hjem Valutakurser Hovedmotivene for deltakelse i entreprenørskap. Motivasjon i næringslivet: fire hovedinsentiver for en gründer

Hovedmotivene for deltakelse i entreprenørskap. Motivasjon i næringslivet: fire hovedinsentiver for en gründer

Det er flere områder av motivasjonsforskning innen ledelsespsykologi, entreprenøriell psykologi og ledelsespsykologi. Historisk sett kan den første retningen betraktes som den delen vitenskapelig ledelse dedikert til å oppmuntre ansatte til økt ytelse og foreslått av Frederick Taylor. Den andre retningen er til en viss grad nær Taylorismen og er assosiert med tradisjonen for den atferdsmessige tilnærmingen. Den tredje retningen bygger i mye større grad på ideer om menneskets motiver, behov og verdiers natur.

Basert på målene og målene for studien er den tredje retningen for forskning på motivasjonsproblemet i ledelsespsykologi av størst interesse, noe som lar oss studere innholdssiden av motivasjonen til enhver vellykket arbeidsaktivitet. Basert på det konseptuelle grunnlaget for studien, la oss analysere dataene som finnes i litteraturen om motivene som har betydning for organisasjonsaktivitet.

Oppsummerende ideer om gründervirksomhet klassikere og moderne spesialister, er det mulig å identifisere fellestrekk for både gründer- og organisasjonsaktiviteter. Entreprenørvirksomhet er:

Kreativ aktivitet, som er basert på en ny kommersiell idé, konsept innen virksomhet og tjenester;

Utforske slike fortjenestemuligheter som ennå ikke har blitt lagt merke til av andre forretningsenheter;

Opprettelse, bygging av din egen bedrift, ved hjelp av hvilken du kan realisere planen din;

Konstant søk og implementering av det nye, fokus på innovativ utvikling organisasjoner, bruk av oppfinnelser eller ulike muligheter for utgivelse av nye produkter, oppdagelse av nye råstoffkilder, markeder, omorganisering av produksjonen mv.

Så, basert på de presenterte komparative egenskapene, kan vi konkludere med at gründeraktivitet er en slags organisatorisk aktivitet. Derfor, motivasjonsanalyse gründervirksomhet vil avdekke noen motiver som har betydning for organisasjonsaktivitet.

I verkene til klassikerne økonomisk teori i samsvar med begrepet økonomisk mann ble det dominerende motivet for entreprenørskap ansett for å være ett materiell motiv - ønsket om profitt eller motivasjonen for å oppnå suksess. Ytterligere forskning på motivene til entreprenøriell aktivitet viste at motivasjonssfæren til entreprenørens personlighet er mye mer komplisert og ikke bare kommer ned til ønsket om profitt.

Streber etter suksess;

Streber etter innovasjon;

vilje til å ta risiko;

Streber etter selvbestemmelse, uavhengighet;

Strebe etter overlegenhet (maktmotiv);

Behovet for aktivitet (prosessuelle motiv);

Ønsket om å bygge partnerskap på like posisjoner (tilknytningsmotiv);

Tendensen til en person til å manipulere andre mennesker i mellommenneskelige forhold (machiavellianisme);

Prestasjonsmotivasjon.

Basert på dataene som ble innhentet, ble det gitt empiriske studier for å klargjøre strukturen til motivasjonssfæren av motiver for aktivitetene til konkurrerende gründere. Den empiriske studien involverte 49 personer i alderen 27 til 39 år. 2 grupper av forsøkspersoner ble dannet. Fra et synspunkt om kommersielle organisasjoners konkurranseevne ble alle fagene, basert på analysen av spørreskjemaet og resultatene av samtalen, delt inn i to grupper. Den første gruppen inkluderte 29 gründere. Disse gründerne har vært i virksomhet i over 5 år, de har skapt kommersielle organisasjoner som i varierende grad av suksess opererer i markedet.

Fra analysen av spørreskjemadataene og resultatene av samtalen følger det at disse gründerne, til tross for vanskeligheter, noen ganger feil, fortsetter å gjøre forretninger, mens organisasjonene deres de siste årene har fungert vellykket. Denne faggruppen kalles betinget «konkurransedyktig».

Den andre gruppen inkluderte 19 personer. De opprettet kommersielle organisasjoner som mislyktes. I fremtiden nektet disse fagene å drive virksomhet. I utgangspunktet var avslaget deres på grunn av økonomiske årsaker, og senere ønsket de ikke å gjøre forretninger, fordi de mener at deres kvaliteter ikke samsvarer med denne typen aktivitet. Foreløpig er de innleide toppledere, det vil si at de administrerer kommersielle organisasjoner. Vi har betinget utpekt denne gruppen som "ikke-konkurransedyktig".

Basert på litteraturdataene, tatt i betraktning validitet, pålitelighet og standardisering, ble følgende metoder valgt:

Diagnostikk av motivasjon for suksess og unngåelse av feil av Ehlers;

Metodikk for å diagnostisere graden av risikoberedskap til Schubert;

Machiavellisk skala;

Tilknytningsstudiemetodikk.

En analyse av resultatene av studien gjorde det mulig å konkludere med at konkurransedyktige entreprenører ikke skiller seg fra ikke-konkurransedyktige når det gjelder utviklingsnivå av motivasjon for suksess, motivasjon for å unngå fiaskoer og risikovilje. Dette kan forklares med det faktum at disse motivasjonsegenskapene er faglig viktige ikke bare for gründere, men også for toppledere, hvis funksjoner utføres av ikke-konkurransedyktige gründere.

Fraværet av signifikante forskjeller i indikatorer på suksessmotivasjoner og risikotilbøyelighet mellom de sammenlignede gruppene indikerer at disse motivasjonsegenskapene er felles faglig viktige egenskaper for både gründere og toppledere, noe som stemmer godt overens med litteraturdataene.

For å verifisere de få dataene som er presentert i litteraturen om betydningen av tilknytningsmotivasjon for suksessen til entreprenøriell aktivitet, utførte vi en studie av denne motivasjonsegenskapen i to grupper av personer ved å bruke det mehrabiske tilknytningsdiagnostiske spørreskjemaet.

Analyse av innhentede data indikerer at det ikke var noen signifikant forskjell i indikatorene for metoden for diagnostisering av tilhørighet i de to sammenlignede gruppene av forsøkspersoner. Resultatene av studien kan forklares med arten av aktivitetene til både gründere og toppledere. For gründere og ledere er faglig viktige egenskaper velutvikling av de kommunikative egenskapene til den enkelte. For å vurdere utviklingsnivået ble «MAK-skalaen» brukt.

Det er fastslått at utviklingsnivået for machiavellianisme blant konkurrerende gründere skiller seg fra utviklingsnivået for denne kvaliteten blant ikke-konkurrerende gründere. Samtidig er utviklingsnivået for machiavellianisme blant konkurrerende gründere under gjennomsnittet. Dette faktum kan forklares på grunnlag av identifiserte trekk ved organisasjonsledelse, spesielt fra formålet.

Tatt i betraktning formålet med entreprenøren som et emne for organisatorisk aktivitet, som er fokusert på å skape langsiktige suksessrike selskaper, kan det bemerkes at en talentfull leder har et behov for å etablere identitet med trossystemet som gir mening til menneskelivet. Hvis lederen motiverer, trener og stimulerer personalet, ritualiserer, forsterker stereotypier av atferd, så har gründeren en dypere innflytelse på mennesker, fordi han ikke bare og ikke så mye gjør det som er lederens ansvar, men bidrar til det personlige vekst av medlemmene i organisasjonen, og fyller deres liv med mening.

Lederen av organisasjonen, som skaper en filosofi om langsiktige vellykkede organisasjoner, samhandler med mennesker i organisasjonen, bør vurdere dem ikke som et objekt for ledelse, men som et aktivitetsobjekt. Av dette følger det at den organisatoriske lederen bør veiledes i konstruksjonen av subjekt-subjekt-relasjoner til det høyeste nivået av regulering av aktivitet - den verdisemantiske sfæren til underordnedes personlighet. Machiavellianisme er en karakteristikk av personligheten til en manipulator som, basert på vantro på muligheten for eksistensen av tillitsfulle relasjoner mellom mennesker, søker å påvirke den motiverende sfæren til kommunikasjonspartnere, slik at ved hjelp av falske distraksjoner for å oppnå sine skjulte mål , slik at partneren, uten å være klar over det, endrer sine opprinnelige mål. Følgelig, siden innflytelsen på den verdisemantiske sfæren til personligheten innebærer gjensidig tillit og aksept av en person, fungerer machiavellianisme som en personlig motivasjonsfaktor som hindrer den vellykkede organisatoriske aktiviteten til lederen av organisasjonen.

Tilsynelatende kan dette også forklare dataene innhentet i vår studie om det lave utviklingsnivået av machiavellianisme blant vellykkede ledere i organisasjonen sammenlignet med ledere. Så de utførte studiene av motivene til organisasjonsaktivitet ved hjelp av psykodiagnostiske metoder gjorde det mulig å komme til følgende konklusjoner:

1. Det er fastslått at verken motivasjonen for å lykkes, eller motivasjonen for å unngå fiaskoer, eller tilbøyeligheten til å ta risiko, eller tilknytninger er spesifikke motivasjonsegenskaper som kjennetegner aktivitetene til konkurrerende gründere. Disse motivasjonsegenskapene er tilsynelatende vanlige motiver som bestemmer suksessen til både gründer og ledelsesaktiviteter.

2. Suksessen til konkurrerende gründere skyldes ikke individuelle uavhengige motiver, men deres struktur, spesielt en kombinasjon av en utviklet motivasjon for å oppnå suksess, behovet for tilknytning, jakten på rimelig risiko og lav grad av motivasjon for å unngå feil og ønsket om å manipulere. Denne kombinasjonen av motiver gjør det mulig i størst grad å forene talentfulle mennesker rundt seg, som skaper konseptet med langsiktige vellykkede organisasjoner, og å implementere dette konseptet, med fokus på suksess i møte med risiko og usikkerhet, og i slutt, øker konkurranseevnen til kommersielle organisasjoner.

3. Basert på deres konsepter til E. Shostrom, A. Maslow, K. Rogers, muliggjør kombinasjonen av motiver identifisert i prosessen med empirisk forskning, som er karakteristisk for vellykket organisasjonsaktivitet, for ytterligere konstruktiv studie av personligheten til talentfulle ledere av organisasjonen for å formulere den innledende konseptuelle antagelsen om at først og fremst er kombinasjonen av motiver som vi har etablert bare en av manifestasjonene av personligheten som et selvbestemmende, selvutviklende system.

Litteratur

1. Belov VV Organisasjonsbegavelse. SPb., 2008.

2. Zavyalova E. K., Posokhova S. T. Entreprenørskaps psykologi. SPb., 2004.

3. Kort psykologisk ordbok / komp. L. A. Karpenko; under totalt utg. A.V. Petrovsky, M.G. Yaroshevsky. M., 1985.

4. Maslow A. Selvaktualisering // Psykologi av personlighet. Tekster / utg. Yu. B. Gippenreiter, A. A. Puzyreya. M., 1982.

5. Chirikova A. E. Ledere av russisk entreprenørskap: mentalitet, betydninger, verdier. M., 1997.

6. Shekshnya S. V. Ledelse i moderne virksomhet. M., 2003.

KUNNSKAPS- OG VITENSKAPSDEPARTEMENTET

STATS UTDANNINGSINSTITUTION

HØYERE PROFESJONELL UTDANNING

"KEMEROVSK STATE UNIVERSITY"

DET STATVITENSKAPELIGE OG SOSIOLOGISKE FAKULTET

Institutt for økonomisk teori

KURSARBEID

om emnet: "Motivering av gründeraktivitet"

Utført av en student fra gruppen Sl - 063

Mazurak I.E.

Veileder:

Kurbatova M. V., doktor i økonomi n., prof.

Kemerovo 2010

Introduksjon

Kapittel 1. Entreprenøriell aktivitet

1.2 Kjennetegn ved gründeraktivitet

Kapittel 2

2.1 Teoretisk grunnlag for entreprenøriell motivasjon

2.2 Motiver for gründervirksomhet og deres typer

Konklusjon

Bibliografi

Introduksjon

Entreprenørskap (entreprenørskap) er vesentlig element noen Markedsøkonomi, siden det sikrer økonomisk vekst, produksjon av en økende masse forskjellige varer, designet for å tilfredsstille de kvantitativt og, enda viktigere, kvalitativt endrede behov i samfunnet, dets ulike lag og individer. Dette er drivkraften bak utviklingen av en moderne markedsøkonomi, så det er viktig å forstå de ulike aspektene ved entreprenørskap som et sosioøkonomisk fenomen.

Hovedmotoren for utvikling og fornyelse av det økonomiske livet på det nåværende stadiet er initiativet og kreativiteten til gründere som er engasjert i denne eller den aktiviteten. Basert på dette er studiet og analysen av motivasjonen til en moderne gründer spesielt og gründeraktivitet generelt av spesiell relevans.

Markedsstyringssystemet, som blir mer og mer etablert i Russland, er basert på entreprenørskapstypen økonomisk system med bevaring av regulatoriske funksjoner i statens hender. For tiden har gründertypen av det økonomiske systemet gjort gründeren til et av de viktigste emnene i den økonomiske prosessen.

Entreprenørskap er hovedpilaren for landets markedsøkonomi. Det er derfor offentlige etater prøver å stimulere til utvikling av små og mellomstore bedrifter, slik at det til slutt skattebetalinger av disse foretakene ble et bidrag til statsbudsjettet, og det var en økning i BNP i landets økonomi.

Fra et økonomisk synspunkt antas det at den økonomiske handlingen er motivert økonomisk interesse.

Det definerende trekk ved sosiologi er fokuset på motivasjonen til entreprenøren til en eller annen Økonomisk aktivitet. Med denne tilnærmingen blir motivasjonen til gründere til et sosiologisk problem.

gjenstand arbeid er en gründeraktivitet.

Emne er motivasjonen for gründere i deres Økonomisk aktivitet.

Objektiv består i den teoretiske og metodiske analysen av motivasjonen for entreprenøriell aktivitet.

For å nå dette målet foreslås det å løse følgende oppgaver:

1. Definer gründeraktivitet og virksomhet;

2. Vurder strukturen til entreprenøriell aktivitet;

3. Beskriv det teoretiske og metodiske grunnlaget for entreprenørskapsmotivasjon, hovedmotivene for entreprenøriell aktivitet;

4. Avslør en vurdering av effektiviteten til entreprenøriell aktivitet.

I denne artikkelen vil vi prøve å avsløre essensen og innholdet i begrepet entreprenørskap, fremheve funksjonene i gründervirksomhet, gründerstrukturer. Og definere generell stilling forretningsforhold i Russland.

Arbeidet er basert på de vitenskapelige verkene til Radaev V.V., Khalina S.M., Shevchenko I.K.

Kapittel 1. Entreprenøriell aktivitet: konsept, struktur

1.1 Entreprenørskap og næringsliv

Opprinnelig ble problemet med entreprenørskap stilt av politisk økonomi som problemet med å forklare kildene til økonomisk vekst og profittens natur (begrepet "entreprenørskap" ble introdusert av R. Cantillon på 1700-tallet). Definisjonen av en gründer som eier av kapital dominerer i verkene til klassikerne av politisk økonomi - F. Quesnay, A. Smith. Samtidig, med J. Turgot, og senere med tyske historikere (W. Roscher, B. Hildebrand), forvalter han ikke bare kapitalen sin, men kombinerer også eierfunksjonene med personlig produktiv arbeidskraft.

Over tid blir gründeren mindre og mindre identifisert med kapitalisten. J.B. Say og J.S. Mill anser gründeren som arrangøren av produksjonen, som ikke er tynget av eiendomsrett. Det funksjonelle skillet mellom eieren og gründeren utføres av K. Marx. Nyklassisister - A. Marshall, L. Walras, K. Menger, F. Wieser definerer en entreprenør som en leder. Og siden den gang har nøytralitet i forhold til eierskap av eiendom blitt et vanlig element i de fleste teorier om entreprenørskap - klassisk (J. Cole, P. Drucker).

Entreprenørskap er sfæren for profesjonell aktivitet til en spesiell gruppe mennesker - gründere. Entreprenøren er en uavhengig økonomisk aktør som handler på egen risiko og på eget ansvar, inkludert materiale. Han må ha rettigheter til bruk av fungerende kapital, for eksempel en "bunt" av fire rettigheter:

1) eiendomsrett, det vil si retten til eksklusiv fysisk kontroll over varer;

2) bruksretten, det vil si bruksretten nyttige egenskaper bra for deg selv;

3) forvaltningsrettigheter, det vil si retten til å bestemme hvem og hvordan som skal sikre bruk av ytelser;

4) retten til inntekt, det vil si retten til å nyte resultatene fra bruken av varer.

For å kunne bruke disse rettighetene må han betale hele eieren for avhendelsen av disse rettighetene til hans fordel (for eksempel i form av husleie). I tillegg vil det også kreves en viss mengde arbeidskapital (for eksempel kostnadene for råvarer, materialer, arbeidskraft, etc.). Ved å starte gründeraktivitet (eller endre den forrige aktiviteten), må gründeren løse de eldgamle problemene med markedsøkonomien: hva skal produseres, hvordan produseres, for hvem skal produseres?

Den mest typiske og romslige definisjonen av entreprenørskap er gitt i arbeidet til de amerikanske vitenskapsmennene R. Hisrich og M. Peters: «Entreprenørskap er prosessen med å skape noe nytt som har verdi; en prosess som absorberer tid og krefter, som involverer antakelsen om økonomisk, moralsk og sosialt ansvar; en prosess som gir pengeinntekt og personlig tilfredshet med det som er oppnådd.

Fremragende utenlandske forskere-økonomer: F. Hayek, J. Schumpeter og P. Drucker, samt russiske forskere som viet Vitenskapelig forskning disse problemene: A.I. Ageev, A.V. Busygin, V.V. Radaev, Yu.M. Osipov, M.G. Lapusta, A.G. Porshnev og andre.

Av stor teoretisk og praktisk betydning er synspunktet til P. Drucker på essensen av begrepene "entreprenøriell økonomi", "entreprenørisk samfunn", "entreprenøriell ledelse". Han utforsker problemene med dannelsen av forretningsmiljøet, motivasjonen til gründere, betingelsene for gjennomføringen av virksomheten deres.

P. Drucker mener at entreprenørskap er basert på økonomisk og sosiale teorier ifølge hvilken endring er et helt normalt og naturlig fenomen. Nye ideer danner bare det semantiske grunnlaget for begrepet "entreprenørskap", derfor er gründeroppgaven "kreativ ødeleggelse". Entreprenører, understreker P. Drucker, utmerker seg ved en innovativ type tenkning. Og videre - en bedrift er gründer, ikke fordi den er ny, og ikke fordi den er liten (liten), selv om den utvikler seg raskt, men fordi aktiviteten er basert på bevisstheten om at produserte produkter har individuelle egenskaper, har etterspørselen etter dem vokst i en slik grad at det har dannet seg en «markedsnisje», og ny teknologi gjør det mulig å gjøre komplekse operasjoner om til en vitenskapelig prosess.

Definisjonen av en entreprenør i institusjonell økonomisk teori (R. Coase, O. Williamson) er at han blir et subjekt som tar et valg mellom frie markedskontraktsforhold og å organisere et firma for å spare transaksjons kostnader. Entreprenørskap er en spesiell reguleringsmekanisme som skiller seg fra prismekanismen og mekanismen statlig regulering, men er på noen måter et alternativ til dem begge.

En gründer, ifølge Sombart, må være treenig og ha følgende egenskaper:

Erobrer (åndelig frihet, som lar deg planlegge handlingene dine; vilje og energi; utholdenhet og utholdenhet);

Arrangør (evnen til å vurdere mennesker riktig, få dem til å fungere, koordinere handlingene deres);

Merchant (evnen til å rekruttere folk uten tvang, vekke deres interesse for produktene deres, inspirere tillit).

J. Schumpeter mener at to konstituerende faktorer er nødvendige for utviklingen av entreprenørskap: a) organisatorisk og økonomisk innovasjon; b) økonomisk frihet. Han er en talsmann for fri virksomhet.

J. Schumpeter motsetter seg nyklassisistene, og utleder fra prosessen med sirkulasjon av kapital det grunnleggende behovet for en spesiell entreprenøriell funksjon, som består i implementering av organisatorisk og økonomisk innovasjon. Entreprenører, ifølge Schumpeter, utgjør ikke et spesielt yrke eller en egen klasse. Vi snakker om en funksjon som utføres periodisk av forskjellige fag. I enhver økonomisk sfære dukker den enten opp eller forsvinner, og erstattes av mer rutinemessige handlinger. Samtidig finner ikke gründeren nødvendigvis opp "nye kombinasjoner" selv. Han utfører dem praktisk talt, og etterligner ofte andres økonomiske erfaring.

Send det gode arbeidet ditt i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være veldig takknemlige for deg.

Kursarbeid

om emnet: "Motivering av gründeraktivitet"

Introduksjon

Kapittel 1. Entreprenøriell aktivitet

2.1 Teoretisk grunnlag for entreprenøriell motivasjon

Konklusjon

Bibliografi

forretningsmotiv

Introduksjon

Entreprenørskapsaktivitet (entreprenørskap) er det viktigste elementet i enhver markedsøkonomi, siden det sikrer økonomisk vekst, produksjon av en økende masse forskjellige varer designet for å tilfredsstille kvantitativt og, enda viktigere, kvalitativt endrede behov i samfunnet, dets ulike lag og individer. . Dette er drivkraften bak utviklingen av en moderne markedsøkonomi, så det er viktig å forstå de ulike aspektene ved entreprenørskap som et sosioøkonomisk fenomen.

Entreprenørskap er hovedpilaren for landets markedsøkonomi. Det er derfor offentlige etater prøver å stimulere utviklingen av små og mellomstore bedrifter slik at skattebetalingene til disse foretakene blir et bidrag til statsbudsjettet, og det er en økning i BNP i landets økonomi. .

Fra et økonomisk synspunkt antas det at økonomisk handling er motivert av økonomisk interesse.

Det definerende trekk ved sosiologi er fokuset på entreprenørens motivasjon for en bestemt økonomisk aktivitet. Med denne tilnærmingen blir motivasjonen til gründere til et sosiologisk problem.

Arbeidsobjektet er gründervirksomhet.

Emnet er motivasjonen til gründere i deres økonomiske aktiviteter.

Hensikten med arbeidet er den teoretiske og metodiske analysen av motivasjonen for entreprenøriell aktivitet.

For å oppnå dette målet er det ment å løse følgende oppgaver:

Definer gründeraktivitet og virksomhet;

Vurder strukturen til entreprenøriell aktivitet;

Beskriv det teoretiske og metodiske grunnlaget for entreprenøriell motivasjon, hovedmotivene for entreprenøriell aktivitet;

Avslør vurderingen av effektiviteten av gründeraktivitet.

I denne artikkelen vil vi prøve å avsløre essensen og innholdet i begrepet entreprenørskap, fremheve funksjonene i gründervirksomhet, gründerstrukturer. Og for å bestemme den generelle tilstanden til gründeraktivitet i Russland.

Arbeidet er basert på de vitenskapelige verkene til Radaev V.V., Khalina S.M., Shevchenko I.K.

Kapittel 1. Entreprenøriell aktivitet: konsept, struktur

1.1 Entreprenørskap og næringsliv

Over tid blir gründeren mindre og mindre identifisert med kapitalisten. J.B. Say og J.S. Mill anser gründeren som arrangøren av produksjonen, som ikke er tynget av eiendomsrett. Det funksjonelle skillet mellom eieren og gründeren utføres av K. Marx. Nyklassikere – A. Marshall, L. Walras, K. Menger, F. Wieser definerer en entreprenør som en leder. Og siden den gang har nøytralitet i forhold til eierskap av eiendom blitt et vanlig element i de fleste teorier om entreprenørskap – klassisk (J Cole, P. Drucker).

1) eiendomsrett, det vil si retten til eksklusiv fysisk kontroll over varer;

2) retten til å bruke, det vil si retten til å bruke de nyttige egenskapene til varer for seg selv;

3) forvaltningsrettigheter, det vil si retten til å bestemme hvem og hvordan som skal sikre bruk av ytelser;

4) retten til inntekt, det vil si retten til å nyte resultatene fra bruken av varer.

Fremragende utenlandske forskere-økonomer: F. Hayek, J. Schumpeter og P. Drucker, samt russiske forskere som viet vitenskapelig forskning til disse problemene: A.I. Ageev, A.V. Busygin, V.V. Radaev, Yu.M. Osipov, M.G. Lapusta, A.G. Porshnev og andre.

P. Drucker mener at entreprenørskap er basert på økonomiske og sosiale teorier, ifølge hvilke endring er et helt normalt og naturlig fenomen. Nye ideer danner bare det semantiske grunnlaget for begrepet "entreprenørskap", derfor er gründeroppgaven "kreativ ødeleggelse". Entreprenører, understreker P. Drucker, utmerker seg ved en innovativ type tenkning. Og videre - en bedrift er gründer, ikke fordi den er ny, og ikke fordi den er liten (liten), selv om den utvikler seg raskt, men fordi aktiviteten er basert på bevisstheten om at produserte produkter har individuelle egenskaper, har etterspørselen etter dem vokst i en slik grad at det har dannet seg en «markedsnisje», og ny teknologi gjør det mulig å gjøre komplekse operasjoner om til en vitenskapelig prosess.

Definisjonen av en entreprenør i institusjonell økonomisk teori (R. Coase, O. Williamson) er at han blir et subjekt som tar et valg mellom frie markedskontraktuelle relasjoner og organisering av et firma for å spare transaksjonskostnader. Entreprenørskap er en spesiell reguleringsmekanisme som skiller seg fra prismekanismen og mekanismen for statlig regulering, og på noen måter er et alternativ til dem begge.

En gründer, ifølge Sombart, må være treenig og ha følgende egenskaper:

* erobrer (åndelig frihet, som lar deg planlegge handlingene dine; vilje og energi; utholdenhet og utholdenhet);

* arrangør (evnen til å evaluere mennesker riktig, få dem til å fungere, koordinere handlingene deres);

* en kjøpmann (evnen til å rekruttere folk uten tvang, vekke deres interesse for produktene deres, inspirere tillit).

Basert på forutsetningene til J. Schumpeter kan man gi en generell definisjon av entreprenørskap - dette er implementering av organisasjonsinnovasjon for å generere profitt (en annen tilleggsinntekt). Entreprenørskap består således av tre nødvendige elementer:

* organisatorisk handling;

* sette i gang endring;

* kontantinntekt som mål og suksesskriterium.

Til syvende og sist, i alle vitenskapelige definisjoner av entreprenørskap av vestlige forskere vi snakker om en slik atferd (prosess) der manifestasjon av initiativ, organisering og omorganisering av den sosioøkonomiske mekanismen er nødvendig for å kunne bruke de tilgjengelige ressursene og en spesifikk situasjon lønnsomt og ta ansvar for en eventuell svikt, dvs. , en vilje til å ta risiko. Definisjonen kombinerer tilsynelatende økonomiske, sosiale, personlige og ledelsesmessige tilnærminger.

PÅ vestlige land Fra et vitenskapelig og praktisk synspunkt karakteriseres moderne entreprenørskap som en spesiell innovativ, antibyråkratisk type ledelse, som er basert på søken etter nye muligheter, fokus på innovasjon, evnen til å tiltrekke seg og bruke ressurser fra et bredt spekter. av kilder for å løse oppgaver.

Entreprenørskap i vårt land er i sin spede begynnelse sammen med utviklingen av en markedsøkonomi. For utviklingen av entreprenørskap i landet vårt er det viktig, ifølge russiske forskere, å forstå at ikke hver ny virksomhet er entreprenørskap.

Den progressive utviklingen av entreprenørskap er rettet mot produksjon av varer (arbeidsutførelse, levering av tjenester), deres levering til spesifikke forbrukere (husholdninger, andre gründere, staten) til lavest mulig kostnad og er en av de avgjørende betingelsene for økonomisk vekst , en økning i BNP og nasjonalinntekt, og en økning i effektiviteten i offentlig produksjon.

Entreprenørskap som et økonomisk fenomen gjenspeiler råvarearten til relasjoner mellom økonomiske enheter basert på handlingen økonomiske lover markedsøkonomi (tilbud og etterspørsel, kostnader, konkurranse, etc.) og alle instrumenter for vareproduksjon og sirkulasjon (pris, penger, finans, kreditt, etc.).

Entreprenørskap, som et sosialt fenomen, gjenspeiler evnen til ethvert dyktig individ til å være eier av virksomheten, til å vise sine individuelle evner og kreativitet med størst utbytte. Det manifesterer seg i dannelsen av et nytt lag med mennesker - initiativrike, graviterende mot uavhengig økonomisk aktivitet, i stand til å skape sin egen virksomhet, overvinne motstanden fra miljøet og oppnå sine mål. Samtidig bidrar det til økningen i ansatte som igjen er økonomisk og sosialt interessert i bærekraften til entreprenøriell aktivitet.

Entreprenørskapsutvikling, forutsatt effektiv bruk materiell, økonomisk og arbeidsressurser Samtidig krever det også statlig regulering i retning av å legge visse gunstige vilkår for dette.

Entreprenørskap utvikler seg vellykket i nærvær av visse forhold og faktorer som sammen sikrer dannelsen av et bestemt forretningsmiljø. Sistnevnte skal forstås som et integrert sett av ulike (objektive og subjektive) faktorer som gjør at en gründer kan lykkes med å nå sine mål, med å implementere gründerprosjekter og kontrakter med tilstrekkelig fortjeneste (inntekt).

Entreprenørskap gjenspeiler til en viss grad også den politiske situasjonen i landet. På den ene siden avhenger betingelsene og faktorene for utviklingen av den politiske situasjonen i landet (gunstig eller ugunstig), og på den annen side påvirker næringsforeninger, foreninger, fagforeninger selv dannelsen av den politiske situasjonen i landet, delta i statens politiske aktiviteter.

Entreprenørskap er faktisk en type ledelse basert på innovativ atferd til bedriftseiere, på evnen til å finne og bruke ideer og omsette dem til spesifikke gründerprosjekter. Dette er som regel en risikabel virksomhet, og bør derfor begrunnes nøye, stole på kunnskap om salgsmarkedet og konkurrenter, uten å overse din egen intuisjon og selvfølgelig støtte. offentlige etater.

Dermed gjenspeiler entreprenørskap i en generell forstand helheten av relasjoner (økonomiske, sosiale, organisatoriske, personlige, etc.) knyttet til organisasjonen av gründere av deres virksomhet, med produksjon av varer (verk, tjenester) og innhenting ønskede resultater i form av overskudd (inntekt).

Bak begrepet «entreprenørskap» ligger en «bedrift», en bedrift, produksjon av et produkt (en nyttig ting) eller en tjeneste (et immaterielt produkt). Entreprenørskap omtales ofte som en bedrift.

Begrepet "business" i oversettelse fra engelsk "business" betyr forretning, yrke, handel, handel. Forretningsmannen er forretningsmann søker å gjøre virksomheten sin lønnsom. I lovverket brukes ikke ordet "virksomhet", men begrepet "entreprenørskap" er mye brukt.

Forretning er et bredere begrep enn entreprenøriell aktivitet, siden virksomhet inkluderer provisjon av alle enkeltstående kommersielle transaksjoner, innenfor ethvert aktivitetsfelt, rettet mot å generere inntekt (profitt).

Entreprenørskap gjenspeiler også systemet med relasjoner som oppstår mellom gründere som forretningsenheter med hverandre (finansielle, økonomiske, sosiale), så vel som med forbrukere av deres produkter (verk, tjenester), leverandører av alle produksjonsfaktorer (råvarer, materialer). , utstyr, drivstoff, elektrisitet) etc.), med banker og andre markedsenheter, med ansatte (ansatte) og til slutt med staten representert ved relevante utøvende myndigheter og lokalt selvstyre.

Konseptet "entreprenørskap" i Encyclopedic Dictionary of an Entrepreneur: "Entrepreneurship" (entreprenørskapsaktivitet) er en uavhengig initiativaktivitet fra borgere rettet mot å tjene penger eller personlig inntekt og utføres på egne vegne, på egen risiko og under deres eiendomsansvar eller på vegne av og under eiendomsansvar til en juridisk enhet (foretak).

En gründer kan utføre enhver form for økonomisk aktivitet som ikke er forbudt ved lov, inkludert kommersiell formidling, handelskjøp, rådgivning og andre aktiviteter, samt virksomhet med verdipapirer.

Et av nøkkelbegrepene i sivil- og forretningsretten er begrepet entreprenøriell virksomhet, som er av generell betydning for individuelle entreprenører (individer) og kollektive entreprenører (juridiske enheter). For tiden normativ definisjon dette konseptet er inneholdt i par. 3 s. 1 art. 2 i den russiske føderasjonens sivilkode. Det skal bemerkes at enkeltpersoner og kommersielle organisasjoner generell regel, delta i gründervirksomhet på like juridiske vilkår.

Entreprenørvirksomhet er en selvstendig aktivitet utført på egen risiko, rettet mot systematisk mottak av fortjeneste fra bruk av eiendom, salg av varer, utførelse av arbeid eller levering av tjenester av personer registrert i denne egenskapen på den måten som er foreskrevet ved lov.

Definisjonen ovenfor inneholder en rekke funksjoner som gjør det mulig å skille entreprenørskap fra andre typer aktiviteter til borgere og juridiske personer. I den juridiske litteraturen er systemene for disse funksjonene gruppert forskjellig, avhengig av de ulike klassifiseringsgrunnlagene. Samtidig, i samsvar med logikken ved å presentere denne definisjonen i pkt. 3 s. 1 art. 2 i den russiske føderasjonens sivilkode, kan fire tegn konsekvent skilles ut, som tjener som innledende argumenter for å løse problemet med å klassifisere en spesifikk aktivitet som gründer. Samtidig kan bare de aktivitetene som er preget av alle tegnene angitt nedenfor i aggregatet, anerkjennes som legitim gründeraktivitet.

Det første tegnet er uavhengigheten til gründeraktivitet.

Den andre funksjonen er nært knyttet til den første - gründeren handler på egen risiko.

Det tredje tegnet - formålet med gründeraktivitet er å systematisk innhenting inntekt fra bruk av eiendom, salg av varer, utførelse av arbeid eller levering av tjenester.

Det fjerde tegnet på lovlig gründeraktivitet kjennetegner deltakerne.

Den femte funksjonen er innovasjon. Entreprenøriell aktivitet skal ikke forstås som enhver aktivitet knyttet til produksjon og salg av varer og tjenester, men kun knyttet til obligatorisk involvering i økonomisk prosess et innovativt søkeelement, som kan bestå i ulike øyeblikk - leting etter og utvikling av et nytt marked, produksjon av nye varer ved å endre profilen eksisterende produksjon eller starte en ny virksomhet; introduksjon av nye metoder for produksjonsorganisering, produktkvalitetskontroll, ny teknologi og teknologier; finne og bruke nye kilder til materielle og økonomiske ressurser.

1.2 Kjennetegn ved gründeraktivitet

Entreprenøriell aktivitet utføres av enkeltpersoner og juridiske enheter.

Enkeltpersoner er individuelle gründere, lovlig status som er underlagt relevante lover.

Entreprenøriell aktivitet utført av enkeltpersoner refererer til individuell (privat) entreprenøriell aktivitet.

Entreprenørvirksomhet utført av juridiske personer refererer til kollektivt entreprenørskap.

Juridiske enheter i gründervirksomhet - alle typer foretak: forretningspartnerskap(fullstendige og begrensede) økonomiske selskaper (aksjeselskap OJSC, CJSC, LLC, ALC); produksjonskooperativer og enhetlige foretak.

I det moderne Russland kan forretningsenheter og personer som har til hensikt å bli gründere stole på statlig beskyttelse.

I de fleste deler av verden er entreprenørskap en kraftig motor for økonomisk og sosial utvikling. Uten gründere kan ikke folks behov tilfredsstilles fullt ut. I tillegg utfører entreprenørskap ledelsesmessige, organisatoriske, markedsfunksjoner; danner elementer av kreativitet i det sosioøkonomiske samfunnets liv. Gjennom entreprenørskap implementeres innovasjoner innen handel, ledelse og informasjonsteknologi.

Overgangen til markedsrelasjoner byr på mange komplekse oppgaver for samfunnet, blant annet har utviklingen av entreprenørskap en viktig plass.

For øyeblikket er det nødvendig å fremskynde dannelsen av et sett med betingelser for gründeraktivitet, opprettelsen av et gunstig forretningsklima. En uunnværlig betingelse for utvikling av entreprenørskap er privat eiendom.

Privatiseringsprosessen, som startet i Russland på slutten av 1980-tallet, bidrar til gjenopplivingen av privat eiendom som grunnlag for entreprenørskap. Det bør også gjenopplive konkurransen, gi handlefrihet til gründere og ledere - ledere av bedrifter. ulike former eiendom.

Det trengs også andre forhold for utvikling av entreprenørskap. De inkluderer stabiliteten til statens økonomiske og sosiale politikk, skattemessig fortrinnsrett, en utviklet forretningsstøtteinfrastruktur, eksistensen effektivt system beskyttelse av intellektuell eiendom, dannelsen av fleksible markedsmekanismer for å øke næringsvirksomhet gründere. Entreprenører skal ha fritt tilgang utenlandsk marked. Det er nødvendig å skape en tilgjengelig for gründere kredittsystemå gi mulighet til å anskaffe nødvendige produksjonsmidler, råvarer og komponenter.

Entreprenørskap sikrer utvikling av nye lovende bransjer, bidrar til utvasking av utdaterte.

Entreprenørskap skaper mekanismer for koordinering, utvikling av en utviklingsstrategi gjennom marked og konkurranse, koblinger mellom forretningsenheter.

Dermed er entreprenørskap som en forretningsenhet og en spesiell, kreativ type økonomisk atferd en integrert egenskap av alle faktorer for å oppnå økonomisk suksess.

Entreprenør å lykkes med konkurranse, må ta hensyn til risikofaktoren, analysere nøye årsakene, mulige konsekvenser. Her er selvsagt forsiktighet viktig, evnen til å sammenligne sannsynlige tap og fordeler, noe som krever en viss kunnskap innen generell økonomisk teori, spesifikk økonomi; påføringsmetoder kvantitative metoder analyse. Entreprenørintuisjonen, basert på tidligere erfaring og innsikt, kan ikke utelukkes.

Siden risiko er en sannsynlighetskategori, kan den måles. I praksis kan statistiske og ekspertmetode risikomålinger.

Den statistiske metoden består i at på grunnlag av statistiske data om tapene som har oppstått i lignende typer næringsvirksomhet, bestemmes den såkalte hyppigheten av forekomst av et visst tapsnivå, og sannsynligheten for et visst nivå. av tap er spådd fra det.

Ekspertmetoden ligger i det faktum at ved å behandle uttalelsen fra en gruppe involverte eksperter blant gründere eller spesialister om sannsynligheten for visse nivåer av tap, bestemmes hyppigheten av vurderinger av visse tap, som er kvotienten for å dele antallet av eksperter som snakker for en bestemt mengde tap av det totale antallet eksperter.

Beregninger av gründerrisiko gir ennå ikke svar på spørsmålet om hvordan en gründer bør handle, siden de bare gir en ide om den mulige risikoen i visse alternativer for handlingene hans, hvis ekstreme tilfeller kan være mottak av en minimum fortjeneste i fravær av risiko og maksimal fortjeneste hvis den er svært høy. .

Valget av handlingsforløp bør utføres av gründeren selv, det vil si at han selv må bestemme hvor mye risiko han er klar til å ta for å oppnå en akseptabel fortjeneste for ham. Dette valget er knyttet til forretningskvaliteter gründer, hvis grunnlag er dannet av hans personlige egenskaper, som er resultatet av en kombinasjon medfødte egenskaper, naturlige disposisjoner, tidligere opplæring og opparbeidet yrkeserfaring.

De oppførte viktigste tegnene på entreprenørskap henger sammen og opererer samtidig.

For å være gründer må et foretak ha visse egenskaper. Entreprenøren kjennetegnes ved at han prøver å skape noe nytt og annerledes enn det eksisterende, endrer og transformerer verdiholdninger.

Et karakteristisk trekk ved entreprenørskap ligger i dets tilhørighet til relativt kortsiktige, taktiske handlingsmåter. Så hvis for eksempel et langsiktig prosjekt har som hovedmål å tjene penger, er fylt med risiko og ansvar, og ikke er basert på trivielle ideer, er det legitimt å betrakte det som gründer.

Entreprenøriell aktivitet er et sett med påfølgende eller parallelle transaksjoner, som hver er begrenset til et relativt kort, klart definert tidsintervall. Avtalen er den grunnleggende mursteinen som gründerbygningen er bygget av.

Entreprenørskap handler alltid om innovasjon. J. Schumpeter og A. Marshall tok hensyn til denne siden av økonomisk aktivitet. Hvis J. Schumpeter viste identiteten til entreprenørskap og innovasjon, så hevdet A. Marshall at entreprenørers virkelige rolle i samfunnets liv er at de med sin innovasjon ikke bare skaper ny bestilling men også fremskynde prosesser som allerede er konstruktivt modne i samfunnet. Det virker mer riktig å vurdere entreprenøren, gitt av J. Schumpeter, som en skikkelse som avgjørende bryter de gamle produksjons- og organiseringsformene i samfunnet, er en revolusjonær i økonomien, initiativtakeren til en sosial og politisk revolusjon. I følge J. Schumpeter utfører gründeren hele tiden "kreativ ødeleggelse", som er hovedfiguren i den økonomiske utviklingen av samfunnet.

Fra alt det ovennevnte kan vi konkludere med at entreprenørskap og innovasjon i Moderne samfunn representerer en sammenhengende helhet.

Typer gründervirksomhet

Entreprenørskap er veldig mangfoldig. Siden enhver virksomhet til en viss grad er knyttet til hovedfasene av produksjonssyklusen - produksjonen av produkter og tjenester, utveksling og distribusjon av varer, deres forbruk - kan følgende typer forretningsaktiviteter skilles:

produksjonsbedrift,

kommersielle,

finansiell.

I tillegg, i de siste tiårene, i alle økonomisk utviklede land i verden, har en så uavhengig type entreprenørskap som rådgivning (rådgivning) blitt skilt ut.

Samtidig er hver av disse typene entreprenørskap delt inn i en rekke underarter.

Industrielt entreprenørskap kan kalles den ledende typen entreprenørskap. Her utføres produksjon av produkter, varer, arbeider, tjenester leveres, visse åndelige verdier skapes. Det var imidlertid denne aktivitetssfæren som gjennomgikk de største negative endringene under overgangen til markedsøkonomi: økonomiske bånd, materiell og teknisk støtte ble forstyrret, salget av produkter falt kraftig, forverret seg finansiell posisjon bedrifter.

Den største utviklingen i de første årene av overgangen til markedet i Russland var kommersiell virksomhet. Det er preget av drift og transaksjoner for kjøp og salg av tjenester. Her kan du få raskere retur. Dette området, som i stor grad var begrenset tidligere, begynte å utvikle seg raskt, hovedsakelig som et privat entreprenørskap. Mange energiske, driftige mennesker rettet sin innsats hit. Ofte blant dem er det de som tidligere ble henvist til den såkalte "skygge"-økonomien. Hvis en produksjonsaktivitet gir som regel 10-12% av lønnsomheten til et foretak, firma, deretter kommersiell - 20-30%, og ofte enda høyere.

En spesiell type gründervirksomhet er finansiell. Sfæren for hans aktivitet er sirkulasjonen, utvekslingen av verdier. Finansielle aktiviteter trenger både inn i produksjon og kommersiell, men den kan også være uavhengig: bank, forsikring osv.

En finansiell transaksjon innebærer ikke en så høy avkastning som tidligere typer gründeraktivitet: denne verdien kan være 5-10%.

De siste årene har en så lovende form som konsultativt entreprenørskap blitt stadig mer utviklet i Russland. Den har mange retninger, og ved å sammenligne nivået på utviklingen i landet vårt med andre utviklede land, kan vi konkludere med at rådgivningen i de kommende årene må utvikle seg raskt.

Ved å være relativt uavhengig er typene av entreprenøriell aktivitet gjensidig sammenvevd og utfyller hverandre. Samtidig bør industrielt entreprenørskap prioriteres, som bestemmer alle typer gründervirksomhet og er det mest komplekse.

Under funksjonene til entreprenørskap forstås gjennomføring av aktiviteter for produksjon og utveksling mellom entreprenøren og andre emner (elementer) i det økonomiske miljøet.

Essensen av entreprenøriell aktivitet (entreprenørers arbeid) som et sosialt fenomen kommer til uttrykk i dens hovedfunksjon - å skape spesielle økonomiske fordeler (verdier) i form av effektive dynamiske strukturer som kan tilfredsstille de ulike behovene til mennesker og samfunnet som en hel.

Funksjonene inkluderer:

1) Produksjon - transformasjon av råvarer og andre forsyninger til en type produkt som er egnet for salg til bedriftens kunder.

2) Logistikk - anskaffelse av råvarer, maskiner, utstyr og andre forsyninger som er nødvendige for økonomisk aktivitet.

3) Personal - utvelgelse og ansettelser i henhold til virksomhetens behov.

4) Vedlikeholde økonomi og regnskap.

5) Markedsføring.

6) Forskning og designarbeid- aktiviteter for utvikling og implementering av nye teknologiske prosesser eller Nye Produkterå forbedre entreprenørskap.

7) PR (public relations) - implementering og styring av relasjoner mellom bedriften og offentlige strukturer eller media.

Dermed er gründeraktivitet rettet mot å oppnå kommersiell suksess: å tjene penger eller entreprenøriell inntekt.

Mesteparten av gründerinntekten er ikke rettet mot personlig forbruk, men er investert i videre utvikling mest lovende retningerØkonomisk aktivitet. I tillegg er entreprenørskap rettet mot best mulig bruk av kapital: eiendom og annen eiendom, samt økonomiske, materielle, tekniske og arbeidskraftsressurser.

Etter å ha vurdert hovedbestemmelsene for gründeraktivitet, kan vi konkludere med at fra et motivasjonssynspunkt kan vi vurdere personligheten til en gründer i to former: for det første, som eier av eiendom og andre ressurser, og prøver å trekke ut maksimal inntekt fra hans virksomhet, og for det andre som leder i forhold til ansatte som jobber for ham på kontraktsbasis. Fra disse to bestemmelsene går vi videre.

Individets behov bestemmer i stor grad suksessen til å drive forretning eller entreprenørskap. På den ene siden er selve manifestasjonen av interesse for virksomheten, arbeid i det individets respons på tilfredsstillelse av hans sosiale behov (for å oppnå suksess, lykkes, engasjere seg i sosialt viktig virksomhet, etc.).

Men på den annen side, bare ved å kjenne kundenes reelle behov, vil evnen til å forutsi deres utvikling tillate denne virksomheten å finne sted.

Kapittel 2

2.1 Teoretisk grunnlag for entreprenøriell motivasjon entreprenørskap forretningsmotivasjon

Kildene til enhver produksjon er ressurser og produksjonsfaktorer. Produksjonsressurser er en kombinasjon av de naturlige, sosiale og åndelige kreftene som kan brukes i prosessen med å skape varer, tjenester og andre verdier. I økonomisk teori er ressursene vanligvis delt inn i fire grupper: naturlige, materielle, arbeidskraft og økonomiske.

I moderne forhold blir ofte arbeidskraft som produksjonsfaktor avgjørende, siden den er i stand til å bringe inntekt til eieren av produksjonen. Men vi snakker ikke om noen form for arbeid, men om profesjonelt, effektivt, organisert og motivert arbeid.

Allerede på 30-tallet av det tjuende århundre, i løpet av årene med overgang fra omfattende til intensive metoder for kapitalistisk forvaltning, ble det nødvendig å søke etter nye former for motivasjon, preget av et mer uttalt sosiologisk og psykologisk innhold. Målet med dette søket var å eliminere de depersonaliserte relasjonene i produksjonen som ligger i ledelsesteorier så vel som byråkratiske modeller, og erstatte dem med konseptet samarbeid mellom arbeidere og arbeidsgivere.

Prosessteorier om motivasjon utforsker den valgte typen menneskelig atferd i prosessen med å oppnå målene som er satt for ham.

La oss vurdere entreprenørens motivasjon basert på to prosedyreteorier: Vrooms preferanser og forventninger og S. Adams rettferdighet.

Den første teorien er basert på posisjonen at tilstedeværelsen av et aktivt behov ikke er den eneste og nødvendig tilstand motivasjon av en person til å oppnå et bestemt mål. En person må også håpe at den type atferd han har valgt faktisk vil føre til tilfredsstillelse eller tilegnelse av det ønskede gode. For gründeren er det ønskede gode en vellykket drift av firmaet hans og maksimering av fortjeneste.

Forventninger - en vurdering av en gitt person av sannsynligheten for en bestemt hendelse. For eksempel forventer de fleste slutten på en høyere utdanningsinstitusjon la dem få mer Godt jobba eller at hvis du jobber hardt, kan du gjøre karriere. Ved å analysere motivasjonen til arbeidsaktivitet, identifiserer forventningsteorien tre viktige sammenhenger: lønnskostnader - resultater; resultater - belønning og valens (tilfredshet med denne belønningen). Forventninger til det første leddet (3-P) er forholdet mellom innsatsen som er brukt og de oppnådde resultatene. Forventninger til resultater - belønning (R-B) - dette er forventninger om en viss godtgjørelse eller oppmuntring som svar på oppnådde resultater av arbeidet, dvs. hva som for øyeblikket er mest verdifullt for gründeren. Den tredje faktoren - valens (verdien av insentivet eller belønningen) - er den forventede graden av relativ tilfredshet eller misnøye som oppstår ved mottak av en viss belønning. Siden forskjellige mennesker har forskjellige behov og ønsker for belønning, kan det hende at den spesifikke belønningen som tilbys som svar på de oppnådde resultatene ikke har noen verdi for dem.

Teorien om rettferdighet gir også en forklaring på hvordan mennesker fordeler og styrer sin innsats for å nå sine mål, både arbeidere og gründere.

Alt det ovennevnte når man vurderer denne teorien er sant for ansatte som jobber i en gründerfirma. Når det gjelder personligheten til gründeren selv, er motivasjonen hans noe annerledes. Som vi allerede har sagt, er belønningen for ham enten intern fra resultatene av gründerarbeid, eller maksimalt mulig fortjeneste. Under konkurranseforholdene som eksisterer i en markedsøkonomi, kan lignende gründere som produserer erstatningsvarer tjene høyere fortjeneste for samme volum. solgte produkter på grunn av tilbuds- og etterspørselsforhold.

Basert på det foregående kan vi konkludere med at motivasjonen til en gründer i hans aktiviteter er like viktig som motivasjonen til en ansatt i arbeidsprosessen og enda viktigere, siden gründerinitiativ er motoren for fremgang og bidrar til utvikling og etablering. av perfekte markedsformer for ledelse.

I denne forbindelse krever studiet av motiverende faktorer og dannelsen av en klar motivasjonsmekanisme i aktivitetene til en gründer detaljert og dyptgående forskning og aksept fra samfunnet.

Ingen av de eksisterende motivasjonsteoriene kan fullstendig forklare alle behovene og motivene til menneskelig atferd i prosessen med hans aktivitet.

Teoretiske spørsmål om "humanisering" av virksomhet og produksjon ble først reflektert i skolens lære menneskelige relasjoner Mayo og i det såkalte «industridemokratiet» – en form for medvirkning som gir ansatte på alle nivåer i organisasjonen rett til å delta i beslutninger som berører deres interesser. De siste tiårene har prosessene med bevegelse mot en sosialt orientert markedsøkonomi blitt uttrykt i begrepet «utvikling menneskelige ressurser". Dette konseptet dannet grunnlaget for teorien om menneskelig kapital, ifølge hvilken investere i utdanning, forbedre kvaliteten arbeidsstyrke like naturlig som å investere i maskiner og teknologi.

Dannelsen av en markedsøkonomi i Russland er umulig uten å øke rollen til den menneskelige faktoren. Av spesiell betydning i dagens forhold er spørsmålene om å jobbe med personell, som utgjør den menneskelige faktoren i utviklingen av sosial produksjon.

2.2 Motiver for gründervirksomhet og deres typer

For en vellykket inngang individuell inn i bildet av en entreprenør, må sistnevnte først og fremst innse motivene som får ham til å åpne sin egen virksomhet og derved bli et uavhengig subjekt for en gründervirksomhet.

Under motivet skal forstås helheten av menneskers motiver for visse handlinger. Motiver for entreprenøriell atferd dannes når det er behov for å være entreprenøriell. Et bevisst, meningsfullt, studert behov blir et atferdsmotiv. Derfor er gründerhandlingene til mennesker og deres valg av et gründeryrke basert ikke bare på deres yrke, men også på deres ønske.

Motivet (installasjonen) av entreprenøriell handling er tilstanden til predisposisjon, beredskap, tilbøyelighet til entreprenøren til å handle på en eller annen måte. Predisposisjon er den interne posisjonen til entreprenøren i forhold til ulike objekter og situasjoner, inkludert andre mennesker, knyttet til hans forretningsområde. Motiver (holdninger) gir situasjonen en personlig entreprenøriell mening.

Å skaffe inntekt, tjene penger er hovedmotivet, men det er ikke et mål i seg selv og er ikke endelig. Ikke all entreprenørvirksomhet utføres for personlig forbruk, tvert imot, det er i motsetning til enhver form for hedonisme. Siden entreprenørskap er iboende ikke bare strategisk, men kreativ aktivitet med en høy grad autonomi i beslutningstaking. Entreprenøren er med andre ord fascinert av selve prosessen med å strebe etter uavhengighet og selvrealisering. Og penger (som inntekt) er et suksesskriterium som viser hvor godt det opprinnelig utformede gründerprosjektet er implementert. Dessuten fungerer disse pengene som et middel til å sikre sosial anerkjennelse fra samfunnet og øke forretningsomdømme gründer.

På denne måten kan du tegne et diagram:

Vert på http://www.allbest.ru

Begrepene "entreprenøriell aktivitetsmotiv" og "entreprenøriell holdning", selv om de har nær betydning, er ikke helt sammenfallende. Motivet er mer mobilt, mer underlagt følelser. Tvert imot er installasjonen mer stabil.

Følgende grupper av motiver som oppmuntrer folk til entreprenøriell aktivitet kan skilles:

økonomiske motiver;

sosiale motiver;

psykologiske motiver;

fysiske motiver;

humanistiske motiver.

Økonomiske motiver: ønsket om å oppnå økonomisk fordel gjennom å oppnå seiersuksess, eller overlevelsessuksess, eller begge deler. Den økonomiske fordelen består i å gi deg selv og dine kjære livsopphold, tilstrekkelig, som et minimum, til å støtte livet og reprodusere deres arbeidsstyrke, og som et maksimum, å styrke personlig konkurransepotensial og gi personlig konkurransefordel over andre gründere.

De økonomiske motivene for entreprenøriell aktivitet fungerer utad som:

eiendomsmotiver som oppmuntrer folk til å opprettholde eller utvide listen over gjenstander for besittelse, avhending, bruk, for å opprettholde, styrke vertikalen av gründerkraft og øke deres administrative ressurs;

arbeidsmotiver som motiverer folk til å oppnå suksess i profesjonelt arbeid, vekst av personlig profesjonell konkurranseevne, styrking av personlige konkurransefortrinn og overvinnelse av personlige konkurransemangler;

økonomiske motiver som oppmuntrer folk til å motta økonomiske inntekter, eller å øke den som et resultat av vellykkede transaksjoner.

Folk drives til entreprenøriell aktivitet ikke bare av økonomiske motiver, men også av andre. Så blant de sosiale motivene til entreprenøriell atferd er:

initiering av former for sosial kommunikasjon (sosial kommunikasjon) som en måte å implementere, opprettholde og styrke sin egen sosiale energi;

oppnå suksess i samfunnet på juridisk grunnlag, opprettholde juridisk adekvathet, underordne "saken" til gjeldende lovregler, kombinert med å sette i gang forbedringen av disse reglene;

offentlig presentasjon av personlige konkurransefortrinn og prestasjoner;

dannelse og styrking av et positivt omdømme i miljøets øyne;

tilegnelse av sosial kunnskap, ferdigheter, inkludert bruk av andres erfaring i egne aktiviteter og læring av andres feil;

få sosial, inkludert juridisk komfort.

De sosiale motivene til entreprenøriell atferd gjenspeiler det sosiale prinsippet i menneskers natur, behovet for sosial kommunikasjon, ønsket om sosial adekvathet, offentlig anerkjennelse. sosial kommunikasjon alltid initiert av visse personer som selvstendig tar skritt for å skape de nødvendige formene for slik kommunikasjon. Derfor er den sosiale motivasjonen til entreprenøriell atferd inneholdt i den konstante utviklingen av sosial kommunikasjon.

De psykologiske motivene til entreprenøriell aktivitet gjenspeiler behovet til mange mennesker for effektiv selvrealisering, utvikling av personlige egenskaper, bevissthet om egen personlighet, selvbekreftelse i forretningsforbindelser, optimalisering av mellommenneskelige kontakter og dannelse av psykologisk stabilitet. Gjennom driftig oppførsel danner mennesker mekanismene for emosjonell interaksjon med andre mennesker, utvikler i seg selv slike egenskaper som utholdenhet, selvtillit, oppmerksomhet, vilje, nøyaktighet, åpenhet, tålmodighet, konsistens i handlinger, etc.

Og til slutt, den humanistiske motivasjonen til mennesker for entreprenøriell aktivitet er basert på deres behov, som har en etisk, estetisk, ideologisk (konseptuell, generell filosofisk) karakter. De humanistiske motivene for entreprenørskap består i menneskers ønske om etisk, estetisk, ideologisk selvrealisering, tilegnelse av passende former for adekvans basert på å følge etablerte ideer og etablerte prosedyrer, initiere endringer for å etablere nye ordrer og danne nye ideer. Disse motivene reflekterer folks behov for aktiv atferd, dominans, utvikling og å få trøst på etiske, estetiske og ideologiske felt.

Det er nødvendig å skille mellom motivene til entreprenøriell atferd, motiverende motiver, det vil si sanne, reelle motiver og dømmende motiver, det vil si de som er forkynt av gründeren, åpent anerkjent av ham. Sistnevnte kan kalles entreprenørielle motivasjoner.

Det er flere hovedmilepæler i motivasjonsstrukturen til en russisk gründer:

Et akutt eller besettende ønske om å skille seg ut, bevise seg selv, vise seg selv og sine evner.

Ønsket om uavhengighet, motviljen mot å jobbe for «onkelen», som angivelig tjener på rene dødelige.

Ønsket om å tilfredsstille deres behov for ledelse.

En desperat kamp for selvutfoldelse, selvrealisering og så videre.

Folk engasjerer seg i profesjonelt entreprenørskap, og reagerer ikke bare på behovet for å være entreprenørskap, men også på behovet, manglende evne til å finne en jobb for ansettelse, ønsket om å være gründer, ønsket om faglig utvikling.

Enhver juridisk fri person har rett til å velge mellom profesjonelt entreprenørskap og profesjonelt lønnsarbeid. Tross alt kan du jobbe som gründer, eller du kan være lærer, du kan drive en gründerbedrift, eller tvert imot, du kan jobbe som gründermetallurg, designer eller t-banebygger.

Folks valg av gründeryrke kompletteres av valget av faget entreprenørskap - fagområdet eller fagområdene i økonomien, en bestemt sektor eller en kombinasjon av markedssektorer. En profesjonell gründer må presentere seg for sitt miljø som en spesialist på sitt felt. Han blir slik ved å drive faglig virksomhet innenfor de fagområdene han anså nødvendig å beherske. Han opptrer som en gründerspesialist, driver forretninger i en hvilken som helst spesifikk markedssektor, eller som en generalistgründer som foretrekker å diversifisere virksomheten sin.

Et motivert valg mellom lønnsarbeid og gründervirksomhet i favør av entreprenørskap inkluderer automatisk å bestemme geografien og fagsammensetningen til markedene et nytt fag for profesjonelt entreprenørskap bestemmer seg for å invadere eller hvor det skal få fotfeste.

Studiet av motiver, holdninger, verdiorienteringer av atferd ulike kategorier og grupper av gründere, for eksempel etter ordre fra selve forretningsstrukturene, eller interesserte statlige organer, lar deg bestemme de rådende trendene i holdningene til gründere til deres aktiviteter, noe som er veldig viktig for hele befolkningen i regionen, landet . Ved å lage et insentiversystem basert på slik kunnskap om motivene til næringsvirksomhet, er det mulig å regulere relasjoner innen entreprenørskapsfeltet, både fra gründernes side og de relevante. statlige strukturer- representativ og utøvende makt, som er svært viktig i dag.

Konklusjon

Analyse av det teoretiske materialet om det generelle problemet, som avslører motivasjonen for moderne entreprenørskap, viste at motivasjonssfæren til entreprenørens personlighet er kompleks og mangefasettert.

En gjennomgang av problemet viste at suksessorienterte gründere foretrekker moderat risiko som rettferdiggjør forventningene. De som er redde for å mislykkes foretrekker et lite eller omvendt for høyt risikonivå. Jo høyere entreprenørens motivasjon for å lykkes – å nå målet, jo lavere vilje til å ta risiko. Samlet fant studien at entreprenørers motivasjon for å oppnå suksess veier tyngre enn motivasjonen for å unngå fiasko, selv om det ikke er vesentlig.

Følgende komponenter kan tilskrives funksjonene i motivasjonen til moderne entreprenørskap:

Først vil gründere til å ta risiko. I løpet av å vurdere dette problemet, ble det avslørt at selv om han foretrekker "utfordringssituasjoner", er han mer utsatt for moderat risiko; snarere veier han risikoen og iverksetter tiltak for å redusere den eller kontrollere resultatene;

for det andre gründernes valgfrihet og deres ønske om uavhengighet. Valgfrihet innebærer først og fremst evnen til å arbeide kreativt, til tross for omstendighetene og objektive grunner;

for det tredje viljemessige egenskaper. Blant de viktigste viljemessige egenskapene som ligger i moderne entreprenørskap, fremhever vi initiativ, uavhengighet, uavhengighet, besluttsomhet, utholdenhet og selvkontroll;

for det fjerde tilstedeværelsen av entreprenøriell spenning. Entreprenøriell spenning som personlighetstrekk kan øke eller avta avhengig av det forventede resultatet av aktiviteten, og det er ikke annet enn en manifestasjon av angst.

Kursarbeidet består av to deler. Den første delen er viet teoretiske spørsmål om entreprenøriell aktivitet. Første delkapittel beskriver begrepene «entreprenør», «entreprenøriell aktivitet» og «virksomhet». Den andre underseksjonen beskriver essensen (strukturen) av entreprenørskap: egenskaper, typer og funksjoner.

Den andre delen beskriver og analyserer strukturen til entreprenøriell motivasjon. Den første underdelen er viet det teoretiske og metodiske grunnlaget for motivasjon i moderne entreprenørskap. Den andre underdelen er viet til å beskrive motivene til entreprenøriell aktivitet og deres typer. I siste tredje ledd foretas en vurdering av effektiviteten av gründervirksomhet.

Bibliografi

1. Radaev, V.V. Økonomisk sosiologi: lærebok. / V. V. Radaev. - M.: GU-HMS, 2005. - 603 s.

2. Økonomisk ordbok [ Elektronisk ressurs]: - Tilgangsmodus: http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneass_aassoaeuiinou.html.

3. Radaev, V. V. Nok en gang om emnet økonomisk sosiologi / V. V. Radaev // Økonomisk sosiologi - 2002. - Bind 3, nr. 2. - S. 21-34.

4. Encyclopedia of sociology [Elektronisk ressurs] / Comp. A. A. Gritsanov, V. L. Abushenko, G. M. Evelkin, G. N. Sokolova, O. V. Tereshchenko. - Minsk: Book House, 2003. - Tilgangsmodus: http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-1317.html.

5. Sosiologisk leksikon ordbok // utg. G.V. Osipova. - Forlagsgr. INFA. M - NORM. M.: 1998. - 488 s.

6. Encyklopedisk sosiologisk ordbok // utg. G.V. Osipova. - M.: ISPI RAN, 1995. - 939 s.

7. Plotnikova, O.A. Småbedrifter og dens rolle i å sikre utviklingen av den nasjonale økonomien Den russiske føderasjonen Elektronisk ressurs / Mosk. humanit. un-t. - Elektron. pedagogisk - 2006. - Tilgangsmodus: http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications/Plotnikova/

8. Schumpeter, J. Theory økonomisk utvikling/ J. Schumpeter. - M.: Fremskritt, 1982. - 452 s.

9. Sosiologisk leksikon. I 2 bind T 1. // leder av det vitenskapelige prosjektet, doktor i statsvitenskap G. Yu. Semigin. - M.: Tanke, 2003. - 694 s.

10. Sosiologisk leksikon. I 2 bind T 2. // Leder av det vitenskapelige prosjektet, doktor i statsvitenskap G. Yu. Semigin. - M.: Tanke, 2003. - 863 s.

11. Khalin, S.M. Entreprenørskaps sosiologi: (et forsøk på en teoretisk tolkning av konseptet): Opplæringen. / S. M. Khalin. -Tyumen: Tyumen State University, 2004. - 82 s.

12. Druzhinin, VN Entreprenørskapspsykologi [Elektronisk ressurs] / VN Druzhinin. - Tilgangsmodus: http://www.i-u.ru/biblio/archive/drujinina

13. Finansiell bibliotek [Elektronisk ressurs] / - Tilgangsmodus: http://lib.mabico.ru/2141.html.

14. Shevchenko, I.K. Organisering av gründervirksomhet Elektronisk ressurs: Proc. godtgjørelse. / I. K. Shevchenko. - Taganrog: Sannhetens forlag. Tilgangsmodus: http://www.aup.ru/books/m91/01.htm

15. Erzhenina, E. F. Mekanismen for utvikling av økonomisk motivasjon i entreprenørskap: Dis. ... cand. økonomi Vitenskaper: 08.00.05: RSL OD, 61:03-8/1922-4 / Erzhenina Ekaterina Feliksovna. - St. Petersburg, 2002 - 188 s.

...

Lignende dokumenter

Rollen som motivasjon og stimulering av arbeidskraft i personalledelse av bedriften. Eksisterende systemer arbeidsmotivasjon. Dannelse av bærekraftig interesse for ansatte i et høyt ytelsesnivå. Analyse av sammensetning og struktur av personell.

avhandling, lagt til 09.06.2010

Betraktning av det teoretiske grunnlaget for medarbeidermotivasjonssystemet arbeidskollektiv organisasjoner. Forskning og analyse av systemet for motivasjon i aktivitet kommersiell virksomhet JSC "Phoenix" Utvikling av tiltak for å forbedre dette systemet.

semesteroppgave, lagt til 07.11.2015

Kompleks analyse ulike aspekter ved motivasjon som et av de mest effektive virkemidlene for å oppnå suksess i gründeraktivitet. hovedmålet dannelse og funksjon av systemet for motivasjon og stimulering av personell i organisasjonen.

test, lagt til 11.05.2016

Betraktning av det teoretiske grunnlaget for motivasjonen til arbeidsaktivitet og dens innflytelse på å forbedre effektiviteten til organisasjonen. Analyse av organiseringen av lederaktiviteter til ledere utdanningsorganisasjoner om motivasjonen til lærernes arbeidsatferd.

avhandling, lagt til 19.06.2017

Grunnleggende begreper, teorier og metoder for motivasjon og stimulering av personell. Tilfeller av ineffektivt arbeid med motivasjonssystemet. Studie av motivasjonen for arbeidsaktivitet i organisasjonen av DRC "Igropark". Forhold vellykket funksjon motivasjonssystem.

semesteroppgave, lagt til 06.07.2013

Studie av det metodiske grunnlaget for effektiv ledelse i ledelsen. Studerer prosedyren for å evaluere effektiviteten av aktivitetene til lokale myndigheter i den russiske føderasjonen. Analyse av det organisatoriske og tekniske nivået i kommunestyret.

semesteroppgave, lagt til 25.12.2014

Konseptet med gründeraktivitet på Internett og dets funksjoner. Essensen og grunnleggende konsepter for forretningsplanlegging. Virkningen av forretningsplanlegging for å forbedre effektiviteten av gründeraktivitet. Produksjons- og organisasjonsplan.

avhandling, lagt til 21.10.2010

Definisjon av begrepet "ledelse". Vurdering av tilnærminger til systematisering av ledelsesfunksjoner. Studerer det grunnleggende om planlegging, organisering, motivasjon, koordinering, kontroll av ledelsesprosessen. Inndeling av organisasjonen i divisjoner, delegering av myndighet.

presentasjon, lagt til 18.10.2015

Studerer rollen og betydningen av personalets motivasjon. Forskning av teoretiske grunnlag for stimulering av arbeidere. Analyse av virksomheten til et renholdsbedrift. Utvikling av tiltak for å bedre motivasjon og stimulering av personellet i renholdsbedriften.

avhandling, lagt til 07.10.2014

Bedriftsledelse: problemer, funksjoner, konsepter, forskning av problemer. Metoder og måter å tilpasse virksomhetsledelsen til moderne forhold gründervirksomhet for å øke effektiviteten.

Hvorfor oppretter du en bedrift? Hva får deg til å investere dine personlige sparepenger, ta risiko, bli nervøs og masete, kaste bort tiden din?

Tross alt kunne mange gründere lett jobbe 8 timer på jobb og ikke tenke på hva slags brev som kom i dag fra skattekontoret. Eller om hvordan de kan fortelle ansatte i morgen om forsinkelsen i lønnsutbetalingene.

Det er mange grunner og motiver som oppmuntrer folk til å gjøre forretninger. Alle kan grupperes i fire store grupper av faktorer:

Penger.
Begeistring.
Opprettelse.
Makt.

Men hvis en gründer, når han starter sin egen virksomhet, søker å tilfredsstille bare ett av motivene, er han praktisk talt dømt til å mislykkes i virksomheten.

Dette skjer fordi i markedet, som i jungelen, overlever de sterkeste. Ikke den med mer penger eller ambisjoner eller talent. Den som overlever i virksomheten er den som er villig til å ofre sine personlige motiver for å nå selskapets mål.

Hvis du bare trenger penger, men du ikke vil og ikke vet hvordan du skal administrere, ikke er klar til å ta risiko og generere nye ideer, så vil ikke din bedrift kunne være konkurransedyktig. Mest sannsynlig vil det rett og slett slutte å eksistere etter de første feilene.

Selskapet skal hele tiden utvikle, utvide, tilby nye produkter og tjenester. Vær foran konkurrentene.

En vellykket gründer er selv interessert i utviklingen av virksomheten sin.

Entreprenørens hovedinsentiver

Penger

De fleste av oss ønsker å tjene mer enn vi får i dag. Dette er greit. Spesielt hvis lønn under levelønnen.

Men hvis bare ønsket om å tjene penger presser deg til å åpne din egen virksomhet, så er dette tydeligvis ikke nok.

Du må kunne administrere, organisere tiden din, planlegge, sette deg mål og hele tiden lære nye ting. Ikke vær redd for forandring.

I dag er mange fascinert av muligheten for å tjene penger via Internett. De fleste nye frilansere har ingen kunnskap og ferdigheter. Men få mennesker tror at for å få resultatet må du bruke to ganger, eller til og med tre ganger. mer styrke og tid enn i en vanlig jobb.

Etter en stund innser slike mennesker at selv utsiktene til å få store penger gir dem ikke nok insentiv til å jobbe.

Så kommer hjelp...

Begeistring

Nok et kraftig insentiv for en spirende gründer. Et konstant ønske om å realisere noen utrolige prosjekter, hundrevis av dem dukker opp i hodet mitt på en natt. Den adrenalinfremmende følelsen av suksess for hånden, muligheten til å bli rik, forandre livet ditt, bevise for deg selv og verden at du er verdt noe.

Dette er et sterkt insentiv, men hvis det ikke kommer med evnen til å konsentrere seg om å nå målet, velge det beste av alternativene, kaldt kalkulere prospekter, vil spenningen bare bli en hindring.

I dette tilfellet vil du skynde deg fra en genial idé til en annen der konsistens er nødvendig. Og til slutt får du ingenting.

For to harer, som de sier ...

Hva vil hjelpe deg i dette tilfellet?

Opprettelse

Det er gleden ved å trene kreativt arbeid hjelper til med å fokusere på mål, bringe dem til slutten.

En leder med kreativt potensial vil bidra til å utvikle sine ansatte. Resultatet av selskapets virksomhet vil på mange måter avhenge av det. Derfor er det viktig å organisere arbeidet til bedriften på en slik måte at de mest rutinemessige aktivitetene for å administrere selskapet ikke hindrer gründeren i å delta i utviklingen av nye produkter, forbedre ledelsen og produksjonsprosessene.

Denne tilnærmingen vil gi mange fordeler og tillate selskapet å utvikle seg raskt.

Ønsket om å realisere sitt kreative potensiale oppmuntrer et svært stort antall vanlige mennesker til å slutte i jobben og åpne egen virksomhet.

Men palmen er fortsatt på det viktigste motivet ...

Makt

Er det ikke fordi du vil åpne din egen virksomhet fordi du er lei av direktørens innfall? Er det ikke å være selvstendig og jobbe selvstendig? Organiser din egen arbeidstid, mer byvat med familie?

Mange gründere er ledere som ikke liker å adlyde. De gir selv ordre, kontrollerer utførelsen av arbeidet.

Tross alt ønsker alle å være herre over sitt eget liv!

Men jo kraftigere motiver du har, desto mindre gode vil det gi firmaet ditt.

Vanligvis ønsker en slik leder å kontrollere hver minste ting, hver detalj. Hva om selskapet er stort? Dette vil definitivt redusere effektiviteten til ledelsen, hastigheten på beslutninger som tas. Og til og med kvaliteten deres.

Mens vi driver forretninger, setter hver av oss visse mål for oss selv. Alle får tilfredsstillelse enten fra selve prosessen eller av resultatet, uttrykt i økonomisk uavhengighet. Mange vet virkelig hvordan de skal klare seg, og de liker å styre mennesker og deres liv.

Motiver i næringslivet er individuelle for alle, og alle har det viktigste motivet. Det er bare viktig å harmonisk kombinere personlige mål med målene til selskapet. I dette tilfellet vil bedriften utvikle seg, og du vil få tilfredsstillelse fra arbeidet ditt.