Programsammendrag

Programmet er designet for bedriftseiere, direktører og toppledere i selskaper, ledere og spesialister i organer statsmakt, prosjektledere, ledere og spesialister på prosjektkontorer. En viktig funksjon moderne verden er den raske veksten i antall prosjekter på alle områder av livet. Prosjekter har enkeltpersoner, bedrifter, statlige organisasjoner, stiftelser, regioner, myndigheter forskjellige land. Livet viser at det å styre gjennom prosjekter i noen tilfeller er den mest effektive, og ofte den eneste måten å få ønsket resultat på.

Tradisjonelt eksisterer prosjekter innen konstruksjon, i implementering av informasjonsteknologi, utvikling av nye produkter og prosesser i ulike sektorer av økonomien. Men verdenserfaringen og praksisen fra det siste tiåret viser at prosjekttilnærmingen med hell kan brukes i prosessen med å lansere ulike organisatoriske innovasjoner, forberede seg på å gå inn i nye markeder, inkludert økonomiske, i prosessen med fusjoner og oppkjøp. Til slutt, vi snakker om organisering av prosjektorientert ledelse av bærekraftig næringsutvikling.

Slike kjente prosjektledelsesspesialister som Roland Garais, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald viste hvordan man bruker denne metodikken til å styre utviklingen av organisasjoner, hvordan man lager fungerende forretningsstrategier gjennom prosjekter, programmer og prosjekter. porteføljer som uten dem, dessverre, i mange tilfeller forblir på papiret, og noen ganger bare i hodet til enkeltpersoner. Bruken av prosjektledelse i offentlige myndigheters virksomhet både på føderalt nivå og i fagene til forbundet får fart.

Trening på MBA-program Prosjektledelse gir en unik mulighet få grunnleggende kunnskap og ferdigheter i prosjektledelse, etablere forretningsmessige og personlige relasjoner med personer som har lang erfaring i bruk designteknologier, for å danne sin posisjon i å løse problemet effektiv bruk prosjekter for vellykket gjennomføring av aktiviteter i nesten alle bransjer og organisasjoner.

Opplæringen på programmet er praksisrettet, involverer utbredt bruk av forretningsspill, saker i utdanningsprosessen, gjennomføring av studenter av uavhengige prosjekter, inkludert de som er direkte relatert til deres praktiske aktiviteter.

Ønsker deg suksess,
vitenskapelig veileder for programmet, direktør videregående skole prosjektledelse, doktor i økonomiske vitenskaper, professor Valery Anshin

Forberedelsesretning: ledelse.

Målet med programmet er å utvikle kompetansen til profesjonelle ledere, høyt kvalifiserte ledere, prosjektledere, programmer og prosjektporteføljer av en ny type, tatt i betraktning tidligere arbeidserfaring innen næringsliv og ledelse, for å tilegne seg ny kunnskap på høyt nivå av studenter som effektivt brukes i det moderne forretningsmiljøet, for å utvikle kompetanse i deres anvendelse i ulike forretningssituasjoner, dannelsen av evnen til å håndtere under forhold med endring og usikkerhet. Forberede studenter til rollen som leder og reformator i organisasjoner og prosjekter/programmer; utvikling av prosjekttenkning, entreprenørielle ferdigheter, evner til innovasjon, tilegnelse av mellommenneskelige samhandlingsevner og arbeid i prosjektteam, dannelse av evne til selvledelse, kontinuerlig læring og personlig utvikling.

Oppdraget til MBA-programmet: å skape en læringsplattform for å danne og utvikle profesjonelle og personlige kompetanser til høyt kvalifiserte ledere som kan bringe organisasjoner til nye nivåer av konkurranseevne basert på bruk av moderne prosjektledelsesteknologier.

Dette kurset MBA for de som planlegger å gjøre suksessfull karriere innen ledelse og prosjektaktiviteter, for å øke effektiviteten av vedtakelsen av uavhengige ledelsesbeslutninger. Programmet er rettet mot å utvikle studentenes lederegenskaper, systematisere eksisterende kunnskap, tilegne seg ny faglige kompetanser, ferdigheter og evner innen prosjektledelse.

Programmet er utviklet for ledere av prosjekter og programmer på ulike nivåer, inkludert offentlig-private partnerskap; spesialister involvert i gjennomføringen av internasjonale, nasjonale, regionale, kommunale og andre typer prosjekter og programmer, medlemmer av prosjektteam; ledere som ønsker å bli prosjektledere.

FORMÅLET MED TRENING

Formålet med programmet

• Opplæring av nåværende og fremtidige bedriftsledere, eiere og ledere av statlig og kommersielle virksomheter og organisasjoner, prosjekt- og programledere som ønsker å få en systematisk utdanning innen ledelse, forbedre og utvikle lederevner, og bruke kunnskapen og ferdighetene som er oppnådd til å bygge et profesjonelt styringssystem i virksomheter og organisasjoner.

PROGRAMFORDELER

Fordeler med MBA Project Management Program (MBA)

• Utdanning ved en handelshøyskole som utdanner en ny generasjon profesjonelt lederpersonell basert på en prosjekttilnærming, etterspurt både i næringsstrukturer og i offentlige myndigheter, offentlig-private partnerskapsprosjekter.
• Oppnå spesiell personlig og faglig kompetanse basert på en læreplan som er i samsvar med internasjonale og Russiske standarder.
• Partnerskap med National Project Management Association (SOVNET), som er den eneste nasjonale representanten i Russland, lederne for russisk og utenlandsk prosjektledelse.
• Anerkjennelse fra næringsstrukturer og fagmiljøer Høy kvalitet program, kvalifikasjonsnivået til våre nyutdannede: programmet er akkreditert for samsvar med kravene til National Project Management Association "SOVNET", metodikken til International Project Management Association (IPMA), National Accreditation Council for Business Education (NASDOBR ), AMBA International - International Association (Association of MBA). Association of MBA (AMBA) etablert i 1967 som et system for uavhengig akkreditering på ikke-statlig nivå. Hovedkontoret til AMBA ligger i Storbritannia. Autoriteten til denne organisasjonen har blitt testet av tid, og akkreditert av den utdanningsinstitusjoner er verdenskjente merker. I henhold til dekningsområdet er akkrediteringer europeiske, amerikanske eller verdensomspennende. AMBA-akkreditering er en internasjonalt anerkjent målestokk for kvaliteten på MBA-programmer.
• Mulighet for å modellere læreplanen under hensyntagen til personlige interesser.
• Kreativ sammensetning av lærere og forretningsveiledere, bruk av overveiende interaktive utdanningsformer.
• Praktisk territoriell beliggenhet i sentrum av Moskva på Prechistenskaya-vollen, 11.

TILLEGGSFUNKSJONER

• skaffe tilleggssertifikater (sertifikat "Det første nivået av faglig kunnskap til prosjektlederspesialister" fra National Project Management Association "SOVNET" og International Project Management Association (IPMA), etc.);
• forberedelse til profesjonell sertifisering (IPMA, PMI);
• opplæring under masterprogrammet "Prosjekt- og programledelse" + MBA "Prosjektledelse" (med reduksjon i vilkår og kostnader for opplæring);
• opplæring under MBA-programmet "Prosjektledelse" + MPA (Master of Public Administration) (med reduksjon i vilkår og kostnader for opplæring);
• program trening Ekstrautdanning;
• mesterklasser av ledende utøvere; muligheten til å delta på alle vitenskapelige og kulturelle begivenheter i RANEPA.

Studieform: deltid (kveld), heltid (modulær)
Varighet: 2 år
Pris: 588 000 RUB (for hele studieperioden, en trinnvis betalingsmåte)
Programstart:
deltid (kveld) - 19. oktober 2019
heltid (modulær) – 18. november 2019

Klassemodus:

• Kveldsutdanning (deltid)
  1 hverdag pr uke - 19.00-22.00. Lørdag - 9.00-17.45
• Modulær utdanningsform (heltid)
  6 opplæringsmoduler på 2 uker for 2 års studier

Det eneste programmet i Russland som er akkreditert av tre foreninger:

• AMBA International Association of MBA (2019)
• NASDOBR - National Accreditation Council for Business and Management Education (2015, 2019)
• SOVNET National Project Management Association (2015, 2017)

Dette MBA-kurset er beregnet på bedriftsledere, eiere og ledere av statlige og kommersielle virksomheter og organisasjoner, prosjekt- og programledere som ønsker å motta en systematisk utdanning innen ledelse, forbedre og utvikle lederegenskaper og bruke kunnskapen og ferdighetene som er oppnådd. å bygge et profesjonelt styringssystem basert på virksomheter og organisasjoner.

Målgruppen

• Bedriftsledere og bedriftseiere. Målet er å finne nye muligheter for virksomhetsvekst og utvikling.
• Mellomledere i kommersielle og statlige organisasjoner. Målet er å øke personlig kapitalisering og forbedre din posisjon i arbeidsmarkedet.
• Fagfolk involvert i gjennomføringen nasjonale prosjekter. Ledere som ønsker å bli prosjektledere. Målet er faglig utvikling og karrierevekst

Struktur og innhold i programmet

• Vitenskapelig grunnlag for virksomhet og ledelse
• Generell lederopplæring
• Spesialisert opplæring i prosjektledelse
• Personlig og faglig utvikling
• Valgfag
• Masterklasser, casestudier, runde bord

Hovedlæringsutbytte

• Systematisering og strukturering av kunnskap
• Utvikling av strategisk tenkning og visjon
• Forbedre profesjonell lederkompetanse og ferdigheter
• Utvikling personlige kvaliteter lytter

Ledelsens læringsutbytte

• Kjennskap til moderne styringsverktøy og evne til å anvende dem
• Utvikling av et systematisk syn på virksomheten, forståelse av moderne utviklingskonsepter
• Kunnskap om prosjektledelsesmetodikk, forståelse av dens organisatoriske funksjoner
• Forstå forholdet mellom prosjektledelse og felles system ledelse i organisasjonen

Spesialiserte læringsutbytte

• Kjennskap til prosjektledelsesteknologier og evne til å anvende dem
• Evne til å bruke samtidige kilder informasjon når du tar beslutninger
• Besittelse av analytiske beslutningsverktøy, inkludert kvantitative
• Forstå funksjonene ved bruk av prosjektledelse for utvikling av selskaper

Integrative læringsutbytte

• Utvikling av strategisk tenkning og evne til å utvikle en bedriftsstrategi
• Evnen til å bygge en selskapspolicy, som tar hensyn til integreringen av ulike aspekter av virksomheten
• Evne til å utvikle komplekse tverrfunksjonelle løsninger
• Evne til å bygge inn prosjektaktiviteter inn i virksomhetens generelle kontekst

Personlig læringsutbytte

• Utvikle effektive presentasjonsferdigheter
• Forbedre effektiviteten av kommunikasjon, inkl. ved bruk av moderne tekniske midler
• Evne til å bygge et team og jobbe i et team
• Evne til å håndtere konflikter og stress

Etter fullført program vil du motta:

• Diplom fra RANEPA under presidenten Den russiske føderasjonen om faglig omskolering med kvalifikasjonen "Master of Business Administration" - Master of Business Administration (MBA)
• Nominelt sertifikat fra International Association of AMBA International (Association of MBA)
• Nominell Sertifikat GK Praksis

Tilleggsfunksjoner

• Ytterligere sertifikat "Det første nivået av faglig kunnskap til prosjektledelsesspesialister" fra Group of Companies "Proektnaya praktika" (20 PDU)
• Opplæring i dobbeltprogrammet MBA "Prosjektledelse" + Masterprogram "Prosjekt- og programledelse"
• Utdanning under det dobbelte programmet MBA "Project Management" + MRA "Master of Public Administration"
• Eksklusive betingelser for IPMA internasjonal sertifisering for prosjektledelsesspesialister, nivå D, C, B, A
• Spesielle vilkår for å bestå den internasjonale sertifiseringen "Sustainable Project Management" i henhold til Grønn standard prosjektledelse(GPM P5)
• Internasjonale og russiske praksisplasser
• Deltakelse på alle arrangementer holdt av RANEPA i løpet av studieperioden

Programpartnere:

• Kedge Business School (Frankrike)
• JSC "Credit Europe Bank" er en russisk bank med utenlandsk kapital, grunnlagt i 1997, tilhører det internasjonale Finansgruppe FIBA, som opererer i 12 land rundt om i verden. Banken tilbyr gunstige lånebetingelser for fremtidige spesialister innen ulike felt, som etter fullførte studier vil bygge en vellykket karriere og bidra til økonomisk utvikling stater;
• National Project Management Association (SOVNET), som er den eneste nasjonale representanten for International Project Management Association (IPMA) i Russland;
• Gruppe av selskaper "Prosjektpraksis";
• Project Management Institute (PMI), Moskva-avdelingen.

Kontakter:
Tlf.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
E-post: Denne adressen E-post beskyttet mot spambotter. Du må ha JavaScript aktivert for å se.
Moskva, Prechistenskaya voll, 11, bygning 2, kontor 309.

Siden slutten av forrige århundre har elementer av prosjektledelse blitt integrert i aktivitetene til ikke bare innovative selskaper eller firmaer som graviterer mot prosjektledelse (profesjonelle tjenester, konstruksjon, etc.), men også de mest konservative organisasjonene, inkludert myndigheter. Faktisk er hver førsteklasses spesialist i dag leder for ett eller flere prosjekter.

Det er grunnen til at MBS tilbyr et MBA-program skreddersydd for ledelsens spesifikasjoner, som lar deg ikke bare konsentrere deg om generelle tilnærminger til ledelse, men også å bli kjent med moderne prosjektledelsesmetoder, tilnærminger til dannelse av effektive midlertidige og virtuelle team , spesifikasjonene ved outsourcing og en rekke andre prosjekter. I løpet av opplæringen vil du ikke bare kunne delta på vanlige klasser på heltid, men også webinarer av ekspertutøvere innen prosjektledelse, innovasjonsledelse, investeringsprosjekter og så videre.

Som et resultat av treningen:

• Kan du stille opp effektivt system ledelse av din bedrift og en systematisk tilnærming til å løse ledelsesproblemer innen økonomistyring, markedsføringstiltak, mennesker og prosesser
• Gjør deg kjent med moderne prosjektledelsesmetoder og prosjektporteføljer
• Du vil kunne utveksle erfaring og kunnskap med dine medstudenter og ekspertutøvere innen prosjektledelse, i å løse spørsmål om å tiltrekke økonomiske og ikke-finansielle ressurser til prosjektet, etc.
• Mestre verktøyene for å utvikle og implementere effektive strategier, ta hensyn til virksomhetens spesifikasjoner, føle rollen til interne bedriftsprosjekter i implementeringen av selskapets strategi
• Lær å evaluere kostnadene ved å eie en IT-infrastruktur, studere moderne tilnærminger for å velge den optimale informasjonssystemarkitekturen og automatiserte systemer prosjektledelse
• Du vil kunne forbedre prosjektstyringssystemet i din organisasjon i løpet av arbeidet med et avgangsprosjekt

• De som på en eller annen måte forbinder karrieren med prosjektledelse
• Etablerte ledere som planlegger å introdusere elementer av prosjektledelse i sine organisasjoner

Varighet av trening

Varigheten av studiet under MBA-programmet på deltid ved bruk av fjernundervisningsteknologier og deltidsform ved bruk av fjernundervisningsteknologier er 1 år og 10 måneder for å studere 16 disipliner i læreplanen, forberede og forsvare det endelige arbeidet.

Sjekk ut læreplan programmer

Faglig plan

YTTERLIGERE PROFESJONELT PROGRAM

profesjonell omskolering"Master of Business Administration - Master of Business Administration (MBA)"

Grunnleggende disipliner

1. Økonomi og juss

• Mikro og makroøkonomi
• Internasjonale økonomiske forbindelser
• Internasjonalt miljø virksomhet
• Lovlig basis entreprenørskap i den russiske føderasjonen
• Grunnleggende om forretningssikkerhet
• Opphavsrett og beskyttelse av immaterielle rettigheter
• Juridiske aspekter ved forvaltning av intellektuell eiendom

2. Generell markedsføring

• Grunnleggende om markedsføring og moderne markedsføringskonsept
• Søk etter "din" klient. Kundeansvarlig
• Livssyklus og produktposisjonering. Produktportefølje (produkt)
• Prissetting
• Distribusjonssted (sted)
• Forfremmelse
• Markedsovervåking og prognoser
• Tjenestemarkedsføring

3. Forskningsmetoder i næringslivet

• Prosess, typer, strategier, metoder og objekter for ledelsesforskning. Kvalitativ forskning
• Kvantitativ forskning. Bruke statistikk og prognoseverktøy i beslutningstaking
• Ta rasjonelle og kreative beslutninger
• Innovativ tenkning og kreativitet. Intuisjon i næringslivet

4. Generell ledelse

• De viktigste kategoriene av ledelse og trender i utviklingen
• Personen i organisasjonen. Motivasjonsfunksjon
• Kommunikasjon i organisasjoner
• Konflikter og stress
• Jobbdesign
• Bygning organisasjonsstrukturer
• Utvikling og vedtak av ledelsesbeslutninger
• Kreativ tenkning i næringslivet
• Introduksjon til risikostyring

5. Strategisk ledelse

• Introduksjon til strategisk ledelse. Visjon, misjon og mål for organisasjonen
• Metoder for strategisk analyse
• Oppretting og formalisering av strategi
• Grunnleggende typer strategier
• Administrere implementeringen av strategien og evaluere dens effektivitet
• Forretningsplanlegging
• Fra konkurranse til blå hav

6. Lederens personlige effektivitetsferdigheter

• Psykologi forretningsforbindelser
• Tidsfordriv
• Effektive kommunikasjonsevner: møter, presentasjoner, forhandlinger, forretningskorrespondanse
• ferdigheter offentlige taler
• Bilde forretningsmann
• Lederskap og karisma
• Stressfri håndtering
• Lederens aktiviteter: funksjoner, roller, kompetanse

7. Økonomi i organisasjonen

• Finansieringskilder
• Bedriftsregnskap
• Marginal fortjeneste. Brytepunkt. Betjeningsspak
• Evaluering og investeringsbeslutninger
• Kapitalstruktur. Prisen på kapital. økonomiske innflytelse
• Arbeidskapitalstyring
• finansiell planlegging og prognoser
• Personlig økonomistyring

8. Personalledelse

• Introduksjon til menneskelige ressurser
• Planlegging og rekruttering
• Personaltilpasning
• Evaluering og sertifisering av personell. Personal Performance Management
• Menneskelig utvikling og opplæring av ansatte
• Belønningssystem: bygge et kompensasjonssystem i moderne selskap
• Kompetanseavdelingen
• Bedrift Utdanningssenteret som et karriereplanleggingsverktøy
• Utvelgelse av søkere linjelederverktøy
• Virtuell teamledelse
• Personalledelsesstrategi. Bedriftskulturledelse

9. Strategisk markedsføring

• Introduksjon til strategisk markedsføring
• Funksjonell markedsstrategier
• En rekke tilnærminger til segmentering
• Posisjonering. Å bli bedre er å være annerledes
• Industriell markedsføring
• Markedsundersøkelse
• Markedsplan
• Ytelsesovervåking og evaluering markedsføringsaktiviteter
• Konsept Internasjonal markedsføring
• Merket og dets rolle i å øke konkurranseevnen til selskapet
• Eventmarkedsføring
• Internett-markedsføring og e-handel

10. Salgsledelse

• Opprettelse og ledelse av salgsavdelingen
• Ledelse av salgspersonell
• sortimentspolitikk. Dannelse av pris- og konkurransepolitikk
• hemmeligheter vellykket salg
• Operativ salgsledelse
• Organisering av anbudsvirksomhet ved virksomheten

11. Driftsledelse

• Introduksjon til driftsledelse
• Design av varer og tjenester
• Kvalitetskontroll
• Plassering og lasting av produksjons- og serviceobjekter
• Supply chain management. Prognoser
• Driftsrådgivning. Beskrivelse og reengineering av forretningsprosesser
• Lagerlogistikk(Master Class)
• Moderne teknologier i prosjektledelse
• Lene seg. Kaizen-teknologier
• Innovasjonsledelse
• Outsourcing: risikoer og muligheter

12. Regnskap og rapportering

• Hovedtyper av regnskap: regnskap (økonomi), forvaltning og skatt. Introduksjon til IFRS
• Kontroll, jus og profitt: hvordan muliggjøre synergier
• Refleksjon av fakta Økonomisk aktivitet i regnskap i henhold til russiske standarder
• Russisk beskatning for en leder
• Systembygging økonomistyring
• Ledelsesregnskap og beslutningstaking
• Budsjettering og kostnadskontroll

13. Organisasjonsadferd

• Introduksjon til organisasjonsatferd
• Organisatorisk atferdsmetodikk
• Perseptuelle prosesser og inntrykkshåndtering
• Makt, innflytelse og ledelse i organisasjonen
• Arbeidsmotivasjon modeller, teknikker og problemer
• Individuell og organisatorisk læring
• gruppedynamikk
• Personlighet og psykologiske holdninger

14. Endringsledelse

• En rekke tilnærminger til problemet med organisatoriske endringer
• Analyse av organisasjonens endringsberedskap
• Prosesstilnærming til endringsledelse
• Håndtere motstand mot endring
• Bedriftskultur. Politikk og endringsideologi
• Coaching som endringsverktøy
• Relasjonsledelse med konsulentselskaper

15. Informasjonsteknologi i ledelse

• Informasjonsteknologi i ledelse: en introduksjon
• Klassifisering informasjonssystemer
• Informasjonssystemadministrasjon

Spesialiseringsdisipliner

I tillegg til de grunnleggende disiplinene kan du velge en eller flere fordypninger.

16. Spesialisering "Prosjektledelse"

• Effektivisering av prosjektledelse
• Oppstart prosjektledelse
• Franchising prosjektledelse
• Optimalisering av distribuerte organisasjonsstrukturer
• Ledelse av FoU-avdelingen
• Prosesskontroll

Sluttsertifisering gjennomføres i form av forberedelse og forsvar av det endelige kvalifiseringsarbeidet

Fjernundervisning (korrespondanseform ved bruk av fjernundervisningsteknologier) foregår i fjernundervisningssystemet (LMS) og inkluderer:

• Studiet av video- og tekstmateriale (lærebøker, forelesninger) for hver disiplin i planen (gjennomsnittlig 1,5 måneder per disiplin)
• Arbeid med en erfaren veileder-utøver og en studiegruppe av programmet i rammen av elektroniske seminarer i forumrommet
• Gjennomføring av mellomliggende og avsluttende oppgaver i hver disiplin (essays, semesteroppgaver, case-studier, etc.)
• Bestå mellomliggende og avsluttende tester for hver disiplin i planen i LMS (1 siste test per disiplin)
• Kommunikasjon med medstudenter i frikommunikasjonssonen til LMS
• Utarbeidelse av det endelige arbeidet i henhold til veileders metodiske anbefalinger og råd
• Forsvar av det endelige arbeidet foran kommisjonen

For programmer som legger opp til fjernformat (korrespondanseutdanningsform) studeres både grunnleggende disipliner og fordypningsdisipliner i LMS.

Heltidsutdanning finner sted på campus til handelshøyskolen i Moskva.

• Studiet av grunnleggende disipliner gjennomføres i kveldstid på mandager, onsdager og fredager, og har også en lørdag i måneden
• Passasjen av hver disiplin ender med bestått av en kontrollbegivenhet (essay, test, test, saksløsning, undersøkelse, eksamen)
• Gjennomføringen av opplæringen er det endelige arbeidet, som utarbeides i samsvar med de metodiske anbefalingene ved hjelp av veilederen og forsvares for kommisjonen

Heltids fjernundervisning (deltid med bruk av fjernundervisningsteknologier) kombinerer klasser ved LMS og på campus til en handelshøyskole i Moskva (noen spesialiseringer kan studeres i St. Petersburg og Nur-Sultan).

• Grunnleggende disipliner undervises på samme måte som beskrevet i ekstern form
• Spesialiseringsdisipliner studeres i 10 hele dager i henhold til timeplanen for seminarer mbschool.ru/seminars

For noen programmer er flere alternativer for fjernundervisning på heltid tilgjengelig:

• For MBA-programmet uten spesialisering, kan du i tillegg delta på ansikt-til-ansikt klasser om emner av grunnleggende disipliner på campus til handelshøyskolen på lørdager (1 lørdag per måned)
• For enkelte MBA-program med fordypning er det mulig å ta deltid kl internasjonale seminarer. foreløpig tidsplan postet her: mbschool.ru/seminars/international (full informasjon kan fås fra Moscow Business School-spesialister)
• For en rekke programmer kan heltidsdelen studeres i St. Petersburg og Nur-Sultan (full informasjon kan fås fra spesialister fra Moscow Business School)

Varigheten av studiet under MBA-programmet i fulltidsutdanning ved bruk av fjernundervisningsteknologi, avhengig av formatet på programmet, varierer fra 18 måneder til 22 måneder.

Du kan finne mer detaljert informasjon

Krav til søkere

• ferdig høyere utdanning
• Arbeidserfaring over 2 år

Skjemaer og kostnader for opplæring

• Fulltidsdistanseskjema med 10 dagers fulltidsstudie av spesialisering - 259 000 RUB (369 000 rubler)*
• Fulltid - fra 359 000 rubler.

Du kan finne mer detaljert informasjon.

Delbetaling og rabatter gis. Vennligst sjekk med opptakskomiteen for detaljer.

* Alle priser er angitt i russiske rubler, kostnaden er angitt for én lytter. Prisen gjelder fra , er det ingen ekstra betalinger.

Diplomer

Etter eksamen og forsvar av diplomprosjektet mottar hver kandidat:

• "Master of Business Administration - Master of Business Administration (MBA)".
• Et pan-europeisk Diploma Supplement som ikke krever ytterligere oversettelse eller sertifisering for presentasjon i utenlandske organisasjoner.

Samsvar

Programmet er utviklet under hensyntagen til kravene til de aktuelle profesjonell standard godkjent av departementet for arbeids- og sosial beskyttelse i Den russiske føderasjonen.