Andelen arbeidere i det totale antallet formel. Hvordan beregne andelen arbeidere i prosent? Andel spesialister
Formel og algoritme for beregning av egenvekt i prosent
Det er et sett (hel), som inkluderer flere komponenter (komponentdeler).
La oss introdusere følgende notasjon:
X1, X2, X3, ..., Xn er deler av helheten.
De kan uttrykkes i forskjellige måleenheter - rubler, stykker, kilo, etc.
For å finne den spesifikke vekten til hver del av befolkningen (Wi), må du bruke følgende formel:
Det vil si at verdien av hver del deles på totalbeløpet og multipliseres med 100 prosent.
Den spesifikke vekten vil vise verdien, betydningen eller innflytelsen til hvert element i befolkningen.
For å kontrollere riktigheten av beregningene, må du legge til alle de spesifikke vektene sammen - summen deres må være lik 100 prosent.
Eksempel på beregning av egenvekt i prosent
Selskapet produserte 100 000 notatbøker i rapporteringsperioden.
Blant dem:
- notatbøker 12 ark - 30 000 stk.
- notatbøker 18 ark - 10 000 stk.
- notatbøker 24 ark - 10000 stk.
- notatbøker 48 ark - 30 000 stk.
- notatbøker 96 ark - 20 000 stk.
Det kreves å finne egenvekten til hver type produkt.
For å løse dette problemet bruker vi formelen som ble gitt ovenfor.
1) W1 (notatbøker 12 ark) = (30 000 / 100 000) * 100 % = 0,3 * 100 % = 30 %.
2) W1 (notatbøker 18 ark) = (10000 / 100000) * 100 % = 0,1 * 100 % = 10 %.
3) W1 (notatbøker 24 ark) = (10000 / 100000) * 100% = 0,1 * 100% = 10%.
4) W1 (notatbøker 48 ark) = (30000 / 100000) * 100% = 0,3 * 100% = 30%.
5) W1 (notatbøker 96 ark) = (20000 / 100000) * 100 % = 0,2 * 100 % = 20 %.
Vi summerer de oppnådde spesifikke vektene:
30% + 10% + 10% + 30% + 20% = 100%.
Dette betyr at alt ble beregnet riktig.
Egenvektsberegning i Excel
Hvis settet inneholder et ganske stort antall elementer, er den spesifikke vekten til hvert element veldig praktisk å beregne ved hjelp av Excel.
Slik kan du gjøre det (ved å bruke notatbokproblemet som eksempel):
1) Vi lager en tabell som består av 3 kolonner: 1. kolonne - navn, 2. kolonne - verdi, 3. kolonne - egenvekt.
2) I celle D3 skriver vi formelen for den spesifikke vekten til bærbare 12 ark:
Angi prosentformatet til cellen - for å gjøre dette, klikk på "%" -knappen på verktøylinjen.
3) For å beregne de gjenværende spesifikke vektene, kopier formelen fra celle D3 til de nedre cellene (D4, D5, etc.).
I dette tilfellet vil prosentformatet bli brukt på disse cellene automatisk, og det trenger ikke å angis.
Når du finner egenvekt som en prosentandel i Excel, kan "Øk bitdybde"-knappen være veldig nyttig, den er plassert på verktøylinjen ved siden av prosentformat-knappen:
Denne knappen er nødvendig når egenvekten er en brøkdel og du vil vise tideler og hundredeler.
4) Det siste trinnet er å legge til de spesifikke vektene ved å bruke SUM-funksjonen.
1. Arbeidernes andel av det totale antallet ansatte= Antall arbeidere / Antall ansatte
2. Gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider= Volum av TP / Antall ansatte
3. Gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider= Volum av TP / Antall arbeidere
4. Ons. antall dager arbeidet av én arbeidstaker= Totalt utførte dagsverk / Antall arbeidere
5. Ons. arbeidstid = Totalt utførte arbeidstimer / Totalt arbeidede dagsverk
6. Gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider= Volum av TP / Totalt antall utførte arbeidstimer
7. Arbeidsinnsats = Totalt antall utførte arbeidstimer / TP-volum
Tabellen viser at gjennomsnittlig antall ansatte i forhold til planen ikke er endret. Når det gjelder gjennomsnittet lønn arbeidere, økte den med 12,53 %, som i absolutte tall utgjorde 460 personer. Samtidig økte andelen arbeidere av det totale antallet ansatte med 12,53 % i forhold til planen.
Når det gjelder gjennomsnittlig årlig produksjon per 1 arbeider, økte den med henholdsvis 4,66 % og per 1 arbeider redusert med 1,31 %.
Totalt antall utførte dagsverk og arbeidstimer økte i forhold til planen med henholdsvis 13,51 % og 14,92 %. Samtidig økte gjennomsnittlig antall arbeidsdager av én arbeidstaker med 2 dager eller med 0,87 %. Gjennomsnittlig lengde på arbeidsdagen økte i forhold til planen med 0,1 time (1,24 %). Gjennomsnittlig timeproduksjon per 1 arbeider er underoppfylt med 8,92 %. Den faktiske arbeidsinnsatsen økte med 9,8 % i forhold til planen.
Vi vil bruke metoden for absolutte forskjeller og følgende faktoriell modell for å utføre en faktoriell analyse av gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider:
GVpp \u003d UD x D x P x PV, der GVpp er gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider;
UD - andelen arbeidere i det totale antallet ansatte,%;
D - gjennomsnittlig antall dager arbeidet av en arbeider, dager;
П — gjennomsnittlig varighet av arbeidsdagen, h;
CV - gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider, gni.
ΔGWud = Δ UD´Dpl´Ppl´ChVpl = 0,09´240 ´ 7,85 ´9967,04= 1690011,30 tusen rubler
ΔGVd =UDf´ Δ D´Ppl´ChVpl = 0,70´ 2 ´ 7,85 ´ 99967,04 = 109537,77 tusen rubler.
Rb
ΔGVchv = UDf´Df´Pf´ΔChV= 0,70 ´ 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1173151,73 tusen rubler
========================
Totalt: = 793843,62 tusen rubler
Følgelig utgjorde den gjennomsnittlige årlige produksjonen per 1 arbeider 793 843,62 tusen rubler, med en liten feil i beregningene. Den gjennomsnittlige årlige produksjonen per 1 arbeider økte med 1 690 011,30 tusen rubler. på grunn av økningen i andelen arbeidere av det totale antallet industri- og produksjonspersonell med 12,53 %. Det var en økning i gjennomsnittlig antall dager arbeidet av en arbeider, på grunn av dette økte produksjonen med 117 527,39 tusen rubler. i forbindelse med reduksjon av heldagstap av arbeidstid. Den gjennomsnittlige lengden på arbeidsdagen økte med 0,1 timer, og produksjonen på grunn av dette økte med 167446,27 tusen rubler. Den gjennomsnittlige timeproduksjonen per 1 arbeider gikk ned med 1 173 151,73 tusen rubler. Alt dette forårsaket en økning i den gjennomsnittlige årlige produksjonen per 1 arbeider.
Gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeidstaker påvirkes av antall arbeidsdager en arbeider per år, gjennomsnittlig arbeidsdag og gjennomsnittlig timeproduksjon.
GWr \u003d D x P x CV, der GVppp er gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider;
ΔGVd \u003d Δ D´Ppl´ChVpl \u003d 2 ´ 7,85 ´ 9967,04 = 156482,53 tusen rubler.
ΔGVp = Df´ Δ P´ChVpl = 240 ´ 0,1 ´ 9967,04 = 239208,96 tusen rubler.
ΔGVcv = Df´Pf´ΔChV = 240 ´ 7,85 ´ (-889,56) = -1675931,04 tusen rubler
=======================
Totalt: = -1280239,55 tusen rubler.
I følge faktoranalysen kan det sees at den gjennomsnittlige årlige produksjonen per 1 arbeider ble påvirket av en økning i gjennomsnittlig arbeidsdag med 239 208,96 tusen rubler. Dessuten var det en nedgang i hele dagen og en økning i tap av arbeidstid innen skift med 156482,53 og 1675931,04 tusen rubler. hhv. Hva førte til det faktum at den gjennomsnittlige årlige produksjonen per 1 arbeider gikk ned med 1280239,55 tusen rubler.
6. ANALYSE AV LØNSKOSTNADER
La oss beregne de absolutte og relative avvikene for fondet lønn. Beregninger er oppsummert i analysetabell 6.1.
Tabell 6.1
|
Indikatorer |
Tidligere år |
Rapporteringsår |
Avvik |
||||
|
Fra forrige årets |
|||||||
|
1.VTP, millioner rubler |
|||||||
|
2. Gjennomsnittlig antall ansatte i året |
|||||||
|
3.GV per 1 arbeider, mln. rub. |
|||||||
|
4.FZP ansatte, millioner rubler |
|||||||
|
5. Gjennomsnittlig år lønn til ansatte, millioner rubler |
|||||||
|
6.FZP av arbeidere, millioner gni. |
Det relative avviket beregnes som differansen mellom faktisk opptjent lønn og planlagt fond, justert for produksjonsplanens oppfyllelsesfaktor:
⇐ ForrigeSide 4 av 6Neste ⇒
Til generelle indikatorer Arbeidsproduktivitet inkludere gjennomsnittlig årlig, gjennomsnittlig daglig og gjennomsnittlig timeproduksjon for én ansatt.
Faktormodellen for den gjennomsnittlige årlige produksjonen til én arbeider i hovedproduksjonen kan representeres som følger ( symbol se tabell 8):
GV \u003d Ud D P CV (1,25)
Beregningen av påvirkningen av faktorene som er oppført ovenfor på endringen i nivået av den gjennomsnittlige årlige produksjonen til en arbeider som er ansatt i jordbruksproduksjonen, vil bli gjort ved hjelp av metoden for absolutte forskjeller.
Tabell 8 - Startdata for faktoranalyse av gjennomsnittlig årlig produksjon for én ansatt i hovedproduksjonen
| Indikator | 2010 | 2011 | 2012 | Avvik () 2012 fra | |
| 2010 | 2011 | ||||
| MEN | |||||
| Kostnaden for brutto produksjon, tusen rubler | |||||
| Gjennomsnittlig årlig antall ansatte sysselsatt i landsbyen - x. produksjon, mennesker | -1 | -3 | |||
| hvorav arbeidere, pers. (CR) | -1 | -4 | |||
| Andelen arbeidere av det totale antallet arbeidere sysselsatt i landbruket - x. produksjon, % (sp) | 61,386 | 63,107 | -0,386 | -2,107 | |
| Gjennomsnittlig antall dager arbeidet av en arbeider per år, dager (D) | -6 | ||||
| Gjennomsnittlig arbeidsdag, t (P) | 7,857 | 7,777 | 7,783 | -0,074 | 0,006 |
| Totalt antall timer jobbet av alle arbeidere per år, h (FRV): | -6003 | -7149 | |||
| gjelder også en arbeider, | 2003,5 | 1928,7 | 1937,9 | -65,6 | 9,2 |
| Gjennomsnittlig årlig produksjon, en arbeider, tusen rubler (GV) | 351,8 | 356,8 | 517,7 | 165,9 | 160,9 |
| Gjennomsnittlig årlig produksjon, en arbeider, tusen rubler () | 573,1 | 565,4 | 848,7 | 275,6 | 283,3 |
Gjennomsnittlig daglig produksjon av en arbeider, gni. Analyse av bruk av arbeidsressurser |
2247,6 | 2279,8 | 3408,5 | 1160,9 | 1128,7 |
| Gjennomsnittlig timeproduksjon for en arbeider, gni. (CV) | 286,1 | 293,1 | 437,9 | 151,8 | 144,8 |
| Endring i gjennomsnittlig årlig produksjon på grunn av: | |||||
| — andel i det totale antallet ansatte | -2,2 | -11,9 | |||
| - gjennomsnittlig antall dager arbeidet av én arbeidstaker per år | -8,2 | 1,4 | |||
| - gjennomsnittlig arbeidstid | -3,2 | 0,3 | |||
| - gjennomsnittlig timeproduksjon for én arbeider | 179,5 | 171,2 |
Endring i gjennomsnittlig årlig produksjon for én ansatt på grunn av:
a) andel i det totale antallet ansatte
GWud = ( - ) (1,26)
= (61 - 61,386) 255 7,857 286,1 / 100 000 = -2,2
= (61 - 63,107) 248 7,777 293,1 / 100 000 = -11,9
b) gjennomsnittlig antall dager arbeidet av én arbeider per år
GVd = ( - ) 
(1.27)
61 (249 — 255) 7,857 286,1 / 100000 = -8,2
61 (249 — 248) 7,777 293,1 / 100000 = 1,4
c) gjennomsnittlig arbeidstid
GVp = ( - ) 
(1.28)
= 61 249 (7,783 - 7,857) 286,1 / 100 000 = -3,2
= 61 249 (7,783 7,777) 293,1 / 100 000 = 0,3
d) gjennomsnittlig timeproduksjon for én arbeider
GWCH = 
) (1.29)
= 61 249 7,783 (415,8 — 286,1) / 100000 = 153,3
= 61 249 7,783 293,1) / 100000 =145,1
Den faktiske gjennomsnittlige årlige produksjonen til en ansatt ansatt i landbruksproduksjon utgjorde 517,7 tusen rubler i rapporteringsåret, som er 165,9 tusen rubler. mer enn nivået av 2010 og 160,9 tusen rubler. over nivået i 2011
Økningen i den gjennomsnittlige årsproduksjonen til én arbeider i hovedproduksjonen i 2012 i forhold til nivået i 2010 forklares på den ene siden av en økning i gjennomsnittlig timeproduksjon til én arbeider, på den andre siden med en nedgang. i andelen arbeidere av det totale antallet ansatte. På grunn av disse faktorene økte den gjennomsnittlige årlige produksjonen til en ansatt med 179,5 og falt med 2,2 tusen rubler. hhv.
Reduksjonen i gjennomsnittlig antall dager jobbet av en arbeider per år og den gjennomsnittlige lengden på arbeidsdagen førte til en reduksjon i den gjennomsnittlige årlige produksjonen til en arbeider i hovedproduksjonen med 8,2 tusen rubler. i 2010 og i 2011 med 11,9 tusen rubler. hhv.
For en mer objektiv vurdering av endringene som har funnet sted og identifisering av reserver for vekst i arbeidsproduktivitet, sammen med generelle indikatorer, er det nødvendig å analysere private.
Tilstrekkelig tilførsel av arbeidskraft til bedriften er en av faktorene i dannelsen av arbeidstidsfondet (FRF), hvis verdi også avhenger av antall dager og timer jobbet av en ansatt per år:
FRV = FR D (1,30)
På bakgrunn av modellen presentert ovenfor er det mulig å bestemme størrelsen på faktorers påvirkning på endringen i arbeidstidsfondet.
Tabell 9 - Faktor analyse arbeidstidsfond
| Indikator | 2009(0) | 2010(0) | 2012(1) | 2011 avvik fra | |
| 2009 | 2010 | ||||
| MEN | |||||
| Gjennomsnittlig antall arbeidere, personer (ChR) | -1 | -4 | |||
| Gjennomsnittlig antall arbeidsdager per ansatt per år, dager (D) | -6 | ||||
| Gjennomsnittlig arbeidsdag, timer (P) | 7,857 | 7,777 | 7,783 | -0,074 | 0,006 |
| Arbeidstidsfond, h. | -6003 | -7149 | |||
| Endring av arbeidstidsfondet på grunn av: | |||||
| Antall arbeidere | -2003,5 | -7714,8 | |||
| Gjennomsnittlig antall dager arbeidet per arbeider per år | -2875,7 | 474,4 | |||
| Gjennomsnittlig arbeidsdag | -1123,9 | 91,1 |
Siden faktormodellen til arbeidstidsfondet er multiplikativ, kan enhver metode for deterministisk faktoranalyse brukes til å analysere den.
62 255 7,857 = 124219 t;
65 248 7,777 = 125365 timer;
61 249 7,783 = 118216 t
Hos den analyserte bedriften er den faktiske PDF-filen mindre enn den planlagte med 7715 timer, inkludert på grunn av endringer i:
a) antall arbeidere
∆FRV PR (2010) \u003d (PR 1 - PR 0) D o P o \u003d (61-62) 255 7,857 \u003d -2003,5 t;
∆FRV PR (2011) \u003d (PR 1 - PR 0) D o P o \u003d (61-65) 248 7.777 \u003d -7714.8 t;
b) antall dager arbeidet av én arbeidstaker
∆FRV D (2010) \u003d PR 1 (D 1 - Før) P o \u003d 61 (249 -255) 7.857 \u003d -2875.7 t;
∆FRV D (2011) \u003d PR 1 (D 1 - Før) P o \u003d 61 (249 -248) 7.777 \u003d 474,4 timer;
c) arbeidstid
∆FRV P (2010) \u003d PR 1 D 1 (P 1 - P o) \u003d 61 249 (7.783-7.857) \u003d -1123.9 t;
∆FRV P (2011) \u003d PR 1 D 1 (P 1 - P o) \u003d 61 249 (7.783-7.777) \u003d 91,1 timer.
⇐ Forrige123456Neste ⇒
Les også:
2.4 Arbeidsproduktivitetsanalyse
Forelesningssøk
Faktorer for å øke arbeidsproduktiviteten
Faktorer er årsaker, ytre omstendigheter som påvirker en prosess eller et system.
Avhengig av graden og arten av innvirkningen på arbeidsproduktivitetsnivået, er faktorer vanligvis delt inn i materielle og tekniske, organisatoriske og økonomiske, sosiopsykologiske og naturlige og klimatiske.
Logistiske faktorer knyttet til bruken ny teknologi, progressiv teknologi, nye typer råvarer og materialer. Å løse problemene med å forbedre produksjonen oppnås ved å:
– modernisering av utstyr;
- erstatning av foreldet utstyr med nytt, mer produktivt;
- øke nivået av mekanisering og automatisering av produksjonen;
– innføring av progressive teknologier;
– bruk av nye arter materielle ressurser etc.
Vitenskapelig og teknisk fremgang - hovedkilde omfattende og konsekvent vekst av arbeidsproduktiviteten. Selvfølgelig krever implementering av tiltak for å forbedre det materielle og tekniske produksjonsnivået alltid betydelige kapitalinvesteringer.
Komplekset av materielle og tekniske faktorer og deres innflytelse på endringen i arbeidsproduktivitet kan karakteriseres av følgende indikatorer:
- energi-til-arbeidsforhold - forbruket av alle typer energi per ansatt;
- teknisk utstyr (kapasitet-til-arbeidsforhold) av arbeidskraft - volumet av kostnadene for faste produksjonsmidler per ansatt;
- nivået på mekanisering og automatisering - andelen arbeidere som er engasjert i mekanisert og automatisert arbeidskraft;
- kjemikalisering av produksjon - andel kjemiske produksjonsprosesser i det totale volumet.
Påvirkningen av disse faktorene gjenspeiles i timeproduksjonen.
Organisatoriske og økonomiske faktorer bestemt av nivået på organisering av arbeid, produksjon og ledelse.
Dette kan inkludere:
- forbedring av strukturen for styring av produksjonsprosesser og organisasjonen som helhet;
– forbedring av operativ styring av produksjonsprosesser;
- Strukturelle endringer i produksjonen på grunn av endringer i egenvekt visse typer produkter, arbeidsintensitet produksjonsprogram;
– implementering og utvikling automatiserte systemer produksjonsstyring;
– forbedring av materiell, teknisk og personell forberedelse av produksjonen;
– forbedring av organisasjonen produksjonsprosesser;
– forbedre organiseringen av infrastrukturenheter;
- forbedre organiseringen av arbeidskraft - forbedre arbeidsdelingen og samarbeidet, bruke avanserte arbeidsmetoder og -teknikker, forbedre organiseringen og vedlikeholdet av arbeidsplasser, utvikle og bruke rimelige arbeidskostnadsstandarder, bruke fleksible former for arbeidsorganisasjon, forbedre arbeidsforholdene, rasjonalisere arbeids- og hvileregimer osv. d.
- forbedre det profesjonelle utvalget av personell, forbedre deres opplæring og avansert opplæring;
– forbedring av systemer og former for godtgjørelse, øke deres motiverende rolle.
Uten bruk av disse faktorene er det umulig å oppnå en reell effekt fra faktorene til den første gruppen, mens de fleste av disse faktorene ikke krever betydelige kapitalinvesteringer for gjennomføring. Implementeringen av disse faktorene gjenspeiles i nivået på daglig og årlig produksjon.
Sosiopsykologiske faktorer sikre kvaliteten på arbeidskollektivene, deres sosiodemografiske sammensetning, kvalifikasjonsnivået, utdanning, nivået på disiplin, arbeidsaktivitet og kreativt initiativ, systemet for verdiorientering, lederstil, etc.
Naturlige og klimatiske faktorer er objektive, uavhengige av handlingene til organisasjonen og er bestemt av de naturlige forholdene der arbeidsaktivitet. Av spesiell betydning er produktiviteten til arbeidskraft i næringer som foregår i friluft, det vil si i utvinningsindustri.
Alle faktorer er nært beslektede og gjensidig avhengige, så styringen av arbeidsproduktiviteten bør utføres systematisk og omfattende.
Nedgangen i veksten i arbeidsproduktiviteten har en negativ innvirkning på nesten alle aspekter av aktiviteten kommersiell organisasjon, som kan sees i fig.1.
Ris. 4.1. "Prestasjonsfelle"
Med et enormt ressurspotensial, russisk økonomi inntar en meget beskjeden plass i verdens arbeidsdeling. For det første skyldes dette manglende konkurranseevne til produserte varer, som først og fremst skyldes lav arbeidsproduktivitet. Nivået på arbeidsproduktivitet i innenlandsk industri kan være 14% av den tilsvarende indikatoren for USA, 18% - Canada, 19% - Japan, Frankrike, 20% - England, Tyskland. (En nøyaktig vurdering er svært vanskelig på grunn av inkonsistensen i statistisk informasjon forskjellige land). Uten å øke arbeidsproduktiviteten vil åpenbart verken organisasjoner eller landet som helhet være i stand til å løse sine utviklingsoppgaver.
Spørsmål til selvransakelse
1. Angi rollen og betydningen av personell for en kommersiell organisasjon.
2. Hva er forskjellen mellom arbeidsressurser og andre typer organisasjonsressurser?
3. Hva slags personell gjenspeiles i industriproduksjonen?
4. Nevn hovedkategoriene av personell som utgjør OPS.
5. Hvordan kan du karakterisere strukturen til organisasjonens personell?
6. Hvordan bestemmes personalets tilgjengelighet?
7. Hvordan skiller antall ansatte seg fra antall ansatte?
8. Gi eksempler på heldagstap av arbeidstid.
9. Hvordan kan du evaluere effektiviteten av bruken av personalarbeid?
10. Hva er forskjellen mellom ytelse og arbeidsintensitet?
11. Beskriv årlig produksjon per ansatt som en generell indikator på arbeidsproduktivitet.
12. Formuler hovedfaktorene for å øke arbeidsproduktiviteten.
©2015-2018 poisk-ru.ru
Alle rettigheter tilhører deres forfattere. Dette nettstedet krever ikke forfatterskap, men tilbyr gratis bruk.
Brudd på opphavsrett og brudd på personopplysninger
Utgangen bestemmes på grunnlag av én hovedarbeider, én arbeider og én arbeider.
Ved bestemmelse av utgang pr hovedarbeider antall produserte produkter er delt på antall hovedarbeidere.
Hvis utgangen pr jobber, er antall produserte produkter delt på det totale antallet hoved- og hjelpearbeidere.
For å bestemme utgangen per en jobber antall produserte produkter er delt på antall industri- og produksjonspersonell:
hvor PÅ- produktutvikling; Til- antall produkter produsert i løpet av perioden i fysiske eller kostnadsmålere; H- antall ansatte (hovedarbeidere, hoved- og hjelpepersonell, industri- og produksjonspersonell).
Arbeidsintensiteten til produktene, så vel som produksjonen, kan beregnes på forskjellige måter. Skille mellom teknologisk, produksjon og full arbeidsintensitet.
Teknologisk kompleksitet av produkter er funnet ved å dele lønnskostnadene til hovedarbeiderne med mengden produksjon de produserer.
Produksjonsarbeidsintensitet av produkter beregnes ved å dele lønnskostnadene til hoved- og hjelpearbeiderne med antall produserte produkter.
Full arbeidsintensitet bestemmes ved å dele lønnskostnadene til industri- og produksjonspersonell med antall produserte produkter:
hvor T- kompleksiteten til produktene; W tr- arbeidskostnader ulike kategorier arbeidere for produksjon; PÅ- volum av produksjon.
Oppgave 1
Volumet av produkter produsert ved bedriften for året utgjorde 200 tusen tonn.
Beregn basert på dataene presentert i tabellen:
Beslutning
Arbeidsproduktivitet er preget av indikatorer for produksjon og arbeidsintensitet.
1. Vi beregner ytelsesindikatorene:
A) produksjon per produksjon (hoved)arbeider
fre = Til / H= 200 / 100 = 2 tusen tonn / person;
B) produksjon per arbeider
fre = Til / H= 200 / (100 + 50) = 1.333 tusen tonn / person;
C) produksjon per arbeider
fre = Til / H= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1.111 tusen tonn / person.
2. Vi beregner arbeidsintensitetsindikatorene:
A) teknologisk kompleksitet
T = W tr / PÅ\u003d 100 1 712 / 200 \u003d 0,856 mann h / t;
B) arbeidsintensitet i produksjonen
T = W tr / PÅ\u003d (100 1 712 + 50 1 768) / 200 \u003d 1,298 mann h / t;
B) total arbeidsmengde
T = W tr / PÅ= (100 1712 + 50 1768 + 15 1701 + 10 1701 +
5 1 768) / 200 = 1,555 mann h/t.
Følgende ytelsesindikatorer brukes ved boring:
1. naturlig indikator arbeider, tar hensyn til endringer i geologiske forhold. Dette er penetrasjonsvolumet per ansatt i en borebedrift eller boremannskap per arbeidstidsenhet.
der H er penetrasjonsvolumet til én arbeider eller boremannskap per arbeidstidsenhet;
H - antall brigade;
V c - kommersiell hastighet på brønnkonstruksjon, m / st.-måneder;
N ud - spesifikt antall ansatte, personer / st.-måned.
2. Kostnadsindikatoren for produksjon er mengden arbeid i estimert kostnad per ansatt per tidsenhet.
hvor S er estimert kostnad for arbeid, gni.
3. Indikatoren for arbeidsintensitet er antall arbeidskostnader i timeverk per 1000 m penetrasjon.
der T er mengden av arbeidskostnader, i arbeidstimer.
I olje- og gassproduksjon brukes følgende indikatorer:
Evaluering av arbeidsproduktivitet og arbeidsintensitet for produkter
Produksjon i fysiske termer er volumet av olje eller gass produsert av én arbeider per tidsenhet.
hvor Q er volumet av produsert olje (gass), m3 eller t.
2. Produksjon i verdi er volumet av produksjon og arbeid til en olje- og gassbedrift per ansatt per arbeidstidsenhet.
hvor C er prisen på ett tonn (m3) olje (gass).
3. Arbeidsintensiteten til arbeidet er den spesifikke arbeidsintensiteten ved å betjene én brønn.
der H csp er gjennomsnittstallet,
N er antall driftsbrønner.
Ved fastsettelse av produktivitet inkluderer timeverk ikke nedetid.
Tilsvarende foretas vurdering av arbeidsproduktivitet ved olje- og gassbehandling og petrokjemiske virksomheter. Samtidig, som Q, erstattes volumet av salgbare produkter produsert ved bedriften i formelen. I dette tilfellet bestemmes kompleksiteten i to trinn.
I det første trinnet bestemmes arbeidsintensiteten for den enkelte teknologiske installasjoner. På det andre trinnet beregnes arbeidsintensiteten individuelle produkter. Det beregnes som et vektet gjennomsnitt av arbeidsintensiteten til komponentene som inngår i et gitt produkt.
Arbeidsstyrkeplanlegging
Beregningen av normen for antall personell utføres:
I henhold til produksjonsstandarder;
Ved arbeidsomhet;
I henhold til standarder for tjenesten;
For jobber.
befolkningsrate- dette er det etablerte antallet ansatte som kreves for å utføre spesifikt arbeid.
Fastsettelse av behov for personell utføres av grupper OPS.
Antall ansatte tatt opp i virksomheten i henhold til dokumentene er lønnslisten.
1. For akkordarbeidere er det bestemt i henhold til produksjonsstandarder. Antall ansatte er funnet ved formelen:
hvor H yav - antall ansatte;
K cn - koeffisienten til lønnslisten.
Valgdeltakelsen er anslått antall lønnsansatte som må komme på jobb en gitt dag for å fullføre produksjonsoppgaven. Antall ansatte for akkordarbeidere beregnes med formelen:
hvor Q dag er det daglige volumet av produksjon eller arbeid utført i naturlige enheter;
H vyr - skifthastighet for produksjon av én arbeider, i de samme enhetene.
K vn - ytelseskoeffisient for produksjonsstandarder.
Koeffisient for oppfyllelse av produksjonsstandarder:
hvor P cm er skiftproduktiviteten til én arbeider i naturlige måleenheter.
Koeffisienten for arbeidernes lønn bestemmes av:
hvor P pr - tall felles ferie på et år
N ut - antall fridager i et år,
П otp - antall feriedager for ansatte,
0,96 - fraværskoeffisienten av gode grunner (sykdom, oppfyllelse av staten og offentlige oppgaver etc.).
P s - antall tilfeldigheter av helger og helligdager.
Gjennomsnittlig daglig antall ansatte bestemmes:
Hvor N i - listen over ansatte i bedriften,
P til - kalenderen antall dager i planperioden.
2. Standarden for antall hjelpearbeidere i olje- og gassindustrien fast bestemt etter arbeidsintensitet fast bestemt
H h \u003d (N vr * Q) / (F eff * K vn),
hvor Q - produksjonsvolum, m3, t.
H vr - normen for tid per tonn (m3), normo-h;
Ф eff - nyttig (effektiv) arbeidstid for en arbeider per år, h (kalendertid minus ferier og fravær);
K ext - koeffisient for oppfyllelse av normer for tid av arbeidere.
3. For hjelpearbeidere som er engasjert i reparasjon av utstyr, installer servicestandarder:
N h \u003d K o / N o * C * K sp,
hvor K o- antall enheter med installert utstyr;
H o - antall utstyr som betjenes av en arbeider (norm);
MED - antall arbeidsskift;
K cn - koeffisienten for konvertering av oppmøtet antall arbeidere til lønnslisten.
Hvis arbeidsomfang og servicestandarder ikke kan fastsettes, utføres beregningen etter arbeidsplass
H h \u003d M * C * K sp,
Hvor M- antall arbeidsplasser.
Arbeidsproduktivitet- dette er det kvantitative forholdet mellom volumet av det resulterende arbeidsproduktet og kostnadene ved produksjonen. Det uttrykkes ved mengden produksjon som produseres per tidsenhet (produksjon) eller tiden brukt per produksjonsenhet (arbeidsintensitet).
Skille ytelse individuell og sosialt arbeid . Den første gjenspeiler kostnadene levende arbeidskraft, den andre - levende og tidligere (reifisert) arbeid. I bedrifter bestemmes individuell produktivitet. Å øke arbeidsproduktiviteten - mål økonomisk lov, iboende i alle sosioøkonomiske formasjoner - betyr å spare de totale arbeidskostnadene (levende og materialisert arbeidskraft).
Metodikk for å analysere arbeidsproduktivitet
På grunn av teknisk fremgang en del av den første reduseres, og av den andre - øker relativt, men i slike proporsjoner at den totale mengden arbeidskraft som er nedfelt i varen, avtar. Veksten i arbeidsproduktiviteten fører til en økning i produksjonen, en reduksjon i kostnadene, en økning i gjennomsnittslønnen til arbeidere, en reduksjon i arbeidsdagen og som et resultat en økning i folkets velvære.
Arbeidsintensiteten til produktene- dette er levekostnadene for arbeidskraft for produksjon av en naturlig produksjonsenhet (varer, produkter) , fullført kompleks av arbeider eller byggeobjekt, teknologisk prosess. Det kan hun være planlagt, faktiske, regulatoriske, beregnet etter tidsstandarder, i tillegg til design, som er verdien av lønnskostnadene for produksjon av en produksjonsenhet, etablert på grunnlag av de mest progressive og organisatoriske og økonomiske beslutningene tatt i prosjektet.
Arbeidsintensiteten til produktene kan beregnes i henhold til lønnskostnadene til ulike kategorier av personell i bedriften som deltok direkte i produksjonsprosessen, dens vedlikehold og ledelse.
Tr \u003d Tcm/N, (8.16)
der T SM er varigheten av skiftet, time;
N - antall produserte produkter, stk.
Indikatorer for arbeidsproduktivitet - produksjon og arbeidsintensitet av produkter - er sammenkoblet av et omvendt proporsjonalt forhold, det vil si at jo lavere arbeidsintensiteten er, jo høyere er produksjonen.
Følgelig er det full arbeidsintensitet på produktene- inkluderer lønnskostnader for alle kategorier av industri- og produksjonspersonell i bedriften; teknologisk- bare hovedarbeiderne; produksjon- hoved- og hjelpearbeidere; i tillegg til kompleksiteten av vedlikehold av produksjon, ledelse.
Sammensetningen av lønnskostnadene, som er inkludert i indikatoren for arbeidsintensitet, avhenger av målene og målene for beregningen, type bedrift og industri. Det endelige målet for bedriften er dannelsen av den fulle arbeidsintensiteten til produktene og styring av dens reduksjon i alle stadier, fra utstedelse av en oppgave for utvikling (design) til levering av produkter til forbrukeren.
Trene- indikator for arbeidsproduktivitet , bestemt av mengden produkter (arbeidsvolum, tjenester) produsert over en viss tidsperiode, i gjennomsnitt per ansatt eller arbeider. Det beregnes i samme måleenheter som produksjonsvolumet.
Trene reflekterer mengden produksjon som produseres per arbeidstidsenhet:
q = N / Tcm, (8,17)
hvor N - antall produserte produkter, stykker;
T CM - skiftvarighet, time.
Det er tre typer produksjon: gjennomsnittlig årlig, timegjennomsnitt og gjennomsnittlig daglig.
Gjennomsnittlig årlig produksjon:
q = Q / Рsp, (8,18)
der Q er volumet av produksjon i verdi, UAH;
P - gjennomsnittlig antall arbeidere, pers.
Gjennomsnittlig daglig produksjon:
q dp \u003d Q / Person - d \u003d Q \u003d Rsp * Trist, (8.19)
hvor Chel-days - det totale antall dagsverk utført av alle arbeidere for perioden under vurdering (år);
D RAB - antall arbeidsdager arbeidet av én arbeidstaker i perioden (året) som vurderes, dager.
Gjennomsnittlig timeproduksjon:
q time \u003d Q / Person - time \u003d Q \u003d Rsp * trist * Tcm, (8.20)
hvor Man-time - det totale antallet arbeidstimer utført av alle arbeidere i den aktuelle perioden (år);
T SM - arbeidsdagens varighet (skift), time.
Denne siden ble opprettet med Okis.
Lag din egen GRATIS. Se varme, ærlige videoer av stjerner
1. Arbeidsproduktivitet, dens betydning i økonomien
Liste over kilder som er brukt
Arbeidsproduktivitet, dens betydning i økonomien
Den viktigste indikatoren på produksjonseffektivitet er arbeidsproduktivitet. Arbeidsproduktivitet er effektiviteten, produktiviteten til arbeidere i produksjonsprosessen.
Siden levende og materialisert arbeid er involvert i produksjonen av et produkt, er det vanlig å skille begrepene produktiviteten til levende arbeid og totalarbeidet, d.v.s. levende og materialisert arbeidskraft.
Produktiviteten til levende individuell arbeidskraft er effektiviteten av bare det levende arbeidet til en individuell arbeider (eller et team av arbeidere).
Produktiviteten til aggregert arbeidskraft er effektiviteten til aggregatet av levende arbeid til arbeidere og materialisert arbeid i produksjonsmidlene (arbeidsmidler og arbeidsobjekter). Produktiviteten til sosialt arbeid kan fungere som et kriterium økonomisk effektivitet produksjon, siden slik arbeidsproduktivitet bestemmer effektiviteten til alle elementene som utgjør produksjonen (levende arbeidskraft, arbeidsmidler og arbeidsobjekter).
Økningen i arbeidsproduktivitet er den avgjørende faktoren for å øke produksjonsvolumet, hovedkilden til utvidet reproduksjon og forbedre velferden til bedriftens ansatte. Meningen med å øke arbeidsproduktiviteten er at produksjonen av hver produksjonsenhet krever mindre enn før levekostnadene og materialisert arbeidskraft og en nedgang i andelen levende arbeidskraft.
En generell idé om produktiviteten til total sosial arbeidskraft på makronivå er gitt av forholdet mellom det reelle volumet av bruttonasjonalproduktet (for eksempel per år) og antall arbeidere ansatt i landets økonomi.
Den økonomiske betydningen av produktiviteten til total (sosial) arbeidskraft bestemmes av det faktum at økningen betyr:
- vekst i BNP og nasjonalinntekt;
— grunnlaget for den sosioøkonomiske forbedringen av levestandarden til landets borgere og løsninger sosiale problemer;
- grunnlaget for den sosioøkonomiske utviklingen av landet og sikring av statens økonomiske sikkerhet;
- veksten av akkumulering og forbruk.
Den økonomiske betydningen av å sikre veksten av produktiviteten til total arbeidskraft i en bedrift bestemmes av det faktum at denne veksten tillater:
- redusere lønnskostnadene for produksjon og salg av produkter (hvis veksten av PT overgår veksten i gjennomsnittslønnen);
– øke konkurranseevnen til bedriften og varer, sikre finansiell stabilitet produksjonsaktiviteter;
- øke (ceteris paribus) produksjonsvolumet, og viktigst av alt, med konkurranseevnen - volumet av salg og fortjenestevekst;
— følge en politikk for å øke gjennomsnittslønnen til ansatte i bedriften;
- mer vellykket gjennomføre gjenoppbyggingen og teknisk omutstyr til bedriften på bekostning av mottatt fortjeneste.
Relevant er identifiseringen av reserver for å øke arbeidsproduktiviteten, som er ubrukte muligheter for å spare levekostnader og materialisert arbeidskraft. Disse reservene er klassifisert i:
- nasjonaløkonomisk;
— industri;
- egen produksjon.
De nasjonale økonomiske reservene for vekst av arbeidsproduktivitet er: i skapelsen lovverket for effektiv funksjon og utvikling av foretak av enhver form for eierskap; i eliminering av ulike typer hindringer i veien for vitenskapelig og teknologisk fremgang; i å forbedre organiseringen av tariffsystemet for lønn, materielle og moralske insentiver for arbeidere, eliminere utjevning i lønn og oppmuntre arbeidere til å profesjonell vekst og kreativ holdning til jobb.
Sektorreserver inkluderer muligheter for å øke produktiviteten gjennom optimalt samarbeid og kombinasjon av produksjon i industrien, hensiktsmessig spesialisering og konsentrasjon.
Intraproduksjonsreserver bestemmer mulighetene for å øke produktiviteten til levende og materialisert arbeidskraft på bedriftsnivå. Slike reserver er inneholdt i mulighetene for å forbedre produksjonsteknikken og teknologien, organiseringen av produksjon, arbeidskraft og ledelse, heve det kulturelle og tekniske nivået og kvalifikasjonene til personell. Slik sett er reserver sammenvevd med vekstfaktorer for arbeidsproduktivitet. En praktisk talt uuttømmelig kilde (faktor) til vekst i arbeidsproduktivitet er vitenskapelig og teknologisk fremgang, og fremfor alt kompleks mekanisering og automatisering av produksjonen.
På mikronivå er det nødvendig å beregne følgende indikatorer for arbeidsproduktivitet: solgte produkter, eller fortjeneste, arbeidsintensitet, lønnsomhet og marginal arbeidsproduktivitet. Det bør bemerkes at slike indikatorer som marginal arbeidsproduktivitet, produksjon etter profitt og arbeidslønnsomhet er mest konsistente med prinsippene for å vurdere arbeidseffektivitet i en markedsøkonomi.
Oppgave 1
Bestem den gjennomsnittlige årlige kostnaden for faste produksjonsmidler til bedriften under følgende forhold: kostnadene for faste produksjonsmidler ved begynnelsen av planleggingsperioden utgjorde 54 millioner rubler; i det planlagte året introduseres nye faste produksjonsmidler: 162 millioner rubler. - God 1. april; 220 millioner rubler - fra 1. juli; 120 millioner rubler - fra 1. oktober; 192 millioner rubler - fra 1. november; droppe ut innenfor planleggingsperiode anleggsmidler: 46 millioner.
Beslutning:
For å beregne gjennomsnittlig årlig kostnad for faste produksjonsmidler (OPF cf), bruker vi formelen:
der OPF n er den opprinnelige (erstatnings)kostnaden for faste produksjonsmidler ved begynnelsen av det planlagte året;
B 1 - kostnaden for faste produksjonsmidler satt i drift i det planlagte året;
В 2 - kostnaden for faste produksjonsmidler som trekkes ut av drift i det planlagte året;
M er antall hele måneder med funksjon av den introduserte BPF;
(12-M) - antall måneder som gjenstår til slutten av året etter pensjonering av OPF.
Oppgave 2
I første kvartal solgte selskapet produkter til en verdi av 1.250 millioner rubler, gjennomsnittlig kvartalsvise varer arbeidskapital utgjorde 125 millioner rubler. I andre kvartal økte salgsvolumet med 10 %, og tiden for én omsetning av arbeidskapital vil reduseres med én dag.
Definere:
- omsetningsforholdet for arbeidskapital og tidspunktet for én omsetning i dager i 1. kvartal;
- omsetningsforholdet til arbeidskapital og deres absolutt verdi i 2. kvartal;
- frigjøring av arbeidskapital som følge av å redusere varigheten av én omsetning av arbeidskapital.
Beslutning:
Omsetningsforholdet til arbeidskapital (K om) er antall omsetninger gjort av arbeidskapital i løpet av en viss periode, bestemmes av forholdet mellom volumet av solgte produkter (B) og gjennomsnittlig balanse av arbeidskapital i foretaket (
):
Varigheten av én omsetning i dager (T ca) er tidsperioden som arbeidskapitalen utgjør en komplett krets. Bestemt av formelen:
hvor D til - antall dager i den analyserte perioden (måned, kvartal, år).
Beregn tallene ovenfor for første kvartal:
La oss definere
- salgsvolum i andre kvartal:
På 2 kvm. = 1.250 millioner rubler × (100 + 10%) / 100 = 1375 millioner rubler
- tidspunktet for én omsetning av arbeidskapital i andre kvartal:
9 dager - 1 dag = 8 dager
- omsetningsforhold for arbeidskapital i 2. kvartal:
- den absolutte verdien av arbeidskapitalen i 2. kvartal:
Mengden frigjort arbeidskapital som et resultat av akselererende omsetning (
) bestemmes av formelen: 
,
hvor DT om - endring i varigheten av 1 tur, dager;
RP 2 - salgsvolum for rapporteringsperiode;
Dk - antall dager i rapporteringsperioden.
Oppgave 3
Fordel lønn mellom teammedlemmer i henhold til følgende innledende data:
Stykkinntekter til brigaden - 1120 tusen rubler. per måned.
Beslutning:
Tollsatsen for enhver kategori (TS i) bestemmes av produktet av tollsatsen for den første kategorien (TS 1) av tollkoeffisienten (K i) til den tilsvarende ETC-tariffkategorien i henhold til formelen.
Ved beregning av antall ansatte bør man være veiledet av dekret fra Rosstat datert 20. november 2006 nr. 69 (heretter referert til som dekret nr. 69). Den beskriver prosedyren for å bestemme antall ansatte i organisasjonen og det totale antallet ansatte, inkludert eksterne deltidsansatte og de som jobber under sivilrettslige kontrakter.
Gjennomsnittlig antall ansatte
I utgangspunktet beregner regnskapsfører gjennomsnittlig antall ansatte. For eksempel i en av opsjonene for å beregne andelen av overskuddet som kan henføres til separate divisjoner, er det nødvendig å bestemme andelen av gjennomsnittlig antall ansatte (artikkel 288 i den russiske føderasjonens skattekode). Denne indikatoren brukes også i kapittel 21 "Merverdiavgift" (artikkel 149 i den russiske føderasjonens skattekode), 24 "Enhetlig sosial skatt" (artikkel 239 i den russiske føderasjonens skattekode), etc.
I tillegg gis det mulighet for å levere selvangivelse i papirform basert på dette kriteriet. Dette er definert i artikkel 80 i koden. La oss minne om at i 2007 har skattytere med gjennomsnittlig antall ansatte i 2006 ikke over 250 personer denne retten. Dette fremgår av punkt 6 føderal lov datert 30. desember 2006 nr. 268-FZ. Fra 1. januar 2008 vil grensen være 100 personer. Øvrige skattytere skal levere selvangivelse kl i elektronisk format, med mindre en annen prosedyre for å presentere informasjon som utgjør en statshemmelighet er fastsatt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.
Daglig antall arbeidere
Gjennomsnittlig antall ansatte for perioden beregnes ut fra lønnslisten for hver kalenderdag i henhold til timelisten. (Dekret fra Russlands statsstatistikkkomité datert 05.01.2004 nr. 1 godkjent enhetlige former nr. T-12 "Timeliste og lønn" og nr. T-13 "Timeliste".)
Listen over ansatte for hver kalenderdag inkluderer ansatte som det er inngått arbeidsavtale med og som utfører faste, midlertidige eller sesongarbeid en dag eller mer, spesielt de arbeidende eierne av organisasjonen. Antall ansatte for hver dag inkluderer de som faktisk jobber og de som er fraværende fra jobb uansett årsak. Dette er gitt i paragraf 88 i vedtak nr. 69. Med andre ord er en ansatt som er på ferie eller forretningsreise inkludert i lønnslisten for disse dagene. Ansatte, inkludert deltidsansatte, er inkludert i antall ansatte som en helhet. De som i én organisasjon mottar mer enn én sats eller er registrert som interne deltidsarbeidere, regnes også med i lønnslisten som én person (en hel enhet).
Arbeidstakere som ikke er tatt med i beregningen er oppført i paragraf 89 i dekret nr. 69. Dette er eksterne deltidsarbeidere, ansatte som utfører arbeid i henhold til kontrakt mv.
En ansatt som er på lønnslisten i en organisasjon og har inngått en sivilrettslig kontrakt med den, regnes med i lønnslisten og gjennomsnittlig antall ansatte én gang på stedet for hovedjobben.
Per 31. oktober 2007 har organisasjonen ansatte som det er inngått arbeidsavtale med:
- heltid - 150 personer. Av dem på dette øyeblikket 10 personer er sykemeldt, 3 personer sendes til utdanningsinstitusjoner for avansert opplæring med pause fra arbeidet og motta et stipend på bekostning av organisasjonen, 1 person var fravær;
- deltid - 40 personer;
- hjemmearbeidere - 2 personer.
14 personer jobber under kontraktsavtaler. Organisasjonen har en enkelt eier (grunnlegger) som ikke er dens ansatt.
Antall ansatte per 31. oktober 2007 vil være 189 personer. (150 personer - 3 personer + 40 personer + 2 personer). Ansatte som sendes til opplæring tas ikke i betraktning i dette tilfellet (avsnitt "e", paragraf 89 i resolusjon nr. 69).
Vær oppmerksom på: lønnslisten fastsettes for hver kalenderdag i måneden, inkludert helligdager og helger uten arbeid.
Periodeberegning
Gjennomsnittlig antall beregnes for perioden. For å bestemme gjennomsnittlig antall ansatte per måned, må du først legge sammen lønnsdataene for hver kalenderdag i måneden, og deretter dele det resulterende beløpet med antall kalenderdager i måneden. For oktober summeres for eksempel antall ansatte fra 1. til 31. inkludert fridager. Resultatet er delt på 31. Tallet vises i hele enheter.
- kvinner som var i barselpermisjon, personer som var i permisjon i forbindelse med adopsjon av et nyfødt barn direkte fra fødesykehuset, samt i ekstra permisjon for barnepass;
- ansatte som studerer i utdanningsinstitusjoner og som har ekstra permisjon uten lønn, samt de som går inn i utdanningsinstitusjoner som har permisjon uten lønn for å bestå opptaksprøver i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen.
I tillegg er det tatt hensyn til enkelte kategorier ansatte i beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte på en spesiell måte.
Dermed personer som ikke er på lønnslisten og rekruttert til å jobbe under spesielle kontrakter med statlige organisasjonerå skaffe arbeidsstyrke(tjenestemenn og personer som soner straff i form av frihetsberøvelse) regnes med i gjennomsnittlig antall ansatte som hele enheter etter oppmøtedager på jobb.
Lønnsansatte som jobber på arbeidskontrakter deltid, deltid inngår i gjennomsnittlig antall ansatte i forhold til arbeidstimer. Beregningen kan gjøres på to måter.
Metode 1. Først beregnes totalt antall arbeidsdager utført av slike ansatte. For å gjøre dette deles antall utførte timeverk i rapporteringsmåneden på lengden på arbeidsdagen basert på lengden på arbeidsuken (tabell 1).
Da er gjennomsnittstallet ikke bestemt helt ansatte arbeidere for rapporteringsmåneden når det gjelder full sysselsetting. Arbeidsdager skal deles på antall arbeidsdager i en gitt måned.
Metode 2 (forenklet). Arbeidstakere regnes for hver arbeidsdag i forhold til timene som er utført. Den resulterende verdien multipliseres med antall dager jobbet av dem og delt på antall arbeidsdager i en måned.
En organisasjon med 40 timer og fem dagers arbeidsuke har tre deltidsansatte arbeidstid(Tabell 2.).
Tabell 1. Arbeidstid
Tabell 2. Deltidstimer utført av ansatte i oktober 2007
Beregn gjennomsnittlig antall ansatte per måned på to måter.
Metode 1. I løpet av måneden jobbet ansatte totalt 230 timeverk (16 timer + 76 timer + 138 timer). Det totale antallet er 28,75 dagsverk. (230 dugnadstimer: 8 timer). Gjennomsnittlig antall ansatte i oktober er 1,25 personer. (28,75 dagsverk: 23 dager), hvor 23 dager er antall virkedager i oktober. I hele enheter - 1 person.
Metode 2. For hver arbeidsdag regnskapsføres disse ansatte slik: A.N. Ivanov som 0,25 personer. (2 timer: 8 timer), V.I. Petrov - 0,5 personer. (4 timer: 8 timer), K.B. Sidorov - 0,75 personer. (6 t: 8 t). Deretter beregnes dagsverk per måned: A.N. Ivanov - 2 person-dager. (0,25 personer x 8 dager), V.I. Petrov - 9,5 person-dager. (0,5 personer x 19 dager), K.B. Sidorov - 17.25 dagsverk (0,75 personer x 23 dager).
Gjennomsnittlig antall i hele enheter vil være 1 person. [(2 personer + 9,5 personer + 17,25 personer): 23 dager].
Som du kan se, er resultatet ved beregning på noen måte det samme.
Dersom deltidsansatte var fraværende fra jobb (på grunn av sykdom, var på ferie osv.) på arbeidsdager, er antall utførte arbeidstimer betinget inkludert i timene forrige arbeidsdag.
Vær oppmerksom på: gruppen som vurderes inkluderer ikke visse kategorier av arbeidstakere som i henhold til loven har rett til redusert arbeidstid. Dette er for eksempel arbeidere under 18 år, arbeidere ansatt i jobber med skadelige forhold arbeidskraft, kvinner som får ekstra pauser i arbeidet for å mate et barn, kvinner som arbeider på landsbygda, funksjonshemmede i gruppe I og II, samt personer som overføres til deltidsarbeid på initiativ fra administrasjonen (uten skriftlig samtykke fra ansatte). Slike ansatte regnes som en hel enhet.
Følgende ansatte jobber i Gamma LLC under arbeidskontrakter:
- heltid (med 40 timers femdagers arbeidsuke) - 10 personer, hvorav 1 person fra 1. oktober til 14. oktober i henhold til loven var i Studie permisjon uten betaling;
- for 0,5 lønn (4 timer om dagen) - 1 person;
- med redusert arbeidstid - en funksjonshemmet person i gruppe I (35 timer i uken).
Totalt har organisasjonen 12 personer.
Antall ansatte for hver kalenderdag inkluderer alle ansatte. Ved beregning av gjennomsnittlig antall ansatte fra 1. oktober til 14. oktober holdes en arbeidstaker som hadde studiepermisjon. En arbeidstaker som er lovpålagt å ha redusert arbeidsdag regnes som en hel enhet for denne indikatoren. For deltidsarbeider gjøres beregningen separat: 4 timer x 23 dager. : 8 dager : 23 dager = = 0,5 personer, hvor 23 dager er antall arbeidsdager i en måned. Regnskap for oktober 2007 er gitt i tabell. 3.
Fra 1. oktober til og med 14. oktober er altså 10,5 personer inkludert i gjennomsnittlig antall personer, og fra 15. oktober til 31. oktober - 11,5 personer. Totalbeløpet er 342,5 personer. (10,5 personer x 14 dager + 11,5 personer x 17 dager). Gjennomsnittlig antall ansatte for måneden i hele enheter er 11 personer. (342,5 personer: 31 dager), hvor 31 dager er antall kalenderdager i oktober.
Tabell 3 Gjennomsnittlig antall ansatte for oktober 2007
dato | lønn | inkludert ansatte | Antall deltidsansatte for beregning av gjennomsnittlig lønn tall | Skal inkluderes i gjennomsnittlig antall ansatte (gruppe 2 - gruppe 3 - gruppe 4 + gruppe 5) |
|
deltid | ikke inkludert i gjennomsnittlig antall ansatte |
||||
Gjennomsnittlig antall ansatte for kvartalet fastsettes ved å summere gjennomsnittlig antall ansatte for alle månedene av organisasjonens arbeid i kvartalet og dele det mottatte beløpet med 3. Tilsvarende gjøres beregningen for en hvilken som helst periode av året.
Anta at en organisasjon må bestemme gjennomsnittlig antall ansatte for 9 måneder av 2007. Gjennomsnittlig antall for hver måned i denne perioden er gitt i tabell. 4.
Gjennomsnittlig antall ansatte i denne organisasjonen for 9 måneder av 2007 vil være 177 personer. (1594 personer: 9 måneder).
Tabell 4 Gjennomsnittlig antall ansatte etter måneder
Gjennomsnittlig antall ansatte for året bestemmes ved å summere gjennomsnittet for alle månedene i dette året og dele det resulterende beløpet med 12.
Organisasjonen jobber deltid
Beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte i organisasjoner som er nyopprettet eller har sesongarbeid utføres på tilsvarende måte.
Alfa LLC ble registrert 25. september 2007. I tabellen. 5 viser dataene om lønnsantall ansatte fra 25. til 30. september. Anta at alle ansatte på lønnslisten er inkludert i beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte.
Når du bestemmer gjennomsnittlig antall ansatte for september, er det nødvendig å dele det mottatte beløpet med det totale antallet kalenderdager i måneden, det vil si med 30, uavhengig av hvor mange dager selskapet har jobbet. Gjennomsnittlig antall ansatte for september vil være 5 personer. (148 personer: 30 dager).
Gjennomsnittlig antall ansatte for et kvartal bestemmes ved å summere gjennomsnittlig antall ansatte for månedene med arbeid i rapporteringskvartalet og dele det resulterende beløpet med 3.
La oss bruke betingelsen i forrige eksempel og beregne gjennomsnittlig antall ansatte for tredje kvartal 2007. Det blir 2 personer. (5 personer: 3 måneder).
For å bestemme indikatoren for 2007, bør du legge sammen dataene for alle månedene av organisasjonens arbeid og dele beløpet mottatt med 12. Anta at gjennomsnittlig antall ansatte i Alpha LLC var 52 personer i oktober, 60 personer i november og 66 mennesker i desember. Dermed er gjennomsnittstallet for året 15 personer. [(5 personer + 52 personer + 60 personer + 66 personer): 12 måneder].
Gjennomsnittlig antall ansatte
I noen tilfeller er det nødvendig å beregne ikke gjennomsnittet, men gjennomsnittlig antall ansatte. Begrensningen på denne indikatoren er etablert for organisasjoner som har rett til å bruke det forenklede skattesystemet (klausul 3 i artikkel 346.12 i den russiske føderasjonens skattekode). Ved beregning av den enhetlige skatten på beregnet inntekt for visse typer aktiviteter, brukes antall ansatte som en fysisk indikator, som er definert som gjennomsnittlig antall ansatte i en organisasjon eller en individuell gründer for hver kalendermåned (artikkel 346.27 i Den russiske føderasjonens skattekode). I tillegg er et av kriteriene for å vise til små og mellomstore bedrifter nettopp gjennomsnittlig antall ansatte. Restriksjoner på denne indikatoren er fastsatt av artikkel 4 i føderal lov av 24. juli 2007 nr. 209-FZ.
Gjennomsnittlig antall ansatte inkluderer (punkt 86 i vedtak nr. 69):
— gjennomsnittlig antall ansatte;
- gjennomsnittlig antall eksterne deltidsansatte;
- gjennomsnittlig antall ansatte som utførte arbeid etter sivilrettslige kontrakter.
Husk at eksternt deltidsarbeid er at en ansatt utfører vanlig lønnet arbeid på vilkårene i en arbeidsavtale i fritiden fra hovedjobben hos en annen arbeidsgiver. Arbeidskontrakten må indikere at den ansatte jobber deltid (artikkel 282 i den russiske føderasjonens arbeidskode).
Varigheten av arbeidstiden i kombinasjon overstiger ikke 4 timer daglig. På de dagene hvor arbeidstakeren er fri fra å utføre arbeidsoppgaver på hovedarbeidsstedet, kan han jobbe deltid på heltid (skift). Innen en måned (eller annen regnskapsperiode) bør arbeidstidens varighet ikke overstige halvparten av den månedlige arbeidstidsnormen (arbeidstidsnormen for en annen regnskapsperiode) fastsatt for den tilsvarende kategorien ansatte. Dette står i artikkel 284 i arbeidsloven.
Gjennomsnittlig antall eksterne deltidsarbeidere fastsettes på samme måte som antall deltidsarbeidere.
Beregningen av gjennomsnittlig antall personer som arbeider under sivilrettslige kontrakter er lik beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte. Disse ansatte regnskapsføres hver kalenderdag som hele enheter i hele kontraktsperioden, uavhengig av perioden for utbetaling av godtgjørelse. Antall ansatte for forrige virkedag tas som en helg eller en helligdag (arbeidsfri). Beregningen tar ikke hensyn til:
- individuelle gründere uten utdanning juridisk enhet som har inngått en sivilrettslig kontrakt med organisasjonen og mottatt godtgjørelse for utført arbeid og utførte tjenester;
- ikke-listede personer som ikke har inngått sivilrettslige avtaler med organisasjonen.
CJSC "Omega" har inngått følgende kontrakter:
— med en ansatt i organisasjonen fra 8. til 12. oktober 2007;
- to borgere som ikke er ansatte i organisasjonen, fra 1. oktober til 12. oktober og fra 8. oktober til 25. oktober;
- en individuell gründer fra 1. oktober til 31. oktober.
Den ansatte i organisasjonen tas kun i betraktning som en del av gjennomsnittlig antall ansatte, individuell entreprenør inngår heller ikke i beregningen av gjennomsnittlig antall etter sivilrettslige kontrakter.
Tabell 6 Gjennomsnittlig antall ansatte i organisasjonen for hver måned i 2007
Måned | Gjennomsnittantall, pers. | Gjennomsnittlig antall, pers. |
|
eksterne deltidsansatte | arbeider under sivilrettslige kontrakter |
||
For første kvartal | |||
For II kvartal | |||
I et halvt år | |||
september | |||
For III kvartal | |||
I 9 måneder | |||
For fjerde kvartal | |||
Således, fra 1. oktober til 7. oktober og fra 15. oktober til 25. oktober var antallet for hver kalenderdag 1 person, fra 8. oktober til 12. oktober - 2 personer, 13. oktober og 14 - 2 personer (i helgene er antallet er tatt lik forrige virkedag) , fra 26. til 31. oktober - 0.
Det totale antallet for måneden er 32 personer.
Gjennomsnittlig antall per måned er 1 person. (32 personer: 31 dager).
For å bestemme gjennomsnittstallet for en periode, må du summere dataene for hver måned i denne perioden og dele det resulterende beløpet med antall måneder.
Avslutningsvis beregner vi gjennomsnittlig antall ansatte i organisasjonen for perioden og fyller ut rapporteringsskjemaet, som skal sendes til skattekontoret.
Siden 2007 har Delta LLC gått over til et forenklet skattesystem. I løpet av bruksperioden for dette spesielle regimet bør gjennomsnittlig antall ansatte i selskapet for skatteperioden (rapporteringsperioden) ikke overstige 100 personer.
Data om antall ansatte i organisasjonen er gitt i tabell. 6.
I følge resultatene for 1. kvartal 2007 var gjennomsnittlig antall 92 personer. [(262 personer + 13 personer): 3 måneder], i et halvt år - 98 personer. [(517 personer + 20 personer + 50 personer) : : 6 måneder], for 9 måneder - 98 personer. [(776 personer + 22 personer + + 81 personer): 9 måneder], for året - 101 personer. [(1065 personer + 44 personer + 106 personer): 12 måneder]. Selskapet mister retten til å anvende det forenklede skattesystemet fra oktober 2007 og plikter fra fjerde kvartal å beregne skatt etter det generelle systemet.
Før 20. januar 2008 må organisasjoner sende inn informasjon om gjennomsnittlig antall ansatte for 2007 i skjemaet godkjent etter ordre fra Federal Tax Service of Russia datert 29. mars 2007 nr. MM-3-25 / [e-postbeskyttet] Dette tallet er 89 personer. (1065 personer: 12 måneder). Derfor har organisasjonen i 2008 rett til å sende inn rapporter til skattemyndighetene på papir. Grunnlaget er paragraf 3 i artikkel 80 i den russiske føderasjonens skattekode.
Informasjonen som kreves for å fylle ut skjemaet er gitt i tabell. 7.
Tabell 7. Data for å fylle ut skjemaet
Blant de mange parameterne som kjennetegner egenskapene til materialer, er det en som egenvekt. Noen ganger brukes begrepet tetthet, men dette er ikke helt sant. Men på en eller annen måte har begge disse begrepene sine egne definisjoner og brukes i matematikk, fysikk og mange andre vitenskaper, inkludert materialvitenskap.
Bestemmelse av egenvekt
Den fysiske mengden, som er forholdet mellom vekten av materialet og volumet det opptar, kalles materialets HC.
Det 21. århundres materialvitenskap har gått langt foran og har allerede mestret teknologier som ble ansett som science fiction for bare hundre år siden. Denne vitenskapen kan tilby moderne industrilegeringer som skiller seg fra hverandre i kvalitative parametere, men også i fysiske og tekniske egenskaper.
For å bestemme hvordan en viss legering kan brukes til produksjon, er det tilrådelig å bestemme HC. Alle gjenstander laget med likt volum, men for deres produksjon ble brukt forskjellige typer metaller vil ha en annen masse, den står i et klart forhold til volumet. Det vil si at forholdet mellom volum og masse er et visst konstant tall som er karakteristisk for denne legeringen.
For å beregne tettheten til materialet brukes en spesiell formel som har en direkte sammenheng med HC-en til materialet.
Forresten, HC av støpejern, hovedmaterialet for å lage stållegeringer, kan bestemmes av vekten på 1 cm 3, reflektert i gram. Jo mer HC-metall, jo tyngre blir det ferdige produktet.
Egenvektsformel
Formelen for å beregne HC ser ut som forholdet mellom vekt og volum. For å beregne SW er det tillatt å bruke beregningsalgoritmen, som er fastsatt i skolens fysikkkurs.
For å gjøre dette er det nødvendig å bruke Arkimedes lov, eller snarere definisjonen av kraften som er flytende. Det vil si en last med en viss masse og samtidig hviler den på vannet. Den er med andre ord påvirket av to krefter - tyngdekraften og Arkimedes.
Formelen for å beregne den arkimedeiske kraften er som følger
hvor g er SW av væsken. Etter substitusjonen har formelen følgende form F=y×V, herfra får vi formelen for SW-lasten y=F/V.
Forskjellen mellom vekt og masse
Hva er forskjellen mellom vekt og masse. Faktisk, i hverdagen spiller det ingen rolle. På kjøkkenet utvikler vi faktisk ikke mellom vekten av kyllingen og dens masse, men mellom disse begrepene er det alvorlige forskjeller.
Denne forskjellen er tydelig synlig når du løser problemer knyttet til bevegelse av kropper i interstellart rom og ikke relatert til planeten vår, og under disse forholdene skiller disse vilkårene seg betydelig fra hverandre.
Vi kan si følgende, begrepet vekt har kun betydning i tyngdekraftens virkeområde, dvs. hvis et objekt befinner seg i nærheten av en planet, stjerne osv. Vekt kan kalles kraften som kroppen trykker på en hindring mellom den og tiltrekningskilden. Denne kraften måles i newton. Som et eksempel kan vi forestille oss følgende bilde - det er en plate ved siden av den betalte utdanningen, med et bestemt objekt plassert på overflaten. Kraften som gjenstanden trykker på overflaten av platen og vil være vekten.
Massen til en kropp er direkte relatert til treghet. Hvis vi vurderer dette konseptet i detalj, kan vi si at massen bestemmer størrelsen på gravitasjonsfeltet skapt av kroppen. Faktisk er dette en av nøkkelegenskaper univers. Hovedforskjellen mellom vekt og masse er at masse er uavhengig av avstanden mellom objektet og kilden til gravitasjonskraften.
Mange mengder brukes til å måle masse - et kilogram, et pund osv. Det er et internasjonalt SI-system hvor det brukes kilogram, gram osv. som er kjent for oss. Men i tillegg er det i mange land f.eks. , de britiske øyer, det er eget system vekter og mål, hvor vekten måles i pund.
Forskjellen mellom spesifikk tyngdekraft og tetthet
UV - hva er det?
Egenvekt er forholdet mellom vekten av materie og volumet. PÅ internasjonalt system SI-målinger det er målt som en newton per kubikkmeter. For å løse visse problemer i fysikk bestemmes hydrokarboner som følger - hvor mye stoffet som undersøkes er tyngre enn vann ved en temperatur på 4 grader, forutsatt at stoffet og vannet har like store volumer.
For det meste brukes denne definisjonen i geologiske og biologiske studier. Noen ganger kalles SW beregnet med denne metoden relativ tetthet.
Hva er forskjellene
Som allerede nevnt er disse to begrepene ofte forvekslet, men siden vekten er direkte avhengig av avstanden mellom objektet og gravitasjonskilden, og massen ikke er avhengig av dette, skiller begrepene SW og tetthet seg fra hverandre.
Men det må tas i betraktning at under visse forhold kan masse og vekt falle sammen. Det er nesten umulig å måle HC hjemme. Men selv på nivået til et skolelaboratorium er en slik operasjon ganske enkel å utføre. Hovedsaken er at laboratoriet skal være utstyrt med vekter med dype skåler.
Varen skal veies under normale forhold. Den resulterende verdien kan betegnes som X1, hvoretter bollen med lasten legges i vann. I dette tilfellet, i samsvar med Arkimedes lov, vil lasten miste en del av vekten. I dette tilfellet vil vektens åk deformeres. For å oppnå balanse må en vekt legges til den andre bollen. Verdien kan angis som X2. Som et resultat av disse manipulasjonene vil SW oppnås, som vil bli uttrykt som forholdet mellom X1 og X2. I tillegg til stoffer i fast tilstand, kan spesifikke også måles for væsker og gasser. I dette tilfellet kan målinger utføres under forskjellige forhold, for eksempel når forhøyet temperatur miljø eller lav temperatur. For å få de ønskede dataene brukes instrumenter som et pyknometer eller et hydrometer.
Egenvektsenheter
I verden brukes flere mål- og vektsystemer, spesielt i SI-systemet måles hydrokarboner i forholdet N (Newton) til en kubikkmeter. I andre systemer, for eksempel CGS, bruker egenvekt en slik måleenhet d (dyn) til en kubikkcentimeter.
Metaller med høyeste og laveste egenvekt
I tillegg til at begrepet egenvekt, brukt i matematikk og fysikk, eksisterer og ganske Interessante fakta, for eksempel om egenvekten til metaller fra det periodiske systemet. hvis vi snakker om ikke-jernholdige metaller, kan gull og platina tilskrives de mest "tunge".
Disse materialene overskrider i egenvekt metaller som sølv, bly og mange andre. De "lette" materialene inkluderer magnesium med lavere vekt enn vanadium. Vi må ikke glemme radioaktive materialer, for eksempel er vekten av uran 19,05 gram per kubikk cm. Det vil si at 1 kubikkmeter veier 19 tonn.
Egenvekt av andre materialer
Vår verden er vanskelig å forestille seg uten mange materialer som brukes i produksjon og hverdagsliv. For eksempel uten jern og dets forbindelser (stållegeringer). HC av disse materialene svinger i området en eller to enheter, og dette er ikke de høyeste resultatene. Aluminium har for eksempel lav tetthet og lav egenvekt. Disse indikatorene gjorde det mulig å bruke den i luftfarts- og romfartsindustrien.
Kobber og dets legeringer har en egenvekt som kan sammenlignes med bly. Men dens forbindelser - messing, bronse er lettere enn andre materialer, på grunn av det faktum at de bruker stoffer med lavere egenvekt.
Hvordan beregne den spesifikke tyngdekraften til metaller
Hvordan bestemme HC - dette spørsmålet oppstår ofte blant spesialister ansatt i tungindustrien. Denne prosedyren er nødvendig for å bestemme nøyaktig de materialene som vil avvike fra hverandre med forbedrede egenskaper.
En av hovedtrekkene til metallegeringer er hvilket metall som er grunnlaget for legeringen. Det vil si at jern, magnesium eller messing, med samme volum, vil ha en annen masse.
Materialets tetthet, som beregnes på grunnlag av en gitt formel, er direkte relatert til problemet som vurderes. Som allerede nevnt, er SW forholdet mellom kroppsvekt og volum, vi må huske at denne verdien kan defineres som tyngdekraften og volumet til et bestemt stoff.
For metaller bestemmes hydrokarboner og tetthet i samme andel. Det er tillatt å bruke en annen formel som lar deg beregne SW. Det ser slik ut: SW (tetthet) er lik forholdet mellom vekt og masse, tatt i betraktning g, en konstant verdi. Det kan sies at hydrokarbonet i en metallboks kalles vekten av en enhetsvolum. For å bestemme HC, er det nødvendig å dele massen av tørt materiale med volumet. Faktisk kan denne formelen brukes til å få vekten av metallet.
Forresten, begrepet egenvekt er mye brukt i etableringen av metallkalkulatorer som brukes til å beregne parametrene til valset metall. annen type og avtaler.
HC av metaller måles under kvalifiserte laboratorieforhold. I praksis brukes dette begrepet sjelden. Mye oftere er begrepet lunger og tungmetaller, metaller med lav egenvekt er klassifisert som lette, henholdsvis metaller med høy egenvekt er klassifisert som tunge.
Til tross for nedgangen i andelen spesialister i 2011 til 38 %, har denne gruppen en større andel i personalstrukturen. Hvordan beregne andelen ansatte etter alder? La oss beregne den spesifikke vekten (andelen) for hver aldersgruppe. La oss beregne den spesifikke vekten (andelen) for hvert utdanningsnivå.
Funksjoner ved å beregne andelen av gjennomsnittlig antall ansatte
Foretakets struktur - sammensetningen av personell etter kategori og deres andel i det totale antallet. Personalstrukturen kan beregnes ved forholdet mellom antall bestemte kategorier av arbeidere og det totale antallet visse kategorier av arbeidere til det totale antallet prosent i bedriften. 1.3.2 Beregning av antall ansatte fordelt på kategorier. Nærvær - antall ansatte som skal møte på jobb daglig i henhold til standarden.
Gjennomsnittlig antall ansatte for rapporteringsperioden beregnes som summen av gjennomsnittlig antall ansatte for hver måned i rapporteringsperioden og delt på antall måneder i rapporteringsperioden.
Egenvekt - hovedarbeidet
Hvis andelen av hovedarbeiderne synker, fører dette til en nedgang i produksjonen av arbeidere. Samtidig er andelen hovedarbeidere 61 5 %, hjelpearbeidere - 26 5 % og ingeniør- og tekniske arbeidere 12 % av det totale antallet. Den faktiske teknologiske arbeidsintensiteten bestemmes på grunnlag av mengden arbeid og fondet av arbeidstimer som er utført av hovedarbeiderne.
Indikatorer
antall og sammensetning av ansatte i bedriften.
Valgdeltakelsen kan fastsettes ut fra fraværsprosent på jobb. Personalstrukturen er preget av andelen av visse kategorier av arbeidere i deres totale antall. Kvalifikasjonsstrukturen bestemmes av kvalitative endringer i arbeidspotensialet (vekst av ferdigheter, kunnskap, ferdigheter) og reflekterer først og fremst endringer i ansattes personlige egenskaper.
Ved planlegging og evaluering av PT brukes ulike indikatorer: produksjon av salgbare, brutto, standard-netto, solgte produkter per ansatt i hovedaktiviteten eller arbeideren. I tabellen. 4.2 gir en vurdering av tilbudet av en betinget virksomhet med ansatte og strukturen til ansatte. 2. Den faktiske strukturen til personellet tilsvarer den planlagte: bare for kategoriene ansatte og spesialister er det små avvik fra den faktiske andelen fra den planlagte. Tabell 4.5 gir informasjon om produksjonsvolumet og antall ansatte i virksomheten. Veksten i produksjonen til 1 ansatt i bedriften førte til en økning i volumet av produserte produkter i planlagte priser med 2536,1 tusen hryvnias. Dataene til den tidligere gitte tabellen. 4.6 indikerer at strukturen til ansatte har blitt dårligere - andelen arbeidere av det totale antallet personell har gått litt ned. I tillegg til produksjonsvolumet, påvirkes endringen i lønnen av antall ansatte i bedriften. I tabellen. 3.2 presenterer en analyse av bevegelsen av antall ansatte i bedriften.
Antall ansatte er en viktig indikator på tilstanden til virksomhetens arbeidsressurser. Samtidig bør det tas i betraktning at en viktig betingelse for å øke produksjonen er en økning i det totale antallet arbeidere som er direkte involvert i produktutviklingen. Jo høyere andel arbeidere er av det totale antallet personell, jo mer effektivt arbeidsressurser bedrifter. Men hvis veksten i produksjonen hovedsakelig skjer på grunn av en økning i antall ansatte, fører dette til en nedgang i arbeidsproduktiviteten og en økning i kostnader.
Gjennomsnittlig antall ansatte for perioden beregnes ut fra lønnslisten for hver kalenderdag i henhold til timelisten. Lønnsansatte som jobber deltid på arbeidsavtaler inngår i gjennomsnittlig antall ansatte i forhold til timene som er utført på deltidssats. Deretter fastsettes gjennomsnittlig antall deltidsansatte for rapporteringsmåneden i form av full sysselsetting. Beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte i organisasjoner som er nyopprettet eller har sesongarbeid utføres på tilsvarende måte. Anta at alle ansatte på lønnslisten er inkludert i beregningen av gjennomsnittlig antall ansatte.
