Hvem leder Gazprom. Store aksjonærer

utdanning

Etter at han ble uteksaminert fra skolen i 1985, gikk han inn. Han ble uteksaminert i 1991 med en grad i Aerohydromekanikk i 1991.

I 2001 mottok han en IMISP MBA-grad.

Karriere

I 1996-1998 hadde han suksessivt stillinger finansiell direktør og administrerende direktør JV CJSC "Petersburg Oil Terminal" .

I 1998 var han direktør for økonomi og i løpet av 1999 fungerte han som daglig leder for Sea Port of St. Petersburg OJSC.

I 2000 begynte han igjen å jobbe ved JV CJSC Petersburg Oil Terminal som styreleder.

I februar 2003 ble han utnevnt til president for OAO AK Sibur (senere OAO AKS Holding).

I november 2006 ble han utnevnt til president for JSC Gazprom Neft. I Sibur Holding ledet han styret i selskapet, etter å ha jobbet i denne stillingen frem til 2011.

Siden januar 2008 har han blitt utnevnt til styreleder og daglig leder for OAO Gazprom Neft.

I mars 2008 ble han utnevnt til president i St. Petersburg fotballklubb Zenit (klubben er sponset av Gazprom). I tillegg ble han i 2008 styreleder for Zenit-klubben.

Siden 2011 har han hatt stillingen som nestleder i styret i Sibur Holding.

Den 29. desember 2011 forlenget styret for OAO Gazprom Neft kontrakten med Dyukov med ytterligere 5 år.

I desember 2016 rådet PAO-direktører Gazprom Neft forlenget igjen kontrakten med Dyukov som administrerende direktør og styreleder i fem år. I løpet av denne tiden, under ledelse av Dyukov, doblet bedriften produksjonsvolumet. Produksjonen økte på grunn av utviklingen av nye store prosjekter i den arktiske sonen Den russiske føderasjonen, primært Novoportovskoye, felt ("Gazpromneft-Yamal").

Dyukov var initiativtakeren til det faktum at Gazprom Neft var involvert i utviklingen av Bazhenov-formasjonen (en gruppe oljekildebergarter identifisert i 1959 i territoriet Vest-Sibir). I 2017 tildelte energidepartementet prosjektet "Opprettelse av et kompleks av innenlandske teknologier og høyteknologisk utstyr for utvikling av Bazhenov-formasjonsreserver" statusen som en nasjonal. Utviklingen vil bidra til å øke produksjonen av den russiske analogen av skiferolje innen 2025.

I mai 2017 forlot Dyukov stillingen som president i St. Petersburg fotballklubb Zenit. Under hans ledelse ble klubben mester i Russland tre ganger (2010, 2012 og 2015), to ganger - eieren av den russiske cupen (2010, 2016), UEFA-cupen og UEFA Super Cup (2008).

Alexander Dyukov har gjentatte ganger tatt til orde for å introdusere digitale teknologier inn i oljeindustrien og begynte den digitale transformasjonen av Gazprom Neft . Fra 2016 til 2018 ble således høyteknologiske prosjekter implementert innen blokkjede, kunstig intelligens, prediktiv analyse basert på Big Data (for eksempel bruk av 3D-modelleringssystemer for å lage digitale tvillinger av utstyr basert på datterselskaper Gazprom Neft) og Industrial Internet of Things i logistikk (levering av varer til Prirazlomnaya-plattformen, Gazprom Neft Shelf LLC).

I april 2018 bestemte Alexander Dyukov seg for å opprette Digital Transformation Directorate of Gazprom Neft. Divisjonens oppgave er å danne enkelt system digitale prosjekter av selskapet og utvikle sine egne intellektuelle tjenester.

Fra desember 2018 er han styreleder, administrerende direktør i JSC Gazprom Neft, nestleder i styret i PJSC

Alexander Dyukov ble født 13. desember 1967 i St. Petersburg. Etter å ha fullført skolen, gikk han inn på St. Petersburg State Marine Technical University. Etter å ha fullført studiene i 1991, begynner Alexander Dyukov sin profesjonelle karriere. Senere mottok han et lovende MBA-diplom fra St. Petersburg Internasjonalt institutt Ledelse.

Til å begynne med jobbet Alexander Valerievich i joint venture "Sovex" hjemby og går opp fra stillingen som ordinær ingeniør til viseadministrerende direktør. Videre, i 1996, begynte han å jobbe i det lukkede aksjeselskapet "Petersburg Oil Terminal" som finansdirektør. Etter å ha anbefalt seg positivt i denne stillingen, mottar Dyukov en ny utnevnelse til stillingen som daglig leder for bedriften.

I 1998 ble Dyukov Alexander utnevnt til stillingen som direktør for økonomiske spørsmål i et aksjeselskap åpen type"Sea Port of St. Petersburg", og blir snart daglig leder for dette foretaket.

Det var i denne perioden av Alexander Dyukovs korte periode at Alexey Miller, som nå leder Gazprom, var under hans ledelse.

Siden 2000 har den unge lederen blitt tilbudt å bli sjefsrådgiver, og deretter styreleder for CJSC Petersburg Oil Terminal og OJSC Rosneftebunker. Fram til 2003 jobber han med suksess, og kombinerer begge stillingene.

I tre år, fra februar 2003, fungerte Alexander Dyukov som president i Sibur-selskapet, og fra juli 2005 var han president i AKS Holding OJSC. Denne perioden med vellykket aktivitet til Alexander Valeryevich kan fortsatt kalles en testperiode. Som vi snakker om en slags kompleks hinderløype, som er oppgaven med å stabilisere posisjonen til et visst, ikke det mest respektable og vellykkede, datterselskapet til Gazprom og bringe denne strukturen til et fungerende nivå.

Siburs petrokjemiske beholdning ble karakterisert som en nødlidende eiendel og var i en svært beklagelig tilstand. Etter Dyukov brukte visse organisatoriske ordninger og tok en rekke riktige og viktige nøkkelbeslutninger i ledelsen, klarte Alexander Valeryevich ikke bare å stabilisere tilstanden til bedriften, men gjorde det også til et veldig velstående objekt som gir enorme fortjenester.

Nå er Sibur-Holding ledende innen gassbehandling og produksjon av petrokjemiske produkter. Alexander Dyukov ble belønnet for den vellykkede, fruktbare overvinnelsen av testen ved å lede en større og mer presentabel del av Gazprom.

Siden november 2006 har Dyukov blitt utnevnt til fungerende president for JSC Gazprom Neft. I desember samme år ble han valgt til president i selskapet. Samtidig, etter ordre fra regjeringen i den russiske føderasjonen av 29. oktober 2007, er Alexander Valeryevich inkludert i regjeringskommisjonen, som vurderer spørsmål innen drivstoff- og energikomplekset og mineralressursbasen.

I 2008 mottok Alexander Dyukov også FC Zenit i tillegg. De to største beholdningene, OAO Sibur Holding og OAO Gazprom, er sponsorer av Neva FC Zenit. Under hans talentfulle, svært følsomme ledelse, a nytt selskap Gazprom Neft Aero. I vårt land begynte historien til flydrivstoffvirksomheten med henne.

Ved hjelp av nyeste utstyr for oljeraffinering mottar Gazprom Neft flydrivstoff fra sine egne Høy kvalitet. Samtidig er prinsippet om forsiktig og rasjonell bruk naturressurser, som vår jord er rik på, respekteres alltid til minste detalj.

Fra desember 2018 er Gazprom Neft et solid og stabilt selskap med et utmerket rykte på grunn av sitt lederskap. Det er et av de største russiske olje- og gasselskapene som driver med olje- og gassproduksjon, produksjon og markedsføring av petroleumsprodukter.

På en ekstraordinær konferanse for den russiske fotballunionen, holdt 22. februar 2019, ble Alexander Dyukov valgt til president for denne organisasjonen.

I 2012 publiserte en populær publikasjon en rangering av de beste lederne. I nominasjonen "Fuel Complex" ble 5. plass tatt av Dyukov Alexander Valerievich. La oss bli kjent med ham som en unik personlighet, en toppsjef for den nye russiske generasjonen.

Dyukov Alexander Valerievich - Leder for JSC "Gazpromneft"

Han er en innfødt innbygger i en vakker by ved Neva. Alexander ble født 13. desember 1967 i St. Petersburg. Etter å ha fullført skolen, går han inn i Order of Lenin Leningrad Shipbuilding Institute. Etterpå høyere utdanning i 1991 begynner Alexander Dyukov sin profesjonelle karriere. Han jobber i joint venturet "Sovex" i hjembyen og går opp fra stillingen som en vanlig ingeniør til visedirektøren. Samtidig forbedrer og utdyper han utdannelsen maksimalt, og kombinerer arbeid og studier ved instituttet. I 2001, etter å ha fullført studiene ved IMISP, mottok han et lovende MBA-diplom.

Det er verdt å si at i det personlige livet til en forretningsmann er det også mange hendelser som påvirket aktivitetene og dannelsen til en slik forretningsmann kjent som Dyukov Alexander Valerievich. familie og ideelt liv med kone og to barn allerede tidligere. Nå er Alexanders liv fullt av nye fristelser. Det er ingen hemmelighet at nå kunngjorde Dyukov Alexander Valerievich offisielt forholdet deres. Fra det øyeblikket begynte skilsmisseprosessen med kona Dyukov Alexander Valerievich. Kona blandet seg ikke inn i mannens ønske.

Dyukovs merittliste

Sporrekorden til Alexander Dyukov er veldig rik, siden han har bestått ganske mange vanskelige trinn på karrierestigen.

Siden 1996 har han jobbet i Petersburg Oil Terminal nedlagte aksjeselskap som finansdirektør. Etter å ha bevist seg i denne stillingen, mottar Dyukov en ny utnevnelse til stillingen som daglig leder for bedriften.

I 1998 innehar Dyukov Alexander Valerievich allerede stillingen som direktør for økonomiske spørsmål i det åpne aksjeselskapet "Sea Port of St. Petersburg", og snart blir Alexander generaldirektør for denne bedriften.

Det var i denne perioden av Alexander Dyukovs korte periode at Alexey Miller, som nå leder Gazprom og er Alexander Valeryevichs nærmeste overordnede, var under hans ledelse. Siden 2000 har en ung talentfull leder blitt tilbudt å bli sjefsrådgiver, og deretter til og med styreleder for CJSC Petersburg Oil Terminal og OJSC Rosneftebunker. Fram til 2003 jobbet han vellykket og svært fruktbart, og kombinerte begge stillingene. Og dette er absolutt ikke lett.

Tid med prøvelser og seire

I tre år, fra februar 2003, har Dyukov Alexander Valerievich fungert som president for Sibur-selskapet, og fra juli 2005 har han vært president for OAO AKS Holding. Denne perioden med vellykket aktivitet til Alexander Valeryevich kan fortsatt karakteriseres som en testperiode. Siden vi snakker om en slags kompleks hinderløype, som er oppgaven med å stabilisere posisjonen til noen, ikke de mest respektable og vellykkede, datterselskapene og bringe denne strukturen til et fungerende nivå.

Fra SIBUR til GAZPROM

I dette tilfellet måtte Alexander Dyukov lede Siburs petrokjemiske bedrift. Denne organisasjonen ble allerede karakterisert som en urolig ressurs og var i en svært beklagelig tilstand. Etter at Dyukov utførte visse organisatoriske tiltak og tok en rekke riktige og viktige nøkkelbeslutninger i ledelsen, klarte Alexander Valerievich ikke bare å stabilisere tilstanden til bedriften, men gjorde det også til et veldig velstående objekt som gir enorme fortjenester.

Nå er Sibur-Holding ledende innen gassbehandling og produksjon av petrokjemiske produkter. Alexander Dyukov ble belønnet for den vellykkede, fruktbare overvinnelsen av testen ved å lede en større og mer presentabel del av Gazprom. Siden november 2006 har han blitt utnevnt til fungerende president for OAO Gazpromneft. Dyukov Alexander Valerievich ble valgt til president i selskapet i desember samme år.

På samme tid, etter ordre fra regjeringen i Den russiske føderasjonen av 29. oktober 2007, er Alexander Valeryevich inkludert i regjeringskommisjonen, som vurderer spørsmål innen drivstoff- og energikomplekser og mineralressursbasen.

Sportsvirksomhet

I 2008 mottok Alexander Dyukov interessant nok også FC Zenit i tillegg. De to største beholdningene, OAO Sibur Holding og OAO Gazprom, er sponsorer av Neva FC Zenit. Etter slutten av den første valgperioden, nemlig i 2011, ble kontrakten med Dyukov forlenget med ytterligere fem lovende år. Under hans talentfulle, veldig følsomme ledelse ble et nytt selskap, Gazpromneft-Aero, dannet. I vårt land begynte historien til flydrivstoffvirksomheten med den.

Ved å bruke det nyeste utstyret for oljeraffinering får Gazpromneft flydrivstoff av høyeste kvalitet. Samtidig respekteres alltid prinsippet om forsiktig og rasjonell bruk av naturressurser, som landet vårt er rikt på, til minste detalj.

Gazproms suksess er et resultat av profesjonelt lederskap

Takket være sitt lederskap er Gazpromneft nå et solid og stabilt selskap med et utmerket rykte. Det er et av de største russiske olje- og gasselskapene som driver med olje- og gassproduksjon, produksjon og markedsføring av petroleumsprodukter. Nå har Gazpromneft lansert en ny reklameselskap under slagordet «Striving for more», som formulerte sitt hovedprinsipp for utvikling for de kommende årene. En umistelig fortjeneste i utviklingen av Gazprom Neft tilhører Alexander Dyukov.

Alexander Dyukov dette øyeblikket er generaldirektør for OJSC Gazprom Neft, vellykket forretningsmann og millionær. For å oppnå en slik suksess gjorde han imidlertid mye innsats og gikk langt.

Alexander Valeryevich ble født 13. desember 1967. Barndom og ungdom ble tilbrakt i Leningrad. Han fikk sin utdannelse ved Leningrad Shipbuilding Institute. Han fikk også en IMISP MBA. I 1996 begynte han sin karriere ved Petersburg Oil Terminal. Han var i stand til umiddelbart å oppnå suksess og ta stillingen som administrerende direktør. Etter det jobbet han ved JSC "Sea Port of St. Petersburg", selskapet "Sibur". Siden 2006 begynte karrieren hans i Gazprom Neft.

Gazprom Neft er en major oljeselskap Russland. Alexander Dyukov koblet til å begynne med livet sitt med denne industrien og oppnådde gode resultater i denne. I 12 år har selskapet vokst og utviklet seg under hans ledelse. Gjennom årene kan mange prestasjoner i utvikling noteres. Han planlegger å se Gazprom Neft blant de 10 beste oljeselskapene i verden. En av innovasjonene brukt av Alexander Valeryevich i sitt innlegg er introduksjonen av digitale teknologier i selskapets arbeid.

Siden 2008 har Alexander Valerievich vært president for fotballklubben Zenit. Han viser betydelig interesse for utviklingen av denne sporten i Russland. Zenit mottok en rekke priser under hans ledelse. Dette er et annet aktivitetsområde som millionæren alltid har viet mye oppmerksomhet til.

Det skal bemerkes at i biografien til Dyukov er det også vage øyeblikk. Spesielt samarbeidet han i mange år med kriminelle myndigheter. Disse forbindelsene finner sine ekkoer i nåtiden. Han benekter selv disse uttalelsene, men hvis du fordyper deg i dokumentene til selskapene han jobbet i, kan du finne ugjendrivelig bekreftelse på slike forbindelser. Det bemerkes at han i omtrent 10 år jobbet tett med Ilya Traber og Dmitry Skigin. Disse karakterene spilte en viktig rolle i arbeidet til selskaper der lederstillinger var Dyukov.

I tillegg var det informasjon om hans forhold til Olga Slutsker. Detaljene om deres felles tidsfordriv ble offentliggjort. Olga Slutsker ble også sett mer enn én gang i hans selskap. Spesielt fulgte hun ham til byene der fotballklubben hans spilte. Som et resultat av fakta som dukket opp fra forholdet, søkte Slutskers ektemann om skilsmisse.

Det er rapportert at Dyukov fortsatt er i et sivilt ekteskap med Slutsker. De har felles barn. Begge er sportsinteresserte. Hvis Olga bygger sin egen virksomhet i dette området og åpnet et nettverk av treningsklubber, tar Alexander en aktiv del i livet til Zenit-klubben.

Også i 2011 kom president Vladimir Putin i en krangel med Alexander Dyukov og anklaget ham for å overbelaste drivstoffprisene. Etter å ha mottatt en rekke kommentarer fra statsoverhodet, ble gründeren tvunget til å forklare handlingene sine og korrigere de oppblåste prisene. Han forklarte selv disse handlingene med trender i stigende bensinpriser rundt om i verden. Siden 2014 har også Gazprom Neft vært berørt av sanksjonene som er pålagt Russland. Til tross for gründerens uttalelser om stabiliteten til selskapet, er det ikke verdt å benekte at sanksjonene fortsatt hadde en negativ innvirkning på arbeidet til mange bedrifter. I biografien hans går ikke alt på skinner, det er kontroversielle punkter. Spesielt snakker vi om å jobbe med kriminelle myndigheter og skandaløse detaljer fra hans personlige liv.

Selvfølgelig har millionæren for øyeblikket sin egen innflytelsessfære og okkuperer langt fra den siste plassen i landet. Han jobber i en svært viktig bransje for landet. Det er verdt å merke seg at han likevel streber etter utvikling og vekst av selskapet.

Forbes-listen har fått ny leder. Alexey Miller, styreleder i Gazprom, toppet listen over de best betalte topplederne i Russland for første gang, og fortrengte fjorårets leder, styreleder i VTB Andrey Kostin, til andreplass. Bak i fjor Miller tjente rundt 27 millioner dollar, 2 millioner dollar mer enn i 2013. I forbindelse med denne prestasjonen hadde landsmenn en rekke spørsmål og fantasier.

Forbes-magasinet i den russiske versjonen kom ut med sin allerede tradisjonelle desember-hooliganisme, og publiserte nok en gang en rangering av de 25 best betalte topplederne i Russland. De rikeste russerne har nok disse rangeringene i sine verste drømmer, men det er ingenting å gjøre - pressefrihet!

Valgoffentlighet

Et presidentdekret fra 2013 som ga mandat til å frigi inntektsinformasjon til ledere i store statseide selskaper for å forhindre korrupsjon, var et to år langt mareritt for de samme lederne. Men i år var kunngjøringen av lønnsvurderingen fortsatt en overraskelse - det var grunn til å håpe at marerittet ville ta slutt, fordi regjeringen i Den russiske føderasjonen tok seg av roen til uanstendig rike toppledere.

Ved et spesielt dekret i mars i år tillot det ledere å ikke publisere informasjon om inntektene sine aksjeselskaper som er delvis eid av staten. Regjeringens tidligere, kortvarige dekret i desember forpliktet i hovedsak lederne av statlige selskaper til å publisere inntektene sine på nettet. Toppledere gjorde opprør, og regjeringen behandlet denne misnøyen med forståelse, og bestemte at et slikt tiltak fortsatt krenker forretningshemmeligheter, siden lederne av OJSC er forretningsmenn, ikke tjenestemenn. Således, ifølge regjeringsdekret, bare ledere av ideelle og budsjettorganisasjoner, statlige selskaper og selskaper 100 % statseide. Og i Gazprom tilhører ikke alle, men bare 73 % av aksjene staten, noe som betyr at inntekten til toppledelsen kan forbli hemmelig, med mindre toppledelsen bestemmer noe annet.

Og han vil ikke bestemme seg. Ja, hvorfor forstyrre folks fred med tallene for lønn i andres lommer? Du vet aldri hvilke tanker fra disse urealistiske beløpene som kan oppstå! Spørsmål vil gå...

For eksempel slik. Hvis en person mottar en enorm godtgjørelse for sitt arbeid, betyr det at han er en utrolig verdifull spesialist og bringer konkrete fordeler til samfunnet med sine riktige aktiviteter. Men fra 2013 til 2014 falt Gazproms overskudd fra 36,54 milliarder dollar til 4,1 milliarder dollar, det vil si 9 ganger. Og den totale belønningen nøkkelledere i løpet av samme tid, tvert imot, økte den fra $93,8 millioner til $113,8 millioner, det vil si med 20%. Hvordan skal det tas hensyn til? Hvis en høye lønninger ikke fungerer som vekststimuli, hvorfor skulle de det? Det var?

møllballpalass

Sjefen for Gazprom vil trolig ha sparepenger nok til en trygg alderdom i mange liv, fordi den årlige godtgjørelsen i beholdningen lenge har vært estimert til millioner av dollar, og Alexey Miller har kjørt der i syv år. Hva skal man med slike penger? Kanskje innrede det beryktede barokkpalasset på Istra-reservoaret i landsbyen Berezhki nær Moskva? Det ligger på territoriet

16 hektar - med en vanlig park, terrasser og fossefall, hauger og mange bygninger. I folket ble eiendommen kalt "Millerhof". Etter skandalen i pressen og Internett fornektet Miller selv palasset. Ansvar for overtatte herskapshus Russisk gründer Ziyad Manasir er opprinnelig fra Jordan, og er hovedeier i Stroygazconsulting-bedriften. Manasir uttalte at palasset tilhører selskapet hans og bygges for hans utvidede familie. Et slikt innfall skjedde med ham - å bosette familien i Berezhki, hvorfor ikke? Eller gi den til den eldste datteren - det var en slik uttalelse også. Gazprom er hovedkunden til Stroygazconsulting, og står for 65 % av omsetningen.

Vel, så skal det være, men hvorfor flyttet da ingen inn i det lenge gjenoppbygde huset? Forresten, ifølge ubekreftede rapporter, kostet konstruksjonen av denne skjønnheten tilsynelatende eieren et beløp som tilsvarer den årlige belønningen til lederen Forbes vurdering- 27 millioner dollar. Men en slik investering kan bare mangedoble hodepinen: den er illikvid og krever konstante utgifter til vedlikehold og sikkerhet. De ville gi palasset til en barneleir!

Igjen 27

Hva kan gjøres med en urealistisk stor mengde belønning? Fylle på bankkontoer? Erfarne milliardærer tror at sparing på et tidspunkt blir uinteressant og til og med smertefullt. Mange av dem finner etter hvert betydningen av berikelse i veldedighet. I russisk virkelighet kan en slik utvei være å hjelpe alvorlig syke barn. Hva annet vil gi stor glede ved klok bruk av ekstra penger!

Nå har det blitt ganske enkelt å gjøre ved hjelp av Day of Good Deeds-teleton på Channel Five. I 10 måneder bidro telethon til å redde dusinvis av syke barn i alderen fra 3 måneder til 17 år. Frivillige donasjoner innenfor rammen av veldedige torsdager beløp seg til et gigantisk beløp - mer enn 700 millioner rubler! Og dette er mye mindre enn halvparten av den årlige godtgjørelsen til Alexei Miller. Han kunne i det minste doble antallet reddede barneliv med et håndleddsgrep.

Eller han kunne kjøpe 60 tusen kraftige elektriske generatorer til den strømløse Krim med hele lønnen.

Og hvis gassmagnaten ikke har et hjerte for veldedighet, kan du forgasse et par dusin russere oppgjør. Det var 724 av de uten gass i Krasnodar-territoriet alene, og forleden kunngjorde Gazprom nye planer for gassifisering av Komi-republikken til en verdi av 15 milliarder rubler. Med disse pengene, innen 2020, ønsker monopolisten å øke lengden på gassdistribusjonsnettverk med 31 %, og antall forgassede bosetninger med det halve. Millers årslønn ville selvfølgelig ikke være nok for dette programmet. Bortsett fra punkthjelp.

Dmitry Gudkov, stedfortreder for statsdumaen:

– I Russland suger regjeringen alt til seg, som en støvsuger. Dette betyr at det ikke er noen utvikling, fordi staten ikke kan være det mer effektiv enn virksomhet a-priory. I dette gjentar vi, generelt, praktisk talt Sovjetunionen. Bare slike inntekter drømte de daværende «toppsjefene» aldri om.

Gavmildhet

Avskjed med millioner forbedrer humøret

En av de rikeste menneskene planeten og den mest aktive filantropen på 1800- og 1900-tallet, milliardær Andrew Carnegie forklarte sine kjære sin avhengighet ved at veldedighet hjelper til med å "drive bort triste tanker" - han ble plaget av depresjon. Milliardæren ble beskyttet mot depresjon av 2509 gratis offentlige biblioteker i USA, England, Australia og New Zealand. I tillegg til teknisk skole i Pittsburgh, Carnegie Institution, Pensjonsfond lærere, Carnegie Endowment for International Peace og andre institusjoner. Pjotr ​​Iljitsj Tsjaikovskij dirigerte orkesteret ved åpningen av konsertsalen Carnegie Hall han bygde i New York. Totalt brukte Carnegie 350 millioner dollar på veldedighet.

Men den amerikanske, amerikanske presidentkandidaten Donald Trump, får hjelp til å muntre opp av et privatfly for en million dollar, men ikke et enkelt, men et gull - hver overflate av flyets indre er dekket med gull, og utsiden av bilen er dekorert med familiesymboler, slik at alle i himmelen og fra bakken kan se at Trump er i luften.

Hollywood-stjernen Kim Basinger fant også en måte å takle hyppige depresjoner. For rundt 20 millioner dollar kjøpte hun byen og betalte for den kontant. Dette er byen Braizelton i Georgia, hjemmestaten til skuespillerinnen. Totalt areal Byen er på 647 hektar, og det bor 500 mennesker i den. Forhandlingene om kjøpet varte i halvannet år. Som et resultat kjøpte skuespillerinnen kommersielle rettigheter og flere private hus. Statlige bygninger forble i statens eie. Hva er vitsen med å kjøpe? Og jeg ville - og jeg kjøpte den!

Nicolas Cage gledet seg med nok et meningsløst oppkjøp, og to ganger. Den første gangen var da jeg kjøpte en Superman-tegneseriesamling på 1 million dollar. Den inkluderte en sjeldenhet: den første utgaven av Action Comics. Så ble samlingen stjålet, men kom snart tilbake til eieren og ble lagt ut på auksjon igjen. Og siden hele historien ble offentlig, har prisen på produktet skutt i været, og skuespilleren har allerede mottatt 2,1 millioner dollar for det.