Det er en sterk tro i samfunnet vårt på at gründeren er toppen av den sosiale kjeden. At det er et høyt spir på Maslows pyramide, og navnet hans er business. Egen virksomhet er bra, men det er feil å tro at alle trenger det og alle er i stand til det.

Denne artikkelen vil være nyttig for de som ønsker å starte sin egen virksomhet eller er bekymret for at de ikke er en gründer.

Hvem er en forretningsmann

Vi vil innenfor rammen av denne artikkelen bli enige om å kalle forretningsmenn (entreprenører) folk som skaper noen verdier - materiell eller ikke - og selger det på det frie markedet. De ser selv etter kjøpere, løser administrative spørsmål selv, betaler sin egen lønn og betaler skatt til staten.

Ansatte – nivået til vanlige utøvere eller toppledere som får betalt i selskapets aksjer og opsjoner – er ikke forretningsmenn. Ja, til en viss grad eier de en del av selskapet og de kan ta del i den operative ledelsen av det, men virksomheten er fortsatt noen andres, de har mindre ansvar og hodebry.

En enkel bonde som dyrker og selger agurker er mye mer en forretningsmann enn en fancy programmerer i en oppstart som får utbetalt deler av lønnen i aksjeopsjoner.

Den første bygger drivhus, planter frø, overvåker vekst, redder døde avlinger, ser etter grossistkjøpere, inngår kontrakter, løser lagrings- og logistikkspørsmål, reinvesterer overskudd i virksomheten – og så videre i en sirkel. Den andre kommer til kontoret, skriver kode og får fast lønn.

Vi forringer ikke på noen måte arbeidet til en programmerer og roser ikke bonden - vi sier bare at arbeidet deres er fundamentalt annerledes.

Hvis alle var gründere

Tenk deg et samfunn der absolutt alle er forretningsmenn, av større eller mindre kaliber. Alle må prøve sitt beste for å tjene til livets opphold med sine ferdigheter.

En person er ikke i stand til å bygge et stort selskap, anlegg, bedrift. Dette betyr at de tingene og prosessene, som krever maskinarbeid, hundrevis av hender og den medfølgende kjeden av forskning, logistikk og markedsføring, forsvinner. På den annen side er nisje- og «håndverks»-næringer, håndverk og varehandel i utvikling.

I et blomstrende småbedriftssamfunn er konkurransen hard.

Antallet av samme type tilbud i markedene ruller over. Innbyggere i et samfunn av selvstendig næringsdrivende heldige mennesker blir tvunget til å søke og grave blå hav i ørkenen - ellers vil ikke virksomheten overleve.

Entreprenører blir tvunget til å bli med i puljer for å gjøre sammen det som ikke lar seg gjøre alene. For eksempel å etablere et nettverk av forsyninger av varer fra / til et annet kontinent, for å bygge en fabrikk.

Produser i alle fall biler, husholdningsapparater, medisinsk utstyr, våpen er utenfor makten til en, selv den mest kunnskapsrike og dyktige ensomme forretningsmannen. Dette krever en enkel (og helst billig) arbeidsstyrke, hvis eksistens ikke passer med ideen om feiende entreprenørskap.

Entreprenører er ikke født

Selvfølgelig blir de det. Utdanning spiller en viktig rolle i utviklingen av en fremtidig gründer. Et barn som observerer innsatsen og resultatene til en selvstendig næringsdrivende forelder utvikler en annen måte å tenke på. Han ser et eksempel, og det å jobbe for seg selv blir en like naturlig modell for ham som "skole - teknisk skole - fabrikk" for noen av hans jevnaldrende.

Et slikt barn er hverken bedre eller verre, han ser bare annerledes på ting. Men selv for ham kan det være nyttig å jobbe for ansettelse i fremtiden for å forstå hvordan alt fungerer, hvordan man jobber i et team, hvordan man kan være ansvarlig ikke bare overfor seg selv, men også overfor noen andre.

Som regel, alle vellykkede forretningsmenn:

1. De prøver.

Hvis de ser potensiale lønnsom idé som du kan tjene på. De tar grep, og det er derfor de kalles gründere. Tankegangen til mange mennesker blir rett og slett ikke skjerpet av jakten på muligheter.

2. Ikke redd for å gjøre feil.

Entreprenører forstår at fiasko er en integrert del av virksomheten. De er like naturlige som årstidene. Det er ingen feil bare for de som ikke gjør noe. I vårt samfunn er fiaskoer sjenerte og foretrekker å tie om dem. Men forgjeves - de sier at en person prøver, søker og ikke gir opp. Mange vestlige rekrutterere bemerker at de er mer villige til å ansette en person med erfaring fra egen virksomhet/prosjekt enn uten.

3. Ta risiko.

I næringslivet er det generelle prinsipper men det er ingen garanti for suksess. Nesten alle ville vært forretningsmann hvis virksomheten ikke var ledsaget av risiko. Men det er alltid en risiko, og mange er mer komfortable med å unngå det, og foretrekker stabilitet. Akk, stabiliteten er den samme i dag og i morgen. Og hvis du tar en risiko, kan du tjene mer penger.

4. Plog.

Dette ordet gjenspeiler godt arbeidsvolumet og livsstilen til forretningsmenn. De har ikke konseptet «arbeidsdag» og enda mer «slutt på arbeidsdagen». Men det er en virksomhet som må utvikles hele tiden. Ikke alle av oss er klare til å jobbe 12-16 timer i døgnet, selv om det på sikt vil gi mer frihet og penger.

5. Stol på seg selv.

Alle vellykkede forretningsfolk har et internt kontrollsted. Det vil si at de tar ansvar for sin virksomhet og livet. Ikke overfør det til arbeidsgiver, staten, pårørende, kolleger og vanskelige tider. Å komme med unnskyldninger er nasjonalsporten. Mye lettere å finne ytre årsak sine feil i stedet for å innrømme sine feil.

6. Se muligheter i problemer.

Høres ut som en leveregel fra et glanset blad, men det er sant. Konkurranse, erobring, kamp - dette er hvordan ideologiske gründere ser på livet og arbeidet sitt. En slik kamptilnærming hjelper, spesielt i våre virkeligheter med devalueringer, inntektsøkninger, bestikkelser og tilbakeslag. På denne bakgrunn ser drivhusforholdene til ansatte ut som et eventyr. I den beseirer en god arbeidsgiver selv skurkene - Krisen og konkurrenten.

Hovedvanskeligheten

Det ligger i det faktum at ethvert produkt eller tjeneste må kunne selges. Og med dette har mange av oss veldig store problemer. Enten er vi beskjedne og stuet, eller så går vi for langt med utholdenhet. I det andre tilfellet får en person følelsen av at de prøver å "selge" ham. Så det er ikke engang verdt å vurdere - umiddelbart i fornektelse.

Å selge er ikke lett, men det er salg som hjelper en bedrift med å overleve og vokse. Ikke rart at det amerikanske ordtaket deler profitt så kategorisk: "En dollar - til den som oppfant den, 10 - til den som laget den, 100 - til den som solgte den."

Er du kjent med ideen om at Apple var i stand til å oppnå suksess takket være en kraftig tandem av ingeniører og gründere? Steve Jobs og Steve Wozniak utfylte hverandre perfekt, og hver av dem kunne ikke i seg selv bygge et vellykket selskap. Det er verdt å erkjenne at det er flere Wozniaks i verden. Det er langt færre mennesker med et sterkt entreprenørskap, «følelse» og karisma til en leder enn dyktige ingeniører eller bare hardtarbeidende utøvere.

Du kan gjøre jobben din veldig bra. Bake deilige kaker. Legg "evige" ovner. Utvikle et vakkert design. Men hvis du ikke kan selge deg selv som spesialist (du er sjenert, du lider av "bedragersyndromet", du er lat), er skjebnen din leid arbeid. Og der, på den, vil du mest sannsynlig en dag bli trang og lei, og du vil tenke: "Men det kan..."

Kanskje de kunne. Men her skal arbeidsgiver ta seg av alt. Han vil dele en del av kaken med deg, og mest ta den opp og legg den på en tallerken med påskriften "entreprenør". Bare tenk ikke at denne platen falt i hendene hans ved et uhell, og han er den heldige som ble smilt til av lykkefuglen i morgen. Han tjente tallerkenen og paien på den.

men på den andre siden

Mange prøver å starte egen bedrift, feiler en eller flere ganger og går tilbake til jobb for noen andre. Oftest skjer dette fordi en person tar med sin gamle ansattes tankesett inn i virksomheten sin. Han ønsker å få resultatene av virksomheten i form av uavhengighet og penger, men han vil ikke jobbe som en forretningsmann og vet ikke hvordan.

Motivasjonsnivået – det er det som først og fremst skiller seg lønnsmottakere fra gründere. En kraftig start på virksomheten din uten sterk motivasjon og lidenskap vil gradvis dø ut under vanskeligheter og latskap, bli til overlevelse og testing. Og din uelskede virksomhet er på en eller annen måte enda verre enn ditt uelskede arbeid for utleie: sistnevnte kan ofte stå uten noen spesielle konsekvenser.

Din egen virksomhet er et fundamentalt nytt nivå av ansvar for ditt liv, mot og ønske om frihet. Vil du starte din egen bedrift? Fint! Hva driver deg i dette ønsket? Bare knase av ferske sedler uten kjærlighet til frihet vil ikke være i stand til å motivere deg på lang tid og lede deg gjennom krisers ørkener.

Må alle være forretningsmenn?

Selvfølgelig ikke. De fleste mennesker er rett og slett ikke i stand til å drive sin egen virksomhet på grunn av deres tenkning, karakter, personlighetstrekk. Men det gjør dem ikke til tapere. De kan være utmerkede spesialister, flittige arbeidere og dyktige mennesker.

Entreprenører er ikke et yrke som kan læres på korrespondansekurs. Det er en måte å tenke på, et verdisystem og et livssyn. Dette kan du bare lære i praksis, ideelt sett med en god mentor i form av en forretningspartner. I det andre tilfellet kan utdanning av en gründerforelder være et kraftig verktøy for en fremtidig forretningsmann.

Klarer du ikke å selge deg selv som spesialist? Prøver du, men en bølge av usikkerhet, frykt og et ønske om å sitte bak "kontraktens" trygge vegg ruller umiddelbart over? Virksomheten er ikke din. I hvert fall for nå.

Tekst: Alexander Litvin, Illustrasjoner: Konstantin Amelin, Foto: Shutterstock.com

Abonner på chatten vår i Telegram

For Android: prøv dette alternativet og sørg for å skrive hvordan du liker det.

Alle kan oppleve negative følelser. Alle har problemer, stressende situasjoner, vanskelige dager ... Alt dette pumper ut massevis av vital energi fra en person, gjør ham sløv og sliten, dømt og syk. Negativitet forårsaker krangel med kjære, uhøflig kommunikasjon med andre, forbannelser mellom mennesker og hat for hele verden.

En krisesituasjon er preget av interne eller ytre hendelser som umuliggjør det vanlige livsmønsteret. Som regel er slike endringer ledsaget av negative følelser og tanker, fremveksten av en ny livsstatus. Kriseperioden gjør det nødvendig å revurdere livet, endre prioriteringer og verdier. Dette er tiden for endring.

Hvordan tiltrekke kjærlighet inn i livet ditt, hva må gjøres for dette og er det nødvendig? For det første er det ingen universelle oppskrifter, tips eller manualer å følge. For det andre, hvis ordet "arbeid" i dette tilfellet viser seg å være passende i prinsippet, bør arbeidet begynne med seg selv, endringer bør primært være interne.

Alle hadde problemer knyttet til nedgang i humøret, en stressende tilstand, sammenbrudd i nære mennesker over bagateller. Dette må håndteres, da det kan forårsake ubehag for menneskekroppen. Tross alt henger fysisk og psykisk helse sammen.

Toalettpapir, pasta, hermetikk, såpe er bare noen av varene som raskt forsvinner fra supermarkedshyllene midt i koronavirusutbruddet. La oss kalle en spade for en spade: det er ikke å kjøpe av nødvendighet, men å kjøpe ut av panikk. Og selv om dette er en helt forståelig reaksjon fra folk på en usikker situasjon, påvirker det ikke andres liv på den beste måten.

Nivået av selvtillit påvirker på en eller annen måte handlingene til en person. En person undervurderer stadig evnene sine, som et resultat går "livspremier" til andre. Hvis selvtilliten din blir lavere og lavere, vil de 20 tipsene i denne artikkelen hjelpe deg. Ved å begynne å bruke dem i livet ditt, kan du øke selvtilliten din og bli en selvsikker person.

Mange vil være enige om at de fra tid til annen blir overveldet av uønskede tanker som ikke kan bli kvitt. De er så sterke at selv å gjøre interessante ting ikke hjelper i det hele tatt. Dette er ledsaget av negative følelser som legger til de smertefulle følelsene. Noen ganger ser det ut til at det ikke er mulig å beseire slike tanker, men hvis du vurderer problemet fra forskjellige synspunkter, kan du finne den riktige løsningen.

Et menneskes liv endres med alderen, ønsker og prioriteringer endres. Dette er en helt normal prosess, selv om hver enkelt av oss er individuell. Hvis du ønsker å få mest mulig ut av livet ditt etter 30, vil følgende 9 tips hjelpe deg.

Dette fantastiske innlegget fanget vårt øye på VK.com. I den forklarer forfatteren på en rimelig måte hvorfor det, når det gjelder forhold eller familiebygging, er bedre å unngå folk som er involvert i virksomheten, og foretrekke dem fremfor "enkle romantikere, modige piloter og sjømenn."

For jenter ser bildet av en forretningsmann omtrent slik ut: vellykket, med penger, sjenerøs, i en god bil, jobber lite, hviler mye, alt i livet hans er bra. Men…

Faktisk er alt helt annerledes. Du vil møte mange vanskeligheter og problemer, og mange ganger vil du angre på at du ikke valgte en annen mann for deg selv.

Husk og skriv det ned.

Forretningsmann er ikke et yrke

Til å begynne med, forstå at en forretningsmann ikke er et yrke, det er en livsstil og tenkning. Hva er ulempen her? Ja, veldig enkelt. Det faktum at når en person har et yrke, et eller annet yrke (musiker, artist, ingeniør), han tenker i en enkelt vektor, vet du omtrent hva du kan forvente av ham. En forretningsmann er derimot et slags sett med uforståelige ting, han prøver hele tiden, eksperimenterer, han er helt uforutsigbar. Og kanskje med tanke på fine gaver er dette også bra, men med tanke på alt annet blir det for de fleste jenter mye stress.

Forretningsmann karakter

Neste, karakter. Det er ingen forretningsmenn som har en lett kjærlig karakter. En forretningsmann har en veldig vanskelig karakter, krevende oppførsel, oftest kompromissløs. I næringslivet er det ingen annen måte. Det er ikke rom for slakk eller kompromisser. Det er naivt å tro at det er én person i næringslivet og en annen hjemme. For en forretningsmann er det ingen jobb/hjem-bryter... Og dette er neste problem...

forretningsmann arbeidsplan

En forretningsmann jobber ALLTID! Selv når det ikke fungerer, fungerer det. Selv når han hviler, jobber han. Selv når han gir deg blomster på en date og sier fine ting, jobber han. Business er en kontinuerlig hjerneprosess. En forretningsmann kan ikke koble fra jobben som andre mennesker. Han må hele tiden tenke på alt, holde det under kontroll, beregne mulige situasjoner. Dessuten, når han ikke er på jobb, analyserer han alt som skjer rundt og prøver å flytte det til virksomheten sin. Forretninger for en forretningsmann er et virus som ikke kan kureres.

Når en forretningsmann på date gir deg blomster og sier fine ting, jobber han.

En forretningsmann har ikke hverdager eller helger. Alle dager er arbeidsdager for ham. Dessuten er det ikke noe konsept for tidlig / sent eller morgen / kveld for ham. Det er et konsept om "praktisk tid for en avtale / forhandlinger / virksomhet, etc." Og hvis han mener at 3 netter på søndag er passende for et møte, så vil han gå til dette møtet.

Hovedverdien til en forretningsmann

For en forretningsmann er det viktigste i livet hans virksomhet. Og dette må forstås. Ja, selvfølgelig, når en kone og barn dukker opp, dukker andre verdier opp, men inntil dette øyeblikket er det viktigste bare forretninger. Ja, faktisk er barn en slags virksomhet for ham. Et forhold til en jente for en forretningsmann er som å investere i en oppstart. Det er veldig risikabelt, det er ikke sikkert det ordner seg, så i de tidlige stadiene er vi klare til å satse på en stor grad av sannsynlighet for at virksomheten (familien) ikke går. Derfor er en forretningsmann, selv om han er klar til å vie tid og oppmerksomhet til et slikt "prosjekt", mye mindre enn hans hovedvirksomhet / virksomhet.

Når en jente tror at en forretningsmann har mye penger, antar hun mest sannsynlig ikke at han aldri vil bruke mesteparten av disse pengene på klær, gaver osv. Selv om hans lønn millioner, vil han bruke bare en liten del av disse pengene på rekreasjon og underholdning, han vil returnere det meste til virksomheten eller investere i andre prosjekter. Forretningsmannen tenker kreativt. Å bruke penger er ikke skapelse i konseptet hans. Så når du ser en pelsfrakk for 100 tusen rubler, og tenker på hvor vakker du vil se ut i den, ser en forretningsmann i denne pelsfrakken 2-4 lønn til hans ansatte eller en tapt fortjeneste på 15 eller mer% per år, med mulig økning i virksomhetens kapitalisering.

La oss gå tilbake til timeplanen. Som jeg allerede skrev, for en forretningsmann er det ingen ukedager eller helger, for ham er hver dag en arbeidsdag. Derfor nytter det ikke å be ham om å tilbringe helgen med deg hvis han bestemte seg for å jobbe. I tillegg prøver en forretningsmann å tenke i form av effektivitet. Derfor vil han mest sannsynlig bestemme seg for at det er mye mer lønnsomt å jobbe et par måneder uten fri i det hele tatt, og først da derimot ha full hvile i 1-2 uker i varme land. Så bli vant til denne timeplanen. Men i alle fall, ikke glem at han vil jobbe på ferie.

"Er forretninger viktigere for deg enn meg?"

Det er ekstremt sjeldent at en forretningsmann kobler seg fra forretningsprosessen. Og jeg gjentar, for en forretningsmann er virksomheten hans det viktigste i livet. Og ikke prøv å provosere ham med spørsmål som: "Er virksomheten viktigere for deg enn meg?" Hvis du ikke ønsker å få et sannferdig svar. Han vil se ut til å være der, men du vil føle deg ensom.

Vennskap gjennom øynene til en forretningsmann

En forretningsmann møter sjelden vennene sine, med mindre det er nødvendig å diskutere forretninger. Enda sjeldnere er han klar til å møte jentas venner. Fordi han tenker i effektivitet. For å finne ut hvordan ting er, bare ring. Å kommunisere med noen uten å få verdifull informasjon som kan være nyttig i fremtiden er ineffektivt. Og han vil definitivt ikke sykle med deg hver uke til foreldrene dine "besøke dem", for hva er det?! Det stemmer – ineffektivt.

Når vil en forretningsmann finne fred?

Business er alltid utvikling. Ethvert mål er mellomliggende, ingen sluttmål. Derfor vil en forretningsmann aldri roe seg ned i sin lidenskap for virksomhet. Men for dere jenter, lidenskapen hans kan lett forsvinne.

Forretningsmannen elsker utvikling og mangfold. Dette er hovedproblemet for å skape en familie med en forretningsmann. Det vil være ekstremt vanskelig for deg å overraske ham, og du må hele tiden forbedre deg. Og mange tror det er enkelt. Kanskje, men ikke for alltid.

Hva vil han fra deg?

Ikke tro en forretningsmann som ønsker å ha bare en vakker jente i nærheten og ordne hjemmekomfort. Tull! Hvis han trenger trøst, vil han ansette en guvernante; hvis han trenger mat, vil han ansette en kokk. Han trenger noe mer... Og hva egentlig - noen ganger vet han ikke selv, fordi han alltid er på leting.

Og det er viktig å forstå. Et stort antall jenter jakter på forretningsmenn, de er en slags "toppmodeller", bare blant menn. Hos menn er intelligens og evnen til å forsørge en familie og avkom mest verdsatt, og det er grunnen til at forretningsmenn alltid er i sentrum for kvinnelig oppmerksomhet. Og for å ikke bare vinne den, men også beholde den, må du prøve veldig hardt. Og ja, jeg minner deg om at bare du trenger dette, han trenger ikke holde deg tilbake, for ham er hovedmålet hans virksomhet, ikke deg.

Jenter, jeg kan fortelle dere mange flere grunner til hvorfor dere ikke bør date forretningsmenn, men å bruke enda mer tid på denne plata enn jeg gjorde er helt ineffektivt for meg.

Så... Trekk dine egne konklusjoner fra det jeg allerede har fortalt deg.

Det var en historie fra en manns perspektiv. Nå burde jeg vel si hvordan det hele ser ut fra mitt, altså kvinnelige, klokketårn. Om arbeid - dette er sant nesten 100%. Det fungerer alltid! Jeg kan ikke si at jeg er gift med en supertrendy forretningsmann, men han jobber fortsatt hele tiden fordi han elsker jobben sin. Hvis han hadde en jobb først, og ikke jeg, så hadde han kanskje aldri hatt meg.

"Når en forretningsmann på date gir deg blomster og sier fine ting, jobber han."- og dette er den rene sannhet! Det fungerer alltid. Å hoppe opp midt på natten og løpe til datamaskinen for å skrive ned ideene dine eller se etter noe er en ganske vanlig situasjon i familien vår.

Han jobber kanskje på bursdagen min (som han gjorde forrige gang) eller er på forretningsreise i anledning bryllupsdagen vår. Han glemmer kanskje å kjøpe en gave til meg på forhånd og bringe hjem noe han har kjøpt til seg selv, men så viser det seg, en ferie, og du må på en eller annen måte komme deg ut av situasjonen. Følgelig kjøper jeg også gaver til venner og slektninger hans.

Og generelt, i familien min er det ikke tre inkarnasjoner (mor, venn og kjæreste), som enhver annen kvinne, men fire - jeg er også en personlig assistent, da jeg stadig minner om hva som må gjøres, med hvem han har møter og hva han egentlig ville si.

Jeg kan allerede lese seminarer eller kurs om promotering av internettprosjekter og innholdspolitikk, fordi alle nye ideer er testet på meg. Jeg spiller rollen som et treningspublikum som nye tanker og ideer uttrykkes foran. Han kan ringe meg når jeg gikk på sjøen med barnet mitt, og i 20 minutter snakke om hva han lærte nytt og hva han kom på, og på slutten av samtalen si noe sånt som: «Å, så kult! Jeg snakket med deg mens jeg gikk fra banken til huset. Det er som om du ikke gikk noe sted! La meg ringe deg senere også, når jeg skal på et møte?! Det er et par interessante ideer, som må redigeres før den presenteres for klienten ... "

Til slutt vil jeg si at hvis du bestemmer deg for å gifte deg med en forretningsmann, vil ikke din viktigste rival være en kollega, men jobb. Ja, hun er født. Og for alltid å forbli interessant for mannen din, må du glemme hvile og ta igjen ham, studere, studere, hele tiden studere og aldri stoppe. Du er nå i samme sele og du må se i én retning. Dette betyr ikke at det nå ikke er noe "jeg", men bare "vi". Men nå burde ditt "jeg" veie mye mer enn før.

Det er en konkurranse, baby, og hvis du slapper av, vil du være langt bak. Og det er veldig, veldig, veldig interessant. Hvis du har felles interesser, vil du aldri kjede deg. Og ja, det vil alltid være tre av dere - du, han og hans arbeid. Men nå blir også dette arbeidet ditt;)

Veien til en gründer er tornefull og full av problemer. Slag mot selvfølelsen, mistillit, manglende evne til å bruke penger fra kontoen til eget selskap er en naturlig del av næringslivet.

Din egen sjef, en gratis timeplan, nok penger og stolthet over hjernebarnet ditt - dette er hvordan mange forestiller seg livet til en gründer. larry kim, administrerende direktør Mobile Monkey og grunnlegger av WordStream tilbakeviser denne myten. Det viser seg at du underveis må oppleve en følelse av ydmykelse og skam, hele tiden bevise noe for alle rundt deg og kontrollere din egen daglige rutine og forbruk nøye.

Den amerikanske drømmen har endret seg til det ugjenkjennelige. I noen tiår til var det et godt hus i forstedene, en SUV og penger til å utdanne barn på college. I dag er mange unge glade for å ofre selv huset de arvet for å bli en gründer, utvikle egen virksomhet og vær din egen sjef.

Å lansere WordStream og kjøre den med suksess var en flott opplevelse for meg, alt gikk bra. Men jeg møtte sider ved gründerlivet som ingen advarte meg om. I dag tror jeg at før du kaster deg inn i forretningsverdenen, må du være klar over at det ikke alltid er varmt og solrikt i den.

Å droppe ut av college vil ikke gjøre deg til en Steve Job.

Mange unge mennesker tror at hvis de kunne kaste av seg "kvelende lenker" høyere utdanning, så ville de umiddelbart opprette den neste. Akk, den forlatte høyskolen garanterer ikke dette.

Sannheten er at de ikke droppet ut av skolen for å spise chips og spille dataspill hele dagen. Steve Jobs gikk på forelesninger i ett år til etter sin offisielle utvisning. Gates, derimot, hadde forberedt seg i et år på å åpne sitt eget selskap før han forlot Harvard.

Disse menneskene er sjeldne unntak. Du vil sannsynligvis være bedre å få en god utdannelse før du starter en bedrift. Bare husk at Einstein var en utmerket student og mestret avansert matematikk i en alder av 15. Han brukte heller ikke sokker, men ingen slutter å bruke dem i håp om å bli en stor vitenskapsmann.

Du må være sinnsykt selvmotivert

Bare det å si at du må være motivert for å lykkes i virksomheten er en underdrivelse. Du må være en person som spør 4, 6 ganger mer av seg selv enn de rundt ham.

I tillegg må du være veldig nysgjerrig, se etter løsninger på en rekke problemer. Vær forberedt på å være alene når du starter. Ja, senere kan det dukke opp et team med talentfulle mennesker som vil stå skulder ved skulder med deg, men første etappe må fullføres alene. Det betyr at du og bare du blir markedsfører, finansmann, kundeserviceansvarlig m.m. Det er viktig å være forberedt på dette.

Du blir ikke så rik som du tror

Når en virksomhet utvikler seg og når et visst nivå, er det en fantastisk følelse. Du ser hvordan strømmen av penger inn på kontoene øker, og i dette øyeblikket er det et enormt ønske om å begynne å bruke alt dette. Å kjøpe gjør deg selvfølgelig til en superhelt i egne øyne, men det er viktig å holde balansen. Du må belønne deg selv for innsatsen din, men samtidig ikke glem at du må fortsette å "mate" virksomheten. Du må utvikle virksomheten på bekostning av pengene den gir. Virksomheten er ikke din. For at en oppstart skal bli en pålitelig lønnsom virksomhet, må du betale deg selv et minimum, ellers kommer ingenting ut av det.

Utsettelse er en dødsdom

Å utsette ting til senere blir en vane for mange på skolen eller universitetet. Og selv om man ser at dette fører til søvnløse netter og konstant angst, fortsetter utsettelsene å blomstre.

Når du først blir din egen sjef, er det ingen andre som kan slå deg i nakken (lærer, professor, direktør). Nå bestemmer du selv hva du trenger å gjøre på en dag og når du trenger å stå opp for dette, hvor du skal jobbe - hjemme, ved et bord på en kaffebar eller leie et kontor. Mangelen på en klar struktur, en klar forståelse av den daglige rutinen i den første fasen av forretningslivet er veldig farlig for en som utsetter (tross alt kan du se en episode til av serien, og først da gå tilbake til jobb). Man risikerer å komme i en situasjon hvor klokken allerede er ett på ettermiddagen, og man bestiller pizza til frokost og går for å pusse tennene i pysjamas.

For å forhindre at dette skjer, er det viktig å umiddelbart vurdere det som alvorlig, noe som krever bevaring av arbeidstiden, bare dette vil tillate deg å gå videre.

Det er vanskelig å finne et drømmelag

Oppstarten din kan være veldig interessant og lovende, men det er ofte veldig vanskelig å forklare og bevise det for andre. Ikke bli overrasket hvis dine venner, kolleger og familiemedlemmer ikke er altfor interessert i å bli med i saken din.

Du må forstå at du tilbyr folk å endre livene deres betydelig, bare ved å tro på deg. Vi har alle familier og forpliktelser, så ta risiko stabil inntekt få er klare. For at folk skal komme til deg mer selvsikker, må du demonstrere verdien av selskapet og dets stabilitet. Så snart du kan bevise for folk at du hele tiden er i stand til å betale dem anstendig, vil det ikke være noen problemer med laget.

Stolthet kan bli alvorlig skadet

Den harde realiteten er at omtrent 80 % av oppstartene mislykkes. Det verste av alt er at alle venner, bekjente og familiemedlemmer allerede vet hva du gjør på tidspunktet for krasjet, og spør regelmessig hvordan det går. Tenk så gøy det vil være å møte alle på Nyttår eller bursdag?

Det er viktig å akseptere at feil er mulig. Det er bare viktig å ikke miste besinnelsen, men å lære av feilene dine. Mange gründere går gjennom flere mislykkede startups før de lykkes. Det krever en viss ydmykhet for å akseptere det faktum at du tok feil, så du må skjule egoet ditt dypere.

Suksess har aldri vært så vakkert

Veien til å være gründer kan være veldig vanskelig, men belønningen er enorm. Du kan lese mye om hva forretningsmenn har opplevd når de har hatt suksess, men du kan egentlig ikke forstå det uten å oppleve det på egenhånd.

Forfatteren av denne teksten giftet seg for 10 år siden med en gründer (eieren av et medieselskap) og begynte å gjøre det nesten alle russiske kvinner gjør - å "lage et rede" med all sin kraft. Men da Yanas mann sa at alt dette ikke var viktig for ham - fordi han kunne organisere mat, renslighet i huset og til og med sex for seg selv, ble hun noe overrasket. På det logiske spørsmålet, hvorfor giftet han seg da og hva han forventer av sin kone, svarte mannen lenge - støtte. Hva er denne mystiske støtten? Hva kan en kone gi til en mann som leder stort selskap og ser helt selvforsynt ut? Nå har Yana Agarunova, en lykkelig kone og mor til fem barn, svarene på disse vanskelige spørsmålene, hun viet en hel bok til dem, kalt "Min mann er en gründer."

Å være kone til en pakkeleder er veldig attraktivt, men sterke menn har også en ulempe som ikke alle ser - det er slett ikke lett å leve med dem.

De stiller for eksempel svært store krav til seg selv og andre. De kan være tøffe ikke bare på jobben, men også hjemme. Vær klar til å tåle "kostnadene" til den mannlige oppførselslinjen - stivhet, direktehet, mangel på sentiment. Det er usannsynlig at mannen din vil være brutal på jobb og romantisk hjemme. Du bør ikke kreve det umulige eller ta dets stivhet personlig.

Det er spesielt viktig for en slik mann å bli trodd på ham. Entreprenører er byggherrer. Hver gang du starter nytt prosjekt, risikerer penger, investerer tid og krefter, de vet ikke om dette prosjektet vil "skyte" eller ikke. For å bli vellykket, må en forretningsmann være sterk, noen ganger tøff, for ikke å vise sin svake sider. Men uansett hvor selvsikker en mann kan virke, trenger han støtte fra en kjærlig kone og en kvinnes vilje til å følge ham.

Kona til en gründer er på sin egen måte som kona til en Decembrist. Du må være klar for endringer i livet - flytting til en annen by eller land, budsjettkutt under en krise, etc. Entreprenører er som regel pålitelige ektemenn, og det er viktig for dem at de kan stole på sin ektefelle 100%.

Det er en vanlig myte at det å være kone til en forretningsmann betyr å leve uten bekymringer. Det er underforstått at kona kanskje ikke bekymrer seg for noe materielt. I virkeligheten er ikke alt helt slik.

Sannheten er at gründerlivet har lange timer med «tornadoer» på jevnlig basis, og det er stor risiko for feil og usikkerhet om fremtiden.
Ja, det kan være lurt å klandre ektefellen din for å få familien med på dette, som å risikere familiepenger og så videre. Dette er bare noe som absolutt ikke kan gjøres.

Tenk på det, du delte virkelig fruktene som virksomheten hans brakte med ham. Rikdom, status, sikkerhet, selvtillit og mer. Og i en krise er det på tide å dele både ansvaret og konsekvensene av ødeleggelsen av virksomheten.

Hva skal man gjøre i en krise

Hold ditt sinns nærvær, med ord og handlinger, vis at du tror på mannen din. At dette er en midlertidig situasjon, at han ikke har mistet talentet, kvalifikasjonene og kan lage nye forretningsprosjekter og tjene penger. Under en krise trenger mannen din maksimal støtte og tro på ham. Det er på tide å omskolere seg til trener og trener. Fra et fysisk synspunkt er søvnen hans avgjørende. Det vil være umulig for ham å sovne, fordi en endeløs strøm av tanker om hva som kunne vært gjort annerledes vil forstyrre.

Hva plager mannen din?

1. Skam for feil i virksomheten
2. Frykt for å se skuffelse i øynene til sine kjære, og spesielt kona
3. vantro på ham
4. Barns vantro til ham
5. Uvilje til å dele konsekvensene med ham

Hvordan hjelpe mannen din?

• Distraher mannen din fysisk fra opplevelsene hans - du må direkte "slå" ham ut av denne situasjonen. Det kan være en massasje, en spasertur, en film, en ny opplevelse, møte med venner. Kort sagt, alt for å distrahere ham fra disse tankene for en stund.
• Minn ham på at hans viktigste ressurs er ham selv. Og at denne viktigste ressursen må tas vare på. Mannen min sier ofte at en av hans største beklagelser under selskapets krise i 1999 var at han ikke tok nok vare på seg selv.
• Sammen med mannen din (og ofte for ham), lag en plan for hans egenomsorg.
• Lag en plan for en regnværsdag. Hvor, på hvilke midler vil du leve. Hvis du ikke har et slikt fond, begynn å opprette et i dag. Selv i en bedrifts storhetstid er det viktig å ha en slik plan.
• Vær oppmerksom på hva som skjer i mannens selskap. For at han skal være villig til å dele denne informasjonen med deg, må han være sikker på at du vil klare både veksten av selskapet og dets fall. Del ansvaret for virksomheten med ham.
• En av essensielle elementer støtte - å hjelpe ham med å komme seg ut av de endeløse diskusjonene og tankene om hva og hvor som gikk galt. Dette er veien til ingensteds. Imidlertid går hver entreprenør gjennom dette stadiet, det eneste som betyr noe er hvor lenge det varer.

Gjør noe! Selv om du gjør feil, jo før de blir gjort, jo bedre! På denne måten finner du veien raskere. Ønsket om å jobbe med deg selv og på forhold til en mann vil definitivt bli satt stor pris på og vil føre deg til et langsiktig lykkelig forhold.

Hvordan hjelpe deg selv

• Lag en støttegruppe for deg selv. Disse kan være slektninger, venner, så vel som koner til andre gründere. Jeg har tre grupper med forretningskoner, vi møtes månedlig, og det er disse møtene jeg får mest forståelse og støtte. Når de er gift med sterke menn, møter de lignende problemer, og mange av dem har erfaring med hvordan de skal løse dem.
• Tilbring tid med hverandre utenom familie, barn og virksomhet. Bli enkelt involvert i et nytt prosjekt eller diskusjon eksisterende virksomhet, det er lett å være foreldre som snakker om barn, det er lett å diskutere hverdags- og husholdningsspørsmål, men samtidig mister du en annen viktig «tråd» som knytter deg sammen. Nemlig: å forbli mann og kvinne for hverandre.
• Lytt mer enn du snakker. Still spørsmål, oppmuntre partneren din til å dele med deg. Dette vil bygge et forhold der gründeren åpent kan diskutere både suksesser og fiaskoer til virksomheten med deg. Ikke gi råd med mindre du blir bedt om det.
• Ha informasjon om din manns virksomhet. Jeg vet av egen erfaring hvordan en bedrift kan trekke ut, uansett størrelse. Ofte i det kan du raskt få resultatet av visse handlinger eller endringer enn i forhold eller i familien. En gründer med sin aktive livsstil, spennende prosjekter, forretningsreiser, møter kan ikke med vilje flytte bort fra familien. Jeg krever ikke å blande meg inn i daglige forretningsprosesser, dette er upassende og kan være irriterende, likevel er det viktig å kjenne ansatte, komme på kontoret fra tid til annen, delta på bedriftsferier.
• Lær å planlegge og budsjettere. Mannen din vil være takknemlig hvis du registrerer familieinntekter/-utgifter og hvis du gjør det på hans språk.
• Elsk deg selv. Å være kone til en gründer krever mye ressurser og innsats. Dette er en ansvarsfull jobb hvor du vokser som person, lærer mye og som han bygger. Bygg en familie. Ensomhet, tretthet, harme er dine fiender. Det er viktig å ta vare på seg selv og ha det bra, det er viktig å gi et høyt nivå av energi og godt humørå være elsket og den eneste kvinnen i livet hans.