступает на работу в закрытое акционерное общество «Петербургский нефтяной терминал» в должности директора по финансам. Зарекомендовав себя на этой должности, Дюков получает новое назначение на пост генерального директора предприятия.

В 1998 году Дюков Александр Валерьевич занимает уже должность директора по экономическим вопросам в акционерном обществе открытого типа «Морской порт Санкт-Петербурга», и вскоре Александр становится генеральным директором данного предприятия.

Именно в этот период недолгого пребывания на посту Александра Дюкова под его руководством находился Алексей Миллер, который сейчас возглавляет "Газпром" и является непосредственным начальником Александра Валерьевича. С 2000 года молодому талантливому руководителю предлагают стать главным советником, а затем и вовсе председателем совета директоров ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» и ОАО «Роснефтебункер». Вплоть до 2003 года он успешно и весьма плодотворно трудится, совмещая обе должности. А это, безусловно, очень непросто.

Время испытаний и побед

В течение трех лет, начиная с февраля 2003 года, Дюков Александр Валерьевич выполняет обязанности президента компании «Сибур» и, начиная с июля 2005 года, является президентом ОАО «АКС» Холдинг»». Этот период успешной деятельности Александра Валерьевича можно охарактеризовать всё же как период испытания. Так как речь идет о своеобразной полосе сложных препятствий, представляющей собой задачу по стабилизации положения некой, не самой респектабельной и успешной, дочерней и выводу этой структуры на функционирующий уровень.

От компании "СИБУР" до "ГАЗПРОМа"

В данном случае Александру Дюкову пришлось руководить нефтехимическим холдингом «Сибур». Данная организация уже тогда характеризовалась как проблемный актив и находилась в очень плачевном состоянии. После того как Дюков провёл определенные организационные мероприятия и принял ряд верных и важных ключевых решений в управлении, Александр Валерьевич не только сумел стабилизировать положение дел холдинга, но и превратил его в очень преуспевающий объект, приносящий огромную прибыль.

Сейчас «Сибур-Холдинг» - это лидер по переработке газа и производству продукции нефтехимической отрасли. Наградой Александру Дюкову за успешное, плодотворное преодоление испытания стало руководство более крупной и презентабельной частью Газпрома. С ноября 2006 года он назначается исполняющим обязанности президента ОАО «Газпромнефть». Дюков Александр Валерьевич в декабре этого же года избирается президентом компании.

При этом распоряжением Правительства РФ от 29 октября 2007 года Александр Валерьевич включается в состав Правительственной комиссии, которая рассматривает вопросы в области ТЭК и минерально-сырьевой базы.

Бизнес в области спорта

В 2008 году Александр Дюков, что интересно, получил дополнительно еще и ФК «Зенит». Два крупнейших холдинга, ОАО «Сибур Холдинг» и ОАО «Газпром», являются спонсорами невского ФК «Зенит». После окончания первого срока избрания, а именно в 2011 году, контракт с Дюковым был продлен еще на перспективные пять лет. Под его талантливым, весьма чутким руководством была образована новая компания «Газпромнефть-Аэро». В нашей стране история авиатопливного бизнеса началась именно с неё.

Используя новейшее оборудование для нефтепереработки, компания «Газпромнефть» получает авиационное топливо самого высокого качества. При этом принцип бережного и рационального использования природных ресурсов, которыми богата наша земля, всегда соблюдён до самых мельчайших деталей.

Успех "Газпрома" - результат профессионального руководства

Благодаря своему руководству сейчас «Газпромнефть» - это солидная и стабильная кампания с отличной репутацией. Она - одна из крупнейших российских нефтегазовых компаний, которая занимается добычей нефти и газа, производством и сбытом нефтепродуктов. Сейчас «Газпромнефть» запустила новую рекламную компанию под слоганом «Стремиться к большему», в котором сформулирован ее главный принцип развития на предстоящие годы. Неотъемлемая заслуга в развитии компании «Газпромнефть» принадлежит Александру Дюкову.

Александр Дюков на данный момент является генеральным директором ОАО «Газпром нефть», успешным бизнесменом и миллионером. Однако, чтобы достичь таких успехов, он приложил немало усилий и прошел долгий путь.

Александр Валерьевич родился 13 декабря 1967 года. Детство и юность прошли в Ленинграде. Образование он получил в Ленинградском кораблестроительном институте. Еще он получил степень IMISP MBAВ. В 1996 начал свою карьеру в компании «Петербургский нефтяной терминал». Ему удалось сразу же добиться успехов и занять пост генерального директора. После работал в ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», компании «Сибур». С 2006 началась его карьера в «Газпром нефть».

«Газпром нефть» — крупная нефтяная компания России. Александр Дюков изначально связал свою жизнь с этой отраслью и добился в этом неплохих результатов. Уже 12 лет компания растет и развивается под его руководством. За эти годы можно отметить много достижений в развитии. Он планирует увидеть «Газпром нефть» в топ 10 мировых компаний по добыче нефти. Одним из новшеств, примененных Александром Валерьевичем на своем посту, является внедрение в работу компании цифровых технологий.

С 2008 Александр Валерьевич являлся президентом футбольного клуба «Зенит». Он проявляет немалый интерес к развитию этого вида спорта в России. «Зенит» получил целый ряд наград под его руководством. Это еще одна сфера деятельности, которой миллионер всегда уделял немало внимания.

Следует отметить, что в биографии Дюкова имеются и смутные моменты. В частности, он немало лет сотрудничал с криминальными авторитетами. Эти связи находят свои отголоски и в настоящие время. Сам он отрицает эти заявления, но если вникнуть в документы компаний, в которых он работал, то можно найти неопровержимые подтверждения таким связям. Отмечается, что около 10 лет он тесно сотрудничал с Ильей Трабером и Дмитрием Скигиным. Эти персонажи отыграли немаловажную роль в работе компаний, в которых на руководящих должностях находился Дюков.

Помимо этого, поступали сведения о его отношениях с Ольгой Слуцкер. Были преданы огласке детали их совместного времяпровождения. Также Ольга Слуцкер не единожды была замечена в его компании. В частности она сопровождала его по городам, где играл его футбольный клуб. В результате всплывших фактов из взаимоотношений муж Слуцкер подал на развод.

Сообщается, что Дюков все еще находится в гражданском браке с Слуцкер. Они имеют совместных детей. Оба заинтересованы спортом. Если Ольга строит в этой сфере свой бизнес и открыла сеть фитнес-клубов, то Александр принимает активное участие в жизни клуба «Зенит».

Также в 2011 президент Владимир Путин вступил в спор с Александром Дюковым, обвинив его в чрезмерном завышении цен на топливо. Получив ряд замечаний от главы государства, предприниматель был вынужден дать объяснения своим действиям и исправить завышенные цены. Сам он объяснил эти действия тенденциями на рост цен на бензин во всем мире. С 2014 «Газпром нефть» также затронули санкции, наложенные на Россию. Несмотря на заявления предпринимателя о стабильности компании, не стоит отрицать, что санкции все же негативно повлияли на работу многих предприятий. В его биографии не все гладко, есть и спорные моменты. В частности, речь идет о работе с криминальными авторитетами и о скандальных подробностях из личной жизни.

Безусловно, миллионер на данный момент имеет свою сферу влияния и занимает далеко не последнее место в стране. Он работает в весьма важной для страны отрасли. Стоит заметить, что все же он стремится к развитию и росту компании.

У списка Forbes новый лидер. Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер впервые возглавил список самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России, сместив на второе место прошлогоднего лидера – председателя правления ВТБ Андрея Костина. За прошлый год Миллер заработал около 27 млн долларов – на 2 млн больше, чем в 2013-м. В связи с этим достижением у соотечественников появился ряд вопросов и фантазий.

Журнал Forbes в русскоязычной версии выступил со своим уже традиционным декабрьским хулиганством, опять опубликовав рейтинг 25 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. Российским богачам эти рейтинги, наверное, в самых дурных снах снятся, а ничего не поделаешь – свобода печати!

Избирательная гласность

Президентский указ от 2013 года, предусматривающий публикацию сведений о доходах для руководителей крупных государственных компаний с целью предотвращения коррупции, два года был ночным кошмаром этих самых руководителей. Но в этом году оглашение рейтинга зарплат стало всё же неожиданностью – были основания надеяться, что кошмар прекратится, ведь о спокойствии неприлично богатых топ-менеджеров позаботилось правительство РФ.

Специальным постановлением в марте этого года оно разрешило не публиковать сведения о своих доходах руководителям акционерных обществ, которыми государство владеет частично. Прежнее, недолго просуществовавшее декабрьское постановление правительства, по сути, обязывало руководителей госкорпораций публиковать доходы в Интернете. Топ-менеджеры взбунтовались, и в правительстве к этому недовольству отнеслись с пониманием, решив, что такая мера всё-таки нарушает коммерческую тайну, так как главы ОАО являются бизнесменами, а не чиновниками. Так, согласно постановлению правительства публиковать данные о доходах в СМИ теперь обязаны только руководители некоммерческих и бюджетных организаций, госкорпораций и компаний, принадлежащих государству на 100%. А в «Газпроме» государству принадлежат не все, а всего 73% акций, значит, доходы топ-менеджмента могут оставаться тайной, если сам топ-менеджмент не решит иначе.

А он не решит. И вправду, зачем тревожить спокойствие народное цифрами зарплат в чужих карманах? Мало ли какие мысли от этих нереальных сумм могут возникнуть! Вопросы пойдут…

Например, такой. Если человек получает за свою работу огромное вознаграждение, значит, он невероятно ценный специалист и своей правильной деятельностью приносит обществу ощутимую пользу. Но с 2013 по 2014 год прибыль «Газпрома» упала с 36,54 млрд долларов до 4,1 млрд, то есть в 9 раз. А суммарное вознаграждение ключевых менеджеров за это же время, наоборот, выросло с 93,8 млн долларов до 113,8 млн, то есть на 20%. Вот как такое взять в толк? Если высокие зарплаты не работают в качестве стимулов роста, то зачем они тогда? Чтобы было?

Законсервированный дворец

Накоплений на обеспеченную старость у главы «Газпрома» наверняка хватит на много жизней, ведь годовые вознаграждения в холдинге давно исчисляются миллионами долларов, а Алексей Миллер рулит там уже семь лет. Что делать с такими деньжищами? Может быть, обставить скандальной известности барочный дворец на Истринском водохранилище в подмосковной деревне Бережки? Он расположен на территории

16 гектаров – с регулярным парком, террасами и водопадами, насыпными холмами и многочисленными постройками. В народе владение получило название «Миллергоф». После скандала в прессе и Интернете сам Миллер от дворца открестился. Ответственность за хоромы взял на себя российский предприниматель родом из Иордании Зияд Манасир – основной владелец холдинга «Стройгазконсалтинг». Манасир заявил, что дворец принадлежит его компании и строится для его большой семьи. Вот такой случился у него каприз – поселить семью в Бережках, почему нет? Или подарить его старшей дочери – такое заявление тоже было. «Газпром» – основной заказчик «Стройгазконсалтинга», обеспечивающий тому 65% оборота.

Хорошо, пусть так, но тогда почему же в давно отстроенный дом никто так и не въехал? Кстати, по неподтверждённым данным, постройка этой красоты, по всей видимости, обошлась владельцу в сумму, равную годовому вознаграждению лидера рейтинга Forbes – 27 млн долларов. Но такое вложение способно только умножить головную боль: оно неликвидно и требует постоянных трат на содержание и охрану. Отдали бы дворец под детский лагерь!

Опять 27

Что можно сделать с нереально огромной суммой вознаграждения? Пополнить банковские счета? Миллиардеры со стажем считают, что в какой-то момент накопление становится неинтересным и даже тягостным. Многие из них в конце концов находят смысл обогащения в благотворительности. В российских реалиях таким выходом может стать помощь тяжелобольным детям. Что же ещё даст большую радость по поводу разумной траты лишних денег!

Сейчас это стало совсем просто сделать с помощью телемарафона «День добрых дел» на Пятом канале. За 10 месяцев телемарафон помог спасти десятки больных детей в возрасте от 3 месяцев до 17 лет. Добровольные пожертвования в рамках благотворительных четвергов составили гигантскую сумму – более 700 млн рублей! И это значительно меньше половины годового вознаграждения Алексея Миллера. Он мог бы лёгким движением руки как минимум удвоить количество спасённых детских жизней.

Или мог бы на всю зарплату купить 60 тыс. мощных электрогенераторов для обесточенного Крыма.

А если к благотворительности у газового магната не лежит душа, можно газифицировать пару десятков российских населённых пунктов. Таковых без газа только в одном Краснодарском крае насчитали 724. А буквально на днях «Газпром» заявил о новых планах по газификации Республики Коми стоимостью 15 млрд рублей. На эти деньги к 2020 году монополист хочет увеличить протяжённость газораспределительных сетей на 31%, а число газифицированных населённых пунктов – наполовину. На эту программу годовой зарплаты Миллера, конечно, не хватило бы. Разве что на точечную помощь.

Дмитрий Гудков, депутат Госдумы:

– В России власть всасывает всё в себя, как пылесос. Это значит – нет развития, потому что государство не может быть эффективнее бизнеса по определению. В этом мы, в общем, практически повторяем СССР. Только такие доходы тогдашним «топ-менеджерам» и не снились.

Щедрость

Расставание с миллионами повышает настроение

Один из богатейших людей планеты и самый активный филантроп XIX и XX веков миллиардер Эндрю Карнеги объяснил близким своё пристрастие тем, что благотворительность помогает «отогнать грустные мысли» – его мучили депрессии. От депрессий миллиардера защитили 2509 бесплатных публичных библиотек в Соединённых Штатах, в Англии, Австралии и Новой Зеландии. А также Техническая школа в Питтсбурге, Институт Карнеги, Пенсионный фонд учителей, Фонд Карнеги за международный мир и прочие институты. На открытии построенного им концертного зала Карнеги-холл в Нью-Йорке оркестром дирижировал Пётр Ильич Чайковский. Всего Карнеги истратил на благотворительность 350 млн долларов.

А вот американцу, кандидату в президенты США Дональду Трампу поднять настроение помогает частный самолёт за миллион долларов, но не простой, а золотой – каждая поверхность интерьера самолёта покрыта золотом, а снаружи машина украшена семейной символикой, чтобы и в небе, и с земли все видели, что Трамп в воздухе.

Способ справиться с частыми депрессиями нашла и голливудская звезда Ким Бейсингер. За какие-то 20 млн долларов она приобрела город, причём заплатив за него наличными. Это город Брайзелтон в Джорджии – родном штате актрисы. Общая площадь городка составляет 647 гектаров, и в нём проживают 500 человек. Переговоры насчёт покупки продолжались полтора года. В результате актриса выкупила коммерческие права, а также несколько частных домов. Государственные строения остались в государственной собственности. Каков смысл покупки? А захотела – и купила!

Другим бессмысленным приобретением порадовал себя Николас Кейдж, причём дважды. В первый раз – когда купил коллекцию комиксов о Супермене за 1 млн долларов. В неё входил раритет: первый выпуск Action Comics. Потом коллекция была украдена, но вскоре возвращена владельцу и вновь выставлена на аукцион. А поскольку вся эта история получила огласку, цена товара резко возросла, и актёр получил за неё уже 2,1 млн долларов.