Beskrivelse av bransjen og konkurranseanalyse. Anmeldelser av Rostelecom-ansatte - om selskapet og om å jobbe i det Rostelecom hvilke selskaper som er inkludert

Andel av markedsledere for kommersielle lagrings- og databehandlingssentre etter antall stativer, 2018, Kilde: TMT Consulting-data, 2018. %

Den sterke veksten i informasjonssikkerhetsmarkedet vil fortsette ettersom mengden data lagres i informasjonssystemer, samt veksten av dataoverføring i Smart Home-prosjekter, automatiske systemer prosesskontroll og tingenes internett. I perioden 2018-2022 vil prognosen CAGR for markedet være rundt 9 %

Antall abonnenter og Internett-brukere fortsetter å øke i dag, så spørsmålet er fortsatt relevant: "Hvilken operatør skal du velge?" En av aktørene i telekommunikasjonsmarkedet og en stor arbeidsgiver er OJSC Rostelecom. Hva er denne leverandøren? Hva mener ansatte om Rostelecom?

Om selskapet

Markedet for telekommunikasjonstjenester i vårt land er i stadig utvikling. OJSC Rostelecom har vært en interregional operatør siden 2006 og opererer i flere russiske regioner. Den inntar langt fra de siste posisjonene, men den er ikke inkludert i de "tre store" operatørene. Hvilke tjenester tilbyr selskapet?

• Lokal- og langdistansetelefoni.
• Interaktiv TV.
• Mobil.

Selskapets aktiviteter

Rostelecom utfører ulike aktiviteter knyttet til opprettelse og utvikling av e-forvaltning, sikrer funksjon av valg, etc. Det er ledende på markedet for telekommunikasjonstjenester levert av russisk statlige organer og bedriftsbrukere. Det inntar en ledende posisjon innen levering av betal-TV-tjenester (mer enn 8 millioner brukere). Selskapet har det største ryggradsnettverket i den russiske føderasjonen, med en total lengde på 500 000 km. Ifølge internasjonale kredittvurderinger har selskapet en stabil finansiell posisjon. Inntektene for 1. kvartal 2015 utgjorde mer enn 70 milliarder rubler, netto overskudd - mer enn to milliarder rubler.

Rostelecom som arbeidsgiver

Selskapet er en stor arbeidsgiver som tilbyr formell ansettelse, full sosial pakke, stabil arbeidsplass, hvit lønn uten opphold. Feires ofte med positiv side teamet de jobber i. Tilbakemeldinger fra Rostelecom-ansatte gjør at vi tar hensyn til selskapets kommersielle tilnærming til å løse mange problemstillinger. For eksempel utføres installasjonen selv med dårlige linjeparametere. Prioriteten er å fange markedet, oppfylle og overoppfylle planen, og ikke personell. Rekruttert i staben hovedsakelig og selgere, og andre spesialister er redusert. Arbeid i Rostelecom, vurderingene av ansatte som du trenger å studere før du passerer intervjuet, varierer avhengig av avdeling og region.

Positive tilbakemeldinger fra ansatte om selskapet

Ansatte bemerker at selskapet har endret seg til det bedre den siste tiden, det skisseres en positiv utviklingstrend. De få positive anmeldelsene av Rostelecom-ansatte gjenspeiler følgende fordeler for arbeidsgiveren:

• arbeidet er stabilt, enkelt og forståelig, kompetent organisert;
• mulighet karriereutvikling i et prestisjefylt selskap;
• akseptable arbeidsforhold;
• sammensveiset team og høy;
• økning i lønn og bevilgninger etter lederskiftet i en rekke regioner.

Negative tilbakemeldinger fra ansatte om Rostelecom

Ifølge ansatte er de gamle kvalifiserte spesialistene i selskapet redusert til 90%. Store permitteringer har ført til at nye og gjenværende ansatte er tvunget til å ta på seg en rekke ansvarsområder for de som er sagt opp, med lønn samme nivå. Ansatte i Rostelecom reagerte negativt på politikken ledelsen førte i forhold til personell. Mange anmeldelser påpeker de samme manglene til denne arbeidsgiveren.

• Lederinkompetanse.
• Ugunstig sosiopsykologisk klima.
• Byråkrati og byråkrati. Programvare fungerer veldig dårlig, før du gjør noe, må du koordinere handlingene dine med mange mennesker. Kontrakter er inngått for lang tid, omtrent en måned.
• Høy personalomsetning. Det er ingen kompetent personalpolitikk. De beholder ikke, setter ikke pris på gode spesialister.
• Liten verdig kun for toppledere.
• Tradisjonelle kommunikasjonsmåter er brutt. Utgått utstyr, kabler, pakninger m.m. Overhaling planlegger ikke. Selskapet er ikke i stand til å tilby høykvalitets kommunikasjon selv for sine ansatte.
• Montører kjøper utstyr og betaler bensin for egen regning.
• De feilinformerer søkere ved intervjuer og klienter.

Arbeidet i Rostelecom, tilbakemeldingene fra ansatte om hva som bør få ledelsen til å tenke over problemene i selskapet, er preget av høy arbeidsmengde og lav motivasjon hos de ansatte. Mange var ikke fornøyd med 35 % bonus, som avhenger av lojaliteten til toppledelsen, store bøter opptil 95 %. Ved hovedkontoret til selskapet kommenteres ikke klager og klager fra ansatte på noen måte.

Kundeanmeldelser om leverandøren "Rostelecom"

Et stort antall anmeldelser er skrevet om Rostelecom, blant dem er det både positive og negative. Blant fordelene med tjenestene som tilbys av leverandøren, skiller kundene:

• gunstige forhold og priser i henhold til tariffer;
• stabil wi-fi;
• med tanke på fjernsyn, noterer de seg arkivet og et tydelig bilde.

Generelt råder negative tilbakemeldinger fra Rostelecom-ansatte og forbrukere. Overvekten av negative meninger om denne leverandøren kan delvis forklares med at en frustrert klient er mer villig til å uttrykke sin misnøye etter ikke å ha funnet forståelse i selskapets støttetjeneste. Forbrukere av Rostelecom-tjenester bemerker en rekke mangler.

• linjekvalitet, Vedlikehold og tjenester på lavt nivå.
• Service mangler. Uansvarlig holdning til kunder.
• Dårlig kvalitet på support og teknikere.
• De behandler ikke kundeklager.

Hvorfor er Rostelecoms kunder misfornøyde?

Mange kunder noterer seg en svært lav internetthastighet, ofte ikke i det hele tatt tilsvarer den som er angitt i tariffene, konstante avganger, avbrudd og frakoblinger av Internett. Leverandøren "Rostelecom", anmeldelser som for det meste er negative, ifølge mange forbrukere, feilinformerer kunder. Kvittering for betaling sendes for sent, og deretter påløper en mulkt. Ofte er det tekniske problemer med behandlingen av forbrukerbetalinger.

"Rostelecom Contact Center", anmeldelser av ansatte og kunder som er svært motstridende, forårsaker også mye kritikk. Forbrukerne sier at det er veldig vanskelig å komme gjennom teknisk støtte, støttetjenestearbeidere fordyper seg ikke i problemet og prøver å avslutte samtalen raskt, svarer ikke på spørsmål, bruker de samme memorerte frasene under forhandlinger, i tillegg tar de opp håndsettet på arbeidsplassen slik at kundene ikke irriterer seg med anrop .

Kunder i Moskva-regionen la negative anmeldelser om Rostelecom, da selskapet ikke inngikk avtaler med betalingssystemer og terminaler, noe som førte til at forbrukerne led ekstra utgifter og opplevde ulemper ved betaling for kommunikasjonstjenester. I motsetning til andre teleoperatører, aktiverer ikke Rostelecom hjemmetelefonitjenester umiddelbart etter at betalingen er utført, men først etter tre dager.

Konklusjon

stort antall negative anmeldelser om Rostelecom er en vekker. Tilbakemeldinger fra ansatte i Rostelecom reflekterer også frykt for at selskapet faller fra hverandre. Det er ekstremt viktig for selskapet å ta hensyn til meningene til vanlige ansatte, da de er grunnlaget for organisasjonen.

Det russiske telekommunikasjonsmarkedet er i utvikling. I fremtiden vil overtakelsen av regionale operatører og mindre tilbydere fortsette. store selskaper. Bedrifter svarer ikke moderne krav som ikke kan konkurrere vil enten gjenoppbygges eller forsvinne fra markedet.

Det ble etablert 23. september 1993 på grunnlag av 20 statseide virksomheter som tilbyr langdistanse- og internasjonale kommunikasjonstjenester. Frem til 2006 hadde den monopol på levering avter. I 2013 ble Rostelecom omorganisert gjennom sammenslåingen av OJSC Svyazinvest (tidligere majoritetsaksjonær) og 20 andre selskaper. I 2014 opprettet Rostelecom og Tele2 et mobilt joint venture

Full tittel: offentlig aksjeselskap Rostelecom

Industri: Telekommunikasjon og IT

Ledelse: Oseevsky Mikhail Eduardovich

Historie

Det ble etablert 23. september 1993 på grunnlag av 20 statlige virksomheter som leverte langdistanse- og internasjonale kommunikasjonstjenester. Frem til 2006 hadde den monopol på levering avter. I 2013 ble Rostelecom omorganisert gjennom sammenslåingen av OJSC Svyazinvest (tidligere majoritetsaksjonær) og 20 andre selskaper. I 2014 opprettet Rostelecom og Tele2 et mobilt joint venture. I 2014 forberedte selskapet for første gang et videoovervåkingssystem for drift under Unified State Examination og grunnla et felles mediebedrift med All-Russian State Television and Radio Broadcasting Company - TsTV JSC. I 2015 godkjente Rostelecom vilkårene i en avtale med Rosenergoatom om bygging av Russlands største databehandlingssenter (DPC).

Hva gjør

Eier for tiden telefonnett dekker nesten hele landets territorium (500 tusen km ryggradsnettverk). I tillegg har den direkte tilgang til 190 nettverk i 70 land og kontrakter med 2,3 tusen telefonoperatører. Totalt betjener den rundt 20,5 millioner lokale telefonabonnenter. Det er markedsleder innen bredbåndsinternetttilgang (BBA) og betal-TV i Russland. Basen inkluderer 9,3 millioner betal-TV-abonnenter og 12,3 millioner bredbåndsabonnenter. Av disse er 11,5 millioner private brukere, 0,8 millioner er bedriftskunder. Den gir gratis tilgang til 2000 nettsteder, inkludert den offentlige tjenesteportalen. Personale - mer enn 150 tusen mennesker. I 2013 ble Rostelecom omorganisert gjennom sammenslåingen av OJSC Svyazinvest (tidligere majoritetsaksjonær) og 20 andre selskaper. I 2014 opprettet Rostelecom og Tele2 et mobilt joint venture med en samlet abonnentbase på 38,9 millioner (mer enn 10 000 kunder i B2B-sektoren). I tillegg implementeres en rekke store nasjonale prosjekter: eliminering av det digitale skillet, opprettelse av en nasjonal skyplattform, utvikling av Unified Portal of State and Municipal Services (elektronisk regjering), gir videoovervåking for BRUK og valg.

Finansielle indikatorer

Eiere

Ledelse

Oseevsky Mikhail Eduardovich

Posisjon:

Nøkkelpersoner

Oseevsky Mikhail

Posisjon: President, styreleder

Siden 1993, i forskjellige stillinger, ledet han St. Petersburg Currency Exchange CJSC og Industrial Construction Bank. I 2003-2011 - viseguvernør i St. Petersburg. I 2011-2012 - viseminister økonomisk utvikling RF. Fra 2012 til 2017 - Nestleder i styret i VTB. I mars 2017 ledet han PJSC Rostelecom.

03. mars, 09:03 Aeroflot, Apple, amerikanske indekser: hvilke sitater du skal følge i dag Hva vil avgjøre situasjonen på børsene tirsdag 3. mars, og hvilke eiendeler bør en investor ta hensyn til - les i morgenomtalen av RBC Quote

10. januar kl. 15:46 2020 i spillet: hvordan spill- og esportindustrien vil endre seg Forretningsgiganter investerer alt mer penger innen datasport og spill. Inntjeningen til selskaper i denne sektoren vokser flere hvert år. Hva blir fremtidens spill og hvor mye kan du tjene på dem?

12. november 2019, 17:52 Mobilkommunikasjon spådde prisøkninger. Hva betyr dette for operatøraksjer Mobiltakstene vil øke med 10-25 % i 2020, rapporterte media. På grunn av dette kan inntektene til mobiloperatører vokse. Redaksjonen av RBC Quote spurte analytikere hvordan sitatene til Rostelecom, MTS og Veon ville reagere

8. november 2019, 06:14 RTKM Kjøpe ₽100 (+26,28 %) Prognose 17. oktober 2020 Gå til dato Promsvyazbank-analytiker 74% Pålitelighet av prognoser Rostelecom økte nettoresultatet og omsetningen. Selskapet økte antallet abonnenter og solgte 116 000 overvåkingskameraer

4. september 2019, 15:06

2. september 2019, 15:31 TV for pengene: når russere vil begynne å koble fra kabel-TV Innen 2023 vil 3 millioner russere gi opp betal-TV. I studioet til RBC TV-kanalen diskuterte eksperter hvor mye abonnenter er villige til å betale for filmer og serier og hvordan de kan holde seeren ved skjermen i 2019

2. august 2019, 15:01 RTKM Kjøpe ₽82 (-0,36 %) Prognose 02. august 2020 Gå til dato Aton-analytiker 57% Pålitelighet av prognoser Telefonoperatøren Rostelecom forbedret sine resultater i andre kvartal og hevet sine prognoser for 2019. Selskapet økte ytelsen på grunn av det digitale segmentet - VPN-tjenester og intercom-tilkobling. Aksjene falt

8. juli 2019, 18:54 RTKM Kjøpe ₽87 (+9,16 %) Prognose 01. nov. 2019 Gå til dato UBS-analytiker 57% Pålitelighet av prognoser Mulig midlertidig utbytte og utstedelse av nye aksjer økte prisen på Rostelecoms aksjer. I løpet av de siste tre månedene har sitater økt med 8%. Analytikere forventer at Rostelecom-aksjene vil fortsette å vokse

4. juli 2019, 10:19 RTKMP Kjøpe ₽80 (+27,08 %) Prognose 15. mai 2020 Gå til dato VTB kapitalanalytiker 52% Pålitelighet av prognoser Rostelecom foreslo å opprette et himmelovervåkingssystem i hele Russland. Et slikt system vil koste skattebetalerne ₽400 milliarder. Analytikere vurderte om det er verdt å kjøpe Rostelecom-aksjer i påvente av en større kontrakt

18. juni 2019, 18:53 RTKMP Kjøpe ₽82 (+29,24 %) Prognose 14. mai 2020 Gå til dato Aton-analytiker 57%

Hovedartikkel om selskapet: Rostelecom

2019

Omsetningsvekst med 5 %, nettoresultat – med 10 %

I februar 2020 presenterte Rostelecom sine reviderte økonomiske resultater. Selskapets inntekter i 2019 nådde 337,42 milliarder rubler, en økning på 5% sammenlignet med året før.

Veksten ble i stor grad tilrettelagt av bestemmelsen digitale tjenester, note i Rostelecom. Årlige inntekter fra bredbåndsaksesstjenester (BBA) til Internett økte til 83,87 milliarder rubler fra 80,04 milliarder rubler et år tidligere. TV-tjenester brakte Rostelecom 37,13 milliarder rubler, og overgikk resultatet for et år siden på 34,46 milliarder rubler.

I fasttelefonimarkedet i 2019 tjente operatøren 61,74 milliarder rubler. I 2018 var inntektene høyere og utgjorde 69,99 milliarder rubler. Selskapet tjente 49,8 milliarder rubler på sky- og VAS-tjenester, mens disse inntektene i 2018 var 36,9 milliarder rubler.

Antallet operatørers abonnenter økte i nesten alle sektorer. Veksten i antall Internett-brukere utgjorde 2 % (13,2 millioner ved utgangen av 2019), betal-TV-brukere – med 3 % (hvorav antallet interaktive TV-abonnenter økte med 6 % til 5,6 millioner), virtuelle operatørabonnenter - 41 % (opptil 1,7 millioner). Samtidig fortsetter antallet lokale telefonabonnenter å synke: det falt med 10 % og utgjorde 15,7 millioner ved utgangen av 2019.

Den gjennomsnittlige inntekten fra en abonnent av bredbåndsinternetttjenester nådde 402 rubler, en økning på 2%. I betal-TV-segmentet var det en økning på 2% til 255 rubler.

Blant områdene som viste størst vekst - Informasjonssikkerhet(vekst - 68%), datasentertjenester (50%), smartbyprosjekter (50%). PÅ i absolutte termer inntektene fra dem ga 3,7 milliarder, 10,8 milliarder og 34 milliarder rubler, fortalte TAdviser i Rostelecom. Presidenten for selskapet Mikhail Oseevsky bemerket i en samtale med TAdviser at spesielt gode resultater i inble vist av retningen til DLP-løsninger, som brukes av en rekke store kunder, inkludert Sberbank, Russian Railways og Rosneft.

Rostelecom avsluttet 2019 med et nettoresultat på 16,47 milliarder rubler, som er 10 % høyere enn for ett år siden. Nettoresultatet utgjorde 4,9 % av omsetningen mot 4,7 % i 2018.

Tidligere, i slutten av februar, skrev Tadviser om foreløpig, urevidert økonomiske resultater, som Mikhail Oseevsky representerte på et møte i føderasjonsrådet. De skilte seg ikke mye fra de reviderte: de annonserte inntektene var mer enn 335 milliarder rubler, overskuddet var omtrent 16 milliarder rubler. Selskapets OIBDA nådde rundt 106 milliarder rubler, en økning på rundt 5% i løpet av året.

Mikhail Oseevsky talte på det 475. møtet i føderasjonsrådet 26. februar (bilde - Forbundsrådet)

Volumet av investeringsprogrammet til Rostelecom i 2019 utgjorde 100 milliarder rubler, hvorav 70 milliarder er selskapets egne midler og 30 milliarder er føderale budsjettmidler, siterte Oseevsky dataene.

Presidenten i Rostelecom minnet på et møte i Forbundsrådet at selskapet nylig hadde kjøpt opp Tele2. Med dette i tankene vil Rostelecom være størst digitalt selskap Russland med en omsetning på mer enn 500 milliarder rubler, sa Oseevsky.

I en tale til senatorene bemerket Oseevsky at selskapet er i rask endring: fra en operatør blir det en leverandør av digitale tjenester for enkeltpersoner, bedrifter og staten. Hovedretningen for Rostelecom nå er levering av tjenester til innbyggerne. Først av alt er det bredbåndstilgang til Internett (BBA). Selskapet satser mye på dette området, sier Mikhail Oseevsky. Ifølge hans estimater okkuperer selskapet 41 % av markedet for bredbåndsaksess.

Og med oppkjøpet av Tele 2 vil selskapet kunne levere tjenester mobilkommunikasjon, som vil utfylle sitt utvalg av tjenester for innbyggerne, beregnes i Rostelecom.

Rostelecom utvider også tjenestetilbudet for innbyggerne gjennom smarthusløsninger og -tjenester. Hver måned installerer selskapet rundt 20 000 sett med slike enheter.

Det nest største området er levering av tjenester til juridiske personer. Totalt har Rostelecom mer enn 600 tusen kunder her, inkludert de største russiske selskaper, men en spesiell prioritet, ifølge Oseevsky, er mellomstore og små bedrifter, som det finnes spesielle løsninger for.

Neste volummessig, i like store deler, er prosjekter for staten og partnere i operatørvirksomheten. I følge foreløpige estimater basert på ledelsesrapporter utgjør interaksjon med telekomoperatører omtrent 15 % av Rostelecoms virksomhet.

Oseevsky understreket at en av vekstdriverne for Rostelecom er deltakelse i det nasjonale programmet Digital Economy. På tre av sine områder spiller selskapet en "eksepsjonell rolle": området informasjonsinfrastruktur, hvor regjeringen har utnevnt Rostelecom til et kompetansesenter, offentlig forvaltning og informasjonssikkerhet.

Blant nyere infrastrukturprosjekter siterte Mikhail Oseevsky leggingen av undersjøiske kabler til Sakhalin, Kamchatka, Magadan, Kuriløyene, og nå har innbyggere i disse avsidesliggende områdene muligheten til å bruke alle de samme produktene og tjenestene som andre innbyggere i landet. Og i 2021 vil Rostelecom begynne å legge en kabel til Chukotka.

Blant andre prosjekter innenfor rammen av informasjonsinfrastrukturen til «Den digitale økonomien» er eliminering av det digitale skillet, som innebærer å gi Internett-tilgang til små bosetninger.

Datasentre er et viktig område av digital infrastruktur, bemerket presidenten for Rostelecom: dette er hjernen digital økonomi. Rostelecom er den største operatøren av slike tjenester, sier Oseevsky: mer enn 25 % av all informasjon i landet er lagret i Rostelecoms datasentre.

Selskapet implementerer et storstilt program for bygging av datasentre over hele landet, og planlegger i nær fremtid å fullføre byggingen av datasentre i hovedstedene i føderale distrikter, og deretter gå videre til opprettelsen av dem i hovedstedene i andre fag i forbundet. Data i dag bør være så nær brukerne som mulig, understreket Oseevsky.

Når det gjelder retningen for informasjonssikkerhet, kaller Mikhail Oseevsky Rostelecom den største operatøren som leverer kommersielle tjenester til staten og næringslivet for å tilby informasjonssikkerhet. Blant hans klienter er en rekke føderale avdelinger og store russiske selskaper. I 2019 ble mer enn 1 million angrep mot kunder og Rostelecoms egen infrastruktur avvist. Det ble etablert fire IS-sentre for døgnkontinuerlig overvåking. Dette er den raskest voksende retningen til selskapet, sa presidenten i Rostelecom.

Investeringer i det russiske OS "Aurora" ble avskrevet med en tredjedel

19. juni 2019 ble det kjent at Rostelecom hadde avskrevet en tredjedel av investeringene i den russiske mobilen. operativsystem"Aurora". Les mer.

2018: Inntektsvekst opp til 320 milliarder rubler

Skytjenester og verdiøkende tjenester var blant de andre områdene som viste størst vekst: den vokste med 42 %. En betydelig andel av denne retningen består av ulike datasentertjenester. Dermed økte inntektene fra Virtual Data Center/IaaS-tjenester med 40 %.

Hovedprioriteten til selskapet, som han spesifiserte, vil være utvikling av tilgang i områder med masseutbygging av boliger. I slutten av 2018 er det planlagt å fullføre arbeidet med å legge sjøkabel til Langt øst og koble Kuriløyene til Internett.

• Inntektene vokste med 3 % til 305,3 milliarder rubler. sammenlignet med 12 måneder i 2016;
• OIBDA økte med 0,085 milliarder RUB. opptil 96,9 milliarder rubler. sammenlignet med 12 måneder i 2016;
• OIBDA-marginen var 31,7 % sammenlignet med 32,5 % i 12M 2016;
• Nettoresultatet økte med 15 % til 14,05 milliarder RUB. sammenlignet med 12 måneder i 2016;
• Kapitalinvesteringer utgjorde 60,8 milliarder rubler. (19,9 % av omsetningen), en nedgang på 2 % sammenlignet med samme periode i 2016 (61,9 milliarder rubler og 20,8 % av omsetningen i 12 måneder av 2016);
• FCF vokste med 53 % til 20,4 milliarder RUB. sammenlignet med 12 måneder i 2016, etter å ha forbedret seg med 7,1 milliarder rubler.

Kredittvurdering AA(RU), utsikter Stabile

Kai-Uwe Mehlhorn, senior visepresident og finansiell direktør: «Vi mener at tildelingen av denne ratingen åpner opp for selskapet tilleggsfunksjonerå skaffe offentlig gjeldsfinansiering, inkludert for å optimalisere gjeldsporteføljen vår.»

2016

Styret i Rostelecom godkjente i mai 2017 dagsorden for den ordinære generalforsamlingen og ga anbefalinger om utbytte for 2016. På aksjonærmøtet ble det anbefalt å bevilge totalt 15 milliarder RUB til utbetaling av utbytte på ordinære og preferanseaksjer, som er 113 % av gratis. kontantstrøm og 122 % av selskapets nettoresultat.

Det foreslås at det utbetales utbytte på preferanseaksjer av type A - med et beløp på 5,39 rubler per aksje, kl. ordinære aksjer– i mengden 5,39 rubler per aksje.

Styret fastsatte også datoene for utarbeidelse av listen over personer med rett til å delta i generalforsamlingen og motta utbytte - henholdsvis 25. mai og 7. juli 2017. Generalforsamlingen i selskapet avholdes 19. juni.

"Nivået på utbytte foreslått av styret for godkjenning generalforsamling aksjonærer, tilsvarer de faktiske resultater selskapet har oppnådd i rapporteringsperiode. I år foreslår selskapet å øke andelen av distribuert fri kontantstrøm betydelig, og demonstrerer dermed sin forpliktelse til å implementere hovedprinsippene i utbyttepolitikken vår, nemlig å sende aksjonærene våre mer enn 3/4 av fri kontantstrøm, men i alle fall ikke mindre enn 45 milliarder rubler over 3 år, uten å øke gjeldsbyrden. Vi tror at det foreslåtte nivået på 5,39 rubler per aksje lar oss opprettholde en høy utbytteavkastning og generelt sett er innenfor rammen av selskapets nåværende policy," sa Mikhail Oseevsky, president i Rostelecom.

Omsetning 297 milliarder rubler

• Inntektene økte med 91 millioner rubler. opptil 297,4 milliarder rubler;
• OIBDA falt med 4 % til 96,8 milliarder RUB;
• OIBDA-marginen var 32,5 % sammenlignet med 33,9 %;
• Nettoresultatet gikk ned med 15 % til 12,2 milliarder RUB;
• Kapitalinvesteringer utgjorde 61,9 milliarder rubler. (20,8 % av omsetningen) som gikk ned med 1 % sammenlignet med samme periode i fjor (62,7 milliarder rubler og 21,1 % av omsetningen i 12 måneder av 2015);
• FCF utgjorde 13,3 milliarder rubler. mot 22,0 milliarder rubler.

• Digitalsegmentets andel av omsetningen var 44 %;
• I følge resultatene fra 2016 var andelen til Rostelecom i nye forbindelser i betal-TV-markedet omtrent 50 % og i bredbåndsinternettmarkedet - mer enn 50 %;
• Gjennomgående høy vekst i abonnentbasen for bredbåndsaksess innen optiske teknologier (+17%) og IPTV (+24%);
• B2B/G-segmentet viste en inntektsvekst på 2,5 % på årsbasis.

For 12 måneder av 2016 økte driftskostnadene etter avskrivninger med 2 % sammenlignet med samme periode i 2015 og utgjorde RUB 202,0 milliarder. Dynamikken ble påvirket av følgende faktorer:

• en økning på 5 % (med 2,3 milliarder RUB) i utgifter til tjenester til telekomoperatører, inkludert på grunn av en økning i innholdskostnader forårsaket av en økning i antall betal-TV-abonnenter;
• 11 % reduksjon (med 1,7 milliarder RUB) i andre driftsinntekter, hovedsakelig når det gjelder prosjektet for å bygge bro over det digitale skillet; ekskludert refusjon under UCN-prosjektet utgjorde veksten i andre driftsinntekter 94 %;
• en mer enn dobling (med 2,4 milliarder RUB) i fortjeneste fra avhending av anleggsmidler, hovedsakelig på grunn av inngåelsen av en avtale for å opprette et eiendomsunderfond i form av et joint venture med Sberbank;
• betydelig gjenvinning av godtgjørelsen for tapsutsatte fordringer i 2015;
• reduksjon med 1 % (med 0,7 milliarder RUB) i personalkostnader, hovedsakelig på grunn av personaloptimalisering.

2015: Nedgang i omsetning, resultatvekst

2014: Reduserer nettoresultatet med 16 % til 29,5 milliarder rubler

Nettoresultatet til den russiske operatøren Rostelecom for 2014 falt med 16,4%, fra 35,3 milliarder til 29,5 milliarder rubler. Dette er bevist av rapporteringsdata under RAS (russiske standarder). regnskap), RBC rapporterte i mars 2015.

I 2014 brukte Rostelecom 46,1 milliarder rubler for å betale ned langsiktige forpliktelser, og reduserte volumet til 138,9 milliarder rubler. I stedet økte kortsiktig gjeld med 29,7 milliarder rubler, til 53,7 milliarder rubler.

Selskapets inntekter vokste til 290,6 milliarder rubler, som er 2,3% høyere enn i fjor.

2013: Nedgang i alle hovedindikatorer

Selskapet spådde at nettofortjenesten i 2013 kunne nå 25 milliarder rubler, i 2014 - 40 milliarder rubler. Sammenslåingen av Svyazinvest med Rostelecom vil øke inntektene med 1 % i 2013 og 3 % i 2014. Uten effekten av sammenslåingen av Svyazinvest, spådde Rostelecom inntekter for 2013 på 327 milliarder rubler, vil OIBDA ifølge prognoseselskapet i 2013 beløpe seg til 120 milliarder rubler, og innen 2016 vil det øke til 150-160 milliarder rubler. I 2016 planla selskapet å øke inntektene med 7%, opptil 407 milliarder rubler.

Da Rostelecom publiserte sine økonomiske resultater for 2013 i mars 2014, viste det seg at selskapets inntekter ikke holdt prognosen og gikk ned med 2 % til RUB 325,7 milliarder, OIBDA (driftsinntekt før renter på lån og avskrivningskostnader ) falt med 6 % til 113 milliarder rubler. Driftsresultatet falt med 17% til 45 milliarder rubler. Nettoresultatet falt enda mer - med 27% til 24 milliarder rubler.

I fjerde kvartal 2013 falt selskapets nettoresultat med 62 % sammenlignet med samme periode i 2012, og utgjorde 1 milliard rubler. Selskapet forklarer dette med engangsavskrivninger foretatt på grunn av oppskrivningen av opsjonen til å kjøpe tilbake Rostelecoms 2,7 % av sine egne aksjer fra Deutsche Bank og RDIF, samt skatteeffekten forårsaket av opprettelsen av avsetninger for tvilsom gjeld på Sky Link (cellulært datterselskap Rostelecom). Kapitalinvesteringer for året falt med 27% til 68,5 milliarder rubler.

Av virksomhetstypene var det langdistansekommunikasjon og kanalleasing som gikk dårligst. Inntektene fra hvert av disse to områdene i 2013 falt med 17% og utgjorde 17,1 milliarder rubler. og 9,5 milliarder rubler. hhv. Inntekter fra sonekommunikasjon fortsetter å falle: de falt med 13% til 17 milliarder rubler.

Med 5% - opptil 38,9 milliarder rubler. - Redusert inntekt fra mobil kommunikasjon. Samtidig økte nettotapet fra mobilkommunikasjon i 2013 nesten 7 ganger til 2,5 milliarder rubler. Driftstapet fra dette området utgjorde 366 millioner rubler. (et år tidligere utgjorde driftsresultatet 1,35 milliarder rubler). På dette tidspunktet er Rostelecom i ferd med å overføre sin mobilvirksomhet til et joint venture med Tele2.

Den mest lønnsomme virksomheten til Rostelecom er fortsatt lokal telefoni - 87,5 milliarder rubler (redusert med 2%). Det raskest voksende segmentet er betal-TV: veksten var 29%, inntektene nådde 11,7 milliarder rubler.

Inntekter fra passerende interoperatørtrafikk økte med 13 % til RUB 24,5 milliarder, fra bredbåndstilgang til Internett med 9 % til RUB 56 milliarder. Skytjenester vokste med 10 % til 23 milliarder rubler.

Hvis vi vurderer inntekt etter typer klienter, falt inntektene fra offentlige kunder med 16% til 45 milliarder rubler, fra bedriftskunder, tvert imot, økte med 4% til 74 milliarder rubler. Inntekter fra enkeltpersoner og andre teleoperatører forble tilnærmet uendret, og beløp seg til henholdsvis RUB 165 milliarder. og 40 milliarder rubler.

Antallet fasttelefonabonnenter til Rostelecom fortsetter å falle: i løpet av året falt det med 6 % til 26,5 mill. Antall brukere av bredbåndstilgang til Internett vokser tvert: I løpet av året økte det med 12 % til 10,6 mill. 62 % er tilkoblet via xDSL-teknologier, 38 % - via FTTB. Antall mobilabonnenter økte med 9 % til 14,8 millioner (veksten skyldtes Ural- og Sibir-regionene).

Antall betal-TV-abonnenter vokste med 12 % til 7,5 millioner, hvorav 71 % er kabel-TV-brukere, 29 % er IPTV-brukere.

2012: Omsetningsvekst for 7 % til 321 milliarder rubler

Konsernets inntekter for 2012 beløp seg til RUB 321,3 milliarder. og vokste med 7 % sammenlignet med 2011. Inntektsstrukturen endret seg til fordel for voksende segmenter, inkludert blant annet mobilkommunikasjon, bredbåndsaksess, betal-TV. OIBDA-marginen var 36,9 %, noe som gjenspeiler effekten av den aktive utviklingen av mobilvirksomheten i regionene der 3G+-nettverk bygges i 4. kvartal 2012, økningen i andelen raskt voksende, men mindre lønnsomme enn tradisjonelle inntektssegmenter, opprettelsen av ansattes kompensasjonsreserver innenfor 20 % optimalisering av administrativt personell planlagt for 2013. Nettoresultatet for 2012 utgjorde 35,2 milliarder rubler. netto gjeld per 31. desember 2012 utgjorde 203,1 milliarder rubler. I 2012 økte den totale gjelden til OJSC Rostelecom med 24%, og utgjorde 214,4 milliarder rubler.

2011

Årets resultater: taletelefoni - 58 % av inntektene

Rostelecoms omsetning for 2011, fastsatt iht Russiske standarder regnskap (RAS), utgjorde 296 milliarder rubler. Nettoresultatet til Rostelecom i 2011 utgjorde 46,1 milliarder rubler, konsolidert inntekt utgjorde 296 milliarder rubler.

Inntektsstruktur:

• taletelefonitjenester - 58% av alle selskapets inntekter - mer enn 124 milliarder rubler.
• dataoverføringstjenester - 23% av inntektene (mer enn 49 milliarder rubler).
• mobilkommunikasjonstjenester - 5,1% (omtrent 10 milliarder rubler)
• levering av kommunikasjonskanaler for bruk - 4,5% (omtrent 9 milliarder rubler).
• tjenester for TV- og radiokringkasting, satellitt- og radiokommunikasjon - 1,5% (litt mer enn 3 milliarder rubler).

Rostelecoms e-forvaltningsinntekter mer enn doblet seg i 2011, med 132 %. I strukturen til inntektene tar denne retningen mindre enn 1%.

vokser og driftslønnsomhet– i 2010 var det rundt 5 %. Rostelecom forventer at lønnsomheten til dette området vil være på nivå med dets andre virksomheter, sier representanten for operatøren Kira Kiryukhina.

Når det gjelder lønnsomhet er e-forvaltning sammenlignbar med internasjonal og langdistansekommunikasjon, vet en kilde i selskapet. For prosjekter av denne typen er 20 % det vanlige utbyttet, sier Sergey Matsotsky, administrerende direktør for IBS-systemintegratoren. Og for grunnleggeren av Lanit-systemintegratoren, Georgy Gens, virker slik lønnsomhet under en statlig kontrakt for et IT-prosjekt som et eventyr: Konkurransen har nå blitt intensivert og marginen har gått ned som et resultat. Tilsynelatende bringer operatørdelen hovedfortjenesten i denne kontrakten til Rostelecom, foreslår han.

Det er imidlertid ikke klart hvordan Rostelecom var i stand til å allokere fra sine kostnader de som spesifikt er knyttet til kontrakter for e-forvaltning, en ansatt hos en annen integrator er overrasket og anser denne figuren som "papir".

9 måneder: Netto resultatvekst med 2 %

Nettoresultatet til Rostelecom under IFRS for 9 måneder av 2011 økte med 2% til 29,397 milliarder rubler. fra 28,885 milliarder rubler. sammenlignet med samme periode i 2010. Inntektene økte med 7 % til 217,458 milliarder RUB. fra 203,287 milliarder rubler. OIBDA økte med 5 % til 85,517 milliarder RUB. fra 81,525 milliarder RUB var OIBDA-marginen 39,3 %.

Første halvår: vekst i nettoresultatet med 6 ganger

I følge informasjons- og gjenfinningssystemet DataCapital vokste Rostelecoms nettoresultat under RAS i første halvår 2011 6,23 ganger til 13,939 milliarder RUB. fra 2,233 milliarder rubler. for samme periode i 2010. Inntektene økte 2,8 ganger til 79,875 milliarder RUB. fra 28,467 milliarder rubler, fortjeneste fra salg - med 4,91 ganger til 15,763 milliarder rubler. fra 3,209 milliarder rubler.

2010

Plassert på andreplass når det gjelder omsetning i telekommunikasjonsbransjen ved utgangen av året

Urevidert konsolidert inntekt for det fusjonerte Rostelecom under IFRS i 2010 utgjorde 275,7 milliarder rubler. (9,05 milliarder dollar etter sentralbankens valutakurs 31. desember 2010).

Netto fortjeneste - 40,8 milliarder rubler. (1,34 milliarder dollar).

Dette er selskapets første rapport siden den 1. april 2011 fikk selskap av syv interregionale kommunikasjonsselskaper (RTOer) og Dagsvyazinform, som tidligere var kontrollert av Svyazinvest. Denne rapporteringen vil bli grunnlaget for å sammenligne resultatene som vil bli vist i 2011 av ett enkelt selskap, forklarte representanten for Rostelecom.

Når det gjelder inntekter for 2010, overgikk den sammenslåtte Rostelecom Megafon, som i 2010 tjente 215,5 milliarder rubler. Og hvis vi bare tar hensyn til russiske operasjoner, var Rostelecom foran VimpelCom, og tapte bare til MTS, hvis russiske inntekter utgjorde 286,4 milliarder rubler. Det kombinerte selskapets OIBDA-margin viste seg likevel å være dårligere enn de tre store operatørene - 40,2 %. For russiske operasjoner til MTS var dette tallet 43,4 %, for MegaFon - 45,4 %, og for VimpelCom - 46,2 %. Sammenlignet med de tre store operatørene er andelen mobil virksomhet Rostelecoms er liten, og den faste forretningsmarginen er mye lavere, forklarer Evgeny Golosnoy, analytiker i Troika Dialog. For et selskap som hovedsakelig driver med fasttelefon, er 40,2 % en god indikator på lønnsomhet, sa han. Dessuten er tariffene for deler av Rostelecoms tjenester regulert av staten, minner Golosnoy om.

I 2010 mottok den sammenslåtte Rostelecom 32 milliarder rubler fra mobilvirksomheten. omsetning, som er kun 11,6 % av selskapets totale omsetning. De tre store operatørene er det derimot fortsatt mest inntekter hentes fra mobilkommunikasjon: for MTS i Russland er denne andelen 82,7 %, for VimpelCom - 83,6 % og for MegaFon - 96,5 %.

Finansielle indikatorer for tredje kvartal

Omsetningen var 15,8 milliarder RUB, inkludert inntekter fra nye og tilleggstjenester, opp 16 % til 5,8 milliarder RUB (37 % av inntektene sammenlignet med 32 % i tredje kvartal 2009);

Justert OIBDA (netto etter periodisering av ikke-kontante utgifter under det langsiktige insentivprogrammet for ansatte på 461 millioner RUB) beløp seg til 3,2 milliarder RUB; OIBDA-margin 20,3 %;

Nettoresultatet, justert for ikke-kontante periodisering av utgifter under det langsiktige insentivprogrammet for ansatte, utgjorde 1,4 milliarder rubler.

Kapitalinvesteringer utgjorde 2,8 milliarder rubler. (17,5 % av inntektene)

Hoved økonomiske indikatorer for de ni månedene av 2010:

Inntektene utgjorde 45,8 milliarder rubler, inkludert inntekter fra nye og tilleggstjenester, som økte med 10 % til 16,5 milliarder rubler (36 % av inntektene sammenlignet med 31 % i de ni månedene av 2009);

Justert OIBDA (netto etter periodisering av ikke-kontante utgifter under det langsiktige insentivprogrammet for ansatte på 461 millioner RUB) beløp seg til 9,0 milliarder RUB; OIBDA-marginen økte til 19,7 %;

Nettoresultatet, justert for periodisering av ikke-kontante utgifter under det langsiktige insentivprogrammet for ansatte, utgjorde 3,3 milliarder rubler.

Kapitalinvesteringer utgjorde 7,7 milliarder rubler. (16,9 % av inntektene)

Kapitaliseringen av selskapet per november 2010 er 120,5 milliarder rubler.

Q1: Kraftig nedgang i inntektene

I første kvartal 2010 falt Rostelecoms RAS-inntekter med 8,2 % sammenlignet med januar-mars 2009 til 14,1 milliarder RUB, sa operatøren. Dette er det største fallet på minst fem år, sier Veles Capital-analytiker Ilya Fedotov. Årsaken er en nedgang i inntektene fra den tradisjonelle langdistansekommunikasjonen (i 2009 ga den 71,4 % av Rostelecoms inntekter). Trafikken går til nettverkene til mobiloperatører, innrømmer en ansatt i pressetjenesten til Rostelecom.

Frem til 2006 var alle operatører pålagt å sende langdistanse- og internasjonale samtaler gjennom Rostelecom-nettverket, men så begynte andre operatører å motta lisenser for retten til å tilby disse tjenestene på egenhånd. Nå er det rundt 20 av dem, inkludert MTS, VimpelCom og Megafon.

Til å begynne med ble utvidelsen av de tre store holdt tilbake av mangelen på hovedkanalene. De måtte leies fra Rostelecom, MTT, Transtelecom, og samtalene var dyre. Men i 2008 kjøpte VimpelCom opp Golden Telecom med et kraftig kabelnettverk, og MTS og MegaFon begynte å bygge sine egne nettverk. Som et resultat har mobil intercity og samtaler til utlandet falt betydelig i pris.

2008: Omsetning på 66 milliarder, netto overskudd - 7 milliarder gni

• Inntekter - 66,6 milliarder rubler. (2008, IFRS)
• Netto fortjeneste - 7 milliarder rubler.