Топ консалтингових компаній. Провідні консалтингові компанії в Росії та світі

Черговий щорічний ренкінг провідних консалтингових груп та компаній, підготовлений агентством RAEX ("Експерт РА"), показує, що від скорочення цей ринок перейшов до стагнації. Підтримку йому надали замовлення з боку органів влади, держкомпаній та підприємств оборонки.

За підсумками 2016 року приріст сумарного виторгу найбільших консалтингових груп - учасниць нинішнього, вже вісімнадцятого за рахунком ренкінгу склав 5% (тут і далі наводяться темпи, розраховані за порівнянними даними учасників нинішнього ренкінгу, в тому числі і через зміну організаторів ренкінгу. консолідації даних у аудиторських груп. - Прим. ред.), а її обсяг досяг 97500000000 рублів. Якщо запровадити поправку на інфляцію (5,4% за Росстатом), можна констатувати, що це ринок вийшов із негативної зони. Адже у минулі роки формально великі показники зростання насправді не встигали за зростанням цін (у 2015 році зростання виручки учасників рейтингу склало 7% при інфляції у 12,9%; у 2014 році – 9% та 11,4% відповідно).

На фінансовому консультуванні учасники ренкінгу заробили 8,6 млрд рублів (приріст 7%)

Причина невдач, що затягнулися, очевидна: попит на цьому ринку перебуває в прямій і тісній залежності від загальноекономічної ситуації. На сторонніх порадах компанії починають економити насамперед. Свій внесок робить і конкуренція, яка неминуче загострюється на ринку, що звужується, а це пряма дорога до демпінгу. За словами Ірини Вишневської, генерального директора Berkshire Advisory Group, середній чекна консалтингові послуги неухильно знижується. "Дедалі більше компаній переходять до закупівель відповідно до 223-ФЗ про держзакупівлі, де ціна послуг залишається ключовим критерієм". Проте вихід у нуль після двох років падіння – цілком гідна нагода для оптимізму.

Гра довга

Як і багато років поспіль, найбільший обсяг виручки учасників ренкінгу посідає ІТ-консалтинг. У 2016 році на його частку припало аж 64%: сумарно державні та приватні замовники забезпечили групам і компаніям ренкінгу 53,27 млрд рублів: 13,64 млрд рублів – управлінський консалтинг (приріст 3%) та 39,63 млрд рублів – консалтинг у рамках розробки та системної інтеграції (приріст 2%). Загалом за сегментом ІТ-консалтингу торік становив 3%.

Лідери ренкінгу продовжують реалізовувати складні та комплексні мегапроекти для бізнесу та держави. " Мова йдепро впровадження рішень для автоматизації проектування та технологічної підготовки виробництва на підприємствах "Об'єднаної двигунобудівної корпорації", холдингу "Вертольоти Росії" та ін. для мереж банкоматів великих банків брали участь у будівництві та оснащенні центрів обробки даних для телекомунікаційних компаній до чемпіонату світу з футболу. Невід'ємною частиною всіх цих проектів є послуги консалтингу", - розповідає Володимир Грибов, віце-президент та виконавчий директор ланів.

Про відчутну позитивну динаміку проектів для фінансового та транспортного секторів, де для бізнесу вкрай важливою є лояльність клієнтів, розповіли у групі "Техносерв". "З технологічної точки зору драйверами були проекти в області Big Data та iBanking. Наприклад, проект впровадження системи динамічної сегментації на технологіях Big Data в компанії "Аерофлот". Така система допомагає авіаперевізнику активно розвивати онлайн-продажі та збільшувати кількість нових для авіакомпанії пасажирів. Що стосується iBanking, то це комплексна системадистанційного банківського обслуговування Проекти на цій технології реалізовані для кількох найбільших російських банків", - пояснює Сергій Корнєєв, президент групи компаній "Техносерв".

За словами лідерів сегменту, абсолютна більшість замовників у нинішніх економічних умовбажає забезпечити безперебійне функціонування ІТ-інфраструктури та її розвиток при мінімальних витратах. "У зв'язку з цим затребуване комплексне обстеження та аудит обчислювальних потужностей, яке дозволяє зрозуміти, яким чином можна підвищити продуктивність баз даних та додатків без нарощування серверної бази. Отримані рекомендації дають можливість замовникам оптимізувати витрати на утримання ІТ-інфраструктури та планувати інвестиції так, щоб повністю задіяти закладений в обладнанні та ПЗ потенціал з горизонтом до трьох років", - ділиться досвідом Степан Томлянович, генеральний директоркомпанії "Форс - Центр розробки" (ГК ФОРС).

Що ж до уповільнення динаміки в сегменті ІТ-консалтингу, то воно пояснюється, зокрема, збільшенням частки проектів з тривалістю більше року. У проектах виникає дедалі більше завдань, що з трансформацією бізнесу загалом (наприклад, створення загальних центрів обслуговування), а чи не окремих бізнес-процесів. Яскраво вираженої галузевої специфіки тут немає. "У нашому поточному портфелі частка подібних "довгих" проектів становить приблизно 2/3", - пояснює Ігор Зимненко, заступник генерального директора компанії "Ай-Теко" та керівник компанії "Вітте Консалтинг" (ДК "Ай-Теко").

Практика малих справ

Фінансове управління та оцінка. Обсяг виручки від фінансового консалтингу та оцінної діяльностіу 2016 році становив 13,42 млрд рублів, збільшившись за рік на 8%. На фінансовому консультуванні учасники ренкінгу заробили 8,6 млрд рублів (приріст 7%), а на оцінці – 4,82 млрд рублів (приріст 8%).

"Зараз місце ініціативної чи інвестиційної оцінки посіла оцінка обов'язкова, насамперед на замовлення держорганів та держкорпорацій. Затребувана оцінка державного майна та пакетів акцій для різних цілей (оренда, купівля-продаж, приватизація, внесення до статутний капітал). Також зростає попит на оцінку та судову вартісну експертизу у процесах примусового вилучення майна", - розповідає Кирило Кулаков, перший заступник генерального директора ТОВ "Центр незалежної експертизивласності".

Замовлення на оцінку зростають і за рахунок B2C. "Саме у 2016 році, коли регіони перейшли на нову системуобчислення податків на майно, як юридичні, а й фізичні особистали активно звертатися за можливістю заперечення завищеної, на їхню думку, кадастрової вартості", - каже Ірина Вишневська.

Юридичний та податковий консалтинг. Сумарний оборот по сектору юридичних послугстановив у 2016 році 3,69 млрд рублів (приріст 26%).

Ще 2770000000 рублів з виручки учасників ренкінгу припадає на послуги податкового консалтингу мінус 8% за рік. Очевидно, на кризові чинники наклалися і наслідки обіцяної владою стабілізації у сфері оподаткування, а також неухильне покращення адміністрування у зазначеній сфері.

Сукупний виторг у секторах стратегічного плануваннята консалтингу в галузі маркетингу та PR за підсумками 2016 року склала 3,74 млрд рублів (темп зростання 4%). У 2016 році значно підвищилася увага вітчизняної промисловості, зокрема ОПК, до створення та виведення ринку продукції громадянського призначення. Це прагнення призвело до значного зростання попиту на послуги в галузі стратегічного маркетингу та розробки стратегій "громадянської диверсифікації" продуктового портфеля. промислових підприємств", - пояснює Олена Фоміна, генеральний директор ЦНДІ "Електроніка".

На активізацію попиту на стратег-консалтинг у державному секторі з боку регіонів, муніципалітетів та держкомпаній вказує і Мойсей Фурщик, керуючий партнер компанії ФОК ("Фінансовий та організаційний консалтинг"): " Федеральний закон N 172 про стратегічне планування робить обов'язковою розробку стратегії на регіональному рівні, але в муніципальному рівні це носить рекомендаційний характер. Тому, якщо раніше стратегії замовляли лише найбільші або "нафтогазові" міста, які не мали браку коштів, то тепер почали з'являтися замовлення і від проблемних муніципалітетів, які намагаються сформувати довгостроковий план виходу з кризи.

Консалтинг у галузі управління персоналом приніс учасникам ренкінгу в 2016 році 1,4 млрд рублів (мінус 2% за рік). На плаву сектор підтримують великі замовники. "У нафтової промисловості, електроенергетиці, металургії, банках та торгівлі. Етап початкової автоматизації процесів уже пройдено, і ми бачимо перехід до нових технологічним платформам- Хмарним технологіям. "Хмари" у майбутньому забезпечать аналітику, "великі дані" (Big Data) та найголовніше "розумні дані" (Smart Data)", - зазначає Михайло Панченко, генеральний директор MOLGA Consulting.

Про попит на HR-консультації з боку бізнесу розповідають і в компанії Talen Q: "Один із найважливіших трендів 2016 року - комплексний підхіддля оцінки персоналу. Ми також відчуваємо зростання популярності інструментів дистанційної оцінки. Більш ніж на 30% зріс продаж адаптивних тестів здібностей, особистісного та мотиваційно-ціннісного опитувальників, тестів здібностей та опитувальника з компетенцій, а також рішень для оцінки методом 360 градусів. Також ми надавали консалтингові послуги з формування моделей компетенцій, складання планів індивідуального розвитку, розробку "профілів успіху" під конкретні позиції на основі HR-аналітики і так далі", - розповіла про тенденції у сфері управління персоналом Олена Кадирова, генеральний директор компанії Talent Q.

Інтерв'ю

– Охарактеризуйте, будь ласка, нинішній стан ринку консалтингових послуг. Які фактори, на вашу думку, продовжують гальмувати розвиток ринку? І що, навпаки, сприяє розвитку консалтингових практик?

Юлій Сомсіков, Керуючий партнер Swiss Consulting Partners:Криза вплинула на ринок консалтингу різноспрямованим впливом. Як і очікувалося, одні замовники підхопили тенденцію зниження витрат за рахунок відмови від деяких послуг, у цьому випадку - консалтингових, інші, навпаки, почали звертатися до консультантів, щоб ті допомогли оптимізувати бізнес. Консалтингу потребують, але попит на нього не такий великий. На ньому заощаджують, але його виручка потроху зростає.

Юлій Сомсіков, керуючий партнер Swiss Consulting Partners

Уповільнення та невизначеність в економіці залишаються головними факторами, що негативно впливають на консалтинговий ринок. Однак і приватні, і державні компаніїреального сектора залишаються активними замовниками консалтингових послуг.

Швидкість змін – це те, чому російський ринокконсалтингу відстає. Як бізнес, він з'явився в Росії порівняно недавно, і його юний вік призводить до того, що досвід, заснований на використанні найефективніших підходів, за рідкісним винятком, властивий тільки міжнародним компаніям. Природно, як клієнти, так і консультанти можуть порахувати, що зараз не найкращий час для нововведень та експериментів і що найкраще користуватися "консервативним" планом ведення бізнесу. Таке судження цілком справедливе, проте, як показує практика, у кризу завжди знайдеться якась нова ідеяяка може "вистрілити".

У XXI столітті ринок консалтингу має і не тільки економічні виклики. Не секрет, що в наш час практично будь-яку інформацію можна знайти в інтернеті, і в найближчому майбутньому даних у мережі ставатиме дедалі більше. Звідси у потенційного клієнтаі зростає величезна помилка: "Навіщо мені звертатися до консультанта і платити йому за допомогу в бізнес-плануванні, якщо є Google?" Але важливо не тільки мати доступ до океану, а й уміти плавати, щоб утриматися на воді, не потонути та переміщатися у правильному напрямку. Для консультантів Головна задача- якраз вміти аналізувати великі обсяги інформації, акумулювати досвід найкращих практик і максимально швидко та точно знаходити найефективніше рішення для клієнта.

Так, у всесвітньому павутинні насправді багато корисної та точної інформації, але для клієнта ризик натрапити на неперевірені, застарілі та викладені незрозуміло ким у загальний доступ дані, безумовно, дуже великий. Тому "живий" і здатний вибудувати роботу з індивідуальним підходом консультант буде набагато краще, ніж клік на результат у пошуковій системі.

Які перспективи розвитку консалтингу за нинішньої економічної ситуації? На вашу думку, чи спостерігається посилення конкуренції між гравцями ринку?

Юлій Сомсіков:По-перше, продовжиться зростання кількості замовників-представників малого та середнього бізнесу. По-друге, як і минулого року, послуга з експертизи операційних покращень, у найближчій перспективі залучатиме більше нових клієнтів - вона не б'є по бюджету компаній і при цьому реалізується у найкоротші терміни.

Також ми спостерігаємо зростання інтересу до консалтингових послуг з боку державних замовників: їм потрібне консультування щодо утримання та підтримки інноваційної та промислової політики, інвестування, оцінки регулюючого впливу.

У цілому нині, труднощі над ринком консалтингу не можна називати запущеними: російські консультанти всіма силами намагаються відповідати виклики як економіки наших днів, і взагалі часу, у якому існують.

Конкуренція між учасниками ринку є завжди. І цілком вірно твердження, що у кризовий період вона лише загострюється. При цьому в боротьбі консалтингових компаній перемагають не тільки ті, що запропонували найкращу вартість своїх послуг, але й мають унікальний підхід до замовника, високим рівнемвиконання робіт та доступом до міжнародних компетенцій.

З чим, за останній рікі зараз, чи пов'язаний попит на послуги маркетингового та стратегічного планування? Які напрями робіт із цих областей найбільш потрібні з боку замовників і чому? Чи відрізняються поточні потреби клієнтів від запитів минулих періодів?

Юлій Сомсіков:Якщо говорити про маркетинговий та стратегічний консалтинг, то ми знову упираємося в тему кризи. У такий період ці послуги можуть стати найкращим способомвивести компанію нового рівня. Найбільш затребуваним напрямком є ​​комплексне опрацювання проекту. Замовники розуміють, що не вдасться реалізувати певну функціональну стратегію у відриві від стратегії розвитку його компанії в цілому.
Не можна сказати, що інші напрями діяльності консультантів стають менш популярними. Навпаки, є попит на управлінський та фінансовий консалтинг: зокрема, на розробку техніко-економічних обґрунтувань інвестиційних проектів, оцінку їхньої привабливості в інвестиційному плані, бізнес-планування і т.д. Не поступаються їм, наприклад, вартісний консалтинг, допомога в управлінні активами та аналіз ризиків.
Що стосується минулих тенденцій, то популярністю користувалися послуги ІТ-консалтингу, і це знову пов'язане з макроекономічною кон'юнктурою. В умовах жорсткої економії багато компаній прагнуть автоматизувати деякі бізнес-процеси, для цього їм і потрібне впровадження нових ІТ-рішень.

Ваша група займає міцні позиції на ринку консалтингу. Які переваги вашого бізнесу ви могли б позначити?

Юлій Сомсіков:Обов'язковою умовою гідного стану консалтингової компанії на ринку є її готовність до трансформацій. Головною концепцією нашої роботи сьогодні можна назвати принцип: "Якщо сьогодні ринок тільки задумався про те, що треба щось поліпшити, то консалтингова компанія вже завтра вранці повинна запропонувати ринку новий продуктабо рішення". Хороший консультант повинен надихати і вести за собою клієнта, тому завжди потрібно бути на півкроку попереду ринку.

Не менш важливим для Swiss Consulting Partners є питання створення ефективного колективу: ми створили команду, яка мислить швидко, ми переглядаємо її на користь досвідченіших і мультифункціональних співробітників, залучаємо фахівців, які відмінно орієнтуються в новітніх технологіях, причому як у їх технічних, так і інформаційних складових.

У сьогоднішній консалтинг поступово впроваджується принцип Agile, що з'явився на початку століття. По суті, він є складовоюклієнтоорієнтованості і полягає у гнучкості роботи. Іншими словами, компанія, яка працює з клієнтом за цим принципом, завжди ставить його думку в пріоритет і звертає велику увагу на зміни в ситуації, замість чітко дотримуватися плану. Swiss Consulting Partners прагне підтримувати цей підхід.

Наш топ 10 консалтингових компаній світу розповість про десятку відомих агенцій та компаній, які займаються консалтингом.

10 Manning Selvage & Lee

Компанія Manning Selvage & Lee була заснована в 1938 році. Штаб-квартира даної компанії знаходиться у США. Представництва Manning Selvage & Lee знаходяться в Північній Америці, Південній Америці, Європі, Азії, на Близькому Сході.

9 Ketchum

Компанія «Ketchum» була заснована у 1923 році. Спочатку ця компанія займалася рекламою, а потім змінила напрямок своєї діяльності на зв'язки з громадськістю. Штаб-квартира цієї компанії розташована в Нью-Йорку, США. «Ketchum» – світова фірма, що спеціалізується на зв'язках із громадськістю. Вона надає послуги у п'яти напрямках, а саме у бренд маркетингу; корпоративних комунікаціях; охорони здоров'я; продовольство та харчування; технологіях. Фірма включає 23 офіси, 46 філій та об'єднань, які знаходяться в Північній Америці, Латинській Америці, Європі, азіатському регіоні на заході Тихого океану.

8 The Hoffman Agency

Агентство The Hoffman Agency було засновано в 1987 році. Штаб-квартира цієї компанії знаходиться в Сан-Хосе, в штаті Каліфорнія, США. The Hoffman Agency являє собою глобальну фірму, діяльність якої зосереджена на зв'язках з громадськістю. Компанія включає 9 офісів, які знаходяться в Європі, Азіатсько-Тихоокеанському регіоні та США.

7 Porter Novelli

Компанія "Porter Novelli" була заснована в 1972 році. Штаб-квартира цієї компанії знаходиться в Нью-Йорку, США. Діяльність фірми зосереджена зв'язках із громадськістю. «Porter Novelli» включає приблизно 100 офісів, які розташовуються в 60 країнах світу.

6 Waggener Edstrom

Фірма Waggener Edstrom була заснована в 1983 році. Штаб-квартира даної компанії знаходиться в місті Белв'ю, в штаті Вашингтон, США. Діяльність фірми сконцентрована на зв'язках із громадськістю. Представництва «Waggener Edstrom» знаходяться у багатьох містах, серед яких Нью-Йорк, Сан-Франциско, Портленд, Сіетл, Ора, Остін, Техас, Лондон та Мюнхен.

5 Hill & Knowlton

Агентство Hill & Knowlton, розташоване в США, було засноване в 1927 році. Діяльність даної компанії включає послуги в галузі корпоративних і фінансових комунікацій. В основному агентство «Hill & Knowlton» надає послуги компаніям, які спеціалізуються на фармакології та охороні здоров'я, а також on-line комунікаціях. Ця компаніявключає 86 офісів, які розташовуються в 46 країнах світу.

4 Burson-Marsteller

Компанія "Burson-Marsteller" була заснована в 1953 році. Штаб-квартира компанії знаходиться в США. Діяльність цієї глобальної компанії зосереджена на зв'язках із громадськістю та комунікаціях. «Burson-Marsteller» включає 77 офісів і 85 філій, розташованих в 110 країнах світу.

3 Edelman

Компанія «Edelman» була заснована у 1952 році. Її засновником був Даніель Едельман, на честь якого фірма отримала свою назву. Штаб-квартира компанії знаходиться в місті Чикаго, в штаті Іллінойс, США. Ця консалтингова фірма надає послуги у галузі зв'язків із громадськістю та маркетингу. Представництва компанії розташовані у різних містах США (Атланта, Даллас, Майамі, Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Портленд, Сакраменто, Сан-Франциско, Сіетл, Вашингтон, Силіконова Долина), також існують і представництва в інших країнах Північної Америки, Південної Америки, Європи та Африки.

2 Weber Shandwick

Компанія «Weber Shandwick» була заснована у 2001 році. Її підстава стала результатом злиття трьох компаній: «Weber Group», «Shandwick International» та «BSMG». Штаб-квартира Weber Shandwick розташовується в Нью-Йорку, США. Діяльність компанії сконцентрована на зв'язках із громадськістю. «Weber Shandwick» має досвід роботи з такими напрямками: журналістика, юриспруденція, охорона здоров'я, технології тощо. Представництва компанії розташовані у 82 містах світу.

1 Fleishman-Hillard

Компанія «Fleishman-Hillard» була заснована у 1946 році. Штаб-квартира компанії розташовується в місті Сент-Луїс, штат Міссурі, США. «Fleishman-Hillard» представляє собою агентство, яке займається наданням послуг у двох галузях: зв'язки з громадськістю та маркетинг. Представництва компанії розташовуються у країнах Північної Америки, Південної Америки, Європи, Азії, Австралії та Африки.

Консалтинг часто є необхідною послугоюдля тих, хто хоче успішно займатись бізнесом. З цієї причини у світі існує величезна кількість консалтингових компаній.

Скачав тести у листопаді 2013 року, а тестування пройшов у грудні. Загалом задоволений матеріалами, дуже схоже на те, що було на реальному тестуванні, тож вирішив без проблем. Ще дякую за бонус: онлайн тествід PwC в пакеті вони безкоштовні, але дають можливість ознайомитися з матеріалами від компанії.

Михайло Фусаїнов [email protected] 25.01.2014

Книги з бізнес-кейсів | Business Casebooks

Так, пакет прийшов. Радий, що знайшов Сase in Point та Crack the Case в одному пакеті за гарною ціною.

Артур К. *email прихований* 20.07.2013

Тести з англійської мови Велика Четвірка

Отримала тести з англійської. Вирішила легко, мабуть, все-таки рівень підготовки позначається. Натомість на тестуванні без хвилювання за результат відбилася. IELTS гарний пакет, також дуже схожий на тести в Ernst&Young. Ціна адекватна. Зауважень немає!

Світлана Добровицька [email protected] 15.03.2014

Тест на аналіз числової інформації FMCG компанії

Завантажувала тести для тестування у кількох компаніях, серед них Нестле та Юнілевер. Тести хороші, кілька варіантів з 25 питань, максимально наближено до варіантів у компаніях. Я тепер стажист!

Аліна Кірова [email protected] 17.01.2014

Абстрактно-логічні тести у KPMG | Велика четвірка

Тести хороші, допомогли підготуватися, дякую! Єдине, що хотіла б відзначити, у вас формат — 2 варіанти легких з 25 питань і 2 складних з 40 питань, на реальних дали вирішувати 25 питань. А самі завдання абсолютно схожі! Так, у мене все вийшло!

Єлизавета М. [email protected] 17.10.2013

Посібник з інтерв'ю | Співбесіда

Посібник пройшов так, архів. Щось я вже читав там, але деякі моменти знайшов нові, котрі не зустрічав в інтернеті. Готувався до марсу по ньому. Успішно пройшов інтерв'ю, результатом задоволений.

Роман Кудряшов [email protected] 20.12.2013

Тести з бухобліку та аудиту | Велика четвірка

Пакет з бухобліку непоганий отримав, кілька варіантів тестів, всі відповіді нормальні, зараз готуюся до тестування. Завантажував ще мсфо пакет за 75 рублів, шкода, що немає повноцінних тестів з мсфо. За пакетом нарікань немає, дуже корисні матеріали.

Олексій О. [email protected] 12.02.2014

Есе в kpmg | Велика Четвірка

Найбільше переживала за есе, ніколи не писала його на співбесідах, а в кпмг це треба робити. У пакеті багато гарного матеріалуале я ще багато читала в інтернеті для впевненості. Писала про взаємини людей. Успішно!

Сайт Vault випустив рейтинг найпрестижніших консалтингових фірм. Це трохи схоже на “Оскар” у кіноіндустрії, рейтинг складається на основі опитування консультантів, які оцінюють своїх колег та конкурентів. Vault проводив своє дослідження протягом шести тижнів, у березні та квітні, і зібрав голоси від 9000 консультантів із 65 американських фірм.

Для престижу рейтингу, консультантам не було дозволено голосувати за власні фірми, їх попросили оцінити тільки ті консалтингові компаніїз якими вони були знайомі. Консалтингова компанія оцінюється за шкалою від 1 (найменш престижних) до 10. Рейтинг складається вже 14 років поспіль, і щороку "Маккінзі" виходить на перше місце. Справді, перші чотири місця не змінюються з минулого року: "Маккінзі", "Бостонська Консалтингова Група", "Бейн" та "Делойт Консалтинг".

П'яте місце цього року змістилося. У 2014 році компанія Booz & Company була на цьому місці, але навесні минулого року, PricewaterhouseCoopers купив його і дав йому невдале ім'я "Strategy&". Раптом фірма втратила своє ім'я, хоча історія Booz була заплутаною ще до придбання. Booz & Company була заснована в 1914 році і виросла в урядову консалтингову фірму Booz Allen Hamilton (де Едвард Сноуден працював за контрактом з АНБ, перш ніж він злив секретні дані). У 2008 році відбрунькувалася компанія Booz & Company з корпоративного бізнес-консалтингу, і в 2008 році Carlyle Group придбала його. Ви ще не заплутались? На п'ятому місці цього року: Booz Allen Hamilton, піднявшись із шостого минулого року. Strategy& опустився до 19-го місця.

Чому так важливий престиж у консалтинговому бізнесі? Для претендентів, що відправляють свої резюме в McKinsey або Boston Consulting це може відкрити нові можливості, як The New York Times чи The Wall Street Journal для журналіста. Також люди просто дбають про престиж. Для багатьох людей це визначає їхню кар'єру. Вони хочуть працювати у найпрестижніших консалтингових фірмах.

У рейтингу консалтингових компаній переважають величезні фірми з кількома тисячами співробітників та кількома офісами. Виняток: Bridgespan Group, розташована в Boston's Copley Place. Фірма має 158 працівників та її напрямом є некомерційний сектор. Вона відбрунькувалася від Bain у 1999 році, але зберегла свої зв'язки з фірмою. Консультанти Bain можуть взяти відпустку та працювати від шести до 12 місяців на Bridgespan.

Топ 10 найпрестижніших консалтингових фірм:

1. McKinsey & Company

2. The Boston Consulting Group

3. Bain & Company

4. Deloitte Consulting

5. Booz Allen Hamilton

6. PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC

7. EY LLP Consulting Practice

9. KPMG LLG (Consulting Practice)

10. IBM Global Business Services