گیپ کیه؟ GIP مهندس ارشد پروژه است

توجه شما را جلب می کنیم نمونه معمولیشرح شغل برای مهندس ارشد پروژه، نمونه 2019/2020.

باید شامل بخش های زیر باشد: مقررات عمومی، مسئولیت های شغلی مهندس ارشد پروژه، حقوق مهندس ارشد پروژه، مسئولیت های مهندس ارشد پروژه.شرح شغلمهندس ارشد پروژه متعلق به بخش "ویژگی های صلاحیت".

موقعیت های کارگران شاغل در موسسات تحقیقاتی، طراحی، فناوری، طراحی و سازمان های پیمایشی

شرح وظایف مهندس ارشد پروژه باید منعکس کننده نکات زیر باشد:

1) مسئولیت های شغلی مهندس ارشد پروژهمسئولیت های شغلی اجرا می کندراهنمای فنی کار طراحی و نقشه برداری در حین طراحی تاسیسات و نظارت بر ساخت آن، راه اندازی و توسعه ظرفیت های طراحی. بر اساس استفادهآخرین دستاوردها علم و فناوری، مناسب ترین و اقتصادی ترین راه حل های طراحی با سطح فنی و اقتصادی بالای اشیاء طراحی شده تضمین می شود. اقداماتی را با هدف بهبود کیفیت طراحی انجام می دهد -اسناد برآورد و کاهش مصرفمنابع مادی در حین ساخت تأسیسات، کاهش هزینه بهره برداری از آنها بر اساس ارتقای کیفیت طراحی، شهرسازی و راهکارهای برنامه ریزی معماری. داده ها را برای انعقاد قرارداد با مشتریان برای توسعه (انتقال) به صورت علمی آماده می کند -محصولات فنی از جمله توجیه قیمت قرارداد. در کار کمیسیون های انتخاب مکان ها (مسیرها) برای ساخت و ساز، در تهیه تکالیف طراحی و در سازماندهی بررسی های مهندسی برای توسعه برآوردهای طراحی و سایر موارد مشارکت می کند.مستندات فنی . توسعه آن را برای اشیاء اختصاص داده شده به او سازماندهی می کند، در تهیه طرح های جامع - برنامه ریزی برای اجرای تحقیقات علمی، طراحی، مهندسی و مشارکت می کند.برای تأسیساتی که در آنها از فرآیندها و تجهیزات جدید فناوری با چرخه توسعه، طراحی و ساخت طولانی استفاده خواهد شد. تهیه برنامه های تقویمی برای تولید محصولات علمی و فنی. پیشنهاداتی را در مورد ترکیب توسعه دهندگان پروژه ایجاد می کند، وظایف را بین آنها بر اساس بخش ها و بخش های پروژه، حجم و هزینه های کار توزیع می کند. تعیین تکلیف برای پیمانکاران فرعی برای انجام کارهایی که به آنها سپرده شده است و داده های اولیه لازم را در اختیار این سازمان ها قرار می دهد. مسائلی را که در طول توسعه اسناد و مدارک ایجاد می شود حل می کند. سطح فنی طراحی، برنامه ریزی شهری و تصمیمات برنامه ریزی معماری اتخاذ شده، هزینه های اقتصادی بودجه برای کار طراحی و نقشه برداری، و زمان توسعه اسناد طراحی و برآورد را نظارت می کند. ضمانت انطباق با اسناد طراحی و برآورد توسعه یافته استانداردهای دولتی، هنجارها، قوانین و دستورالعمل ها. تأیید خلوص پتنت و قابلیت ثبت اختراع مواردی را که برای اولین بار در یک پروژه استفاده شده یا برای آن توسعه داده شده است، ارائه می دهد فرآیندهای تکنولوژیکی، تجهیزات، دستگاه ها، سازه ها، مواد و محصولات. از پروژه در سازمان های بالاتر و نهادهای امتحانی محافظت می کند. مشارکت در بررسی و تایید اسناد طراحی و برآورد توسط سازمان پیمانکاری کل ساختمان. مسائلی را که در فرآیند طراحی ساخت و ساز، راه اندازی یک تأسیسات و توسعه ظرفیت های طراحی به وجود می آیند، حل می کند. سازماندهی کار برای رفع نقص های شناسایی شده در طراحی، برآورد و سایر اسناد فنی، و همچنین ثبت هزینه های برآوردهای تایید شده. پیشنهادهایی را برای مدیریت تهیه می کند سازمان طراحیو مشتری در مورد ایجاد تغییرات در اسناد کاری مربوط به معرفی جدید اسناد نظارتی، با در نظر گرفتن وضعیت واقعی ساخت و ساز. انحرافات موجه از هنجارها، قوانین، دستورالعمل های جاری را با مقامات نظارتی دولتی و سایر سازمان هایی که آنها را تأیید کرده اند هماهنگ می کند. ارائه تجزیه و تحلیل و تعمیم تجربه در طراحی، ساخت و بهره برداری از تاسیسات ساخته شده و آماده سازی بر این اساس پیشنهادات برای بهبود سطح فنی و اقتصادی راه حل های طراحی. بررسی و نتیجه گیری در مورد پیشنهادها و اختراعات منطقی سازی، پیش نویس استانداردها، مشخصات فنی و سایر اسناد نظارتی مربوط به طراحی و ساخت را تهیه می کند. در بررسی پروژه ها، تهیه نشریات و تهیه درخواست برای اختراعات، در سمینارها و کنفرانس های تخصصی خود شرکت می کند.

مهندس ارشد پروژه باید بداند

2) مهندس ارشد پروژه هنگام اجرای خود مسئولیت های شغلیباید بداند:چشم انداز توسعه بخش مربوطه اقتصاد، علم و فناوری؛ روش های طراحی؛ سازمان، برنامه ریزی و اقتصاد طراحی و بررسی های مهندسی; پیشرفته داخلی و تجربه خارجیطراحی و ساخت؛ اصول استانداردسازی، گواهینامه و ثبت اختراع؛ قطعنامه ها، دستورالعمل ها، دستورات مقامات بالاتر، راهنمایی، مواد روش شناختی و نظارتی در مورد طراحی، ساخت و بهره برداری از تأسیسات. الزامات فنی، اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی برای تأسیسات در حال طراحی؛ الزامات سازمان کار هنگام طراحی اشیاء برای اهداف مختلف. کدهای ساختمانو قوانین؛ مدرن وسایل فنیطراحی و اجرای کار محاسباتی؛ استانداردها، مشخصات فنی و سایر مواد راهنمایی برای توسعه و اجرای برآوردهای طراحی و سایر اسناد فنی؛ روش انعقاد و اجرای قراردادهای ایجاد (انتقال) محصولات علمی و فنی. اقتصاد و سازمان ساخت و ساز; کپی رایت؛ ابزارهای اتوماسیون کار طراحی; قوانین و مقررات حمایت از کار.

شرایط لازم برای صلاحیت مهندس ارشد پروژه

3) شرایط صلاحیتبالاتر آموزش حرفه ایو تجربه کار در طراحی یا کار علمی و آموزشی در زمینه دانش مربوطه حداقل 8 سال و در طراحی اشیاء بخصوص بزرگ و پیچیده - حداقل 10 سال.

1. مقررات عمومی

1. مهندس ارشد پروژه متعلق به دسته مدیران است.

2. فردی با تحصیلات حرفه ای عالی و تجربه در طراحی یا کار علمی و آموزشی در زمینه دانش مربوطه حداقل 8 سال و در طراحی اجسام بخصوص بزرگ و پیچیده - حداقل 10 سال برای سمت مهندس ارشد پروژه

3. مهندس ارشد پروژه توسط مدیرعامل سازمان استخدام و عزل می شود.

4. مهندس ارشد پروژه باید بداند:

• چشم انداز توسعه بخش مربوطه اقتصاد، علم و فناوری؛
• روش های طراحی؛
• سازمان، برنامه ریزی و اقتصاد طراحی و بررسی های مهندسی؛
• تجربه پیشرفته داخلی و خارجی در طراحی و ساخت؛
• اصول استانداردسازی، گواهینامه و ثبت اختراع؛
• قطعنامه ها، دستورالعمل ها، دستورات مقامات بالاتر، راهنمایی، مواد روش شناختی و نظارتی در مورد طراحی، ساخت و بهره برداری از تأسیسات.
• الزامات فنی، اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی برای تأسیسات در حال طراحی؛
• الزامات سازمان کار هنگام طراحی اشیاء برای اهداف مختلف.
• قوانین و مقررات ساختمانی؛
• ابزارهای فنی مدرن برای طراحی و انجام کارهای محاسباتی؛
• استانداردها، مشخصات فنی و سایر مواد راهنمایی برای توسعه و اجرای برآوردهای طراحی و سایر اسناد فنی؛
• روش انعقاد و اجرای قراردادهای ایجاد (انتقال) محصولات علمی و فنی.
• اقتصاد و سازمان ساخت و ساز;
• کپی رایت؛
• ابزار اتوماسیون کار طراحی؛
• قوانین و مقررات حفاظت از کار، اقدامات احتیاطی ایمنی، بهداشت صنعتیو حفاظت در برابر آتش

5. در فعالیت های خود مهندس ارشداین پروژه توسط:

• قانون فدراسیون روسیه،
• اساسنامه سازمان,
• دستورات و دستورات مدیر سازمان
• این شرح شغل،
• قوانین داخلی مقررات کارسازمان ها

6. مهندس ارشد پروژه مستقیماً به __________ گزارش می دهد. (موقعیت را مشخص کنید).

7. در زمان غیبت مهندس ارشد پروژه (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی منصوب می شود. به روش مقرر، که حقوق، تعهدات مربوطه را کسب می کند و مسئولیت انجام وظایف محوله را بر عهده دارد.

2. مسئولیت های شغلی مهندس ارشد پروژه

مهندس ارشد پروژه:

1. ارائه مدیریت فنی کار طراحی و نقشه برداری در حین طراحی تاسیسات و نظارت بر ساخت آن، راه اندازی و توسعه ظرفیت های طراحی.

2. بر اساس استفاده از آخرین دستاوردهای علم و فناوری، مناسب ترین و مقرون به صرفه ترین راهکارهای طراحی، سطح فنی و اقتصادی بالای اشیاء طراحی شده را تضمین می کند.

3. اقداماتی را با هدف ارتقای کیفیت برآوردهای طراحی و کاهش مصرف منابع مادی در حین ساخت تاسیسات، کاهش هزینه بهره برداری آنها بر اساس ارتقای کیفیت طراحی، شهرسازی و راهکارهای برنامه ریزی معماری انجام می دهد.

4. داده هایی را برای انعقاد قرارداد با مشتریان برای توسعه (انتقال) محصولات علمی و فنی از جمله توجیه قیمت های قرارداد تهیه می کند.

5. در کار کمیسیون ها برای انتخاب مکان ها (مسیرها) برای ساخت و ساز، در تهیه تکالیف طراحی و در سازماندهی بررسی های مهندسی برای توسعه برآوردهای طراحی و سایر اسناد فنی شرکت می کند.

6. سازماندهی توسعه آن برای تأسیسات محوله، مشارکت در تهیه طرح ها و برنامه های جامع برای اجرای کارهای تحقیقاتی، طراحی، مهندسی و فناوری برای تأسیساتی که در آن فرآیندها و تجهیزات فناوری جدید با چرخه توسعه، طراحی و ساخت طولانی است. استفاده خواهد شد.

7. برنامه های تقویمی برای تولید محصولات علمی و فنی تهیه می کند.

8. پیشنهادهایی را در مورد ترکیب توسعه دهندگان پروژه تهیه می کند، وظایف را بین آنها با توجه به بخش ها و بخش های پروژه، حجم و هزینه های کار توزیع می کند.

9. تعیین تکلیف برای پیمانکاران فرعی برای انجام کارهایی که به آنها سپرده شده است و داده های اولیه لازم را در اختیار این سازمان ها قرار می دهد.

10. مسائلی را که در طول توسعه مستندات به وجود می آیند، حل می کند.

11. سطح فنی طراحی، برنامه ریزی شهری و تصمیمات برنامه ریزی معماری اتخاذ شده، هزینه های اقتصادی بودجه برای کارهای طراحی و نقشه برداری، و زمان توسعه اسناد طراحی و برآورد را نظارت می کند.

12. ضمانت انطباق اسناد طراحی و برآورد توسعه یافته با استانداردهای دولتی، هنجارها، قوانین و دستورالعمل ها.

13. تأیید خلوص حق ثبت اختراع و قابلیت ثبت اختراع فرآیندهای فناورانه، تجهیزات، دستگاه ها، سازه ها، مواد و محصولاتی که برای اولین بار در پروژه استفاده شده یا برای آن توسعه یافته اند را ارائه می دهد.

14. از پروژه در سازمان های بالاتر و هیئت های امتحانی محافظت می کند.

15. مشارکت در بررسی و تایید اسناد طراحی و برآورد توسط سازمان پیمانکاری کل ساختمان.

16. حل و فصل مسائل ناشی از فرآیند طراحی ساخت و ساز، راه اندازی یک تاسیسات، و توسعه ظرفیت های طراحی.

17. سازماندهی کار برای رفع عیوب کشف شده در برآوردهای طراحی و سایر اسناد فنی و همچنین ثبت هزینه های برآوردهای تایید شده.

18. پیشنهادهایی را به مدیریت سازمان طراحی و مشتری برای ایجاد تغییرات در اسناد کاری مربوط به معرفی اسناد نظارتی جدید با در نظر گرفتن وضعیت واقعی ساخت و ساز آماده می کند.

19. انحرافات موجه از هنجارها، قوانین، دستورالعمل های جاری را با مقامات نظارتی دولتی و سایر سازمان هایی که آنها را تأیید کرده اند هماهنگ می کند.

20. ارائه تجزیه و تحلیل و تعمیم تجربه در طراحی، ساخت و بهره برداری از تاسیسات ساخته شده و آماده سازی بر این اساس پیشنهادات برای بهبود سطح فنی و اقتصادی راه حل های طراحی.

21. بررسی و نتیجه گیری در مورد پیشنهادها و اختراعات منطقی سازی، پیش نویس استانداردها، مشخصات فنی و سایر اسناد نظارتی مربوط به طراحی و ساخت را تهیه می کند.

22. در بررسی پروژه ها، تهیه نشریات و تنظیم درخواست اختراعات، در سمینارها و کنفرانس های تخصصی خود شرکت می کند.

23. رعایت مقررات داخلی کار و سایر مقررات محلی سازمان.

24. مطابق با قوانین داخلی و استانداردهای حفاظت از کار، ایمنی، بهداشت صنعتی و حفاظت در برابر آتش.

25. تمیزی و نظم را در محل کار خود تضمین می کند.

26. در محدوده اجرا می کند قرارداد کاردستورات کارکنانی که طبق این دستورالعمل تابع آنهاست.

3. حقوق مهندس ارشد پروژه

مهندس ارشد پروژه حق دارد:

1. ارائه پیشنهادات برای بررسی توسط مدیر سازمان:

• برای بهبود کارهای مربوط به موارد پیش بینی شده در این دستورالعمل ها و وظایف,
• با تشویق کارمندان برجسته زیردست او،
• در مورد مسئولیت مادی و انضباطی کارکنان تحت امر او که نظم تولید و کار را نقض کرده است.

2. درخواست از تقسیمات ساختاریو کارکنان سازمان اطلاعات لازم برای انجام وظایف شغلی وی.

3. با اسنادی که حقوق و مسئولیت های او را در قبال موقعیتش مشخص می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید.

4. با پیش نویس تصمیمات مدیریت سازمان در رابطه با فعالیت های آن آشنا شوید.

5. الزام مدیریت سازمان به ارائه مساعدت اعم از تامین شرایط سازمانی و فنی و ثبت نام اسناد ایجاد شدهبرای انجام وظایف رسمی لازم است.

6. سایر حقوقی که توسط جاری ایجاد شده است قانون کار.

4. مسئولیت مهندس ارشد پروژه

مهندس ارشد پروژه در موارد زیر مسئولیت دارد:

1. برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام وظایف شغلی پیش بینی شده در این شرح شغل - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فدراسیون روسیه.

2. برای جرائمی که در جریان فعالیت آنها مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

3. برای ایجاد خسارت مادی به سازمان - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.

شرح شغل برای مهندس ارشد پروژه - نمونه 2019/2020. مسئولیت های شغلی مهندس ارشد پروژه، حقوق مهندس ارشد پروژه، مسئولیت مهندس ارشد پروژه.

واقعیت های مدرن به مشتری این امکان را می دهد که هر سازمان طراحی را انتخاب کند که با تمام پارامترها، زمان بندی، قیمت و کیفیت خدمات ارائه شده مطابقت دارد. مهندس ارشد هنوز نقش مهمی در ایجاد یک پروژه ساختمانی دارد. توضیح مخفف GIP - chief engineer of the project. مسئولیت های شغلی چنین متخصصی نه تنها مستلزم الصاق یک امضای گواهی بر اسناد پروژه برای انطباق با اسناد نظارتی خاص در زمینه ساخت و ساز، بلکه همچنین طیف گسترده ای از مسئولیت ها است.

در یک مفهوم گسترده، یک PI متخصصی است که دارای تحصیلات عالی ساخت و ساز، تجربه کاری خاص، دوره های آموزشی پیشرفته دوره ای و مهارت های سازمانی عالی است. کیفیت پروژه به انعطاف پذیری ذهن و تجربه کاری موجود چنین متخصصی بستگی دارد. مهندس ارشد باید جدید و ایده های اصلیکه می تواند تمام نیازهای مشتری را با حداقل هزینه برآورده کند.

افسانه ها در مورد موقعیت GIP

بسیاری از مشتریان هنوز کاملاً مطمئن هستند که رابط کاربری گرافیکی شخصی است که مسئولیت کامل کیفیت تمام اسناد را بر عهده دارد. در واقع، قبلاً چنین متخصصی تصمیمات شخصی می گرفت و مسئول عواقب آنها بود. با این حال، امروزه چنین شخصی فقط یک مدیر پروژه است. اصلی مسئولیت عملکردی رسمی- اطمینان از جریان پویا سرمایه گذاری و بازگشت سرمایه سرمایه گذاری های مالی. به عبارت ساده، یک فرد به کل پروژه از نقطه نظر اقتصادی نگاه می کند و فرآیندهایی را بهینه می کند که درآمد بیشتری ایجاد کند در حالی که حداقل سرمایه گذاری. تصمیمات فنی توسط سایر شرکت کنندگان پروژه، به طور طبیعی، در توافق با GIP اتخاذ می شود.

مهندس ارشد پروژه حتی نمی تواند تمام مراحل ایجاد پروژه را بررسی کند، او فقط یکی از اعضای تیم ایجاد پروژه است.

آیا به زندان خواهند رفت یا خیر؟

فکر نکنید در صورت تصادف، یک مهندس قطعا زندانی می شود. در واقع تحقیقات مقدماتی به معنای شناسایی طراح است که ضرایب نادرست یا محاسبات نادرست انجام داده است تا علیه پیمانکار اتهامی وارد شود. معلوم می شود کدام سازمان نظر کارشناسی را ارائه کرده است. اگرچه ممکن است مجازات برای شخص چک کننده نیز اعمال شود، اما در این مورد بازرسی دولتی امضای او را روی آن قرار می دهد و از این طریق تأیید می کند که او اسناد را بررسی کرده است.

بالاترین مدرک تحصیلی

پایدار اما نه نظر درستکه GIP واجد شرایط ترین متخصص از کل سازمان طراحی است. در واقع، هنگام انتخاب یک نامزد برای یک موقعیت، کارفرما با معیارهای دیگری هدایت می شود. برای برخی مهم است که متقاضی دارای تحصیلات دوم اقتصادی یا تخصصی باشد، مثلاً دیپلم در زمینه ایجاد سیستم های تهویه. داوطلب باید مهارت های ارتباطی عالی داشته باشد، سازماندهی شده باشد تا بتواند بر ضرب الاجل های تمام مراحل پروژه کنترل داشته باشد، بتواند مذاکره کند و مهارت های دیگر را داشته باشد.

GIP در کدام طرف است؟

مدیر پروژه نوعی داور است که باید طرفین را آشتی دهد. اگر مهندس گرما و برق نتوانند به توافق برسند، طبیعی است که سرمهندس نمی تواند در مسائل خاص صلاحیت بیشتری نسبت به طراحان بسیار تخصصی داشته باشد. بنابراین، او باید امکان اقتصادی حل اختلاف را به دو طرف منتقل کند، در اصل، از منافع سرمایه گذار بدون افت کیفیت و رعایت کامل مقررات ایمنی محافظت کند.

الزامات شرح شغل

برای فرم شرح شغل GIP شرایط خاصی وجود ندارد، اما حقوق و مسئولیت های وی باید به وضوح بیان شود.

شرایط صلاحیت

طبیعی است که بهترین گزینه، هنگامی که یک متخصص اولین آموزش تخصصی را داشته باشد، دومی می تواند به عنوان یک مزیت اضافی در هنگام تصمیم گیری هنگام انتخاب کارفرما بین نامزدها عمل کند.

به عنوان یک قاعده، مهندس ارشد در ساخت و ساز باید حداقل 8 سال تجربه در شغل اعلام شده داشته باشد. اگر شی در مقیاس بزرگ و صنعتی باشد، 10 سال. نتیجه منطقی این است که متقاضی نمی تواند زیر 28 سال سن داشته باشد. معمولاً هیچ الزامی برای سطوح بالای متقاضیان برای چنین موقعیتی وجود ندارد، زیرا حتی افراد در سن بازنشستگی نیز عموماً سرشار از انرژی با تجربه گسترده و ارزشمند در طراحی و مدیریت پروژه هستند.

مسئولیت ها

رابط کاربری گرافیکی شخص کلیدی است. او دارای طیف وسیعی از مسئولیت ها است.

مدیر پروژه موظف است نظارت فنی بر کارهای طراحی و نقشه برداری انجام دهد. انجام نظارت طراح بر ساخت مستقیم تاسیسات و راه اندازی آن.

سازمان بازرسی کشور موظف است تمام اقدامات ممکن را برای بهبود کیفیت برآورد و اسناد طراحی انجام دهد. همچنین تمامی داده ها را برای انعقاد قرارداد با مشتریان آماده می کند.

مسئولیت ها شامل ایجاد برنامه ها و تکالیف برای پیمانکاران فرعی است. در آینده باید بر اجرای تعهدات پیمانکار نظارت داشته باشد.

موظف به بررسی قابلیت ثبت اختراع مواد و تجهیزاتی است که برای اولین بار استفاده می شود. باید از پروژه دفاع کرد

مدیر پروژه باید انحرافات پروژه را از قوانین فعلی ساختمان توجیه کند. نتیجه گیری در مورد منطقی سازی اختراعات و پیشنهادات طراحان تهیه کنید.

باید خطرات فوری که ممکن است در طول اجرای پروژه ایجاد شود را ارزیابی کند. مسئول نظارت بر رضایت مشتریان از خدمات شرکت. تعامل با سازمان های دولتی و غیردولتی در زمینه امتحانات. باید از پروژه در ارگان های معاینه و دولت دفاع کرد.

مهندس ارشد ساخت و ساز مسئولیت را بین توسعه دهندگان راه حل های طراحی و مدیران تقسیم می کند. با بخش قرارداد، حسابداری و سایر خدمات کارفرما تعامل دارد.

پیشنهادهایی را برای نامزدهای احتمالی برای توسعه دهندگان راه حل های طراحی خاص ایجاد می کند.

باید کار را برای از بین بردن تناقضات در اسناد فنی و برآوردهای طراحی سازماندهی کرد. کمک به کاهش هزینه اسناد پروژه.

حقوق

نظارت نویسنده امروزه یک امر داوطلبانه است و توسط هیچ قانون نظارتی تنظیم نمی شود، بنابراین چنین عملکردی فقط در اعمال محلی، یعنی در شرح وظایف.

مهندس ارشد در ساخت و ساز می تواند در کمیسیون کاری برای انتخاب مسیرها و مکان های ساخت و ساز شرکت کند و مستقیماً در طراحی و بررسی شرکت کند بازرسی دولتی، این عملکرد به مشتری اختصاص داده شده است. مهندس ارشد فقط می تواند در کمیسیون شرکت کند و نظر تخصصی خاص خود را بیان کند. حق شرکت در بررسی پروژه ها را دارد.

حق مذاکره در حین انعقاد قرارداد با پیمانکاران، تعیین قیمت و شرکت در مزایده و مناقصه برای کارهای طراحی و نقشه برداری را دارد.

می تواند برای وارد کردن داده ها در خصوص معرفی الزامات قانونی جدید در اسناد طراحی و برآورد به مدیریت ارشد پیشنهاد دهد.

آنچه ISU باید بداند

مهندس ارشد در کار خود باید با هنجارها و قوانین فعلی، SNiP، GOST ها و کد برنامه ریزی شهری هدایت شود. مفاد و الزامات GOST ISO 9001-2011 و GOST ISO 9001-2015 را درک کرده و در عمل اعمال کنید. مدیر اجرایی موظف است به طور مستمر به خودآموزی و ارتقای صلاحیت خود بپردازد. همچنین باید درک درستی از سازمان و مدیریت تولید داشته باشد. باید در جریان پیشرفت های جدید در طراحی و ساخت قرار گیرد. قوانین و مقررات حمایت از کار، مبانی کپی رایت و قانون ثبت اختراع را بدانید.

مسئولیت پذیری

مهندس ارشد پروژه ممکن است مسئولیت پیش بینی شده توسط قانون قابل اجرا را برای راه حل های معماریو شاخص های فنی و اقتصادی در تاسیسات در حال ساخت، به موقع بودن تهیه و کامل بودن اسناد طراحی و برآورد. همچنین، شرح شغل ممکن است مسئولیتی در قبال عدم رعایت شرح شغل امضا شده را ارائه دهد.

حرفه - دستیار مهندس ارشد

چندی پیش ظاهر شد حرفه جدید- دستیار رابط کاربری گرافیکی آنها حتی می توانند چنین موقعیتی را به عهده بگیرند متخصص جوانبدون سابقه کار به طور معمول، این کار مستلزم کمک مستقیم به مهندس ارشد است. الزامات اصلی شامل ویژگی های شخصی و حرفه ای زیر است:

• تحصیلات عالی یا متوسطه در ساخت و ساز؛
• توانایی خواندن نقاشی ها؛
• فعالیت؛
• مهارت های ارتباطی؛
• دانش کامپیوتر و برنامه های خاص.

طبیعتاً وظایف شغلی چنین متخصصی کمی شبیه به منشی یا به هر حال این است فرصت خوببرای یک مهندس تازه کار برای کسب تجربه کاری و درک پیچیدگی های کار، با چشم اندازهای آیندهمهندس ارشد پروژه شوید.

در درک عمومی، مهندس ارشد یک پروژه یک متخصص با تحصیلات عالی در زمینه ساخت و ساز و تجربه کاری مرتبط است. علاوه بر این، این موقعیت حاکی از مهارت های مدیریتی و سازمانی عالی است. علاوه بر این، رابط کاربری گرافیکی باید به طور مرتب آن را تأیید کند برتری حرفه ایدر دوره های آموزشی پیشرفته باید درک کرد که کیفیت کل پروژه به طور مستقیم به سطح تحصیلات، خلاقیت و تجربه کاری این متخصص بستگی دارد. از این گذشته ، نیازهای مشتری منحصراً مطابق با ایده های منحصر به فرد و مدرن او در یک پروژه ساختمانی خاص پیاده سازی می شود.

جالب است که هنوز این نظر وجود دارد که GIP مسئولیت کامل تمام اسناد فنی را بر عهده دارد. اما وضعیت این صنعت مدت هاست که تغییر کرده است. در حال حاضر، این موقعیت با مفهوم سنتی "مدیر پروژه" قابل مقایسه است. در یک شکل مختصر، مسئولیت های GIP به سرمایه گذاری به موقع و دستیابی به حداکثر بازده مالی کاهش می یابد. یعنی جنبه اقتصادی مرتبط با بهینه سازی فرآیندهای تولید در خط مقدم قرار دارد. همین مسائل فنی، اگرچه با موافقت مهندس ارشد پروژه، همچنان توسط متخصصان متخصص تر به صورت بومی توسعه و اجرا می شود. باید در نظر داشت که مدیر پروژه تنها یکی از شرکت کنندگان در فرآیند ساخت جهانی برای اجرای پروژه است و حتی توانایی فیزیکی کنترل تمامی مراحل آن را ندارد.

مفاهیم کلی در مورد سمت مهندس ارشد پروژه

بسیاری از افراد بر این باورند که در صورت بروز حادثه، تمامی مسئولیت های قانونی بر دوش مهندس ارشد پروژه خواهد بود. در عمل، تحقیقات برای طرح اتهام، مقصر مستقیم محاسبات ساخت و ساز اشتباه را شناسایی می کند. بدیهی است مدیر پروژه که امضای خود را بر روی مستندات پروژه گذاشته است در این مورد مسئولیت تلفیقی با سازمانی که نظر کارشناسی را ارائه کرده است می باشد. با این حال، درک این نکته مهم است که امروزه کارفرما نه واجد شرایط ترین متخصص در یک پروژه ساختمانی، بلکه یک سازمان دهنده با تجربه که ترجیحاً دارای تحصیلات و مهارت های ارتباطی دوم اقتصادی یا تخصصی نیز باشد، برای این موقعیت استخدام می کند.

در واقعیت، رابط کاربری گرافیکی به طور منظم کار می کند وظیفه اصلیداوری که تضادهای متعددی را که بین شرکت کنندگان مختلف پروژه ایجاد می شود، آشتی می دهد. او همیشه از طرف سرمایه گذار محافظت می کند و به شدت بر رعایت شرایط ایمنی نظارت می کند و در موقعیت های بحث برانگیز بین متخصصان (مثلاً بین یک برقکار و یک مهندس گرمایش) صرفاً براساس امکان اقتصادی برای تنظیم آنها هدایت می شود.

هیچ شرایط خاصی برای متقاضیان پست مدیر اجرایی وجود ندارد. در این صورت، تنها لازم است به وضوح مسئولیت های خود را انجام دهید و به طور موثر از حقوق خود استفاده کنید. یک مزیت مهم، با همسان بودن سایر موارد، هنگام انتخاب یک نامزد مستقیم برای سمت مدیر پروژه، وجود دیپلم دوم (به همراه مدرک تخصصی) است.

علاوه بر این، اعتقاد بر این است که تنها در صورت داشتن حداقل هشت سال تجربه در این پست خالی، می توان سمت بازرس ارشد را به متقاضی واگذار کرد. و برای تأسیسات صنعتی بزرگ چنین مدرکی باید حداقل ده سال باشد. بنابراین سن متقاضی بر اساس پارامترهای مشخص شده باید حداقل سی سال باشد. جالب است که به سادگی هیچ محدودیت بالایی برای موقعیت مدیر پروژه وجود ندارد، زیرا تجربه ارزشمند افراد نسل های متوسط ​​و قدیمی را دشوار است.

شرح وظایف مهندس ارشد پروژه

مدیر پروژه یک فرد کلیدی با طیف وسیعی از مسئولیت ها است که شامل موارد زیر است:

ارائه نظارت فنی بر کلیه کارهای بررسی و طراحی؛

انجام اقدامات جامع برای بهبود کیفیت اسناد طراحی و برآورد؛

ایجاد وظایف برای پیمانکاران فرعی (نظارت بر اجرای آنها) و برنامه کاری؛

تهیه گزارش های اطلاعاتی برای انعقاد قرارداد با مشتریان؛

نظارت بر خلوص و قابلیت ثبت اختراع تجهیزات و موادی که برای اولین بار استفاده می شوند.

حفاظت از پروژه، از جمله توجیه کلیه انحرافات از قوانین و مقررات فعلی ساختمان؛

متوجه شوید ارزیابی کاملخطرات مرتبط با اجرای پروژه؛

تهیه یک نتیجه گیری جامع در مورد کلیه پیشنهادات منطقی و اختراعات شرکت کنندگان در پروژه.

بررسی منظم میزان رضایت مشتری از کیفیت خدمات ارائه شده توسط سازمان ساختمانی را انجام دهید.

حفاظت از پروژه در تمام مراجع و مراجع معاینه؛

حفظ تعامل مستمر با ساختارهای دولتی و غیردولتی در زمینه ارزیابی های کارشناسی.

تقسیم مسئولیت بین مدیران و توسعه دهندگان راه حل های طراحی.

اطمینان از تعامل بهینه بین کلیه خدمات درگیر کارفرما (حسابداری، بخش قرارداد و غیره)؛

سازماندهی مجموعه ای از اقدامات برای ایجاد انطباق بهینه بین اسناد فنی و طراحی و برآورد داده ها؛

اجرای مجموعه ای از اقدامات برای کاهش هزینه ها برای ایجاد اسناد پروژه.

حقوق رابط کاربری گرافیکی

از آنجایی که نظارت طراح در حال حاضر توسط مربوطه پیش بینی نشده است مقررات، سپس این توابع، به عنوان یک قاعده، فقط در اسناد محلی ارائه می شوند. بنابراین، با توجه به شرح وظایف، GIP حق مشارکت در فعالیت های پروژه زیر را دارد:

کمیسیون کاری برای انتخاب مکان ها و مسیرهای ساخت و ساز؛

بررسی و طراحی ارتباطات مهندسی؛

مناقصات و مزایده برای کارهای طراحی و نقشه برداری؛

مذاکره برای انعقاد قرارداد با پیمانکاران؛

فرآیند ارائه پیشنهادات برای تغییر اسناد طراحی و برآورد مطابق با الزامات قانونی جدید.

مسئولیت ISU

مهندس ارشد پروژه، به عنوان بخشی از وظایف شغلی خود، باید به شدت از هنجارهای قانونی موجود در کشور ما، از جمله SNiP، کد برنامه ریزی شهری و GOST پیروی کند.

GIP مستقیماً مسئول کاربرد عملی الزامات GOST ISO 9001-2011 و GOST ISO 9001-2015 است. او باید به طور مرتب به آموزش خودآموزی بپردازد تا سطح صلاحیت های خود را بهبود بخشد و به طور دوره ای در دوره های دپارتمان مربوطه تحت آموزش قرار گیرد. یک مدیر پروژه شایسته باید درک کاملی از سیستم مدیریت و سازمان داشته باشد فرآیندهای تولیددر شرکت حوزه صلاحیت او شامل تمام پیشرفت های امیدوارکننده ساخت و ساز و همچنین قوانین حفاظت از کار و استانداردهای حفاظتی حقوق ثبت اختراع و حق چاپ است.

مدیر پروژه، در چارچوب ارائه شده توسط قوانین روسیه، مسئول شاخص های فنی و اقتصادی و راه حل های معماری در محل ساخت و ساز است. وی موظف است اسناد برآورد و طراحی را به موقع و به طور کامل تهیه و شرح وظایف را کاملاً رعایت کند.

در اخیراسمت دستیار سرپرست معرفی شده است که آموزش نیروهای جوان را برای این کار مسئولانه و پیچیده فراهم می کند.

نمونه معمولی

من تایید کردم

__________________________________ (نام خانوادگی، حروف اول)
(نام سازمان، قبل از _______________________
پذیرش و غیره، سازمانی آن (بدنه یک شخص حقوقی
فرم حقوقی) (بنیانگذاران)؛ صورت، نیمه
مجاز به ادعا
شرح شغل)

" " ____________ 20__

باید شامل بخش های زیر باشد: مقررات عمومی، مسئولیت های شغلی مهندس ارشد پروژه، حقوق مهندس ارشد پروژه، مسئولیت های مهندس ارشد پروژه.
معمار ارشد (مهندس ارشد) پروژه
______________________________________________
(نام سازمان، شرکت و ...)

" " ____________ 20__ N__________

این شرح شغل توسط
بر اساس قرارداد کار با ________________________________________________
(نام موقعیت شخصی که برای او
________________________________________________________________ و مطابق با
این شرح شغل گردآوری شده است)
مفاد قانون کارفدراسیون روسیه و سایر مقررات
تنظیم کننده عمل می کند روابط کاردر فدراسیون روسیه

1. مقررات عمومی
1.1. معمار ارشد پروژه متعلق به دسته مدیران است.
1.2. انتصاب به سمت معمار ارشد پروژه و
برکناری از سمت به دستور (دستورالعمل) انجام می شود
رئیس سازمان.
1.3. یک نفر به سمت معمار ارشد پروژه منصوب می شود،
داشتن تحصیلات عالی حرفه ای و سابقه کار در
طراحی برای حداقل 8 سال، و در هنگام طراحی به خصوص بزرگ و
اشیاء پیچیده - حداقل 10 سال.
1.4. معمار ارشد پروژه باید بداند:
- قوانین قانونی و نظارتی، اداری و
مواد نظارتی برای طراحی، ساخت و بهره برداری
اشیاء؛
- مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار سازمان؛
- چشم انداز فنی، توسعه اقتصادیسازمان ها؛
- روش های طراحی؛
- سازمان، برنامه ریزی و اقتصاد طراحی و مهندسی
تحقیق؛
- تجربه طراحی و ساخت پیشرفته؛
- ابزارهای فنی مدرن طراحی و اجرا
کار محاسباتی؛
- ابزار اتوماسیون کار طراحی؛
- الزامات فنی، اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی،
الزامات برای اشیاء طراحی شده؛
- مقررات فنی، استانداردها و قوانین ساخت و ساز؛
- نحوه انعقاد و اجرای قراردادهای ایجاد (انتقال)
محصولات علمی و فنی؛
- استانداردها، مشخصات و سایر مواد راهنمایی برای
توسعه و اجرای برآوردهای طراحی و سایر فنی
مستندات؛
- اقتصاد و سازمان ساخت و ساز؛
- حق چاپ؛
- مبانی استانداردسازی، گواهینامه و ثبت اختراع؛
- الزامات حفاظتی محیط زیست;
- استانداردهای کار اداری (طبقه بندی اسناد، سفارش
ثبت نام، ثبت نام، عبور، ذخیره سازی و غیره)؛
- مبانی قانون کار؛
- قوانین و مقررات حفاظت از کار، اقدامات احتیاطی ایمنی،
بهداشت صنعتی و حفاظت از آتش؛

1.5. معمار ارشد پروژه در فعالیت های خود
توسط:
- اساسنامه شرکت؛
- این شرح شغل؛
- مواد نظارتی در طراحی، ساخت و ساز و
عملیات اشیاء
1.6. معمار ارشد پروژه مستقیماً به
رئیس سازمان.
1.7. در زمان غیبت معمار ارشد پروژه (سفر کاری،
مرخصی، بیماری و غیره) وظایف رسمی او توسط کارمند انجام می شود.
منصوب مطابق رویه تعیین شده، که به دست آورد مناسب
حقوق دارد و در قبال عدم تحقق یا انجام نادرست مسئولیت دارد
مسئولیت هایی که در رابطه با جایگزینی به او محول شده است.
1.8. ______________________________________________________________.

2. توابع
2.1. مدیریت کار طراحی و بررسی.
2.2. حل مسائل مالی و فنی ناشی از
فرآیند طراحی ساخت و ساز، راه اندازی یک مرکز، توسعه
ظرفیت های طراحی
2.3. نظارت بر انطباق با طرح توسعه یافته و برآورد

دستورالعمل ها

3. مسئولیت های شغلی
معمار ارشد پروژه مسئولیت های زیر را انجام می دهد:
3.1. مدیریت فنی فعالیت های طراحی و بررسی را ارائه می دهد
کار در حین طراحی تأسیسات و نظارت بر آن
ساخت، راه اندازی و توسعه ظرفیت های طراحی.
3.2. سطح فنی و اقتصادی بالایی را فراهم می کند
اشیاء طراحی شده (بر اساس استفاده از دستاوردهای علمی و
فن آوری، اقتصادی ترین راه حل های طراحی).
3.3. اقداماتی را برای بهبود کیفیت انجام می دهد
طراحی و برآورد اسناد و مدارک و کاهش مصرف منابع مادی
در طول ساخت تاسیسات، کاهش هزینه بهره برداری از آنها بر اساس
ارتقای کیفیت طراحی، شهرسازی و
راه حل های معماری و برنامه ریزی
3.4. داده ها را برای انعقاد قرارداد با مشتریان آماده می کند
توسعه (انتقال) محصولات علمی و فنی.
3.5. در کار کمیسیون های انتخاب سایت (مسیرها) برای
ساخت و ساز، در تهیه تکالیف طراحی و در سازماندهی
بررسی های مهندسی برای توسعه برآوردهای طراحی و غیره
مستندات فنی
3.6. مشارکت در تهیه برنامه ها و برنامه های اجرایی جامع
تحقیقات، طراحی، مهندسی و فناوری
برای تأسیساتی کار می کند که در آن از فناوری های جدید فناوری استفاده خواهد شد
فرآیندها و تجهیزات با چرخه طولانی توسعه، طراحی و
تولید
3.7. برنامه های تقویمی را برای انتشار مطالب علمی و فنی ترسیم می کند
محصولات
3.8. توجیه هزینه کار طراحی را تهیه می کند.
3.9. پیشنهادهایی را در مورد ترکیب توسعه دهندگان پروژه توسعه می دهد،
وظایف را با توجه به بخش ها و قسمت های پروژه، حجم ها و
هزینه کار
3.10. وظایفی را برای پیمانکاران فرعی ایجاد می کند تا آنها را تکمیل کنند
کاری که به آنها محول می شود و اولیه لازم را در اختیار این سازمان ها قرار می دهد
داده ها
3.11. مشکلات فنی ناشی از پیمانکاران فرعی را حل می کند
سازمان هایی که در حال توسعه اسناد هستند.
3.12. سطح فنی دریافتی را رصد می کند
راه حل های طراحی، شهرسازی و برنامه ریزی معماری،
صرف اقتصادی وجوه برای کارهای طراحی و بررسی،
ضرب الاجل برای توسعه اسناد طراحی و برآورد.
3.13. انطباق با طرح و برآورد توسعه یافته را تضمین می کند
مستندات مقررات فنی، استانداردها، هنجارها، قوانین و
دستورالعمل ها
3.14. تایید خلوص پتنت و
قابلیت ثبت اختراع مواردی که برای اولین بار در یک پروژه استفاده شد یا برای آن توسعه یافت
فرآیندهای تکنولوژیکی، تجهیزات، ابزار، سازه ها،
مواد و محصولات
3.15. از پروژه در سازمان ها و ارگان های بالاتر محافظت می کند
معاینه
3.16. تصمیم می گیرد مسائل مالیدر این فرآیند بوجود می آید
طراحی ساخت و ساز، راه اندازی تاسیسات، توسعه
ظرفیت های طراحی
3.17. کار را برای از بین بردن نقص های شناسایی شده سازماندهی می کند
برآوردهای طراحی و سایر اسناد فنی و همچنین حسابداری
هزینه بودجه های مصوب
3.18. پیشنهادهایی را برای مدیریت و مشتری برای معرفی آماده می کند
در اسناد کاری تغییرات مربوط به معرفی مقررات جدید
اسناد، با در نظر گرفتن وضعیت واقعی ساخت و ساز.
3.19. انحرافات منطقی از استانداردهای فعلی را هماهنگ می کند،
قوانین، دستورالعمل ها با مقامات نظارتی دولتی و دیگران
سازمان هایی که آنها را تایید کردند.
3.20. تجزیه و تحلیل و ترکیب تجربه طراحی را ارائه می دهد،
ساخت و بهره برداری از تاسیسات ساخته شده و آماده سازی برای این
بر اساس پیشنهادات برای ارتقای سطح فنی و اقتصادی
راه حل های طراحی
3.21. بررسی و نتیجه گیری در مورد پروژه های منطقی سازی را آماده می کند
پیشنهادات و اختراعات، پیش نویس استانداردها، مشخصات فنی و
سایر اسناد نظارتی مرتبط با طراحی و
ساخت و ساز
3.22. در بررسی پروژه ها و تهیه نشریات شرکت می کند
و تهیه پیش نویس برنامه های کاربردی برای اختراعات، در سمینارها و کنفرانس ها در
تخصص شما
3.23. _____________________________________________________________.
(سایر وظایف)

4. حقوق
معمار ارشد پروژه حق دارد:
4.1. در بحث پیش نویس تصمیمات مدیر شرکت کنید
سازمان ها
4.2. مدیریت منابع مالی که به او سپرده شده است و
اموال با رعایت الزامات تعیین شده توسط قانون و
قوانین قانونی نظارتی، اساسنامه سازمان.
4.3. اسناد را در داخل خود امضا و تأیید کنید
شایستگی ها
4.4. راه اندازی و برگزاری جلسات سازمانی و
مسائل مالی و اقتصادی
4.5. درخواست و دریافت از بخش های سازه ای لازم
اطلاعات، اسناد
4.6. انجام بررسی های کیفیت و به موقع
دستورالعمل ها
4.7. تقاضای توقف (تعلیق) کار (در صورت
نقض، عدم رعایت الزامات تعیین شدهو غیره)، انطباق
هنجارها، قوانین، دستورالعمل های تعیین شده؛ دستورات اصلاح را بدهید
نواقص و رفع تخلفات.
4.8. ارائه پیشنهادات برای بررسی توسط رئیس سازمان
در مورد استخدام، انتقال و اخراج کارکنان، با تشویق افراد ممتاز
کارگران و کاربرد مجازات های انضباطیبه کارکنان،
نقض انضباط کار
4.9. در بحث مسائل مربوط به کار انجام شده توسط او شرکت کنید
مسئولیت های شغلی
4.10. از رئیس سازمان بخواهید در این زمینه کمک کند
انجام وظایف و حقوق رسمی خود.
4.11. _____________________________________________________________.
(سایر حقوق)

5. مسئولیت پذیری
5.1. معمار ارشد پروژه مسئول است:
- به دلیل انجام نادرست یا عدم انجام وظایف خود
وظایف مندرج در این شرح شغل - در
در حدود تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه
فدراسیون ها؛
- برای جرائمی که در جریان اجرای آنها مرتکب شده اند
فعالیت - در محدوده تعیین شده توسط اداری جاری و
قوانین کیفری فدراسیون روسیه؛
- برای وارد کردن خسارت مادی به سازمان - در حدود
تعیین شده توسط کارگری، مدنی و کیفری فعلی
قانون فدراسیون روسیه؛
- _________________________________________________________________.
5.2. معمار ارشد پروژه شخصاً مسئول است
به دلیل عواقب تصمیم غیر منطقی او که به دنبال داشت
نقض ایمنی اموال، استفاده غیرقانونی از آن یا موارد دیگر
آسیب به سازمان
5.3. ______________________________________________________________.

شرح شغل مطابق با ________________ تهیه شد
(نام،
_____________________________.
شماره و تاریخ سند)

رئیس ساختار (حرف اول، نام خانوادگی)
تقسیمات _________________________
(امضا)
"" _____________ 20__

موافقت کرد:
رئیس اداره حقوقی
(وکیل)
(حرف اول، نام خانوادگی)
_____________________________
(امضا)
"" ________________ 20__

من این شرح شغل را خوانده ام: (حرف اول، نام خانوادگی)
_________________________
(امضا)
"" _____________ 20__

مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز)

نمونه شرح وظایف مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز)

نمونه شرح شغل با در نظر گرفتن استاندارد حرفه ای تدوین شده است

1. مقررات عمومی

1.1. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت) از دسته مدیران است.

1.2. برای سمت مهندس ارشد پروژه افراد زیر استخدام می شوند:

1) داشتن آموزش عالیدر زمینه آموزش در زمینه ساخت و ساز;

2) کسانی که تحصیلات حرفه ای اضافی را تکمیل کرده اند - برنامه های آموزشی پیشرفته.

3) داشتن حداقل ده سال سابقه کار در پروفایل فعالیت حرفه ایدر زمینه ساخت و ساز.

4) داشتن حداقل سه سال سابقه کار در سازمانهای فعال در زمینه ساخت و ساز، بازسازی و تعمیرات اساسی تاسیسات. ساخت و ساز سرمایهدر سمت های مهندسی

1.3. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) باید بداند:

1) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای ترکیب، محتوا و اجرای اسناد پروژه.

2) الزامات اسناد فنی برای سازمان تولید ساخت و ساز;

3) ترکیب و روش تهیه اسناد برای اخذ مجوزها و مجوزهای تولید ساخت و ساز.

4) فن آوری های تولید انواع مختلف کار ساخت و ساز;

5) ویژگی های تولید ساخت و ساز در پروژه های ساختمانی سرمایه خطرناک، از نظر فنی پیچیده و منحصر به فرد.

6) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای روش تنظیم و آماده سازی سایت های ساخت و ساز(کار مقدماتی در محل)؛

7) روش ها و روش های برنامه ریزی تولید ساخت و ساز (برنامه ریزی شبکه، برنامه ریزی، برنامه ریزی پروژه، برنامه ریزی اصلی).

8) الزامات قانون فدراسیون روسیه در زمینه حمایت از کار، ایمنی آتش نشانیحفاظت از محیط زیست؛

9) الزامات حفاظت از کار و ایمنی آتش در طول کار ساخت و ساز.

10) اساسی قوانین بهداشتیو استانداردهای اعمال شده در کار ساختمانی؛

11) عوامل تولید مضر و (یا) خطرناک.

12) انواع اثرات منفی بر محیط زیست در طول انواع مختلف کار ساختمانی و روشهای به حداقل رساندن و پیشگیری از آنها.

13) الزامات محل کار و روش سازماندهی و انجام ارزیابی ویژهشرایط کار؛

14) قوانین نگهداری اسناد برای نظارت بر رعایت الزامات حفاظت از کار، ایمنی آتش و حفاظت از محیط زیست.

15) شاخص های نظارتی و طراحی نیاز به تولید ساخت و ساز در منابع مادی و فنی (بر اساس نوع منابع مادی و فنی).

16) انواع و خواص اساسی مصالح ساختمانی، محصولات و ساختارها؛

17) انواع و ویژگی های اصلی ماشین آلات ساختمانی، مکانیسم ها، نیروگاه ها، وسایل نقلیه؛

18) روشهای برنامه ریزی تلفیقی تأمین، توزیع و هزینه انواع مختلف منابع مادی و فنی.

19) سفارش دهید مستنداتبرنامه های کاربردی برای انواع مختلف منابع مادی و فنی؛

20) قوانین بیمه انواع منابع مادی و فنی.

21) قوانین پذیرش و مستندسازی دارایی های مادی.

22) ترکیب و طبقه بندی هزینه های ایجاد و ذخیره انبار دارایی های مادی.

23) روش محاسبه هزینه های مرتبط با تلفات (آسیب، منسوخ شدن) منابع مادی.

24) روش تهیه اسناد گزارش در مورد استفاده از دارایی های مادی (گزارش های مصرف و حذف دارایی های مادی).

25) روش ثبت درخواست برای ماشین آلات، تجهیزات و تجهیزات فنی ساختمانی.

26) انواع و ویژگی های تجهیزات تکنولوژیکی مورد استفاده در انواع مختلفکار ساختمانی؛

27) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای قوانین نگهداری و بهره برداری از ماشین آلات و تجهیزات.

28) الزامات اسناد فنی برای سازماندهی تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز.

29) الزامات مربوط به عناصر سازه ای ساختمان (محل) و دارایی مشترک ساختمان های مسکونی چند آپارتمانی به دلیل نیاز به دسترسی و انطباق با نیازهای ویژه افراد دارای معلولیت.

30) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای اسناد طراحی، روش انجام کارهای ساختمانی و فناوری.

31) فن آوری برای کارهای ساختمانی؛

32) رویه روابط اقتصادی و مالی سازمان ساخت و سازبا مشتریان و پیمانکاران؛

33) روش ها و روش های مدیریت عملیاتی تولید ساخت و ساز (مدیریت پروژه، برنامه ریزی شبکه، برنامه ریزی، برنامه ریزی پروژه، برنامه ریزی اصلی).

34) روشهای تعیین انواع و حجم کارهای ساختمانی و وظایف تولید.

35) قوانین نگهداری اسناد اجرایی و حسابداری مراحل ساخت و ساز.

36) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای روش و اسناد پذیرش و انتقال پروژه های ساخت و ساز سرمایه تکمیل شده و مراحل (مجموعه) کار.

37) الزامات قرارداد ساخت و ساز برای مشخصات شیء، روش تحویل و پذیرش پروژه ساخت و ساز سرمایه تکمیل شده و مراحل (مجموعه) کار، در دسترس بودن اسناد همراه و مهلت های تحویل کار.

38) زمینه و روش تصمیم گیری در مورد حفاظت از پروژه ساخت و ساز سرمایه ناتمام.

39) قوانین مستندسازی پذیرش و انتقال پروژه های ساخت و ساز سرمایه تکمیل شده و مراحل (مجموعه) کار.

40) قوانین مستندسازی حفاظت از پروژه ساخت و ساز سرمایه ناتمام.

41) الزامات قانون فدراسیون روسیه و همچنین قرارداد ساخت و ساز برای وضعیت پروژه ساخت و ساز سرمایه ای که به مشتری منتقل شده است.

42) الزامات قانون فدراسیون روسیه برای کارهای ساختمانی؛

43) الزامات اسناد فنی برای روش پذیرش کار پنهان و سازه های ساختمانی که بر ایمنی پروژه ساخت و ساز سرمایه تأثیر می گذارد.

44) قوانین برای انجام کارها و اقدامات کنترل ساخت و ساز.

45) ابزار و روشهای کنترل اسنادی و ابزاری مطابقت با فرآیندهای فناوری و نتایج کار ساخت و ساز.

46) روش هایی برای از بین بردن علل نقص در کار ساخت و ساز (استفاده از فناوری های ساخت و ساز جایگزین، آموزش پیشرفته کارگران).

47) قوانین نگهداری اسناد اجرایی و حسابداری اقدامات کنترل ساخت و ساز.

48) قوانین نگهداری گزارش در مورد انواع و مراحل انجام شده کار ساخت و ساز.

49) الزامات قانون فدراسیون روسیه در زمینه مقررات فنی در ساخت و ساز.

50) مبانی سیستم مدیریت کیفیت و ویژگی های اجرای آن در تولید ساختمان.

51) روش توسعه و اجرای مقررات محلی اسناد فنی(استانداردهای سازمان)؛

52) ابزار و روشهای ارزیابی اسنادی و ابزاری مطابقت با الزامات استانداردهای سازمان.

53) روشهای اساسی پشتیبانی اندازه شناسی برای ارزیابی ابزاری مطابقت با الزامات استانداردهای سازمان.

54) روشهای تحلیل فنی و اقتصادی و ارزیابی شاخصهای اصلی تولید و فعالیت اقتصادی.

55) روشهای شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی کار ساختمانی.

56) وسایل و روشهای بهینه سازی سازمانی و فناوری کار ساخت و ساز.

57) دستاوردهای مدرن در زمینه تولید ساختمان و صنعت مصالح ساختمانی.

58) الزامات اساسی قانون کار فدراسیون روسیه ، حقوق و تعهدات کارمندان.

59) روشهای محاسبه نیاز به تولید ساختمانی در منابع نیروی کار.

60) مقررات داخلی کار، شرح وظایف، قراردادهای کار.

61) روشها و ابزارهای اداره گروههای کارگری.

62) اصول توزیع توابع سازمانی و مدیریتی، روشهای مدیریت جمعی فرآیندهای تولید ساخت و ساز.

63) انواع اسناد تأیید کننده صلاحیت های حرفه ایو در دسترس بودن دسترسی به گونه های خاصآثار؛

64) روشهای اساسی برای ارزیابی کارایی کار.

65) زمینه های پیگرد قانونی و اقدامات مسئولیت اداری و کیفری برای نقض قانون کار فدراسیون روسیه.

66) ……… (سایر اسناد، مواد و غیره)

1.4. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) باید بتواند:

1) بررسی کامل و کیفیت اسناد طراحی، ارزیابی انطباق اطلاعات فنی موجود در آن با الزامات اسناد فنی نظارتی.

2) هنگام برنامه ریزی و تخصیص منابع تولید، اسناد نظارتی، فنی و طراحی را اعمال کنید.

3) تهیه اسناد برای اخذ مجوزها و مجوزهای کار ساخت و ساز در محل ساخت و ساز، از جمله در مناطق امنیتی.

4) برنامه ریزی (شبکه، تاسیسات، تقویم) برای تولید ساخت و ساز.

5) محاسبه انطباق حجم کار ساخت و ساز با الزامات نظارتی برای نیروی کار و منابع مادی و فنی.

6) ترکیب و حجم را تعیین کنید کارهای کمکیایجاد زیرساخت سایت ساخت و ساز (ارتباطات و تسهیلات دیسپاچینگ، ارتباطات حمل و نقل و شبکه های آب و برق، اماکن خانگی)؛

7) شناسایی مکان های کاری که تحت تأثیر مضر و (یا) هستند. عوامل خطرناکانجام کارهای ساختمانی و استفاده از تجهیزات ساختمانی؛

8) تعیین لیستی از کارها برای اطمینان از ایمنی محل ساخت و ساز (حصارکشی سایت های ساخت و ساز، حصارکشی یا علامت گذاری مناطق خطرناک، روشنایی، تهیه تجهیزات اطفاء حریق، ارتباطات اضطراری و سیستم های هشدار).

9) فهرستی از وسایل ضروری جمعی و (یا) را تعیین کنید. حفاظت شخصیکارگران سایت ساختمانی؛

10) تعیین لیستی از اقدامات لازم برای تأمین تجهیزات خانگی و بهداشتی کارگران در محل ساخت و ساز.

11) اجرا و کنترل پشتیبانی مستندنتایج نظارت بر انطباق با حفاظت از کار، الزامات ایمنی آتش و حفاظت از محیط زیست، الزامات ایمنی صنعتی؛

12) تعیین نام و محاسبه حجم (مقدار) و برنامه تحویل منابع مادی و فنی مطابق با برنامه های تولید ساخت و ساز.

13) برنامه ریزی برای تامین، بهره برداری، نگهداری، تعمیر تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیزم مطابق با برنامه های تولید ساخت و ساز.

14) تعیین کنید لیست لازمو حجم منابع تامین شده از طریق شبکه های شهری خارجی (آب، برق، گرما) مطابق با برنامه های تولید ساخت و ساز.

15) برنامه ریزی تامین و کنترل توزیع و مصرف منابع مادی و فنی در محل ساخت و ساز.

16) برنامه های کاربردی برای منابع مادی و فنی، تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیزم ها، منابع تامین شده از طریق شبکه های مهندسی خارجی را تهیه و بررسی کنید.

17) کنترل اسنادی، بصری و ابزاری کیفیت و حجم (کمیت) منابع مواد و فنی عرضه شده، تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیزم ها، منابع تامین شده از طریق شبکه های مهندسی خارجی.

18) برنامه ریزی و کنترل اجرای کار پیمانکاران، انجام می دهد نگهداریو تعمیر تجهیزات ساخت و ساز، تجهیزات، تجهیزات تکنولوژیکی؛

19) انجام و تأیید محاسبات هزینه وجوه برای تأمین تولید ساخت و ساز با منابع مادی و فنی.

20) توسعه و نظارت بر اجرای طرح های ساختمانی تلفیقی در محل ساخت و ساز.

21) تعیین انواع و پیچیدگی، محاسبه حجم کار ساخت و ساز و وظایف تولید مطابق با منابع مادی و فنی موجود، تخصص پیمانکاران، تخصص و صلاحیت کارگران سایت ساختمانی.

22) پشتیبانی اسنادی از مراحل ساخت و ساز.

23) دلایل انحراف فرآیندهای تکنولوژیکی از الزامات اسناد فنی نظارتی، مشخصات فنی، نقشه های تکنولوژیکی، نقشه های فرآیندهای کار؛

24) دلایل انحراف نتایج کار ساخت و ساز از الزامات اسناد فنی و طراحی نظارتی را تعیین کنید.

25) حمایت اسنادی از کارها و اقدامات کنترل ساخت و ساز.

26) انجام پشتیبانی اسنادی از کار و اقدامات کنترل پذیرش انواع و مراحل تکمیل شده کار ساخت و ساز (پروژه های ساخت و ساز سرمایه، عناصر، سازه ها و بخش هایی از پروژه های ساخت و ساز سرمایه، شبکه های آب و برق).

27) تدوین اسناد اجرایی و فنی برای پروژه های ساخت و ساز سرمایه تکمیل شده، مراحل (مجموعه) کار، حفاظت از پروژه های ساخت و ساز سرمایه ناتمام.

28) اقداماتی را برای اطمینان از انطباق نتایج کار ساخت و ساز با الزامات استانداردهای بهداشتی و بهداشتی و شرایط قرارداد ساخت و ساز (نظافت، عدم وجود مواد اضافی، شرایط فنی) انجام دهید.

29) تجزیه و تحلیل و خلاصه کردن تجربه تولید ساخت و ساز.

30) تدوین اسناد فنی نظارتی محلی (استانداردهای سازمان) در زمینه سازماندهی تولید ساخت و ساز.

31) ارزیابی انطباق فرآیندها و نتایج تولید ساخت و ساز با الزامات اسناد فنی نظارتی محلی (استانداردهای سازمان).

32) انجام تجزیه و تحلیل فنی و اقتصادی فعالیت های تولیدی و اقتصادی در محل ساخت و ساز.

33) تجزیه و تحلیل کارایی استفاده از منابع تولید.

34) اقداماتی را برای بهبود بهره وری استفاده از منابع تولید ایجاد و برنامه ریزی می کند.

35) انجام تجزیه و تحلیل فنی و اقتصادی از نتایج معرفی روش ها و اشکال جدید سازمان کار، پیشنهادات منطقی، اجرا. تکنولوژی جدیدو فن آوری، مکانیزاسیون و اتوماسیون کار ساخت و ساز، بهینه سازی استفاده از منابع.

36) تعیین تعداد مورد نیاز، ترکیب حرفه ای و صلاحیتی کارگران متناسب با وظایف تولید و برنامه های تقویمتولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز؛

37) تعیین ساختار بهینه برای توزیع کارگران برای انجام فرآیندهای تولید ساخت و ساز.

38) ارزیابی اثربخشی و کیفیت عملکرد توسط مدیران سایت‌های تولید کار (پروژه‌های ساختمانی سرمایه)، سایت‌های تولید کار فردی، وظایف تولید، مسئولیت‌های شغلی (عملکردی).

39) ارزیابی جو روانی در کار جمعیو تأثیر آن بر اجرای وظایف تولید؛

40) تعیین صلاحیت های از دست رفته مدیران محل کار.

41) ……… (سایر مهارت ها و توانایی ها)

1.5. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) در فعالیت های خود توسط:

1) ……… (نام سند تشکیل دهنده)

2) مقررات مربوط به ……… (نام واحد سازه)

3) این شرح شغل؛

4) ……… (نام مقررات محلی که وظایف کار را بر اساس موقعیت تنظیم می کند)

1.6. مهندس ارشد پروژه (سازمان‌دهنده ساخت و ساز) مستقیماً به ……… (نام سمت مدیر) گزارش می‌دهد.

1.7. مهندس ارشد پروژه (سازمان‌دهنده ساخت) مدیریت ……… (نام واحد سازه)

1.8. در زمان غیبت مدیر پروژه (مرخصی، از کارافتادگی موقت و غیره) وظایف وی توسط معاون (کارمندی که به روش مقرر تعیین شده است که حقوق مربوطه را کسب می کند و مسئول عدم انجام یا اجرای نادرست پروژه است) انجام می دهد. وظایف محول شده به او در رابطه با جایگزینی).

1.9. ……… (سایر مقررات عمومی)

2. کارکردهای کارگری

2.1. سازمان تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز (پروژه های ساختمانی سرمایه ای):

1) آماده سازی مراحل ساخت و ساز در محل ساخت و ساز.

2) پشتیبانی لجستیک برای تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز.

3) مدیریت عملیاتی تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز.

4) پذیرش و کنترل کیفیت نتایج انواع و مراحل تکمیل شده کار ساخت و ساز در محل ساخت و ساز.

5) تحویل نتایج کار ساخت و ساز به مشتری؛

6) اجرای سیستم مدیریت کیفیت در محل ساخت و ساز.

7) توسعه اقدامات برای بهبود بهره وری تولید و فعالیت های اقتصادی در محل ساخت و ساز.

8) مدیریت کارگران سایت ساختمانی.

2.2. نظارت بر کارکنان زیر مجموعه.

2.3. ……… (سایر توابع)

3. مسئولیت های شغلی

3.1. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) وظایف زیر را انجام می دهد:

3.1.1. به عنوان بخشی از عملکرد کار، آماده سازی تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز:

1) کنترل ورودی اسناد طراحی سایت ساخت و ساز، سازماندهی کنترل ورودی اسناد طراحی برای پروژه های ساخت و ساز سرمایه را سازماندهی می کند.

2) مجوزها و مجوزهای لازم برای کار ساخت و ساز در محل ساخت و ساز را صادر می کند.

3) برنامه ریزی و کنترل آماده سازی و تجهیز محل ساخت و ساز را انجام می دهد.

4) برنامه ریزی تولید ساخت و ساز را در محل ساخت و ساز مطابق با الزامات حفاظت از کار، ایمنی آتش سوزی و حفاظت از محیط زیست انجام می دهد.

5) بر اجرای فعالیت های آموزشی در محل ساخت و ساز و رعایت الزامات حفاظت از کار، ایمنی آتش و حفاظت از محیط زیست توسط کارکنان نظارت می کند.

6) برنامه ریزی و کنترل آماده سازی مناطق تولید، مناطق کار و محل کار را برای انجام ارزیابی ویژه از شرایط کار انجام می دهد.

3.1.2. به عنوان بخشی از عملکرد نیروی کار، پشتیبانی لجستیکی از تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز:

1) نیاز به تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز در منابع مادی و فنی را تعیین می کند.

2) برنامه ریزی تامین تلفیقی و کنترل توزیع، ذخیره سازی و مصرف منابع مادی و فنی در محل ساخت و ساز (پروژه های ساختمانی سرمایه و مناطق کاری فردی) را انجام می دهد.

3) لیست تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیسم های مورد نیاز برای تولید ساختمان را تعیین می کند.

4) برنامه ریزی تلفیقی را برای تامین، بهره برداری، نگهداری و تعمیر تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیزم ها در محل ساخت و ساز (پروژه های ساختمانی سرمایه و مناطق کاری فردی) انجام می دهد.

5) نیاز تولید ساختمانی را برای منابع تامین شده از طریق شبکه های مهندسی خارجی (آب، برق، گرما) تعیین می کند.

6) برنامه ریزی تامین تلفیقی و کنترل توزیع و مصرف منابع تامین شده از طریق شبکه های مهندسی خارجی به محل ساخت و ساز (محل ساخت و ساز سرمایه و مناطق کار فردی) را انجام می دهد.

7) کنترل ورودی کیفیت و حجم (کمیت) منابع مواد و فنی عرضه شده، تجهیزات ساختمانی، ماشین آلات و مکانیزم ها، منابع تامین شده از طریق شبکه های مهندسی خارجی را انجام می دهد.

8) بر مصرف وجوه برای حمایت مادی و فنی تولید ساخت و ساز کنترل می کند.

3.1.3. به عنوان بخشی از عملکرد نیروی کار، مدیریت عملیاتی تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز:

1) انجام می دهد برنامه ریزی عملیاتیهماهنگی، سازماندهی و اجرای کنترل ساخت و ساز در حین ساخت، بازسازی، تعمیرات اساسی پروژه های ساختمانی سرمایه ای.

2) فرآیندهای ساخت و ساز را در محل ساخت و ساز هماهنگ می کند.

3) توسعه، برنامه ریزی و کنترل اجرای اقدامات عملیاتی را با هدف اصلاح نقص در نتایج کار ساخت و ساز در محل ساخت و ساز انجام می دهد.

4) جریان و اسناد اجراییتوسط فعالیت های تولیدیسایت ساخت و ساز

3.1.4. به عنوان بخشی از عملکرد کار، پذیرش و کنترل کیفیت نتایج انواع و مراحل تکمیل شده کار ساخت و ساز در محل ساخت و ساز:

1) برنامه ریزی و کنترل اجرای کارها و اقدامات کنترل ساخت و ساز را انجام می دهد.

2) توسعه، برنامه ریزی و کنترل اجرای اقداماتی را با هدف جلوگیری و از بین بردن علل انحراف در نتایج کار ساخت و ساز از الزامات اسناد فنی، فناوری و طراحی نظارتی انجام می دهد.

3) پذیرش انواع تکمیل شده و مراحل فردی ساخت و ساز، کار بازسازی را انجام می دهد. بازسازی اساسیاشیاء ساخت و ساز سرمایه، عناصر، سازه ها و بخش هایی از اشیاء ساختمانی سرمایه، شبکه های مهندسی و پشتیبانی فنی، بخش های آنها با حق امضای اسناد مربوطه.

4) گزارش ایجاد شده در مورد انواع و مراحل تکمیل شده کار ساخت و ساز را حفظ می کند.

5) سیستم مدیریت کیفیت برای تولید ساخت و ساز را اجرا و بهبود می بخشد.

3.1.5. به عنوان بخشی از عملکرد کار، تحویل کار ساختمانی به مشتری نتایج زیر را دارد:

1) برنامه ریزی و کنترل اجرای کار و اقداماتی را برای آماده سازی نتایج کار ساخت و ساز برای تحویل به مشتری (پروژه های ساخت و ساز سرمایه تکمیل شده ، مراحل (مجموعه) کار ، حفاظت از پروژه های ساخت و ساز سرمایه ناتمام انجام می دهد.

2) مستندات فنی ساخته شده را برای ارسال به کمیته های پذیرش آماده می کند.

3) نتایج کار ساخت و ساز را به کمیته های پذیرش ارائه می دهد.

4) گواهی پذیرش پروژه ساخت سرمایه را امضا می کند.

5) سندی را امضا می کند که تأیید کننده انطباق تأسیسات ساخت و ساز سرمایه ای ساخته شده یا بازسازی شده با الزامات مقررات فنی است.

6) سندی را امضا می کند که تأیید کننده انطباق پارامترهای تأسیسات ساخت و ساز سرمایه ساخته شده یا بازسازی شده با اسناد طراحی، از جمله الزامات است. بهره وری انرژیو الزامات تجهیز تأسیسات ساخت و ساز سرمایه به دستگاه های اندازه گیری برای منابع انرژی مورد استفاده.

7) سندی را امضا می کند که تأیید کننده انطباق تأسیسات ساخت و ساز سرمایه ای ساخته شده یا بازسازی شده است مشخصات فنیاتصال (اتصال فناوری) به شبکه های پشتیبانی مهندسی (در صورت وجود)؛

3.1.6. به عنوان بخشی از عملکرد کار، اجرای یک سیستم مدیریت کیفیت در محل ساخت و ساز:

1) برنامه ریزی و کنترل اجرای کارها و فعالیت ها را برای اجرای سیستم مدیریت کیفیت برای تولید ساخت و ساز انجام می دهد.

2) تجزیه و تحلیل و ارزیابی اثربخشی اجرای سیستم مدیریت کیفیت برای تولید ساخت و ساز را انجام می دهد.

3) بهینه سازی تولید ساخت و ساز را بر اساس الزامات و توصیه های سیستم مدیریت کیفیت انجام می دهد.

3.1.7. به عنوان بخشی از عملکرد کار، توسعه اقدامات برای بهبود کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی در محل ساخت و ساز:

1) ذخایر اصلی تولید ساخت و ساز را تعیین می کند ، بر اجرای اقدامات برای افزایش کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی و بهره وری نیروی کار در محل ساخت و ساز برنامه ریزی و نظارت می کند.

2) برنامه ریزی و کنترل اجرای کارها و اقدامات برای معرفی فن آوری های جدید در تولید ساخت و ساز را انجام می دهد و از افزایش کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی در محل ساخت و ساز اطمینان می دهد.

3) نتایج کار و اقدامات با هدف افزایش کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی در محل ساخت و ساز را ارزیابی می کند.

3.1.8. به عنوان بخشی از عملکرد کارگری، مدیریت کارگران سایت ساختمانی:

1) نیازهای تولید ساخت و ساز در محل ساخت و ساز در منابع نیروی کار را تعیین می کند.

2) کارگران را در محل ساخت و ساز (پروژه های ساخت و ساز سرمایه و مناطق کاری فردی) ترتیب می دهد.

3) کنترل اجرا و مدیریت عملیاتی عملکرد توسط مدیران حوزه های تولید کار مسئولیت های عملکردی (شغل) خود را اعمال می کند.

3.1.10. به عنوان بخشی از عملکرد کارگری مدیریت کارکنان زیردست:

1) وظایف کاری و وظایف رسمی را بین کارکنان زیر مجموعه توزیع می کند و بر اجرای آنها کنترل اعمال می کند.

2) پشتیبانی مشاوره ای از کارکنان زیر مجموعه ارائه می دهد، توضیحات و دستورالعمل هایی را در چارچوب اجرا ارائه می دهد توابع کارکارکنان زیردست؛

3) انطباق با قانون کار و قانون حمایت از کار را در رابطه با کارکنان زیر مجموعه تضمین می کند، ایجاد شرایط کاری که الزامات تعیین شده را برآورده می کند.

4) اجازه می دهد موقعیت های درگیریبین کارکنان زیردست؛

5) پیشنهادهای استخدام، انتقال و اخراج کارکنان را برای بررسی ……… (نام سمت مدیر) ارائه می کند. پیشنهادهایی برای تشویق آنها یا اعمال مجازات برای آنها؛

6) ……… (سایر وظایف)

3.1.11. به عنوان بخشی از عملکرد وظایف کاری آنها:

1) دستورات سرپرست بلافصل خود را انجام می دهد.

2) دوره ای را طی می کند معاینات پزشکی(معاینه) و همچنین معاینات پزشکی فوق العاده (معاینه) به روشی که توسط قانون فدراسیون روسیه تعیین شده است.

3.1.12. ……… (سایر وظایف)

3.2. ……… (سایر مقررات مربوط به مسئولیت های شغلی)

4. حقوق

مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) حق دارد:

4.1. شرکت در بحث پیش نویس تصمیمات مدیریت سازمان، در جلسات تهیه و اجرای آنها.

4.2. امضاء و تأیید ……… (انواع اسناد)

4.3. راه اندازی و برگزاری جلسات در مورد سازماندهی تدارکات و نظارت بر اجرای آن.

4.4. درخواست و دریافت از واحدهای سازه ای، متخصصین اطلاعات لازم، اسناد

4.5. انجام بررسی کیفیت و اجرای به موقع سفارشات.

4.6. تقاضای توقف (تعلیق) کار (در صورت تخلف، عدم رعایت الزامات تعیین شده و غیره)، رعایت استانداردهای تعیین شده؛ دستورالعمل هایی برای اصلاح نواقص و رفع تخلفات ارائه دهد.

4.7. با پیش نویس تصمیمات مدیریت مربوط به عملکردی که انجام می دهد، با اسنادی که حقوق و مسئولیت های او را برای موقعیت خود تعریف می کند، معیارهایی برای ارزیابی کیفیت عملکرد وظایف کاری او آشنا شوید.

4.8. در بحث های مربوط به وظایف انجام شده توسط او شرکت کنید.

4.9. مدیریت سازمان را ملزم به کمک در انجام وظایف و حقوق رسمی خود کند.

4.10. ……… (سایر حقوق)

5. مسئولیت پذیری

5.1. مهندس ارشد پروژه (سازمان دهنده ساخت و ساز) پاسخگو است:

برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام وظایف شغلی که در این شرح شغل پیش بینی شده است - به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است.

برای جرائم و جرایمی که در جریان فعالیت آنها انجام شده است - به روشی که توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است.

برای ایجاد خسارت به سازمان - به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است.

5.2. ……… (سایر مقررات مربوط به مسئولیت)

6. مقررات نهایی

6.1. این شرح شغل بر اساس استاندارد حرفه ای""، تصویب شده توسط وزارت کار و حفاظت اجتماعی فدراسیون روسیه مورخ 26 ژوئن 2017 N 516n، با در نظر گرفتن ……… (جزئیات مقررات محلی سازمان)

6.2. کارمند در هنگام استخدام (قبل از امضای قرارداد کار) با این شرح شغل آشنا می شود.

این واقعیت که کارمند با این شرح شغل آشنا شده است توسط ……… (با امضای روی برگه آشنایی که بخشی جدایی ناپذیر از این دستورالعمل است (در مجله آشنایی با شرح وظایف) تأیید می شود؛ در یک نسخه از شرح شغل توسط کارفرما حفظ می شود.

6.3. ……… (سایر مقررات نهایی).