В результате детального анализа работы предприятия за 2003-2005 гг. видно, что в 2004 году производственная и финансовая ситуация заметно ухудшилась, но высокие показатели работы ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» в 2005 году сгладили эту негативную тенденцию.

А именно: увеличился выпуск товарной продукции и объем ее реализации, вместе с тем возросла и себестоимость. Это связано с тем, что мясная отрасль характеризуется высокой долей затрат по сырью и материалам. В 2005 году они составили 75%, причем их доля в себестоимости с каждым годом уменьшалось, что говорит о том, что производство стало менее материалоемким. Рост выпуска продукции повлиял на увеличение численности работников и фонда оплаты труда.

За отчетный период также отметилось некоторое улучшение производственного потенциала предприятия за счет обновления основных фондов.

Данные анализа показывают, что за рассматриваемый период финансовая ситуация на предприятии заметно улучшилась. Значительно повысились темпы роста балансовой и чистой прибыли. Судя по коэффициентам оборачиваемости капитала, предприятие повысило свою деловую активность, что позволило увеличить доходность совокупного операционного и собственного капитала. В итоге повысился уровень дивидендной отдачи капитала, вырос курс акций, что способствует повышению имиджа и инвестиционной привлекательности предприятия.

Отмечая положительные стороны работы предприятия, в то же время следует отметить и некоторые негативные тенденции, наметившиеся в структуре капитала. Это касается увеличения доли заемного капитала в 2004 году и соответственно степени финансового риска.

В структуре активов предприятия значительно увеличилась доля оборотных средств, что само по себе неплохо, так как в результате этого ускоряется оборачиваемость совокупного капитала. Однако в основном этот прирост вызван увеличением стоимости производственных запасов в связи с инфляцией и ростом дебиторской задолженности.

Рассматривая показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности, необходимо отметить рост доли прибыли от основной деятельности, уровня рентабельности продукции.

За 2005 год доля собственного капитала увеличилась на 1,22%, а доля заемного капитала соответственно возросла на 1,22%. Увеличился и процент обеспеченности оборотных активов собственным капиталом, что свидетельствует о сокращении финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов. По этой причине к концу отчетного периода повысился уровень коэффициентов ликвидности.

Все сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние анализируемого предприятия является довольно устойчивым и стабильным. Следовательно, акционеры, деловые партнеры, кредиторы и инвесторы предприятия могут не сомневаться в его платежеспособности. Предприятие умеет зарабатывать прибыль, своевременно возвращать кредиты и оплачивать по ним проценты. Риск потери ресурсов в сложившейся ситуации очень малый.

Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Для этого ему следует более полно использовать свои трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

Чтобы и в дальнейшем успешно работать, необходимо совершенствовать основные экономические показатели.

Для совершенствования работы предприятия, укрепления конкурентной способности необходимо:

• 1. Принять меры для улучшения финансового состояния за счет: пополнения источников собственных средств и увеличения собственных оборотных средств, обоснованного снижения уровня запасов и затрат.
• 2. Сокращать затраты, не связанные с обеспечением воспроизводства оборотных средств и основных производственных фондов.
• 3. Применять меры по регулированию структуры активов с целью конвертации не приносящих доходы оборотных и необоротных средств в денежные средства и высоколиквидные доходные активы. Для этого необходимо перекрыть переход активов в дебиторскую задолженность, т.е. прекратить производство той продукции, которая не пользуется спросом.
• 4. Поддерживать постоянный баланс между потребностями в ресурсах и возможностями их привлечения на условиях, обеспечивающих финансовую устойчивость.
• 5. Следовать принципу сбалансированности структуры источников финансирования, т.е. поддерживать структуру пассивов (соотношение собственного и заемного капитала), это влияет на устойчивость и платежеспособность.
• 6. Устранять причины отрицательно сказавшиеся на прибыль, а именно: штрафные санкции, изменение объема и структуры выпускаемой продукции, усилить контроль за сохранностью материальных ценностей, снижать затраты на производство продукции.
• 7. Одним из решающих факторов преуспевания предприятия является поддержание знаний персонала на современном уровне. Ни организационные перестройки, ни современные методы или техника управления сами по себе не дадут должного эффекта, если кадры аппарата останутся на недостаточно высоком профессиональном уровне.
• 8. Внедрять в производство ресурсосберегающие технологии, которые позволяют не только исключить или свести к минимуму потери, но способствовать решению экологических проблем за счет снижения загрязнений производственных стоков и воздушного бассейна. Помимо этого использование таких технологий повышает экономическую эффективность производства.
• 9. Прилагать усилия и предъявлять более высокие требования к качеству товаров и услуг, рекламе, упаковке, дизайну, экологичности.
• 10. Учитывать особенности рынка: наличие конкурентов, их цены, условия реализации, объем продаж, качество продукции.
• 11. Развивать службу маркетинга, использовать для этого методы программирования, компьютеризации и моделирования.
• 12. Правильно устанавливать цены на продукцию, от которых во многом зависят рентабельность предприятия, его конкурентоспособность.

Основные пути укрепления финансового состояния предприятия связаны с оптимизацией используемых ими денежных средств, с ликвидацией их дефицита. Эти пути можно разбить на 2 группы: не зависящие от деятельности предприятий и зависящие от них. Это связано с тем, что для нормальной производственной деятельности необходимы соответствующие экономические условия, создаваемые государством.

Для совершенствования финансовой работы предприятия необходимо принять следующие меры:

• 1. Проводить системный и постоянный финансовый анализ его деятельности.
• 2. Более широкое внедрение коммерческого кредита и вексельного обращения с целью оптимизации источников денежных средств и воздействия на банковскую систему. Предприятие старается финансировать свою деятельность в основном за счет собственных средств. Банковские кредиты используются только в крайних случаях, если нет средств на закуп сырья. А ведь в условиях рыночных отношений привлечение заемных средств - важный путь, существенное направление финансовой политики предприятия для обеспечения его успешного развития.
• 3. совершенствование расчетов с дебиторами. Необходимо поставить жесткий контроль за расчетами с покупателями и заказчиками.
• 4. организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния, уменьшения периода их оборачиваемости.
• 5. оптимизация затрат предприятия на основе деления их на переменные и постоянные и анализ взаимодействия и взаимосвязи «затраты -выручка - прибыль».
• 6. оптимизация распределения прибыли и выбор наиболее эффективной дивидендной политики.
• 7. оптимизация структуры имущества и источников его формирования с целью недопущения неудовлетворительной структуры баланса.

Чтобы улучшить финансовое положение предприятия также необходимо использовать и внутренние резервы предприятия. К ним можно отнести:

• - снижение себестоимости продукции за счет экономии материальных ресурсов и их рационального использования
• - улучшения качества реализуемой продукции
• - изыскание надежных и выгодных рынков сбыта

Все это может привести к увеличению цены реализации и прибыльности предприятия.

3. Выводы и предложения по результатам проведенного анализа

3.1 Основные выводы по результатам анализа

В результате проведенного анализа удовлетворительности структуры баланса ООО «Пульс»были выявлены существенные отклонения показателей предприятия от установленных Федеральным управлением по делам о несостоятельности критериальных значений. Однако нельзя не отметить положительной тенденции, наметившийся в 2005 г. и 2006 г. к улучшению данных показателей в динамике. Например, показатель текущей ликвидности имеет на конец периода невысокое значение (норма показателя равна 2), а динамика абсолютного показателя деятельности предприятия – собственных оборотных средств, его финансовой устойчивости, говорит о положительной тенденции роста части собственных средств, вкладываемых в оборотные активы.

Значение показателя обеспеченности собственными оборотными средствами являются достаточно низкими и отклоняются от уровня, установленного Федеральным управлением по делам о несостоятельности (согласно Распоряжению Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. №31-р) на 0,0019, что составляет примерно 23% от фактического значения показателя на конец анализируемого периода.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств характеризует финансовую устойчивость предприятия. Он показывает, что у ООО «Пульс» больше привлеченных средств, чем собственных. Допустимый уровень зависимости определяется условиями работы каждого предприятия и, прежде всего, скорость оборота оборотных средств.

Выходом из сложившегося положения, должная стать ликвидация части материально-производственных запасов. Учитывая, что в соответствии с действующим законодательством налог на имущество предприятия берется со всей совокупности основных и оборотных средств, предприятию ООО «Пульс» необходимо избавиться от труднореализуемых активов. На предприятии рекомендуется организовать проведение инвентаризации материально-производственных запасов. По результатам этой инвентаризации залежалые запасы и неликвиды должны быть проданы, это позволит:

Повысить маневренность функционирующего капитала предприятия и оборотных средств в целом.

Улучшить финансовую устойчивость предприятия.

Перевести часть менее ликвидных активов (производственных запасов) в наиболее ликвидные (денежные средства на расчетном счете).

Снизить налог на имущество, уплачиваемый предприятием в бюджет.

Анализ финансовой устойчивости показал, что финансовая независимость ООО «Пульс»несколько ухудшилось за период 2004-2006 г.г.

Коэффициент оборачиваемости запасов предприятия снизился более чем в 2 раза (в 2004 г. имел значение 14,232, в 2005 г. – 8,077, в 2006 г. – 6,075).

Снижение коэффициента оборачиваемости показало, что произошло некоторое падение финансовой устойчивости предприятия ООО «Пульс», поскольку произошло увеличение средств, связанных в наименее ликвидной статье баланса (Производственные запасы) за счет соответственного уменьшения более ликвидных активов.

Приведенные данные и выводы свидетельствуют о низкой эффективности деятельности ООО «Пульс», т.е. об убытке.

3.2 Предложения по улучшению основных экономических показателей

Основными направлениями совершенствования финансовой деятельности ООО «Пульс» после проведенного анализа являются следующие направления:

1. Переориентация предприятия на торговлю принципиально новыми или усовершенствованными видами продукции.

2. Ликвидация дефицита денежных средств путем отказа от торговли теми видами продукции, которые в последнее время не пользовались спросом и оседали на складе.

3. Сокращение сверхнормативных запасов.

4. Продажа части постоянных активов (основных средств).

5. Получение долгосрочного финансирования.

6. Совершенствование работы по взысканию дебиторской задолженности.

7. Контроль за состоянием расчетов с покупателями по просроченным задолженностям.

8. Ориентация по возможности на большее число покупателей в целях уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.

9. Контроль за соотношением дебиторской кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской и кредиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков.

10. Использование способа предоставления скидок при долгосрочной оплате.

11. Пересмотр цен на товары и, по возможности, проведение маркетингового исследования с целью выявить уровень платежеспособного спроса.

Мероприятием, повышающим эффективность работы предприятия, улучшающим его финансовое состояние, может послужить продажа основных фондов склада, большая часть площади которого пустует уже в течение двух лет.

Выходом из создавшейся ситуации неэффективной структуры баланса предприятия может явиться изыскание резервов для снижения издержек, которое позволит соответственно снизить и цены на товары без потерь для предприятия (при неизменной рентабельности этих товаров).

Например, возможным является сокращение постоянных расходов ООО «Пульс»за счет сокращения раздутого аппарата управления.

Кроме того, еще одним мероприятием по улучшению показателей может послужить переориентация торгового предприятия ООО «Пульс» на принципиально новые или усовершенствованные виды товаров, что предъявляет достаточно высокие требования к службе маркетинга предприятия. Маркетинговой службой ООО «Пульс» могут быть проведены маркетинговые исследования, по более точному выявлению потребностей рынка, определению его емкости, а также исследования, на основании которых, предприятие может осваивать новые сегменты рынка с уже существующим в его ассортименте товарами.

В ближайшее время для предприятия наиболее действенными путями стабилизации ликвидности предприятия являются сокращение сверхнормативных запасов, проведение работы по определению рационального объема товаров на складе. Вместе с тем необходимо проводить работы по поиску надежных поставщиков, что позволит предприятию отказаться от закупки материалов и сырья впрок и высвободить часть оборотных средств, связанных в сверхнормативных запасах.

Сдача в аренду неиспользуемых площадей и реализация части основных средств, малоиспользуемых в хозяйственной деятельности предприятия, позволят сократить постоянные активы предприятия и увеличить долю наиболее ликвидной части активов, что положительно скажется на платежеспособности предприятия.

С целью недопущения текущей убыточности ООО «Пульс» предлагается разработать систему экономического стимулирования персонала.

Предприятия. Далее будет представлен анализ управления финансовой деятельностью ООО «Прокатный завод». 2. Анализ управления финансовой деятельностью ООО «Прокатный завод» 2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Прокатный завод» действует в соответствии с действующим законодательством на основании Устава, Федерального Закона «Об...

Выполненную работу и отработанное время – на 10,0% (в денежном выражении данные выплаты увеличились на 23,7 млн. руб.). 3. ОСНОВНЫЕ Направления СОВЕРШЕНСТВОВАНия финансово-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИя ООО «Мультимедиацентр» 3.1 Налоговая нагрузка: проблемы, пути решения Директор Института экономики Национальной академии наук Петр Никитенко считает, что совершенствование национальной...

Русский

Английский

Арабский немецкий английский испанский французский иврит итальянский японский голландский польский португальский румынский русский турецкий

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Перевод "результатам проведенного анализа" на английский

Другие переводы

По были разработаны рекомендации для составления описания должностей руководящих работников.

The analysis resulted in recommendations which will be incorporated into post description mapping for office-holder posts.

The analysis resulted in recommendations which will be incorporated into post description mapping for office-holder posts.">

Однако, судя по результатам проведенного анализа , главная проблема с несвоевременным выпуском заключается в задержках на этапе подготовки документов в оперативных отделах.

Based on the analysis carried out , however, the major problem with timeliness is delay at the level of substantive divisions in finalizing documents.

The analysis carried out, however, the major problem with timeliness is delay at the level of substantive divisions in finalizing documents.">

По результатам проведенного анализа Миссия предлагает реорганизовать входящие в состав Секции группы и изменить их названия, с тем чтобы отразить фактическую оперативную структуру.

The Mission proposes the reconfiguration and renaming of existing units within the Section to reflect the actual operational structure as a result of the review .

A result of the review.">

По каждому подпункту статьи 20-бис секретариат представил основные положения проекта текста четвертой сессии, которые, согласно результатам проведенного анализа , лучше всего отражают ее содержание.

For each subparagraph of article 20 bis, the secretariat has listed the main provisions of the fourth session draft text that, according to its analysis , reflect best its content.

According to its analysis, reflect best its content.">

Согласно результатам проведенного анализа местной общественной организацией "Центр по правам человека" Программа не была выполнена полностью в силу отсутствия достаточных функциональных, технических, финансовых и кадровых ресурсов.

The Centre for Human Rights, a local voluntary association, found that the Programme had not been fully implemented because of a shortage of functional and technical resources, funding and staff.

Found that the Programme had not been fully implemented because of a shortage of functional and technical resources, funding and staff.">

По результатам проведенного анализа были предложены также пути для совершенствования формата предлагаемой услуги и механизма доставки новостей, а также была выявлена заинтересованность пользователей в расширении ассортимента продуктов, которые можно было бы предложить на альтернативной основе.

It has also suggested ways of improving the service"s format and delivery mechanism, and demonstrated users" interest in expanding the range of products that could be made available as an option.

It has also suggested ways of improving the service"s format and delivery mechanism, and demonstrated users" interest in expanding the range of products that could be made available as an option.">

КСИ рассмотрел три варианта, каждый из которых обеспечивал сохранение целостности системы учета единиц по Киотскому протоколу, после чего по результатам проведенного анализа эффективности затрат был выбран вариант, на основе которого была разработана новая согласованная процедура восстановления произвольно аннулированных данных.

The CAB considered three options, each maintaining the integrity of accounting of Kyoto Protocol units and, following a cost-benefit analysis , the option chosen served as a foundation for the establishment of a new agreed procedure to reverse voluntary cancellations.

A cost-benefit analysis, the option chosen served as a foundation for the establishment of a new agreed procedure to reverse voluntary cancellations.">

В настоящее время Технический комитет занимается оценкой регионального опыта в сфере разработки таких норм и по результатам проведенного анализа обеспечит принятие, согласование, документирование и публикацию этих норм для Панамы.

The Technical Committee is currently evaluating regional experiences of standards and how, on the basis of the analysis , Panamanian standards should be adopted, approved, documented and published.

The basis of the analysis, Panamanian standards should be adopted, approved, documented and published.">

По результатам проведенного анализа было установлено, что сотрудницы Секретариата находятся в менее благоприятном положении, когда речь идет о мобильности, что обусловлено прежде всего четырьмя факторами: ограничениями семейного характера; неформальными контактами и связями; необходимостью иметь спонсора; и инициативность в планировании карьеры.

The analysis revealed that women staff in the Secretariat are likely to be at a disadvantage with respect to mobility, owing to four key issues: family constraints; informal networking; the need to have a sponsor; and proactive career planning.

The analysis revealed that women staff in the Secretariat are likely to be at a disadvantage with respect to mobility, owing to four key issues: family constraints; informal networking; the need to have a sponsor; and proactive career planning.">

По результатам проведенного анализа было определено, что при соударении с грузовым кораблем была повреждена одна из четырех солнечных батарей модуля "Спектр" и наружный радиатор системы терморегулирования.

It was determined from the results of the analysis performed that in the collision with the transport craft one of the four solar arrays of the Spektr module and the external radiator of the heat regulation system had been damaged.

From the results of the analysis performed that in the collision with the transport craft one of the four solar arrays of the Spektr module and the external radiator of the heat regulation system had been damaged.">

Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Также важным показателем финансового результата деятельности предприятия являются показатели рентабельности его деятельности. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т. к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Таким образом, в данной работе будет проведен анализ прибыли и рентабельности на примере конкретной организации.

Объектом исследования в данной работе является ОАО «Серпуховский завод «Металлист».

На протяжении всей своей истории завод «Металлист» - приборостроительное предприятие, специализирующее на выпуске гиромоторов, гироблоков, различных точных электромеханических датчиков и устройств.

В настоящее время основными видами деятельности завода является производство частей приборов и инструментов для навигации, управления, измерения, контроля, испытаний и прочих целей и др.

Уставный капитал ОАО «Серпуховский завод «Металлист» на начало 2014 года составлял 146 тыс. руб. В результате дополнительного выпуска акций на сумму 33 тыс. руб. уставный капитал на конец 2014 года составляет 179 тыс. руб.

Первым шагом анализа финансовых результатов является анализ динамики прибыли. Анализ динамики прибыли позволяет оценить рост (или спад) показателей прибыли, таких как валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистая прибыль, за анализируемый период, а также отметить положительные и негативные изменения в динамике финансовых результатов.

Для анализа динамики финансовых результатов воспользуемся данными Отчета о финансовых результатах ОАО «Серпуховский завод «Металлист» за 2014 год (приложение 2) и проведем горизонтальный анализ.

В результате проведенного анализа получены следующие данные, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Анализ динамики финансовых результатов

Показатель	Отчетный период, тыс. руб.	Предыдущий период, тыс. руб.	Отклонения, тыс. руб.	Отклонения, %
Выручка от продаж
Себестоимость продаж
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль от продаж
Доходы от участия в других организациях
Проценты к получению
Проценты к уплате
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль до налогообложения
Текущий налог на прибыль
Отложенные налоговые обязательства
Отложенные налоговые активы
Чистая прибыль

Для наглядности построим гистограмму, отражающую основные показатели прибыли

Рис. 1. Динамика основных показателей прибыли за 2013-2014 гг.

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что основные показатели финансовых результатов в отчетном периоде значительно увеличились. Так, валовая прибыль возросла на 28563 тыс. руб. или на 36,74%. Этому способствовало увеличение выручки на 644810 тыс. руб. или на 109,51%. Увеличение себестоимости на 616247 тыс. руб. или на 120,59% оказало отрицательное влияние на показатель валовой прибыли.

Прибыль от продаж увеличилась по сравнению с предыдущим периодом на 28673 тыс. руб. или на 37,97%. Данному увеличению способствовало также повышение выручки и снижение коммерческих расходов. Коммерческие расходы снизились на 110 тыс. руб. или на 4,93%. Рост себестоимости оказал негативное влияние на прибыль от продаж.

Прибыль до налогообложения по сравнению с предыдущим годом возросла на 35228 тыс. руб. или на 59,08%. Данное увеличение вызвано ростом прибыли от продаж, доходов от участия в других организациях, процентов к получению и прочих доходов, а также снижением процентов к уплате.

Чистая прибыль по сравнению с предыдущим годом возросла на 27188 тыс. руб. или на 56,16%. Данное увеличение вызвано ростом прибыли до налогообложения. Отрицательно повлиял на чистую прибыль такой показатель, как текущий налог на прибыль.

Основную часть прибыли составляет прибыль от продаж. Поэтому далее проведем анализ прибыли от продаж, а также оценим структуру выручки от продаж, т.к. она включает в себя и себестоимость, и прибыль, а после этого проведем факторный анализ прибыли от реализации, чтобы определить влияние основных факторов на прибыль от продаж.

Анализ прибыли от реализации представлен в таблице 2.

Таблица 2

Анализ прибыли от продаж

Показатель	Отчетный период		Предыдущий период		Отклонения
Выручка от продаж
Себестоимость продаж
Валовая прибыль от продаж
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль от продаж

По данным таблицы, наблюдается рост прибыли от продаж, что уже было отмечено ранее. К этому привело увеличение выручки на 644810 тыс. руб. или на 109,51% и снижение коммерческих расходов на 110 тыс. руб. или на 4,93%. Себестоимость оказывает негативное влияние на прибыль от реализации в связи со значительным увеличением в отчетном году. Также при оценке структуры выручки видно, что основная доля в объеме выручки принадлежит себестоимости и составляет 91,38%. Что касается доли прибыли от продаж в объеме выручки, то данное значение составляет в отчетном году 8,45% и является показателем рентабельности, т.к. рентабельность продаж определяется отношением прибыли от продаж к выручке от продаж. Таким образом, рентабельность продаж в отчетном году составила 8,45%. Подробно показатель рентабельности продаж и факторы, на него влияющие, будут рассмотрены далее.

Основными факторами, влияющими на прибыль от продаж, являются объем реализации продукции, ее структура, себестоимость и цена.

ПР = ВР - С = К ˟ Ц - С ˟ К,

где ПР - сумма прибыли от продажи; ВР - выручка от продажи; К - количество реализованной продукции; Ц - цена реализации единицы продукции; С - себестоимость единицы продукции.

Для проведения факторного анализа воспользуемся данными по инфляции, которая за отчетный год составила 11,4%, для определения индекса цен, необходимого для расчета показателей в сопоставимых ценах. Таким образом, индекс цен Ip = 1,114.

В таблице 3, расположенной ниже, представлены данные необходимые для дальнейшего расчета влияния факторов на изменение суммы прибыли от продажи продукции.

Таблица 3

Анализ прибыли по факторам

В таблице 4 представлен расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли от продажи продукции способом цепных подстановок, где 0 обозначает данные начала периода, а 1 - данные конца периода. Факторы в таблице обозначены следующими символами:

V - объем реализации продукции;

Уд.в. - структура продукции;

С - себестоимость.

Таблица 4

Влияние факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции способом цепных подстановок

Показатели						Сумма прибыли, тыс. руб.	Дельта, тыс. руб.
На начало периода					ВР 0 - с/с 0 = =588799 - 513280
Условные 1					Пр 0 ˟ Кр = 75519 ˟ 1,881
Условные 2					ВР усл - с/с усл = 1107368,9-1013839,3
Условные 3					ВР 1 - с/с усл = 1233609 - 1013839,3
На конец периода					ВР 1 - с/с 1 = 1233609 - 1129417
Сумма дельт

Таким образом, изменение суммы прибыли:

• · за счет объема реализации продукции составило 66511,46 тыс. руб.;
• · за счет структуры составило -48500,84 тыс. руб.;
• · за счет повышения цен составило 126240,06 тыс. руб.;
• · за счет себестоимости реализованной продукции составило -115577,68 тыс. руб.

Общее изменение прибыли, которое находится суммированием данных изменений, составляет 28673 тыс. руб.

По результатам факторного анализа прибыли от продаж, можно сделать вывод о том, что негативное влияние на прибыль от реализации оказало изменение структуры продукции и повышение себестоимости, а увеличение объема реализации и повышение цен оказало положительное влияние на прибыль от продаж.

Для анализа рентабельности воспользуемся Бухгалтерским балансом ОАО «Серпуховский завод «Металлист» (приложение 1) и Отчетом о финансовых результатах ОАО «Серпуховский завод «Металлист» (приложение 2) и рассчитаем основные показатели рентабельности:

• · рентабельность продаж;
• · рентабельность затрат на производство;
• · рентабельность собственного капитала.

Используя формулу рентабельности продажрассчитаем показатель рентабельности продаж предприятия и проведем анализ. Анализ представлен в таблице 5.

Таблица 5

Анализ и оценка рентабельности продаж

Показатель	Отчетный период	Предыдущий период	Абсолютные отклонения, +/-	Относительные отклонения, %
Выручка от продаж, тыс. руб.
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Рентабельность продаж, %

По данным таблицы видно, что в отчетном году рентабельность снизилась по сравнению с предыдущим годом на 4,38% и составила 8,45%. Снижение рентабельности продаж произошло в результате значительного увеличения себестоимости, темп роста которой составляет 220,59% и превышает темп роста выручки, который составляет 209,51%.

На анализе рентабельности продаж остановимся более подробно и проведем факторный анализ, чтобы определить влияние факторов на изменение рентабельности продаж.

Факторная модель выглядит следующим образом:

где ПР - прибыль от продаж; ВР - выручка от продаж; С - себестоимость; КР - коммерческие расходы; УР - управленческие расходы.

1.Влияние изменения выручки от продаж на рентабельность составляет 45,56%.

2.Влияние изменения себестоимости на рентабельность продаж составляет -49,95%.

3. Влияние изменения коммерческих расходов на рентабельность продаж составляет 0,01%.

4. Влияние изменения управленческих расходов на рентабельность продаж составляет0%.

∆Рентабельность продаж = 45,56 + (-49,95) + 0,01 + 0 = - 4,38%.

Таким образом, увеличение выручки от продаж привело к росту рентабельности продаж на 45,56%, повышение себестоимости привело к снижению рентабельности на 49,95%, снижение коммерческих расходов привело к незначительному росту рентабельности на 0,01%, а управленческие расходы никакого влияния на рентабельность не оказали, т.к. данный показатель, и в отчетном, и в предыдущем периодах равен 0.

По результатам факторного анализа, можно сделать вывод о том, что основным фактором, который оказал отрицательное влияние и привел к снижению рентабельности продаж в отчетном периоде, является себестоимость.

Следующим основным показателем рентабельности является рентабельность затрат на производство. Используя формулу рентабельности затрат на производство рассчитаем данный показатель и проведем анализ рентабельности затрат на производство. Анализ представлен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ и оценка рентабельности затрат на производство

Показатель	Отчетный период	Предыдущий период	Абсолютные отклонения, +/-	Относительные отклонения, %
Выручка, тыс. руб.
Себестоимость продаж, тыс. руб.
Коммерческие расходы, тыс. руб.
Управленческие расходы, тыс. руб.
Полная себестоимость,
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Рентабельность затрат на производство, %

По данным таблицы, видно, что рентабельность затрат на производство в отчетном году снизилась по сравнению с предыдущим годом на 5,49% и составила 9,23%. Снижение рентабельности произошло в результате значительного увеличения полной себестоимости продукции на 120,04%. При этом темп роста полной себестоимости превышает темп роста выручки.

В связи с тем, что рентабельность затрат на производство также как и рентабельность продаж потерпела значительное снижение, то следует провести факторный анализ и определить влияние факторов на рентабельность затрат на производство.

Факторная модель выглядит следующим образом:

Воспользуемся данными таблицы 6 и определим влияние каждого фактора на рентабельность затрат на производство, используя метод цепных подстановок:

1. Влияние изменения выручки от продаж на рентабельность затрат на производство составляет 125,63%.

2. Влияние изменения себестоимости на рентабельность затрат на производство составляет -131,13%.

3. Влияние изменения коммерческих расходов на рентабельность затрат на производство составляет 0,01%.

4. Влияние изменения управленческих расходов на рентабельность затрат на производство составляет 0%.

Совокупное влияние факторов составило:

∆Рентабельность затрат на производство = 125,63 + (-131,13) + 0,01 + 0 = 5,49.

По результатам факторного анализа рентабельности затрат на производство, можно сделать вывод о том, что повышение выручки способствовало увеличению рентабельности на 125,63%, рост себестоимости привел к снижению рентабельности затрат на производство на 131,13%, снижение коммерческих расходов увеличило рентабельность на 0,01, управленческие расходы также не оказали никакого влияния, т.к. данный показатель равен 0 и в отчетном, и в предыдущем периодах. Таким образом, основным фактором, который оказал негативное влияние на рентабельность затрат на производство и снизил данный показатель, является себестоимость.

Следующим основным показателем рентабельности является рентабельность собственного капитала. Рассчитаем данный показатель, используя формулу рентабельности собственного капитала и проведем анализ. Анализ представлен в таблице 7.

Таблица 7

Анализ и оценка рентабельности собственного капитала

Показатель	Отчетный период	Предыдущий период	Абсолютные отклонения, +/-	Относительные отклонения, %
Средняя величина собственного капитала, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Рентабельность собственного капитала, %

По результатам анализа рентабельности собственного капитала можно сказать, что рентабельность в отчетном году возросла по сравнению с предыдущим годом на 2,51% и составила 17,54%. Увеличение рентабельности в отчетном году произошло в результате увеличения чистой прибыли на 27188 тыс. руб. или на 56,16%, что превышает темп роста средней величины собственного капитала, который составляет 133,81%.

После проведенного анализа всех основных показателей рентабельности для наглядности построим гистограмму (рис.2), отражающую динамику данных показателей.

Рис. 2. Динамика основных показателей рентабельности за 2013-2014 гг.

Таким образом, по графику видно, что в отчетном периоде вырос только показатель рентабельности собственного капитала, остальные основные показатели рентабельности снизились по сравнению с предыдущим годом.

По результатам проведенного анализа было выявлено, что негативное влияние на многие показатели оказало значительное повышение себестоимости. Так, при оценке структуры выручки было определено, что основная доля в объеме выручки принадлежит себестоимости и составляет 91,38%. При факторном анализе прибыли от продаж было установлено, что повышение себестоимости снизило прибыль от реализации на 115577,68 тыс. руб. В результате проведения факторного анализа рентабельности продаж было выявлено, что повышение себестоимости привело к снижению рентабельности на 49,95%. По результатам факторного анализа рентабельности затрат на производство было установлено, что рост себестоимости привел к снижению рентабельности затрат на производство на 131,13%.

Как видно, это значительные цифры, к которым привело увеличение себестоимости и тем самым способствовало снижению финансовых результатов организации. В связи с этим следует проанализировать себестоимость по элементам затрат, чтобы определить на какой элемент предприятию следует обратить особое внимание. Анализ себестоимости по элементам затрат представлен в таблице 8.

Таблица 8

Анализ себестоимости по элементам затрат

Показатель	Отчетный период		Предыдущий период		Отклонения
Материальные затраты
Расходы на оплату труда
Отчисления на социальные нужды
Амортизация
Прочие затраты
Итого по элементам

Для наглядности построим диаграммы, отражающие структуру себестоимости по элементам затрат в отчетном (рис. 4) и предыдущем (рис. 3) периодах.

Рис. 3. Структура себестоимости по элементам затрат в 2013 г.

Рис. 4. Структура себестоимости по элементам затрат в 2014 г.

Сравнивая две диаграммы, видно насколько изменилась структура себестоимости за год. Если в 2013 году основным элементом расходов были расходы на оплату труда, то в 2014 году наибольшие расходы приходятся на материальные затраты, доля которых составляет 65,78% от всей себестоимости. По сравнению с предыдущим периодом материальные затраты возросли на 662825 тыс. руб. или на 841,75% и составили в отчетном году 741569 тыс. руб.

Таким образом, основная доля расходов приходится на материальные затраты, следовательно, именно данному элементу необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимости.

К тому же для дальнейшего роста финансовых результатов необходимо увеличение объема реализации продукции, тогда если предприятие найдет резервы снижения себестоимости, то при увеличении объема продаж, прибыль будет только возрастать, что положительно отразиться на всем финансовом состоянии организации.

Таким образом, для улучшения финансовых результатов деятельности могут быть предложены следующие рекомендации:

1) Определение резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации продукции. Чтобы обеспечить стабильный прирост прибыли, необходимо постоянно искать резервы ее увеличения. Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее дополнительного получения. При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.

2) Снижение себестоимости продукции.

Себестоимость может быть снижена, исходя из анализа себестоимости по элементам затрат (таблица 8), за счет снижения материальных затрат.

Таким образом, в данной работе был проведен анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Серпуховский завод «Металлист» и предложены основные пути увеличения показателей финансовых результатов на предприятии.

Научный руководитель:
Ксенофонтова Оксана Викторовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, менеджмента и торгового дела Тульского филиала РЭУ им. Г . В . Плеханова , г . Тула , Россия

На основании проведенного исследовании можно сделать следующие выводы и рекомендации.

В условиях рыночной экономики, чтобы улучшить свое финансовое состояние, предприятие должно эффективно использовать как свои, так и привлеченные активы. А, также правильно использовать свою прибыль. Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ, который мы рассмотрели в данной работе на примере строительной компании ООО «СтройКом». На основе проведенного анализа финансовых результатов строительной компании ООО «СтройКом» можно сделать следующие выводы:

1) У предприятия произошло увеличение прибыли от продаж продукции на 6237 тыс. руб. Увеличению способствовал фактор уменьшения себестоимости продукции. От этого произошло увеличение операционной рентабельности продаж, и концу 2012 года на 1 рубль реализованной продукции предприятие имело 5,1% прибыли от реализации. Этот говорит о том, что продукция предприятия пользуется спросом на рынке.

2) В работе предприятия имеются отрицательные моменты, которые привели к уменьшению чистой прибыли компании. Больше всего это произошло из-за увеличения статей расходов. У предприятия появилась статья расходов «Проценты к уплате», которая снизила прибыль. Появившаяся статья означает, что, компания за 2011 год расплатилась по кредитам и выплатила, поэтому кредиту проценты

Рентабельность капитала предприятия находится на низком уровне, что говорит о недостаточном эффективном вложении средств. Общая рентабельность продаж так же понизилась, этому понижению способствовал фактор уменьшения выручки и увеличение расходов. В итоге предприятие получает с каждого рубля реализованной продукции 0,41% балансовой прибыли.

В ходе анализа были выявлены резервы роста прибыли за счет нескольких факторов:

За счет увеличения объема реализации продукции;

За счет снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Для увеличения прибыли данного предприятия является реализазия проекта застройки территории в границах улиц Тагильская – Армавирская – Подгорная – Конотопская – Летчиков в городе Москва, который был разработан финансовым управлением строительной компании «Домдевять». Данный проект рассчитан до 2018 года. Реализация проекта позволит получить прибыль в результате реализации объектов недвижимости в сумме 4 млрд. руб.

Таким образом, в настоящее время основной задачей предприятия является не столько наращивание объема производства продукции, улучшение её качества, но и получения максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня производства.

Материалы и выводы по работе могут быть использованы при анализе прибыли предприятий, определении наиболее значимых факторов, влияющих на прибыль, сопоставление этих факторов между собой для принятия наиболее эффективного решения в тактическом и стратегическом плане.