Min virksomhet er franchising. Vurderinger. Suksesshistorier. Ideer. Arbeid og utdanning
Nettstedsøk

Hva er dens plusser og minuser. Hva er en HOA: dens fordeler og ulemper i en bygård

En bygård er et komplekst emne hvor det ofte oppstår ulike hverdags- og organisatoriske problemer.

De kan være forbundet med å drive, etablere kommunikasjon og gi innbyggerne kvalitetsverktøy.

For å løse alle disse problemene velger leilighetseiere et av de tilgjengeligene. Deretter vil en slik metode som opprettelsen av en HOA bli vurdert, så vel som dens fordeler og ulemper.


Forvaltningen av en bygård inkluderer en rekke aktiviteter og handlinger som tar sikte på å opprettholde normal tilstand og gi beboerne alle nødvendige ressurser og tjenester.

Den spesifikke metoden velges av eierne av leiligheten ved å ta en passende beslutning på generalforsamlingen.

Dessuten kan denne avgjørelsen i fremtiden bli endret til en annen, også vedtatt generalforsamling.

Tillatte metoder for å administrere en bygård bestemmes av boliglovgivningen, nemlig del 2 av art. 161 ZhK RF. Spesielt inkluderer de:

Direkte ledelse av huseiere

Denne metoden er kun tillatt for de husene, hvor antall leiligheter ikke er det overstiger tretti. Retten til å opptre på vegne av eierne har en av leietakerne eller en tredjepart hvis fullmakt er bekreftet.

Denne metoden er minimalt kostbar og skiller seg ved at hver leietaker kan bære ansvaret for betalinger til ressursleverandørselskaper individuelt. Det er imidlertid bare effektivt for små hus, siden kontrollen utføres på et for lavt nivå.

Ta kontakt med forvaltningsselskapet (Storbritannia)

Denne organisasjonen er kommersiell og tilbyr hjemmeadministrasjonstjenester på grunnlag av et spesielt tillatelsesdokument - en lisens. I tilfelle av å velge denne metoden, må leilighetseiere også velge et spesifikt forvaltningsselskap, siden flere forskjellige forvaltningsselskaper kan operere i en by.

Deretter inngås en avtale mellom alle eiere, som forvaltningsselskapet forplikter seg til viss periode og for et spesifisert gebyr, gi beboerne i huset passende tjenester (for å reparere huset og levere verktøy).

Denne metoden er den dyreste av alle, siden hovedmålet til ethvert forvaltningsselskap er å maksimere fortjenesten.

Samtidig er kvaliteten på tjenestene som ytes sjelden høy nok.

Etablering av en huseierforening (HOA)

Denne organisasjonen er ideell og kan opprettes av eiere av leiligheter i ett eller flere hus. For å gjøre dette er det nødvendig at minst 50 % av alle eiere er til stede på møtet ved vedtak. Målet med HOA er det samme som i andre tilfeller - å skaffe boliger nødvendige tjenester og utføre visse typer arbeid som tar sikte på å gjenopprette og vedlikeholde felleseiendommen til eierne.

I praksis er de to siste metodene de mest populære - de sammenlignes ofte med hverandre, og fremhever de karakteristiske forskjellene, samt fordelene og ulempene som ligger i hver metode. Fordeler og ulemper med å lage en HOA vil bli gitt nedenfor.

Fordeler med HOA

Mens du lager HOA-eiere leiligheter kan forvente å motta følgende fordeler fra løsningen:

  1. Stor grad av innflytelse på HOAs politikk og aktiviteter. Siden alle viktige beslutninger tas på eiermøtet, har hver av dem rett til å uttrykke sin mening eller uttrykke uenighet med handlingene til styrelederen eller andre ansatte.
  2. Retten til å velge tjenesteleverandører. Representanter for partnerskapet, innenfor deres evner, kan selv opptre visse verk rundt huset (for eksempel teknisk eller driftsmessig). For mer komplekse aktiviteter kan eksterne selskaper involveres. Samtidig kan eierne være med på deres valg, og deretter kontrollere aktiviteten.
  3. Mulighet for å tjene ekstra inntekt gründervirksomhet. Spesielt kan enkelte vanlige ikke-boligområder i huset (f.eks. kjellere) leies ut til tredjeparter. På grunn av innkomne midler fra dette, reduseres leietakernes betalinger.
  4. Mer høy kvalitet leverte tjenester. Siden medlemmene i HOA er direkte interessert i å utføre alt arbeidet, følger de det mer nøye. Som et resultat - tilstedeværelsen av lekeplasser, plener i gårdene og rene rom inne i huset.

Disse faktorene er betydelige, spesielt sammenlignet med styringsfirma.

Imidlertid vil de bare finne sted under forutsetning av effektiv organisering av arbeidet til HOA og tilstedeværelsen av kompetente ansatte i det.

Ulemper med HOA

I tillegg til fordelene, kan opprettelsen av en HOA være ledsaget av betydelige ulemper, for eksempel:

  1. Høyere betalinger. Samtidig er gebyret for denne metoden det samme som i andre tilfeller. Premieøkningen skyldes Tilleggskostnader som eierne samtykker i å bære frivillig. En del av bidragene går også til godtgjørelse til ansatte i HOA, hvis noen (for eksempel).
  2. Risikoen ved å velge en analfabet ledelse. Ikke alle hus har leietakere som er i stand til å overta forvaltningen og gjøre det effektivt. Ved valg av slike ansatte vil mulige konsekvenser av deres aktiviteter påvirke beboerne selv.
  3. Ufullkommenhet i lovgivningen. I praksis møter en del av HOA vanskeligheter selv på registreringsstadiet. Under aktiviteten er det også mulig med vanskeligheter når man samhandler med bystrukturer eller retter søksmål, siden disse prosedyrene ikke er ordentlig regulert av loven.
  4. Mangel på initiativ fra beboernes side. Som oftest blir mange av forslagene som fremmes av initiativgruppen til HOA møtt av innbyggere med misforståelser og til og med motstand. Derfor bør det brukes ekstra tid på forklarende arbeid med dem.
  5. utseende av skyldnere. Siden finansieringen av aktiviteter kommer fra de totale bidragene til alle innbyggere, må de også dekke utbetalingene til de som ikke gjør det. Samtidig er det veldig vanskelig å samle gjeld - for dette må du gå til retten.

Åpenbart vil en HOA som en måte å administrere et hus være effektiv bare hvis det er bebodd av kompetente og driftige leietakere som ikke bare kan sette i gang denne prosessen, men også lede effektiv drift etter. For andre situasjoner er det bedre å kontakte straffeloven.

Hva bør du være oppmerksom på før du oppretter en HOA?

Selv før stadiet for å opprette et partnerskap, er det nødvendig å analysere følgende punkter:

  1. Eierformen til flertallet av beboerne. Dannelsen av et partnerskap vil bare være effektiv hvis mest av leilighetene er deres private eiendom.
  2. Potensielle inntektskilder. Spesielt kan det være yrkesfellesarealer som kan leies ut.
  3. Leietakers ansvar. Hvis de fleste av dem er driftige borgere som bryr seg om forbedring av hjemmene sine, vil det å velge en HOA være det mest effektive alternativet.
  4. UK priser. Det er verdt å sammenligne beløpene som selskapet må betale eller bidra med som bidrag til HOA. I noen tilfeller vil det første alternativet være mer lønnsomt, siden forvaltningsselskapet har etablert relasjoner med de fleste ressursforsyningsselskapene i byen.

I andre tilfeller vil et mer lønnsomt alternativ fortsatt være å velge en annen måte å administrere huset på, siden HOA ikke vil gi ønsket effekt og vil bli et for kostbart alternativ.

Rettigheter og plikter

Vedtak om stiftelse av interessentskap fattes på generalforsamling av leietakere ved avstemning. Dessuten må minst 50 % av alle eiere stemme for dette alternativet. Avgjørelsen må føres inn i møteprotokollen - på grunnlag av dette dokumentet finner dens statlige registrering sted.

Etter registrering blir HOA en juridisk enhet og mottar visse rettigheter og plikter. Grunnleggende rettigheter inkluderer muligheten til å:

  • inngå ulike kontrakter for utførelse av arbeid og levering av tjenester eller selvstendig levere dem;
  • utarbeide et estimat over inntekter og utgifter for året og beregne betalinger for innbyggere på grunnlag av det;
  • avhende sameiets felleseie (selge den eller).

Forpliktelsene til partnerskapet er:

  • sikre riktig tilstand av eiendommen til huset;
  • overholdelse av eiernes rettigheter og interesser;
  • kontroll over oppfyllelsen av deres plikter (for eksempel å gi bidrag);
  • iverksette tiltak for å stoppe ulovlig tilgang for tredjeparter til eiendommen til HOA.

En bredere liste over rettigheter og plikter til et bestemt partnerskap er etablert på en kontraktsmessig måte og er fastsatt i et slikt dokument som charteret til HOA.

Mange eiendomsbesittere i 2020, som før, står overfor problemet med å velge en organisasjon for å betjene huset. I disse tilfellene er det verdt å ta hensyn til spørsmålet: HOA - hva er det? Fordeler og ulemper med denne formen for ledelse vil hjelpe deg å ta den riktige avgjørelsen.

Hva det er?

Kjære lesere! Artikkelen snakker om typiske måter å løse juridiske problemer på, men hver sak er individuell. Hvis du vil vite hvordan løse akkurat problemet ditt- ta kontakt med en konsulent:

SØKNADER OG SAMTALER GODTES 24/7 og 7 dager i uken.

Det er raskt og GRATIS!

HOA er ideell organisasjon, derfor er den i sin virksomhet ledet av den relevante loven "Om ideelle organisasjoner" (FZ nr. 7 av 1996).

Formålet med skapelsen

HOAs spesifikke ansvar for utførelse av arbeid og straff for bruddene som er begått er ikke nedfelt i verken bolig- eller sivillovgivning. Som regel er det fastsatt sanksjoner i selskapets vedtekter.

Et eksempel på et typisk HOA-charter.

Generelt sivilt ansvar er vanligvis gitt for følgende lovbrudd:

  • svindel (for eksempel forfalskning av dokumenter med indikasjoner på vanlige husmålere);
  • uaktsomhet (for eksempel unnlatelse av å kunngjøre et planlagt møte med leietakere);
  • underslag, sløsing (ulovlige utgifter til budsjettet);
  • bedrag, villedende eiendomseiere, medlemmer av HOA;
  • misbruk av myndighet (for eksempel å gå inn i en leilighet uten samtykke fra eierne).

Alle medlemmer av partnerskapet er økonomisk ansvarlige for sitt arbeid. Representantene for styret er ikke et unntak.

Fordeler og ulemper med en HOA i en bygård

Det meste av boligmassen i Russland (omtrent 80%) forvaltes av forvaltningsselskaper. Denne situasjonen skyldes mangelen på klar lovregulering av arbeidet med partnerskap. Hva er fordelene og ulempene med HOA? Er det rimelig å ta et valg til fordel for ham?

Positive sider

Fordelene med denne formen for ledelse inkluderer:

  • muligheten for å gjøre forretninger;
  • uavhengighet i å løse problemer av huseiere på et møte;
  • tar hensyn til meningen til hver leilighetseier i huset;
  • muligheten for selvvalg av leietakere av entreprenørfirmaer;
  • muligheten til å organisere arbeidet på egen hånd;
  • åpenhet om arbeidet (enhver borger, selv uten eiendom i et betjent hus, har rett til å få nødvendig informasjon om partnerskapets aktiviteter).

HOA i sin virksomhet fokuserer på å gi fordeler til leilighetseiere. Hvis det er tilgjengelig, bør du ikke bekymre deg for rekkefølgen i gården, tilgjengeligheten av parkeringsplasser, lekeplasser, renslighet i inngangene. En analyse av praksisen til eiendomsmeglere viser at leiligheter i hus som betjenes av slike organisasjoner er dyrere.

Negative sider

Ulempene med partnerskapet er ikke så mange, men de er betydelige:

  • svak lovgivningsregulering, som ikke tillater å etablere et effektivt oppgjørssystem, før eller senere kan tjenesteleverandøren gjenopprette ubetalte beløp gjennom retten, som et resultat er det en høy risiko for dobbeltbetaling for tjenester fra respektable eiere;
  • blant eierne av leiligheter er det en overflod av mottakere;
  • høye kostnader for tjenester;
  • det er fare for feil ved valg av formann i partnerskapet;
  • det er ingen harde sanksjoner for skruppelløse huseiere, for eksempel de som unndrar seg betaling, foretar ulovlig ombygging av leiligheter og ikke viser initiativ.

Etter å ha studert juridisk struktur HOA, kan bestemmes med avgjørelsen om hensiktsmessigheten av dens dannelse.

Leilighetseiere bør forstå at med denne metoden for rengjøring, ligger alt ansvar for husets tilstand hos dem.

Å tilby en boligblokk med alle fasiliteter krever samtidig administrasjon av en hel rekke verktøy levert av ressursleverandører. Oftest overlater innbyggerne i huset disse pliktene til spesialist forvaltningsselskaper(MC), som påtar seg inngåelse av alle nødvendige kontrakter og avtaler, rekruttering av personell og kontroll over tjenestene som tilbys. Denne tilnærmingen avskjærer nesten fullstendig muligheten for innbyggere til å delta i Økonomisk aktivitet, kompliserer kontroll og nødvendiggjør ytterligere betalinger.

Leilighetseiere kan slå seg sammen og overta funksjonene fra forvaltningsselskapet. Dermed er HOA en frivillig sammenslutning av beboere i en bygård, opprettet i form av en ideell juridisk organisasjon.

Det er viktig å forstå at artikkelen beskriver de mest grunnleggende situasjonene og ikke tar hensyn til en rekke tekniske problemer. For å løse ditt spesielle problem, få juridisk rådgivning om boligspørsmål ved å ringe hotlinene:

HOAs aktiviteter, krav og dokumentgrunnlag er etablert direkte av boligloven og de generelle bestemmelsene i loven om registrering av juridiske personer (kapittel tre, fire).

Opprettelsen av en organisert sammenslutning av leietakere fører med seg sikkert mål og funksjoner:

  • Effektivisering av fellestjenester.
  • Direkte deltakelse av innbyggere i økonomiske aktiviteter.
  • Direkte og transparent kontroll.
  • Regulering av sivile forhold som oppstår ved eierskap av fast eiendom.
  • Rask feilsøking.

Fordeler og ulemper med HOA bør tas i betraktning ved gjennomføring av aktiviteter.

Fordeler med å lage en HOA

Hoved HOA-fordeler er direkte bestemt av målene som forfølges under opprettelsen, samt det faktum at aktivitetene til partnerskapet utføres med direkte deltakelse fra beboerne selv:

  • Uavhengighet fra høyere myndigheter, minimering av korrupsjon.
  • Direkte kontroll over virksomheten.

Opprettelsen av en HOA bringer med seg noen andre fordeler. Så partnerskapet ledes av styrelederen, som velges direkte blant beboerne i huset. Dessuten kan alt det organisatoriske arbeidet til partnerskapet utføres av dem, uten behov for ytterligere varsler eller tillatelser. Derfor to fakta:

  • Økonomisk åpenhet. HOA er forpliktet til å lagre betalingsoppdrag, estimater, rapporter og kvitteringer for hele aktivitetsperioden - hver beboer i en bygård har rett til å be om disse dokumentene når som helst.
  • Rask løsning for eventuelle problemer. Lederen av partnerskapet er i konstant og direkte tilgjengelighet, ethvert medlem av HOA kan kontakte ham direkte hvis det oppstår spørsmål.

Partnerskapet mellom eiere betaler leverandørregninger direkte fra bankkontoen deres - dette minimerer kostnadene, eliminerer muligheten for gjeld i en lang periode. Til dette skal legges det faktum at HOA har rett:

  1. tilby reparasjons-, rengjørings- og byggetjenester;
  2. være mellommann i sivile transaksjoner. Dette er etablert av en artikkel i boligkoden, og gjør det ikke bare mulig å redusere kostnadene, men også å bli selvforsynt.

Av disse grunner er representanter for forsyningsleverandører, så vel som kommunale myndigheter, villige til å samarbeide med beboerforeninger: gi rabatter og skatteinsentiver, fordele Teknisk utstyr hjelpe til med å organisere papirarbeid.

Ulemper med å lage en HOA

En slik organisasjon har også noen ulemper. Hoved minus HOA vises allerede på etableringsstadiet. har et kompleks organisasjonsstruktur, isolert i flere separate trinn. Lovgivning () regulerer strengt kravene til dokumenter, noe som medfører behov for nøye kontroll ved utarbeidelse og ferdigstillelse. Et typisk problem på dette stadiet er mangelen eller feil form for varsling av beboerne i huset, som kan tjene som grunnlag for å nekte å godta et sett med dokumenter.

Økonomiske forhold forårsaker også visse vanskeligheter. Beboere i huset må selv bestemme hvor mye og hvordan kontingent skal kreves inn, hvem som har ansvar for bokføring og hvor journal skal føres.

En annen fallgruve i virksomheten til partnerskapet er dets ikke-kommersiell form. Den forbyr HOA fra å ta eierskap til separate lokaler. Av denne grunn foregår alt organisasjonens arbeid direkte i leilighetene til beboerne i huset, noe som forårsaker visse ulemper.

De mest populære spørsmålene og svarene på dem om fordeler og ulemper ved å lage en HOA

Spørsmål: Hallo. Styringsfirma, som betjener huset, akkumulert gjeld og gikk konkurs, rettssaker pågår for tiden. Vi har på sin side allerede forberedt et komplett sett med dokumenter for å lage HOA, er alle beboere i huset enige om. Vi ba forvaltningsselskapet om dokumentasjon for å begynne å jobbe med forsyningsleverandører. Representanten for selskapet opplyste at all gjeld vil bli overført til oss. Fortell meg, er HOA ansvarlig for gjelden til forvaltningsselskapet? Maxim.

Svar: Hei Maxim. I ditt tilfelle bør du vite at opprettelsen av en HOA innebærer fremveksten ny juridisk enhet (non-profit organisasjon). Det har ingenting med forvaltningsselskapet å gjøre, deres aktiviteter krysser seg ikke på noen måte. foreskriver at forvaltningsselskapet er forpliktet til å overføre all nødvendig teknisk dokumentasjon til partnerskapet, hvoretter HOA direkte konkluderer kontrakter med forsyningsleverandører. Samtidig arves ingen gjeld av partnerskapet, dessuten er forvaltningsselskapet forpliktet til å overføre alle gjenværende midler som er samlet inn til visse formål (for reparasjoner eller forbedringer) til bankkontoen til leietakernes partnerskap.

Konklusjon

HOA er veien felles ledelse leilighetsbygg med direkte deltakelse fra beboerne. I sin form er det en ideell organisasjon, noe som fører til visse Fordeler og ulemper hans aktiviteter.

Fordelene med å lage en HOA inkluderer:

  • Uavhengighet fra høyere myndigheter.
  • Direkte kontakt mellom beboere og forsyninger.
  • Innbyggernes deltakelse i økonomiske aktiviteter.
  • Rask løsning på nye problemer.
  • Minimering av økonomiske kostnader, innhenting.

Ulempene med HOA er:

  • organisatorisk kompleksitet.
  • En langvarig registreringsprosedyre som krever en nøye tilnærming til dokumenter.
  • Ubehag ved å utføre aktiviteter.
  • Økonomiske spørsmål.

Vi har inne bygård organisert av HOA (partnerskap av huseiere).
Og vet du, alt passer meg – det holdes generalforsamlinger, det er ingen avbrudd i vann og varme. Rørlegger, elektriker, heisfører - alltid tilgjengelig. Informasjonstavlen ved inngangene oppdateres hele tiden, kunngjøringer legges ut i tide. Jeg kjenner til og med personlig styrelederen for vår HOA.

Imidlertid var det i praksis også tilfeller der protokollene fra generalforsamlingen om opprettelsen av HOA og underskriftene til eierne i stemmesedlene ganske enkelt ble forfalsket. Kanskje ikke alt er så enkelt? La oss finne det ut!

Føderale lover som regulerer prosedyren for å opprette en HOA

Først og fremst vil jeg påpeke det den føderale loven«Om sammenslutninger av huseiere» datert 15.06.1996 nr. 72-FZ ble ugyldig fra 1. mars 2005, d.v.s. fra ikrafttredelsesdatoen Boligkode RF. Det er imidlertid fortsatt tilfeller når det er referert til det i protokollen fra generalforsamlinger for eiere om opprettelse av en HOA og i noen andre dokumenter.

Huseierforeninger i den russiske føderasjonens boligkode er dekket av følgende artikler: Art. - (avholde generalforsamlinger for eiere, stemmegivning på generalforsamling, møtets kompetanse), kapitler, (oppretting og drift av HOA, lovlig status HOA-medlemmer).

Selvfølgelig inneholder LCD-skjermen til den russiske føderasjonen ikke detaljerte instruksjoner om hvordan du oppretter en HOA, men likevel er alt ganske tydelig angitt i den.

Listen over dokumenter som kreves for registrering av en HOA som en juridisk enhet, vilkårene og prosedyren for registrering, er også regulert av den føderale loven "På statlig registrering juridiske personer og individuelle gründere» datert 08.08.2001 nr. 129-FZ.

Hvor kan en HOA opprettes?

En huseierforening kan organiseres:


  • i enhver bygård (heretter - MKD);
  • ved å kombinere flere leilighetsbygg og til og med kvartaler, hvis lokaler tilhører forskjellige (to eller flere) huseiere av disse husene, plassert på en felles tomt eller flere tilstøtende (som grenser til hverandre) tomter, med felles ingeniør- og teknisk støttenettverk og andre infrastrukturelementer;
  • når man kombinerer flere tettliggende bygninger, strukturer, strukturer, hus beregnet for bolig for én familie, landsteder med eller uten husstandstomter, garasjer og andre plassert på en felles tomt eller flere nabotomter med felles fasiliteter, prosjektering nettverk -teknisk støtte og andre infrastrukturelementer.

Fordeler med HOA fremfor forvaltningsselskapet

En slik måte å styre en MKD på som å lede en huseierforening, i motsetning til, for eksempel fra å lede et forvaltningsselskap, har nok fordeler.

For det første, siden HOAs leder og styremedlemmene selv bor i samme hus, handler de i HOAs medlemmers interesse, d.v.s. ta vare på å skape de beste komfortable boforholdene for alle beboere i en bygård.

I tillegg er det styrende organet til MKD, selv i nærvær av en HOA, generalforsamlingen for eiere av bolig- og ikke-boliglokaler som selv har rett til å avgjøre alle aktuelle saker.

Relatert til dette er det faktum at finansielle aktiviteter HOA er helt gjennomsiktig, fordi til enhver tid har eieren av lokalene rett til å gjøre seg kjent med økonomiske dokumenter, estimater for inntekter og utgifter til HOA, betalingsoppdrag, utstedte fakturaer, dvs. finne ut hvorfor de for eksempel tar penger fra ham.

I tillegg, revisjonsutvalg må sjekke regelmessig økonomiske dokumenter HOA og rapportere om befaringer til eierne på generalforsamling om deres arbeid.

For det andre, i HOA går oppgjør med ressursleverandørselskaper for tilførte fellesressurser (elektrisitet, vann, varme) direkte fra HOAs driftskonto, derfor har HOA, i motsetning til forvaltningsselskapet, alltid mindre gjeld til ressursarbeidere, eller det har den ikke. eksisterer i det hele tatt.

For det tredje er HOA, i henhold til lovgivningen til den russiske føderasjonen, en ideell organisasjon, men har samtidig rett til å engasjere seg i kommersiell virksomhet, hvis det ikke er i strid med målene og charteret til HOA.


  1. vedlikehold, drift og reparasjon av eiendom i en bygård;
  2. bygging av tilleggslokaler og felles eiendom i en bygård;
  3. utleie, utleie av en del av felleseiendommen i en bygård.

For eksempel kan HOA-personell (elektriker, rørlegger, heisoperatør, vaktmester) utføre arbeid etter kontrakt med andre HOA-er som ikke har slikt personell. HOA kan også leie tomme yrkeslokaler, kjellere, loft (basert på vedtak fra generalforsamlingen), noe som også er viktig.

Dermed kan HOA ha egen inntekt.

For det fjerde, organer statsmakt, lokale myndigheter gir svært ofte innrømmelser til HOA-er og oppmuntrer til å opprette dem.

Så, for eksempel, i noen regioner, ble eierne av lokaler i MKD, der HOA ble opprettet, og som, i samsvar med skattelovgivningen til Den russiske føderasjonen, er forpliktet til å betale landskatt, fritatt for å betale den. I Moskva, for eksempel, organiserer Department of Housing and Communal Services and Improvement of the City of Moscow opplæring for HOA-ledere i samsvar med ordre fra Moskvas regjering datert 10. september 2008 nr. 2062-rp “Om å skape forhold for utvikling av selvstyre for innbyggere i boligsektoren” .

Samtidig er det alltid mulig å overføre kontrollen til forvaltningsselskapet, selv om det er opprettet en HOA i MKD. I dette tilfellet vil alle kontrakter inngås av forvaltningsselskapet, og ikke av HOA representert av styrelederen.

I tillegg har ikke ressursforsynende selskaper et ønske om å søke voldgiftsretten om å erklære HOA konkurs dersom det er en utestående gjeld på mer enn 100 tusen rubler, siden det i fremtiden ikke er mulig å motta kontanter eller annet flytende eiendom fra HOA.

I utgangspunktet søker ressursarbeidere til domstolene med slike krav til forvaltningsselskaper som er LLCs, fordi. de har som regel likvid eiendom på eiendomsretten.

Det er ikke mange som vet at HOA ikke har rett til å eie felleslokalene i en bygård, som kan ilegges gjelden til HOA, de tilhører eierne av leiligheter og yrkeslokaler på allmenningsretten. delt eierskap, samt tomt, som MKD ligger på, og det tilsvarende husets territorium.

Ulemper med HOA som en måte å administrere en bygård på

I tillegg til fordelene har HOA en rekke ulemper: for eksempel kan bare én HOA opprettes i én MKD, det er noen vanskeligheter med å bestemme mengden av obligatoriske betalinger ved forvaltning av felleseiendommen til flere leilighetsbygg som er en del av én HOA.

HOA-er kan også fastsette ekstra medlemskontingenter for vedlikehold av felleseiendom og selve den juridiske enheten, men som regel skjer dette ganske sjelden og er ikke en uutholdelig belastning for eiere.

Som jeg bemerket ovenfor, har ikke HOA noen lokaler på eiendomsretten, derfor er det ingen slike lokaler for innkvartering av servicepersonell (ansatte) i HOA. I slike tilfeller er formannen i HOA oftest vertskap for en mottakelse hjemme og taler på generalforsamlinger.

Når du oppretter en HOA, må det tas i betraktning at den russiske føderasjonens boligkode ikke fastslår at en beslutning om å opprette en HOA bare kan tas på en generalforsamling av eiere, derfor er fraværsstemmegivning også tillatt i slike tilfeller .

Jeg er enig med dem som argumenterer for at muligheten for å holde fraværsstemmegivning ved opprettelse av en HOA og valg av styremedlemmer gir større frihet til forfalskning (forfalskning), siden det ikke er anledning til å observere avstemningen og oppsummere resultatene.

I denne forbindelse er det ofte rett og slett kriminelle måter å opprette en HOA og velge medlemmer av styret (inkludert styreleder) ved å forfalske signaturene til eierne av lokalene, og deretter, etter at HOA er registrert, overføres MKD til ledelsen av et eller annet "datterselskap" forvaltningsselskap. Noen ganger hendte det også at en person uventet fikk vite at han var styreleder i HOA.

Men selv med hensyn til de ovennevnte manglene, bør det anerkjennes at blant annet direkte ledelse og straffeloven - HOA er den mest akseptable måten å håndtere MKD på.

Hovedstadiene for å lage en HOA

Hovedstadiene for å lage en HOA er:


  1. Opprettelse av initiativgruppe, avholdelse av eiermøte om opprettelse av HOA, godkjenning av generalforsamling i HOA Charter, valg av styremedlemmer, styreleder, utarbeidelse av register over HOA-medlemmer, valg av en person som er betrodd å registrere en HOA i skattemyndighetene
  2. Registrering av en HOA som juridisk enhet hos skattemyndighetene, innhenting av registreringsbevis (OGRN) og registrering (TIN). Tildeling av statistikkkoder, registrering i fond utenfor budsjett.
  3. Åpne en oppgjørskonto (kontoer) til HOA i kredittinstitusjon for oppgjør med tjenesteytere og mottak Penger fra befolkningen. Overføring av MKD til saldoen til HOA, overføring teknisk dokumentasjon.
  4. Inngåelse av kontrakter med ressursforsynende organisasjoner.

Flere detaljer om alt relatert til prosedyren for å opprette en HOA vil bli diskutert i de følgende delene.

De fleste leilighetsbygg er overført til forvaltning ulike organisasjoner, da det er ganske lønnsomt og praktisk for innbyggerne.

Kjære lesere! Artikkelen snakker om typiske måter å løse juridiske problemer på, men hver sak er individuell. Hvis du vil vite hvordan løse akkurat problemet ditt- ta kontakt med en konsulent:

SØKNADER OG SAMTALER GODTES 24/7 og 7 dager i uken.

Det er raskt og GRATIS!

En av typene for slik ledelse er et partnerskap.

Hva det er

Med huseierforening eller huseierforening menes etter sin rettslige natur ideelle organisasjoner.

Dette betyr at et av hovedmålene til organisasjonen ikke er å tjene penger i form av penger, men å tilfredsstille interesser og ikke-materielle behov til personene som er en del av den.

HOA fungerer som en av forvaltningsformene for leilighetsbygg, hvor boliglokalene er plassert i privat eie.

Ved overføring av leiligheter til innbyggere, i privatiseringsrekkefølgen, fritar staten seg selv fra noen av ansvaret for vedlikeholdet, og flytter dem dermed til nye eiere.

Siden innbyggerne ikke har praktisk erfaring med drift av boliganlegg, inviteres de til å velge en av organisasjonsformene ledelsesprosess- Etablering av partnerskap.

HOA er således en form for selvstyre av beboere i forhold til egen eiendom, det vil si et boligbygg og territoriet som ligger i tilknytning til det.

Ledelsesbegrepet omfatter prosesser som vedlikehold, drift, reparasjon og forsyn verktøy eiere av boligeiendommer.

Det er verdt å merke seg at de fleste leilighetsbygg vil omfatte ikke bare boliger, men også ikke-boliglokaler, hvis eiere har en interesse i å administrere huset.

I denne forbindelse vil ikke bare HOA, men også et partnerskap av eiendomsbesittere (TSN) snart bli opprettet.

Denne formen for ledelse vil tillate å utøve rettighetene og interessene til et bredere spekter av fag.

Til hvilke formål

Før du definerer målene for HOA, er det verdt å avsløre oppgavene, som inkluderer:

Basert på hovedoppgavene Hoved mål partnerskap er å sikre høykvalitets offentlige tjenester hjemme, opprettholde generell renslighet og orden, kontroll over betaling av avgifter og oppfyllelse av direkte plikter tildelt det av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

Video: opprette en HOA

Okkupasjon

Hovedmålet med partnerskapet kan kombineres til ett konsept – ledelse. Dette konseptet er ganske bredt og inkluderer forskjellige typer aktiviteter.

Boliglovgivningen skiller bare ut ledelsen av en bygård som hovedaktivitetsområdet.

Hvis vi ser på dette konseptet bredt, kan vi skille mellom styringsfunksjoner - vedlikehold og reparasjon, inkludert levering av ulike typer offentlige tjenester.

Listen over hovedaktivitetene til HOA inkluderer:

Forsyning av vann og avløp, gass (hvis huset har slike detaljer), oppvarming i den kalde årstiden
Opprettholde felles kommunikasjon egnet for vanlig bruk planlegge og utføre løpende vedlikeholdsarbeid på huset og dets omgivelser
Signering av kontrakter for Vedlikehold og utførelse av arbeid med spesialiserte entreprenører vedlikehold av teknisk dokumentasjon
Planlegging og gjennomføring reparasjonsarbeid både nåværende og kapital
Behandling av innkommende forespørsler fra beboere eliminering av eksisterende mangler og løsning av nye tvister

De økonomiske aktivitetene spesifisert i og inkluderer:

  • operasjon;
  • service;
  • utføre reparasjonsarbeid av felles eiendom;
  • bygging av nye anlegg;
  • transaksjoner;
  • mottak og overføring av midler til tjenesteleverandører og entreprenørselskaper.

Til tross for at HOA i henhold til reglene opprettes i ikke-kommersielle formål, har den rett til å motta overskudd fra å drive egen virksomhet.

Den kan bare bruke inntekt til å nå målene den ble opprettet for.

For eksempel å lede de mottatte midlene til reparasjonsarbeid eller forbedring av felles eiendom og territorium.

Alle inntekter som mottas er gjenstand for beskatning, så midlene må dokumenteres, som alle andre handlinger fra styret i organisasjonen.

Ledelsesaktiviteten til partnerskapet er å løse et stort antall organisatoriske spørsmål som er under kontroll av myndighetene. Dette kan inkludere et møte med huseiere.

Organisasjonsansvar

Partnerskapets forpliktelser er opplyst i boliglovgivningen.

I henhold til den angitte normen er HOA forpliktet:

Lovverket

HOA er dedikert til den russiske føderasjonens boligkode. Etter kollapsen Sovjetunionen, begynte de første typene partnerskap å dannes.

I denne forbindelse ble det nødvendig å opprette en rettsakt som regulerer virksomheten til partnerskap. Den føderale loven "On HOA" ble en slik juridisk handling.

Den ble vedtatt i 1996 og mistet sin kraft i mars 2005, da den nåværende versjonen av den russiske føderasjonens boligkode ble satt i kraft.

Alle for og imot HOA

Som nevnt tidligere er partnerskapet en ideell organisasjon, hvis hovedformål ikke er å generere inntekter, men å møte behovene til medlemmene i partnerskapet, når det gjelder å forvalte deres felles eiendom som ligger i en bygård.

For alle leietakere av en bygård er opprettelsen av en organisasjon en fordelsprosedyre. Huseierforeninger for eller imot – vi finner ut hva som må tas hensyn til.

Mottatt ytelser

Fordelene med et partnerskap inkluderer:

Dermed, ved å opprette en HOA, får innbyggerne et betydelig antall fordeler.

Som mange eiendomsmeglere bemerker, basert på deres salgspraksis, har kvadratmeter i boligbygg der denne organisasjonen eksisterer en høyere priskategori.

Negative poeng

En betydelig ulempe med partnerskapet er ufullkommenhet i lovgivningen når det gjelder regulering av oppgjørssystemet.

Hvis et av medlemmene av organisasjonen nekter å foreta betalinger, har tjenesteleverandøren rett til å få tilbake pengene i retten.

Retten vil ikke bry seg om hvor betalingene kommer fra, og det er mulig at samvittighetsfulle leietakere må betale regningene sine to ganger.

I tillegg kan ulempene være litt oppblåste priser for drift, økt risiko ved valg av emne for rollen som styreleder.

Fra lovverkets side er det ikke gitt seriøse tiltak for useriøse betalere.

Sammenligningstabell med andre styreformer

Hvilken metode som velges avhenger av mange faktorer, inkludert egenskapene til bygården, beboere, visse situasjoner og så videre.

Når du velger, bør du tydelig representere alle hovedpunktene, fordelene og ulempene ved hver av metodene:

type regjering og generelle bestemmelser Fordeler og ulemper
Under direkte ledelse utfører eierne av boliglokaler selv funksjonene til styrende organer, inkludert reparasjonsarbeid og vedlikehold av felles huseiendom. De har mulighet til å inngå kontrakter med andre personer som yter hjemmevedlikehold. Hver eier, i sine egne interesser, inngår uavhengig kontrakter med tjenesteleverandører all betaling for forbrukte tjenester gjøres direkte til deres leverandører. Ved gjeld vil hver huseier være ansvarlig for den individuelt, dermed er det ikke noe kollektivt ansvar. Tjenestegebyret inkluderer ikke påslag, da det ikke er noen mellommann involvert i forholdet. Det kan være problemer knyttet til gjennomføring av kontrakter med tjenesteleverandører. Siden ingen juridisk enhet opprettes, vil det ikke være mulig å åpne kontoer med det formål å samle midler til reparasjoner
Alle oppståtte forhold mellom forvaltningsselskapet og leietakerne av leilighetene er regulert på grunnlag av kontrakten. Forvaltningsselskapet samler inn penger for å betale for verktøy og andre tjenester, og fungerer som en mellommann det utarbeides en enkelt kontrakt av forvaltningsselskapet, inkludert vilkårene for vedlikehold og levering av tjenester, samt vedlikehold. Forvaltningsselskapet inngår avtaler med tjenesteleverandører uavhengig. Mellom eieren av lokalet og tjenesteleverandøren er det en mellommann hvis tjenester ikke er billige. Savnet forskrifter regulerer forvaltningsselskapets virksomhet. Risikoen for svindel fra organisasjonens side øker
I et partnerskap er alle forhold regulert på grunnlag og av avtale for de personer som ikke er medlem av HOA. Partnerskapet inngår på egne vegne kontrakter med tjenesteleverandører organisasjonen har mulighet til å tjene penger ved å leie yrkeslokaler i og tilstøtende territorier til huset. Inntektene går alltid til behovene til beboerne i bygården. Medlemmer av HOA har rett til å gjenvelge styret. Det er et kollektivt ansvar blant medlemmene i foreningen. Det er behov for bokføring. Jobber med ikke-betalere på egenhånd