Як запобігти черзі до каси у передсвяткові дні? Малий бізнес проти онлайн кас: коротко про вимоги протестувальників та реакції влади Постарайтеся вибрати чергу, яка стоїть до кількох касирів.
Нині, як ви знаєте, весь вітчизняний бізнес у примусовомупорядку переводять на онлайн-каси, які майже в режимі реального часу передають дані щодо продажу податківцям. Це дуже важливий крок для Росії. Якщо коротко, вперше в історії держава зможе чітко побачити, що відбувається в нашій економіці, причому побачити відразу, а не через рік, коли всі грубі звіти дійдуть, нарешті, міністерств. Докладніше розказано про це тут:
Проте проблема полягає в тому, що дані з кас підприємців надходять у податкову не безпосередньо, а через ОФД, операторів фіскальних даних. Один із таких операторів, група «Елемент» (бренд «е-ОФД», e-ofd.ru), написав мені лист з дуже тривожною оцінкою ситуації, що склалася.
У той час, як деякі оператори, той же «е-ОФД», наприклад, будують свій бізнес на зборі абонентської плати з підприємців,інші спочатку виходять на ринок в надії отримати доступ до інформації, що збирається. Небезпека тут очевидна: мало хто з нас охоче довірить листи листоноші, яка носитиме їх безкоштовно, але читати при цьому, що ми пишемо своїм родичам та друзям.
Повторюся, деякі оператори заявляють цілком відкрито: їх цікавлять дані, які можна витягти з нескінченного потоку чеків, що пробиваються на чужих касах. Ці дані вони готові або продавати, або одразу використовувати з вигодою для себе.
Головний суперник малого бізнесу, якщо тут доречно м'яке слово суперник, це великі роздрібні мережі. Власне, у деяких містах мережевики вже поставили малий бізнес на межу зникнення – конкурувати з велетнями дуже важко. Якщо мережевики отримають точні дані про продажі на конкретних вулицях, малому бізнесу прийде туго: він фактично опиниться в становищі партизанів, що воюють уночі проти спецназу з приладами нічного бачення. Під приладами нічного бачення я маю на увазі, як ви розумієте, інформацію, яку досвідчені аналітики здатні витягти з даних із продажу.
Уявіть: ви індивідуальнийпідприємець, тримайте маленьку кав'ярню з пекарнею на не прохідній вулиці. Ви любите свою справу, самі обсмажуєте кавові зерна, замішуєте тісто для свіжої випічки, а вранці до вас вишиковується черга з місцевих мешканців та працівників довколишніх організацій. Бізнес дозволяє вам утримувати себе та свою сім'ю в тому достатку, який вас влаштовує.
З 01 липня 2017 року ви почали передавати всі дані щодо чека в податкову через оператора (ОФД), який люб'язно надав вам цю послугу безкоштовно або майже безкоштовно: в обмін на дозвіл копатися в інформації про ваші продажі.
Незабаром ОФД отримує запит від мережі кав'ярень: на яких вулицях кави та супутні товари продаються особливо добре. Вуличка, на якій розташований ваш заклад, підсвічується у звіті зеленим, і менеджер приймає очевидне рішення – відкрити в сусідньому з вами будинку мережеву кав'ярню.
Як би ви не намагалися, значна частина клієнтів від вас піде, тому що у сетевиков є і відоме ім'я, і гарні фірмові стаканчики, і асортимент, і багато всякого, чого у дрібного бізнесу зазвичай немає. А якщо сітавік зверне на вас пильну увагу, він цілком може вирішити прикінчити вас, поставивши ціни на 100 рублів нижче, і протримавши їх на такому рівні півроку-рік - стільки, скільки потрібно, щоб вашого прибутку перестало вистачати на оплату оренди та зарплати. Для великих роздрібних мереж немає нічого особливого в тому, щоб виводити крапку на окупність протягом тривалого часу: грошей у них значно більше, ніж у одиничного підприємця.
Що характерно, самі сетевики свої дані нікому не зливають. Вони або створили власні ОФД, або розкидали дані щодо кількох незалежних ОФД, обравши при цьому тих, хто даними не торгує.
На цьому місці у досвідченого читача може виникнути закономірне питання: куди дивляться органи контролю. Засмучу вас. Продавати чужі дані абсолютно законно, у законі про застосування контрольно-касової техніки прямо прописано, що ОФД можуть використовувати фіскальні дані для передачі їх третім особам у знеособленій формі (абз. 2 п. 9 ст. 4.1 Закону про ККТ):
Оператор фіскальних даних може здійснювати обробку фіскальних даних у статистичнихабо інших дослідницьких цілях за умови обов'язкового знеособлення таких фіскальних даних.
Мало того, деякі учасники ринку просять усунути умову знеособлення, щоб можна було торгувати ще більш точними даними: не «на вулиці Швейка продано 20 гекалітрів кави», а «кав'ярня „Сидорів та сини“, вул. Швейка, 13, продала 17 гекалітрів кави». Так як у великих роздрібних мереж інструменти лобіювання найпотужніші, а у дрібних підприємців таких інструментів майже немає, я не здивуюсь, якщо через півроку-рік така поправка буде успішно прийнята.
До речі, на ринок фіскальних даних виходять інтернет-монстри,власники соціальних мережта пошуковиків. Ці жорсткі хлопці чудово розуміють, що таке BigData, і як її можна аналізувати з гарною вигодою для себе.
Якщо на ринку нічого не зміниться, мережі продовжать тіснити малий бізнес, з усіма негативними наслідками, що звідси випливають, у вигляді погіршення якості товарів, підвищення цін і знищення робочих місць. ОФД, відповідно, намагатимуться одержувати прибуток із продажу інформацією, оскільки торгувати інформацією вигідніше, ніж брати скромну абонентську плату за технічні послуги.
Повернемося до кав'ярні із прикладу. Припустимо, роздрібні мережі визнали вашу вулицю малоперспективною, і ви, працюючи по 14 годин на день, зуміли істотно збільшити ваш прибуток. Як вважаєте, що станеться наступного місяця?
На наступний місяць до вас у гості загляне власник приміщення, в якому розташована ваша кав'ярня, і скаже, що якщо ваш прибуток виріс, то й платити йому за оренду ви тепер маєте більше. Відсотків двадцять від додатковихДоходів орендодавець залишить вам, 80% забере собі - бо він точно знає обсяг ваших продажів і може точно розрахувати суму, яку ви здатні йому заплатити. У «е-ОФД» мені розповідають, що реальні прикладитакої «підприємливості» орендодавців уже з'явилися.
Підіб'ю підсумок
Якщо ви підприємець,будь ласка, пам'ятайте, що будь-які дані про ваш бізнес можуть бути використані проти вас. Сховатися від держави за нинішніх часів безглуздо, підключати каси до інтернету в будь-якому разі доведеться. Тому подбайте про те, щоб підключитися до оператора, який не торгує даними. Наприклад, до того самого е-ОФД, на основі інформації від якого я і пишу цю статтю.
Якщо ви - законодавець, подумайте про те, чи правильно взагалі дозволяти будь-кому, крім держави, отримувати доступ до такої чутливої інформації, як дані про продаж, навіть у знеособленому вигляді. Сучасні методикироботи з BigData дозволяють хорошим аналітикам легко зіставити інформацію про обсяги продажів на якійсь вулиці з магазинами, що знаходяться на цій вулиці. Це ставить малий бізнес у дуже невигідне становище.
На цьому місці дехто, мабуть, скаже, що їм малий бізнес не потрібен, їх цілком влаштовують мережевики. Коротко відповім на це двома відомими аргументами:
1. Хороша якістьу галузях, про які йдеться, можна отримати тільки в малому та середньому бізнесі, оскільки великий роздріб заточений під вилучення прибутку, а максимальний прибуток несумісний ні з якістю, ні, взагалі, з інтересами суспільства.
2. Малий бізнес генерує досить мало податків, але створює величезну кількість хороших робочих місць. Це важливо: робочі місця у найближчі 10–20 років обіцяють стати досить дефіцитним товаром.
З липня 2018 року перехід мають завершити компанії МСП зі сфери торгівлі та громадського харчування, які мають найманих співробітників та працюють за патентною системою оподаткування або використовують єдиний податок на поставлений дохід (ЕНВД). Остання хвиля касової реформи пройде 2019 року — до неї приєднаються ІП без найманих працівників.
За продаж товарів чи надання послуг без каси спочатку підприємцю загрожує штраф. Залежно від правової організаціїпідприємства він становитиме від 25 до 100% від виручки, отриманої без застосування устаткування. При повторному порушенні компаніям загрожує заборона ведення діяльності протягом 90 днів.
Наскільки компанії готові до нових вимог?
За даними Росстату на кінець 2017 року, в Росії 5,308 млн. компаній МСП, включаючи індивідуальних підприємців. Таким чином, до липня 2018 року на роботу з новими касами мають перейти приблизно 18% таких компаній, підрахувало НАФІ. Опитування показало, що 42% учасників цього етапу реформи вимоги виконали: 36% використовують онлайн-каси, ще 6% використовують каси як старого, так і нового зразка.
Онлайн-каса Евотор 10 (Фото: evotor.ru)
Кожна п'ята компанія — учасник другого етапу реформи (23%) планувала купити та встановити онлайн-касу протягом травня, ще третину зроблять це не пізніше 1 липня. У той же час серед компаній, зобов'язаних перейти на онлайн-каси до 1 липня, третина (32%) заявила про те, що не планує купувати онлайн-касу.
Чому компанії не поспішають встановлювати нові каси?
Підприємці не готові встановлювати нове обладнання, тому що не знають про такий закон. З тих, хто ще не використовує онлайн-каси, 15% навіть не чули, що це необхідно, з'ясувало НАФІ. "Зараз основне завдання - вийти на кожного підприємця і роз'яснити хід реформи, що конкретно необхідно зробити", - пояснив виконавчий директор "Опори Росії" Андрій Шубін.
51% компаній, зобов'язаних з 1 липня 2018 встановити нові каси, ставляться до реформи негативно. Найбільше незадоволені реформою індивідуальні підприємці — близько 60% із них ставляться до неї негативно.
Бізнесу незрозуміло, у чому потреба витрат на нову техніку та масову цифровізацію всіх процесів, пояснив президент Асоціації малоформатної торгівлі Владлен Максимов. Дрібним підприємцям складніше покрити ці витрати, ніж великим мережам: каси для них коштують приблизно однаково, а ось кількість чеків та суми покупок у малого бізнесу набагато менша, зазначив Максимов. Опитані РБК учасники ринку оцінили вартість однієї каси в 20-30 тис. руб.
Витрати підприємців другою етапі реформи покриваються податковим відрахуванням у сумі до 18 тис. крб. на кожну касу. Проте про відрахування на момент опитування знали лише 51% підприємців. Крім того, більше половини учасників реформи вважають цей захід недостатнім. Витрати бізнесмена включають не лише покупку самої каси, а й її обслуговування: ця техніка ніколи не працює ідеально.
Усі виробники пропонують каси нижче за податкове відрахування, розповів РБК засновник"Евотора" Андрій Романенко. Найдешевші каси можуть лише передавати дані до ФНП, пояснив він. При цьому смарт-термінали дають у тому числі доступ до різних додатків, гаманців, платіжних інструментів, тобто роблять бізнес більш просунутим, зауважив Романенко.
Які проблеми вже мали касова реформа?
Перехід на нові апарати ще 2017 року супроводжувався проблемами. За півроку до початку впровадження кілька великих ретейлерів, що входять до Національної асоціації мережевої торгівлі(мережі «Читай-місто», «Еконіка», Henderson та інші) попросили в уряду відстрочку обов'язкової реєстрації кас через дефіцит фіскальних накопичувачів. Мінпромторг у відстроченні їм відмовив. Зараз дефіциту немає, але треба враховувати, що більшість підприємців планують перехід на нову техніку в останні дні, зазначив Шубін
Під час першої хвилі реформи були компанії, які нав'язували продавцям додаткові послугиіз встановлення та техобслуговування кас, розповів Шубін. Важливо, щоб зараз такі компанії не могли скористатися правовою безграмотністю підприємців, додав співрозмовник РБК.
Зіткнулися з проблемами на першому етапі і ті, хто каси все ж таки встановив. Наприкінці грудня 2017 року найбільші ретейлери та мережі АЗС по всій Росії не змогли працювати через збій в онлайн-касах. Проблема була пов'язана з програмною помилкою в касовому устаткуваннівід АТ «Штрих-М» - одного з найбільших постачальниківринку. Наприклад, роздрібна мережа"Магніт", яка управляє найбільшою в Росії мережею магазинів, втратила через цей збій 1 млрд руб. виручки, за даними самої компанії.
Угода про конфіденційність
та обробка персональних даних
1. Загальні положення
1.1.Ця угода про конфіденційність та обробку персональних даних (далі - Угода) прийнята вільно і своєю волею, діє щодо всієї інформації, яку ТОВ «Інсейлс Рус» та/або його афілійовані особи, включаючи всі особи, що входять до однієї групи з ТОВ «Інсейлс Рус» (у тому числі ТОВ «ЕКАМ сервіс»), можуть отримати про Користувача під час використання ним будь-якого з сайтів, сервісів, служб, програм для ЕОМ, продуктів або послуг ТОВ «Інсейлс Рус» (далі - Сервіси) та в ході виконання ТОВ «Інсейлс Рус» будь-яких угод та договорів з Користувачем. Згода Користувача з Угодою, виражена ним у рамках відносин з одним із перелічених осіб, поширюється попри всі інші перелічені особи.
1.2.Використання Сервісів означає згоду Користувача з цією Угодою та зазначеними в ній умовами; у разі незгоди з цими умовами Користувач повинен утриматись від використання Сервісів.
«Інсейлс»- Товариство з обмеженою відповідальністю«Інсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ІПН 7714843760, КПП 771401001, зареєстроване за адресою: 125319, м.Москва, вул.Академіка Ільюшина, д.4, корп.1, офіс 1, офіс 1, офіс , і
«Користувач» -
або фізична особа, Що володіє дієздатністю та визнане учасником цивільних правовідносин відповідно до законодавства Російської Федерації;
або юридична особа, зареєстрована відповідно до законодавства держави, резидентом якої є така особа;
або індивідуальний підприємець, зареєстрований відповідно до законодавства держави, резидентом якої є така особа;
яка прийняла умови цієї Угоди.
1.4.Для цілей цієї Угоди Сторони визначили, що конфіденційна інформація - це відомості будь-якого характеру (виробничі, технічні, економічні, організаційні та інші), у тому числі результати інтелектуальної діяльності, а також відомості про способи здійснення професійної діяльності(включаючи, але не обмежуючись: інформацію про продукцію, роботи та послуги; відомості про технології та науково-дослідні роботи; дані про технічні системита обладнання, включаючи елементи програмного забезпечення; ділові прогнози та відомості про передбачувані покупки; вимоги та специфікації конкретних партнерів та потенційних партнерів; інформацію, що стосується інтелектуальної власності, а також плани та технології, що стосуються всього перерахованого вище), які повідомляються однією стороною іншій стороні в письмовій та/або електронної форми, явно позначені Стороною як її конфіденційна інформація.
1.5.Метою цієї Угоди є захист конфіденційної інформації, якою Сторони обмінюватимуться в ході переговорів, укладення договорів та виконання зобов'язань, а також будь-якої іншої взаємодії (включаючи, але не обмежуючись, консультування, запит та надання інформації та виконання інших доручень).
2.Обов'язки Сторін
2.1.Сторони погоджуються зберігати в таємниці всю конфіденційну інформацію, отриману однією Стороною від іншої Сторони при взаємодії Сторін, не розкривати, не розголошувати, не оприлюднювати чи іншим способом не надавати таку інформацію будь-якій третій стороні без попереднього письмового дозволуіншої Сторони, за винятком випадків, зазначених у чинному законодавстві, коли надання такої інформації є обов'язком Сторін.
2.2. Кожна із Сторін вживатиме всіх необхідних заходів для захисту конфіденційної інформації як мінімум із застосуванням тих самих заходів, які Сторона вживає для захисту власної конфіденційної інформації. Доступ до конфіденційної інформації надається лише тим співробітникам кожної із Сторін, яким він обґрунтовано необхідний для виконання службових обов'язківщодо виконання цієї Угоди.
2.3.Зобов'язання щодо збереження в таємниці конфіденційної інформації дійсне в межах строку дії цієї Угоди, ліцензійного договору на програми для ЕОМ від 01.12.2016р., договору приєднання до ліцензійного договору на програми для ЕОМ, агентських та інших договорів та протягом п'яти років після припинення їх дії, якщо Сторонами окремо не буде обумовлено інше.
(а)якщо надана інформація стала загальнодоступною без порушення зобов'язань однієї із Сторін;
(б)якщо надана інформація стала відома Стороні внаслідок її власних досліджень, систематичних спостережень чи іншої діяльності, здійсненої без використання конфіденційної інформації, одержаної від іншої Сторони;
(в)якщо надана інформація правомірно отримана від третьої сторони без зобов'язання про збереження її в таємниці до її надання однією із Сторін;
(г)якщо інформація надана за письмовим запитом органу державної влади, іншого державного органу, або органу місцевого самоврядуванняз метою виконання їх функцій та її розкриття цим органам є обов'язковим для Сторони. При цьому Сторона повинна негайно сповістити іншу Сторону про запит, що надійшов;
(д)якщо інформація надана третій особі за згодою тієї Сторони, інформація про яку передається.
2.5.Інсейлс не перевіряє достовірність інформації, яку надає Користувач, і не має можливості оцінювати його дієздатність.
2.6.Інформація, яку Користувач надає Інсейлс при реєстрації в Сервісах, не є персональними даними, як вони визначені в Федеральний законРФ №152-ФЗ від 27.07.2006р. "Про персональні дані".
2.7.Інсейлс має право вносити зміни до цієї Угоди. При внесенні змін до актуальної редакціївказується дата останнього оновлення. Нова редакція Угоди набирає чинності з її розміщення, якщо інше не передбачено новою редакцієюУгоди.
2.8.Приймаючи цю Угоду Користувач усвідомлює та погоджується з тим, що Інсейлс може надсилати Користувачеві персоналізовані повідомлення та інформацію (включаючи, але не обмежуючись) для підвищення якості Сервісів, для розробки нових продуктів, для створення та відправлення Користувачеві персональних пропозицій, для інформування Користувача про зміни в Тарифні планита оновлення, для направлення Користувачеві маркетингових матеріалів за тематикою Сервісів, для захисту Сервісів та Користувачів та з іншою метою.
Користувач має право відмовитися від отримання вищезгаданої інформації, повідомивши про це письмово на адресу електронної поштиІнсейлс - .
2.9.Приймаючи цю Угоду, Користувач усвідомлює та погоджується з тим, що Сервісами Інсейлс для забезпечення працездатності Сервісів в цілому або їх окремих функцій зокрема можуть використовуватися файли cookie, лічильники, інші технології та Користувач не має претензій до Інсейлсу у зв'язку з цим.
2.10.Користувач усвідомлює, що обладнання та програмне забезпечення, що використовуються ним для відвідування сайтів в Інтернеті можуть мати функцію заборони операцій з файлами cookie (для будь-яких сайтів або для певних сайтів), а також видалення раніше отриманих файлів cookie.
Інсейлс має право встановити, що надання певного Сервісу можливе лише за умови, що прийом та отримання файлів cookie дозволені Користувачем.
2.11.Користувач самостійно несе відповідальність за безпеку вибраних ним засобів для доступу до облікового запису, а також самостійно забезпечує їхню конфіденційність. Користувач самостійно несе відповідальність за всі дії (а також їх наслідки) у рамках або з використанням Сервісів під обліковим записомКористувача, включаючи випадки добровільної передачі Користувачем даних для доступу до облікового запису Користувача третім особам на будь-яких умовах (у тому числі за договорами чи угодами). При цьому всі дії в рамках або з використанням Сервісів під обліковим записом Користувача вважаються зробленими самим Користувачем, за винятком випадків, коли Користувач повідомив Інсейлс про несанкціонований доступ до Сервісів з використанням облікового запису Користувача та/або про будь-яке порушення (підозри про порушення) конфіденційності засобів доступу до облікового запису.
2.12.Користувач зобов'язаний негайно повідомити Інсейлс про будь-який випадок несанкціонованого (не дозволеного Користувачем) доступу до Сервісів з використанням облікового запису Користувача та/або про будь-яке порушення (підозри про порушення) конфіденційності своїх засобів доступу до облікового запису. З метою безпеки Користувач зобов'язаний самостійно здійснювати безпечне завершення роботи під своїм обліковим записом після закінчення кожної сесії роботи з Сервісами. Інсейлс не відповідає за можливу втрату або псування даних, а також інші наслідки будь-якого характеру, які можуть статися через порушення Користувачем положень цієї частини Угоди.
3.Відповідальність Сторін
3.1.Сторона, яка порушила передбачені Угодою зобов'язання щодо охорони конфіденційної інформації, переданої за Угодою, зобов'язана відшкодувати на вимогу постраждалої Сторони реальні збитки, заподіяні таким порушенням умов Угоди відповідно до чинного законодавства Російської Федерації.
3.2.Відшкодування збитків не припиняють обов'язки Сторони, що порушила, з належного виконання зобов'язань за Угодою.
4.Інші положення
4.1.Усі повідомлення, запити, вимоги та інша кореспонденція в рамках цієї Угоди, в тому числі включають конфіденційну інформацію, повинні оформлюватися в письмовій форміта вручатися особисто або через кур'єра, або надсилатися електронною поштою адресам, зазначеним у ліцензійному договорі на програми для ЕОМ від 01.12.2016р., договорі приєднання до ліцензійного договору на програми для ЕОМ та у цій Угоді або іншим адресам, які можуть бути надалі письмово вказані Стороною.
4.2.Якщо одне або кілька положень (умов) цієї Угоди є або стають недійсними, то це не може спричиняти припинення дії інших положень (умов).
4.3.До цієї Угоди та відносин між Користувачем та Інсейлс, що виникають у зв'язку із застосуванням Угоди, підлягає застосуванню право Російської Федерації.
4.3.Всі пропозиції чи питання щодо цієї Угоди Користувач має право надсилати до Служби підтримки користувачів Інсейлс або за поштовою адресою: 107078, м. Москва, вул. Новорязанська, 18, стор.11-12 БЦ "Stendhal" ТОВ "Інсейлс Рус".
Дата публікації: 01.12.2016р.
Повне найменування російською мовою:
Товариство з обмеженою відповідальністю «Інсейлс Рус»
Скорочене найменування російською мовою:
ТОВ «Інсейлс Рус»
Найменування англійською мовою:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридична адреса:
125319, м. Москва, вул. Академіка Іллюшина, буд. 4, корп.1, офіс 11
Поштова адреса:
107078, м. Москва, вул. Новорязанська, 18, стор.11-12, БЦ "Stendhal"
ІПН: 7714843760 КПП: 771401001
Банківські реквізити:
"Занадто багато людей "знають", як треба вирішуватиневідкладні проблеми суспільства "(П. Хейне).
"Найшкідливіше - це зовсім не невігластво, а знання чортової безліч
речей, які насправді невірні” (Ф. Найт, економіст).
ВСТУП
Я написав цю статтю, бо поняття «черги» стало знаряддям у ідеологічній боротьбі ворогів проекту «СРСР».
В останні роки в Росії, та й не тільки, все частіше спалахують спекотні суперечки з приводу того, чи правильно зробив російський народ, відмовившись від соціалізму. Залишивши поки що питання «відмовлявся» народ насправді чи це рішення було прийнято за нього, а розглянемо цей, без сумніву, яскравий жупел «черг», яким переможно розмахують ліберали-риночники, виставляючи чергу як кричущий приклад «неефективності радянської системи». Під тиском зовсім очевидних фактів часто визнаючи, що мовляв, так, жили непогано, але черги все псували і тому «така країна не потрібна». При цьому нечесні люди намагаються підсунути обивателю примітивну, як валянок, лінію міркувань: черги - це наслідок централізованої економіки, для їхньої ліквідації потрібен ринок, а ринок у свою чергу несумісний із соціалізмом та СРСР. Далі слідує висновок про правильність руйнування соціалізму та знищення великої держави.
З цієї статті читач переконається, що наведена вище «жіноча логіка» ринковиків не більше, ніж нахабна і безчесна маніпуляція, яка не має відношення ні до економічної науки, ні до здорового глузду.
Насправді чергу, як соціальне, економічне й організаційне явище – значно складніша, ніж намагаються уявити.
ЩО ТАКЕ ЧЕРГА?
Цікаво, що не всі чітко усвідомлюють, що черга існувала завжди і в усіх суспільствах, а далеко не лише в СРСР, як нас намагаються переконати. Наприклад, вона чудово функціонує зараз на Заході. Там вона називається peak-load problem і давно вирішена теоретичною економікою (див., наприклад, ), та й людською практикою.
Ідея про те, що ринок знищує черги взагалі - це просто нахабне шахрайство не стільки розумних, скільки хитрих і безчесних людей, які мають свої дуже корисливі цілі. Насправді завжди і скрізь - черга - свідчення обмеженості ресурсу, не більше і не менше. Візки на переправі, автомобілі біля світлофора, люди у приймальні зубного чи їдальні – все це свідчення обмеженого ресурсу.
Черга - це стан, який виникає, коли обслуговування одного клієнта займає більше часу, ніж час, за який наступний клієнт підходить до вузла обслуговування - каси, торгової точки, паракмахерської, контролю багажу... Іншими словами, черга це ситуація, коли наступне замовлення на обслуговування надходить раніше, ніж виконано обслуговування попереднього відвідувача.
З цим усі згодні. Але черги бувають двох типів: першого - коли, простіше кажучи, то, за чим стоять у черзі, не закінчується і «цього» вистачить усім, нехай і не відразу і другого – коли «це» швидко закінчується і вистачить далеко не всім. Тобто другий – це випадок так званого «дефіциту». Наголосимо на цей момент – «дефіцит» є принципово інший вид черги. Хоча виглядають збоку вони однаково – стоїть лінія людей один за одним.
А тепер, як то кажуть, стежте за руками. Справа в тому, що «дефіцит» як помітне соціальне явище став з'являтися в СРСР з кінця 70-х років, якщо не брати період воєн. Черга першого типу існувала завжди – як у СРСР, і у всіх інших країнах.
Ідейні противники, як правило, стверджують, що в СРСР черги були завжди, це було його неминучою частиною, отже... в СРСР завжди був дефіцит і неефективна економіка. Але це не так. Повторю ще раз - якщо не брати періоди воєн, відновлення економіки та початковий період індустріалізації, то ситуація з чергами, загалом, була дуже непоганою десь до 80-х років. Тобто протягом десятків років радянська економіка успішно функціонувала і постачання працювало загалом непогано, особливо якщо врахувати, що все це відбувалося після серії руйнівних воєн і у виключно ворожому оточенні.
Явища «дефіциту» ми розглядати у цій статті не будемо – тому що воно за своєю суттю повністю відрізняється від черги. «Дефіцит» (відсутність чогось) може бути взагалі без черги. Крім того, саме існування «дефіциту» зовсім не означає слабкість економіки, а означає лише неправильний розподіл чи інші організаційні та соціальні явища. Черга другого типу - це соціальний барометр, не більше і не менше. Вона – показник дуже серйозного дисбалансу, коли в одного багато, а в іншого нічого. Не обов'язково економічного, а цілком можливо – дисбалансу соціального чи кримінального, показник того, що правоохоронні органи не можуть більше стримати натиск криміналу, який зріс із владою.
Що ж до економіки, то часом економіка ефективна, а деяких – немає. В цілому ж, дефіцит - дуже велике зло для суспільної свідомості, недаремно він був використаний для маніпуляції суспільством та знищення країни.
Не братимемо також сталінські часи – це зовсім інша розмова, коли сталінська економіка запрацювала як планувалася – без воєн та форсованого розвитку, то черг та дефіциту необхідних товарівсаме практично не було. Також не братимемо період останніх роківСРСР – черги та дефіцити цього періоду мають проходити не за відомством економіки, а за відомством правоохоронних органівоскільки мали не економічний, а чітко спланований характер диверсій перед запланованим знищенням країни.
Якщо намагатись розглядати явище черг у СРСР за всі періоди його існування, то вийде не стаття, а монографія у сотні сторінок, мало цікава звичайному читачеві. У цій статті ми розглянемо період «зрілого» СРСР до початку перехідного періоду середини-кінця 70-х років, коли почала йти в інший світ управлінська еліта брежнєвського періоду і країна все більше стала опинятися в руках напівмафіозних партійних кланів, які і привели в результаті, до Перебудови. Це було зроблено тому, що Радянська Система у тому вигляді, якою вона була запланована та побудована, з кінця 70-х – початку 80-х почала поступово знищуватися. А нас цікавить те, якою вона була за задумом і які мала переваги та недоліки.
Черги в аналізований період були, але, як правило, першого типу через недостатню пропускну здатністьобслуговуючих точок. З погляду обивателя, здавалося б, все простіше нікуди - якщо обслуговування клієнта займає такий час, то треба просто збільшити кількість вузлів, що обслуговують, або точок обслуговування. Але простота цього рішення оманлива і лікування запросто може виявитися набагато гіршим за саму «хворобу». Справа в тому, що черги часто мають великий економічний сенс - вони дають суттєву вигоду, забезпечуючи більший прибуток і більш оптимальне управління ресурсами, ніж у разі позбавлення черг.
В ідеальному світі і в ідеальних умовах черги не повинно бути, але й те, тільки в тому випадку, якщо потік клієнтів суворо стабільний у часі. У реального життявсе по-іншому – потік клієнтів непостійний, то двадцять прийдуть одночасно (наприклад, підійшов автобус), то півдня взагалі нікого. У момент, коли кількість замовлень обслуговування перевищує потужність обслуговуючого вузла, виникає черга. Потім, коли клієнтів підходить менше, черга безслідно розсмоктується, начебто її й не було. Цей процес повторюється циклічно. Наприклад, у робочий день, як це було в СРСР, у магазині нікого, а відразу після роботи – черга майже до дверей.
Те саме відбувається і в будь-якій країні світу, навіть на такому улюбленому «реформаторами» Заході – півгодинні і навіть годинні черги у супермаркеті ввечері в п'ятницю та суботу – річ абсолютно повсякденна і, незважаючи на постійні карикатури в газетах, там теж нічого не змінюється. І не зміниться. Черга - це сигнал перевищення повного завантаження системи, нестачі резервування, але не факт, що має сенс збільшувати цю пропускну здатність.
Давайте проведемо просте міркування - якщо навіть у самій суперринковій економіці господар обслуговуючої точки збільшить кількість персоналу, то тоді в години пік черги не буде, але годинник, коли клієнтів мало і персонал масово простоює, з'їдять весь прибуток.
Насправді витрати на зарплату працівників - це ще далеко не все. Сюди треба додати додаткову кількість обслуговуючих вузлів, наприклад, касових апаратів, вартість квадратних метрів, які підуть не на розміщення товару, а на касу, а також вартість менеджерів, які керуватимуть додатковим персоналом... Природно, при збільшенні кількості персоналу ціна послуги теж збільшиться, адже за все платить покупець. Навіть без математичних розрахунків зрозуміло, що існує певний оптимум між чергою та простоєм персоналу та обладнання. Саме вимога максимізації прибутку змушує господаря закусочної тримати своїх відвідувачів у черзі, хоча б іноді, у спекотний час обідньої перерви.
Практика показала, що насправді технічно неможливо організувати роботу без черг таким чином, щоб необхідна кількість персоналу з'являлася на своїй роботі саме в момент години-пік, хоча спроби вирішити цю проблему були.
Тепер подивимося на ситуацію очима клієнта. Адже він постійно вибирає, куди йому піти – там, де є черга, але ціна послуги чи товару нижча або до туди, де черги немає, але ціна дорожча. Клієнт знає, що в одному місці він може отримати послугу (наприклад, постригтися) за 10 монет, але без черги, а в іншому за 5 монет, але постоявши в черзі або третьому ціна буде зовсім 3 монети, але вже з тиснявою. Куди підеклієнт буде залежати від того, як і наскільки клієнт цінує свій вільний час.
Мені можуть заперечити, що так може бути лише якщо у всіх клієнтів однакові доходи, тоді справді буде у вільному часі. Правильно, основною причиною, за інших рівних умов, визначальною поведінка клієнта будуть його доходи. Тому, наприклад, директор корпорації чи дорогий адвокат у черзі стояти у дешеву перукарню не будуть, а переплатять потрійну ціну навіть за ту саму якість стрижки. Однак для цього необхідне серйозне соціальне розшарування з усіма цими недоліками, наприклад, злочинністю. Наприклад, у зрілому СРСР доходи у всіх були відносно рівними – офіційний децильний коефіцієнт (без урахування дотування) не перевищував 4,4, а при перерахунку з урахуванням малозабезпечених дотацій – 2.2 . Нині – 15 . До речі, децильний коефіцієнт за Сталіна був приблизно 6 і черг було значно менше, якщо, звісно, не брати воєнні роки.
Черги у СРСР породжувалися зрівняльними принципами - тобто. турботою про малоплатоспроможних громадян і набагато меншим, ніж на Заході, числом магазинів та торгових точок. На другий аспект «чомусь» зовсім не звертають уваги. Тільки фізична надмірність товарів та місць їх розподілу може об'єктивно сприяти переважанню черг першого типу. Але це не наш російський випадок. СРСР - не багатий Захід, який розташований у набагато оптимальнішому кліматі, плюс до того грабує весь світ, внаслідок чого має багато вільних від виробництва рук і може собі дозволити таке марнотратство. До оптимального управління економікою, очевидно, жодного стосунку немає.
Ось подивіться, зараз торгівля в Росії за об'єктивними російськими мірками настільки гіпертрофована, що поглинає більшу частину прибутку реального виробництва, безсумнівно посилюючи подальшу деградацію виробничого сектора Єдиний вихід тут – повернутися до ситуації з чергами, але при цьому перекинути дві третини людей, зайнятих зараз у торгівлі, посередництві та фінансах у реальний сектор економіки. Коли запрацює та оптимізується виробництво, то й черги почнуть пропадати, як було, наприклад, після Війни та наприкінці Індустріалізації. Чи зло черзі? Так, звісно, зло. Але, на жаль, у цьому випадку альтернатива ще гірша.
Багато патріотично мислячих громадян навіть заявляють, що будь-який уряд, який не боротиметься з надмірною торгівлею, не буде урядом національного порятунку. Тобто черга в розумних межах не є переважним, а стимулюючим виробництво фактором.
З розглянутого випливає очевидний висновок, що загалом черги підвищують добробут суспільства, тому що забезпечують більш ефективне завантаження ресурсів, ніж компенсує втрати часу, викликане простоюванням у чергах. Зрозуміло, якщо ситуація не доведена до абсурду, як доцільно було зроблено під час знищення СРСР. Але тоді масові черги виникли зовсім з іншої причини – в результаті економічної диверсії в торгівлю хлинули «готівкові» рублі з виробничого сектора, через що грошова маса різко збільшилася, а ціни залишилися колишніми, тому народ із «гарячими» грошима і зметав усе.
Дивно звинувачувати в цьому Радянську Систему – вона вже була паралізована серією ударів.
Ринковики стверджують, що стояння у чергах – це втрата дорогоцінного часу. За їхніми твердженнями, обмежений ресурс – а це і є «дефіцит» слід віддати не тим, хто раніше став у чергу, а тим «хто більше працює» (так хитро підтасовується слово для тих, у кого більше грошей– ці поняття далеко не ідентичні) і більше потребує підтримки. Ну ясна річ, кого ж ще підтримувати ідеологам «вільного ринку», не малозабезпечених?
У СРСР ідея була діаметрально протилежною - система була налаштована не лише на оптимізацію завантаження трудових та розподільчих ресурсів, а й насамперед у забезпеченні рівної доступності основних благ, у слабкій залежності від особистих доходів. Для «ринковика» завдання просто не ставиться таким чином, їм головне забезпечити вирішальну перевагу особин з грошима над усіма іншими. А яку ціну це обійдеться всьому суспільству, наскільки це співвідноситься з людськими поняттями моралі та справедливості – їх хвилює найменше.
Щоб проілюструвати сутність підходу СРСР та корисність певної кількості черг для всього суспільства при соціалізмі, наведу приклад економічного експерименту, який наводить у своїй класичній праці П. Хейне. Для зручності викладу не наводжу його економічні розрахунки.
Так от, при експериментах з оптимізації ціни квитків у кінотеатрі з 700 місць при студентському коледжі доходи покривають витрати при ціні квитка в 3,15 долара. При ціні 2,50 долара виникає черга і зал, природно, заповнений на 100%. Це якраз ситуація, яка існувала в СРСР, коли ціни на багато продуктів та квитків до закладів культури (театри, кінотеатри, музеї...) дотувалися.
Проте все змінюється, якщо ставиться метою отримати від показу фільму якнайбільше чистої виручки, то якою ж буде ціна? Відповідь: 5 дол. Якщо встановлено ціну 5 дол., буде продано 500 квитків. Повна виручка складе 2500 дол. і чиста виручка - 300 дол. Кращого... ніяк не може досягти."
Прошу помітити ключовий момент: при максимальному виторгу 200 (майже третина!) місць у кінотеатрі порожні. Це люди, які будуть відсічені від культури з метою максимізації прибутку, але про це трохи пізніше. Але найважливіше у сенсі ефективності зовсім інше: ринкова модель не здатна забезпечити оптимальний розподіл ресурсів. Від 1/10 до 1/3 ресурсу просто зникає.
Ще один дуже важливий момент– у експерименті кінотеатр максимізував свій прибуток через те, що значно обмежив доступ до ресурсу за рахунок високої ціни. Так, він виграв, але це означає, що у всьому громадському організмі, де ресурси не беруться нізвідки, суттєво програв хтось інший.
Суть тут у тому, що в будь-якій великій системі існує кілька рівнів оптимізації, а «риночники», замовчуючи інші, штучно вичленюють лише один рівень – оптимізацію на рівні підприємства, яка домінує в ринковій економіці, як правило, на шкоду оптимізації вищого рівня. Локальні системипри цьому конфліктують один з одним, витрачаючи величезні ресурси на те, щоб відібрати шматок у когось ще, як було показано в наведеному вище експерименті, а не домовитися на рівні всього суспільства.
Саме на цьому «виїжджав» СРСР, саме цим пояснюється його висока ефективність- він був побудований як єдина інтегральна система, де оптимізація йшла на максимально високому рівні. Причому принесення в жертву прибутку на локальному рівні було свідомим, тому що йшов більший виграш оптимізації розподілу ресурсів на рівні всього суспільства.
У СРСР модель розподілу квитків (а торгівля це саме розподіл та ніщо інше) було б вирішено в такий спосіб. Ціна на частину квитків буде трохи нижчою від попиту і забезпечить доступність квитків усім. Тоді переважна більшість ринеться в чергу за дешевими квитками. Іншу частину квитків зроблять дорожчими, але вона буде у вільному продажу. Нарешті, третина квитків буде дорогою, але доступною завжди і продаватиметься дорого аж до останньої хвилини, а потім ціна може знижуватися. В нас вийде типова соціалістична модель торгівлі. У цьому випадку друга частина символізуватиме радянський коопторг, а третина - ринок. Хто не хоче стояти за дешевими квитками, підуть і куплять їх трохи дорожче. Якщо ж зробити кооперативну систему зручнішою – ближче торгові точки, найкращий годинникроботи і т.д., значна частина товарів піде через систему кооперативної торгівлі. Така система була надзвичайно розвинена в СРСР під час Сталіна і була введена на його наполягання. Не дивно, що й черг було небагато. До речі, ідея кооперативної торгівлі на державному рівні та за підтримки держави належить не Сталіну, а Леніну. Сталін просто її дуже успішно втілив, незважаючи на запеклий опір «революціонерів-ленінців».
Витрати на умиротворення суспільства у разі ідейних казусів яких багаторазово перевищили б ті втрати, які несла держава, продаючи квитки за їхньою собівартістю. Нинішня історія Росії це чудово довела.
А хто програє внаслідок невірної оптимізації? Програє все суспільство, причому дуже велике. За неминуче соціальне розшарування та ізоляцію чималої кількості людей від принципово недоступних їм благ доведеться платити сильною соціальною напругою, яка виливається в епідемії самогубств, наркоманію, епідемію невмотивованої жорстокості та небажання населення народжувати дітей.
Кінотеатр тут лише приклад, до речі, дуже непоганий. Справа в тому, що вибір у цьому випадку робили студенти, не найзабезпеченіша частина населення – якщо квиток коштує 3 долари, то студент може щось перекусити за 2 та подивитися кіно, то за 5 у нього буде вибір – піти у кінотеатр чи повечеряти . Загалом кажучи, 200 із 700 осіб не можуть за ринкової системи і повечеряти, і розважатися. І такий досить значний прошарок тих, кому в принципі недоступні будуть соціальні блага вище мінімального при ринковій економіці буде завжди. Звісно, співвідношення варіюватиметься від 30% у США до 90% у Парагваї, але повторюся, воно буде завжди. Вважаєте це нормальним та природним? Ну що ж, тоді отримаєте дикі вуличні банди, безліч самогубців, немислиме для «клятого совка», начальника-садиста, близького родича, що став наркоманом та інші принади «вільного ринку».
Ліберали вказують, що студенти та викладачі платили грошима, а в СРСР люди "платили" своїм часом, який тим більше витрачався даремно. Так, час – гроші, якщо йдеться про виробництво. Але абсолютна більшість населення стоять у черзі у неробочий час.
Інша справа, що якщо люди живуть правильно і з суспільною мораллю і здоров'ям все гаразд, то черги загалом погіршують ситуацію в суспільстві, тому що загалом у людини буде менше часу на сім'ю, турботу про своє здоров'я, наприклад, спорт тощо. . Людина в черзі зазнає непотрібного стресу.
Тільки треба пам'ятати, що при «ринковій економіці» людина витрачає ще більший час на погоню за грошима, а вже про стресі, що відчувається при цьому, краще і не згадувати - стрес в помірній черзі здасться дитячою забавою. Треба просто чітко усвідомлювати, чим суспільство платить, якщо обирає соціальну модель- з чим вона «пов'язана», що є її зворотним боком, платою за переваги?
А що буде, якщо підвищити ціну, але не додавати кількості грошей, як пропонують ліберали? Саме собою підвищення ціни означає, що з тієї ж зарплаті споживання товару зменшиться, оскільки людина зможе купити цього товару менше. Але за стабільної грошової маси мають знизитися ціни інші товари. Якщо нових грошей не надрукувати, то за рівності споживання та виробництва підвищення ціни негайно викличе зниження споживання, тобто буде хоча б невелике надвиробництво як сталося у випадку з кінотеатром. Іншими словами, ефективність економіки знизиться, тому що частина ресурсів у вигляді інших перевироблених товарів потім буде викинута на звалище або обслуговуючі потужності не будуть використані.
Ну а як же бути з таким аргументом лібералів, що додатковий прибуток, отриманий від продажу молока за підвищеною ціною, буде пущений на розширення його виробництва? Не все так просто - прибуток, отриманий від продажу молока, може піти на розширення виробництва, якщо є гарантії, що це призведе до подальшого збільшення прибутку. А з якого дива вони повинні бути? Якщо ціна на молоко не зростає, то ніхто й не вкладатиме у його додаткове виробництво. Можна, звичайно, інвестувати, але цей прибуток був дуже малий. Насправді ці гроші істотно збільшити виробництво молока не можуть, оскільки вони були надто малі в порівнянні зі збитками від перевиробництва. А щоб справді збільшити виробництво молока, були потрібні величезні інвестиції на рівні держави. Що й показав досвід нинішньої Росії та всіх колишніх соцкраїн, де м'яса та молока стали виробляти набагато менше.
До речі, основний приріст продуктивність праці СРСР був пов'язані не з інвестиціями товаровиробника, і з інвестиціями держави у науку і технологію.
Черги першого типу СРСР були економічно вигідні, оскільки дозволяли економити ресурси за умов невизначеності майбутнього попиту. Вигідні, до речі, вони на Заході.
Ми маємо прекрасний історико-економічний експеримент з перевірки нульової гіпотези з величезним статистичним масивом даних. На місці колишніх країн соціалізму виникло понад 24 держави, які ВСІ ліквідували соціалізм та радянські черги. Вони діяли найрізноманітнішими шляхами. Деякі, наприклад, Польща застосували шокову терапію, інші, наприклад, Чехія та Україна діяли дуже поступово. Тому немає жодних підстав говорити, що це помилки керівників, «спотворення правильної ідеїринку» і т.д.
Аналіз стану справ у всіх (!) постсоціалістичних країнах показав, що коли черги ліквідували, м'яса і молока стало вироблятися менше. Скрізь. Приголомшливо, правда? За що боролися, то й напоролися. Це до питання ефективності економічної системи.
Стривайте, адже вихідна гіпотеза ринкових економістів стверджувала, що після ліквідації черг, виробництво та споживання м'яса мали зрости? Виявляється, що це зовсім не так. Здавалося б можна було дійти невтішного висновку – черга стимулювало виробництво.
Але насправді все помітно складніше – стимулювала не чергу, якраз було б ідеально, якби її зовсім не було. Стимулювала Радянська Економіка, за невеликого дисбалансу якої виникали черги. Це плата за її позитивні риси. При соціалізмі є кризи, щоб не стверджували марксисти, і індикатор соціалістичних криз – черга. При невеликому перекосі – це черга першого типу, за серйозних криз виникають черги другого типу – це слабка сторонаРадянської системи, хоча виробництво при цьому не порушується, якщо його не підірвати штучно. Це сильний бікпланової Радянської системи.
Так само, як соціальна напруженість, злочинність, занепад моралі, масові руйнування з відповідною хвилею соціальних колізій – це плата за задоволення мати «вільний» ринок.
Мене можуть звинуватити у тому, що я ідеалізую чергу. Це негаразд. Я на своїй шкурі випробував усі принади стояння в чергах. Чи стояли ви колись у черзі за радянських часів, питали мене не раз? Так, особисто я стояв багато разів – доводилося возити ковбасу та інші продукти з Москви до Іванова. Враження незабутні, але зовсім не жахливі, як зараз хочуть уявити. Черга – це цілий пласт культури.
Але чому не можна було організувати шведську систему з номерками - зробити це було елементарно, мені залишалося незрозумілим. Мені свого часу здавалося дивним, чому було так важко вигадати систему паперових номерків. Хоча якщо за великим рахунком, ніж ця система з номерками та цифровими табло принципово краща за радянську? Дещо дорожче, от і все. І "переваги" її видно лише за невеликих черг. Якщо народу повно - то де він сидітиме і прогулюватиметься? - все одно натовп буде. У радянській черзі теж не обов'язково стояти, уткнувшись у спину передньому. Якщо були лави, то можна було й посидіти. Можна було зайняти чергу і йти гуляти.
Все це, швидше за все, можна було організувати і в СРСР, та ось руки не доходили. Культуру черг треба було розвивати. Торгівля на замовлення могла в цьому дуже допомогти і вона посилено розвивалася. Розвивалася також індустрія пакування товарів... Але потім з'явилася нагальна необхідність правлячої еліти не вирішувати проблеми, а заробити на «зливі» власної країни.
Тепер до питання, що необхідні продукти У СРСР було нібито неможливо «дістати». Це абсолютна брехня - альтернатива була: м'ясо було в магазині по 2 руб., У копторгі по 3,5 руб., А на ринку, наприклад у нас в Іванові 4 руб. Були магазини на замовлення. Там можна було купити на замовлення, але сплативши 30% зверху. Купуй без черг – нема проблем! Зрештою, м'ясо, як і молоко, можна було без черги з'їсти в будь-якій радянській їдальні. Хоча воно там було дорожчим, ніж у магазині – від 25 до 50%. Для дітей виробили спеціальні фондиу школи на м'ясо та молоко і вони його отримували у досить великому обсязі. Для немовлят молоко розподілялося через молочні кухні. Молоко і м'ясо завжди виділялося матерям, що годують... Природно, можливість купити його в коопторгу або на ринку була завжди. Наголошую: завжди.
Отже, аргумент про «голодних дітей, які не отримують харчування» - просто брудна брехня. на 100%. Особливо бридко це виглядає на тлі того, що в теперішній «росіяні» за офіційними даними Міністерства Оборони кожен третій із призовників (учорашніх школярів) «страждає на серйозну нестачу ваги», тобто попросту кажучи, дистрофік. Я стверджую, як лікар, який працював у СРСР – там дистрофіків не було. Взагалі.
Напевно, може здатись, що автор вважає радянську систему розподілу ідеальною. Ні, це не так. Я вважаю Радянську економічну системунабагато ефективнішою та справедливішою, ніж усі інші, включаючи західну модель. Просто з Радянської системи треба взяти найкраще, врахувати її недоліки та помилки та рухатися вперед. Цілком можливо, що в майбутньому система розподілу можливо взагалі працюватиме інакше. Якщо Нова Росіязможе прорватися в нове постіндустріальну епоху час - то великі міста, мабуть, будуть розформовані і розселені, а значна частина первинної продукції буде виробляється на місці і не буде великої потреби в звичному нам методі розподілу. Тим більше, що ніхто не розпалюватиме споживчі бажання рекламою і тому подібним впливом на мізки.
Планова економіка теж знищує чергу і найчастіше ефективніше, ніж ринкова. При радянської владичерга була оперативним механізмом регулювання. У ринкової економікиє перевага у швидкості реагування, але вона незрівнянно більш затратна, ніж планова.
Варіантів нейтралізації негативного впливучерг було багато, проте цілеспрямовано було обрано найгірший вихід - це перехід набагато менш економічно ефективному та аморальному капіталістичному ринку, який і був реалізований у нинішній Росії та колишніх країнах соціалізму.
С. Миронін
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА
1. (перший варіант див.) http://vif2ne.ru/nvz/forum/0/co/217465.htm
2. Хейне П. Економічний образмислення. www.libertarium.ru/libertarium/lib_thinking
3. http://adsabs.harvard.edu/abs/1978STIN...8016549A
4. http://www.contr-tv.ru/common/1872/
5. http://www.contr-tv.ru/common/2337/
6. Макконнелл К. П. та Брю С.Л. 2007. Економікс. М. Інфра-М.
7. http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle_base.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/russianmiracle.html
http://www.rusproject.org/pages/history/history_9/integratedsystemstalin.html
8. Глазьєв С.Ю., Кара-Мурза С.Г. та Батчиков С.А. 2003. Біла книга. Економічні реформи у Росії 1991-2001 гг. М. Алгоритм. С. 62-63.
9. Миронін З. 2005. Голий ринковий король. Сайт Інтернет проти телеекрану. http://www.contr-tv.ru/common/1461/
10. Глазьєв С.Ю. та ін, 2003. С. 62-63.
11. Миронін С. 2005. http://www.contr-tv.ru/common/1461/
З 1 липня 2017 року всі каси мають надсилати електронні версії чеків у податкову інспекцію. Банки.ру вирішив підтвердити чи спростувати численні прогнози про швидку смерть дрібної торгівлі в Росії від обов'язкового переходу на онлайн-каси.
Накопичувач замість стрічки
З 1 лютого 2017 року набула чинності поправка до закону 54-ФЗ «Про застосування контрольно-касової техніки». Тепер малий та середній бізнесповинен звикати працювати з онлайн-касами або отримувати штрафи у розмірі 8-5% від загального прибутку. Терміну на звикання та покупку нової технікидано - для різних категорій торгових підприємств- Від півроку до півтора року.Промисловість торгівлі та послуг на порозі кардинальних змін. З 1 лютого 2017 року традиційний касовий чек офіційно перетворюється на форму обов'язкових електронних даних. Вони зберігатимуться у оператора фіскальних даних та податкової служби. Що це змінює для покупців та продавців?
Вже 1 липня 2017 року всі каси зобов'язані підключатися до Інтернету та надсилати електронні версії чеків до податкової. Для цього у каси замість добре знайомої навіть далеким від техніки людям електронної контрольної стрічки захищеної (ЕКЛЗ) має бути фіскальний накопичувач — пристрій для шифрування та захисту фіскальних даних. Передавати інформацію з фіскального накопичувача до податкової буде посередник — оператор фіскальних даних (ОФД). Додатково, крім паперового чека, власник контрольно-касової техніки (ККТ) на запит покупця зобов'язаний направити електронну версію чекана адресу електронної поштиабо абонентський номер.
Нове законодавство про ККТ визнає контрольно-касовою технікоютільки ті апарати, які не тільки роздруковують чек, а й передають інформацію про кожну операцію в податковий орган(через ОФД). Ці апарати і отримали назву онлайн-кас.
Усі юридичні особи та ІП, які знову ставлять на облік ККТ, зобов'язані представляти для реєстрації лише нові апарати. Це правило діє з 1 лютого 2017 року . Ті, хто мав апарати старого зразка, зобов'язані змінити їх на нові якраз до 1 липня . Саме з цієї дати починається передача даних фінансовим операторам.
Кому закон не писаний
Провідний юрист компанії «Європейська юридична служба» Євген Лучин зазначає, що бланки суворої звітності, по суті, прирівняні до касовим чекам. У свою чергу, автоматизована системадля формування бланків суворої звітності є складовоюконтрольно-касової техніки: тобто обов'язок щодо передачі інформації операторам фіскальних даних є і для тих, хто використовує БСО.54-ФЗ дає право деяким суб'єктам підприємницької діяльностіне застосовувати ККТ до 1 липня 2018 року. Така можливість має організації, які займаються, наприклад, продажем цінних паперів, розносною торгівлею. Повний перелік описано у пункті 2 статті 2 закону "Про застосування контрольно-касової техніки". Індивідуальні підприємці, що займаються діяльністю та видають замовникам бланки суворої звітності, також можуть орієнтуватися на цю дату.
На сьогоднішній день є ряд категорій ІП та юридичних осіб, які взагалі не повинні застосовувати ККТ. Хто ж ці щасливчики?
Це підприємці та організації, які здійснюють наступні видидіяльності:
- продаж газет та журналів, за умови, що частка продажу газет та журналів у їх товарообігу становить не менше 50%;
- торгівлю на роздрібних ринках, ярмарках, у виставкових комплексах, а також на інших територіях, відведених для здійснення торгівлі;
- розносну торгівлю продовольчою та непродовольчою продукцією;
- торгівлю в кіосках морозивом, безалкогольними напоямиу розлив;
- торгівлю з автоцистерн квасом, молоком, олією, живою рибою, гасом, сезонну торгівлю вразвал овочами, у тому числі картоплею, фруктами та баштанними культурами;
- прийом від населення склопосуду та утильсировини, за винятком металобрухту;
- реалізацію виробів народних художніх промислів.
Що за що?
Відповідно до нововведень, навіть ті підприємці, які ще не використовують контрольно-касову техніку, зобов'язані до 1 липня 2018 року придбати онлайн-каси та надсилати відомості до податкову службуспособом, встановленим законодавством. До 1 липня 2017 року діє перехідний період: можна користуватись старим обладнанням, проте до реєстрації допускаються лише вдосконалені ККТ. З 1 липня 2017 року повністю переходять на новий порядокроботи з ККТ дві категорії підприємців — працюючі за загальною та спрощеною системою оподаткування.«Тепер для здійснення процедури реєстрації касового апаратудостатньо зайти на спеціальний інтернет-ресурс, створити особистий кабінетта пройти процедуру реєстрації онлайн. Нововведення значно скорочує тимчасові витрати, а також суттєво спрощує саму процедуру реєстрації – немає потреби особисто звертатися до податкової служби. Для цієї операції необхідно тільки завести ЕЦП - електронну цифровий підпис», - Каже юрист правового департаменту HEADS Consulting Костянтин Ханін.
Відповідно, у зв'язку із законом 54-ФЗ кожна точка продажу має бути оснащена Інтернетом. Перевага полягає в тому, що якщо Інтернет перестає працювати, то накопичувач зберігає чеки та відправляє їх у ФНП відразу після відновлення зв'язку. Експерт вважає, що труднощі для торгових підприємств викличе зміну, що стосується чеків та бланків суворої звітності. Воно полягає в тому, що тепер збільшиться кількість даних, які обов'язково мають бути присутніми у фіскальному документі.
Порівняльний аналіз витрат на електронну контрольну стрічку (ЕКЛЗ) та фіскальний накопичувач (ФН), за даними ЮніКредит Банку
* Для підприємців на ЕНВД статтею 4.1 54-ФЗ передбачено строк 36 місяців, проте таких фіскальних накопичувачів станом на 21.04.2017 не провадиться (за словами експертів, у 2017 році таких зробити не зможуть).** Вказано середньоринкову вартість послуги «Обслуговування ККТ на рік».
Ціна переходу на онлайн-каси варіюватиметься від 30 тис. до 60 тис. рублів за касу. У зв'язку з нововведеннями немає потреби користуватися послугами центрів технічного обслуговування, А вартість необхідного договору з оператором фіскальних даних не перевищуватиме 3-4 тис. рублів.
Костянтин Ханін вважає, що для малого бізнесу нові правила торгівлі швидше згубні, ніж позитивні. Оскільки зміни пов'язані з переобладнанням старої техніки або покупкою онлайн-каси, такі підприємці зазнають значних витрат, а обсяги їхнього прибутку насилу зможуть покрити подібні витрати.
Тим не менш, Ханін впевнений, що все одно є сенс вести малий торговий бізнесза новими правилами. "Головне - робити все сумлінно, дотримуючись законодавчих норм, оскільки штрафи за невиконання приписів закону можуть стати суттєвими витратами для бізнесу", - нагадує юрист.
Середня вартість купівлі та обслуговування ККТ, за даними ЮніКредит Банку
(Пункти 2, 3, 6 та 7 - опціональні витрати, решта - обов'язкові витрати.)Витратами на каси справа не обмежиться. Однією з головних цілей закону є покращення збору податків, що відповідно збільшить витрати бізнесу. Особливо це стосується малого бізнесу, якому доведеться спочатку понести витрати на реформування всієї системи платежів, а потім відраховувати більше податків.
