Arbeid uten erfaring med opplæring i Gazprom. hei student

Forbes-listen har fått ny leder. Alexey Miller, styreleder i Gazprom, toppet listen over de best betalte topplederne i Russland for første gang, og fortrengte fjorårets leder, styreleder i VTB Andrey Kostin, til andreplass. Bak i fjor Miller tjente rundt 27 millioner dollar, 2 millioner dollar mer enn i 2013. I forbindelse med denne prestasjonen hadde landsmenn en rekke spørsmål og fantasier.

Forbes-magasinet i den russiske versjonen kom ut med sin allerede tradisjonelle desember-hooliganisme, og publiserte nok en gang en rangering av de 25 best betalte topplederne i Russland. De rikeste russerne har nok disse rangeringene i sine verste drømmer, men det er ingenting å gjøre - pressefrihet!

Valgoffentlighet

Et presidentdekret fra 2013 som ga mandat til å frigi inntektsinformasjon til ledere i store statseide selskaper for å forhindre korrupsjon, var et to år langt mareritt for de samme lederne. Men i år var kunngjøringen av lønnsvurderingen fortsatt en overraskelse - det var grunn til å håpe at marerittet ville ta slutt, fordi regjeringen i Den russiske føderasjonen tok seg av roen til uanstendig rike toppledere.

Ved et spesielt dekret i mars i år tillot det ledere å ikke publisere informasjon om inntektene sine aksjeselskaper som er delvis eid av staten. Regjeringens tidligere, kortvarige dekret i desember forpliktet i hovedsak lederne av statlige selskaper til å publisere inntektene sine på nettet. Toppledere gjorde opprør, og regjeringen behandlet denne misnøyen med forståelse, og bestemte at et slikt tiltak fortsatt krenker forretningshemmeligheter, siden lederne av OJSC er forretningsmenn, ikke tjenestemenn. Således, ifølge regjeringsdekret, bare ledere av ideelle og budsjettorganisasjoner, statlige selskaper og selskaper 100 % statseide. Og i Gazprom tilhører ikke alle, men bare 73 % av aksjene staten, noe som betyr at inntekten til toppledelsen kan forbli hemmelig, med mindre toppledelsen bestemmer noe annet.

Og han vil ikke bestemme seg. Ja, hvorfor forstyrre folks fred med tallene for lønn i andres lommer? Du vet aldri hvilke tanker fra disse urealistiske beløpene som kan oppstå! Spørsmål vil gå...

For eksempel slik. Hvis en person mottar en enorm godtgjørelse for sitt arbeid, betyr det at han er en utrolig verdifull spesialist og bringer konkrete fordeler til samfunnet med sine riktige aktiviteter. Men fra 2013 til 2014 falt Gazproms overskudd fra 36,54 milliarder dollar til 4,1 milliarder dollar, det vil si 9 ganger. Og den totale belønningen nøkkelledere i løpet av samme tid, tvert imot, økte den fra $93,8 millioner til $113,8 millioner, det vil si med 20%. Hvordan skal det tas hensyn til? Hvis en høye lønninger ikke fungerer som vekststimuli, hvorfor skulle de det? Det var?

møllballpalass

Sjefen for Gazprom vil trolig ha sparepenger nok til en trygg alderdom i mange liv, fordi den årlige godtgjørelsen i beholdningen lenge har vært estimert til millioner av dollar, og Alexey Miller har kjørt der i syv år. Hva skal man med slike penger? Kanskje innrede det beryktede barokkpalasset på Istra-reservoaret i landsbyen Berezhki nær Moskva? Det ligger på territoriet

16 hektar - med en vanlig park, terrasser og fossefall, hauger og mange bygninger. I folket ble eiendommen kalt "Millerhof". Etter skandalen i pressen og Internett fornektet Miller selv palasset. Ansvar for overtatte herskapshus Russisk gründer Ziyad Manasir er opprinnelig fra Jordan, og er hovedeier i Stroygazconsulting-bedriften. Manasir uttalte at palasset tilhører selskapet hans og bygges for hans utvidede familie. Et slikt innfall skjedde med ham - å bosette familien i Berezhki, hvorfor ikke? Eller gi den til den eldste datteren - det var en slik uttalelse også. Gazprom er hovedkunden til Stroygazconsulting, og står for 65 % av omsetningen.

Vel, så skal det være, men hvorfor flyttet da ingen inn i det lenge gjenoppbygde huset? Forresten, ifølge ubekreftede rapporter, kostet konstruksjonen av denne skjønnheten tilsynelatende eieren et beløp som tilsvarer den årlige belønningen til lederen Forbes vurdering- 27 millioner dollar. Men en slik investering kan bare mangedoble hodepinen: den er illikvid og krever konstante utgifter til vedlikehold og sikkerhet. De ville gi palasset til en barneleir!

Igjen 27

Hva kan gjøres med en urealistisk stor mengde belønning? Fylle på bankkontoer? Erfarne milliardærer tror at sparing på et tidspunkt blir uinteressant og til og med smertefullt. Mange av dem finner etter hvert betydningen av berikelse i veldedighet. I russisk virkelighet kan en slik utvei være å hjelpe alvorlig syke barn. Hva annet vil gi stor glede ved klok bruk av ekstra penger!

Nå har det blitt ganske enkelt å gjøre ved hjelp av Day of Good Deeds-teleton på Channel Five. I 10 måneder bidro telethon til å redde dusinvis av syke barn i alderen fra 3 måneder til 17 år. Frivillige donasjoner innenfor rammen av veldedige torsdager beløp seg til et gigantisk beløp - mer enn 700 millioner rubler! Og dette er mye mindre enn halvparten av den årlige godtgjørelsen til Alexei Miller. Han kunne i det minste doble antallet reddede barneliv med et håndleddsgrep.

Eller han kunne kjøpe 60 tusen kraftige elektriske generatorer til den strømløse Krim med hele lønnen.

Og hvis gassmagnaten ikke har noen sjel for veldedighet, kan du forgasse et par dusin russiske bosetninger. Det var 724 av de uten gass i Krasnodar-territoriet alene, og forleden kunngjorde Gazprom nye planer for gassifisering av Komi-republikken til en verdi av 15 milliarder rubler. Med disse pengene, innen 2020, ønsker monopolisten å øke lengden på gassdistribusjonsnettverk med 31 %, og antall forgassede bosetninger med det halve. Millers årslønn ville selvfølgelig ikke være nok for dette programmet. Bortsett fra punkthjelp.

Dmitry Gudkov, stedfortreder for statsdumaen:

– I Russland suger regjeringen alt til seg, som en støvsuger. Dette betyr at det ikke er noen utvikling, fordi staten ikke kan være det mer effektiv enn virksomhet a-priory. I dette gjentar vi, generelt, praktisk talt Sovjetunionen. Bare slike inntekter drømte de daværende «toppsjefene» aldri om.

Gavmildhet

Avskjed med millioner forbedrer humøret

En av de rikeste menneskene planeten og den mest aktive filantropen på 1800- og 1900-tallet, milliardær Andrew Carnegie forklarte sine kjære sin avhengighet ved at veldedighet hjelper til med å "drive bort triste tanker" - han ble plaget av depresjon. Milliardæren ble beskyttet mot depresjon av 2509 gratis offentlige biblioteker i USA, England, Australia og New Zealand. I tillegg til teknisk skole i Pittsburgh, Carnegie Institution, Pensjonsfond lærere, Carnegie Endowment for International Peace og andre institusjoner. Pjotr ​​Iljitsj Tsjaikovskij dirigerte orkesteret ved åpningen av konsertsalen Carnegie Hall han bygde i New York. Totalt brukte Carnegie 350 millioner dollar på veldedighet.

Men den amerikanske, amerikanske presidentkandidaten Donald Trump, får hjelp til å muntre opp av et privatfly for en million dollar, men ikke et enkelt, men et gull - hver overflate av flyets indre er dekket med gull, og utsiden av bilen er dekorert med familiesymboler, slik at alle i himmelen og fra bakken kan se at Trump er i luften.

Hollywood-stjernen Kim Basinger fant også en måte å takle hyppige depresjoner. For rundt 20 millioner dollar kjøpte hun byen og betalte for den kontant. Dette er byen Braizelton i Georgia, hjemmestaten til skuespillerinnen. Totalt areal Byen er på 647 hektar, og det bor 500 mennesker i den. Forhandlingene om kjøpet varte i halvannet år. Som et resultat kjøpte skuespillerinnen kommersielle rettigheter og flere private hus. Statlige bygninger forble i statens eie. Hva er vitsen med å kjøpe? Og jeg ville - og jeg kjøpte den!

Nicolas Cage gledet seg med nok et meningsløst oppkjøp, og to ganger. Den første gangen var da jeg kjøpte en Superman-tegneseriesamling på 1 million dollar. Den inkluderte en sjeldenhet: den første utgaven av Action Comics. Så ble samlingen stjålet, men kom snart tilbake til eieren og ble lagt ut på auksjon igjen. Og siden hele historien ble offentlig, har prisen på produktet skutt i været, og skuespilleren har allerede mottatt 2,1 millioner dollar for det.

Navn: Alexey Miller

Alder: 57 år gammel

Vekst: 180

Aktivitet:Økonom, statsmann, styreleder for OAO Gazprom

Familie status: gift

Alexey Miller: biografi

Alexey Miller er en av de best betalte russiske lederne, styreleder for OAO Gazprom, styreleder for NPF Gazfond, samt Gazprombank og forsikringsselskapet SOGAZ.

I tillegg til sine aktiviteter i Gazprom, er han medlem av forstanderskapet for Global Energy International Prize og regjeringskommisjonen for produksjon av mineralressursbasen til Den russiske føderasjonen og drivstoff- og energikomplekse spørsmål.

Barndom og ungdom

Miller Alexey Borisovich ble født 31. januar 1962 i utkanten av Leningrad i en familie av ansatte i det lukkede militærbedriften NPO Leninets. Millers foreldre var de såkalte "russiske tyskerne" som bodde i Russland, så media publiserer ofte informasjon om opprinnelsen og nasjonaliteten til en toppleder.

Far Boris Vasilyevich jobbet som montør, og mor Lyudmila Alexandrovna jobbet som ingeniør. Alexey var det eneste barnet i familien, så han ble ikke fratatt foreldrenes oppmerksomhet, omsorg og kjærlighet.

Den fremtidige lederen av Gazprom studerte ved en spesialisert gymsal med en matematisk skjevhet nr. 330 i Leningrad. I skoletiden skapte han ikke trøbbel for verken lærere eller foreldre, han kom ikke i konflikter med andre barn. Miller var en flittig og dyktig student, en sjenert gutt. Lærere og klassekamerater av Alexei snakker om ham som en iøynefallende person, men med et spesifikt ønske om å oppnå målet gjennom egen innsats.

Etter å ha uteksaminert seg fra skolen med utmerkede karakterer, klarte Alexei Miller å gå inn i det lokale finansielle og økonomiske instituttet første gang. I 1984 ble han uteksaminert fra universitetet og fikk diplom i ingeniørfag og økonomi. I sine studentår var Alexei en favorittstudent til instituttlederen, professor Igor Blekhtsin, en kjent St. Petersburg-økonom og mester i idrett i internasjonal klasse i sjakk. FINEC-lærere husker studenten som en pen kalligrafisk hånd.

Etter å ha uteksaminert seg fra FINEK, tok Alexey Miller stillingen som ingeniør-økonom ved LenNIIproekt, hvor han gikk inn på forskerskolen i 1986 og forsvarte sin avhandling 3 år senere, og fikk graden kandidat for økonomiske vitenskaper. I ungdommen er han interessert i dette.

Karriere

Etter forskerskolen fortsatte Alexey Miller sitt arbeid ved LenNIIproekt som juniorforsker, og i 1990 overførte han til eksekutivkomiteen til Lensoviet, hvor han ledet komiteen for økonomiske reformer.

Neste steg inn karrierestige Russisk økonom ble komiteen for eksterne relasjoner på borgmesterkontoret i St. Petersburg, hvor Miller var nærmeste leder. Dette samarbeidet var et sentralt øyeblikk i fremtiden vellykket biografi Alexey Borisovich Miller.

Takket være ham ble utviklingen av de første investeringssonene i byen - "Pulkovo" og "Parnassus", hvor fabrikkene "Gillette", "Coca-Cola", "Baltika" ble bygget. Samtidig introduserte Alexei Borisovich de første utenlandske bankene, Lyons Credit og Dresden Bank, på territoriet til St. Petersburg. Miller utviklet også hotellvirksomhet og ledet styret for det berømte hotellet "Europa".

I 1996, etter å ha mistet eks-ordføreren i St. Petersburg i guvernørvalget, gjennomgikk biografien til Alexei Miller, i likhet med skjebnen til hans kolleger i St. Petersburg-administrasjonen, et vendepunkt. De fleste av medlemmene av Vladimir Putins team trakk seg fra byadministrasjonen i St. Petersburg og gikk på «free float» en stund.

Alexey Miller og Vladimir Putin møttes i St. Petersburg

Etter seieren til Vladimir Putin i presidentvalget i 2000, fikk mange av hans kolleger i St. Petersburg-administrasjonen lederstillinger i regjeringen og statlige virksomheter RF. Alexey Miller, som mottok stillingen som viseminister for energi i Den russiske føderasjonen, var intet unntak. For hans vellykkede arbeid i hans stilling spådde eksperter og politikere stillingen som Russlands energiminister for økonomen, men deres antakelser gikk ikke i oppfyllelse. I 2001 tok Miller en like prestisjefylt stilling, og ble leder av styret for OAO Gazprom.

Gazprom

Nyheten om Alexey Millers utnevnelse til stillingen som styreleder i Gazprom var en sjokkerende overraskelse for hele ledelsen i selskapet. Siden det øyeblikket har en ny æra begynt i OAO Gazprom, selskapets tilbakeføring til statlig kontroll. Alexei Borisovich, som en erfaren økonom, fikk i oppgave å gjenopplive bekymringen gjennom reformer og returnere selskapets eiendeler tapt av eks-sjefen for Gazprom, Rem Vyakherev.

Det globale investormarkedet tok nyheten om endringen i ledelsen til Gazprom med entusiasme i forbindelse med de kommende reformene, som fant sted umiddelbart. I løpet av noen få måneder oppdaterte Alexey Miller det gamle bekymringsteamet med "sitt" folk fra fortiden, og gjennomførte også en rekke strategiske reformer for å gjenopplive selskapet. PÅ nytt lag"Gazprom" inkluderte lederen for administrasjonen av styret Mikhail Sereda, lederen for "Mezhregiongaz" Kirill Seleznev, Regnskapssjef Elena Vasilyeva, leder av den finansielle og økonomiske avdelingen til gruppen Andrey Kruglov.

Etter "rensingen av veteraner" i Gazprom, tok Alexey Miller opp direkte oppgaver - for å returnere de tapte eiendelene til selskapet. I denne saken oppnådde Miller suksess: for en nominell avgift returnerte han blokker med aksjer fra Itera, gjenopprettet tapt kontroll over SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas. Men hovedprestasjonen til Alexei Miller var de returnerte aksjene til Gazprom selv, takket være at en 51% eierandel i den russiske føderasjonen ble gjenopprettet, hvorav omtrent 11% ble eid av konsernets datterselskaper.

Alexey Miller - Styreleder i Gazprom

Under Millers embetsperiode ble Gazprom den globale energibedriftslederen i verden. Gassgiganten mottok store eiendeler i olje- og energisektorene, styrket sin posisjon i eksportretningen, skapte sterke økonomiske bånd med italienske og tyske selskaper, begynte å implementere prosjekter for å diversifisere forsyninger og signerte strategiske avtaler for gassforsyninger til Asia-Stillehavet. land. Samtidig klarte Miller å eliminere den faktiske konkurransen til Gazprom i gassektoren.

I 2011 ble lederen av OAO Gazprom, Alexei Miller, gjenvalgt til styreleder for selskapet for de neste 5 årene. I løpet av årene av hans regjeringstid ble han gjentatte ganger tildelt prestisjetunge statspriser, som inkluderte medaljer "For fortjeneste til fedrelandet" i utviklingen av gasskomplekset i Den russiske føderasjonen.

I 2013, i henhold til vurderingen til det finansielle og økonomiske magasinet Forbes, tok Alexei Borisovich den tredje ledende posisjonen på listen over de dyreste og mest suksessrike lederne i verden, tjenestemannens inntektsnivå var $ 25 millioner per år. Snart endret situasjonen seg.

Siden 2012, totale utbetalinger til toppledere russiske selskaper ble gradvis redusert. I 2016 fant Forbes-analytikere at det ble registrert en 2,3 ganger reduksjon i den totale inntekten til lederne i de største organisasjonene.

Alexey Miller er på Forbes-listen

I følge den amerikanske utgaven ble staten til styrelederen til Gazprom i 2014 igjen estimert til 25 millioner dollar, men denne gangen tok han den andre posisjonen i vurderingen.

Allerede i 2015 utgjorde dette tallet 27 millioner dollar, noe som tillot Alexei Miller å stige til første linje på den russiske Forbes-listen for første gang. Selskapets inntekter det året ble registrert på 140,4 milliarder dollar. I 2016 falt inntekten til toppsjefen i Gazprom med 9,5 millioner dollar, mens førsteplassen på den russiske Forbes-listen fortsatt tilhører Miller . Han tapte mot sjefen for Rosneft med en lønn på 13 millioner dollar i året.

Alexey Miller og Igor Sechin

Lønnsomheten til "Gazprom" falt noe. Selskapet opplever bedre tider på grunn av tap av tradisjonelle markeder og aktiviteten til utenlandske konkurrenter. Dermed er uttalelsen fra presidenten i Ukraina om avslaget på å kjøpe russisk gass en av hovedårsakene til nedgangen i salget av ressurser i en lenge kjent retning. I tillegg introduserer europeiske stater nye teknologier angående alternative energikilder.

I forbindelse med disse vanskelighetene bestemte ledelsen i Gazprom seg for å begynne å bygge bypass-ruter for levering av gass til Europa. De fikk navnet Nord Stream 2 og Turkish Stream.

Personlige liv

Det personlige livet til Alexei Miller, som andre kjente russiske personer, forblir i skyggen av karrieren. I mange år har sjefen for Gazprom vært offisielt gift. Irina, kona til Alexei Miller, vises sjelden offentlig, og foretrekker hjemmemiljø sekulære hendelser. Paret oppdrar sønnen Michael. Alexei Borisovich, i kraft av sin status, opprettholder ikke en personlig Instagram, derfor kan man bare lære om familien hans fra publikasjoner i media.

Informasjon dukket opp i media om Alexei Millers affære med lederen av protokollen til styrelederen for regjeringen i Den russiske føderasjonen - nestleder for regjeringsstaben Marina Entaltseva, men det ble ikke offisielt bekreftet. Russiske publikasjoner har gjentatte ganger publisert sine felles bilder.

Toppsjefen foretrekker å vie fritiden sin til familien. Fra en ung alder har Alexei Borisovich en lidenskap for fotball, han regnes som den mest kjente fanen av Zenit fotballklubb. Samtidig er Miller glad i hestesport, han eier 2 fullblodshingster. Fester i en nær familiekrets av slektninger og venner, akkompagnert av sanger med en gitar fremført av ham, er ikke fremmed for ham.

Millers lidenskap for hestesport er som forretningsmann resulterte i arbeidsaktivitet. I 2012 utnevnte Russlands president Vladimir Putin Aleksey Borisovich til stillingen som leder av Russian Hippodromes OJSC, og satte ham oppgaven med å gjenopplive industrien i denne retningen og inspirere. nytt liv innen hestesport i Russland.

Alexey Miller nå

Våren 2018 ble navnet til Alexei Miller inkludert på den amerikanske sanksjonslisten, som ble kalt «Kremlin». Totalt inneholder den informasjon om 26 tjenestemenn og gründere nær presidenten i Den russiske føderasjonen. Blant dem var andre. Men ifølge beregningene til russiske medier forhindret ikke dette at lønnen til toppsjefen i Gazprom ble holdt i området 58 millioner rubler. per måned.

Nå fører Alexey Miller tilsyn med byggingen av Nord Stream 2, som skal løpe langs bunnen av Østersjøen, og kontrollerer også lanseringen av den tyrkiske strømmen, lagt gjennom Svartehavet. I høst rapporterte Miller om byggingen av 200 km av de foreslåtte 1200 km med Nord Stream og leggingen av Turkish Stream-røret med den siste skjøten.

Til tross for rapporter fra USAs ambassadør til EU, Gordon Sondland, om at USA har nok verktøy til å stoppe disse prosjektene, er Gazprom optimistisk med tanke på prosessen med å bygge en gassrørledning som går utenom Ukraina.

I november 2018 fant et høytidelig møte mellom Vladimir Putin og Tyrkias president sted i Istanbul, dedikert til fullføringen av leggingen av den siste delen av offshore-delen av TurkStream-gassrørledningen. Alexey Miller var på den tiden om bord på et arbeidsskip, hvorfra han hadde en videokonferanse med statsoverhodene. Planene til topplederen gassgiganten fullføre byggingen av 2 sørlige grener innen utgangen av 2019.

Gazprom Corporation er blant de største aktørene i den russiske og globale økonomien. Hvordan er selskapsstyringsstrukturen organisert? I hvilke byer opererer Gazprom?

Generell informasjon om selskapet

Før du vurderer hva som er organisasjonsstruktur"Gazprom", vil vi studere grunnleggende informasjon om selskapet.

Gazprom er tradisjonelt sett på som et globalt energiselskap. Dens viktigste aktivitetsområder:

Mineral leting;

Drivstoff utvinning;

Gass transport;

Bearbeiding og salg av drivstoff.

I tillegg produserer og selger selskapet også varme og elektrisitet. Gazprom har de rikeste reservene i verden naturgass. Verdien av de tilsvarende reservene er omtrent 18% av verden og 72% av den russiske. På sin side, hvis vi snakker om det, står selskapet for omtrent 14% av sine globale volumer og 14% av russiske.

Selskapet utvikler aktivt prosjekter i store territorier - i Yamal, på den arktiske sokkelen i Russland, i Sibir, Langt øst. Oppgjør, hvis økonomi i stor grad er basert på fasilitetene som eies av Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym og mange andre. Egentlig kan det være en av de bydannende i disse bygdene.

Gazprom har en utviklet transport- og industriinfrastruktur til disposisjon. Selskapet utvikler også aktivt prosessindustri. Gazproms evner tillater nesten full tilfredsstillelse av innenlandsk etterspørsel russisk økonomi i naturgass.

I tillegg har Gazprom avdelinger i utlandet. Aktivitetene til disse strukturene er også i stor grad knyttet til leting og produksjon av drivstoff. Selskapet leverer gass til både det russiske og utenlandske markedet.

Selskapet er en av nøkkelaktørene i det europeiske drivstoffmarkedet. Store prosjekter"Gazprom" for utvikling av felt i utlandet er implementert i Venezuela, India, Algerie. Ledere Russisk selskap aktivt samhandle med kolleger om et bredt spekter av spørsmål: investering, implementering felles prosjekter, utveksling av erfaring i anvendelse av teknologier for utvinning og levering av drivstoff.

I Russland eier Gazprom ett system gassforsyning. Dens totale lengde overstiger 168 tusen km. Faktisk er selskapet den eneste produsenten i den russiske føderasjonen, så vel som en eksportør flytende gass.

Gazprom ble grunnlagt som offentlig selskap i 1989. Omsetningen i de aktive periodene med kapitalisering ble fastsatt til omtrent 3,9 billioner rubler.

Byen der hovedkontoret til Gazprom ligger er Moskva. Største strukturer selskaper er også lokalisert i St. Petersburg. Det er kjent at det er planlagt å flytte hovedkontoret til Gazprom til den nordlige hovedstaden i 2018.

selskapets historie

Det vil være nyttig å bli kjent med hovedfakta fra historien om selskapets utvikling.

På midten av 1900-tallet ble en rekke store gassfelt oppdaget av sovjetiske spesialister i Sibir, Ural og Volga-regionen. De begynte raskt å bli mestret, og som et resultat ble Sovjetunionen på 1980-tallet et av de største landene i verden innen gassproduksjon.

I 1965 opprettet USSR departementet gassindustrien. Han var ansvarlig for mineralutforskning, drivstoffutvinning, levering og salg til forbrukere. I august 1989 ble denne avdelingen omgjort til en økonomisk enhet - Gazprom-konsernet.

I 1993 ble det omdøpt til RAO ​​Gazprom. Eierstrukturen til et selskap har endret seg betydelig over tid. På 1990-tallet ble således en betydelig del av selskapets aksjer solgt som en del av privatiseringsmekanismen. I 2004 eide staten i Gazprom 38,7 % av aksjene. I tillegg, den russiske føderasjonen hadde flertall i selskapets styre. Deretter ble statens andel økt til mer enn 50 %.

I 2000 økte selskapet aktivt omsetningen. I 2008, når det gjelder kapitalisering, var det blant de tre største globale virksomhetene. I 2009 lanserte Gazprom det første anlegget for flytende naturgass i Russland. Den europeiske forretningsretningen utviklet seg aktivt. Derfor lanserte selskapet i 2012 den andre grenen av Nord Stream-rørledningen. Snart lanserte Gazprom offisielt produksjon på en av største innskudd gass ​​- Bovanenkovo.

I mai 2014 signerte Gazprom og det kinesiske selskapet CNPC en stor kontrakt for gassforsyninger til Kina. Kontraktsprisen var 400 milliarder dollar. Avtalen er på 30 år.

Bedriftseiere

Hvem er eieren av Gazprom? Eierstrukturen til et selskap har følgende funksjoner.

Hovedaksjonæren i selskapet er Federal Property Management Agency, som i dette tilfellet er representert av staten. Denne avdelingen - faktisk landet - eier 38,373 % av Gazproms aksjer. Neste største aksjonær selskaper - Bank of New York Mellon. Han eier 26,955% av selskapets verdipapirer. Rosneftegaz eier en eierandel på 10,74 % i Gazprom. Rosgazifikatsiya har en eierandel på 0,889 % i gasselskapets kapitalstruktur. Andre personer eier 23,043 % av selskapets aksjer.

På en eller annen måte eier staten 50% pluss 1 andel av Gazprom Corporation. Ledelsesstrukturen i selskapet er som følger.

Selskapsledelse: Generalforsamling

Selskapets øverste styringsorgan er generalforsamlingen. Dens dannelse utføres årlig. I tillegg er ekstraordinære generalforsamlinger mulig. Eiere av ordinære aksjer har stemmerett.

Alle eiere av den aktuelle typen verdipapirer, uavhengig eller gjennom en representant, kan utøve retten til å delta i generalforsamlingen. Et arrangement av tilsvarende type anerkjennes som valgbart dersom det er sikret oppmøte av aksjonærer, som til sammen har mer enn halvparten av stemmene.

Generalforsamlingens kompetanse er representert, særlig:

Endring av bestemmelsene i selskapets vedtekter;

Definisjonen av revisor;

inntektsfordelingen;

Valg av medlemmer til styret, samt Revisjonskommisjonen;

Ta beslutninger om å endre strukturen i selskapets ledelse;

Ta beslutninger for å endre verdien autorisert kapital"Gazprom".

Den daglige ledelsen av selskapet utføres av styret. Det vil være nyttig å studere funksjonene.

Virksomheten til selskapets styre er regulert i en egen forskrift. Den betraktede interne strukturen til Gazprom-selskapet løser forretningsutviklingsproblemer hvis de ikke er innenfor kompetansen til det høyere bedriftsledelsesorganet - Generalforsamling. Samtidig er blant de aktuelle kompetansene valg av styremedlemmer. Denne prosedyren utføres årlig.

Styrelederen i Gazprom er ansvarlig for selskapets ledelsesstruktur som er under vurdering. Hovedkompetansen til det aktuelle organet:

Godkjenning av selskapets budsjett for året;

Utvikling av investeringsprogrammer;

Ta beslutninger om dannelsen av generalforsamlinger;

Juridiske problemer.

Gazproms revisjonskommisjon

Det er en annen viktig struktur som er en del av ledelsesstrukturen til Gazprom-selskapet. Det handler om i revisjonskommisjonen. Det er ansvarlig overfor generalforsamlingen og er et valgt organ. Arbeidet til selskapets revisjonskommisjon er også regulert av en egen forskrift.

I tillegg styres den relevante strukturen til Gazprom i sin virksomhet av lovgivningen i Den russiske føderasjonen, selskapets charter, samt beslutninger fra generalforsamlingen. Hovedoppgavene som denne strukturen løser:

Kontroll over dannelsen av rapporter og annen informasjon som gjenspeiler ytelsen økonomisk utvikling selskapet, i tillegg til å karakterisere dets eiendomsstatus;

Kontroll over samsvar med regnskapsmetoder som brukes i selskapet med bestemmelsene i russisk lovgivning;

Sikre aktualitet av rapportering fra selskapet til interesserte strukturer;

Utarbeidelse av forslag rettet mot å forbedre effektiviteten av avhending av selskapets eiendeler, samt implementering av andre områder av finansielle og økonomiske aktiviteter til selskaper;

Utarbeidelse av forslag for å redusere økonomisk risiko, optimalisere mekanismer indre kontroll i et aksjeselskap.

Slik fungerer et av de største selskapene i verden, slik er ledelsen organisert. Når det gjelder strukturen, er Gazprom generelt organisert som andre selskaper i tilsvarende skala. Men gitt viktigheten av oppgavene som selskapet løser i løpet av sin virksomhet, krever organiseringen av virksomhetsstyring i dette tilfellet bruk av de mest effektive tilnærmingene i ledelsen.

De jure, lederen av Gazprom - lederen av selskapets styre, så vel som hans underordnede løser vanskelige oppgaver for å bringe selskapets styringssystem i tråd med dette kriteriet.

Selskapets filialer

I løpet av byggingen av Gazprom-styringsmodellen ble grenene omgjort til uavhengige juridiske enheter. De begynte å fungere som regionale selskaper i gassektoren. Hver gren av Gazprom er dermed de jure uavhengig av hovedselskapet, selv om det selvfølgelig utvikler seg i sammenheng med de strategiske prioriteringene utviklet av hovedkontoret til selskapet.

Migrasjon av ledelsen til den nordlige hovedstaden

Ledelsen av det største russiske gassselskapet er preget av en veldig bemerkelsesverdig trend - den jevne migrasjonen av Gazproms interne selskapsstrukturer til den nordlige hovedstaden. Vi vet allerede at byen hvor hovedkontoret til Gazprom-selskapet ligger, er Moskva. Men nå har St. Petersburg alle muligheter til å bli en nøkkelby i Russland når det gjelder merkevaretilstedeværelse på ulike nivåer av juridiske forhold. Hva kan den kobles til? Hva tiltrekker et slikt selskap som Gazprom, St. Petersburg?

Først av alt, selvfølgelig, er det verdt å merke seg at den nordlige hovedstaden i Russland er en fantastisk by i seg selv, og denne omstendigheten alene kan bli en faktor i ønsket til landets ledende ledere om å jobbe der. Ifølge eksperter okkuperer det største russiske gassselskapet nå omtrent 20 % av St. Petersburg-kontorene i luksussegmentet.

Innen 2018 er selskapets hovedkontor planlagt å være lokalisert i den nordlige hovedstaden. Det antas at det nye hovedkontoret til Gazprom vil ligge i Lakhta Center-bygningen, som for tiden bygges i Primorsky-distriktet i St. Petersburg. Bygget vil være representert av en skyskraper, samt et kontorkompleks. Det totale arealet av anlegget vil være rundt 400 tusen kvadratmeter. meter.

På hvilken adresse i den nordlige hovedstaden vil hovedkontoret til Gazprom ligge? Adressen til Lakhta-senteret er Lakhtinsky Prospekt, 2, bldg. 3. Byggingen av strukturen startet i 2013. Det er forventet at skyskraperen til senteret vil være den høyeste blant bygningene i Russland og Europa. Spesielt vil det være 88 meter høyere enn Federation Tower, som ligger i Moskva bykontorkompleks.

Kontor adresse

Faktisk, hvor ligger hovedkvarteret til Gazprom-selskapet nå? Adressen til selskapets nåværende hovedkontor: Moskva, st. Nametkina, 16. Bygningen ligger dermed sørvest i den russiske hovedstaden. Det er mulig at etter at Gazprom flytter (St. Petersburg og Lakhta-senteret er fortsatt i en forventning om dette), vil de kompetente strukturene som er involvert i ledelsen av selskapet fortsette å jobbe i bygningen av selskapets nåværende hovedkvarter. .

Gazproms datterselskaper og avdelinger opererer i St. Petersburg.