Konsulenter i forkant. De største revisjonsselskapene: en oversikt over det russiske markedet for revisjons- og konsulenttjenester Priser og verdier

I følge "Expert RA" på slutten av 2015 rangerte ACG "DELOVOY PROFIL" (GGI) på 11. plass på listen over de største revisjons- og konsulentgruppene (inkludert partnerforeninger) og revisjonsorganisasjoner. Ved utgangen av 2014 ble konsernet rangert som nummer 10.

Tapet av stillingen forklares av inntreden i vurderingen til en av de største internasjonale ACG - Deloitte & Touche CIS. Siden 2015 har således hele "Big Four" vært representert i vurderingen, og dens andel av den totale inntekten til ratingdeltakerne er imponerende 41%.

Uten å ta hensyn til de fire store selskapene, som, som Expert RA bemerker, er langt fra andre Russiske foreninger, DELOVOY PROFILE Group er blant TOP-10 russiske revisorer og konsulenter.

«Resultatene fra det siste året har vist at konsernet trygt opprettholder sine posisjoner, til tross for den alvorlige krisen i økonomien, som bekreftes av de nåværende vurderingene til Expert RA-byrået. Ved å gå inn i Deloitte & Touche CIS-rating, selv om det presset DELOVOY PROFIL Group med 1 poeng, har selskapets posisjon i de spesialiserte rangeringene forbedret seg betydelig,» understreket Partner, direktør for strategisk utvikling ACG "DELOVOY PROFILE" Armen Danielyan.

I visse aktivitetsområder tok ACG "DELOVOY PROFIL" følgende posisjoner:

4. plass - revisjonstjenester

4. plass - tjenester i regionen økonomistyring

4. plass - tjenester i regionen strategisk planlegging og organisasjonsutvikling

4. plass - tjenester innen skatterådgivning

5. plass - tjenester innen verdivurdering og kostnadsrådgivning

6. plass - tjenester innen juridisk rådgivning

7. plass - tjenester innen IFRS

Reorienteringen av økonomien har økt etterspørselen etter innenlandske revisjonstjenester konsulentselskaper og ledende representanter Russisk virksomhet begynte å foretrekke dem fremfor utenlandske. Dette gjorde at konsernet kunne forbedre sin tilstedeværelse i listen over organisasjoner som spesialiserer seg på revisjon (fra 5. til 4. plass) og i IFRS-tjenester (fra 8. til 7. plass).

På andre aktivitetsområder viste konsernet også stabile resultater, og beholdt sin tilstedeværelse i TOP-5 markedsledere innen økonomistyringstjenester (4. plass), strategisk planlegging og (4. plass), verdivurdering og kostnadsrådgivning (5. plass). ). sted).

Et viktig bidrag til trygge bransjeprestasjoner, ifølge Armen Danielyan, bidrar med betydelig personalpotensial i konsernet. "En av de betydelige positive faktorene til krisens innvirkning på konsulentbransjen er muligheten for noen selskaper til å tiltrekke seg høyt kvalifiserte spesialister til de ansatte, som blir løslatt på bakgrunn av massereduksjon andre organisasjoner, sa han. "Den dannede personell eiendelen vil tillate oss å øke volumet av salg av tjenester betydelig i nær fremtid, til tross for den generelle krisen," konkluderte Konsernstrategisk utviklingsdirektør.

Dessuten, som lagt til Partner, administrerende direktør i ACG "DELOVOY PROFIL" Ksenia Arkhipova, "Krise er mulighetenes tid, og en rekke betydelige endringer er planlagt for inneværende år, først og fremst lanseringen av ny praksis: Rekruttering innen spesialiserte områder (revisjon, rådgivning, finans), forretningsutvikling (markedsføring, merkevarebygging). og design) og utvikling av IT-teknikk, som inkluderer automatiseringstjenester. Til sammen bør dette være et ekstra vekstpunkt for vår virksomhet.»

Den neste årlige rangeringen av de største revisjonsorganisasjonene i Russland, utarbeidet av ratingbyrået RAEX (Expert RA), avslørte fraværet av inntektsvekst i revisjonssegmentet og deres konkrete økning i segmentet tjenester knyttet til revisjon.

Endre, men bekreft

Den nåværende utgaven av den årlige rangeringen revisjonsteam og organisasjoner, den tjueandre på rad, skiller seg fra de forrige - både når det gjelder prinsippene for valg av deltakere, og når det gjelder metodikken som er oppdatert (se referansen "Som vi trodde"; en detaljert metodikk er tilgjengelig på nettstedet www.raexpert.ru).

Det er flere grunner til å revurdere tilnærminger til å kompilere rangeringer. For det første styrker staten gradvis regulering og tilsyn i finansmarkedet som helhet. Denne prosessen har så langt påvirket revisorer indirekte, men på en svært ubehagelig måte: Under utrenskingen av banker avslørte sentralbanken at mange av strukturene som mistet lisensene hadde ganske positive revisors meninger. Det var til og med informasjon i media om mulig innføring av straffansvar for revisjonsselskaper i slike saker.

For det andre har hjemmemarkedet for revisjons- og konsulenttjenester i seg selv nådd et visst modenhetsnivå - i Russland er fagene til revisjonsaktivitet. For det første er dette faktisk revisjonsselskaper – juridiske personer som yter revisjons- og konsulenttjenester. Rangeringen av slike strukturer er presentert i tabell 1. Prosessen med krystallisering av grupper av revisjonsselskaper (se tabell 2), tilknyttet i henhold til ganske spesifikke prinsipper, pågår aktivt: enten gjennom deltagelse i kapitalen, eller gjennom ledelseshierarkiet .

Staten styrker gradvis regulering og tilsyn i finansmarkedet som helhet

Men med partnernettverk i Russland, som de sier, vokste det ikke sammen. I internasjonal praksis er disse sammenslutningene av revisjonsselskaper engasjert i harmonisering av forretningsprosesser, utforming av forslag til industristandarder, etc. I vårt land ble slike nettverk ofte dannet ikke så mye for å utvikle den felles virksomheten og selve revisjonsbransjen, men for å mekanisk øke omfanget av aktivitetene til en gruppe selskaper. Denne metoden oppnådde et helt forståelig mål - å tilhøre et solid ytre tegn foreningen tillot deltakerne å øke sjansene for å vinne anbud for levering av tjenester. Prinsippene for dannelsen av slike nettverk viste seg i mange tilfeller å være vage, og betingelsene for deltakelse var stort sett uforpliktende. Dette var årsaken til avslaget på å sette sammen rangeringene av russiske partnernettverk. I alle fall, inntil dannelsen av det relevante registeret av den statlige regulatoren (registeret over nasjonale nettverk).

«Det må forstås at etableringen av et nettverk krever betydelige kostnader fra bedrifter og involvering av svært profesjonelle menneskelige ressurser: å danne og vedlikeholde et enhetlig system for å sikre og kontrollere høye kvalitetsstandarder, revisjonsmetodikk, opplæring av ansatte. Hvilket av de russiske revisjonsselskapene som er i stand til slike investeringer er et stort spørsmål. Fra den samlende kjernen - selskapet som kan bli en konsolidator for en bestemt Russisk nettverk, og vil avhenge av om ideen om å opprette russiske revisjonsnettverk blir til en triviell markedsføringsknep sikte på å prøve å ta over høy plass i rangeringen ved å oppsummere selskapenes inntekter," sier Vladislav Pogulyaev, generaldirektør i BDO Unicon.

Til slutt var en annen vesentlig grunn til å revidere prinsippene for sammenstilling av vurderingen innskjerpingen av prinsippene for verifisering av informasjonen som er tatt i betraktning ved sammenstillingen av listene. Dette gjør det mulig å trekke en klarere grense mellom revisjons- og konsulentvirksomhet og enkelte andre tjenester som genererer inntekter til rangeringsdeltakere, men som ikke er knyttet til hovedprofilen.

Konsulent - med pluss

Den totale inntekten til deltakerne i rangeringen av de største revisjonsorganisasjonene utgjorde 22,17 milliarder rubler ved utgangen av 2016, og vekstraten for året er 6% (heretter er sammenlignbare data gitt i dynamikkberegningene).

Nesten to tredjedeler av organisasjonene fra listen (69 selskaper) avsluttet året med en positiv inntektsvekst. De står for nesten 17,6 milliarder rubler (79%) av de totale inntektene i rangeringen, året endte med et fall i inntektene for 36 selskaper.

Nesten to tredjedeler av inntekten (13,95 milliarder rubler, eller 63%), mottok rangeringsdeltakerne fra revisjonen - dette er en obligatorisk og initiativrevisjon, pluss revisjonsrelaterte tjenester (minst 12 000 utstedte revisjonsrapporter totalt); de resterende 8,22 milliarder rubler, eller 37 % - fra andre tjenester knyttet til revisjonsaktiviteter, primært fra konsultasjoner (se figur 1). Hvis vi ser på dynamikken i veksten i de totale inntektene til rangeringsdeltakerne, så bytter de to hovedkomponentene plass her: inntektene fra konsultasjoner vokste med 17 % i løpet av året, mens inntektene fra revisjonen stagnerte - veksten for året gjorde det ikke overstige én prosent, tilsvarende 0,5 %.

Et slikt betydelig avvik i vekstratene til disse segmentene er til en viss grad forklart av rent formelle årsaker: en del av inntektene deres (for eksempel inntekter fra revisjon internasjonale standarder) selskaper ble oppført i kolonnen "andre tjenester knyttet til revisjon". Likevel er markedsaktørenes bidrag til den positive dynamikken i inntekter fra konsultasjoner ubestridelig.

"PÅ i fjor etterspørselen etter tjenester knyttet til ledelse og IT-rådgivning har økt betydelig.

Finansielle konsulenttjenester er fortsatt etterspurt: å sette opp systemer indre kontroll og risikostyring, råd om vedlikehold regnskap og outsourcing. På kort sikt vil tjenester knyttet til organisering av regnskap i henhold til IFRS fortsatt være etterspurt. Men i vårt tilfelle er veksten i volumet av tjenester assosiert både med en revisjon i henhold til IFRS, og med en tilstrømning av kunder fra RSM-nettverket, sier Elena Loss, president i RSM Rus.

Det er også en økende etterspørsel etter skatte- og juridisk rådgivning, inkludert de som er knyttet til konkursbehandling. "Blant disse tjenestene er den økonomiske analysen, inventar, vurdering av konkursbo. Et annet område er relatert til skattebetalers beskyttelsestjenester i Federal Tax Service og voldgiftsdomstoler: diverse økonomisk ekspertise bevise riktigheten til skattebetalere eller riktigheten til foretak i økonomiske tvister. I 2016 var regjeringens press på næringslivet enestående. Det er grunnen til at disse tjenestene er etterspurt, kundene er klare til å betale penger for ekspertuttalelsen til konsulenter, sier Yegor Churin, generaldirektør for Invest-audit LLC.

Vekst i etterspørsel etter konsultasjoner på grunn av praksisen med samhandling mellom næringsliv og skattemyndighetene Marina Rizvanova, administrerende direktør i revisjonsselskapet Uralsky Soyuz, bemerker også: "Bedrifter utfordrer mer aktivt gamle avgifter og tilleggsgebyrer (inkludert de som gjelder foreldelse), og når de følger med inspeksjoner, er inspektører begrenset av loven, som skattemyndighetene uten hjelp fra revisjonsselskaper kan lett krenke Dette fører til tap av interesse blant inspektører, som på grunn av sin arbeidsmengde prøver å oppnå tilleggskostnader med minst mulig innsats og uten motstand.

Priser og verdier

Når det gjelder inntektene direkte fra revisjonen, sank deres andel av den totale inntekten til listedeltakerne for 2016 fra 65 % til 63 %. Her først og fremst den uviktige tilstanden til økonomien som helhet, samt det uunngåelige ønske fra kunder i en slik situasjon om å spare penger, spesielt på obligatoriske revisjoner, og som et resultat økt konkurranse mellom revisorer, der man av hovedargumentene for å tiltrekke seg kunder er kostnadene for tjenester, åpenbart påvirket.

Økt etterspørsel etter tjenester knyttet til ledelse og IT-rådgivning

"Kunder, som før, prøver å oppnå en lavere pris. Dette har allerede blitt normen. Nå gir ikke økonomiske trender grunn til å si at inntektene til revisjonsselskapene vil vokse. Stagnasjon er åpenbar, men det er rett og slett ingen seriøse forutsetninger for vekst. Du kan bare observere omfordeling av kunder og vekst i enkeltselskaper. Vekst kan bare forventes i 2018, sammen med veksten i selve økonomien, BNP, og så videre," sier Yegor Churin.

Markedsaktører klager over det økende problemet med dumping, samt en nedgang i etterspørselen fra kunder etter høykvalitetsrapportering fra brukere. Sistnevnte er ofte kun interessert i seglet under tilsynsrapporten, og ikke innholdet. "Det er dette kravet som skaper forutsetningene for dagens status i revisjonsmarkedet - den som bekrefter falsk rapportering for mindre penger får kontrakten. Foreløpig snakker man om revisors straffansvar, men ingen snakker om å synkronisere ansvaret. av klienten og revisor. Bare i denne situasjonen kan endre dynamikken i markedet," - sier på betingelse av anonymitet, en representant for en av de ledende revisjonsselskapene.

Dobbel standart

Den forventede gjenopplivingen av visse sektorer av markedet, dets deltakere assosierer med den obligatoriske overgangen i år til en revisjon i henhold til internasjonale standarder (ISA). For revisjonsselskaper er denne overgangen obligatorisk dersom revisjonskontrakten er inngått med kunden siden 2017. Anvendelse av internasjonale standarder kan øke kostnadene for tjenester.

Disse innovasjonene lover i større grad profitt til de revisjonsselskapene som lenge har spesialisert seg på å levere rapporteringstjenester i henhold til IFRS-standarder (store fire, store og mellomstore revisjonsorganisasjoner - medlemmer av internasjonale revisjonsnettverk eller utenlandske foreninger innen fagområdet revisjon og regnskap). "For medlemmer internasjonale nettverk ikke mye har endret seg siden de opprinnelig ble revidert under ISA. Metodologer fra store firmaer oversatte for ansatte i bedriftene deres generelle prinsipper gjennomføre en revisjon i samsvar med internasjonale standarder inn i spesifikke metodiske retningslinjer for revisjonshandlinger og har utviklet mange års praksis i implementeringen av dem. Likevel, i forbindelse med godkjenning av ISAer, vil interne arbeidsmetoder sluttføres i alle revisjonsselskaper. Til tross for regelmessigheten til slike forbedringer, vil slikt arbeid i år sannsynligvis bli mer betydelig," sier Svetlana Nikolaenko, leder for opplæring, metodikk og kvalitetskontroll ved Baker Tilly Rusaudit.

Hvordan vi tenkte

Denne utgaven presenterer to hovedrangeringer: de største revisjonsorganisasjonene (emner for revisjonsaktivitet) og de største revisjonsgruppene og nettverkene.

I listen over revisjonsorganisasjoner er hver deltaker representert med én juridisk enhet. Rangeringskriteriet for selskaper i listen er selskapets inntekter i henhold til N2-revisjonsskjemaet. Hovedbetingelsene for inkludering i rangeringen: terskelverdien for revisjonsinntekter (summen av inntekter fra obligatorisk og initiativrevisjon, samt tjenester knyttet til revisjonen) - minst 15%; innsending av N2-revisjonsskjema for å bekrefte inntektene.

I listen over revisjonsteam og nettverk er hver deltaker representert av:

Eller en gruppe tilknyttede selskaper,

Eller en gruppe personer som er medlemmer av et internasjonalt revisjonsnettverk (inkludert i listen over Forum of Firms eller i listen over internasjonale revisjonsnettverk til Russlands finansdepartementet),

Eller en gruppe tilknyttede personer, som hver er medlem av det internasjonale revisjonsnettverket.

Rangeringskriteriet for selskaper i listen er den totale omsetningen til konsernets selskaper, minus tjenester som ikke er relatert til revisjon eller rådgivning. Hovedbetingelsene for inkludering i rangeringen: terskelverdien for revisjonsinntekter (summen av inntekter fra obligatorisk og initiativrevisjon, samt tjenester knyttet til revisjonen) - minst 20%; levering av skjema N2-revisjon for å bekrefte inntektene til revisjonsorganisasjoner i konsernet og skjema N2 for regnskaper eller selvangivelser for ikke-revisjonsselskaper inkludert i gruppen.

Den detaljerte metodikken og prinsippene for rangering er tilgjengelig på www.raexpert.ru.

Endringer i metodikken ble diskutert i desember 2016 med lederne for de største revisjonsselskapene, hvorav mange er medlemmer av begge offentlig organisasjon"Revisorforbundet", og til Revisjonsrådet.

Et felles prosjekt" russisk avis" og ratingbyrået RAEX (Expert RA)

Direkte tale

Daglig direktør for BDO Unicon JSC Vladislav Pogulyaev

Hvilke nylige endringer på lovgivningsområdet som er mest betydningsfulle for den russiske revisjonen kunne du trekke frem? Hvilken innvirkning kan de ha på det innenlandske revisjonsmarkedet, inkludert forbrukere av revisjonstjenester?

administrerende direktør BDO Unicon JSC Vladislav Pogulyaev.

Vladislav Pogulyaev: I løpet av det siste året har regulatorers og lovgiveres oppmerksomhet på revisjon økt betydelig, noe som var en reaksjon både på tilfellene med å utstede ubetinget positive revisjonsrapporter til banker som opplevde åpenbare vanskeligheter og som senere mistet lisensen, og på den økende forskjellen i revisjon. kvalitet mellom store revisjonsselskaper og flere små aktører i revisjonsmarkedet. Endringene som nå implementeres kan ha en grunnleggende innvirkning på utviklingen av revisjon i Russland.

For det første er dette et forsøk på å lage en fungerende mekanisme for å bringe revisor i administrativt eller strafferettslig ansvar for å avgi en bevisst falsk uttalelse, selv om den nåværende versjonen av lovforslaget er noe grov, inneholder en rekke motstridende eller vanskelige å implementere punkter og krever ytterligere forbedring. Styrking av revisors ansvar bør utvise useriøse aktører som driver med prisdumping og ødelegger revisjonsmarkedet og profesjonen som helhet. For forbrukeren vil «rensing» bety en økning i kvalitetssikringen av tjenestene som tilbys, men samtidig vil kostnadene ved en høyt kvalifisert revisjon uunngåelig øke.

Også viktig er spørsmålet om å utnevne regulatoren av revisjonsmarkedet (sentralbanken eller finansdepartementet og det føderale finansdepartementet) og metodikken for arbeidet. Uansett håper profesjonelle markedsaktører å skape et transparent og stabilt system ekstern kontroll, noe som vil komplisere virksomheten til skruppelløse revisorer betydelig.

Hvordan har etter din mening forholdet mellom kunden og revisor endret seg i det siste? Øker kvaliteten på tjenestene knyttet til lovpålagt revisjon generelt?

Vladislav Pogulyaev: På dette stadiet av reformeringen av revisjonsmarkedet er det for tidlig å snakke om en endring i forholdet mellom kunden og revisor. Man kan bare merke seg den store varsomheten store revisjonsselskaper har i prosessen med å ta imot kunder i bransjer forbundet med økt risiko for ansvar for revisor – bank- og forsikringssektoren. Men generelt har situasjonen endret seg litt - det er mange eksempler på prisdumping, noe som indikerer både etterspørselen etter de såkalte komfortable revisorene og deres tilstrekkelige antall.

Nettstedet til Finansdepartementet inneholder et register over internasjonale nettverk hvis medlemmer opererer i Russland; en liste over nasjonale revisjonsnettverk er også i ferd med å bli opprettet. Etter din mening, hvor hensiktsmessig er det å lage denne listen og hvilke fordeler gir det nasjonale nettverket medlemmene? Hvordan bør slike nettverk bygges og hvilken betydning kan de ha for tjenesteforbrukerne?

Vladislav Pogulyaev: Det er nødvendig å skille mellom sammenslutningen av revisjonsorganisasjoner og nettverket. Ikke alle foreninger opprettet for å koordinere aktivitetene til medlemsorganisasjonene er et nettverk. Nøkkelkriteriene for nettverket, etter min mening, er ende-til-ende og enhetlig for alle organisasjoner som er inkludert i det, kvalitetskontroll, samt kravet om uavhengighet, som må brukes, observeres og kontrolleres i forhold til enhver organisasjon i nettverket. Ytterligere kriterier er ett enkelt merkenavn og delte profesjonelle ressurser, dvs. ansatte. ett system Kvalitetskontrollen bør omfatte enhetlige tilnærminger og prosedyrer som utvikles, implementeres og overvåkes i hele nettverket.

Hvis for internasjonale revisjonsnettverk i topp 10, er disse kriteriene generelt oppfylt, og markedet for "rimelige og velinformerte tredjeparter, etter å ha veid alle fakta og omstendigheter, vil sannsynligvis finne at organisasjoner er sammenkoblet på en slik måte som utgjør et nettverk" (definisjon av en nettverksorganisasjon fra Rules of Independence), bør disse kriteriene vurderes nøye ved etablering av nasjonale nettverk.

Nå skjerpes kravene til revisjonsorganisasjoner betraktelig, så mange små revisjonsselskaper kan være på utkikk etter måter å slå seg sammen med større. For kunder av russiske revisjonsorganisasjoner som opererer i ulike regioner i vårt store land, er det viktig å motta høykvalitets revisjonstjenester på feltet og være sikker på at revisjonsorganisasjonene har nødvendig ekspertise, metodikk og faglige ressurser. Fra dette synspunktet kan opprettelsen av nasjonale revisjonsnettverk bare rettferdiggjøres dersom kriteriene for anerkjennelse fra nettverket overholdes strengt og kvalitetsstandarder oppfylles av alle deltakere i et slikt nettverk.

I år oppdaterte RAEX-byrået (Expert RA) metodikken for å rangere selskaper som opererer i revisjonsmarkedet, blant annet ved å stramme inn verifiseringen av informasjon gitt av rangeringsdeltakere. Hvor betimelige er disse tiltakene etter din mening, hva kan de gi revisjonsmarkedet og forbrukeren av revisjonstjenester i fremtiden?

Vladislav Pogulyaev: Oppdatering av ratingmetodikken og innstramming av verifiseringen av informasjon fra RAEX-byrået er et logisk og forventet skritt, absolutt rettet mot å forbedre kvaliteten på rangeringen, som nå er svært viktig i sammenheng med nøye oppmerksomhet til revisjonsorganisasjoner. Disse tiltakene vil bidra til å øke åpenheten i revisjonsmarkedet, noe som er nødvendig for både brukere og regulator.

President for LLC "RSM Rus" Elena Loss

Siden 2017, i den russiske føderasjonen for revisjonsselskaper og individuelle revisorer, har internasjonale revisjonsstandarder (ISAer) blitt obligatoriske. Hva er de viktigste forskjellene og fordelene med ISA-er sammenlignet med nasjonale revisjons- og regnskapsstandarder? Hva er forskjellen for revisjonsforbrukeren når revisor anvender ISA-er?

President for LLC "RSM Rus" Elena Loss.

Elena tap: Vi ser ikke en grunnleggende ideologisk forskjell mellom nasjonale og internasjonale revisjonsstandarder, spesielt siden FSAD og FPSAD hovedsakelig var basert på internasjonale revisjonsstandarder. Samtidig er ISA-er mer detaljerte og spesifikke og stiller strengere krav til revisjonsprosessen, derfor vil bruken av ISA-er ved gjennomføring av revisjon bidra til å øke påliteligheten til resultatene.
Det er også en rekke vesentlige forskjeller knyttet til først og fremst endringer i internasjonale revisjonsstandarder som har trådt i kraft siden 2016. Den mest bemerkelsesverdige av dem er knyttet til dannelsen av en revisjonsuttalelse, siden dens form og innhold i de internasjonale revisjonsstandardene for 2016 har endret seg dramatisk. Hensikten med disse endringene er å forbedre kommunikasjonen med rapporterende brukere og informere dem mer detaljert om revisjonsprosessen, om problemstillingene som ble vurdert av revisor under arbeidet, og hvorfor disse spørsmålene ble viet spesiell oppmerksomhet, om prosedyrene som revisor utført, om hva som er fortsatt drift i lys av rapportering, hva er ledelsens og revisors ansvar i forhold til vurdering av virksomhetskontinuitet, i en nærmere beskrivelse av plikter og ansvar til revisor, ledelsen og ansvarlige for selskapsstyring og lignende.
Det er også visse vanskeligheter med anvendelsen av standard 260 "Informasjonssamhandling med personer ansvarlige for eierstyring", siden for en rekke Russiske organisasjoner(for eksempel Federal State Unitary Enterprises) er det ikke alltid lett å tydelig identifisere disse personene, spesielt når det gjelder tilsyn med utarbeidelse av regnskap og etablere kommunikasjonen som kreves av standarden.

Er russiske revisjonsfirmaer og individuelle revisorer klare til å anvende ISA i dag? Er det nødvendig med spesiell opplæring for deres søknad på jobben, og hvem kan gi den? Hvem skal kontrollere kvaliteten på de oppgraderte tjenestene?

Elena tap: Generelt, etter vår mening, er russiske revisjonsorganisasjoner og individuelle revisorer, spesielt i store revisjonsselskaper, klare til å anvende ISA-er i sin virksomhet. Samtidig vil spesiell opplæring på dette området og avansert opplæring av revisorer absolutt være nødvendig, gitt de ovennevnte omstendighetene. Sertifiserte opplæringssentre kan gi slik opplæring. Prosedyren for gjennomføring av revisjonskvalitetskontroll er fastsatt ved lov. På dette øyeblikket kvaliteten på de oppdaterte tjenestene kontrolleres av selvregulerende revisjonsorganisasjoner og Federal Treasury (når det gjelder revisjon av sosialt viktige økonomiske enheter).

Hvordan har forholdet mellom kunden og revisor endret seg i det siste? Øker kvaliteten på tjenestene knyttet til lovpålagt revisjon generelt?

Elena tap: En av retningene i å endre relasjoner og kommunikasjon, etter vår erfaring, er utvidelse av kommunikasjon og samarbeid med interne kontroller, internrevisorer, revisjonsutvalg og lignende organer og tjenester til organisasjoner - våre kunder.

De siste årene har det vært en aktiv dannelse av disse tjenestene og organene (inkludert som følge av anbefalinger for forbedring eierstyring og selskapsledelse, som nylig har dukket opp fra Federal Property Management Agency, Ministry of Economic Development og andre offentlige etater). Etter vår mening er retningen knyttet til utviklingen av risikobaserte kontrollsystemer i virksomhetene den mest lovende og kan i alvorlig grad påvirke både kommunikasjonen med kunder og eksterne revisorers arbeid, først og fremst når det gjelder teknologi og organisering av revisjoner og relatert til disse. risikovurderinger av feilrapportering.

På grunn av det faktum at flere og flere organisasjoner de siste årene begynner å anvende internasjonale standarder finansiell rapportering, blir det mer og mer aktuelt å diskutere den faglige oppfatningen til ledelsen og revisorer angående betydelige regnskapsestimater, som involverer i diskusjonen og forholdet til revisor ikke bare tradisjonelle spesialister fra organisasjonens økonomiske avdelinger, men også spesialister fra andre spesialiserte avdelinger, som spesialister innen produksjon, salg m.m.

Samtidig har kundene blitt mer interessert i resultatene av revisjonen av regnskaper utarbeidet i henhold til IFRS.

Hvordan i strømmen økonomiske tilstander Er antall oppfordringer til proaktive revisjoner i endring? Kan vi snakke om veksten i etterspørselen i denne sektoren? Fra hvilke kategorier av kunder er etterspørselen rådende (store, mellomstore, små bedrifter)? Er det noen klar bransjestratifisering av kunder?

Elena tap: Våre kunder er hovedsakelig store og mellomstore bedrifter. Når det gjelder små bedrifter, har vi et lite antall slike kunder. Den siste tiden har omfanget av revisjon av regnskapet til holdingselskaper, utarbeidet i samsvar med IFRS, økt betydelig.
Det har alltid vært få forespørsler om tiltaksrevisjon, og i dag har situasjonen ikke endret seg.

For proaktiv bekreftelse visse indikatorer Uttalelser som regel anvendes enten når eieren eller ledelsen i virksomheten endres, eller når det er tvil om riktigheten av beskatningen og i lignende tilfeller. Men dette er ikke helt en revisjon, men mer egnet for definisjonen av due diligence.

Nettstedet til den russiske føderasjonens finansdepartementet inneholder et register over internasjonale nettverk hvis medlemmer opererer i Russland; en liste over nasjonale revisjonsnettverk er også i ferd med å bli opprettet. Hva synes du, hvor hensiktsmessig er det å lage denne listen? Hva er fordelene med et nasjonalt nettverk? Hvordan bør slike nettverk bygges og hvilken betydning kan de ha for forbrukeren av tjenester?

Elena tap: Vi anser opprettelsen av en slik liste som formålstjenlig og positiv for utviklingen av tilsynet. Vårt firma har vært morselskapet til RSM-systemet i Russland i mange år, noe som gjorde at vi kunne bytte til MCA for ganske lenge siden, tidlig på 2000-tallet. Den høye kvaliteten på både revisjons- og revisjonsrelaterte tjenester levert av vårt selskap er en konsekvens av at det metodiske grunnlaget for revisjonen kommuniseres til vårt selskap av RSM-sentralen. I tillegg vil jeg merke meg at mitt personlige synspunkt, basert på mange års erfaring med å gjøre forretninger innen revisjon i Russland, er at et gjenkjennelig merke er halvparten av suksessen til et selskap. Suksessen til de fire store selskapene er i stor grad drevet av merkevarebevissthet. For forbrukeren av revisjonstjenester, fra vårt ståsted, kan tilstedeværelsen av et nasjonalt nettverk ha en positiv verdi. Hovedprinsippet for å bygge nettverk bør være bruk av én enkelt metodikk av alle organisasjoner som er inkludert i nettverket.

Jeg vil også gjøre oppmerksom på at på grunn av endringer knyttet til obligatorisk registrering av internasjonale og russiske revisjonsnettverk, deltar vi i år i vurderingen på egenhånd uten vårt russiske revisjonsnettverk, da vi nå er i prosessen. å registrere det.

Vårt internasjonale nettverk PCM International inntar 6. plass i verden på slutten av fjoråret og i 2016 registrerte vi det i Russland.

I 2017 fyller din bedrift 25 år, som er nesten på samme alder som revisjonsmarkedet i det post-sovjetiske Russland. Hvilke milepæler, stadier i utviklingen av det russiske revisjonsmarkedet har satt størst avtrykk på virksomheten til din bedrift?

Elena tap: Det er vanskelig å identifisere noen få store hendelser som har påvirket revisjonsmarkedet vesentlig de siste 25 årene. Blant de viktigste endringene er overgangen i 2010 til selvregulering av virksomheten til revisjonsorganisasjoner i Russland, styrking av rollen til internkontroll, samt den pågående overgangen til internasjonale revisjonsstandarder. Det skjer en stadig skjerping av krav til faglige egenskaper revisorer.

Generelt bør det bemerkes at revisjonsmarkedet i løpet av denne tiden har gjennomgått betydelige endringer. Hvis begrepet "revisjon" for 25 år siden i stor grad betydde å kontrollere skatterapporteringen til foretak, er nå hovedoppgaven til revisjonen å bekrefte påliteligheten til regnskapet til selskaper utarbeidet i samsvar med IFRS, og tilstedeværelsen av en riktig etablert system for internkontroll i organisasjoner. Vårt firma har utviklet seg sammen med hele revisjonsbransjen i landet. I løpet av de siste årene har det klart å bli et av de ledende revisjonsselskapene i Russland. Samtidig er selskapet vårt en autorisert representant i Russland for RSM-nettverket, som er det sjette revisjonsnettverket i verden.

I løpet av de siste årene har vi vært revisor for store russiske beholdninger, inkludert PJSC Rosseti, Rostec Group of Companies, JSC Rosel, JSC OPK, JSC Air Defence Concern Almaz-Antey og en rekke andre, som utarbeider konsoliderte regnskaper i i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering.

Vår erfaring og kvalifikasjoner til våre spesialister, hvorav mange er medlemmer av internasjonale profesjonelle revisjons- og regnskapsorganisasjoner, gjør at vi kan tilby høykvalitets revisjonstjenester ved revisjon av regnskaper utarbeidet i samsvar med IFRS for store russiske beholdninger.

Infografikk: Marina Shikanova / RAEX (ekspert RA) / RG

Kjære kollegaer!

Sikkerhet Høy kvalitet revisjonstjenester utført basert på samsvar med nasjonale revisjonsregler, forbedring av teknologi og organisering av revisjon bidrar til et høyt servicenivå og tilfredsstillelse av behovene til brukere av regnskap.

Basert på informasjonen mottatt av redaktørene av magasinet "Chief Accountant", ble det dannet en rangering av organisasjoner som tilbyr revisjonstjenester basert på resultatene av arbeidet for 2016.

De gitte dataene om volumet av inntekter fra tjenestene levert for 2016 vitner om den stabile vurderingen til de ledende revisjonsselskapene. Blant lederne for rangeringen er følgende selskaper:

Grant Thornton LLC - første plass;

FBK-Bel LLC - andreplass;

Baker Tilly Bel LLC - tredje plass.

I løpet av 23 år har Grant Thornton LLC fått et rykte som en pålitelig partner og en av lederne på markedet for revisjonstjenester. Det er medlem av International Network of Audit Organizations Grant Thornton International Ltd (London, Storbritannia). Selskapet fortsetter å styrke sine posisjoner i markedet for revisjonstjenester, hjelper dynamisk utviklende selskaper med å avsløre deres interne potensial, leverer revisjon og profesjonelle tjenester i samsvar med nasjonale og internasjonale standarder for ulike sektorer av økonomien.

Selskapet er akkreditert for prosjekter finansiert av Den europeiske banken for gjenoppbygging og utvikling, Verdensbanken, og leverer tjenester til andre internasjonale finansinstitusjoner.

En konsekvent vellykket revisjonsorganisasjon i Republikken Hviterussland er FBK-Bel LLC, et medlem av International Audit Network PKF International (London, Storbritannia). Selskapet har unik praktisk erfaring med revisjon av regnskaper utarbeidet i henhold til IFRS krav hos virksomheter og organisasjoner ulike former eiendom og i ulike områder av økonomien i Republikken Hviterussland. LLC "FBK-Bel" deltar i prosjekter finansiert av Den europeiske banken for gjenoppbygging og utvikling, Verdensbanken, Northern Investment Bank og andre utenlandske organisasjoner.

Selskapet har et system med omfattende konsulentstøtte innen implementering og anvendelse av IFRS, inkludert levering av nødvendige tjenester knyttet til denne prosessen for å vurdere verdien av eiendeler basert på IFRS-metodikken.

Baker Tilly Bel LLC er medlem av et av de største internasjonale revisjonsnettverkene - Baker Tilly International (London, Storbritannia). Selskapet har betydelig erfaring med implementering av IFRS-prosjekter for både enkeltselskaper og holdingstrukturer i ulike sektorer av økonomien. Baker Tilly Bel LLC tilbyr et komplett spekter av tjenester innen revisjon, rådgivning, samt regnskap og skatteregnskap for utenlandske virksomheter.

De presenterte dataene for vurderingen av markedet for revisjonstjenester indikerer at en rekke revisjonsorganisasjoner aktivt hever status ved å øke volumet av tjenester som tilbys og tiltrekke nye kunder. Blant disse selskapene fremhever vi følgende organisasjoner:

ALC "ProfAuditConsult" - mer enn 2 ganger vekst i omsetning sammenlignet med 2015;

AuditComService LLC - en økning i volumet av tjenester som tilbys sammenlignet med 2015 med 77,7%;

LLC "Revisjon og jus" - vekstraten for volumet av revisjonstjenester - 52,6%;

ALC "ClassAudit" - volumet av inntekter økte sammenlignet med 2015 med 50,6%;

LLC "Revisjonssenter "Erudit" - vekst i inntekter sammenlignet med 2015 - 47,5%;

FinExpertiza-Bel LLC - inntektsvekst sammenlignet med 2015 - 46,5 %.

Nøkkelposisjoner i markedet for revisjonstjenester er besatt av andre organisasjoner som deltar i vurderingen for 2016.

Gratulerer til alle deltakere i vurderingen! Vi ønsker deg lykke til med ønsket og hardt arbeid slik at overholdelse av de grunnleggende prinsippene for revisjonsaktivitet - uavhengighet, konfidensialitet, faglig kompetanse, etisk oppførsel - tjente som grunnlag for det gode omdømmet til våre organisasjoner i det hviterussiske og utenlandske markedet for revisjonstjenester.

Vi inviterer revisorer til å samarbeide som forfattere av bladet «Regnskapssjef». Vi venter på forslagene dine om å forbedre prosedyren forr.

2018

I følge resultatene fra 2018 stiger Technologies Investments Construction LLC i RAEX-ratingen (Expert RA) i listen over revisjonsorganisasjoner fra 82. til 65. plass. Sjetteplass blant St. Petersburg-selskapene. https://raex-a.ru/rankingtable/auditors/2018/main

2017

I følge resultatene av aktiviteter for 2017 er Technologies Investments Construction LLC blant de største revisjonsorganisasjonene (revisjonsaktiviteter), konsulentgrupper og selskaper i Russland, utført av Expert RA-vurderingsbyrået. Selskapet ble en av de største på markedet for regnskapsoutsourcing.

2016

Hver vår gjennomfører ratingbyrået Expert RA en undersøkelse av revisjons- og konsulenttjenestemarkedet basert på resultatene fra året før, sammenstiller og publiserer en rating. russiske selskaper.
I følge resultatene av aktivitetene for 2016, er Technologies Investments Construction LLC inkludert i listen over de største revisjonsorganisasjonene (revisjonsaktiviteter) og konsulentgrupper og selskaper i Russland.

2015

Technologies Investments Construction LLC deltok i Russisk rangering basert på resultatene fra 2015, utført av Revisorforlaget og Regnskaps- og kontrollmagasinet. Selskapet ble et av de største i det nord-vestlige føderale distriktet i Russland innen revisjons- og regnskapsoutsourcing-markedet.

år 2014

RAEX (Expert RA) er det største internasjonale ratingbyrået i den russiske føderasjonen med en lang historie, ledende innen vurdering, forskning og kommunikasjonsaktiviteter.
Technologies Investments Construction LLC er på listen over de største revisjons- og konsulentgruppene, foreningene og organisasjonene i Russland i 2014. I rangeringen av de største selskapene innen outsourcing av regnskapsfunksjoner i 2014.