DEN RUSSISKE FØDERASJONS UDDANNINGSDEPARTEMENT

STANDARD FOR HØYERE PROFESJONELL UTDANNING

Retning for opplæring av en nyutdannet

220500 - Kvalitetsledelseskvalifikasjon - ingeniør - leder

Introdusert fra godkjenningsøyeblikket Moskva 2000

1. GENERELLE KARAKTERISTIKKER FOR OPPLÆRINGSREGNINGEN TIL DEN UTDANNDE SPESIALIST "KVALITETSSTYRING"

1.1. Retningen for opplæring av en nyutdannet er godkjent etter ordre fra utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjonen datert 2. mars 2000 nr. 686.

1.2. Listen over utdanningsprogrammer (spesialiteter) implementert innenfor rammen av dette området for å trene en utdannet:

220501 Kvalitetsstyring

1.3. Graduate Qualification - ingeniør - leder.

Den normative betegnelsen for å mestre hovedutdanningsprogrammet for forberedelse av en ingeniør i retning av å trene en utdannet "Quality Management" i fulltidsutdanning er 5 år.

1.4. Kvalifikasjonsegenskaper for en nyutdannet

1.4.1. Gjenstander for utdannet yrkesaktivitet.

Objektene for kandidatens profesjonelle aktivitet er: utforming og vedlikehold av effektiv funksjon av styringssystemer som gir det nødvendige kvalitetsnivået til prosesser, produkter, tjenester og resultater fra organisasjoner, samt opprettholde et regime for kontinuerlig forbedring.

1.4.2. Typer profesjonell aktivitet

Nyutdannede i retning av å trene en sertifisert spesialist "Quality Management" kan være forberedt på å utføre følgende typer profesjonelle aktiviteter:

produksjon og teknologisk, organisatorisk og ledelsesmessig, forskning, design.

Spesifikke aktiviteter bestemmes av innholdet i det pedagogiske og faglige programmet utviklet av universitetet.

1.4.3. Oppgaver for den profesjonelle aktiviteten til kandidaten

En nyutdannet i retning av å trene en sertifisert spesialist "Kvalitetsledelse", avhengig av type profesjonell aktivitet, er forberedt på å løse følgende faglige oppgaver:

Produksjon og teknologiske aktiviteter:

kontinuerlig forskning av produksjonsprosesser for å identifisere produktive aktiviteter og tap;

identifisering av nødvendige forbedringer og utvikling av nye, mer effektive metoder for kvalitetskontroll;

teknologisk grunnlag for dannelse av kvalitet og arbeidsproduktivitet;

metrologisk støtte for design, produksjon, drift av tekniske produkter og systemer;

utvikling av metoder og midler for å forbedre sikkerheten og miljøvennligheten til teknologiske prosesser;

organisering av informasjonsteknologi i kvalitetsstyring og informasjonsbeskyttelse;

implementering av sertifisering av kvalitetsstyringssystemer.

utføre metrologisk verifisering av måleinstrumenter for teknologiske produksjonsprosesser.

http://fe.miem.edu.ru

Organisatoriske og ledelsesmessige aktiviteter:

organisering av handlinger som er nødvendige for effektivt arbeid kvalitetsstyringssystemer;

organisering av personalledelsestjeneste;

innhold økonomistyring og praktisk bruk indikatorer for variable og faste kostnader for å sikre produktkvalitet;

investeringer og metoder for å vurdere deres økonomiske effektivitet;

styring av material- og informasjonsstrømmer i produksjon av produkter og levering av tjenester i sammenheng med total kvalitetsstyring;

organisering av kontroll og testing i produksjonsprosessen;

organisering av tiltak for å forbedre kvaliteten på produkter og tjenester.

Forskningsaktiviteter:

analyse, syntese og optimalisering av kvalitetssikringsprosesser for testing, produktsertifisering ved bruk av problemorienterte metoder;

utvikling og forskning av modeller for kvalitetsstyringssystemer;

analyse av tilstanden og dynamikken til indikatorer for utvikling av kvalitetsstyringssystemer for produkter og tjenester;

analyse og utvikling av nye mer effektive metoder og midler for kontroll over teknologiske prosesser;

utvikling og analyse av effektive metoder for kvalitetssikring;

forskning og utvikling av modeller for kvalitetssystemer og sikre at de fungerer effektivt;

forskning, analyse og utvikling av statistiske metoder for kvalitetskontroll;

studie av kvalitetsplanleggingsmetoder;

forskning og utvikling av prinsipper for å sikre og styre kvaliteten på produkter og tjenester.

Prosjektaktivitet:

utvikling av moderne metoder for utforming av kvalitetsstyringssystemer, dannelse av prosjektmål, kriterier og indikatorer for å oppnå mål, bygge strukturen til deres relasjoner, identifisere prioriteringer for å løse problemer, ta hensyn til de moralske aspektene ved aktivitet;

utforme og forbedre kommunikasjonsprosesser og prosedyrer for å anerkjenne fordelene ved en godt utført jobb;

prosessdesign for å utvikle en strategi for uendelig kvalitetsforbedring;

bruk av informasjonsteknologi og datastøttede designsystemer i fagfeltet basert på en systematisk tilnærming.

designe modeller av kvalitetsstyringssystemer med konstruksjon av generaliserte alternativer for å løse problemet og analysere disse alternativene, forutsi konsekvensene av hvert alternativ, finne en løsning i forhold med multikriterier og usikkerhet.

1.4.4. Krav til kompetanse.

For å løse profesjonelle problemer, en ingeniør-leder:

eier tankekulturen, kjenner dens generelle lover, er i stand til å korrekt (logisk) formalisere resultatene i skriftlig og muntlig tale;

vet hvordan han skal organisere sitt arbeid på vitenskapelig grunnlag, eier datamaskinmetoder for innsamling, lagring og behandling av informasjon;

har kunnskap om det grunnleggende om arbeidsforhold og ledelsesprinsipper, tatt i betraktning tekniske, økonomiske og menneskelige faktorer;

er i stand til å utvikle og ta del i gjennomføringen av tiltak for å forbedre produksjonseffektiviteten, rettet mot å redusere forbruket av materialer, redusere arbeidsintensiteten, øke arbeidsproduktiviteten;

kan analysere årsakene til ekteskap og produkter av lav kvalitet, utvikle tiltak for å forhindre dem;

i stand til å utvikle metoder for teknisk kontroll og testing av produkter;

kjenner metodene for personalledelse, vet hvordan man organiserer arbeidet til utøvere, finner og anvender ledelsesbeslutninger under forhold med forskjellige meninger, kjenner det grunnleggende om pedagogisk aktivitet;

er i stand til å sette et mål og formulere oppgaver knyttet til implementering av profesjonelle funksjoner, er i stand til å bruke metodene til vitenskapene studert av ham for å løse dem;

dyktige i betingelsene for utvikling av vitenskap og endring sosial øvelseå revurdere den akkumulerte erfaringen, analysere deres evner, er i stand til å tilegne seg kunnskap ved hjelp av moderne informasjonspedagogiske teknologier;

i stand til praktiske aktiviteter i det profesjonelle feltet basert på en systematisk tilnærming, i stand til å bygge og bruke modeller for å beskrive og forutsi ulike fenomener, for å utføre deres kvalitative og kvantitative analyser;

kjenner til og kan bruke metodene for sannsynlighetsteori og matematisk statistikk i analyse av teknologiske prosesser;

kjenner de grunnleggende egenskapene til operativsystemer og vet hvordan de skal brukes til å utføre operasjoner med filer;

har en idé om maskinvaren til personlige datamaskiner, lokale og globale datanettverk;

http://fe.miem.edu.ru

har ferdigheter til å arbeide med vanlige programvareskall og verktøy for personlige datamaskiner, tekstredigerere og regneark;

kjenner de grunnleggende mulighetene for databasebehandling og vet hvordan de skal brukes i profesjonelle aktiviteter;

eier metoder for vurdering og kvalitetskontroll i sin virksomhet;

forstå essensen og sosial betydning i hans fremtidige yrke, hovedproblemene til disiplinene som bestemmer det spesifikke området for hans aktivitet, ser forholdet deres i et integrert kunnskapssystem.

1.5 Muligheter for å fortsette utdannelsen til en nyutdannet.

En ingeniør-leder som har mestret hovedutdanningsprogrammet for høyere profesjonsutdanning i retning av å trene en sertifisert spesialist "Quality Management" er forberedt på å fortsette sin utdanning på forskerskolen.

2. KRAV TIL FORBEREDELSENIVÅET TIL SØKER

2.1. Det tidligere utdanningsnivået til søkeren er videregående (fullstendig) generell utdanning.

2.2. Søkeren må ha et statlig dokument om videregående (fullstendig) allmennutdanning eller videregående yrkesutdanning, eller grunnskoleutdanning, hvis det inneholder en oversikt over at bæreren mottar videregående (fullstendig) generell utdanning, eller høyere yrkesutdanning.

3. GENERELLE KRAV TIL GRUNNLEGGENDE UTDANNINGSPROGRAMMET I RETNING AV TRENING AV EN UTDANNET SPESIALIST "KVALITETSLEDELSE"

3.1. Hovedutdanningsprogrammet for opplæring av en ingeniør-leder er utviklet på grunnlag av denne statlige utdanningsstandarden for en utdannet og inkluderer en læreplan, programmer akademiske disipliner, programmer for utdanning, produksjonspraksis.

3.2. Kravene til det obligatoriske minimumsinnholdet i hovedutdanningsprogrammet for opplæring av en ingeniørleder, for betingelsene for implementering og tidspunktet for utviklingen bestemmes av denne statlige utdanningsstandarden.

3.3 Hovedutdanningsprogrammet for opplæring av en ingeniør-leder består av disipliner av den føderale komponenten, disipliner av den nasjonale-regionale (universitets-) komponenten, disipliner etter studentens valg, samt valgfrie disipliner. Disiplinene til universitetskomponenten og, etter studentens valg, i hver syklus skal i vesentlig grad utfylle disiplinene som er angitt i den føderale komponenten av syklusen.

3.4. Hovedutdanningsprogrammet for opplæring av en ingeniør-leder bør sørge for at studenten kan studere følgende sykluser av disipliner:

GSE-syklus - Generell humanitær og sosioøkonomiske disipliner;

EN syklus - Generell matematikk og naturvitenskap;

OPD-syklus - Generelle fagdisipliner;

SD-syklus - Spesialdisipliner, inkludert spesialiseringsdisipliner;

FTD - Valgfrie disipliner.

3.5. Innholdet i den nasjonal-regionale komponenten i hovedutdanningsprogrammet for opplæring av ingeniør-leder skal sikre forberedelse av en kandidat iht. kvalifikasjonskarakteristikk etablert av denne statlige utdanningsstandarden.

4. KRAV TIL DET OBLIGATORISKE MINIMUMINNHOLDET I GRUNNLEGGENDE UTDANNINGSPROGRAMMET I RETNING AV TRENING AV EN UTDANNET SPESIALIST "KVALITETSLEDELSE"

	Navn på disipliner og deres hovedseksjoner	Totalt antall timer
	Generelle humanitære og sosioøkonomiske disipliner
	Føderal komponent
	Fremmed språk. Konsolidering av ungdomsskoleprogrammet, studiet av nytt ordforråd
	grammatisk materiale nødvendig for kommunikasjon i de vanligste
	hverdagslige situasjoner. Leksikalsk minimum i mengden 4000 leksikalske enheter av generell og
	terminologisk. Konseptet med differensiering av ordforråd etter omfang
	(husholdning, terminologisk, pedagogisk, offisiell, etc.). Konseptet med gratis og
	sett fraser, fraseologiske enheter. Konseptet med hovedmetodene
	Ordformasjon. Grammatikkkunnskaper for generell kommunikasjon
	uten å forvrenge betydningen i skriftlig og muntlig kommunikasjon, de viktigste grammatiske fenomenene,
	karakteristisk for yrkesaktivitet. Konseptet med litterær hverdag,
	formelle business vitenskapelige stiler, stil skjønnlitteratur. Viktige funksjoner
	vitenskapelig stil. Kultur og tradisjoner i landene i det studerte språket, regler for taleetikett.
	snakker. Dialogisk og monolog tale ved hjelp av de vanligste og
	relativt enkle leksikalske og grammatiske virkemidler i grunnleggende kommunikative situasjoner
	uformell og formell kommunikasjon. Grunnleggende om offentlig tale. Lytter. Forståelse
	dialogisk og monolog tale innen daglig- og faglig kommunikasjon.
	Lesning. Teksttyper: enkle pragmatiske tekster og tekster i bred og lav

http://fe.miem.edu.ru

spesialitetsprofil. Brev. Typer taleverk: abstrakt, abstrakt, avhandlinger, meldinger, privatbrev, forretningsbrev, biografi.

Fysisk kultur. Fysisk kultur i generell kulturell og profesjonell trening
studenter. Dens sosiobiologiske grunnlag. Fysisk kultur og idrett som sosialt
sosiale fenomener. Den russiske føderasjonens lovgivning om fysisk kultur og sport.
Fysisk personlighetskultur. Grunnleggende om en students sunne livsstil. Egendommer
bruk av midler til fysisk kultur for optimalisering av arbeidsevne. Generell
fysisk og spesiell trening i systemet for kroppsøving. Sport. Individuell
valg av sport eller systemer for fysiske øvelser. Profesjonell søkt
fysisk trening av elever. Grunnleggende om selvstudium og selvkontroll for
tilstanden til kroppen din.
Nasjonal historie. Essens av form, funksjon av historisk kunnskap. Metoder og kilder
studiet av historie. Konsept og klassifisering historisk kilde. Patriotisk
historieskrivning i fortid og nåtid: generell og spesiell. Metodikk og teori om historisk
vitenskap. Russlands historie er en integrert del av verdenshistorien.
Gammel arv i epoken med den store migrasjonen av nasjoner. Problemet med etnogenesen i det østlige
slaver. Hovedstadiene i dannelsen av stat. Det gamle Russland og nomader. bysantinsk
eldgamle forbindelser. Funksjoner ved det sosiale systemet Det gamle Russland. Etnokulturelt og sosialt
politiske prosesser for dannelse av russisk stat. Aksept av kristendommen.
Spredningen av islam. Utviklingen av østslavisk stat på 1000- og 1000-tallet.
Sosiopolitiske endringer i de russiske landene på 111-1700-tallet. Russland og horden: problemer
gjensidig påvirkning.
Russland og middelalderstatene i Europa og Asia. Spesifikasjonene for dannelsen av en singel
russisk stat. Fremveksten av Moskva. Dannelse av eiendomssystemet for organisasjon
samfunn. Reformer av Peter 1. Age of Catherine. Forutsetninger og funksjoner for folding
russisk absolutisme. Diskusjoner om opprinnelsen til autokratiet.
Funksjoner og hovedstadier i Russlands økonomiske utvikling. Evolusjonen av eierskap
til bakken. Strukturen til føydal grunneierskap. Livegenskap i Russland: General og Spesial.
Sosial tankegang og trekk ved den sosiale bevegelsen i Russland på 1800-tallet.
Reformer og reformatorer i Russland. Russisk kultur på 1800-tallet og dens bidrag til verdenskulturen.
Det tjuende århundres rolle i verdenshistorien. Globalisering av sosiale prosesser. Problem
økonomisk vekst og modernisering. Revolusjoner og reformer. sosial transformasjon
samfunn. Sammenstøtet mellom tendenser internasjonalisme og nasjonalisme, integrasjon og
Russland på begynnelsen av 1900-tallet Det objektive behovet for industriell modernisering av Russland. russisk
reformer i sammenheng med global utvikling på begynnelsen av århundret. Politiske partier i Russland genesis,
klassifisering, programmer, taktikk.
Russland under verdenskrig og nasjonal krise. Revolusjonen av 1917 Civil
krig og intervensjon, deres resultater og konsekvenser. russisk emigrasjon. Sosial
økonomisk utvikling av landet på 20-tallet. Utenrikspolitikk.
Kurset mot å bygge sosialisme i ett land og dens konsekvenser. Sosioøkonomisk
transformasjoner på 30-tallet. Styrking av regimet til Stalins personlige makt. motstand mot stalinismen.
USSR på tampen og i den første perioden av andre verdenskrig. Den store patriotiske krigen.
Sosioøkonomisk utvikling, sosiopolitisk liv, kultur, utenlandsk
Sovjetisk politikk i etterkrigsårene. Kald krig.
Forsøk på å gjennomføre politiske og økonomiske reformer. NTR og dens innflytelse på kurset
sosial utvikling.
USSR på midten av 60-80-tallet: veksten av krisefenomener.
Sovjetunionen i 1985-91 Perestroika. Kuppforsøk i 1991 og dets
feil. Sovjetunionens sammenbrudd. Belavezha-avtaler. oktoberhendelser i 1993
Dannelse av den nye russiske stat (1993-1999) Russland på veien til radikale
sosioøkonomisk modernisering. kultur i moderne Russland. utenrikspolitikk
aktiviteter i en ny geopolitisk situasjon.
Kulturologi. Struktur og sammensetning av moderne kulturkunnskap. Kulturstudier og
kulturfilosofi, kultursosiologi, kulturantropologi. Kulturstudier og historie
kultur. Teoretiske og anvendte kulturstudier. Metoder for kulturforskning.
Grunnleggende begreper for kulturstudier: kultur, sivilisasjon, kulturmorfologi, funksjoner
kulturer, kulturell opprinnelse, kulturdynamikk, språk og kultursymboler, kulturelle koder,
interkulturell kommunikasjon, kulturelle verdier og normer, kulturelle tradisjoner, kulturell
bilde av verden, sosiale institusjoner kulturer, kulturell identitet, kulturell

http://fe.miem.edu.ru

modernisering.

Typologi av kulturer. Etnisk og nasjonal, elite- og massekultur. Østlige og vestlige typer kulturer. Spesifikke og "mellom" kulturer. lokale kulturer. Russlands plass og rolle i verdenskulturen. Trender innen kulturell universalisering i verden moderne prosess Kultur og natur, Kultur og samfunn. Vår tids kultur og globale problemer. Kultur og personlighet. Inkulturasjonssosialisering.

Statsvitenskap. Objekt, emne og metode for statsvitenskap. Funksjoner av statsvitenskap. Politisk liv og maktforhold. Politikkens rolle og plass i livet til moderne samfunn. Politikkens sosiale funksjoner. Politiske doktriners historie. russisk politisk tradisjon; opprinnelse, sosiokulturelle grunnlag, historisk dynamikk. Moderne politiske skoler. Sivilsamfunnet, dets opprinnelse og egenskaper. Funksjoner ved dannelsen av sivilsamfunnet i Russland.

Institusjonelle aspekter ved politikk. Politisk makt. Politisk system. politiske regimer. Politiske partier, valgsystemer. Politiske relasjoner og prosesser. Politiske konflikter og måter å løse dem på. politiske teknologier. Politisk ledelse. Politisk modernisering.

Politiske organisasjoner og bevegelser. politiske eliter. politisk ledelse. Sosiale kulturelle aspekter ved politikk. verdenspolitikk og internasjonale relasjoner. Kjennetegn ved den verdenspolitiske prosessen. Nasjonalstatlige interesser til Russland i den nye geopolitiske situasjonen.

Metodikk for erkjennelse av politisk virkelighet. Paradigmer for politisk kunnskap. Ekspert politisk kunnskap; politiske analyser og prognoser.

Rettsvitenskap. Stat og lov. Deres rolle i samfunnet. Rettssikkerhet og reguleringsaspekter. Hoved rettssystemer modernitet. Folkeretten som et spesielt rettssystem. Kilder til russisk lov. Lov og forskrifter. Systemet med russisk lov. Grener av loven. Lovbrudd og juridisk ansvar. Viktigheten av lov og orden i Moderne samfunn. Konstitusjonell stat. Den russiske føderasjonens grunnlov er statens grunnleggende lov. Funksjoner av den føderale strukturen i Russland. Systemet med offentlige myndigheter i den russiske føderasjonen. Begrepet sivilrett. Enkeltpersoner og juridiske personer. Eie. Sivilrettslige forpliktelser og ansvar for brudd på dem. Arverett. Ekteskap og familieforhold. Gjensidige rettigheter og plikter for ektefeller, foreldre og barn. Familierettslig ansvar. Arbeidskontrakt (kontrakt). Arbeidsdisiplin og ansvar for brudd på den. Administrative lovbrudd og administrativt ansvar. Kriminalitetsbegrepet. Straffeansvar for å begå forbrytelser.

Miljørett. Funksjoner ved juridisk regulering av fremtidig yrkesaktivitet.

Rettslig grunnlag for beskyttelse av statshemmeligheter. Lovgivning og normativ-rettslige handlinger innen informasjonsbeskyttelse og statshemmeligheter.

Psykologi og pedagogikk. Psykologi: emne, objekt og metoder for psykologi. Psykologiens plass i vitenskapssystemet. Historien om utviklingen av psykologisk kunnskap og hovedretningene i psykologi. Individ, personlighet, subjekt, individualitet. Sinn og kropp. Sinn, atferd og aktivitet. Grunnleggende funksjoner i psyken. Utviklingen av psyken i prosessen med ontogenese og fylogenese. Hjerne og psyke. Strukturen i psyken. Forholdet mellom bevissthet og det ubevisste. Grunnleggende mentale prosesser. Bevissthetens struktur. kognitive prosesser. Følelse. Oppfatning. Opptreden. Fantasi. Tenkning og intelligens. Opprettelse. Merk følgende. mnemoniske prosesser. Følelser og følelser. Mental regulering av atferd og aktivitet. Kommunikasjon og tale. Personlighetspsykologi. Mellommenneskelige forhold. Psykologi av små grupper. Intergrupperelasjoner og interaksjoner.

Pedagogikk: objekt, subjekt, funksjoner, metoder for pedagogikk. Pedagogikkens hovedkategorier: utdanning, oppvekst, opplæring, pedagogisk virksomhet, pedagogisk samhandling, pedagogisk teknologi, pedagogisk oppgave. Utdanning som en universell verdi. Utdanning som sosialt kulturelt fenomen og pedagogisk prosess. Utdanningssystemet i Russland. Mål, innhold, struktur på etterutdanning, enhet i utdanning og egenutdanning. pedagogisk prosess. Lærings-, oppvekst- og utviklingsfunksjoner. Utdanning i den pedagogiske prosessen. Generelle former for organisering av utdanningsaktiviteter. Leksjon, forelesning, seminarer, praktiske og laboratorietimer, debatt, konferanse, test, eksamen, valgfrie klasser, konsultasjoner. Metoder, teknikker, midler for å organisere og lede den pedagogiske prosessen. Familien som gjenstand for pedagogisk samhandling og det sosiokulturelle miljøet for oppdragelse og utvikling av den enkelte. Forvaltning av utdanningssystemer.

Russisk språk og talekultur.

Stiler av det moderne russiske litterære språket. Språknorm, dens rolle i utformingen og funksjonen av det litterære språket.

Taleinteraksjon Grunnleggende kommunikasjonsenheter. Muntlige og skriftlige varianter av det litterære språket. Normative, kommunikative, etiske aspekter ved muntlig og skriftlig tale.

http://fe.miem.edu.ru

http://fe.miem.edu.ru

måter å måle det på. nasjonalinntekt. disponibel personlig inntekt. Prisindekser. Arbeidsledighet og dens former. Inflasjon og dens typer. Økonomiske sykluser. makroøkonomisk likevekt. Samlet etterspørsel og samlet tilbud. stabiliseringspolitikk.

Likevekt i råvaremarkedet. forbruk og sparing. Investeringer. Offentlige utgifter og skatter. Multiplikatoreffekt. Finanspolitikk. Penger og deres funksjoner. Likevekt i pengemarkedet. Pengemultiplikator. Banksystem. Penge-kredittpolitikk. Økonomisk vekst og utvikling. Internasjonale økonomiske forbindelser. Utenrikspolitikk og handelspolitikk. Betalingssaldo. Vekslingskurs.

Funksjoner av overgangsøkonomien i Russland. Privatisering. Eierformer. Entreprenørskap. Skyggeøkonomi. Arbeidsmarked. Fordeling og inntekt. Transformasjoner i den sosiale sfæren. Strukturelle endringer i økonomien. Dannelse av en åpen økonomi.

	Generelle matematiske og naturvitenskapelige disipliner
	Føderal komponent
	Matte. Analytisk geometri og lineær algebra; sekvenser og rader;
	differensial- og integralregning; vektoranalyse og elementer av feltteori;
	harmonisk analyse; differensiallikninger; numeriske metoder; integrert
	variabel; elementer av funksjonell analyse; sannsynlighet og statistikk; teori
	sannsynligheter, stokastiske prosesser, statistisk estimering og hypotesetesting,
	statistiske metoder for behandling av eksperimentelle data. Diskret matematikk og
	matematisk logikk.

Informatikk. Begrepet informasjon, en generell beskrivelse av prosessene for innsamling, overføring,
behandling og akkumulering av informasjon; tekniske og programvareimplementeringsverktøy
informasjonsprosesser; modeller for løsning av funksjonelle og beregningsmessige problemer;
algoritmisering og programmering; programmeringsspråk på høyt nivå; Database;
programvare og programmeringsteknologi; lokale og globale nettverk; grunnleggende
beskyttelse av informasjon og informasjon som utgjør en statshemmelighet; beskyttelsesmetoder
informasjon; datapraksis.
Konsepter om moderne naturvitenskap. Naturvitenskap og humanitær kultur;
vitenskapelig metode; naturvitenskapens historie; panorama av moderne naturvitenskap; trender
utvikling; korpuskulær og kontinuum begreper av naturbeskrivelse; orden og uorden
i naturen; kaos; strukturelle nivåer av materieorganisering; mikro-, makro- og megaverdener;
romtid; relativitetsprinsipper; symmetri prinsipper; bevaringslover;
interaksjon, langdistansehandling; tilstand; prinsipper for superposisjon, usikkerhet,
komplementaritet; dynamiske og statistiske regelmessigheter i naturen; fredningslover
energi i makroskopiske prosesser; prinsippet om økende entropi; kjemiske prosesser,
reaktivitet av stoffer; indre struktur og historie for geologisk utvikling
land; moderne konsepter for utvikling av geosfæriske skjell; litosfæren som abiotisk
livsgrunnlag; økologiske funksjoner til litosfæren: ressurs, geodynamisk, geofysisk
geokjemiske; jordens geografiske konvolutt; trekk ved det biologiske organisasjonsnivået
saken; prinsipper for evolusjon, reproduksjon og utvikling av levende systemer; variasjon av levesett
organismer - grunnlaget for organiseringen og stabiliteten til biosfæren; genetikk og evolusjon; menneskelig,
biosfære og kosmiske sykluser: noosfæren, tidens irreversibilitet, selvorganisering i levende og
livløs natur; prinsipper for universell evolusjonisme; veien til en enhetlig kultur.

	Økologi. Begrepet økologi. Menneskeheten og biosfæren. samhandling mellom dyr og
	flora med livløs natur. Grunnleggende komponenter og tilværelsens lover
	biosfære. Litosfærens, hydrosfærens og atmosfærens rolle i biosfærens liv. Hovedkrets
	elementer i lukkede sykluser i biosfæren. Innflytelse Økonomisk aktivitet til biosfæren.
	Definisjon av begrepet teknosfære. Industri, transport og energi som hoved
	kilder til luftforurensning. Hydrosfære. Kjennetegn på verdens tilstand
	hav og indre farvann. Teknosfære og folkehelse. Miljøprinsipper
	naturvern og rasjonell bruk av ressursene. Grunnleggende om naturforvaltning.
	Problemer med bruk og reproduksjon av naturressurser, deres forbindelse med plasseringen
	produksjon. Økologisk og økonomisk balanse i regionen som en statlig oppgave.
	Lavavfalls- og avfallsfri produksjonsteknologi. Miljøkvalitetsstyring
	miljøer, ISO 14000.
	Nasjonal-regional (universitet) komponent
	Disipliner etter studentens valg, etablert av universitetet
	Generelle fagdisipliner
	Føderal komponent
	Beskrivende geometri. Teknisk grafikk

01.01 Teknisk grafikk. Design dokumentasjon; design av tegninger; geometri elementer av deler; bilder, inskripsjoner, betegnelser; aksonometriske projeksjoner av detaljer; bilde- og trådbetegnelse; arbeidstegninger av deler; utførelse av skisser av maskindeler; Bilder monteringsenheter; monteringstegning av produkter.

http://fe.miem.edu.ru

Mekanikk.

02.01 Teoretisk mekanikk. Kinematikk. Emnet kinematikk. Vektor måte å spesifisere bevegelsen til et punkt. Den naturlige måten å spesifisere bevegelsen til et punkt. Konseptet med en absolutt stiv kropp. Rotasjon av et stivt legeme rundt en fast akse. Plan bevegelse av en stiv kropp og bevegelse av en flat figur i planet. Bevegelse av en stiv kropp rundt et fast punkt eller sfærisk bevegelse. Generelt tilfelle av bevegelse av et fritt stivt legeme. Absolutt og relativ bevegelse av et punkt. Kompleks bevegelse av en stiv kropp. Dynamikk og elementer av statikk. Emnet dynamikk og statikk. Mekanikkens lover Galileo-Newton. Problemer med dynamikk. Frie rettlinjede svingninger av et materialpunkt. Relativ bevegelse av et materiell punkt. mekanisk system. Masse av systemet. Differensialligninger for bevegelse av et mekanisk system. Mengden av bevegelse av et materialpunkt og et mekanisk system. Momentum av momentum for et materiell punkt i forhold til sentrum og aksen. Kinetisk energi til et materialpunkt og et mekanisk system. Konseptet med et kraftfelt. Force system. Analytiske forhold for likevekten til et vilkårlig kraftsystem. Tyngdepunktet til en stiv kropp og dens koordinater. d'Alemberts prinsipp for et materiell poeng. Differensialligninger for translasjonsbevegelse av et stivt legeme. Bestemmelse av dynamiske reaksjoner av lagre under rotasjon av et stivt legeme rundt en fast akse. Bevegelse av en stiv kropp rundt et fast punkt. Elementær teori om gyroskopet. Forbindelser og deres ligninger. Prinsippet om mulige bevegelser. Generaliserte koordinater av systemet. Differensialligninger for bevegelse av et mekanisk system i generaliserte koordinater eller Lagrange-ligninger av den andre typen. Prinsippet til Hamilton Ostrogradsky. Konseptet med likevektsstabilitet. Små frie vibrasjoner av et mekanisk system med to (eller n) frihetsgrader og deres egenskaper, naturlige frekvenser og formfaktorer. Påvirkningsfenomen. Teorem om endringen i det kinetiske momentet til et mekanisk system ved støt.

GPD.F.03 Materialvitenskap. Strukturell materialteknologi

03.01 Materialvitenskap. Strukturen til metaller, diffusjonsprosesser i et metall, dannelsen av strukturen til metaller og legeringer under krystallisering, plastisk deformasjon, effekten av oppvarming på strukturen og egenskapene til et deformert metall, mekaniske egenskaper metaller og legeringer. Strukturelle metaller og legeringer. Teori og teknologi varmebehandling bli. Kjemisk termisk behandling. Varmebestandige, slitesterke, verktøy- og stemplingslegeringer. Elektriske materialer, gummi, plast.

GPD.F.04 Elektroteknikk og elektronikk.

04.01 Generell elektro- og elektronikkteknikk. Introduksjon. Elektriske og magnetiske kretser. Grunnleggende definisjoner, topologiske parametere og metoder for beregning av elektriske kretser. Analyse og beregning av lineære AC-kretser. Analyse og beregning av elektriske kretser med ikke-lineære elementer. Analyse og beregning av magnetiske kretser. Elektromagnetiske enheter og elektriske maskiner. Elektromagnetiske enheter. Transformatorer. DC-maskiner. asynkrone maskiner. synkrone maskiner. Grunnleggende om elektronikk. Elektriske målinger. Elementbase av moderne elektroniske enheter. Kilder til sekundær strømforsyning. Forsterkere av elektriske signaler. Impuls- og selvgenererende enheter. Grunnleggende om digital elektronikk. Mikroprosessor betyr. Elektriske målinger og instrumenter.

GPD.F.05 Metrologi, standardisering og sertifisering. Teoretisk grunnlag for metrologi; grunnleggende konsepter knyttet til måleobjekter: egenskap, størrelse, kvantitative og kvalitative manifestasjoner av egenskapene til objekter i den materielle verden; grunnleggende begreper knyttet til måleinstrumenter (SI); mønstre for dannelse av måleresultatet, begrepet feil, kilder til feil; konseptet med flere målinger; algoritmer for behandling av flere målinger; begrepet metrologisk støtte; organisatoriske, vitenskapelige og metodiske grunnlag for metrologisk støtte; juridisk grunnlag for å sikre ensartethet i målingene; hovedbestemmelsene i den russiske føderasjonens lov om å sikre ensartethet av målinger; struktur og funksjoner til den metrologiske tjenesten til en bedrift, organisasjon, institusjon som er en juridisk enhet; historiske grunnlag utvikling av standardisering og sertifisering; sertifisering, dens rolle i å forbedre produktkvalitet og utvikling på internasjonalt, regionalt og nasjonalt nivå; juridiske grunnlag for standardisering; internasjonale organisasjoner for standardisering; hovedbestemmelsene i det statlige standardiseringssystemet GSS; vitenskapelig grunnlag for standardisering; bestemmelse av det optimale nivået for forening og standardisering; statlig kontroll og tilsyn med etterlevelse av kravene statlige standarder; hovedmål og gjenstander for sertifisering; begreper og definisjoner innen sertifisering; produktkvalitet og forbrukerbeskyttelse; sertifiseringsordninger og -systemer; regler og prosedyrer for sertifisering; sertifiseringsorganer og testlaboratorier; akkreditering av sertifiseringsorganer og test-(måle)laboratorier; sertifisering av tjenester; sertifisering av kvalitetssystem.

Generell informasjon om kvalimetri.

GPD.F.06 Livssikkerhet. Fysiologi av arbeidskraft og rasjonelle livsbetingelser; trekk ved den psykologiske tilstanden til en person i nødssituasjoner; anatomisk og fysiologisk innvirkning på en person av farlige og skadelige faktorer, habitat, skadelige faktorer; egenskaper ved nødsituasjoner, prinsipper for å organisere tiltak for å eliminere dem; metoder og midler for å forbedre sikkerheten og miljøvennligheten til tekniske systemer og teknologiske prosesser, juridiske, regulatoriske, tekniske og organisatoriske grunnlag for å sikre livssikkerhet.

http://fe.miem.edu.ru

Teknologi og organisering av produksjon og tjenester. Hovedstadier i produksjonen
produkter, tekniske prosesser for produksjon av deler, montering, testing og regulering;
teknologisk utstyr; produksjon av strukturer; teknologisk grunnlag for dannelsen
kvalitet og produktivitet av arbeidskraft; økonomisk effektivitet av tekniske prosesser. Syklus
"produksjonsforskning", vitenskapens rolle i den tekniske prosessen og forbedring
produksjon; et sett med oppgaver og arbeid for å skape ny teknologi; grunnlaget for organisasjonen
rasjonalisering; oppfinnelser og patenter; organisering av forskning og utvikling, design
før produksjon; organisering av teknologisk forberedelse; organisering av opplæring
produksjon og prosessen med overgang til produksjon av nye produkter; planlegging av skapelsesprosesser
og utvikling av nye produkter; organisering av hovedproduksjonen; organisering av teknisk
service; vitenskapelig organisering av arbeidskraft; organisering av teknisk forskrift.
Grunnleggende om kvalitetssikring. Familien av internasjonale standarder ISO 9000. Deres rolle i
kvalitetssikring, utviklingen av deres forbedring. Filosofisk, teknoøkonomisk og
juridisk tilnærming til kvalitetssikring. Kontrollens rolle i å sikre produktkvalitet og
kvalitetssystemer. Systemer og systemtilnærming til kvalitetssikring, ISO 9000-1. Fire
aspekter ved kvalitet og gjennomføringen av dem. Prosessenes rolle i kvalitetssikringen. ISO 9004-behandling
elementer i det interne kvalitetssystemet og implementeringen av deres modeller gjennom prosesser. Kompleks
tilnærming til kvalitetssikring. Mekanismer for en integrert tilnærming.
Økonomisk styring av organisasjonen. Ressurser og produkter i virksomheten til organisasjoner;
anleggsmidler, metoder for deres evaluering og metoder for å forbedre effektiviteten av bruken;
avskrivning av anleggsmidler; arbeidsressurser, metoder for deres evaluering og metoder for å bestemme
bemanningsbehov; arbeidsproduktivitet og måter å forbedre den på; arbeidskapital
bedrifter, deres kvantitative vurdering, behov og måter å fylle på; innkjøpspris
produkter, indikatorer, metoder for deres beregning og analyse; konstanter, variabler, gjennomsnitt og
marginale kostnader ved produksjon av produkter; investeringer og metoder for å evaluere dem
økonomisk effektivitet. Kontrollere. Kvalitet koster.
Ledelse og markedsføring. Utvikling av ledelse i fortid og nåtid; metodisk
grunnleggende ledelse; ledelsesinfrastruktur; sosiofaktorer og ledelsesetikk;
integrasjonsprosesser i ledelsen; modellering av situasjoner og utvikling av løsninger;
arten og sammensetningen av ledelsesfunksjoner; strategiske og taktiske planer i systemet
ledelse; organisatoriske relasjoner i styringssystemet; former for organisering av systemet
ledelse; motivasjon av aktivitet i ledelsen; regulering og kontroll i systemet
ledelse; gruppedynamikk og ledelse i styringssystemet; menneskelig ledelse og
konsernledelse; ledelse: makt og partnerskap; ledelsesstil og image (bilde)
sjef konflikt i ledelsen; ledelseseffektivitetsfaktorer.
Markedsføringens rolle i økonomisk utvikling land; produkt i markedsføringsaktiviteter;
kompleks forskning av råvaremarkedet; markedssegmentering; dannelse av en vare
politikk og markedsstrategi; dannelse av etterspørsel og salgsfremmende tiltak; organisasjon
markedsføringstjenester.
Metoder og midler for måling, testing og kontroll . Generell informasjon om målinger,
testing og kontroll; deres funksjoner og forskjeller; måling av fysiske mengder er grunnlaget for alle
veibeskrivelse menneskelig aktivitet; Rollen til måling, testing og kontroll i forbedring
kvaliteten på produkter, tjenester og produksjon;
Måletransdusere (IP); strukturordning IP; klassifisering av måling
transdusere: etter formål, ved tilkobling (interaksjon) av føleelementet med
produkt; i henhold til prinsippet om transformasjon, i henhold til det fysiske fenomenet som ligger til grunn
handlingsprinsipp; målekretser: generator og parametriske omformere.
Måleinstrumenter; definisjon og klassifisering av måleinstrumenter for elektriske størrelser;
måling av informasjonssignaler; analoge og digitale måleinstrumenter; hvitevarer
for måling av L, C, R .. Instrumenter for måling av spenninger (voltmeter på direkte og
vekselstrøm); puls voltmetre; måling generatorer; elektronstråle
oscilloskoper; frekvensmåling; konseptet med amplituden og fasespekteret til signalet;
spektrum analysatorer; ikke-lineære forvrengningsmålere; måleautomatisering.
Tester; generell informasjon om moderne tester og deres forskjell fra teknisk kontroll.
Påvirkningsfaktorer: eksterne og interne; ytre påvirkningsfaktorer på
mekaniske, klimatiske, biologiske og andre påvirkninger og typer tester. Farlig
innvirkning på en person, hans eiendom og miljø og typer tester. særegenheter
ytelse, sikkerhet og pålitelighet tester; strukturordning
tester; tester for mekaniske effekter av vibrasjon, støt, lineær akselerasjon og
akustisk støy. Midler for å måle mekaniske påvirkninger. Brukt utstyr,
dens klassifisering, hovedparametere, mulig konstruktiv implementering; utvikling
programmer og testmetoder; test automatisering.
Informasjonsstøtte, databaser . Databaseorganisasjon: logisk
organisering av databaser (DB); objekter og attributter; kretser og underkretser; databasestyringssystemer
(DBMS); konseptuelle databasemodeller; database språk; fysisk organisering av databasen; fysisk
dataorganisasjon; pekere; kjeder og ringstrukturer; adresseringsmetoder; indeks-
konsekvent organisering; blande algoritmer; fysisk representasjon
hierarkiske strukturer; fysisk representasjon av nettverksstrukturer; flere søk
nøkler; organisering av indeksen; separasjon av data og relasjoner; søkemetoder i indeksen; kompresjon
data; virtuelt minne og hierarki av minneorganisasjon; inverterte filer;

http://fe.miem.edu.ru

database distribusjon; kunstig intelligens metoder, kunnskapsbaser, ekspertsystemer: kunstig intelligens som en vitenskapelig retning; representasjon av kunnskap, resonnement og oppgaver; epistomologisk fullstendighet av kunnskapsrepresentasjon og heuristisk effektive strategier for å finne løsninger på problemer; : algoritmiske, logiske, nettverks- og produksjonsmodeller; scenarier; ekspertsystemer; klassifisering og struktur; design, utvikling og feilsøkingsverktøy; utviklingsstadier; eksempler på implementering.

Nettverk av elektroniske datamaskiner og kommunikasjonsmidler. Oppgaver og problemer
distribuert databehandling; klassifisering av nettverk i henhold til metodene for datadistribusjon,
Sammenlignende egenskaper forskjellige typer nettverk; grunnleggende om organisering og funksjon
nettverk; nettverksoperativsystemer; grunnleggende nettverksstandarder; midler for samhandling
prosesser i nettverk; distribuert informasjonsbehandling i klient-server-systemer;
peer-to-peer-nettverk; midler for identifikasjon og autentisering; midler for å øke påliteligheten
nettverk fungerer; integrering av lokale nettverk i regionale og globale nettverk;
heterogene datanettverk; UNIX-nettverk: grunnleggende protokoller, tjenester,
funksjon, vedlikehold og utvikling av applikasjoner, implementeringsfunksjoner på
ulike plattformer; nettverksoperativsystem Novell NetWare: grunnleggende protokoller,
tjenester, drift, generering, vedlikehold og utvikling av applikasjoner; Nettverk
operativsystem Windows NT: grunnleggende protokoller, tjenester, funksjon, generering,
vedlikehold og utvikling av applikasjoner; organisering og drift av SNA-nettverk;
organisering og drift av Apple Talk-nettverk; organisering og drift av nettverk
DECnet; globale nettverk; Internett, grunnleggende tjenester og tjenester som tilbys, standarder,
utviklingsutsikter.
Total kvalitetsstyring. Essensen og konseptene for total kvalitetsstyring; forbindelse
med kriteriene og filosofien til ISO 9000- og ISO 14000-standardene; integrering av støtteoppgaver
kvalitet med forretningsmål og samfunnets interesser (miljø, sikkerhet); ledelse i
kvalitetssikring; krav til en langsiktig strategi innen kvalitet; filosofi og
konseptene til Deming, Juran, Crosby og andre "patriarker" av kvalitet i TQM-modellen, deres
sammenligning og sammenheng med den "klassiske" tilnærmingen til kvalitetsstyring. Business Excellence-modell
for en organisasjon (bedrift); dens bruk i organisasjonens aktiviteter; bruk
egenevaluering for å etablere ytelseskvalitet, måle og identifisere trender
forbedringer; beskrivelse av forbedringskriterier og hvordan de skal brukes.

	Statistiske metoder i kvalitetsstyring. Lover for fordeling av tilfeldige variabler
	i kvalitetsledelse. Analyse av tilstanden til prosesser. Prosesskvalitetsindikatorer.
	Kontrollkort. Statistisk akseptkontroll. Syv grunnleggende verktøy. Syv
	nye verktøy. Quality Function Deployment (QFD). Natur- og konsekvensanalyse
	feil (FMEA).
	Nasjonal-regional (universitet) komponent
	Disipliner etter studentens valg, etablert av universitetet
	Spesielle disipliner
	220501 "KVALITETSSTYRING"

Informasjonsteknologier innen kvalitetsstyring og informasjonsbeskyttelse. Utvikling av modeller og algoritmer for komplekse forretningsprosesser; informasjonsmodell firmaer i forhold til byrårelasjoner "teori om byrået"; informasjonsmodell "transaksjonsteori", styringssystemer som bruker nettverk; konstruksjoninformasjonsinnhentingsystemer; informasjonshåndtering - informasjonsaktivitet til en bedrift eller organisasjon; tre typer informasjonshåndtering: ledelse av en bedrift (organisasjon), intern dokumentasjon og publikasjoner; spørsmål om organisering av informasjonskilder, midler for dataoverføring, opprettelse av databaser, databehandlingsteknologier, sikring av datasikkerhet; utvikling, implementering, drift og utvikling av systemer og nettverk som støtter virksomheten til virksomheten (organisasjonen); styring av informasjonsressurser; organisere og sikre interaksjon med den eksterne informasjonsverdenen: nettverk, databaser, forlag, trykkerier, etc.; transformasjon av passiv bedriftsinformasjon til kilder til sannferdig, såkalt raffinert informasjon som avgjør suksessen til bedriften.

Konseptet med nasjonal sikkerhet; typer sikkerhet: statlig, økonomisk, offentlig, militær, miljømessig, informativ; rollen og plassen til informasjonssikkerhetssystemet i den russiske føderasjonens nasjonale sikkerhetssystem; metoder og midler for å sikre informasjonssikkerhet; analyse av informasjonssikkerhetstrusler; grunnleggende prinsipper for informasjonssikkerhet i datasystemer; de viktigste metodene for å krenke hemmelighold, integritet og tilgjengelighet av informasjon; årsaker, typer, kanaler for lekkasje og forvrengning av informasjon; arkitektur av elektroniske databehandlingssystemer; formelle modeller; sikkerhetsmodeller; Sikkerhetspolitikk; kriterier og klasser for sikkerhet for datautstyr og automatiserte systemer; standarder for evaluering av sikre systemer; eksempler på praktisk gjennomføring; bygge passordsystemer; funksjoner ved bruk av kryptografiske metoder; måter å implementere det kryptografiske undersystemet på; funksjoner for implementering av systemer med symmetriske og asymmetriske nøkler; konseptet med en sikker kjerne; verifiseringsmetoder; beskyttede domener; anvendelse av en hierarkisk metode for å bygge et sikkert operativsystem; studie av riktigheten av beskyttelsessystemer; metodikk for inspeksjon og beskyttelsesdesign; integritetspolitisk modell.

Midler og metoder for kvalitetsstyring. Sette langsiktige mål og kortsiktige mål; behovet for planlegging; viktigste organisatoriske handlinger for å tilfredsstille forbrukere og forbedre produksjonseffektiviteten; inputkontroll, prosesskontroll, verifisering av resultater og miljøkontroll; strukturutvikling,

I vår tid med å fly ut i verdensrommet og trenge gjennom hemmelighetene til det menneskelige genomet, gjennomgår utdanningssystemet radikale endringer. Endringer er nødvendige for å møte arbeidsmarkedets etterspørsel etter nye spesialister på en effektiv og rettidig måte.

Endringer i utdanning

Innen høyere utdanning er det en kvalitativ revisjon av spesialiteter. Utdaterte er i ferd med å bli en saga blott, nye yrker dukker opp som møter moderne trender. Et av disse yrkene, 27.03.02 "Kvalitetsledelse", har fått bred utbredelse. Hvem skal jobbe med slik utdanning? En person med et vitnemål i denne retningen kan finne en jobb på ganske gunstige betingelser. Du kan ikke bare jobbe som spesialist i kvalitetskontroll av produkter og varer i et bredt spekter, slik de fleste søkere og deres foreldre tror.

Graduate Diploma in Quality Management

En utdannet med en grad i kvalitetsledelse er en leder som lager og distribuerer et kvalitetsledelseskompleks i produksjonen. Arbeidet hans er viktig for hele selskapet, og utføres i neste fase av produktutviklingen. En slik ansatt er ofte involvert i å sjekke og eliminere feil på garantiprodukter. Med andre ord er en uteksaminert fra spesialiteten «Kvalitetskontroll» spesialist på formidling av kvalitetsnivåkomplekset, ISO.

Kvalitetsstyring er et område med økonomisk aktivitet der reformer er tenkt ut og vedtatt, prosedyrene som brukes i produksjonen studeres. Som et resultat opprettes de ønskede varene. Produksjonskompleksets oppgave kan være å oppnå betydelige kvalitetsindikatorer.

Manglene som viser seg, og kombinert med generelle kvalitetsstyringsspørsmål, er betydelige. Globalisering og inntrengning av verdensordener i landet vårt har ført til økt interesse for kvalitetsstyring. Kvalitetsnivåene som allerede er utviklet i den russiske føderasjonen, faller ikke helt sammen med verdensstandarder.

Studieretningens massenatur

Spesialiteten "Quality Management" studerer problemene med å lage produkter av høy kvalitet. Varer av høyere kvalitet øker levestandarden til russere. Ut fra dette er kompetent og kvalifisert kvalitetsstyring den økonomiske og innenrikspolitiske oppgave nr. 1.

Nå tilgjengelig på hundre og sytten russiske universiteter. I følge den lager de mat både i Moskva og St. Petersburg, og i andre regioner: i Ural, i Sibir, i Langt øst, i Krasnodar-territoriet og andre emner i den russiske føderasjonen. Interessant nok, blant de ledende universitetene hvor kvalitetsledelsesspesialister er opplært, kan man finne både perifere universiteter og storbyuniversiteter. Så, spesialiteten "Kvalitetsledelse": hvem kan jobbe med et slikt vitnemål? Er det så interessant og lovende i alle retninger, hvis det er så populært?

Søkere

Det er nødvendig å indikere at unge som har studert et fremmedspråk godt søker seg til fakultetet i den aktuelle spesialiteten. Dette er på grunn av spesifikasjonene til yrket: behovet for kvalitetsledere dukket mest opp i Europa og USA, derfor, for å mestre moderne metoder, er det nødvendig å studere en betydelig del av litteraturen på originalspråket - engelsk eller Tysk.

I tillegg, ved opptak, tar ungdommer naturvitenskapelige fag: fysikk og / eller kjemi. Listen over opptaksprøver kan inneholde andre emner etter universitetets skjønn eller obligatoriske i henhold til departementets liste.

Aktivitetsfelt

Fagfolk som arbeider innen kvalitetsstyring er forpliktet til å løse problemene i følgende syklus i deres daglige aktiviteter:

• studiet av tekniske og økonomiske metoder rettet mot å løse problemene med bærekraftig og effektiv produksjon;
• opprettelse av en kvalitetsstyringsstruktur i selskapet;
• etablering av høykvalitets samarbeid mellom tre partnere - gründere, tjenestemenn og utdanning.

Spesialitetsprofiler

Under utviklingen av programmet får studentene materiell og ferdigheter som er nødvendige for deres fremtidige faglige aktiviteter. Så hvis fakultetet for kvalitetsledelse er uteksaminert, hva skal kandidaten jobbe med? Den teoretiske og praktiske opplæringen som er fullført i løpet av studieårene reflekterer forholdene som en ung spesialist vil møte i sin faglige virksomhet.

Utdanning ved universiteter foregår i egne profiler. Totalt har dette yrket mer enn ti profiler, men bare to regnes som hovedområdene:

1. Kvalitetsstyring i (ved virksomheten). Spesialister på utvikling, studier, bruk og verifisering av kvalitetsstyringssystemer i bedriften.
2. Kvalitetsstyring og informasjonsanalytiske systemer. Spesialister innen kvalitetsstyring gjennomfører strategisk systemanalyse for å sikre utviklingen av nasjonaløkonomien.

I tillegg er det profiler innen konstruksjon, robotikk, flyteknikk, ledelse, trykte medieteknologier osv. Hvis for eksempel en utdannet med diplom i Kvalitetsledelse er i byggfag, hvem skal han jobbe med? Dette er en spesialist innen kvalitetsstyring, kontroll og analyse av byggeprosessen.

Treningsprogram

Allerede ved å liste opp profilene blir det klart at denne spesialiteten er teknisk. Opplæringsprogrammet er en syntese av matematiske, naturvitenskapelige og faglige disipliner.

Spesialiteten har i utgangspunktet et spesielt innhold og struktur, siden studentene i løpet av studieårene tilegner seg kunnskap som gjør at de kan jobbe etter vesteuropeiske standarder. Den:

• ISO 9000 - kvalitetsstyringsstandarder;
• ISO 14000 - miljøkvalitetsstyring;
• MRPII og ERP - metodikk.

I tillegg studenter videregående skole, studere de riktige profilene, forstå de metodiske metodene og midlene for å sjekke kvalitetsnivået, utforske de nåværende grafiske programmene som er designet for å lette designprosessen.

Den beskrevne utdanningsstrukturen er en relativt ny og utviklende retning. Kvalitetsstyring vil bli et annet studieområde rettet mot å utvikle økonomien med behovet for å forbedre nivået på nasjonale og europeiske standarder.

Kunnskapen tilegnet under bachelorstudier kan være grunnleggende. Dette er hovedsakelig det teoretiske materialet til individuelle metodikker. Studentene introduseres til ulike systemer for å vurdere kvaliteten på opprettede produkter, lage og behandle informasjonskomplekser. Nyutdannede får ferdigheter og kunnskap som vil være nyttig i praksis. Virkelige aktivitetsforhold skapes i klasser og treninger som gjennomføres med sikte på å mestre ferdighetene som tjener som grunnlag for teoretisk materiale.

"Kvalitetsledelse": hvem du skal jobbe for

Vel, treningen er over. «Kvalitetsledelse» – hva skal en nyutdannet som har fått et slikt vitnemål jobbe med nå?

En student som uteksamineres fra et universitet med et diplom i denne spesialiteten kan tenke på hvem som skal jobbe i bedrifter i løpet av opplæringen - i en teknologisk, ledelsesmessig eller administrativ linje. Gradvis blir tidligere studenter til kjerneansatte i bedrifter, ledere på lavere og mellomnivå. Med erfaring kan universitetsutdannede også få topplederstillinger.

Hvor og av hvem skal jeg jobbe?

Spesialitet "Kvalitetsledelse" - hvor skal man jobbe? Med tanke på søkeprinsippene fremtidig arbeid, kan en universitetsutdannet i denne spesialiteten tilbys et utvalg av både ikke-statlige strukturer, industri- eller bankforetak, og sentrale eller kommunale kontrollorganer for industri- eller bankstrukturer. Hvor ellers kan du jobbe i spesialiteten «Kvalitetsledelse»? En ledig stilling kan bli funnet i statlige strukturer hvor ulike produkter testes. Du kan også jobbe i forskningsinstitutter for å studere, planlegge, plante og vedlikeholde automasjonssystemer for kvalitetsstyring.

Og når det gjelder spesialiteten "Kvalitetsledelse", hvem kan jobbe? En nyutdannet med en slik utdanning, om nødvendig, vil finne en jobb innen ledelse og vil være i stand til å skape, forbedre, planlegge arbeidet med dagens kvalitetsstyringssystemer og løse problemer med å lage produkter på høyt nivå. Omfanget av hans aktiviteter vil omfatte både rådgivning og revisjon avr. I løpet av denne perioden vil den ansatte bli den mest nyttige, og derfor høyt betalte i bedriften. Kvalitetskontrollen vil også omfatte en studie av metoder for å øke effektiviteten i industrien, rettet mot å redusere forbruket av råvarer og øke arbeidsproduktiviteten.

Det er få anmeldelser om spesialiteten "Quality Management" (hvem de skal jobbe for), søkere vet ofte ikke engang om alle jobbmulighetene. Befolkningen er lite kjent med yrket kun fordi spesialiteten er ny, det er få spesialister på arbeidsmarkedet.

Karrieremuligheter

Hvordan jobbe i spesialiteten "Kvalitetsledelse"? Vi kan si at potensialet for den fremtidige aktiviteten til kandidaten er veldig høyt - ethvert selskap med forskjellig eierskap er mulig (for eksempel næringsmiddelindustrien eller handel). Den vanligste stillingen til gårsdagens kandidat er en kvalitetssjef, som i det innledende stadiet tjener flere minstelønninger.

Hvor kan man jobbe i spesialiteten "Kvalitetsstyring" og ledende spesialister motta litt mer (30-40 tusen rubler). Et annet alternativ for å jobbe med profilen er firmaer som spesialiserer seg på sertifisering og standardisering. Ansatte i slike selskaper tjener vanligvis rundt 30 tusen rubler.

Avslutningsvis bør det bemerkes at spørsmål om spesialiteten "Kvalitetsstyring" (Hvem jobber? Er det etterspurt?) Bare er mulig for passive og rett og slett late mennesker. Denne spesialiteten i det moderne Russland er ganske etterspurt og relevant.

Spesialiteten for kvalitetsstyring er en ung og lovende spesialitet, som er et nytt aktivitetsfelt, dannet i skjæringspunktet mellom organisering av produksjon eller levering av tjenester med å sikre kvaliteten i samsvar med kravene til både russiske og internasjonale normer og standarder.

Kunnskapen oppnådd i prosessen med å studere på bachelorgraden i kvalitetsledelse er grunnleggende og i utgangspunktet er det teoretisk kunnskap om ulike metoder for utarbeidelse og implementering av ulike systemer i virksomheter for kvalitetsstyring av tjenester eller produkter, for utvikling, styring og drift av informasjonssystemer. Studentenes ferdigheter for praktisk orientering av fremtidig arbeid dannes på seminarer og treninger som holdes for å mestre verktøyene og mekanismene som forsterker teoretisk kunnskap.

Spesialitetskvalitetsledelse ved universitetet - hva du skal ta, bestått poengsum, spesialitetskode, studieform og varighet

Spesialitet 27.03.02 kvalitetsledelse har 117 russiske universiteter. Det er indikativt at i de tre beste i rangeringen av treningsspesialister i denne profilen er det perifere høyere utdanningsinstitusjoner - to fra Tomsk: TPU og TSU, samt fra Kazan - KFU.

For å bli student ved et universitet: koden for spesialitetskvalitetsstyring er 03/27/02, det er nødvendig å sende inn dokumentene til USE-resultatene til valgkomiteen:

• matematikk;
• i fysikk;
• og russisk språk.

Gjennomsnittlig bestått poengsum er fra 180 til 210 poeng.
Heltidsstudietiden for en bachelorgrad er 4 år.

I den innledende perioden av studentenes utdanning er det lagt vekt på naturvitenskap, samt på fag som er grunnleggende for opplæring av kvalitetsledelsesspesialister. Fakultetene underviser i emner om:

• informatikk og programmering;
• informasjonsstøtte, dannelsen av banker og databaser;
• informasjonsteknologi for kvalitetsstyring og informasjonsbeskyttelse;
• studiet av generelle matematiske emner (lineær algebra, matematisk logikk, matematisk statistikk og sannsynlighetsteori);
• økonomiske vitenskaper (markedsføring og ledelse, personalledelse);
• humaniora.

Listen over spesialdisipliner inkluderer emner:

• om metrologi;
• om standardisering;
• for sertifisering;
• etter statistikk;
• av Econometrics;
• om informasjonssikkerhet.

Spesialitet kvalitetsledelse Universiteter

• Nordre gren K.G. Razumovsky (PKU)" i Veliky Novgorod
• FGBOU VO "Moscow State University of Technology oppkalt etter A.I. K.G. Razumovsky (PKU)"
• FGBOU VO "MSTU "STANKIN"
• FGBOU VO "PGU", Penza State University, Penza State University
• Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Kabardino-Balkarian State Agrarian University
• FGBOU VPO "Siberian State Industrial University"; SibGIU
• Pacific State University,
• Filial av Ural Federal University i Sredneuralsk
• Federal State Unitary Enterprise "Central Research Institute" Center "
• SPbGMTU
• Gruveuniversitet, St. Petersburg
• IVGPU, FGBOU VO "IVGPU"
• Kuban State University
• Filial av St. Petersburg State University of Economics i Cheboksary
• SPTI NRNU MEPhI
• Tomsk State University, National Research Tomsk State University, Tomsk State University
• Kostroma statlige teknologiske universitet

Arbeid i spesialiteten kvalitetsledelse

En universitetsutdannet som har mottatt spesialiteten kvalitetsledelse, som kan jobbe i læringsprosessen - dette er en ingeniør - leder i produksjon og tjenesteselskaper og firmaer, en takstmann, en metrolog eller en revisor i staten eller kommunale institusjoner.

Over tid blir tidligere nyutdannede ledende spesialister, avdelingsledere, avdelinger og direktører for regionale og sentrale offentlige institusjoner standardisering og metrologi.

Når det gjelder valget av en utdannet med en kvalitetsstyringsspesialist, hvor du skal jobbe, kan det være både private selskaper og firmaer med en industriell eller finansiell profil, samt statlige eller kommunale institusjoner kontroll over produksjons- eller finanssfæren. PÅ statlige organisasjoner som utfører sertifisering av varer og tjenester. I forskningsinstitutter for analyse, design, implementering og vedlikehold avsystemer.

Dette er en semi-ingeniør, semi-økonomisk spesialitet, tidligere, da en kvalifikasjon ble tildelt ved eksamen, var hun en ingeniør-leder, men nå er alle tildelt en bachelorgrad, men meningen gjenstår.

Jeg underviser i denne spesialiteten, i vårt land gis matematikk og informatikk til dem på nivå med andre ingeniørspesialiteter. Det er også ingeniørgrafikk og matematisk modellering, laboratorier i fysikk er obligatoriske. Vel, spesielle elementer når det gjelder kvalitet og økonomi.

Her er et annet utdrag fra Federal State Education Standard for the Criminal Code

IV. KARAKTERISTIKKER AV PROFESJONELLE AKTIVITETER TIL BACHELER
4.1. Fagfeltet for faglig aktivitet for bachelorer inkluderer: utvikling, forskning, implementering og vedlikehold i organisasjoner av alle typer aktiviteter og alle former for eierskap til kvalitetsstyringssystemer, som dekker alle prosesser i organisasjonen, involverer i kontinuerlig forbedring av kvaliteten til alle sine ansatte og rettet mot å oppnå langsiktig suksess og stabilitet i fungerende organisasjoner.
4.2. Objektene for faglig aktivitet til bachelorer er kvalitetsstyringssystemer som danner deres organisasjonsstrukturer, metoder, prosesser og ressurser, metoder og metoder for deres forskning, design, feilsøking, drift og sertifisering innen ulike aktivitetsfelt.
Objektene for kvalitetsstyring er industriorganisasjoner, Jordbruk, energi, transport, handel, medisin, utdanning, etc. alle former for eierskap; teknologiske, produksjons- og forretningsprosesser som dekker alle stadier Livssyklus produkter og tjenester.
4.3. Bachelor i retning av forberedelse 221400 Kvalitetsledelse forbereder seg på følgende typer profesjonelle aktiviteter:
produksjon og teknologi,
organisatorisk og ledelsesmessig,
design og engineering.
Spesifikke typer yrkesaktivitet, som en bachelor hovedsakelig forbereder seg på, bestemmes av høyere utdanningsinstitusjoner sammen med studenter, vitenskapelige og pedagogiske arbeidere ved høyere utdanningsinstitusjoner og arbeidsgiverforeninger.
4.4. Bachelor i studieretningen 221400 Kvalitetsledelse skal løse følgende faglige oppgaver i samsvar med typene faglig aktivitet:
produksjon og teknologiske aktiviteter:
kontinuerlig forskning av produksjonsprosesser for å identifisere produktive aktiviteter og tap;
identifisering av nødvendige forbedringer og utvikling av nye, mer effektive metoder for kvalitetskontroll;
teknologisk grunnlag for dannelse av kvalitet og arbeidsproduktivitet;
metrologisk støtte for design, produksjon, drift av tekniske produkter og systemer;
utvikling av metoder og midler for å forbedre sikkerheten og miljøvennligheten til teknologiske prosesser;
organisering av arbeidet med innføring av informasjonsteknologi i kvalitetsstyring og informasjonsbeskyttelse;
deltakelse i arbeid med sertifisering av kvalitetsstyringssystemer;
organisatoriske og ledelsesmessige aktiviteter:
organisering av handlinger som er nødvendige for effektiv drift av kvalitetsstyringssystemet;
innholdet i ledelsesregnskap og praktisk bruk av indikatorer for variable og faste kostnader for å sikre produktkvalitet;
styring av material- og informasjonsstrømmer i produksjon av produkter og levering av tjenester i sammenheng med total kvalitetsstyring;
kontroll og testing i produksjonsprosessen;
iverksette tiltak for å forbedre kvaliteten på produkter og tjenester;
design og utviklingsaktiviteter:
deltakelse i utviklingen av moderne metoder for utforming av kvalitetsstyringssystemer, dannelsen av prosjektmål, kriterier og indikatorer for å oppnå mål, bygge strukturen til deres relasjoner, identifisere prioriteringer for å løse problemer, ta hensyn til de moralske aspektene ved aktivitet;
deltakelse i design og forbedring av kommunikasjonsprosesser og prosedyrer for å anerkjenne fordelene ved kvalitetsarbeid;
deltakelse i utforming av prosesser for å utvikle en strategi for uendelig kvalitetsforbedring;
bruk av informasjonsteknologi og datastøttede designsystemer i fagfeltet basert på en systematisk tilnærming;
deltakelse i utformingen av modeller for kvalitetsstyringssystemer med konstruksjon av generaliserte alternativer for å løse problemet og analysen av disse alternativene, forutsi konsekvensene av hver 25.09.2012 15:10:44, Elefan

Fra hvem:

Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være deg veldig takknemlig.

postet på http://www.allbest.ru/

Studiepraksisrapport

Introduksjon

4. Kvalitetsguide

6. Lean produksjon

Konklusjon

applikasjon

Introduksjon

Målene for pedagogisk praksis er:

Konsolidering og utdyping av teoretisk opplæring innen kvalitetsstyring;

Tilegnelse av praktiske ferdigheter, evner og kompetanse innen faglig aktivitet;

Bekjentskap med organisering av produksjon og teknologisk arbeid i bedrifter, inkludert studiet av virksomheten til bedrifter innen kvalitetsstyring;

Utvikling personlige kvaliteter kreves i profesjonell virksomhet.

Oppgavene til pedagogisk praksis er:

Studerer historien om utviklingen av bedriften, utvalget av produkter eller tjenester som tilbys;

Bekjentskap med organisasjonsstrukturen til bedriften, funksjonene til avdelinger;

Studie av personalstrukturen;

Studie av regulatoriske dokumenter som regulerer kravene til produktkvalitet, samt andre regulatoriske rettsakter som brukes i virksomheten;

kjennskap til den økonomiske og økonomiske ytelsen til bedriften;

Beskrivelse av stadiene i den teknologiske produksjonsprosessen med betegnelse på målresultatet og krav til middels kvalitet ved hver av dem;

Studie av kvalitetskontrollmetoder i ulike stadier av produksjonen;

Studie av utstyrsvedlikehold og produksjonsforberedelsesmetoder;

Studerer typene ekteskap og inkonsekvenser, samt de korrigerende handlingene som ble brukt; studie av virksomhetens arbeid for analyse av ekteskap og inkonsekvenser;

Identifisering av mulige inkonsekvenser og korrigerende handlinger;

Sette sammen en liste over kvalitetsposter;

Identifisering av faktorer som danner og opprettholder kvalitet i virksomheten;

Innsamling av informasjon om anvendelse av kvalitetsstyringsprinsipper, utvikling av anbefalinger for bruk av dem;

Utvikling (eller studie / oppdatering) av oppdraget, visjonen, politikken og målene innen kvalitetsfeltet;

Bli kjent med kvalitetsstyringssystemet (hvis noen), og dokumentet "Kvalitetsmanual";

Studiet av kvalitetsstyringsverktøy som opererer i bedriften;

Studerer utsiktene og retningene for utvikling av produksjonsteknologi;

Utføre klassifisering av kostnader for produktkvalitet;

Deltakelse i sertifisering av produkter (organisasjon), revisjon og inspeksjonskontroll av organisasjonen;

Mestre metodene for å samle inn og behandle informasjon, identifisere utsikter for å forbedre kvaliteten på varer og tjenester.

gjenstand forskning er - EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (heretter EVRAZ KGOK).

1. Kjennetegn ved JSC EVRAZ KGOK

Organisasjonens navn: Open Joint Stock Company EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (JSC EVRAZ KGOK).

Adresse: Den russiske føderasjonen, 624350, Sverdlovsk-regionen, Kachkanar, st. Sverdlov, 2.

EVRAZ er et vertikalt integrert stål- og gruveselskap med eiendeler i Russland, Ukraina, USA, Canada, Tsjekkia, Italia, Kasakhstan og Sør-Afrika. Selskapet er på topp 20 største produsenter stål i verden. I 2013 produserte EVRAZ 16,1 millioner tonn stål. Egen base av jernmalm og kokskull oppfyller nesten fullstendig de interne behovene til EVRAZ. Selskapet er inkludert i den ledende indeksen til London Børs FTSE-250. EVRAZ forener rundt 100 000 ansatte over hele verden. Konsolidert inntekt for EVRAZ for 2012 beløp seg til USD 14,726 millioner, konsolidert EBITDA - USD 2,012 millioner.

Hovedaktivitetene til EVRAZ:

Produksjon og salg av stålprodukter;

Utvinning og anrikning av jernmalm;

Kulldrift;

Produksjon og salg av vanadium og vanadiumprodukter;

Handel og logistikk.

EVRAZ i dag:

Et av de største vertikalt integrerte stålselskapene

En av de laveste stålprodusentene i verden;

Ledende produsent av stålprodukter for byggesektoren;

Verdensledende innen produksjon av skinner;

En av de største produsentene av vanadium i verden;

Geografisk diversifisert virksomhet.

EVRAZ Kachkanar Gruve- og prosessanlegg (EVRAZ KGOK).

EVRAZ KGOK er et av de fem største gruveselskapene i Russland. Anlegget ligger 140 km fra EVRAZ NTMK, i Sverdlovsk-regionen. EVRAZ KGOK utvikler Gusevogorskoye-forekomsten av titanomagnetittjernmalm som inneholder vanadiumurenheter. Vanadiuminnholdet gjør det mulig å smelte legerte stålkvaliteter med høy styrke.

Mount Kachkanar er den eneste kilden til vanadiummalm i Russland. Geologisk utforskning av malmforekomsten startet i første halvdel av 1930-årene. I 1956 bestemte den sovjetiske regjeringen seg for å bygge et gruve- og prosessanlegg på Kachkanar for å levere vanadiummalm til Nizhny Tagil jern- og stålverk, og til slutt til alle metallurgiske anlegg i Ural. Over tid har KGOK blitt en av de ledende gruve- og prosesseringsbedriftene i USSR og Europa.

Anleggets produksjonskapasitet er om lag 55 millioner tonn jernmalm per år. Hovedforbrukeren av EVRAZ KGOK-produkter er EVRAZ NTMK.

I 2015 planlegger EVRAZ KGOK å utvinne de første tonnene med malm fra Sobstvenno-Kachkanarskoye jernmalmforekomst, som for tiden er under utvikling.

I 2013 produserte EVRAZ KGOK mer enn 56 millioner tonn jernmalm og produserte over 9,8 millioner tonn produkter.

La oss bli kjent med den funksjonelle strukturen til kvalitetsstyringssystemet (heretter QMS) (Figur 1).

Underavdelinger som inngår i kvalitetsstyringssystemet

Figur Funksjonell struktur av QMS til OJSC EVRAZ KGOK

2. Teknologisk produksjonsprosess

Malm- og overdekningsbergarter er harde bergarter og utvikles ved hjelp av boring og sprengning. Høyden på arbeidshyllene er -15 m. Boring av sprengningshull utføres av rullekjegleboremaskiner SBSh-250MN, SBSh-270, D-75KS, ROC-L8, satt i drift i perioden 1986-2008, kjeglebits med en diameter på 250, samt 215 og 270 mm. og kroner D-165.

Malm utvinnes ved dagbruddsmetode med lasting av EKG-10I gravemaskiner satt i drift i perioden 1971-2008, med skuffer med en kapasitet på 10 m3, inn i dumpebiler 2VS-105 med en bæreevne på 105 tonn. med jernbane trekkenheter, EL-10(20) OPE-1AM, NP-1, satt i drift i perioden 1969-2009.

Lasting av overbelastede bergarter utføres også av gravemaskiner EKG-10I, inn i dumpebiler 2VS-105; overbelastning fjernes til eksterne gravemaskindumper av de ovennevnte trekkaggregatene. Andelen overdekning av bergmassens totale volum er relativt liten og utgjør om lag 0,1 m3 per 1 tonn malm.

Ved åpning av nye horisonter benyttes BelAZ dumpere med en bæreevne på 55 tonn for å transportere steinmassen fra inn- og skjæringsgrøftene Steinmassen transporteres til midlertidig organiserte overføringspunkter, hvor den omlastes til jernbanetransport.

Grovknusing av malm utføres i to bygg: nr. 1 - i to trinn ved kjegleknusere KKD 1500/300 - KRD 700/100 og nr. 2 - i ett trinn ved en knuser KKD 1500/180. Middels og fin knusing opp til -25 (16) mm klasse. produsert i 11 seksjoner, hver bestående av en knuser KSD-2200 (FКВ-2120/330) og to knusere КМД-2200 (FКВ-2120/100) og i tre seksjoner utstyrt med to Sandvik-knusere H6800 og H7800. Finknust malm på to båndtransportører med en båndbredde på 2000 mm. levert til mottaksanlegget.

Ved prosessanlegget blir knust malm forhåndskonsentrert ved tørr magnetisk separasjon (SMS) med separering av bergarter i tailings av SMS (opptil 10 % av den totale malmen) i form av pukk av ulike klasser og sikter. Foranriket malm går gjennom to eller tre trinn med maling i stav- og kulemøller med et volum på 40-48 m3 og 4 trinn med våtmagnetisk separasjon (MMS) med frigjøring av jern-vanadiumkonsentrat. Deretter dehydreres konsentratet på vakuumfiltre og sendes med transportbånd til ladeklargjøringsbutikken. MMS-avgangsmasser med et volum på om lag 35 millioner tonn per år overføres i form av masse gjennom tailing-rørledninger til pumpestasjonen til det første løft av tailingsanlegget.

Avfallsverkstedet består av tre slampumpestasjoner - den første, andre og tredje heisen - utstyrt med sentrifugalpumper med en kapasitet på 4000 og 8000 m3 i timen. MMS-avgangsmasser, i form av en masse med et faststoffinnhold på ca. 10 %, pumpes gjennom masselinjer med en diameter på 800-1000 mm i 2-3 løft til avgangsdeponiet. Her lagres avgangsmasser, og vann renses i setningsdammer, som deretter brukes som sirkulerende vann i anrikningsprosessen og til andre teknologiske formål. To sirkulasjonsvannpumpestasjoner er utstyrt med vannsentrifugalpumper med en kapasitet på 4000 og 8000 m3 i timen.

Kinkluderer: klargjøring av fast brensel og kalkstein, dosert blanding av konsentratet med fast brensel og kalkstein, blanding av ladningskomponentene med varm retur, pelletisering og sintring av ladningen på to KZ-200 sintringsmaskiner med et sintringsareal på 236 m2.

Prosessen med å skaffe pellets inkluderer: tilberedning av pulver fra bentonittleire, dosert batching av konsentratet, blanding av batchkomponentene med retur av råpellets, pelletisering av batchen i skålgranulatorer, sikting av råpellets på rullematere og steking på fire OK-228 transportørstekemaskiner med et sintringsareal på 228 m2.

De fleste av de ferdige omsettelige produktene - sinter og pellets - sendes gjennom lastetrakter direkte til jernbanevogner og sendes til forbrukere. Noen av produktene, i tilfelle avbrudd i tilførselen av tomme vogner, sendes til lager, hvorfra de deretter lastes inn i vogner av gravemaskiner og sendes til forbrukere. Det gjennomsnittlige daglige volumet av forsendelse av produkter, tatt i betraktning kommersiell knust stein, er over 20 tusen tonn.

Hovedforbrukeren av salgbare produkter - opptil 75% - er det nærliggende NTMK. Opptil 10 % er levert av ZSMK. Fra 3 til 5% sendes til Chusovoy metallverk, resten av produktene - fra 10 til 15% eksporteres (Kina, Tyrkia, Ukraina og i små mengder til andre europeiske land).

Hjelpeverksteder gir strøm, vann, varme, kommunikasjon, reparasjonsarbeid, vedlikehold av automatiseringsutstyr og andre funksjoner for normal drift av virksomheten. Alle verksteder har også egne små spesialiserte elektromekaniske og reparasjonstjenester.

3. Organisasjonsstruktur for gruveavdelingen

Figur Organisasjonsstruktur for gruveavdelingen til OJSC EVRAZ KGOK

Figur Organisasjonsstrukturen til den forente mekaniske tjenesten til dagbruddene til gruveavdelingen til OJSC EVRAZ KGOK

I henhold til stillingsbeskrivelsen inkluderer oppgavene til seniorelektrikeren for reparasjon og vedlikehold av heisemekanismer og sporutstyr til den forente mekaniske tjenesten for åpne gruver til EVRAZ KGOK OJSC:

Organiserer og sørger for rettidig og kvalitetsytelse reparasjonsarbeid (jernbaneanleggsmaskiner, traller, portalkraner, bjelkekraner, elektriske taljer) (heretter kalt utstyr) i samsvar med planene for forebyggende vedlikehold;

Organiserer og sikrer vedlikehold og teknisk korrekt drift av hjelpe- og hovedutstyr i henhold til tekniske spesifikasjoner, regler, forskrifter, instruksjoner for drift og vedlikehold av utstyr;

Sikrer effektiv og riktig teknisk tilstand av utstyret;

Utfører rettidig inspeksjon, undersøkelse, testing av løftemekanismer til gruveavdelingen;

Overvåker arbeidet til underordnet personell, kontrollerer kvaliteten på utført arbeid, overholdelse av teknologien for reparasjon og vedlikehold av utstyr, overholdelse av driftsinstruksjoner, arbeidsorganiseringsprosjekter og teknologiske kart for reparasjon av utstyr;

Gir en reduksjon i utstyrsstans under utstyrsreparasjonsarbeid ved å forbedre opplæring og riktig organisering virker;

Leder etterforskningen av ulykker og sammenbrudd av utstyr, feil i arbeidet, analyserer årsakene til deres forekomst; deltar i utarbeidelsen av relevante handlinger og utvikling av tiltak for å forebygge og eliminere ulykker og sammenbrudd;

Setter sammen lister over defekter for utstyr som bringes ut for større eller pågående reparasjoner;

Utarbeider teknisk dokumentasjon for reparasjon av utstyr;

Organiserer utstyrsreparasjoner av tredjeparter;

Utfører kontroll over at arbeidsforholdene på hver arbeidsplass samsvarer med kravene til arbeidsbeskyttelse, skaper trygge og gunstige arbeidsforhold på arbeidsplassene, samt riktig bruk av midler av ansatte personlig beskyttelse;

Informerer ansatte om forholdene og arbeidsbeskyttelsen på arbeidsplassene, om risikoen for skade på helse og personlig verneutstyr, forbedring av sikkerheten på arbeidsplassene som en strategisk retning for EVRAZ KGOKs aktiviteter;

Kontrollerer at ansatte ikke får adgang til å utføre sine arbeidsoppgaver uten å bestå obligatorisk medisinske undersøkelser(undersøkelser), obligatoriske psykiatriske undersøkelser, samt i tilfelle medisinske kontraindikasjoner;

Sikrer fakturering av arbeidet til underordnet personell i strengt samsvar med gjeldende tariffkvalifikasjonsguider, utvikling og revisjon av produksjonsstandarder (tid);

Gir løpende arbeid med sertifisering av arbeidsplasser for arbeidsforhold;

Deltar i utvikling og implementering av tiltak rettet mot å forbedre arbeidet på stedet, organisering og arbeidsforhold, forbedre lønn og systemer for materielle insentiver;

Deltar i utviklingen av produksjon, arbeidsinstrukser for underordnede arbeidere, deltar i utviklingen av instrukser for arbeidsbeskyttelse;

Utfører rettidig og korrekt sammenstilling og levering av etablert regnskap, rapportering, organisatorisk, administrativ og annen dokumentasjon om aktivitetene til nettstedet;

Rettidig og korrekt utarbeider primærdokumenter for registrering av arbeidstid, tidsstandarder, nedetid for underordnede arbeidere;

Utfører arbeid i henhold til Forskrift vedr produksjonskontroll for overholdelse av industrielle sikkerhetskrav ved farlige produksjonsanlegg til EVRAZ KGOK OJSC, organisasjonsstandarden "Administrasjonssystem for arbeidshelse og industrisikkerhet ved Vanadiy OJSC";

Informerer umiddelbart sin nærmeste leder om en ulykke som skjedde rett foran arbeidstakeren og (eller) med deltakelse av den ansatte, og (eller) vitne til av den ansatte, samt om forverring av helsen hans, inkludert manifestasjon av tegn yrkessykdom(forgiftning) og om enhver situasjon som utgjør en trussel mot menneskers liv og helse; kvalitetsavvik i teknologisk gruveforvaltning

Overholder strengt sikkerhetskravene til foretakene i EvrazHolding LLC-gruppen og følger retningslinjene innen arbeidsbeskyttelse, industriell sikkerhet og miljøvern for foretakene i EvrazHolding LLC-gruppen;

Organiserer arbeidet med implementeringen av 6S-systemet av underordnede ansatte på deres arbeidsplasser;

Organiserer utviklingen av korrigerende og forebyggende handlinger basert på resultatene av revisjoner av kvalitetsstyringssystemet og bidrar til implementeringen av dem;

Utfører kontroll i sitt ansvarsområde (territorium, utstyr, bygninger og strukturer) over overholdelse av kravene til arbeidsbeskyttelse, industrisikkerhet og miljøvern ved utførelse av arbeid av personell fra tredjepartsorganisasjoner;

Utfører arbeid med aksept for lagring, regnskap, frigjøring (utstedelse) av materielle eiendeler, anleggsmidler, sikrer deres sikkerhet, organiserer rettidig rapportering om bevegelse og forbruk, deltar i beholdningen av varelager;

Ansvarlig for drift av sveiseutstyr og sikker gjennomføring av sveisearbeid på stedet;

Overholder kravene i gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen og andre forskriftsdokumenter knyttet til enhetens aktiviteter;

Systematisk forbedrer nivået på teknisk og faglig kunnskap, ferdigheter og evner, inkl. delta på seminarer, utstillinger osv.;

Overholder reglene for drift av kontorutstyr, personlige datamaskiner, tillater ikke uautoriserte personer å jobbe på dem, bruker dem ikke til personlige formål;

Når du arbeider med personopplysninger, overholder den normene i loven og andre forskriftsdokumenter som regulerer reglene for innhenting, behandling, beskyttelse og overføring av personopplysninger til selskapets ansatte og andre emner av personopplysninger;

Utfører separate offisielle oppdrag av høyere ledere;

Sikrer overholdelse av kravene i gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen og andre regulatoriske dokumenter knyttet til enhetens aktiviteter.

4. Kvalitetsguide

Denne kvalitetshåndboken ble utviklet av kvalitetsstyringsavdelingen til EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant Open Joint Stock Company. Den ble satt i kraft ved pålegg nr. 315 datert 13. april 2012, i stedet for RK-KGOK-2007.

Beslutningen om å utvikle, implementere og kontinuerlig forbedre kvalitetsstyringssystemet var en strategisk beslutning fra toppledelsen i det åpne aksjeselskapet EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (heretter OJSC EVRAZ KGOK), som ble anerkjent og støttet på alle nivåer av organisasjonen. Opprettelsen av et kvalitetsstyringssystem (QMS) i sin nåværende form har blitt påvirket av endrede behov, strategiske retninger for utviklingen av selskapet, produserte produkter, anvendte prosesser, samt strukturen til organisasjonens avdelinger og det eksterne organisasjonsmiljøet. , endringer eller risiko forbundet med dette miljøet.

Kvalitetsstyringssystemkravene definert i denne kvalitetshåndboken er komplementære til produktkravene.

Denne kvalitetshåndboken kan brukes av interne og eksterne parter, inkludert sertifiseringsorganer, for å vurdere en organisasjons evne til å møte kunde-, regulatoriske og organisatoriske krav.

Denne kvalitetshåndboken beskriver bruken prosesstilnærming i organisasjonen for å forbedre effektiviteten til QMS for å øke kundetilfredsheten gjennom å møte kundenes krav.

For at EVRAZ KGOK og dets strukturelle underavdelinger effektivt skal kunne anvende prosesstilnærmingen, koordineres dette arbeidet av kvalitetsstyringsavdelingen (heretter referert til som OMK) og direkte av toppledelsens representant for QMS. OMK, sammen med organisasjonens divisjoner, identifiserer og klassifiserer prosesser, samt bestemmer graden av deres innvirkning på kundetilfredshet og fastsetter tilstrekkelige ressurser til å skape kontrollerte forhold.

OMK fastsetter sammen med leder for en bestemt prosess, avhengig av den mottatte informasjonen, kravene til prosessen og kravene til dokumentasjonen. Når du bruker denne tilnærmingen innenfor rammen av QMS, legges det vekt på:

Forstå og oppfylle kravene;

Behovet for å gjennomgå prosesser;

Oppnå resultatene av implementeringen av prosesser og deres effektivitet;

Kontinuerlig forbedring av prosesser basert på objektive målinger.

EVRAZ KGOK QMS-modellen, som er gitt i vedlegg A, illustrerer generelt sekvensen og hovedinteraksjonene til QMS-prosessene.

Også i forhold til QMS-prosessene i bedriften, brukes PDCA-metodikken (Shewhart / Deming sykliske modellen). Den består i kontinuerlig forbedring av aktiviteter gjennom:

plan(planlegging) - definere målet og forventede resultater, utarbeide en aktivitetsplan i en logisk rekkefølge for å oppnå resultater i samsvar med kundens krav og organisasjonspolitikk;

Gjøre(ytelse) - gjennomføring av aktiviteter i henhold til planen;

Kryss av(verifikasjon) - overvåking av gjennomføringen av planen, innsamling og analyse av data, kvantitativ måling av trender, kontinuerlig overvåking av forbedringer; Handling(iverksette tiltak) - handlinger utført i forhold til resultatene av kontroll, ved å bruke søket og definisjonen av nøkkelproblemet i prosessen (etablere rekker av problemer), bestemme årsakene og måtene å løse problemer på.

ISO 9001 og ISO 9004 er ksom utfyller hverandre, men de kan også brukes uavhengig.

Denne kvalitetshåndboken inkluderer ikke krav spesifikke for andre styringssystemer, som f.eks Spesifikke krav til ledelsen miljø, tiltak for arbeidsvern og industrisikkerhet.

Selskapet har praktiske systemer for styring av arbeidsvern og industrisikkerhet, samt miljøvern.

Representanten fra toppledelsen ansvarlig for QMS er sjefsingeniøren for EVRAZ KGOK.

Kvalitetshåndbokens krav er primære og prioriterte i forhold til kravene i andre dokumenter som er gjeldende hos bedriften - organisasjonens standarder, forskrifter og instrukser.

Kvalitetsstyringssystemet gjelder for malmutvinning, produksjon av ufluksede pellets, høybasisk sinter, jern-vanadiumkonsentrat og pukk.

Kvalitetsstyringssystemet gjelder ikke for Sikkerhetsdirektoratet, Primærregnskapsavdelingen og økonomiavdelingen.

De viktigste livssyklusprosessene vises i den prosessorienterte QMS-modellen til JSC EVRAZ KGOK (vedlegg A). Kvalitetsstyringssystemmodellen gjenspeiler sammensetning, samhandling og klassifisering av prosesser.

Denne veiledningen beskriver kvalitetsstyringssystemet (heretter kalt QMS), utviklet under hensyntagen til spesifikasjonene for produksjon og produkter produsert av EVRAZ KGOK OJSC.

Den generelle konstruksjonen av kvalitetshåndboken er laget i samsvar med strukturen til MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011). Kvalitetshåndboken dekker og presenterer alle de anvendte elementene i MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) med unntak av avsnittene:

- "Validering av produksjonsprosesser og levering av tjenester", som det er ingen produksjonsprosesser ved anlegget, hvis resultater ikke kan verifiseres gjennom konsekvent overvåking og målinger;

- "Eiendom av forbrukere", fordi forbrukernes eiendom i produksjonsprosessen brukes ikke, så vel som kravene i seksjonen;

- "Produksjon og service" angående serviceprosessen, på grunn av manglende aktiviteter etter levering.

5. Retningslinjer og mål innen kvalitet av EVRAZ KGOK OJSC

Utvinning av jernmalm, produksjon og markedsføring av jernmalmråvarer som oppfyller forbrukernes krav og forventninger anses som grunnlaget for bedriftens økonomiske velvære og utvikling.

De viktigste strategiske utviklingsretningene er:

Forbedre arbeidssikkerhet og redusere miljøbelastningen på naturlige objekter;

Arbeid med personell;

Kundefokus;

Økende arbeidsproduktivitet;

Øke effektiviteten av ressursbruken og redusere uproduktive tap.

Som en del av implementeringen av de utvalgte områdene har ledelsen i foretaket identifisert en rekke prioriterte oppgaver:

Identifisering, vurdering og eliminering av risiko for skade på arbeidere;

Personalopplæring og personellreservetrening;

Økende produksjonsvolumer;

Forbedring av kvaliteten på produktene i alle stadier av anlegget;

Implementering av lean manufacturing verktøy og implementering av operasjonelle forbedringer;

Forbedre effektiviteten av utstyrsreparasjoner;

Oppfyllelse av kravene og kontinuerlig forbedring av effektiviteten til kvalitetsstyringssystemet basert på den internasjonale standarden ISO 9001.

Tabell 1 - Mål for EVRAZ KGOK JSC for 2014

Strategisk mål for selskapet	Målene til anlegget	Målt indikator	Frist	Ansvarlig for å nå målet
Arbeidsvern, industrisikkerhet og økologi	Dødelige og alvorlige skader, antall LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), antall/t			HMS-direktør
EVRAZ-folk	Arbeidsproduktivitet (med underkategori A), rub./tonn			HR-direktør i EVRAZ KGOK
Partnere og kunder	Kundekrav (inkl. interne)			Produksjonsdirektør EVRAZ KGOK
Forretningsvekst	Salgsvolum, t. t. Malmdriftsvolum, mln. t. Sinterproduksjonsvolum, t. t. Pelletsproduksjonsvolum, t. t.			Leder for kommersiell avdeling EVRAZ KGOK Produksjonsdirektør EVRAZ KGOK
EVRAZ forretningssystem	Kontantkostnad (inkl. MC) (kostnader per 1 tonn produksjon, tatt i betraktning kapitalinvesteringer for å opprettholde anleggets kapasitet), $/tonn OEE (graving), % OEE (jernbanetransport), % OEE (middels og fin knusing) , % OEE (agglomerasjon), % OEE (pellets), % Implementering av 6S, %	52,1 40,24 70,60 69,20 85,69 90,51		Direktør for finans og økonomi EVRAZ KGOK Driftsdirektør EVRAZ KGOK Direktør for operasjonell forbedring

6. Lean produksjon

Hovedtyper av tap:

Skader (skader menneskers helse);

Transport (flytting av ting);

Varehus (ting som venter i vingene);

Forskyvning (overdreven bevegelse av mennesker);

Ventetid (nedetid for personer og utstyr som venter på noe);

Overproduksjon (produksjon eller kjøp av uavhentede produkter);

Overbearbeiding (å gjøre ting som ikke tilfører verdi);

Ekteskap ("feil ting som må forbedres").

Grunnlaget for alle forbedringer er 6S-systemet. 6S er et sett med tiltak som tar sikte på å bringe alle arbeidsplasser inn i en tilstand som bidrar til den mest effektive utførelsen av deres oppgaver av ansatte og øke arbeidsproduktiviteten, redusere arbeidsintensiteten og arbeidstiden brukt på alle typer arbeid, samt minimere helserisikoen.

6S-systemet består av 6 hovedtrinn:

a) sikkerhet (sikkerhet);

b) sortering (Sortering);

c) forenkling (Simplification);

d) rengjøring (Sweep);

e) Standardisering;

f) Stabilisering.

Sikkerhet. I løpet av denne fasen bringes utstyr, verktøy, enheter i tråd med kravene i arbeidsverninstruksjoner og andre regulatoriske dokumenter knyttet til arbeidsbeskyttelse og sikkerhetsspørsmål når du utfører visse typer arbeid. Alle arbeidsplasser i denne fasen skal være utstyrt med personlig verneutstyr og primært brannslukningsutstyr.

Formålet med etappen er å legge forholdene til rette på alle arbeidsplasser som hindrer at ulykker skjer.

Sortering. Den består i å dele opp alle gjenstander (verktøy, inventar, råvarer, materialer, reservedeler, sikkerhetsutstyr) i arbeidsområdet i nødvendig og unødvendig. I løpet av dette stadiet må personen som utfører det (vanligvis eieren av arbeidsplassen), i forhold til hver gjenstand som befinner seg på arbeidsplassen hans, svare på spørsmålene: «Hjelper denne gjenstanden meg med å gjøre jobben min?», «Bruker jeg Is dette emnet i arbeidet mitt hele tiden? Dersom svaret er negativt, skal denne gjenstanden fjernes fra arbeidsplassen (kastes som søppel, kasseres, overleveres til lager, overføres til der den vil være nyttig). I løpet av dette stadiet kan de gjenstandene komme over som det ikke er noe entydig svar på, eller det er vanskelig å fjerne dem (høye arbeidskostnader for demontering, mangel på spesialutstyr for demontering). Slike varer blir gjenstander for red label-selskapet. De er merket med en rød etikett, som er en påminnelse om at den endelige avgjørelsen om skjebnen til disse gjenstandene ennå ikke er tatt. Deretter fattes avgjørelsen av kommisjonen.

Hensikten med scenen er å fjerne fra arbeidsplassen alle gjenstander som forstyrrer arbeidet ved deres tilstedeværelse (gjøre det vanskelig å finne de riktige gjenstandene, rote til arbeidsplassen, skape utrygge forhold med deres tilstedeværelse).

Forenkling. Stadiet der hver gjenstand forlates på arbeidsplassen etter sortering må finne sin plass, der den til enhver tid må være hvis den ikke er i bruk. Når du skal bestemme plasseringen for de nødvendige gjenstandene, bør følgende faktorer brukes: bruksfrekvens, avstand fra oppbevaringsstedet til bruksstedet, dimensjoner, vekt, om det er praktisk eller upraktisk å ta og legge det bort.

De mest brukte gjenstandene bør plasseres slik at de er i minimumsavstand fra arbeidsstedet, og for å bruke dem trenger du ikke å bøye deg eller strekke deg opp. Oppbevaringsstedet for alle nødvendige gjenstander bør merkes slik at hver ansatt alltid vet hvor den nødvendige gjenstanden befinner seg, hvor den må returneres etter bruk, slik at det er lettere å oppdage et avvik fra den etablerte rekkefølgen og eliminere dette. problem.

Hensikten med dette trinnet er å ordne alle gjenstandene på arbeidsplassen på en slik måte at de er plassert på den mest praktiske måten og kan tas til bruk og returneres med minst mulig tid og energi.

Rengjøring. Stadiet der alt smuss og rusk fjernes, og om nødvendig utstyr og overflater (gulv, vegger, tak) males også. Dersom kravene til fargene som brukes ikke er fastsatt normative dokumenter lyse farger bør foretrekkes for å gjøre det lettere å se nyoppstått smuss og problemer (sprekker, oljelekkasjer osv.).

Hensikten med scenen er å skape sunne forhold på arbeidsplassen, skape forutsetninger for tidlig oppdagelse av nye problemer.

Standardisering. Dette er opprettelsen av forskrifter, instruksjoner for kontinuerlig implementering av alle tidligere stadier av 6S-systemet (sikre trygge arbeidsforhold, sortering, forenkling, rengjøring). Definisjon av et standardsett med verktøy for hver operasjon og plassering på skrå eller vertikale flater (hengende).

Formålet med etappen er å forhindre en retrett fra den kontinuerlige gjennomføringen av de tre første stadiene og å stimulere deres daglige og fullskala anvendelse.

Stabilisering. Den lengste og vanskeligste etappen. Formålet er å gjennomføre aktiviteter for å bevare og vedlikeholde de forbedringene som er gjort tidligere. Uten dette stadiet kan tiden brukt på de forrige betraktes som bortkastet. For å lykkes på dette stadiet er det nødvendig at de tidligere stadiene ikke gjennomføres for å vise frem, men med en idé om hvordan det hele vil fungere i fremtiden. Utstyr skal ikke bare rengjøres og males, men kilder til forurensning må også elimineres. Materialer, verktøy, enheter er ikke lagt ut slik at de ser bra ut, men slik at det er praktisk å bruke dem. Merkingen er laget i en lettlest skriftstørrelse, fargemerkingen påføres i strengt samsvar med kravene i forskriftsdokumenter.

Hensikten med scenen er å gjøre forbedringene gjort fra en engangshandling til en hverdagslig tilstand.

I dag er overholdelse av prinsippene for lean manufacturing en nødvendig betingelse for effektiviteten til bedriften og kvaliteten på produktene. I møte med økende konkurranse i markedet for jernmalmråvarer, avhenger anleggets suksess i stor grad av graden av personell involvering i gjennomføringen av mager produksjon.

Konklusjon

Formålet med studien var EVRAZ Kachkanar Gruve- og prosesseringsanlegg (heretter EVRAZ KGOK).

For tiden utvinner EVRAZ KGOK malm fra tre dagbrudd med videre prosessering i knusings-, foredlings-, agglomererings- og agglomerasjonsbutikker. Sluttproduktet (agglomerat og pellets) lastes inn i jernbanevogner og sendes til forbrukere, inkludert i utlandet.

I denne artikkelen ble organisasjonsstrukturene til gruveadministrasjonen, delen av den mekaniske tjenesten til steinbruddene til gruveadministrasjonen til EVRAZ KGOK OJSC vurdert, og pliktene til seniorelektrikeren i samsvar med stillingsbeskrivelsen ble kort beskrevet.

EVRAZ KGOKs kvalitetshåndbok kan brukes av interne og eksterne parter, inkludert sertifiseringsorganer, for å vurdere en organisasjons evne til å møte kunde-, regulatoriske og organisasjonsspesifikke krav.

Ved utviklingen av denne kvalitetshåndboken ble prinsippene for kvalitetsstyring etablert i MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) tatt i betraktning.

Produksjonssystemet til JSC EVRAZ KGOK er en del av EVRAZ Business System. Den er basert på prinsippene for lean manufacturing, som: respekt for mennesker og samfunnet, kontinuerlig forbedring. Lean manufacturing lar deg redusere avfall, noe som vanligvis fører til ekstra kostnader og forlengelse av produksjonssyklusen.

Liste over kilder som er brukt

1. GOST R ISO 9000-2008 “Kvalitetsstyringssystemer. Grunnleggende og ordforråd.

2. GOST R ISO 9001-2008 “Kvalitetsstyringssystemer. Krav".

3. GOST R ISO 9004-2009 “Kvalitetsstyringssystemer. Anbefalinger for forbedring av aktiviteter”.

4. Stillingsbeskrivelse DI-0300-118-2013. Kachkanar, gyldighetsperiode 3 år: "Senior elektriker for reparasjon og vedlikehold av heisemekanismer og jernbaneutstyr til den forente mekaniske tjenesten for dagbrudd til JSC EVRAZ KGOK". - 11 s.

5. Forskrift «Om krav til utforming av sammendrag, praksisrapporter, kontroll, kurs og avhandlinger» fra 17.03.2011. - Jekaterinburg: Ural State University of Economics, 2011. - 23 s.

6. Kvalitetshåndbok for EVRAZ KGOK OJSC. RK-KGOK-2012 (med endring nr. 1). Introduksjonsdato 2012-04-16. - 33 s.

7. EVRAZ offisielle nettsted - © 2014 EVRAZ plc

applikasjon

Figur A Modell av prosessene i kvalitetsstyringssystemet til JSC EVRAZ KGOK

Vert på Allbest.ru

...

Lignende dokumenter

Essens ekspertmetoder vurdering av produktkvalitet. Generelle og spesifikke kriterier for gjennomføringen. Listen og sekvensen av hovedstadiene i ekspertkommisjonens arbeid. Den parvise matchingsmetoden som brukes til å konstruere ordreskalaen.

test, lagt til 15.01.2014


Studiet av hovedteknologiene for produksjon av produkter fra anrikningsbedriften. Teknologisk prosess for utvinning av malm. Beskrivelse av prosessen med våtmagnetisk separasjon. Metoder for å overvåke den metrologiske støtten til tekniske prosesser og produktkvalitet.

praksisrapport, lagt til 27.10.2015


Dannelsen av begrepet kvalitet og definisjonen av teknologiske metoder for kvalitetsstyring. Den teknologiske prosessen med å produsere delen "akse". Beregning av kvalitetsindikatorer for den teknologiske prosessen med å produsere aksen og nøyaktigheten til produksjonsutstyr.

semesteroppgave, lagt til 01.08.2011


Design av teknologiske prosesser for fremstilling av en gruppe deler. Serviceformål med delen "Deksel". Standardisering og kvalitetskontroll av produserte produkter. Analyse av typer og konsekvenser av potensielle inkonsekvenser i teknologiske prosesser.

avhandling, lagt til 11.09.2014


De viktigste egenskapene til måleprosessen, aktiviteter. Prosesskriterier og ledelseseffektivitet. Korrigerende og forebyggende tiltak. Innsamling og gruppering av mulige årsaker til prosessavvik. Bias estimering, konvergensanalyse.

semesteroppgave, lagt til 02.01.2016


En kort beskrivelse av foretaket OOO "Vyatka Plywood Mill", retningen på dets aktiviteter og funksjoner i organisasjonsstrukturen. Utvalget av produkter produsert av bedriften. Tekniske krav til finér. Prosessen med å lage kryssfiner.

praksisrapport, lagt til 05.10.2010


Kvalitetsstyring som en integrert del av styringen av produksjonen av varer og tjenester. Kvalitetsforbedringsprosess. Evaluering av den teknologiske nøyaktigheten av behandlingen ved kontrolloperasjonen. Tillatte verdier for reproduserbarhetsindekser. Sammenstilling av kontrolldiagrammer.

semesteroppgave, lagt til 20.07.2009


Generelle kjennetegn og trekk ved organisasjonsstrukturen til bedriften som studeres, historien om dens utvikling og retningen for økonomisk aktivitet. Teknologisk prosess for å produsere delen Case KG-2132. Stadier av blank produksjon, krav.

praksisrapport, lagt til 03.09.2015


Strukturen for ledelsen av de tekniske tjenestene til bedriften. Evaluering av det tekniske nivået av teknologiske prosesser i butikken. Evaluering av anvendte teknologiske og organisatoriske tiltak for å øke arbeidsproduktiviteten og redusere produktkostnadene.

praksisrapport, lagt til 19.07.2012


Påvirkningen av innføringen av automatisert kontroll av den teknologiske prosessen for produksjon av kokte pølser på kvaliteten på produktene og påliteligheten til driften av teknologiske linjer. Valg av manometer for måling av overtrykk og temperaturkontrollsensorer.