hjem Business blogger Hvordan vil arbeidsmarkedet endre seg i fremtiden? Ferdigheter i stedet for yrker: hvordan det russiske arbeidsmarkedet vil endre seg

Hvordan vil arbeidsmarkedet endre seg i fremtiden? Ferdigheter i stedet for yrker: hvordan det russiske arbeidsmarkedet vil endre seg

Utviklingen av nye teknologier og den endrede situasjonen i økonomien satte nye trender i arbeidsmarkedet i Den russiske føderasjonen. GorodRabot-eksperter. ru fortalte oss hvilke endringer som venter oss de neste 10 årene.

Robotisering går rundt på planeten

Til tross for den langsomme introduksjonen av automatiserte systemer, som er ti ganger dårligere enn intensiteten av omutstyr i Japan og Sør-Korea, vil roboter i det neste tiåret erstatte opptil 10 millioner russiske arbeidere.

Selv med vedvarende vekst kan dette føre til et skred av arbeidsledighet. Derfor må myndighetene nå tenke på avansert opplæring og omskoleringsprogrammer for visse kategorier av borgere i arbeidsfør alder.

Byggebom

Før eller siden måtte det skje. Observert i i fjor et rekordfall i boliglånsrentene og statlige kompensasjonsprogrammer vil sannsynligvis gi den nødvendige drivkraften til å gjenopplive byggebransjen. De høyeste vekstratene vil bli observert i boligbygging, og en økning i etterspørselen etter profesjonelle byggherrer og ingeniører vil skje veldig snart - før 2020.

Tilnærmingen til personell vil endres

Hvis selv for 10 år siden trengte de fleste arbeidsgivere smale spesialister som kunne utføre oppgaver bare innenfor sin egen spesialisering, er i dag ansatte som kan jobbe i et team etterspurt. I nær fremtid vil trenden mot kollektive aktører som kan løse ikke-standardiserte oppgaver bare forsterkes.

Hvilke yrker står i fare for å forsvinne?

Fortsetter temaet om å introdusere nye teknologier, kan man ikke ignorere de som kan forsvinne i nær fremtid. Sikkerhetsvakter, selgere, regnskapsførere og tjenestemenn vil ha størst risiko for å miste jobben. Systemet fungerer allerede med suksess i Russland e-forvaltning, som erstattet tusenvis av tjenestemenn med ansvar for å utstede sertifikater og sertifikater.

I stedet for tradisjonelle sikkerhetstjenester, moderne virksomhet bruker i økende grad automatiserte sikkerhetssystemer, og selgere blir erstattet av handelsroboter foran øynene våre. Den uunngåelige teknologiske boomen vil føre til en økning i etterspørselen etter programmerere med ulike spesialiseringer, fremveksten av slike yrker som en 3D-utskriftsdesigner, en cyberproteseutvikler, en nettverkslege, en økoanalytiker, etc.

Rapporten fra World Economic Forum "The Future of Work" fokuserer på den fjerde industrielle revolusjonen. Den sier at teknologiutviklingen innen 2020 vil føre til en reduksjon i antall arbeidsplasser i verden med 5 millioner, og en rekke sosioøkonomiske faktorer vil totalt endre forretningsmodeller i alle bransjer. Kompetansen som kreves for en vellykket karriere vil også endre seg.

Fra materialet vil du lære:

Hvilke grunnleggende endringer vil skje i arbeidsmarkedet;
Hvilke nye kompetanser vil bli etterspurt;
Hvordan kan bedrifter forberede seg på endringer i arbeidsmarkedet;
Hva arbeidsgivere bør gjøre på kort og lang sikt.

Eksperter i rapporten fra World Economic Forum "The Future of Work" bemerker at de mest etterspurte yrkene i dag ikke eksisterte i det hele tatt for 5-10 år siden. Foreldelsesraten øker, og derfor er evnen til både bedriftsrepresentanter og ansatte selv til å forutse og forberede seg på nye markedsutfordringer så viktig i dag. WEF-studien fremhever hovedtrendene innen sysselsetting, nevner nøkkelferdighetene og metodene for rekruttering i forskjellige land og bransjer.

Store endringer i arbeidsmarkedet

I følge eksperter er vi i dag på randen av den fjerde industrielle revolusjonen, så endringer er uunngåelige, spesielt på områder som nanoteknologi, genetikk, kunstig intelligens, robotikk, 3D-utskrift. Datamaskiner vil gradvis "tvinge ut" folk, og "smarte" hus, fabrikker og gårder vil kunne løse ulike problemer på egenhånd. Denne trenden vil føre til at mer enn 7 millioner arbeidsplasser vil gå helt tapt, men om lag 2 millioner jobber vil dukke opp innen økonomi, arkitektur, ledelse og IT.

Studien viste at innen 2020 nesten på alle områder analytikere vil være etterspurt og salgsrepresentanter. Mange undersøkelsesdeltakere bemerket behovet for en slik spesialist som leder, siden det er han som vil hjelpe, om nødvendig, for å få selskapet ut av en vanskelig situasjon.

Hvilke nye kompetanser vil bli etterspurt

Om fem år, ifølge eksperter, vil konkurransen, så vel som kampen om spesialister, øke på områder som matematikk, IT-teknologi og arkitektur. Kompetansen som kreves for ansettelse vil også endre seg, siden for eksempel maskinlæring ikke helt vil kunne erstatte et yrke, men det kan erstatte en person i å løse en rekke problemstillinger. Derfor vil ansatte måtte håndtere flere andre oppgaver.

Innen 2020 vil betydningen av sosiale ferdigheter, som læringsevne, emosjonell intelligens og evnen til å overtale, øke for arbeidsgivere. Tekniske ferdigheter, som kunnskap om visse programmer, vil være mer sannsynlig å utfylle sterk sosial kompetanse.

Hvordan bedrifter forbereder seg på endringer i arbeidsmarkedet

Ifølge studien vil demografiske, teknologiske og sosioøkonomiske endringer i stor grad påvirke sysselsettingssektoren, noe som uunngåelig vil skape problemer innen rekruttering, opplæring og personalledelse. Selskaper som ikke tar opp disse problemene i tide, kan få store økonomiske og sosiale kostnader.

I dag er de fleste arbeidsgivere klar over hva som venter dem, men så langt har de dessverre ikke hastverk med å ta noen avgjørelser - for eksempel er bare 53 % av de spurte HR-direktørene trygge på at planleggingen av endringsledelse er tilstrekkelig i bedriften. . Vanligvis umuligheten kompetent opplæringå endre er forbundet med manglende forståelse for omfanget av den forestående katastrofen, begrensede ressurser eller press fra aksjonærene.

Blant de mest populære retningene i strategien for ledelse og implementering av endring i dag er investeringer i medarbeiderutvikling, støtte for vertikal og horisontal mobilitet, samt veiledning og tiltrekke utenlandske spesialister.

Hva arbeidsgivere kan gjøre på kort sikt

I løpet av studien kom eksperter med en rekke anbefalinger for bedrifter på kort sikt. Så i nær fremtid bør virksomheten utføre:

HR-funksjonsoppdatering. Det er hun som skal identifisere og bruke nye typer verktøy for å identifisere ansettelsestrender og kunnskapshull hos arbeidere.
Dataanalyse. Bedrifter trenger en ny tilnærming til å administrere talent og forutsi data.
Avslag på diskriminering. Ubevisste skjevheter i stillingsbeskrivelser og rekrutteringsprosessen må identifiseres.
Overgang til nettbaserte plattformer. Etter hvert som organisasjonsgrenser blir stadig mer uklare, må bedrifter lære å samhandle med eksterne arbeidere.

Les mer om funksjonene til arbeidsmarkedet.

Hva arbeidsgivere bør gjøre på sikt

Tenk utdanningssystemet på nytt. Næringslivet og staten må ifølge forskere samarbeide for å forstå hvordan utdanningssystemet i det 21. århundre egentlig bør se ut. I dag er det problemer med konfrontasjon mellom kunnskap og praksis, på den ene siden, og prestisje og fylling av utdanning, på den andre. Alle eksisterende systemer opplæring hindrer fremgang og forverrer situasjonen på arbeidsmarkedet.
Gi muligheter for kontinuerlig læring. Næringsliv og myndigheter må gjøre alt for å sikre at folk har tid, midler og motivasjon til å stadig forbedre sine ferdigheter, ettersom kunnskap og ferdigheter stadig blir foreldet.
Engasjere seg i offentlig-privat samarbeid. Bedrifter må forstå at samarbeid for å finne talent er en viktig nødvendighet for bedrifter. Partnerskap på tvers av sektorer er en viktig komponent for å møte rekrutteringsutfordringen. I tillegg er det nødvendig å etablere samarbeid med statlige institusjoner.

For å svare på spørsmålet om hvordan det globale arbeidsmarkedet vil utvikle seg og arbeidsforhold på planeten i løpet av de neste 20-30 årene, analyserte journalistene i forretningsmagasinet Invest-Foresight mer enn 150 prognoser publisert av ulike forskningsgrupper og konsulentsentre.

Prognosene til futurister, økonomer og statsvitere sier at ved midten av det 21. århundre vil den nåværende tilstanden til verden og menneskeheten endre seg ganske merkbart. Mange spår et dystert bilde – nesten alt arbeid vil bli utført av roboter, og flertallet av befolkningen vil ikke ha annet enn å leve på ytelser. Dette kan true en rekke problemer og konflikter av sosial og militær karakter, så vel som kampen mot selve robotene, kampen om ressursene, bruken av prevensjonsmekanismer og segregeringen av ulike kategorier mennesker.

Men det er et annet konsept som faktisk tilbyr å ta neste steg i historien om menneskelig fremgang. Ifølge henne venter vi på begynnelsen av "gullalderen", på grunn av uendelig høy ytelse roboter, skatteomfordeling av overinntekt og innføring av en ubetinget grunninntekt.

Det er interessant at opprinnelsen til disse maleriene er den samme, og begynnelsen er allerede laget. I dag utfører roboter og kunstig intelligens (AI) bare en liten del av arbeidet i enkelte bransjer, men mange er enige om at tempoet i automatiseringen bare vil øke og føre til at noen mennesker blir vasket ut av markedet.

Og først og fremst vil spesialiteter som er regulert og enkelt algoritmiseres, inkludert selgere, sjåfører, tellere, kundesenteransatte, advokater og økonomer, erstattes av roboter og AI. Og "vanskelige" yrker vil forbli etterspurt, der kunstig intelligens ennå ikke kan erstatte mennesker (vitenskapsmenn, toppledere, kulturpersonligheter, topp IT-spesialister, leger av høyeste kategori, etc.), samt "enkle yrker", der arbeidet er dårlig algoritmert eller erstatning av arbeidere med "betingede roboter" er ikke økonomisk mulig (sykepleiere, barnepiker, sosial arbeider og så videre.). Trengsel vil devaluere arbeidskraft og øke teknologisk arbeidsledighet. Som et resultat vil polariseringen av arbeidsplasser og uthulingen av middelklassen akselerere på arbeidsmarkedet og i økonomien Arbeidsinntektene vil synke, mens inntektene fra kapital (for eierne) vil øke. Og så, avhengig av avgjørelsene tatt av regjeringer eller mellomstatlige organisasjoner, vil menneskeheten enten følge veien til eiendomsstratifisering, eller vende seg til ideen om universell inntekt.

Samtidig med frigjøring av jobber vil det dukke opp nye jobber, inkludert de som er knyttet til kognitive teknologier og algoritmiske prosesser - spesialister innen IT, maskinlæring, Big Data, robotikk osv. Avhengig av om tiltak iverksettes i tide for å bevare arbeidsplasser eller skape “ ny ansettelse», kan tap av jobb eller ikke ha tid til å bli oppveid av denne "nye ansettelse". I beste fall kan alle kuttede jobber erstattes av nye yrker, i verste fall ikke mer enn halvparten. Men med riktig opplæring vil robotisering til og med føre til en økning i sysselsetting og lønn, og stimulere etterspørselen etter høyt kvalifisert arbeidskraft.

Funksjonene til HR-tjenestene vil også endre seg – de vil starte en målrettet kamp om talenter; kanskje sporing og utvikling av evner vil begynne med skolen og til og med førskolealder. Bedrifter selv vil begynne ikke bare å konsumere menneskelig kapital, men også å investere aktivt i utviklingen. Den viktigste ressursen vil være menneskelig kapital, og kjernen i motivasjonen vil være sosiale faktorer og arbeidsgivermerket. Noen scenarier tyder imidlertid på at om 10-20 år vil HR-funksjonen i sin nåværende form forsvinne eller reduseres betydelig: Den vil gradvis erstattes av automatisering, outsourcing og selvorganiserende team.

Eksperter bemerker at formene for å tiltrekke og motivere ansatte vil bli mer fleksible og mangfoldige. Basert på eksisterende trender spår forskere rask vekst i arbeidsmarkedet for fjernarbeid, frilansing, selvstendig næringsvirksomhet, outsourcing, midlertidige prosjektteam.

Utdanningssystemet skal innhente kravene fra bedriftene og arbeidsmarkedets generelle utfordringer. Generelt vil alle måtte lære nye ting - de yrkene som gjenstår vil bli alvorlig endret, selv representanter for arbeidsspesialister må hele tiden forbedre kunnskapsnivået sitt. Kontinuerlig utdanning – «livslang lening» – læring og omskolering gjennom livet vil bli en vanlig praksis.

Utdanningssystemet som helhet vil bli revidert og muligens gjenskapt, som et alternativ - i et enkelt universelt utdanningsrom. Pedagogisk prosess vil bli mer fleksibel og individualisert, vil motta videre utvikling nettbaserte og blandede utdanningsformer. Forskere sier at 2/3 av de nåværende førsteklassingene vil jobbe i yrker som ikke eksisterer i dag. Hovedsaken er igjen å legge merke til prosessen i tide og engasjere seg i kurset, ikke engang med å oppdatere utdanning, men å skape grunnleggende nye utdanningssystemer.

Utsiktene presentert i denne prognosen ble diskutert av medlemmer av Future Design-ekspertklubben:

– Personlig var ikke én prognose nok for meg. Til tross for at det sies om nedgangen i gjennomsnittlig sysselsetting, som i en skjult form gjenspeiler veksten i arbeidsledigheten (nærmere bestemt dens vekst innenfor rammen av offisiell sysselsetting), er det ikke et ord om hvor de løslatte masse vil generelt bevege seg før menneskehetens arbeidstid: inn i "skygge" sysselsetting, til vederlagsfri sosial aktivitet (frivillig arbeid, familiearbeid, etc.) eller personlig fritid (reise, selvforbedring, utdanning, religion, kultur, etc.) .

Prognosen overbeviste meg om at advokater i en helt ny kategori i nær fremtid ikke vil stå uten arbeid, og dessuten vil lykkes med å multiplisere: det vil være en hel gren av rettsvitenskap knyttet til den såkalte. "robotens lov". En politirobot som skjøt en inntrenger, en drone som ikke leverte pizza i tide, eller en førerløs bil som havnet i en ulykke vil bli introdusert i et entydig juridisk felt. I denne virkeligheten, som stammer fra sidene til Karel Capek og Isaac Asimov, må vi leve i de kommende tiårene - her stoler jeg på forfatterne av prognosen.

Konstantin Frumkin , sjefredaktør for magasinet Invest-Foresight

– Forfatterne av anmeldelsen kontrasterer veksten i formuesulikhet og muligheten for å innføre en grunninntekt – det ser ut til at det ikke er noen motstand her. Enten i form av en grunninntekt eller på annen måte, er det klart at dersom vi går inn i en tid med problematisk sysselsetting, vil dette bety en økning i ulike typer sosiale overføringer og vil utvilsomt bidra til ulikhet mellom mottakere av sosialstønad og de som beholder. mer tradisjonelle inntektskilder.

Men mye mer interessant er utsiktene til at utvidelsen av sosiale ytelser på den ene siden og den skarpe problematiseringen av sysselsettingen på den andre kan føre til at spørsmål om sysselsetting og inntektskilden generelt kan vise seg å bli skilt: det vil si at vi kan snakke om å finne arbeid som en kilde til personlig selvrealisering og en følelse av å være etterspurt – til tross for at inntekt faktisk kan ha en sosial opprinnelse som er forskjellig fra arbeidskraft. Det er selvfølgelig mange overgangsformer mellom «frivillighet» som ikke genererer inntekt og fullt betalt arbeid, og starter med statsstøttede jobber. Det bør derfor oppstå en spesiell type «ny sysselsetting», som ikke vil innebære behovet og lønnsomheten til arbeidsplasser i ordets økonomiske forstand. Dette vil være jobber som enten vil bli subsidiert i navnet på å redusere problemet med arbeidsledighet, eller snarere tilfredsstille de eksistensielle behovene til arbeiderne selv. Dette vil være frivillige jobber, noen ganger til og med spill. En viktig kilde til jobber i dette tilfellet kan være området politikk og offentlig administrasjon, som tiltrekker seg i seg selv, etc. Forvent jobber som ikke fantes tidligere av økonomiske årsaker – lønn blir nå en form for dagpenger.

Dmitrij Evstafiev , Professor ved Fakultet for kommunikasjon, medier og design videregående skoleøkonomi

– Det sentrale problemet med å forutsi fremtiden til arbeidsmarkedet, både globalt og nasjonalt, er sannsynligvis at vi ikke ser mye av tilstanden til den globale økonomien de neste 12-15 årene, i mindre enn én utdanningssyklus. . Vi forstår at for det første vil fremtiden være svært forskjellig fra nåtiden – både når det gjelder økonomi og når det gjelder sosiale relasjoner, og viktigst av alt, at «landingen» blir tøff. For det andre ser vi et omtrentlig sett med teknologier som den "fjerde industrielle revolusjonen" vil bli konstruert fra, men vi forstår ennå ikke fullt ut forholdet mellom dem. Til slutt forstår vi at den såkalte. «Den fjerde industrielle revolusjonen» vil være et fenomen like sosialt som det er teknologisk. Men vi har ikke et helhetlig bilde av fremtidens økonomi, bortsett fra noen fargerike fraser. Derav de motstridende kravene til personell. En ting er imidlertid klart: Kravene til de som skal, betinget, skal bryte «opp» inn sosialt(ikke i eiendom eller faglig, men spesifikt i sosialt), hvis de ikke tilhører næringslivet eller det politiske aristokratiet, vil de øke, noe som vil bringe oss tilbake til problemet med den relative fattigsliggjøringen av samfunnet, bemerket av Marx, og til virkningen av sosiale misforhold på globale og nasjonale politiske prosesser. Og jeg er redd vi ikke finner annet enn en kombinasjon av selvstendig næringsvirksomhet og styrking av statlige institusjoner som svar.

Sakte gjenoppretting etter krisen - dette er hvordan eksperter karakteriserer den nåværende tilstanden til det russiske arbeidsmarkedet, som reagerer ganske raskt på endringer i økonomien. Om hvem som står i fare for å stå uten jobb på nyåret, og hvem etterspørselen vil gå av skala for, om det er verdt å frykte nye kutt og hvorfor annenhver arbeidssøker er klar til å gå for lavere lønn - i RIA Novosti materiale.

Markedet stabiliserer seg

Analytikere slår fast at det har gått tre år siden begynnelsen av krisen og at arbeidsmarkedet endelig stabiliserer seg, og derfor er det ingen grunn til å frykte en storstilt oppsigelsesbølge.

«I 2014 har arbeidsgivere allerede klart å «aktivt optimalisere personalet», så de har faktisk ingen å si opp», sier Maria Ignatova, forskningssjef i HeadHunter.

Eksperter advarer imidlertid om at etterspørselen etter lavt kvalifisert personell vil fortsette å falle. I fare er nesten alle yrker som ikke krever spesifikke kunnskaper og ferdigheter. Dette er kasserere, telefonsenteroperatører, kurerer, sekretærer og administratorer.

I store hypermarkeder blir kasserere allerede erstattet av terminaler, og i callsentre brorparten arbeid utføres av robotoperatører. Det er til og med HR-roboter som kan hente salgskonsulenter.

Men det er ikke nødvendig å snakke om automatisering i stor skala ennå – Russland er bare i begynnelsen av sin reise og ligger fem til seks år bak Vesten. Selv om de selvfølgelig går i takt med tiden store selskaper- markedsledere.

Gigantiske bedrifter streber i økende grad etter å utvikle konseptet «null personer i gruven / i anlegget», påpeker Superjob.

«I løpet av de neste 15 årene vil rundt to millioner mennesker miste jobben i transportbransjen – dette er taxisjåfører, sjåfører offentlig transport, kurersjåfører, speditørsjåfører, personlige sjåfører, gaffeltrucksjåfører, lastebilsjåfører», spår rekrutteringseksperter på Internett.

Men hvis roboter tar bort en del av arbeidet fra folk, vil de skape nye steder til gjengjeld: tross alt automatiserte systemer og kunstig intelligens må opprettholdes. Og derfor vil etterspørselen etter spesialister som er i stand til å skape og jobbe med automatiserings- og robotiseringsteknologier bare vokse.

Regnskapsførere det gjelder

Kvalifiserte spesialister vil også være kandidater for avreise.

Så for eksempel, ifølge rekrutterernes prognoser, vil store og mellomstore bedrifter fortsette å redusere staben til regnskapsførere, noe som er knyttet til introduksjonen programvareprodukterå optimalisere prosesser.

Men advokater kan puste lettet ut: Byrden på de juridiske avdelingene i mange selskaper har nylig økt på grunn av ikrafttredelsen av loven om personopplysninger.

Spesialister på promotering og markedsføring vil også være etterspurt. Det er imidlertid liten etterspørsel etter klassiske markedsførere – digital markedsføring kommer i forgrunnen.
Medisin, legemidler og ... blokkjede

I forbindelse med utviklingen av bioteknologi vil bedrifter ha behov for spesialister innen medisin og farmasi, genteknologi, nye yrker vil være toneangivende i markedet.

Arbeidsgivere har allerede satt i gang en skikkelig jakt på talenter i så langt uutforskede områder: innen IT-feltet har etterspørselen etter eksperter innen blokkjede og kryptovaluta økt kraftig.

"Siden det praktisk talt ikke finnes slike spesialister på markedet, er det nok for søkere å bare si at de forstår noe om kryptovalutaer for å få en høyt betalt jobb," sa Superjob.

Dette bildet markerer begynnelsen på nok en "hype-syklus" - en bølge av interesse for visse spesialiteter. Den nåværende syklusen – denne gangen med prefikset «blokkjede» – vil vare, som eksperter foreslår, de neste to til tre årene.

Ifølge HeadHunter er den maksimale lønnsøkningen som russiske arbeidsgivere er klare til å akseptere neste år 10 %. I gjennomsnitt vil lønnsveksten ikke overstige 5-7 %.

I følge rekrutterere kan masseindeksering ikke forventes i januar. Praksis viser at vanligvis skjer økningen i ulike perioder – avhengig av økonomiske indikatorer selskaper. "Mange bestemmer seg for å heve lønnen i april, når resultatene fra første kvartal allerede er blitt kjent," forklarer Ignatova.

I Moskva vil veksten i antall reelle jobber ikke overstige 10%, siden markedet allerede er mettet, og i gjennomsnitt kan antallet ledige stillinger i Russland øke med 15-20%, og dette, som rekrutterere forsikrer, er ganske en pessimistisk prognose: i regionene er det fortsatt muligheter for vekst.

Arbeidssøkere i spenning

Analytikere av "Romir" stat: markedet går tilbake til indikatorer før krisen. I år har andelen russere som byttet jobb sunket betraktelig til 9 %, mens kun 2 % av jobbsøkerne har vært utsatt for permittering eller permittering. I de to foregående kriseårene var dette tallet 23 %.

Samtidig, som bemerket av ledende selskaper innen nettbasert rekruttering, er søkere nå i spenning: folk er i økende grad redd for å tape arbeidsplass.

"Bedrifter på sin side bruker i økende grad verktøy som KPI for å måle ansattes ytelse og motivasjon," sa HeadHunter.

Rundt ti personer søker på én ledig stilling i Moskva, gjennomsnittet for Russland er sju til åtte.

Erfaring avgjør

Allerede i fjor påpekte rekrutterere at bedrifter i økende grad retter seg mot folk som ønsker å forbedre seg. faglige kompetanser, og ikke "ta" erfaringen, nå var det en viss snuing av trenden: erfaring er igjen et viktig kriterium.

Av denne grunn har etterspørselen etter unge spesialister gått noe ned: mange selskaper har ikke tid til å trene dem og betaler derfor for det.

Denne tilnærmingen er en annen konsekvens av kriseårene. Først prøvde bedrifter å spare penger ved å rekruttere unge mennesker, men dette fungerte ofte ikke, så nå har erfarne medarbeidere som spiller rollen som mentorer blitt mer etterspurt.

Samtidig er arbeidsgivere mer villige til å ta de som har fått opplæring: ifølge Superjob-estimater endte seks av ti praksisplasser for studenter og unge fagfolk i en praktikantjobb.

Moderert appetitt

Situasjonen på arbeidsmarkedet gjenspeiles også i kravene til arbeidssøkere. Det er færre og færre som er klare til å bytte jobb en gang hvert eller hvert annet år. Lønnsforventningene har også sunket.

"Hvis tidligere søkere ble tilbudt fem tusen rubler mindre, gikk de ikke med på noen. Nå er nesten annenhver person klar til å akseptere en lavere lønn, men den tillatte reduksjonsterskelen er 5-10%," delte HeadHunter sine observasjoner.

Parallelt er det en trend mot hvitvasking av lønn. Stadig flere av dem som søker å finne en jobb med formell ansettelse. I 2017 ble det registrert maksimalt antall som var uenige i svart lønn, opplyste Superjob.

Vil kunstig intelligens ryste arbeidsmarkedet, vil bedrifter trenge arbeidsdirektører, og når forsvinner kontorer? Hvordan markedet kan endre seg arbeidsstyrke i nær fremtid, les videre.

De fleste endringene vi vil se de neste fem årene har allerede begynt å finne sted, men de vil akselerere, - sier Peter Andrew, direktør for jobboptimalisering i eiendomsbyrået CBRE. – Fremtiden er allerede her.

Store selskaper inngår vanligvis kontorleieavtaler for en periode på 25 år eller mer. Basert på dette, realtors vanligvis observere hvor ulike produksjonsprosesser i et bestemt selskap og i lokalene de leier. CBRE Companies, sammen med eiendomsutvikler Genesis, intervjuet eksperter, ledere og ansatte fra ulike kontorer rundt om i verden og fant ut følgende mulige scenarier for utviklingen av arbeidsmarkedet i fremtiden:

Kunstig intelligens vil ta over alt det rutinemessige arbeidet og ikke bare

Flertallets oppfatning om at roboter skal erstatte arbeidere, for eksempel i varehus og produksjonslinjer, erstattes av påstanden om at maskiner også skal kunne utføre kunnskapsbasert arbeid. Datamaskiner lærer å samle informasjon og ta rasjonelle beslutninger basert på dataene de analyserer.

I noen tilfeller har de fordeler fordi folk er bundet av fordommer. For eksempel har de en tendens til å ty til risikabel oppførsel og undervurderer sannsynligheten for negative konsekvenser, bemerker Andrew. – Kunstig intelligens utelukker en slik installasjon.

Som følge av slike innovasjoner kan noen jobber forsvinne helt. MEN verdensøkonomien vil ikke være i stand til å stadig skape nye med samme hastighet som gamle jobber vil forsvinne. Dermed venter menneskeheten på en ganske vanskelig periode med tilpasning til slike endringer.

Implementeringsfordel kunstig intelligens i forskjellige typer produksjon er frigjøring av mennesker fra rutinemessig og mekanisk arbeid til fordel for mer kreative sysler.

Nytt yrke - arbeidsdirektør

Toppledelsen i mange selskaper kan dukke opp ny stilling- arbeidsdirektør Oppgavene til denne spesialisten vil inkludere å koordinere arbeidet til teamet (med vekt på å skape en felles bedriftskultur), tiltrekke topptalent og innvirkning på produksjonen. I tillegg vil arbeidsdirektøren se etter beste løsninger i teamrelasjoner.

Forsvinningen av kontorer som sådan

Utviklingen av ulike teknologier, ifølge eksperter, vil nødvendigvis føre til at skrivebordet rett og slett forsvinner som konsept. Arbeidere bevæpnet med bærbare datamaskiner og nettbrett vil kunne skape jobber der de føler seg mest komfortable. Den vanlige belysningen vil mest sannsynlig bli erstattet av LED, som vil være annerledes i løpet av dagen – avhengig av hvordan lyset utenfor vinduet endrer seg.

Dermed vil ulike næringsparker dukke opp i verden, som Chiswick Park i England, Hoved mål som er en rimelig, velholdt plass ideell for både arbeid og fritid.