Hvordan komme inn i en lederposisjon. Hvordan komme til en lederstilling fra en privatperson? Hemmelige maktsentre

Job Matching Paradox – Du kan ikke få jobb uten erfaring, men du kan heller ikke få erfaring uten jobb. Denne vanskeligheten hjemsøker oss når vi først kommer ut på arbeidsmarkedet eller er i ferd med å ta en lederposisjon. Unge ambisiøse fagfolk og nyutdannede lider spesielt av dette paradokset.

En slik motsetning er lammende. Men fagfolk på alle nivåer er forskjellige ved at de finner tilgang til muligheter. Nøkkelen til å løse dette paradokset ligger i å forstå at du alltid vil bli bedømt på to kriterier: ditt potensial til å skape verdier i fremtiden, og din merittliste på et område som er nøkkelen til arbeidet ditt. Avhengig av ansiennitet vil disse to verditypene veies i ulike proporsjoner. Generell regel slik at jo mindre erfaring du har, jo større vekt har potensialet.

Potensial sees best i holdning, entusiasme, arbeidsmoral, kommunikasjonsevner, nysgjerrighet og spørsmålsstilling, vilje til å lære, kunnskap om bedriften og stillingen. Men i tillegg til å demonstrere potensial, er det fem andre strategier som vil overvinne paradokset med å passe på kontoret.

1. Få makt

En av de logisk riktige måtene å finne jobb på er å få de nødvendige kvalifikasjonene. Dette kan være utdanning innen et bestemt felt eller spesialopplæring. En av de raskest voksende bransjene i dag er dataprogrammering. Ifølge American Bureau arbeidsstatistikk, innen 2020 vil rundt en million ledige stillinger i dette feltet forbli ubesatt. Tradisjonell IT-utdanning vil ikke lenger tilfredsstille denne etterspørselen. Teknologiselskaper aksepterer allerede rolig programmerere uten høyere utdanning. Hos Google, ifølge The Wall Street Journal, ble i dag 15 % av de ansatte ikke uteksaminert fra college. Med opplæring som Codeacademy tilgang til av 24 millioner brukere rundt om i verden, lar å fullføre ett eller flere kurs deg mestre profesjonelle ferdigheter i løpet av en måned. Med denne kunnskapen vil du kunne kvalifisere deg for en nybegynnerjobb, og etter en stund konkurrere med andre erfarne programmerere. Så bestem deg for dine interesser – det kan være programmering, økonomi, luftfart, kunstledelse og mer. På nesten hvert av disse områdene er det en mulighet til å lære det grunnleggende i yrket. Finn kurs som er respektert av arbeidsgivere og trives.

2. Ta initiativ

Laura Chambers lanserte eBay-universitetsprogrammet, som var rettet mot å forbedre kvaliteten på rekrutterte praktikanter. Lauras råd er å vise kreativiteten og initiativet som hjelper deg å skille deg ut fra mengden. Denne metoden er spesielt egnet for de som ikke har teknisk eller spesialutdanning. Frivillig arbeid er en flott karrierestart. Tenk på det som din oppstart, råder Laura. – Ikke vær redd for å skitne på hendene. Du vil få muligheten til å prøve forskjellige typer aktiviteter for å forstå hva du elsker, og samtidig få de nødvendige ferdighetene. Det er viktig å vise hva du kan, ikke bare potensialet ditt. Hun råder også til å komme med en spesiell plan for å vinne drømmeselskapet. Hvis du vil jobbe for eBay, avtal lite firma på denne plattformen eller bruk PayPal, vær forberedt på å snakke om fordeler og ulemper med denne opplevelsen. Det koster ikke mye å lage en liten video eller blogg om opplevelsen din. Kanskje det vil bli plukket opp og promotert av media. I det minste er en blogg et flott tillegg til CV-en din.

3. Vær forberedt på å starte fra bunnen

Hvis du nettopp har fullført utdanningen din, kan du føle at du er for kvalifisert for mange innstegsstillinger. Men du må begynne et sted. Som Lao Tzu sa, begynner reisen på tusen miles med det første steget. Chad Dickerson, administrerende direktør for blomstrende nettbørs Etsy.com, er overbevist om at den beste posisjonen er å sette foten innenfor døren. Det var slik folk fikk jobb i selskapets supportdesk. De forsto selskapets virksomhet godt og fikk til flotte selgere, sier han. Disse menneskene har en spesiell plass i hjertet hans, fordi denne måten å ansette på har vist seg å være gunstig for ham også. «Jeg tok en lavtlønnet kontoriststilling i byavisen Raleigh (North Carolina) i 1993, og det ble den første daglige nettpublikasjonen i USA. Jeg skjønte akkurat hvordan nettsider fungerer her. Det spiller ingen rolle hvilket område av internettindustrien du er i. Det kan være finans, handel, hotellvirksomhet og alle andre som jobber med et stort antall kunder. Start fra en stilling som lar deg kommunisere med klienten – uansett kassaapparat eller i support, salg eller i resepsjonen. Du vil få mange verdifulle muligheter til å forstå hva som egentlig skjer i markedet. Du kan bruke denne erfaringen til å utvikle karrieren din eller bruke den på et hvilket som helst annet felt.

4. Byttehandel

Kanskje du ikke har jobb ennå. Men du har en ressurs av uendelig verdi som du kanskje ikke er klar over. Denne gangen. Hvis du bruker tiden din med energi, entusiasme og initiativ, kan du bytte den mot enorme muligheter. En ung høyskoleutdannet med en grad i historie snakket med direktøren for et eiendomsbyrå. Han så veldig opptatt ut og ikke i humør for samtale, og så tenkte hun å spørre: "Hva ville du gjort for å utvide virksomheten din hvis du hadde en fridag i uken?" Han sa at han ville utarbeide en markedsundersøkelse av leiemarkedet for ungdom. Hun tilbød seg å gjøre denne forskningen gratis, og forklarte kort hvordan hennes analytiske og skriveferdigheter ville bidra til å fullføre et slikt prosjekt. Han gikk med på å betale for dette arbeidet med en rate på $10 per time, og da det var fullført, ble han overrasket over kvaliteten på analysen, klarheten i søkerens tenkning og vidden som faktaene ble presentert med. Hun har nå en juniorstilling i markedsavdelingen til dette selskapet.

5. Ta en større titt på opplevelsen din

Du kan bla gjennom sidene til selskaper du er interessert i med tanke på at du ikke har den nødvendige erfaringen til å jobbe med ledige stillinger. Du kan forlate nettstedet og prøve å erobre andre selskaper, men prøv å se på ferdighetene dine annerledes. Dette er nøyaktig hva en ung spesialist gjorde, som ble tiltrukket av en ledig stilling i et matselskap. Imidlertid ble "prosjektledelse" angitt som et nøkkelkrav, en ferdighet han ikke så ut til å ha, selv om han var egnet i alle andre parametere. I intervjuet fortalte han om opplevelsen av å reise Øst-Europa, som han laget sammen med vennene sine, og han var initiativtaker til turen og var ansvarlig for hele gruppen: han studerte ruten, fant de billigste billettene til transport og hotell, samlet inn penger fra deltakerne og var keeper og leder for den generelle kassen. Som et resultat var han i stand til å demonstrere ferdigheten nødvendig selskap, selv om han ikke var knyttet til den profesjonelle sfæren. Så du, hvis du tenker deg om, vil finne deg selv med mye mer passende ferdigheter enn du tror.

Stillingen som direktør er ønskelig for mange, men ikke alle klarer å stige så høyt inn karrierestige eller takle det når målet er oppnådd. Det er verdt å merke seg at oppfatningen om at en slik stilling bare kan være tilgjengelig for de menneskene som er klare til å gå over hodet er feil.

Det er faktisk ikke så mange søkere. Noen ønsker rett og slett ikke å ha flere arbeidsproblemer og ansvar, andre har ikke de nødvendige lederegenskapene, så det å sette seg et mål, få jobb som direktør (http://hotwork.ru/jobs/moskva/direktor/) kan oppnå det.

Hvis drømmen om å bli regissør er ditt mål nummer én, bør du vurdere flere alternativer og måter å nå dine mål. Samtidig bør det forstås at denne posisjonen ikke bare er en kilde til kraft og smerte lønn, men også årsaken til mer ansvar og problemer. Så etter å ha plassert aksentene og innsett at en lederstilling er bare for deg, er det verdt å vurdere noen tips for å finne en direktørjobb.

1. Som nevnt tidligere er ikke alle i stand til å lede et stort team og løse arbeidsflytproblemer. Til å begynne med bør du sørge for at du trenger direktørstillingen, ellers kan hele den vanskelige veien vise seg å være bortkastet tid.
2. Ikke tenk at når du blir assisterende direktør, er du allerede garantert en vellykket lederstilling, som det er ett skritt igjen til. Den harde realiteten er at den ledige direktørstillingen sannsynligvis vil bli overtatt av en utenforstående. Slik gjøres det hos mange moderne selskaper. Et mer lønnsomt alternativ ville være å bytte arbeidssted med en systematisk og konsekvent klatre opp karrierestigen.
3. Ved jobbskifte bør du prøve å ta plassen til avdelingsleder med en liten mengde underordnede. Så du kan finpusse dine lederegenskaper og få uvurderlig erfaring, som en lederposisjon vil bli mer tilgjengelig.
4. En person som ser ut som en leder og oppfører seg deretter kan finne en jobb som direktør i Moskva. Se nøye på lederskapet ditt og adopter deres oppførsel.
5. Lær å kontrollere mennesker, dine underordnede. De må lytte til deg og følge instruksjonene dine uten spørsmål.
6. Krevende høy level profesjonalitet fra ansatte, arbeid i full kraft mens de forblir best.
7. Prøv å være engasjert i hovedaktiviteten til bedriften din og se nøye på funksjonene til din fortsatt direktør. Etter å ha tatt stillingen som direktør, vil du derfor bli kjent med vanskelighetene ved arbeidet.

Det gikk ikke. Virksomheten har lagt ned og du ønsker å gå tilbake til jobb. På kort tid har du fordypet deg i mange prosesser: du ønsker å implementere en allsidig opplevelse, selv om det er innenfor rammen av et utenlandsk selskap. Hvordan overbevise arbeidsgivere om at du ikke er en taper, men en kandidat med sjelden erfaring innen forskjellige felt?

Tidligere gründere blir behandlet med forsiktighet: det er nesten alltid en risiko for at de ikke vil være lojale mot selskapet og gå tilbake til virksomheten sin. Som regel er ambisjonene til slike ansatte mye høyere og ikke alle lykkes med å jobbe under andres ledelse. Alt dette er risikoer for arbeidsgiveren, som han flittig unngår. Tjenesteekspert "" Anastasia Zhukova delte tips om hvordan du kan se etter arbeid for tidligere gründere.

Vurder tilbudet nøkternt

Tidligere gründere er ikke likt i selskaper med veletablerte prosesser: etter å ha kommet tilbake fra "gratis svømming", føler folk seg ukomfortable innenfor stillingsbeskrivelser og strenge arbeidsordninger. Men på steder hvor det trengs besluttsomme, ansvarlige og selvstendige ansatte, er tidligere forretningsmenn og startups virkelig velkomne. Dette bekreftes av historien til en av søkerne som jeg ansatte.

Skipsfartsvirksomheten hans gikk i stå og han måtte selge en stor del av eiendommen for å dekke gjelden. Han bestemte seg for å få jobb som sjåfør for å forsørge familien. Våre produksjonsselskap Jeg trengte bare noen med bil. På intervjuet viste det seg at han var godt bevandret i anskaffelser, og vi tilbød oss ​​å forholde oss til dem også.

Den ansatte presterte utmerket, og han ble etter hvert betrodd dirigering store avtaler. Og etter en tid ble stillingen som leder for produksjons- og økonomidelen av selskapet fraflyttet. Eieren valgte nøye folk til denne stillingen: ikke alle kunne takle en stor mengde arbeid, og de lette etter en passende person i lang tid.

På det tidspunktet hadde vår kandidat jobbet i selskapet i omtrent seks måneder. Alle var enige om at han skulle få muligheten til å vise sine ferdigheter og evner i denne stillingen. Nå er han ansvarlig for logistikk-, innkjøps- og produksjonsblokken, etter å ha tatt stilling som nestleder.

Konklusjon: ikke mist troen på dine styrker og ferdigheter. Du har en betydelig fordel fremfor andre kandidater: du ser annerledes på prosessene og selve arbeidet, ettersom opplevelsen av entreprenørskap utvider bevissthet og persepsjon. Dette er din forte: du vet hvordan det er å ta beslutninger, rett eller galt, og være ansvarlig for dem.

Beskriv gründererfaring

Det er noen få tips som vil hjelpe deg å ikke skremme av rekruttereren i første omgang.

På arbeidsgiverkontoret vises svar i en liste med et kort utdrag fra CV-en. Rekrutterere setter opp listetypen selv – vanligvis er det arbeidserfaring, ønsket lønn og navn på bedrifter kandidaten jobbet i. Hvis denne informasjonen er av interesse for arbeidsgiveren, åpner han CV-en og ser den i sin helhet.

Liste over intervjuobjekter

Derfor, hvis du hadde en IP, på det siste arbeidsstedet er det bedre å ikke skrive "IP Ivanov Stepan Semenovich", men ganske enkelt " Entreprenøriell aktivitet” - det høres bedre ut og er lettere å oppfatte. Sørg for å angi bransjen og retningen for aktiviteten din.

Hvis du ikke søker på en lederstilling, unngå ordene «eier» eller «eier»: de kan tyde på at det er vanskelig for en tidligere forretningsmann å jobbe under en annen leder.

Tenk nøye gjennom å velge en stilling, spesielt hvis retningen til virksomheten din og tidligere erfaring avviker. Du kan utvikle deg videre i en ny bransje eller gå tilbake til yrket: begge deler er absolutt akseptable.

Dersom virksomheten ikke varte lenge, søk på stillingsnivået som var før den ble åpnet, eller litt høyere. Et vanlig problem er høye forventninger: tidligere forretningsmenn håper å få en lederstilling, selv om de ikke hevet seg over en vanlig spesialist i sin forrige jobb. Å gå rett til en lederstilling vil være vanskelig. Men rask karrierevekst i denne situasjonen er også mulig.

Beskriv ansvar basert på jobbkrav. Flytt relevante funksjoner til begynnelsen av beskrivelsen. Formuler alt i detalj: korthet er ikke en assistent her. Spesifiser antall ansatte i selskapet, hvis noen, spesielt hvis du ikke tidligere har hatt lederstillinger.

Den vanligste feilen jeg har sett på CV er kort liste over ansvarsområder: "Bedriftsledelse, innkjøp, kundeservice, utvikling, markedspromotering." Alt ble lagt opp i et par linjer, uten detaljer. Det er klart at jeg måtte forholde meg til absolutt alt, men detaljene er viktige her.

For eksempel:

• bedriftsledelse, utvikling av en strategi og å sette mål for ansatte (10 underordnede);
• samarbeide med leverandører (du kan nevne sentrale hvis de er store og kjente, eller liste opp produktgrupper);
• forhandle med nøkkelkunder (igjen, hvis det var store, navngi dem); utvikling av en strategi for å markedsføre produkter/tjenester/tjenester og så videre.

Ikke glem resultatene av arbeidet i entreprenørskapsperioden. Hvis en økonomiske indikatorer virksomheten din var ikke spektakulær, bare ikke skriv dem opp. Men informasjon om å etablere relasjoner, få selv små rabatter på kjøp og vellykket erfaring med å finne partnere er verdt å påpeke.

Forbered deg på intervjuet

I tillegg til standardspørsmålene tidligere gründere I et intervju spør de gjerne følgende.

"Hvorfor bestemte du deg for å gå tilbake for å ansette?"

Ikke ta dette som et forsøk på å ydmyke eller fornærme deg. Det er veldig viktig for en arbeidsgiver å vite hva motivasjonen din er.

Svaret må være ærlig. Et helt akseptabelt alternativ er dette: "Jeg bestemte meg for at jeg var klar til å starte min egen virksomhet, fordi jeg ikke så vekstutsikter for tidligere arbeid. Samlet nødvendig informasjon og valgte aktivitetsretningen (forklar hvorfor det er slik). Organiserte prosessen. Men på et visst tidspunkt oppsto det vanskeligheter, ”og å fortelle hva som gikk galt.

Din oppgave er å overbevise arbeidsgiveren om at du ikke kom for å få den manglende erfaringen eller midlertidig vente ut en mislykket periode i landets økonomi, men er klar til å utvikle deg innenfor rammen av et nytt selskap og bruke all erfaringen til fordel for det. .

"Har du planer om å komme tilbake til virksomheten?"

Du kom for å få jobb, og målet ditt er å vokse i det nye selskapet. Det er akkurat det du bør svare på.

«Du har mislyktes i virksomheten din. Hvorfor tror du at ting vil gå bedre på et nytt sted?»

Beskriv situasjonen ærlig, fortell om årsakene til at virksomheten "ikke fungerte". Legg vekt på at du har fått denne erfaringen i din egen bedrift og vil kunne forhindre lignende feil i en annen organisasjon. Indiker at du vil være i stand til å gjennomføre komplekse oppgaver og håper å bli en del av et vellykket team - selvfølgelig hvis du virkelig vil.

For de som tviler på det som beskrives gründererfaring riktig, det er en tjeneste " Vellykket CV". Eksperter fra HR og rekruttering vil se på CV-en gjennom arbeidsgiverens øyne og bidra til å gjøre den mer attraktiv for bedriften du drømmer om.

For å bli en god leder trenger du minst tre år for å jobbe i noens underkastelse? Ikke alltid! Noen føler selv etter et år med arbeidserfaring styrken til å gå inn i rekkene av toppledere. Hvordan oppnå dette?

De sier at for å bli en god leder, må du jobbe i minst tre år i noens underkastelse. Noen føler imidlertid, selv etter et års arbeidserfaring, lyst og evne til å gå inn i toppledernes rekker. Hvordan oppnå dette?

Det er lettere å gjøre dette hvis bedriften din oppmuntrer karriere. Ledelsen selv kan tilby deg en forfremmelse basert på dine prestasjoner, når en passende ledig stilling dukker opp. Tendensen til å «vokse» personell er imidlertid ikke relevant i alle virksomheter. Hvis du forstår at du mest sannsynlig ikke vil få muligheten til å lede en avdeling i din «hjemmehørende» bedrift, begynn å lete etter en ny jobb.

Til å begynne med er det lurere å søke en stilling med minimal lederfunksjonalitet. Og ikke regn med god lønn. Det er en slags byttehandel: du får en lederstilling, og selskapet sparer på lønnen til en profesjonell.

"I beste fall vil dette beløpet bli kalt en "startlønn", og hvis du lever opp til forventningene, vil lønnen din øke over tid, sier Zifa Dimitrieva, administrerende partner Internasjonalt institutt ledelse. - I verste fall vil de ikke øke den (de vil "ri" deg) eller veksthastigheten vil være minimal. Hvis de bestemte seg for å spare penger helt fra begynnelsen, kan de holde seg til denne linjen senere.

Men etter å ha fått den nødvendige erfaringen, kan du komme til et annet selskap for gode penger.

Sett de "riktige" aksentene i CV-en

Oppgaven med å finne en jobb i en bedrift, i hvert fall for en innledende lederstilling, kompliseres av det faktum at CV-en din er en CV av en «utøver». Og det gjenspeiler mest sannsynlig ikke fakta som taler til fordel for at du er i stand til å lede.

Men ifølge Elena Bakanova, leder for utvalget av ledere investeringsbeholdning«Finam» – «rene utøvere» eksisterer ikke i dag. "Nå må enhver ansatt ta beslutninger knyttet til utvikling av prosjekter, organisering av visse arbeidsprosesser," minnes hun. Og han råder til å fokusere på disse punktene i CV-en.

Rabota.ru-konsulent Ekaterina Lukyanova foreslår også å revidere sin merittliste. "Kanskje din organisasjonserfaring er liten, og du oppfatter den som ikke verdig å nevnes spesielt, men dette er en feil," sier hun. "Det var i disse situasjonene at en fremtidig leders egenskaper, lederpotensial, evne til å jobbe med en team, og initiativ kan avsløres.»

Når de snakker om deres erfaring, anbefaler eksperter å bruke setninger: "på mitt initiativ ...", "Jeg implementerte planen som prosjektleder ...", "optimaliserte arbeidet til avdelingen, gruppen" -- og lignende.

Ifølge Elena Bakanova bør arbeidsgiver også lære om «ytterligere faktorer som kan karakterisere deg som leder». Er du kaptein for bedriftens fotballag? Det er et godt budskap, sier hun.

At overgangen til en lederstilling er et naturlig stadium i karriereutviklingen fungerer forresten også for deg. "Du kan også nevne ditt ønske om karriere og profesjonell vekst i CV-en din," råder Ekaterina Lukyanova.

Før intervjuet

Ta vare på bildet ditt. "En person som ønsker å bli en leder må se ut som en leder og snakke som en leder," minner Ekaterina Lukyanova om suksessrike ledere på dette feltet.

«Jo mer du minner arbeidsgiveren om «vennen din i styret», jo mer sannsynlig er det at du til slutt blir det», sier Zifa Dimitrieva seg enig med Lukyanova og råder deg til å besøke selskapet der du ønsker å jobbe som en gjest før intervjuet.

Lær alt om selskapet. Spør sekretæren om salgsfremmende produkter, prislister, les informasjonen på standene, eksperter gir råd. I tillegg, "studer selskapets nettsted, dets historie, sortiment, spesifikasjonene til markedet der selskapet opererer, samle informasjon om konkurrentene."

Tenk på hva du kan tilby til selskapet. Har du en idé om hva som kan forbedres og hvordan? Hvor ville du starte arbeidet ditt? Du må vite hvordan du svarer på disse spørsmålene fordi de vil bli stilt under intervjuet.

«Vær forberedt på å presentere for arbeidsgiveren en begrunnet plan for utviklingen av avdelingen du skal lede,» sier Ekaterina Lukyanova.

Det viktigste er ikke å tilby å bygge New Vasyuki, advarer Zif Dimitrieva. "I de fleste tilfeller ønsker ikke bedrifter å ha problemer med innovative ledere. Din jobb er ganske enkelt å få det til å virke som om du kjenner bransjen bedre enn noen andre."

Vær selvsikker, men ikke arrogant i intervjuer. Og ikke naiv. "Det er klart at du virkelig ønsker å få en lederposisjon, til tross for at du aldri har klart det før," sier Zifa Dimitrieva. at du ikke vil mislykkes."

Forresten spiller tillitsfaktoren til en person i ansettelse for lederstillinger nesten hovedrollen. Jo høyere stillingen er, desto høyere skal tillitsnivået være, minner eksperter om. Ikke prøv å lure arbeidsgiveren, skjul fakta i biografien eller utgi deg for noen som du egentlig ikke er.

Å bevege seg oppover karrierestigen kan være veldig vanskelig. Det er spesielt vanskelig forretningskvinner : med det faktum at en kvinne jobber på lik linje med en mann, har samfunnet allerede kommet overens, men en kvinnesjef - dette passer fortsatt ikke i hodet til noen. Elsker du jobben din, men føler at du har blitt trang innenfor rammene? Hvis du virkelig ønsker å bli forfremmet og er villig til å akseptere ansvaret som følger med å være leder, er det bare noen få skritt du trenger å ta...

Jeg går til sjefene, la dem lære meg

Hvordan få opprykk på jobben og gå fra en ordinær stilling til en lederstilling?

Mange fagfolk tenker en gang på en forfremmelse. Bare for noen forsvinner denne intensjonen raskt, mens andre er sikre på at de har den nødvendige erfaringen, ferdighetene og lidenskapelig ønsker å bli med i sjefens rekker. Men hva om den ansatte ikke er kjent med lederfunksjoner og alltid har utført oppgavene til en bobestyrer? Arbeidsmarkedseksperter fortalte hvordan man endrer en lineær posisjon til en lederstilling.

Det er to hovedscenarier for en slik overgang: en forfremmelse i din bedrift eller en overgang til en lederstilling i en annen. Hvilke problemer kan oppstå for fremtidige topper? Og hvordan realisere ønsket om å bli leder?

en gammel venn er bedre enn to nye

I følge Maria Silina, kontoansvarlig i Contact Agency, regnes vekst innen ett selskap som et klassisk karriereutviklingsalternativ og har en rekke fordeler: «For det første har en potensiell leder mulighet og tid til å bevise seg fra et profesjonelt synspunkt , mens de fortsatt er i rekkene. For det andre kan han i denne perioden etablere kontakter med ansatte i selskapet, noe som kan påvirke hans stilling.

Det er faktisk lettere å overbevisende demonstrere dine lederegenskaper til myndighetene du har jobbet med i flere år enn å forsikre representantene for det nye selskapet om det samme. Men hvordan vokse i egen organisasjon?

«For å bli forfremmet på jobben er det nødvendig å vise gode resultater i arbeidet, å oppfylle sine plikter med høy kvalitet og til rett tid. Det må huskes at strategisk tenkning er iboende i ledere. Slike mennesker er i stand til å forutse endringer i bransjen de jobber i, prioritere arbeidet og teamarbeidet, fokusere på hovedmålene, bringe kreative ideer, ta de riktige og rettidige beslutningene. Dette er ikke hele settet med egenskaper som folk trenger for å ta en lederposisjon. Når du jobber i et team er det også viktig å kunne se situasjonen gjennom sjefens øyne og abstrahere fra situasjonsoppfatningen av problemet. Din leder og kollegaer bør være klar over dine profesjonelle preferanser og karrierepreferanser, sier Alexei Iodko, leder for menneskelige ressurser i Raiffeisenbank.

"Først og fremst må du være en aktiv og proaktiv medarbeider som ikke unngår ekstra arbeidsbelastning og deltakelse i teamets liv, enten teamarbeid eller brainstorm om hvordan man kan forbedre ytelsen til avdelingen. Med overbevisningen "det er ikke i min offisielle oppgaver» det er vanskelig å vokse profesjonelt i selskapet og få et stort ansvarsområde. Hvis du er proaktiv, aktiv, klar til å ta ansvar og sikkerhetskopiere ideer og forslag med resultater, er sjansen stor karriereutvikling vokser eksponentielt,” legger Nadezhda Smirnova til, ledende spesialist ved Penny Lane Personnel rekrutteringsbyrå.

Hva bør man frykte?

Tenk deg at det etterlengtede opprykket har funnet sted, gårsdagens utøver blir lederen. Det er ingen problemer med utførelsen av oppgaver, alt ordner seg, utsiktene er oppmuntrende. Imidlertid er det ett "men" - laget. Arbeidsmarkedseksperter sier at forhold til tidligere kolleger (nåværende ansatte) kan forgifte gleden ved opprykk betydelig.

«Den største snublesteinen er å bygge relasjoner med tidligere kolleger. Hvis i faglig kompetanse og personlige kvaliteter ny leder har allerede bevist seg tidligere, så vil han trenge å demonstrere talentet sitt som leder for kolleger mer enn én gang. Og først etter det kan han etablere seg som leder i et kjent team, "kommenterer Nadezhda Smirnova.

"Mange unge ledere som har vokst opp i sitt eget selskap, på stadiet av å danne sin ledererfaring, må møte løsningen av et naturlig paradoks: på den ene siden med en formell endring i sin egen rolle, og på den andre hånd, med oppfatningen av teamet i en ny status. Denne situasjonen kan imidlertid lett unngås hvis for det første den tildelte offiseren har oppnådd en overgang til ny stilling utelukkende av sitt arbeid, og for det andre, hvis han har en viss autoritet og tyngde i teamet, ikke bare som en "god venn", men som en profesjonell innen sitt felt," sier Boris Anikeev, leder for rekrutteringsavdelingen i Svyaznoy Group av selskaper.

Bytter plass

Prosessen med å gå fra linjestilling til lederstilling nytt selskap er definitivt vanskeligere å forbedre innenfor ens egen. Årsakene til å forlate det gamle stedet kan være forskjellige.

– For det første kan det hende at det ikke er en ledig lederstilling i selskapet, og for det andre kan andre, mer egnede kandidater søke på denne stillingen, sier Maria Silina.

Det er mulig at det høyeste sjiktet av selskapets myndigheter rett og slett ikke tror på lederevnene til en ambisiøs ansatt. I alle fall, selv om en spesialist forlater en ordinær stilling i en stor organisasjon, er det usannsynlig at han kan få jobb som leder i et selskap av samme skala. Det vil være klokere å velge en mindre institusjon.

Nadezhda Smirnova bekrefter at en slik overgang er mulig fra en "ledende" posisjon i stort selskap for en lederstilling i et relativt lite firma.
«Men «krympende» bedriftsstørrelse garanterer fortsatt ikke en forfremmelse. Det er viktig at den nye/potensielle arbeidsgiveren ser og tror at du ikke bare er det en god spesialist men også vellykket takle ledelsen av mennesker. Derfor, på intervjuet, husk og nevne noen situasjoner der du viste lederskap og organisatoriske kvaliteter, ”anbefaler eksperten.

«Hvis kandidaten ikke har ledererfaring, vil det være rimelig om han ikke umiddelbart søker på svært høy lønn og brede lederfunksjoner. Som regel tilbys slike søkere å arbeide på minimumsvilkår for prøvetid og, hvis resultatene er tilfredsstillende for begge parter, reforhandle vilkårene. En annen viktig poeng: i en ny CV er det viktig for søkeren å angi alle tilfellene da han måtte utføre lederfunksjoner eller klarte å vise lederskapspotensial (ta beslutninger om det nåværende prosjektet, organisere arbeidsflyten, bygge teamarbeid, etc.) legger Boris Anikeev til.

Hva bør man frykte?

Merkelig nok, men du bør ikke bekymre deg for forhold til nye underordnede. For de oppfatter allerede den påtroppende lederen som en sjef, og ikke som en tidligere kollega.

"Noen ganger er det mer nyttig for et team å ha et friskt utseende fra en ny leder "utenfra". Dette vil tillate oss å ta et dristigere skritt og ta radikalt nye beslutninger om dette eller hint spørsmål, mener Alexey Iodko.

Det er verdt å være redd for et ukjent miljø i prinsippet - tilpasningsprosessen i et nytt selskap krever alltid utgifter til innsats og energi. I tillegg må du bare stole på din egen styrke (hvis du er i gammelt selskap hvis det var en mulighet til å henvende seg til den tidligere ledelsen for å få hjelp eller råd, så i den nye vil det mest sannsynlig ikke være noen å stole på).

Boris Anikeev ser også vanskeligheter i mangelen på erfaring med å lede mennesker: «Det kan delvis kompenseres for av forretningssans, beredskap for uregelmessig timeplan og kontinuerlig forbedring."

Arbeidsmarkedseksperter delte tips om hva man bør huske for en person som aldri har ledet, men er fast bestemt på å innta lederstolen.

«Det er ekstremt viktig å fortelle ansatte om strategiske planer: alle bør forstå og dele de felles målene og målene til teamet. Prøv å finne en mentor og få støtte fra ham, gå gjennom tilleggstrening. For eksempel vil opplæring i utvikling av lederferdigheter gi deg en tryggere start, legger eksperten til.

«Vær trygg på handlingene dine! Eventuell tvil vil umiddelbart bli overført til teamet og ryste omdømmet ditt. Og ikke vær redd for å stole på assistentene dine, etter å ha forstått hvem du egentlig kan / bør stole på. Delegering av myndighet er nøkkelen til suksess for enhver leder. Men helt sikkert, uansett om du planlegger en karriere i selskapet eller når du flytter til andre, må du definitivt kjenne til hovedfunksjonene, oppgavene til en leder, tenke systematisk, være konsekvent, være aktiv, proaktiv for å vise og bevis deg selv, - råder Nadezhda Smirnova.

Men det viktigste, ifølge Alexei Iodko, er å sørge for at ønsket om å bli leder er ekte. Å klare seg fordi det er «moteriktig» eller «alle vennene mine har blitt ledere for lenge siden, så det er på tide for meg» er ikke de beste argumentene for å oppnå suksess. Husk - en person gjør best det han elsker og det han virkelig har sjel for!