Plan for økonomisk Økonomisk aktivitet- et av de viktigste interne dokumentene som statlige og kommunale institusjoner utvikler, godkjenner og bruker i prosessen med å generere inntekter og utgifter. Hvordan lage en FCD-plan, hva er funksjonene til PFC-styring fra synspunktet om organisering av regnskap og rapportering av en institusjon, spesifiseres i denne artikkelen.

Krav til planen for finansiell og økonomisk aktivitet

Behovet for å utvikle en plan for institusjonens finansielle og økonomiske aktiviteter, samt sikre dens åpenhet og tilgjengelighet, er nedfelt i normen i punkt 6 i paragraf 3.3 i artikkel 32. føderal lov datert 12. januar 1996 nr. 7-FZ "On ideelle organisasjoner". Det følger også av teksten til denne normen at prosedyren for utvikling av PFCD til en institusjon er godkjent av grunnleggeren i samsvar med kravene fastsatt av Russlands finansdepartement.

Generelle regler utarbeidelse og godkjenning av FCD-planen til en statlig (kommunal) institusjon er etablert av kravene til planen for finansielle og økonomiske aktiviteter til en statlig (kommunal) institusjon, godkjent etter ordre fra Russlands finansdepartement datert 28. juli 2010 nr. 81n (heretter - Krav nr. 81n). I skrivende stund ble de siste endringene i krav nr. 81n gjort etter ordre fra finansdepartementet i Russland datert 27. desember 2013 nr. 140n. Samtidig, i krav nr. 81n:

• en rekke tekniske justeringer ble gjort på grunn av endringer i terminologien til den russiske føderasjonens budsjettkode;
• det er innført en tilleggsregel som forplikter til å detaljere i CFD-planen det totale beløpet for utgifter til en budsjettinstitusjon for kjøp av varer, arbeider, tjenester;
• Det ble tatt inn et krav om å gjenspeile i kolonne 4 i PFCD informasjon om kapitalkonstruksjonsobjektet (dette vilkåret trådte i kraft 1. januar 2015, det vil si at det burde vært tatt hensyn til ved utarbeidelse av finansiell og økonomisk aktivitetsplan for 2015).

Sektor- og avdelingsmyndigheter (departementer og tjenester) utvikler og godkjenner tilleggskrav til PFCD for underordnede institusjoner, under hensyntagen til bransjespesifikke forhold, som er obligatoriske for bruk av institusjoner i det aktuelle aktivitetsfeltet. I tillegg kan myndighetene fastsette spesifikke krav til institusjonens plan for finansielle og økonomiske aktiviteter statsmakt emner av den russiske føderasjonen og lokale myndigheter.

Grunnleggeren har rett til å sørge for ytterligere detaljering av indikatorene for den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen etablert av Generelle Krav til PFCD, inkludert godkjenne standard skjema FHD-plan. I tillegg kan grunnleggeren sette frister for godkjenning av den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen, som vil sikre virksomheten til institusjoner på grunnlag av FCD-planen helt fra begynnelsen av neste regnskapsår.

Utarbeidelse og anvendelse av FCD-planen

Planen for institusjonens finansielle og økonomiske aktiviteter er utarbeidet:

• for et regnskapsår - hvis loven (vedtak) om budsjett er godkjent for ett regnskapsår;
• for regnskapsåret og planleggingsperiode- dersom lov (vedtak) om budsjett vedtas for neste regnskapsår og planperiode.

I det andre tilfellet forutsettes det at PFCD-indikatorene årlig oppdateres og godkjennes på nytt i løpet av planperioden. Hvis institusjonen i det neste året bruker siste års saldo av subsidier for det statlige (kommunale) oppdraget, er det nødvendig å gjenspeile volumene av planlagte utbetalinger i CFD-planen, hvor kilden til økonomisk støtte er slike saldoer av subsidier. I denne situasjonen må også institusjonens finansielle og økonomiske aktivitetsplan godkjennes på nytt.

Det bør tas i betraktning at paragraf 21 og 22 i krav nr. 81n etablerer ulike ordninger for godkjenning av planer for finansiell og økonomisk virksomhet (både i den opprinnelige versjonen og reviderte) for budsjettmessige og autonome institusjoner:

• PFCD for en autonom institusjon godkjennes av institusjonens leder basert på konklusjonen representantskapet autonom institusjon;
• PFD til en budsjettinstitusjon godkjennes av grunnleggeren, men grunnleggeren kan gi rett til å godkjenne PFD-planen til lederen av institusjonen selv.

I samsvar med planen for finansielle og økonomiske aktiviteter bruker institusjoner:

• tilskudd til oppfyllelse av statlige og kommunale oppdrag (inkludert overført saldo av tilskudd);
• subsidier til andre formål;
• midler fra levering av betalte tjenester;
• kvitteringer fra andre kilder tillatt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

Struktur av PFCD

Krav nr. 81n definerer strukturen til FCD-planen og generelle anbefalinger gruppering og detaljering av data. Samtidig inneholder krav nr. 81n indikasjoner for generalisering av data om aggregerte grupper av inntekter og utgifter. Spesielt dannes planlagte indikatorer, i det minste i sammenheng med følgende typer betalinger (selvfølgelig hvis institusjonen foretar betalinger fra en eller annen gruppe):

• lønn og periodisering på lønnsutbetalinger;
• betaling for kommunikasjonstjenester, transporttjenester, verktøy;
• leie for bruk av eiendom;
• betaling for eiendomsvedlikeholdstjenester;
• andre tjenester;
• vederlagsfrie overføringer til statlige og kommunale organisasjoner;
• ytelser til sosialhjelp til befolkningen;
• anskaffelse av anleggsmidler, immaterielle eiendeler, varelager;
• oppkjøp verdifulle papirer(for statlige (kommunale) autonome institusjoner, så vel som statlige (kommunale) budsjettinstitusjoner i tilfeller etablert av føderale lover);
• andre utgifter;
• andre betalinger som ikke er forbudt i henhold til lovgivningen i den russiske føderasjonen.

Samtidig kan grunnleggeren sørge for detaljering av de planlagte indikatorene for betalinger til nivået av grupper og artikler i KOSGU, og for gruppen "Mottak av ikke-finansielle eiendeler" - som indikerer gruppekoden til KOSGU.

I tillegg, når du organiserer regnskap for inntekter og utgifter til en institusjon, er det nødvendig å ta hensyn til behovene til regnskapsposter. I form av rapporten om institusjonens implementering av planen for sine finansielle og økonomiske aktiviteter (f. 0503737), spesifisere inntekter og utgifter på mer enn lavt nivå. Så for eksempel er utgifter under KOSGU-kode 210 opplyst i rapporteringen under egne underposter (211, 212 og 213). Derfor, etter forfatterens mening, er det tilrådelig å fokusere på strukturen til formen til den spesifiserte rapporten når du danner strukturen til FCD-planen.

Hvis en institusjon tildeles tilskudd til andre formål, samt tilskudd til kapitalinvesteringer i kapitalkonstruksjonsobjekter av statlig (kommunal) eiendom eller erverv av eiendomsobjekter i statlig (kommunal) eiendom, i tillegg til PFCD, ett dokument til er utarbeidet - Informasjon om drift med målrettet tilskudd, gitt til statlig (kommunal) institusjon (f. 0501016).

Krav nr. 81 inneholder ikke indikasjoner på behovet for å utarbeide PFCD separat for hver finansieringskilde (type aktivitet). Gründerne har imidlertid fått de nødvendige fullmakter til å detaljere når de utarbeider forskrifter som styrer prosedyren for å utarbeide og godkjenne planer for finansiell og økonomisk virksomhet.

Institusjonens inntekter og utgifter i FHD-planen

Generelt er institusjonens inntekter og utgifter ikke relatert. Samtidig krever retningen av inntektsbeløp for refusjon av utgifter som ikke er knyttet til mottak av disse inntektene bruk av konto 030406000 i regnskapet. Slike beløp er separat reflektert i oppgavene (inkludert de er dechiffrert i Forklaringen Merk).

Det er en sammenheng mellom visse typer inntekter og utgifter. Så fra teksten i paragraf 6 i artikkel 9.2 i lov nr. 7-FZ følger det at inntektene mottatt fra leie av eiendom (KOSGU-kode 120) er rettet mot refusjon av utgifter for vedlikehold av slik eiendom.

Avsnitt 8 i kommentarene (omfattende anbefalinger) fra det russiske finansdepartementet datert 29. oktober 2013 om spørsmål knyttet til implementeringen av bestemmelsene i den føderale loven av 8. mai 2010 nr. betalte tjenester) kommer til uavhengig disposisjon for institusjonen og brukes i samsvar med FCD-planen. En konstituerende enhet i Den russiske føderasjonen eller en kommune har ikke rett til å etablere prosedyren for å bruke slike midler, siden de planlagte inntektene fra levering av betalte tjenester (verk) av budsjettmessige og autonome institusjoner, inkludert innenfor rammen av en stat (kommunal ) oppgave, regnes ikke som budsjettinntekter. Hvis de viktigste betalte tjenestene er inkludert i den statlige (kommunale) oppgaven, vil tilskuddsbeløpet for den statlige (kommunale) oppgaven reduseres med mengden midler som planlegges å motta fra forbrukere av slike tjenester (verk).

Russisk lovgivning krever ikke at betalingsindikatorene som gjenspeiles i institusjonens finansielle og økonomiske aktivitetsplan svarer i volum og formål til standardkostnadene som brukes til å beregne tilskuddet for gjennomføringen av den statlige (kommunale) oppgaven. Gründeren har således ikke rett til å kreve at institusjonen bruker inntektene fra inntektsbringende virksomhet til å dekke kostnadene forbundet med gjennomføringen av den statlige eller kommunale oppgaven. Samtidig kan institusjonen selvstendig endre utgiftsstrukturen i forhold til godkjent standard og refundere deler av kostnadene for egen regning.

På bakgrunn av det foregående kan det konkluderes med at når man utarbeider en plan for finansielle og økonomiske aktiviteter for visse typer utgifter, er det tilrådelig å legge inn tilleggslinjer, avhengig av hvilken CFD som skal brukes til å refundere utgifter, eller utvikle tilleggsskjemaer til FCD-planen, der utgiftene vil bli dechiffrert etter typer økonomisk støtte (typer av aktivitet).

Ytterligere gruppering av kvitteringer og betalinger i PFHD

Et annet trekk ved å utarbeide en plan for finansielle og økonomiske aktiviteter og organisere regnskap for rapporteringsformål er knyttet til grupperingen av mottak og betalinger etter retning. I FCD-planen er mottak og avhending gruppert i henhold til kontoer - åpnet i det territorielle organet til Russlands statskasse og i kredittinstitusjoner. Rapporten (f. 0503737) introduserte en ekstra gruppering - i henhold til kvitteringer og betalinger gjort gjennom institusjonens kasse, samt inntekter og utgifter utført av ikke-kontante transaksjoner.

Dokumentene til det regulatoriske systemet for regnskap i institusjoner inneholder ikke en definisjon og liste over ikke-kontante transaksjoner. Noen typer slike operasjoner er oppført i brev fra det russiske finansdepartementet og det russiske finansdepartementet, som ikke er av regulatorisk karakter, men inneholder forklaringer for utfylling av individuelle rapporteringsskjemaer. Så, i samsvar med punkt 4.5.4 i det felles brevet fra Russlands finansdepartement, Russlands statskasse datert 29. desember 2014 nr. 02-07-07 / 68722 / 42-7.4-05 / 2.1-823, ikke-kontante transaksjoner inkluderer indikatorer dannet i driftsresultatet:

• for oppfyllelse av forpliktelser med tilbakeholdelse av sanksjoner beregnet i samsvar med en sivilrettslig avtale (kontrakt) i tilfelle av manglende oppfyllelse eller feilaktig oppfyllelse av entreprenøren av sine forpliktelser;
• å holde tilbake fra arbeidstakernes lønn erstatningsbeløp for mangel på materielle eiendeler, beløp til tilbakebetaling av ubrukte og ikke rettidig tilbakebetalt på forhånd utstedt i forbindelse med en tjenestereise eller for forretningsutgifter og annen lignende drift.

I tillegg, i brevet fra Russlands finansdepartementet datert 15. april 2015 nr. 02-07-07 / 21402, er det gitt et eksempel hvorfra det kan konkluderes at ikke-kontante transaksjoner, spesielt inkluderer:

• tilbakeholde fra lønnen til ansatte gjeldsbeløpene på forhåndsrapporter;
• motregning av krav om tilbakeføring av forskuddsgjeld i henhold til forhåndsrapporten;
• motregning av krav om betaling av bøter for leverandørens brudd på vilkårene for levering av tjenester.

Dermed kan vi konkludere med at ikke bare transaksjoner som ikke reflekteres i kontantkontoer (kontanter og en konto til en institusjon i en bank eller statskasse) anses som ikke-kontanter, men også transaksjoner som ikke resulterer i fordringer eller gjeld knyttet til påfølgende kontantstrøm.

En annen konklusjon: ikke-kontante transaksjoner (med unntak av transaksjoner for motregning av gjensidige krav) på stadiet for å utarbeide en plan for finansiell og økonomisk aktivitet, kan som regel ikke forutsies.

Likevel, etter artikkelforfatterens oppfatning, bør slike kvitteringer (spesielt for tilbakeholdelse av materielle skadebeløp, gjenvinning eller utligning av beløp for økonomiske og andre sanksjoner for brudd på vilkårene i økonomiske kontrakter) være tatt i betraktning ved klargjøring av indikatorene i FCD-planen i løpet av kalenderåret. Dette skyldes at de mottatte merinntektene kan brukes til finansiering Tilleggskostnader, som ikke bare gjenspeiles i rapporten om f. 0503737, men også i andre former for regnskap.

Tjenestemenn fra finansdepartementet i Den russiske føderasjonen har oppdatert den anbefalte formen for planen for institusjonens finansielle og økonomiske aktiviteter. Endringene trer i kraft 04.01.2020. Og dette betyr det føderale byråer, underlagt Finansdepartementet, må fylle ut dokumentet allerede i ny form og i henhold til Finansdepartementets nye regler for FHD-planen for 2020. I forhold til andre statsansatte er stifterne forpliktet til å bringe skjemaene i tråd med de nye bestemmelsene i bestillingen fra Russlands finansdepartementet datert 7. februar 2020 nr. 17n og bringe dem til institusjonene med de relevante bestillingene.

Dokumentstruktur	Hva har endret seg i PFCD
Seksjon 1	Oppdaterte koder for gratis kvitteringer av seksjon nr. 1 av PFCD. Reflekter nå målrettede subsidier og kapitalinvesteringer under artikkel 150, og bruk artikkel 180 for å reflektere andre inntekter.
	Kodene som gjenspeiler gratis mottak av tilskudd er oppdatert. Angi beløpene med hensyn til de nye kravene: kode 613 - hvis tilskuddet ble mottatt av en budsjettinstitusjon; kode 623 - autonom; kode 634 - tilskudd til andre ideelle organisasjoner.
	I linje 2240, i stedet for kostnadene til trygd for foreldreløse og barn som er igjen uten foreldreomsorg, angi kostnadene ved andre utbetalinger til befolkningen.
Seksjon #2	Linjen for betalinger under statlige kontrakter inngått før begynnelsen av dette året er detaljert. Nå må beløpene deles etter typer rettsakter: angi separat kontraktsbeløp i henhold til lov nr. 44-FZ og separat under lov nr. 223-FZ.
	Ytterligere detaljer er lagt til angående mengden kontakter under 44-FZ. Vi vil måtte skille ut innkjøp gjort under nasjonale og regionale prosjekter. Endringene påvirket linjene som tyder de allerede inngåtte statskontraktene og forventes å bli inngått.

Hva er PFCD for?

Planen for finansiell og økonomisk aktivitet er et av hoveddokumentene som bestemmer finansieringen av statlige (kommunale) institusjoner. Det utarbeides årlig for ett regnskapsår eller for ett år og en planlagt toårsperiode, avhengig av hvilken periode budsjettet er vedtatt, som budsjettinstitusjonen finansieres fra.

Malen og funksjonene ved dannelsen av PFCD for underordnede organisasjoner er etablert av grunnleggeren i et eget administrativt dokument. I 2020 trådte nye regler i kraft (ordre fra Russlands finansdepartementet nr. 186n datert 31. august 2018). Bestillingen fastsetter kravene for utarbeidelse av planen, funksjonene i dannelsen av begrunnelsesberegninger, godkjenningsprosedyren og det anbefalte prøvedokumentet. Standardskjemaer for beregning av begrunnelser er presentert i ordre fra finansdepartementet i Russland datert 28. juli 2010 nr. 81n, den er gyldig til 01/01/2019.

Dokumentet er basert på:

1. En godkjent statlig eller kommunal oppgave og indikatorer som karakteriserer kvaliteten eller volumet på statlige (kommunale) tjenester.
2. Det medførte finansieringsbeløpet, beregnet i henhold til gjeldende standardkostnader.
3. Den anslåtte mengden inntekt fra gjennomføringen av gründer og andre. inntektsbringende aktiviteter.
4. Planlagte utgifter og behov som er nødvendige for å oppfylle den statlige (kommunale) oppgaven og sikre institusjonens liv.
5. Økonomiske begrunnelser behov for planlagte inntekter og utgifter.

Hva endres i reglene for utfylling av PFCD for 2020

Siden 2020 har kravene for kompilering av PFCD endret seg: ordre nr. 81n opphører å være gyldig fra 01.01.2019. Lovgivere har bestemt at det er nødvendig å utarbeide en FCD-plan for 2020 i henhold til de nye reglene. De er godkjent etter pålegg fra Finansdepartementet nr. 186n. Viktige endringer presentert i tabellen.

PFCD for 2020 etter ordre nr. 81n	PFCD for 2020 etter ordre nr. 186n
Tekstdelen er fylt ut uten feil	Tekstdelen mangler
Tabell 1 "Indikatorer økonomisk tilstand institusjoner"	Tabell 1 er fjernet fra skjemaet, det er ikke nødvendig å fylle det ut
Tabell 2 er satt sammen "Indikatorer for mottak og utbetalinger til institusjonen"	Oppgjørsinformasjon er angitt i avsnitt 1 "Kvitteringer og betalinger"
Informasjon er lagt inn i tabell 2.1 "Indikatorer for betalinger for kostnadene ved kjøp av varer, verk, tjenester til institusjonen"	Seksjon 2 "Opplysninger om betaling for kjøp av varer, verk, tjenester" fylles ut
Tabell 3 «Informasjon om mottatte midler til midlertidig disposisjon for institusjonen» er under utarbeidelse	Ikke fylt
Tabell 4 er fylt ut referanse informasjon» (om offentlige forpliktelser, budsjettinvesteringer, midlertidige midler)	Ikke fylt
Nærmere begrunnelse for inntekt gis ikke	Inntektsbegrunnelse for alle finansieringskilder er under utarbeidelse
	Det dannes begrunnelsesberegninger for alle typer utgifter

Lovgiver etablerte behovet for å legge ved begrunnelse (beregninger) for alle indikatorer når det gjelder utgifter. Den anbefalte prøven er angitt i vedlegg nr. 2 til ordre 81n. Kravet (del III av bestilling nr. 186n) sørger for utfylling av 18 skjemaer, etter institusjonens skjønn, skjemaene suppleres.

Hvem og når utarbeider FCD-planen

En underordnet budsjettinstitusjon er engasjert i å utarbeide et utkast til plan for finansiell og økonomisk virksomhet. Budsjettmessige og autonome organisasjoner forbereder prosjekter og endrer PFCD.

Føderale byråer er pålagt å legge inn planleggingsdokumentet statlig system"Elektronisk budsjett" i delsystemet "Budsjettplanlegging".

Begrepet for levering av PFCD er oppnevnt av grunnleggeren. Dokumentet utarbeides i desember, etter at budsjettet for neste år og den toårige planperioden er dannet og gjort oppmerksom på underliggende institusjoner.

Hvordan fylle ut riktig for 2020

Det nye skjemaet presenteres i to seksjoner: "Kvitteringer og betalinger" og "Informasjon om betalinger". La oss forestille oss prosedyren for å kompilere og godkjenne FCD-planen til en budsjettinstitusjon i form av en trinnvis instruksjon:

1. Vi fyller ut kvitteringer. Den første tabellen viser alle mulige inntektskilder. Entreprenøren angir de beregnede indikatorene for neste år og planperioden. Vi inkluderer utgifter. I denne delen er utgiftsdelen oppsummert. Dekryptering er i neste seksjon. Likhet mellom inntekts- og utgiftsdeler er obligatorisk.
2. I kolonne 3 i den første tabellen legger vi ned BCC for henholdsvis inntekt (analytisk kode) og utgifter (CWR). Alle opplysninger er hentet fra pålegg fra Finansdepartementet nr. 132n.
3. I kolonne 4 angir vi KOSGU for å gjenspeile den økonomiske betydningen av den planlagte operasjonen.
4. Vi fordeler de estimerte verdiene av inntekter og utgifter etter økonomiske perioder. For gjeldende PFC er disse 2020 og 2021-2022.
5. Vi detaljerer kostnadene. Entreprenøren foretar en fordeling av utbetalinger for hver planperiode for KOSGU.
6. Vi fyller ut den andre delen "Informasjon om betalinger". Vi deler utgiftsbeløpene inn i kontrakter som planlegges inngått under 44-FZ og 223-FZ. Det gjøres også en oppdeling etter konklusjonsdato. Separat er det angitt avtaler som må inngås før oppstart av rapporteringsperioden. Den andre linjen inneholder kontrakter som er planlagt inngått neste år.
7. Vi sjekker beregningene. Etter å ha fylt ut alle nødvendige linjer, er dokumentet signert av leder og ansvarlig eksekutør. Angi datoen for kompilering.

Entreprenøren utarbeider ikke bare PFCD, men også beregninger for å rettferdiggjøre de planlagte inntektene og utgiftene. De nye kravene til Finansdepartementet nr. 186n spesifiserer i detalj hvilke typer utgifter som tas i betraktning ved utarbeidelse av beregninger (begrunnelser), hvilke normer og standarder som skal følges ved utformingen. Ved beregning av forsikringspremier til fond utenfor budsjett, er det nødvendig å ta hensyn til tariffene for de angitte premiene.

Seksjon III. Finansielle og økonomiske grunnlag for moderne skoleledelse

1. Hva midlene brukes til økonomisk støtte virksomheten til statlige institusjoner fra 1. januar 2011?

Prosedyren for å klassifisere eiendommen til en autonom eller budsjettinstitusjon som spesielt verdifull løsøre er bestemt av dekret fra regjeringen i Den russiske føderasjonen av 26. juli 2010 nr. 000. utøvende myndigheter som utøver funksjonene til å utvikle statlig politikk og juridisk regulering, i forhold til føderale autonome eller budsjettinstitusjoner under jurisdiksjonen til disse organene, eller føderale tjenester og byråer som er underlagt disse organene, og for det andre føderale statsmaktorganer (statsorganer), hvis forvaltning utføres av presidenten for Den russiske føderasjonen eller regjeringen i den russiske føderasjonen, i forhold til føderale autonome eller budsjettinstitusjoner under deres jurisdiksjon. Det øverste utøvende statsmaktorganet til en konstituerende enhet i den russiske føderasjonen fastsetter prosedyren for autonome institusjoner som er opprettet på grunnlag av eiendom som eies av en konstituerende enhet i den russiske føderasjonen og budsjettinstitusjoner i en konstituerende enhet i den russiske føderasjonen. Og til slutt etablerer den lokale administrasjonen prosedyren for autonome institusjoner opprettet på grunnlag av kommunal eiendom og kommunale budsjettinstitusjoner. grunnleggerens krefter, eller på den måten som er foreskrevet av en rettsakt fra den relevante utøvende myndigheten i byen Moskva, av sjefen for en budsjettmessig eller autonom institusjon.

For en budsjettinstitusjon på alle nivåer av offentlig myndighet - føderalt, underlagt Den russiske føderasjonen, kommunalt - bestemmes lister over spesielt verdifull løsøre av det organet som utøver funksjonene og kreftene til grunnleggeren.

8. Hvem har fullmakt til å godkjenne listen over særlig verdifull løsøre for autonome institusjoner?

I autonome institusjoner, bare på føderalt nivå, bestemmes lister over spesielt verdifull løsøre av den såkalte grunnleggeren. På nivået av emnet til den russiske føderasjonen bestemmes listen på den måten som er etablert av det høyeste utøvende statsmaktorganet til emnet i den russiske føderasjonen, og på kommunalt nivå - på den måten som er fastsatt av den lokale administrasjonen.

Svar: Godkjenning av listen over spesielt verdifull løsøre til budsjettmessige og autonome institusjoner utføres etter ordre fra sjefen for den utøvende myndigheten i byen Moskva, som utfører funksjonene og grunnleggerens krefter, eller på den måten som er foreskrevet av en rettsakt fra den relevante utøvende myndigheten i byen Moskva, av sjefen for en budsjettmessig eller autonom institusjon.

9. Kan grunnleggeren redusere størrelsen på tilskuddet som gis til utdanningsinstitusjonen for gjennomføring av oppdraget i løpet av gjennomføringsperioden? Svar: En endring i mengden av et tilskudd gitt fra budsjettet til byen Moskva til en statlig budsjettmessig eller statlig autonom institusjon i byen Moskva for økonomisk støtte til oppfyllelse av en statlig oppgave i løpet av implementeringsperioden. ute kun med en tilsvarende endring i statsoppgaven.

10. Hvilken del av midlene som er tillatt rettet til dannelsen av insentivdelen av lønnsfondet for ledere offentlige institusjoner? Svar: Lokalt selvstyreorgan (grunnlegger utdanningsinstitusjon) danner et sentralisert insentivfond for ledere av utdanningsinstitusjoner i henhold til følgende formel
FOTst = FOT x c, hvor: FOTst - fradrag til sentralisert insentivfond for ledere av utdanningsinstitusjoner;
FOT - lønnsfond til en utdanningsinstitusjon;
c - sentralisert andel av lønn.
(Anbefalt størrelse på sentralisert andel av lønnen er 5 % av lønnen til kommunale utdanningsinstitusjoner. Størrelsen på u fastsettes av kommunen).

11. For hvilken type institusjon beholdes eierens subsidiære ansvar for institusjonens gjeld? Svar: Myndighetene
Stat eller kommunal institusjon kan være budsjett eller uavhengig institusjon.
Private og budsjettinstitusjoner er helt eller delvis finansiert av eieren av eiendommen deres. Fremgangsmåten for økonomisk støtte til virksomheten til statlige og kommunale institusjoner er fastsatt ved lov. Privat eller offentlig institusjon svar for sine forpliktelser til disposisjon kontant. Ved insuffisiens spesifisert Penger subsidiært ansvar under forpliktelsene til en slik institusjon bæres av eieren eiendommen hans.
Den autonome institusjonen er ansvarlig på sine forpliktelser alle knyttet til ham eiendom, med unntak av fast eiendom og spesielt verdifulle løsøre som er tildelt en selvstendig institusjon av eieren av denne eiendommen eller ervervet av en selvstendig institusjon på bekostning av midler tildelt av en slik eier. Eieren eiendom til en selvstendig institusjon ikke ansvarlig under forpliktelsene til en selvstendig institusjon.

12. Kan utdanningsinstitusjoner bevilge mottatte midler til økonomisk støtte til gjennomføring av den statlige oppgaven til grunnleggeren til andre formål? Svar: Økonomisk støtte til gjennomføringen av statsoppgaven utføres innenfor budsjettbevilgningene som er fastsatt i det føderale budsjettet for de aktuelle formålene. .

13. Etableringen av gebyret som kreves av foreldre (rettslige representanter) for underhold av et barn i en førskoleopplæringsinstitusjon utføres i henhold til hva normativt dokument? Svar: artikkel 65 i lov om utdanning. Størrelsen på foreldreavgiften for underhold av et barn (barnepass og barnepass) i statlige og kommunale utdanningsinstitusjoner som gjennomfører det grunnleggende generelle opplæringsprogrammet for førskoleopplæring kan ikke overstige 20 prosent av kostnadene ved å vedlikeholde et barn (barnepass og barnepass) i barnehagen. relevant utdanningsinstitusjon, og med foreldre (rettslige representanter) med tre eller flere mindreårige barn - 10 prosent av de angitte kostnadene. For vedlikehold av barn (sitte og omsorg for barn) med nedsatt funksjonsevne som går på statlige og kommunale utdanningsinstitusjoner som implementerer hovedopplæringsprogrammet for førskoleopplæring, samt vedlikehold av barn (sitte og omsorg for barn) med tuberkuloseforgiftning lokalisert i disse utdanningsinstitusjonene, er det ingen foreldrepenger.

14. Kan en førskoleutdanningsinstitusjon tilby betalte tjenester i samsvar med de mål og målsetninger som er definert i vedtektene for utdanningsinstitusjonen?

Svar: Ja. I samsvar med målene og målene som er definert i charteret, kan en førskoleutdanningsinstitusjon implementere tilleggsutdanningsprogram og tilby tilleggspedagogiske tjenester utenfor utdanningsprogrammene som bestemmer dens status, under hensyntagen til familiens behov og på grunnlag av en avtale konkludert mellom en førskoleopplæringsinstitusjon og foreldre (rettslige representanter) .

15. Under hvilke forutsetninger har en organisasjon rett til å gå over til et forenklet skattesystem?

Svar: For å overføre til det forenklede skattesystemet med OSNO, restriksjoner på inntektsbeløpet for de foregående ni månedene (45 millioner rubler), restverdien av anleggsmidler (100 millioner rubler), gjennomsnittlig antall ansatte (ikke mer enn 100 personer) må observeres.

16. Den optimale verdien av andelen av lønnsfondet lærerpersonale offentlige utdanningsinstitusjoner som deltar i gjennomføringen av pilotprosjektet for utviklingen allmennutdanning i byen Moskva, direkte utfører studieprosess, fra det totale lønnsfondet til ansatte er ...

Svar :

Andelen av lønnsfondet til lærere som er direkte involvert i utdanningsprosessen, fra det totale lønnsfondet

arbeidskraft til arbeidere (optimal verdi - 70%).

17. Den grunnleggende størrelsen på standarden for økonomisk støtte for vedlikehold av en student i klasse 10-11 i utdanningsinstitusjoner som deltar i gjennomføringen av et pilotprosjekt for utvikling av generell utdanning i byen Moskva?

Svar : med en 6-dagers skoleuke 120 tusen rubler.

med en 5-dagers skoleuke 110 tusen rubler.

18. Den optimale verdien av andelen nyutdannede fra 9. klasse av statlige utdanningsinstitusjoner som deltar i gjennomføringen av et pilotprosjekt for utvikling av generell utdanning i byen Moskva, bestått en ekstern uavhengig endelig sertifisering utført av den statlige interskoleeksamenkommisjonen , fire akademiske fag, av det totale antallet kandidater fra 9. klasse?

MOSKVA REGJERINGENS BESLUTNING nr. 86-PP datert 22. mars 2011

OM UTFØRELSE AV ET PILOTPROSJEKT FOR UTVIKLING AV GENERELT I BYEN MOSKVA

Svar : Andelen 9. klassekandidater som består en ekstern uavhengig avsluttende sertifisering utført av den statlige interskoleeksamenkommisjonen, i fire akademiske fag, av det totale antallet 9. klassekandidater (optimal verdi er 100%).

19. Hva vil ikke påvirke lønnen til en lærer iht nytt system lønn?

Svar : Av erfaring og utdanning.? KILDE?????

20. Under hvilke betingelser kan frivillige donasjoner tiltrekkes og brukes til behovene til en institusjon for tilleggsutdanning for barn?

Svar : 1. Veldedighetsorganisasjon rett til å trene veldedige aktiviteter rettet mot å oppnå målene den ble opprettet for, samt veldedige aktiviteter rettet mot å oppnå målene fastsatt i denne føderale loven.

2. En veldedig organisasjon har rett til å delta i aktiviteter for å tiltrekke seg ressurser og gjennomføre ikke-driftstransaksjoner.

3. En veldedig organisasjon har rett til å drive gründervirksomhet kun for å nå de målene den ble opprettet for, og tilsvarende disse målene.

4. For å skape materielle betingelser for gjennomføring av veldedige mål har en veldedig organisasjon rett til å etablere næringsselskaper. En veldedig organisasjon har ikke lov til å delta i forretningsselskaper sammen med andre personer.

5. En veldedig organisasjon har ikke rett til å bruke sine midler og bruke sine eiendommer til å støtte politiske partier, bevegelser, grupper og kampanjer.

21. Økonomisk støtte til hovedaktivitetene til den nye budsjettinstitusjonen utføres på bekostning av hvilke midler?

Svar : Den økonomiske støtten til hovedaktivitetene til den nye budsjettinstitusjonen (det vil si de for gjennomføringen av den ble opprettet - utdanning, helsevesen, etc.) utføres, som før, i sin helhet på bekostning av budsjettet, men ikke etter overslaget, men ved å gi tilskudd til gjennomføring av den statlige (kommunale) oppgaven.

22. Er det mulig å redusere størrelsen på tilskuddet som gis til gjennomføring av det statlige (kommunale) oppdraget i løpet av gjennomføringsperioden?

Svar : En endring i størrelsen på et tilskudd gitt fra budsjettet til byen Moskva til en statlig budsjett- eller statlig autonom institusjon i byen Moskva for økonomisk støtte til oppfyllelse av en statlig oppgave i løpet av implementeringsperioden utføres bare med tilsvarende endring i statsoppgaven.

23. Hva menes med spesielt verdifull løsøre til en budsjettinstitusjon?

Svar :

Svar : Offentlige institusjoner har ikke rett til plass penger på innskudd i kredittinstitusjoner, samt å foreta transaksjoner med verdipapirer, med mindre annet er bestemt av føderale lover.

27. Hvilken type institusjon finansieres over passende budsjett på grunnlag av budsjettanslaget?

Svar : Økonomisk støtte til virksomheten til en statlig institusjon utføres på bekostning av det tilsvarende budsjettet til budsjettsystemet til Den russiske føderasjonen på grunnlag av et budsjettanslag.

28. Hvilke subsidier gis til budsjettmessige og autonome institusjoner?

Svar : I forbindelse med vedtakelsen av den føderale loven av 01.01.2001, bør formen for tildeling av budsjettmidler fra budsjettet til budsjettmessige og autonome institusjoner endres. Nye former for økonomisk støtte til aktivitetene til budsjettmessige og autonome institusjoner inkluderer:

Tilskudd for refusjon av standardkostnader knyttet til leveringen av dem i samsvar med den statlige (kommunale) tildelingen av statlige (kommunale) tjenester (utførelse av arbeid) i samsvar med paragraf 1 i klausul 1 i artikkel 78.1 i den russiske budsjettkoden Føderasjon; Subsidier til andre formål i samsvar med paragraf 2 i klausul 1 i artikkel 78.1 i den russiske føderasjonens budsjettkode; Budsjettinvesteringer i gjenstander av statlig og kommunal eiendom i samsvar med paragraf 5 i artikkel 79 i den russiske føderasjonens budsjettkode.

29. Hvem etablerer prosedyren for å bestemme gebyret for tjenestene til en budsjettinstitusjon for innbyggere og juridiske enheter?

Svar : En budsjettfinansiert institusjon har rett, i tillegg til det etablerte statlige (kommunale) oppdraget, og også i tilfeller spesifisert av føderale lover, innenfor det etablerte statlige (kommunale) oppdraget, å utføre arbeid, yte tjenester knyttet til dens hovedaktiviteter, fastsatt av dets konstituerende dokument, i områdene angitt i punkt 1 i denne artikkelen, for borgere og juridiske personer mot et gebyr og på samme vilkår for levering av de samme tjenestene. Prosedyren for fastsettelse av spesifisert gebyr fastsettes av den aktuelle organ som utøver funksjonene og kreftene til grunnleggeren, med mindre annet er bestemt av føderal lov. Grunnlegger av GBOU.

Den russiske føderasjonens føderale lov av 8. mai 2010 N 83-FZ

"Om innføring av endringer i visse rettsakter fra Den russiske føderasjonen i forbindelse med forbedring av den juridiske statusen til statlige (kommunale) institusjoner" 10

30. Kan utdanningsinstitusjoner bevilge mottatte midler til økonomisk støtte til gjennomføring av den statlige oppgaven til andre formål?

Svar : Dekret fra regjeringen i Moskva datert 7. desember 2010 "Om dannelsen av en statlig oppgave for statlige institusjoner i byen Moskva"

31. Hva menes med spesielt verdifull løsøre?

Svar : a) løsøre, hvis balanseverdi overstiger: for føderale autonome og budsjettinstitusjoner - beløpet fastsatt av føderale statlige myndigheter som utøver funksjonene og maktene til grunnleggeren, i forhold til de relevante føderale autonome og budsjettinstitusjonene i området fra 200 tusen rubler til 500 tusen rubler;

b) for autonome institusjoner som er opprettet på grunnlag av eiendom eid av subjektet Den russiske føderasjonen, og budsjettinstitusjoner til den konstituerende enheten i Den russiske føderasjonen - beløpet fastsatt av den regulatoriske rettsakten til den høyere utøvende organ statlige myndigheter i den russiske føderasjonens konstituerende enhet i området fra 50 000 rubler til 500 000 rubler eller av statlige organer i den konstituerende enheten i den russiske føderasjonen som utøver funksjonene og kreftene til grunnleggeren i forhold til de relevante autonome og budsjettinstitusjoner av den russiske føderasjonens konstituerende enhet, i intervallet fastsatt av den forskriftsmessige rettsakten til det høyeste utøvende organet statsmakten til den konstituerende enheten i Den russiske føderasjonen underlagt de angitte begrensningene, hvis denne forskriftsrettsakten gir en slik rett til å organene som utøver grunnleggerens funksjoner og krefter;

c) for autonome institusjoner som er opprettet på grunnlag av eiendom eid av kommuner og kommunale budsjettinstitusjoner - beløpet fastsatt av den lokale administrasjonens reguleringsrett i området fra 50 tusen rubler til 200 tusen rubler eller av lokale myndigheter som utfører funksjonene og myndighetene til grunnleggeren i forhold til de relevante kommunale autonome og budsjettmessige institusjonene, innenfor intervallet fastsatt av den lokale administrasjonens forskriftsrettsakt, med forbehold om de angitte begrensningene, hvis en slik rett er gitt av denne reguleringsrettsakten til organene som utøver funksjonene og kreftene til grunnleggeren;

d) annen løsøre, uten hvilken gjennomføringen av en selvstendig eller budsjettmessig institusjon av hovedtypene av aktiviteter i henhold til dens charter vil bli betydelig hindret og (eller) som er klassifisert som en viss type spesielt verdifull løsøre iht. paragraf 1 i denne resolusjonen;

e) eiendom, hvis avhendelse er utført i spesial bestilling etablert ved lover og andre regulatoriske rettsakter fra Den Russiske Føderasjon, inkludert museumssamlinger og gjenstander som er i føderalt eierskap og inkludert i den statlige delen av Museumsfondet i Den Russiske Føderasjon, samt dokumenter fra Arkivfondet i Den Russiske Føderasjon og Nasjonalbibliotekfondet.

32. Å redusere grensene for budsjettforpliktelser sammenlignet med budsjettbevilgninger, som utføres når de statlige (kommunale) finanskontrollorganene avslører fakta om misbruk av budsjettmidler kalles ...

Svar : Budsjettblokkering.

33. Hvem og hvordan skal betale ned gjelden til utdanningsinstitusjonen, for eksempel for møblene som er levert til den i samsvar med kontrakten, hvis det nødvendige beløpet ikke er på kontoen til denne institusjonen?

Treasury OU - grunnleggeren bærer subsidiært ansvar for all gjeld til statsinstitusjonen

Budget OS - er ansvarlig for forpliktelser (gjeld) med all eiendom, bortsett fra fast eiendom og spesielt verdifull.

Autonome OS - er ansvarlig for forpliktelser (gjeld) med all eiendom, inkludert fast eiendom, bortsett fra fast eiendom og spesielt verdifull eiendom anskaffet på bekostning av midler tildelt av budsjettet.

34. I henhold til de nye reglene for avlønning av lærerpersonalet skal direktøren ved lærestedet fordele bonusdelen av lønnen seg imellom tilstrekkelig til arbeidsinnsatsen til de ansatte. Det er høyst sannsynlig at ikke alle ansatte vil vurdere beslutningen hans som rettferdig. Velg for direktøren den optimale beslutningsstrategien i denne situasjonen.

Svar : Fordelingen av insentivbetalinger basert på arbeidsresultater på bekostning av insentivdelen av lønnsfondet gjøres i avtale med organet som sikrer den statlige offentlige karakteren til ledelsen av utdanningsinstitusjonen, basert på presentasjonen av leder for utdanningsinstitusjonen og under hensyntagen til fagorganisasjonens mening.

Svar : Sosialt partnerskap på arbeidsområdet (heretter - sosialt partnerskap) - et system med relasjoner mellom ansatte (representanter for arbeidstakere), arbeidsgivere (representanter for arbeidsgivere), offentlige myndigheter, lokale myndigheter, rettet mot å sikre koordinering av interesser til ansatte og arbeidsgivere i regulatoriske spørsmål arbeidsforhold og andre direkte relaterte relasjoner. relasjoner av konstruktiv interaksjon mellom hovedemnene i moderne økonomiske prosesser ved å harmonisere deres interesser (svar);

36. Prinsipper for offentlige anskaffelser..

Svar : - lik og rettferdig behandling av alle leverandører;

Økonomisk og effektiv bruk av budsjetter og midler utenom budsjettet;

Åpenhet og transparens;

Ansvarlighet;

Et ansvar.

37. Hva er fristen for institusjonen for å levere rapport om gjennomføringen av den statlige oppgaven?

Svar : Kvartalsvis.

38. Enhver deltaker i bestillingsplasseringen, inkludert deltaker i bestillingsplasseringen, som forespørselen om tilbud ikke ble sendt til, har rett til å..

Svar : Enhver budgiver, inkludert en budgiver som ikke har mottatt en forespørsel om tilbud, kan kun sende inn én tilbudsbud, som ikke kan endres.

39. Vinneren av auksjonen for retten til å inngå en kontrakt er en person..

Svar : personen som tilbød mest lav pris statlig eller kommunal kontrakt

40. Ved forsinkelse i utførelsen av leverandøren (utfører, entreprenør) av forpliktelsen fastsatt i kontrakten, har kunden rett til å kreve..

Svar : betaling av en bot (bot, straffer).

41. Har utdanningsinstitusjoner rett til å ha sine personlige kontoer i kredittinstitusjoner?

Svar : Autonome institusjoner har rett til å åpne kontoer med kredittinstitusjoner og (eller) personlige kontoer med territoriale organer i det føderale finansdepartementet, finansielle organer til konstituerende enheter i den russiske føderasjonen (kommuner).

En budsjettinstitusjon har personlige kontoer i statskassen og har ikke rett til å åpne andre kontoer.

42. Har en statlig utdanningsinstitusjon rett til å tilby betalte utdanningstjenester til innbyggerne?

Svar : Statlige og kommunale utdanningsinstitusjoner har rett til å tilby betalte tilleggsutdanningstjenester til befolkningen, bedrifter, institusjoner og organisasjoner (opplæring i tilleggsutdanningsprogrammer, undervisning i spesielle kurs og sykluser av disipliner, veiledning, klasser med studenter fordypning i fag og andre tjenester) som ikke er levert av den relevante utdanningsprogrammer og føderale myndigheter pedagogiske standarder, samt utdanningsstandarder fastsatt i samsvar med paragraf 2 i artikkel 7 i denne loven.

43. Det er viktig poeng finansiell planlegging.

Svar : Et viktig innhold i finansiell planlegging i en økonomisk enhet er definisjonen av dens inntektssentre (profitt) og kostnadssentre.

Inntektssenteret til en økonomisk enhet er dens underavdeling, som gir ham profitt. Inntektssenteret har et annet navn - profitt (fra den franske profitt - "profit, profit").

Et utgiftssenter er en avdeling av en økonomisk enhet som er ulønnsom eller generelt ikke-kommersiell, men som spiller en viktig rolle i virksomheten til en økonomisk enhet.

44. List opp metodene for økonomisk styring.

Svar :

Metoder kan deles inn i tre store grupper: generell økonomisk, prediktiv-analytisk og spesiell.

Den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen (plan for FCD eller PFCD) til en utdanningsinstitusjon (OU) er den grunnleggende regulatoriske dokumentasjonen som gjenspeiler dannelsen av indikatorer på inntektene og utgiftene til hver enkelt organisasjon, samt stabiliteten til interne og eksterne Brukerstøtte.

Hvem utarbeider FCD-planen til utdanningsinstitusjonen

Planen for finansiell og økonomisk aktivitet er autorisert til å utarbeide et spesielt organ, hvis organisering følges innenfor rammen av budsjettmessige og kommunale organisasjoner. Perioden for å sette sammen dokumentet bestemmes av det juridiske og forskriftsmessige rammeverket:

• ett regnskapsår, hvis det budsjettmessige OS er utformet for en identisk periode;
• ett regnskapsår innenfor planperioden, dersom finansiering og budsjett tilsier det.

I alle fall bør den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen til en budsjettinstitusjon utarbeides på grunnlag av en mal som oppfyller alle parametrene og kravene til grunnleggerne. Deltakere i sammenstillingen av PFCD utdanningsorganisasjon har rett til å endre og rette innholdet i planen i en særskilt programvare("Elektronisk budsjett", "AKC-planlegging" og deres analoger), men programvaren må være utviklet og godkjent for bruk av det grunnleggende organet.

Krav og endringer i 2018

Dannelse og utvikling av rapporteringsplanen til OS, i samsvar med den organisatoriske, økonomiske og finansielle aktiviteter, må skje i samsvar med føderal lov N7-FZ "On Non-Commercial Organizations" (klausul 3.3, underklausul 6).

Kravene til utarbeidelse av PFCD ble utvidet og supplert med grunnlag i Finansdepartementets pålegg nr. 81n:

• endring av vilkår basert på endringer i den russiske føderasjonens budsjettkode;
• tilleggsregler i refleksjon av OS-utgifter;
• rapportering om produksjonen byggearbeid på enkeltobjekter.

I lys av de nye tilleggene datert 2018, i den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen til utdanningsinstitusjonen, er det nødvendig å indikere:

• begrunnelse av utgifter for alle typer økonomisk støtte;
• en liste over kjøp som er nødvendige for gjennomføringen av den organisatoriske og økonomiske aktiviteten til utdanningsinstitusjonen i en gitt tidsperiode;
• data om øremerkede midler reservert til bygging.

Instruksjonene ovenfor er obligatoriske, og de sektorvise statlige organene har om nødvendig rett til å foreta ytterligere endringer og krav til rekkefølgen for utarbeidelse og innholdet i FCD-planen.

Om nødvendig har MAs stiftende organ rett til å justere strukturen i økonomiplanen for å foreta en vurdering i god tid før starten av neste rapporteringsperiode.

Sammensetningen av forskriftsdokumenter

Dokumentarprognosen for de finansielle og økonomiske aktivitetene til en utdanningsorganisasjon bør gjenspeile prosedyren og omfanget av alle typer finansiering:

1. Mottatte midler til gjennomføring av kommunale (statlige) oppdrag
2. Midler mottatt for oppfyllelse av lovende pedagogiske mål for oppgaver.
3. Midler mottatt av utdanningsinstitusjonen som et resultat av levering av betalte tjenester til studenter.
4. Midler mottatt fra andre finansieringskilder som ikke er i strid med gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen: tilskudd, veldedighet, etc.

Spesiell oppmerksomhet ved utarbeidelse av FCD-planen til en utdanningsinstitusjon bør rettes mot balansen av midler fra budsjettet for den siste rapporteringsperiode, hvis noen. Det er nødvendig å angi årsakene til ikke å bruke disse midlene, samt deres videre bruk innenfor rammen av den nye økonomiplanen.

Det viktigste dokumentet som gjenspeiler retningen til organisasjonens utdanningsaktiviteter bør bestå av tre seksjoner:

1. Titteldelen "visitkort": inkluderer generell informasjon om gjeldende organisasjon, detaljer, kontakter for tilbakemelding Og så videre.
2. Innholdsdel: inkluderer informasjon, referanse og forklaringsblokker i samsvar med det etablerte narrative formatet.
3. Designseksjon: inneholder informasjon om kompilatorene og grunnleggerne av dette dokumentet.

En mal som gjenspeiler den grunnleggende strukturen til FCD OU-planen i samsvar med krav nr. 81n:

SEKSJONER OG UNDERDELER I PLANEN FOR FINANSIELL OG ØKONOMISK AKTIVITETER TIL OU

INNHOLD

OVERORDNINGSDEL

Tittelside

1. Fullt navn på den budsjettmessige (kommunale) utdanningsinstitusjonen, TIN, KPP. 2. Navnet på det konstituerende organet, som er betrodd funksjonene for kontroll og ledelse av organisasjonen. 3. Navnet på organet som er ansvarlig for tilstanden til organisasjonens personlige konto. 4. Beløp angitt i svardokumentet med en nøyaktighet på to desimaler. 5. Den faktiske adressen til utdanningsorganisasjonen. 6. Data om personer som fungerer som direktør, regnskapsfører, forfatter av dokumentet, samt andre tjenestemenn, med personlige signaturer av hver.

INNHOLDSDEL

Tekstdel. Innhold.

1. Mål og mål for utdanningsinstitusjonen: retning av aktivitet for å møte de personlige, kulturelle, moralske, åndelige og intellektuelle behovene til samfunnet; utvikling hos barn av en aktiv livsposisjon, bevaring og styrking av kulturelle og intellektuelle verdier. 2. Utdanningsinstitusjonens aktiviteter: implementering av standard generell utdanning og ytterligere dybdeopplæringsprogrammer. 3. Liste over tjenester som tilbys mot et gebyr. 4. Verdien av balanseeiendommen til OS: tildelt institusjonen innenfor rammen av statens sikkerhet; kjøpt på offentlige midlerå utvide materialbase og forbedre organisasjonens infrastruktur; kjøpt med midler mottatt som følge av levering av betalte tjenester. 5. Verdien av løsøre som står i balansen.

Tabell 1 "Status for finansregnskapet til utdanningsinstitusjonen"

Refleksjon av materielle verdier: ikke-finansielle eiendeler (verdifull statlig eiendom, fast eiendom på balansen); finansielle eiendeler (alle typer fordringer innenfor rammen av organisasjonens aktiviteter); kredittforpliktelser.

Tabell 2 "Indikatorer for utgifter og inntekter på finansiering"

Denne delen av PFCD er en prognose for utgifter og kontantinntekter, som er satt sammen med hensyn til tidligere erfaringer (basert på økonomiplanen til OS for det siste regnskapsåret eller planleggingsperioden). Følgende indikatorer er spesielt viktige i prognoser: · kontantbeholdning på balansen ved begynnelsen av den nye rapporteringsperioden; · totale mengden økonomiske kvitteringer på grunnlag av subsidier, finansiering for å løse statlige oppgaver, tilleggsinvesteringer, overskudd fra levering av betalt utdanningstjenester, inntekter fra salg av eiendeler og verdipapirer; Det totale beløpet av betalinger: betaling for verktøy og leie av lokaler, betaling av lønn til ansatte, betaling av skatter, bruk av transport- og kommunikasjonstjenester, etc.; kontantbeholdning ved slutten av rapporteringsperioden.

Tabell 2.1 "Indikatorer for utgifter til betaling nødvendige varer, tjenester og arbeider"

Indikatorer for denne utgiftskategorien er angitt som et totalbeløp basert på en liste over utgiftsdata, som indikerer beløpet som ble reservert for å møte disse behovene ved utarbeidelse av FCD-planen for den angitte rapporteringsperioden. Det foretas beregninger for hovedplanperioden, herunder regnskapsåret iht forskrifter; Føderal lov nr. 44 "På kontraktsbasis innen anskaffelse av varer, arbeider, tjenester ..." Føderal lov nr. 223 "Om anskaffelse av varer, arbeider og tjenester visse typer juridiske enheter"

Tabell 3 og 4 "Informasjon om de midler som er mottatt til midlertidig disposisjon for utdanningsinstitusjonen"

Til denne arten finansiering refererer til pengene som går til å sikre kontraktsmessige forpliktelser. Tabellene skal inneholde: 1. Kontantbeløpet ved begynnelsen av gjeldende rapporteringsperiode. 2. Prognose for forventet inntekt (basert på tidligere erfaringer). Samtidig er det nødvendig å lage en fotnote i tabell 4 om vilkår og volum av kontraktsforpliktelser som skal oppfylles.

REFERANSEDEL

Vedlegg nr. 1 "Informasjon om bruk av tilskudd rettet mot refusjon av standardutgifter"

Søknaden er utarbeidet i form av en tabell der du skal spesifisere: det fulle navnet på utdanningsinstitusjonen; Navn på budsjetter · Navn offentlig etat autorisert av grunnleggerens rett; Navnet på organet som er ansvarlig for å rapportere om tilstanden til organisasjonens personlige konto.

Vedlegg nr. 2 "Begrunnelse for betalinger"

Søknaden inkluderer beregninger gjort i form av tabeller med forklaringer

Alternativ form for økonomisk hoveddokument

For at ledelsen ved utdanningsinstitusjonen skal ha en fullstendig og åpen ide om organisasjonens økonomiske tilstand og kompetent og rasjonelt bruke finansiering, har en endring av strukturen til FCD-planen de siste årene blitt mye praktisert. For budsjettmessige (kommunale) organisasjoner av en autonom type, er en litt annen struktur på hovedrapporteringsdokumentet akseptabel:

Deler av FCD-planen	Innhold i seksjonen
Kort innhold i dokumentet	Plassert etter "overskriften" i form av en innholdsfortegnelse som angir sidene
Registreringskort for en utdanningsinstitusjon	Satt sammen i form av en tabell med følgende data: 1. Fullt navn på utdanningsinstitusjonen. 2. Lovlig adresse organisasjoner med postnummer. 3. Dato og sted for statlig registrering. 4. Kontaktdetaljer. 5. Fullt navn på organisasjonens leder og regnskapssjef. 7. Koder som er viktige for organisasjonen som følge av deres oppdrag fra Rosstat og andre kontrollorganer. 8. Størrelse autorisert kapital og kommunal andel av organisasjonen.
Generell beskrivelse av den finansielle og økonomiske situasjonen	Indikasjon på aktivitetsretningen til utdanningsinstitusjonen, tilgjengeligheten av lisenser og andre sertifikater i den etablerte formen, som gjør det mulig å utføre de ovennevnte aktivitetene. Detaljert beskrivelse ledergruppens aktiviteter.
Analyse av budsjettets tilstand og utviklingsutsikter	Denne delen gjenspeiler indikatorene i dynamikken til følgende data: Antall elever Antall ledere, lærere og servicepersonell; inntekten til utdanningsorganisasjonen; betaling av lønn (inkludert forsinkelser i betalinger på grunn av mangel på midler); · Logistikkstøtte; vurdering av kvaliteten på utdanningstjenestene.
Markedsføring	Bruke midler for å opprettholde bildet utdanningsinstitusjon, annonsering og distribusjon av utdanningstjenester på betalt basis. Tiltrekker søkere og investorer.
Beskrivelse av pedagogiske tjenester og pedagogisk prosess	Relevansen og kvaliteten på utdanning på honorarbasis.
Utdanningsinstitusjonens virksomhetsområder	Informasjon om aktivitetene til en utdanningsinstitusjon de siste årene, for å spore etterlevelse over tid
Inntektsplan	Prognose for mulig inntekt på følgende områder: budsjettfinansiering; inntekt utenom budsjettet; Andre inntektskilder (investeringstilskudd, veldedighetstilskudd).
Materiale og teknisk grunnlag	I denne delen må du spesifisere penger tilsvarende totalen av alle objekter på balansen (bygninger, lignende lokaler, møbler, etc.), samt angi mengden manglende midler for å forbedre logistikken. Det er også nødvendig å avklare mulige kilder til tilleggsfinansiering og tidsplanen for å skaffe den.
Rammestatus	Angi om det er behov for organisering av nye arbeidsplasser: antall ledige stillinger; gjennomsnitt lønn erstatningsarbeider; Generelle indikatorer for periodisering til lønnsfondet.
Risikovurdering	Vist her mulige situasjoner dannelsen av mangel på midler og måter å eliminere den på.
Full finansiell plan OU for ett regnskapsår	I form av tabeller, alle mulige utgifter til midler fra budsjettet til utdanningsinstitusjonen (lønn, skatter, transport- og kommunikasjonstjenester, fellesbetalinger, betaling for arbeidet til tredjepartsinstitusjoner, etc.).
Finansieringskilder	Liste over alle mulige kilder til tilleggsfinansiering: · egne midler til organisasjonen mottatt innenfor den juridiske virksomheten til utdanningsinstitusjonen; budsjettmidler rettet til gjennomføring av statsoppgaven.
Et sett med tiltak som tar sikte på å forbedre effektiviteten til de finansielle og økonomiske aktivitetene til utdanningsinstitusjonen	Produsert av de konstituerende organene og ledergruppen, som en del av gjennomføringen av hovedaktivitetene til utdanningsinstitusjonen.

Med forbehold om mottak av subsidier, er det nødvendig å reflektere i FCD-planen metoden for å mestre disse midlene ved utdanningsforsikring.

Godkjenning av FCD-planen til utdanningsorganisasjonen

Godkjent plan for finansielle og økonomiske aktiviteter i en utdanningsorganisasjon

Godkjenningen av planen for finansielle og økonomiske aktiviteter til en utdanningsinstitusjon utføres i følgende rekkefølge:

1. Planutkastet og dets duplikat er attestert av underskriftene fra lederen av utdanningsinstitusjonen, regnskapsføreren og kompilatoren av dokumentet, samt offisielt segl OU.
2. Utkastet til FCD-plan i to eksemplarer sendes til avdelingen til det statlige organet som utfører konstituerende funksjoner. Dokumentet kontrolleres og godkjennes innen 5 virkedager.
3. Planen kontrolleres av, representanter for økonomiske planleggingsavdelinger og regnskapsmyndigheter. Ved godkjenning godkjenner det autoriserte organet kopier av dokumentet og overfører dem til nestleder for avdelingen for godkjenning. Dersom planen må sluttbehandles, returneres den til leder for utdanningsinstitusjonen, som plikter å gjøre endringer innen 2 virkedager.
4. Dersom det ikke er kommentarer til dokumentets sammensetning, oversender stedfortreder begge eksemplarene for videre godkjenning til avdelingsdirektøren.
5. I løpet av de neste 30 dagene utvikles budsjettet til organisasjonen, og om nødvendig kan det gjøres endringer og justeringer i planen. Etter dannelsen av budsjettet returneres den signerte og godkjente planen til FCD OU til direktøren for utdanningsinstitusjonen.

I henhold til krav nr. 81n (avsnitt 21 og 22) kan direktøren for utdanningsinstitusjonen selv godkjenne planen for finansiell og økonomisk virksomhet dersom det konstituerende organet har gitt en slik rett. Denne metoden praktiseres i autonom type OS.

Lovgivningen gir en mekanisme for å innføre endringer i en allerede godkjent plan for finansiell og økonomisk virksomhet, som utføres i følgende tilfeller:

• endring i mengden av budsjettfinansiering;
• økning i organisasjonens interne fortjeneste;
• fikse utgifter som ikke er inkludert i FCD-planen.

Ytterligere endringer forventes i fremtiden. normativ dokumentasjon, siden den eksisterende malen har en rekke mangler når det gjelder midlene som er tilgjengelig for MA på midlertidig basis.

Planen for finansielle og økonomiske aktiviteter til en budsjettinstitusjon er en del av den lokale dokumentasjonen, som er dannet og godkjent av staten og kommunale organisasjoner. De bruker dette dokumentet i sine finansielle og økonomiske aktiviteter for å planlegge mottatte inntekter og påløpte utgifter.

Grunnleggende krav og regler for utarbeidelse av FCD-plan

I samsvar med punkt 3.3 i art. 32 i den føderale loven "On Non-Commercial Organizations" datert 12. januar 2996 nr. 7-FZ fastslår at en budsjettinstitusjon må utvikle en plan for finansielle og økonomiske aktiviteter, samt sikre dens åpenhet og tilgjengelighet ved å legge den ut på offisielle nettsted på Internett. I tillegg bestemmer denne normen at FCD-planen må overholde kravene fastsatt av finansdepartementet i Den russiske føderasjonen.

De grunnleggende reglene for opprettelse og godkjenning av FCD-planen for budsjettinstitusjoner er regulert spesielle krav til FCD-planen, godkjent etter ordre fra finansdepartementet i Den russiske føderasjonen datert 28. juli 2010 nr. 81n. I tillegg er en statlig eller kommunal institusjon forpliktet til å ta hensyn til de bransjespesifikke egenskapene til sin virksomhet, og bruker derfor i dette tilfellet tilleggskrav til FCD-planen, godkjent av industri- og avdelingsforvaltningsorganer (departementer eller tjenester).

Viktig! Grunnlegger budsjettorganisering har rett til å danne FCD-planen med inkludering av detaljert informasjon eller indikatorer i den, samt å godkjenne standardskjemaet for dokumentet. Den har myndighet til å fastsette frister etter hvilke planen skal godkjennes for bruk i det påfølgende år.

Prosedyren for å kompilere og bruke FCD-planen

Den finansielle og økonomiske aktivitetsplanen til en budsjettinstitusjon er et lokalt dokument dannet på:

• regnskapsår (ved godkjenning av budsjettet for ett kalenderår);
• regnskapsår og planperiode (ved godkjenning av budsjett for kalenderår og planperiode).

I det første alternativet forutsettes det at FCD-planen utvikles for hvert spesifikke kalenderår, i det andre alternativet justeres tidligere utarbeidet plan for neste årsperiode og godkjennes av en autorisert person. Med hensyn til godkjenning av FCD-planen, da, i henhold til paragrafene. 21, 22 i kravene fra 28. juli 2010 nr. 81n:

• FCD-planen til en budsjettinstitusjon godkjennes av grunnleggeren eller hans leder, hvis denne rettigheten er gitt av grunnleggeren;
• FCD-planen til en autonom institusjon godkjennes av lederen basert på vedtak fra representantskapet.

En finansiell og økonomisk aktivitetsplan er nødvendig slik at en budsjettmessig eller autonom institusjon kan administrere subsidier for gjennomføring av offentlige ordrer, midler fra levering av betalte tjenester, samt andre inntekter fra kilder tillatt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

Struktur av FHD-planen

I samsvar med krav til FCD-planen datert 28. juli 2010 nr. 81n, må informasjonen i dokumentet grupperes og detaljeres for en klarere visning og enkel oppfatning av brukerne. Samtidig er de to hovedgruppene - inntekter og utgifter - detaljert i ulike retninger, for eksempel er utgiftene delt inn i:

• eiendom inntekt;
• inntekt fra levering av betalte tjenester;
• inntekt fra bøter og tvangsuttak av beløp;
• gratis kvitteringer;
• subsidier;
• Annen inntekt.

Når det gjelder utgifter, kan de deles inn i følgende undergrupper:

• ansattes godtgjørelse og lønn;
• utgifter til betaling av verktøy, transporttjenester og kommunikasjon;
• husleiebetalinger;
• vedlikeholdskostnader for eiendom;
• gratis overføringer;
• sosiale fordeler for befolkningen;
• anskaffelse av anleggsmidler eller varelager;
• andre utgifter.

Undergrupper av utgifter kan presenteres mer detaljert, og beslutningen om en slik handling tas av grunnleggeren av budsjettorganisasjonen. I tillegg bør utarbeidelsen av FCD-planen være korrelert med regnskapsbehovene til institusjonen, og derfor bør oppmerksomheten rettes mot strukturen til rapporten om implementeringen av CCD-planen når den kompileres.

Planen for finansielle og økonomiske aktiviteter til en budsjettinstitusjon kan utarbeides som et enkelt dokument for forskjellige typer aktiviteter, men grunnleggeren har rett til ikke bare å detaljere eventuelle indikatorer, men også til å utarbeide flere planer for forskjellige typer aktiviteter.