ارائه گازپروم مسئولیت اجتماعی شرکت. مشخصات CSR: برنامه سرمایه گذاری اجتماعی "شهرهای بومی" OJsc "Gazprom Neft"

هولدینگ گازپروم مدیا به عنوان یک شرکت مسئول اجتماعی در طول تاریخ خود همواره در حال بهبود فعالیت های اجتماعی و بشردوستانه خود بوده است.

گازپروم مدیا به طور مداوم تمرکز خود را از یک بار تغییر می دهد رویدادهای خیریهبه شکل‌گیری پایه‌ای برای مشارکت سیستمی با هدف دستیابی به نتایج چشمگیر بلندمدت در توسعه اجتماعی-اقتصادی جامعه.

زمینه های کلیدی فعالیت اجتماعی گازپروم رسانه هلدینگ:

حفاظت از محیط زیست

حمایت از طرح ها و طرح های زیست محیطی با هدف استفاده منطقی از منابع طبیعی، جلب توجه به مشکلات آلودگی محیط زیست.

مراقبت های بهداشتی

حمایت از طرح‌ها و طرح‌ها در زمینه مراقبت‌های بهداشتی و پیشگیری از بیماری، از جمله کمک‌های هدفمند به کودکان مبتلا به بیماری‌های جدی و کودکان دارای معلولیت.

ارزش های خانوادگی و معنوی

حمایت از طرح ها و ابتکارات در زمینه تحکیم نهاد خانواده، ترویج خانواده و ارزش های معنوی در بین مردم.

تحصیلات

حمایت از طرح ها و ابتکارات در زمینه آموزش از جمله

پروژه هایی با هدف حمایت از موسسات آموزشی: مدارس، دانشگاه ها، مراکز آموزشی و غیره. ارتقای صنعت رسانه به عنوان بستری امیدوارکننده برای رشد و توسعه حرفه ای.

ورزش و سبک زندگی سالم

حمایت از طرح ها و ابتکارات در زمینه توسعه فرهنگ بدنی و ورزش های همگانی، ترویج سبک زندگی سالمزندگی و ورزش، حمایت از ورزشکاران دارای معلولیت، حمایت از برنامه های توانبخشی برای ورزشکاران.

پشتیبانی استعدادها

حمایت از ابتکارات و پروژه های شناسایی استعدادها و رشد خلاقیت کودکان و نوجوانان، ایجاد شرایط برای خودسازی کودکان با استعداد، جوانان با استعداد و دانش آموزان.

__________________________________________________________________________________________________________________________

ارتباط با ذینفعان اصلی توسط تفاهم نامه مسئولیت اجتماعی شرکت تعریف شده است. هدف آن کارآمدتر کردن تعامل با شرکا و کارمندان، تقویت شهرت و وجهه هلدینگ به عنوان یک شرکت فعال اجتماعی، تداوم تشکیل یک داخلی و مطلوب است. محیط خارجی.

تفاهم نامه مسئولیت اجتماعی شرکت گازپروم هلدینگ رسانه ای JSC

1. مقررات عمومی

1.1. این یادداشت سند اساسی است که اصول و مسیرهای فعالیت شرکت گازپروم-مدیا هلدینگ JSC را در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکت ها تعریف می کند. این تفاهم نامه اهداف بهبود کارایی تعامل با ذینفعان کلیدی، تقویت اعتبار و وجهه شرکت، افزایش جذابیت سرمایه گذاری و کیفیت مدیریت کسب و کار و ایجاد محیط داخلی و خارجی مطلوب برای سازمان را برآورده می کند.

1.2 این تفاهم نامه در مورد پروژه هایی در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکتی و فعالیت های خیریه هلدینگ اعمال می شود. این تفاهم نامه مجموعه ای جامع از قوانین نیست و برای هر وضعیتی که ممکن است در جریان اجرای پروژه های خیریه و از نظر اجتماعی مهم ایجاد شود، توصیه هایی ارائه نمی کند.

1.3 این تفاهم نامه جایگزین نیاز به رعایت الزامات قانون فعلی نمی شود فدراسیون روسیه. در صورت تضاد بین الزامات یادداشت و الزامات قانون فعلی فدراسیون روسیه، لازم است که طبق الزامات قانون هدایت شود.

2. اصطلاحات، تعاریف و اختصارات

2.2 شرکتی مسئولیت اجتماعی(که از این پس CSR نامیده می شود) مسئولیت سازمانی است که بخشی از هلدینگ برای پیامدهای اقتصادی و اجتماعی فعالیت های خود از طریق رفتار شرکتی اخلاقی، اجرای موارد مهم اجتماعی و پروژه های خیریهحمایت از ابتکارات زیست محیطی، توسعه جنبش داوطلبانه و غیره.

2.3 یک پروژه مهم اجتماعی برنامه ای از اقدامات واقعی است که بر اساس یک مشکل اجتماعی با اهمیت واقعی است که باید به آن پرداخته شود.

2.4 فعالیت های خیریه - فعالیت های داوطلبانه با هدف توسعه جامعه در زمینه های اجتماعی، اقتصادی و مناطق زیست محیطیبا ارائه حمایت های مالی، تامین اموال، انجام کار، ارائه خدمات و سایر کمک ها به اشخاص ثالث.

2.5 ذینفعان اشخاص یا گروهی از افراد هستند که علاقه مند به همکاری برای حل مسائل خاص در زمینه مسئولیت اجتماعی و فعالیت های خیریه هستند.

3. اهداف و اهداف هلدینگ در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکت

- توسعه پروژه های CSR و افزایش اهمیت آنها به عنوان یک پدیده اجتماعی.

-تقویت و حمایت از جایگاه رهبری هلدینگ در زمینه CSR از طریق شکل گیری وجهه یک شرکت مسئولیت پذیر اجتماعی.

- انتشار تجربه مشارکت اطلاعات سیستمی با ذینفعان با هدف دستیابی به نتایج قابل توجه بلند مدت در زمینه توسعه اجتماعی.

- ایجاد عامل اضافی وفاداری کارکنان هلدینگ به دلیل مشارکت بیشتر آنها در حل مشکلات اجتماعی مهم جامعه.

3.2 وظایف:

- به طور مداوم توسعه دهید فعالیت های اجتماعیبرگزاری در چارچوب برنامه، راه اندازی و اجرای رویدادها با استفاده از منابع مختلف رسانه ای؛

- گسترش استفاده از بسترهای رسانه ای برای گرد هم آوردن ذینفعان، اطمینان از ایجاد مکانیسم های جدید برای مشارکت مخاطب.

- پخش در فضای رسانه ای تجربه اجرا بهترین برنامه ها، شیوه ها و فناوری های هلدینگ در زمینه اجرای برنامه های CSR.

- تشکیل جوامع فعال اجتماعی (گروه های حمایت عمومی)، که اعضای آن برای حل مشکلات مشترک آماده متحد شدن هستند.

4. اصول کلیدی حمایت از پروژه های هلدینگ در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکت ها

4.1. فعالیت های خیریه و اجتماعی بخش مهمی از استراتژی توسعه بلندمدت و پایدار هلدینگ است که امکان ادغام هماهنگ را فراهم می کند. تجارت موفقبا ارزش های اساسی جهانی و اولویت های توسعه ملی.

4.2 هلدینگ استراتژی CSR را با استفاده از منابع رسانه ای خود و ارائه پشتیبانی رسانه ای اجرا می کند.

4.3 هلدینگ ترجیح می دهد پروژه های بزرگدر درجه اول اهمیت فدرال با امکان مقیاس بندی، که مورد علاقه گسترده ترین مخاطبان ممکن و مربوط به گروه های مختلف مخاطب است.

4.4 هلدینگ به انتخاب برنامه ها و پروژه ها مسئولانه برخورد می کند. برای ایجاد ایده در مورد شرکای بالقوهو فرصت هایی برای تعامل و همچنین ارزیابی اثربخشی برنامه ها و پروژه ها، هلدینگ ممکن است یک ارزیابی تخصصی مستقل دریافت کند.

4.5 هلدینگ با در نظر گرفتن تفاوت های همه مخاطبان، رویکردی جامع برای ترویج موضوعات مهم اجتماعی اتخاذ می کند. هلدینگ توجه ویژه ای به ادغام موضوعات اجتماعی در محتوای سرمقاله دارد، در حالی که منابع رسانه ای با سیاست های ویرایشی مطابقت دارند.

4.6. هلدینگ به عنوان بخشی از فعالیت های خود در زمینه مسئولیت اجتماعی، دسترسی به منابع رسانه ای شرکت های هلدینگ را با انعقاد قراردادهایی با اشخاص حقوقیو/یا مقامات قدرت دولتیفدراسیون روسیه، ضمن رعایت دقیق الزامات قوانین فدراسیون روسیه، صنعت و استانداردهای اخلاقی.

4.7. هلدینگ این حق را برای خود محفوظ می دارد که برنامه ها و پروژه ها را مطابق با اولویت های حوزه مسئولیت اجتماعی و فعالیت های خیریه انتخاب کند.

5. حوزه های اولویت دار هلدینگ در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکت

5.1 هلدینگ حوزه های مسئولیت اجتماعی زیر را به عنوان اولویت تعریف می کند:

-آموزش و پرورش: حمایت از ابتکارات و پروژه ها در زمینه آموزش، از جمله پروژه هایی با هدف حمایت از موسسات آموزشی: مدارس، دانشگاه ها، مراکز آموزشی و غیره. ارتقای صنعت رسانه به عنوان بستری امیدوارکننده برای رشد و توسعه حرفه ای؛

- مراقبت های بهداشتی: حمایت از طرح ها و طرح ها در زمینه حفاظت از سلامت و پیشگیری از بیماری های مختلف، از جمله کمک های هدفمند به کودکان مبتلا به بیماری جدی و کودکان دارای معلولیت.

- ورزش و سبک زندگی سالم: حمایت از طرح ها و طرح ها در زمینه توسعه فرهنگ بدنی و ورزش های همگانی، ترویج سبک زندگی سالم و ورزش فعال، حمایت از ورزشکاران دارای معلولیت، حمایت از برنامه های توانبخشی برای ورزشکاران.

- ارزش‌های خانوادگی و معنوی: حمایت از طرح‌ها و ابتکارات در زمینه تحکیم نهاد خانواده، ترویج خانواده و ارزش‌های معنوی در بین مردم.

- حمایت از استعدادها: حمایت از ابتکارات و پروژه های شناسایی استعدادها و رشد خلاقیت کودکان و نوجوانان، ایجاد شرایط برای خودشکوفایی کودکان با استعداد، جوانان با استعداد و دانش آموزان.

- حفاظت از محیط زیست: حمایت از ابتکارات و پروژه های زیست محیطی با هدف استفاده منطقی از منابع طبیعی، جلب توجه به مشکلات آلودگی محیط زیست.

6. فرمت های اجرای برنامه های مسئولیت اجتماعی شرکت ها

6.1 هلدینگ فرمت های زیر را برای اجرای طرح ها و ابتکارات در حوزه مسئولیت اجتماعی به عنوان اصلی ترین قالب ها تعریف می کند:

- پروژه های اجتماعی مهم هلدینگ که در آن با کمک منابع رسانه ای خود آنها را آغاز و اجرا می کند.

- ارائه حمایت رسانه ای از شبکه های اجتماعی پروژه های قابل توجهبه طور مشترک با ذینفعان اجرا می شود؛

-اجرای برنامه هایی با هدف مشارکت کارکنان هلدینگ در پروژه های داوطلبانه و فعالیت های خیریه.

7- تعامل با ذینفعان

7.1 هلدینگ روابطی را با ذینفعان بر اساس احترام متقابل و مشارکت برابر ایجاد می کند. هلدینگ افراد و/یا گروه هایی از افراد زیر را به عنوان سهامداران در نظر می گیرد:

- سهامداران و سرمایه گذاران؛

- مقامات دولتی فدراسیون روسیه و تنظیم کنندگان بازار؛

تجاری و سازمان های غیر انتفاعیاز جمله انجمن های عمومی، مؤسسات آموزشی، بنیادهای خیریه؛

- شرکای هلدینگ؛

- کارکنان هلدینگ.

7.2 هلدینگ به صورت سالانه یک برنامه تقویمی از رویدادهایی را تشکیل می دهد که به نظر شورای تخصصی هلدینگ، اهداف استراتژی CSR را برآورده می کند. طرح تقویمسالی یکبار در جلسه شورای کارشناسی تصویب می شود.

7.3 هلدینگ به طور منظم در مورد فعالیت های خود در زمینه مسئولیت اجتماعی و امور خیریه در وب سایت شرکت http://www.. منتشر می کند.

8. مقررات نهایی

8.1 این تفاهم نامه بی پایان است.

8.2 در صورت تغییر اولویت های توسعه و شرایط فعالیت هلدینگ، تفاهم نامه قابل بازنگری و تعدیل است.

مسئولیت اجتماعی شرکت و اجرای آن در شرکت های مدرن نفت و گاز روسیه تکمیل شده توسط: دانشجوی گروه BEM-15-01 Shimchenko A.S.

مسئولیت اجتماعی شرکت ها CSR مفهومی است که سازمان ها با پاسخگویی به تأثیر فعالیت های خود بر شرکت ها و سایر ذینفعان در حوزه عمومی، منافع عمومی را در نظر می گیرند.

CSR LUKOIL اصول اساسی سیاست اجتماعی قابل اجرا برای همه شرکت های تابعه، از جمله LUKOIL Overseas، در قانون اجتماعی OAO LUKOIL، که در سال 2002 تصویب شد، تنظیم شده است.

CSR لوکویل گروه های کارگری. حوزه های اصلی سیاست اجتماعی لوکویل خارج از کشور عبارتند از: بیمه شرکتی و تامین اجتماعی بیمه داوطلبانه پزشکی بیمه حوادث صنعتی غیر دولتی تامین حقوق بازنشستگیبا توجه به استراتژی پرسنلی شرکت لوکویل خارج از کشور، اهداف اولویت دار در زمینه توسعه حرفه ای حفظ سطح حرفه ای بالای مدیریت عالی و معرفی تجربیات بین المللی به فناوری تجاری شرکت می باشد.

CSR LUKOIL تضمین شرایط کار ایمن، حفاظت از سلامت پرسنل و عموم مردم و حفظ محیطی مطلوب محیط طبیعیاولویت های اصلی شرکت های خارجی در منطقه 1 بخش تجاری اکتشاف و تولید گروه LUKOIL هنگام اجرای سیاست بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) هستند.

CSR LUKOIL HSE این سیاست اهداف زیر را تعیین می کند: پیشگیری از آسیب و بهبود شاخص های سلامت پرسنل. کاهش مداوم تأثیر منفی بر محیطو استفاده منطقی از منابع طبیعی؛ پیشگیری از حوادث با افزایش قابلیت اطمینان عملیات تجهیزات و تجهیزات تکنولوژیکی، مقدمه ها فن آوری های مدرنو سیستم های خودکار; اطمینان از آمادگی برای اقدامات مهار و حذف موارد اضطراریو پیامدهای آنها؛ بهبود مستمر سیستم مدیریت HSE، ارتقاء رهبری HSE و فرهنگ ایمنی

مسئولیت اجتماعی شرکت خیریه و حمایت مالی LUKOIL قانون اجتماعی OAO LUKOIL تصویب شده و در حال اجرا است که به ویژه تعهدات داوطلبانه شرکت را برای مشارکت مسئولیت اجتماعی در همه مناطق حضور خود و در کل جامعه فراهم می کند. فعالیت های مشابه گروه خارجی لوکویل کاملاً با این اصول سازگار است. فعالیت های اجتماعی اولویت دار و برنامه های خیریه LUKOIL Overseas شامل موارد زیر است: موسسات پزشکی. کمک های مستمر به بیمارستان های محلی در قزاقستان و ازبکستان ارائه می شود. کمک موسسات آموزشیبه ویژه به سالن های ورزشی آستانه و دانشگاه آلما آتا تجارت بین المللی(قزاقستان)، عرضه ادبیات آموزشی به مدارس در تاشکند (ازبکستان). برنامه های حفظ و توسعه فرهنگ و هنر، بودجه ملی، موزه ها، سازمان های هنری، تیم های خلاق. حمایت از فرقه های مذهبی حمایت مالی از باشگاه ها و سازمان های ورزشی.

CSR گازپروم سالانه از بسیاری از پروژه های عمومی حمایت می کند و به توسعه فرهنگ، علم، آموزش و ترویج سبک زندگی سالم کمک می کند.

اصول مسئولیت اجتماعی CSR گازپروم: ایجاد مشاغل جدید اجرای برنامه های اجتماعی برای پرسنل حمایت مالی و خیریه انجام کمپین های زیست محیطی و آموزشی. پروژه ها: حمایت از فرهنگ و هنر حمایت از ورزش حمایت از گروه های آسیب پذیر اجتماعی حمایت پروژه های زیست محیطیپیشکسوتان اتحادیه صنفی گازپروم PJSC

CSR گازپروم از سال به سال، گازپروم مشارکت خود را در پروژه هایی با هدف تقویت حمایت اجتماعی از جمعیت، ایجاد مشاغل جدید، ارائه کمک به افراد کم درآمد و نیازمند، پرسنل نظامی، جانبازان و معلولان بزرگ افزایش می دهد. جنگ میهنی، اجرای برنامه های حمایت اجتماعی برای مردم شمال دور، سرمایه گذاری در ساخت تاسیسات زیرساخت های صنعتی و اجتماعی در مناطق فدراسیون روسیه. هنوز توجه ویژه ای به حمایت از کودکان معلول، یتیم و کودکان یتیم خانه می شود. این شرکت هر ساله بودجه ای را برای ساخت ساختمان های مسکونی، مهدکودک ها، درمانگاه ها و ... اختصاص می دهد.

CSR گازپروم حمایت مالی و فعالیت های خیریه گازپروم با هدف احیای ارزش های معنوی و ملی، حمایت از فرهنگ، علم و آموزش و ترویج است. پیشرفت علمی و فناوریبرای ترویج سبک زندگی سالم کریسمس سنتی شده اند و تعطیلات سال نوبرای هزاران کودک از یتیم خانه ها و پناهگاه ها. حمایت اسپانسر برای «رادیو کودک» وجود دارد. برای چندین سال، همکاری مثمر ثمر بین OAO گازپروم و روسیه کلیسای ارتدکس.

CSR گازپروم برای حفظ سنت های فرهنگ چند ملیتی روسیه، رواج هنر عامیانه و پرورش فرهنگ شرکتی، گازپروم از سال 2005 جشنواره شرکتی فاکل را برگزار می کند که در آن تیم های خلاق آماتوری از شرکت های تابعه و شرکای گازپروم حضور دارند. با حمایت گازپروم و ENGIE (فرانسه)، در چارچوب سال فرهنگ روسیه، پروژه موسیقی و آموزشی "استادان هنرهای نمایشی جهان" اجرا شد. گازپروم فعالانه از توسعه علم داخلی حمایت می کند، بنیانگذار تعدادی از سازمان ها و بنیادهای عمومی علمی روسیه، به ویژه، بنیاد غیر دولتی محیط زیستی به نام است. V. I. Vernadsky. با حمایت گازپروم، جایزه بین المللی انرژی جهانی هر ساله برای اکتشافات، اختراعات و پیشرفت های مهم در زمینه انرژی اعطا می شود.

CSR گازپروم توجه ویژه ای به توسعه ورزش، حمایت از یک سبک زندگی سالم دارد و فعالانه با وزارت ورزش فدراسیون روسیه و فدراسیون های ورزشی تعامل دارد. یکی از شاخص ترین پروژه های ملیآماده سازی برای XXII المپیک و XI بازی های پارالمپیک زمستانی در سوچی بود. گازپروم در ساخت تأسیسات ورزشی جدید و زیرساخت های لازم مشارکت فعال داشت. این شرکت سالانه میزبان اسپارتاکیادهای تابستانی و زمستانی زیرمجموعه ها و سازمان های OAO Gazprom است که بخشی از سیاست OAO Gazprom برای حمایت از ورزش و فرهنگ بدنی در روسیه است. گازپروم حامی باشگاه فوتبال زنیت، باشگاه‌های هاکی SKA (سن پترزبورگ) و آوانگارد (منطقه اومسک) است و سالانه در مسابقات ژیمناستیک ریتمیک، والیبال، شطرنج، بیاتلون و قایقرانی مشارکت مالی دارد.

گازپروم برای کودکان به طور سنتی با تمرکز بر حمایت از کودکان و جوانان، در سال 2007 گازپروم یک پروژه اجتماعی بزرگ را راه اندازی کرد، برنامه گازپروم برای کودکان. اهداف این برنامه ایجاد شرایط برای رشد هماهنگ فکری، معنوی و جسمی نسل جوان روس ها، ترویج سبک زندگی سالم در بین جوانان روسیه، مشارکت هرچه بیشتر کودکان و نوجوانان در بخش های ورزشی، خلاق و آماتور است. حلقه ها

گازپروم برای کودکان برای اجرای برنامه ریزی شده گازپروم: می سازد و بازسازی می کند مجموعه های ورزشی، حیاط چند منظوره زمین های ورزشی; تجهیزات لازم برای سازماندهی بخش های ورزشی، محافل خلاقیت و اجراهای آماتور را خریداری می کند. مربیان و معلمان بسیار حرفه ای را برای کار با کودکان و نوجوانان جذب می کند. برگزاری جشنواره ها و ورزش در سراسر کشور. تحت برنامه گازپروم برای کودکان، کار قابل توجهی نیز برای توسعه پتانسیل خلاق نسل جوان انجام می شود.

برنامه های پشتیبانی پرسنل گازپروم این شرکت ایجاد راحت ترین شرایط برای کار آنها را در اولویت قرار می دهد و مجموعه ای از تضمین های اجتماعی، مزایا و غرامت را برای آنها فراهم می کند. به طور سنتی، گازپروم از جانبازان صنعت حمایت می کند و مراقبت می کند که سن مناسبی برای آنها فراهم کند. به منظور اطمینان از سطح بالای کارایی و بهبود کیفیت زندگی پرسنل در توسعه جدید میادین نفت و گازو ساخت و ساز خطوط لوله اصلی گازدر مناطق شمال دور، یک سیستم حمایت از زندگی، نظارت پزشکی، زیست محیطی و اجتماعی و بهداشتی کارکنان گروه گازپروم و خانواده های آنها ایجاد شد. برای اطمینان از منافع مادی مدیران گازپروم در توسعه موثر شرکت، سیستمی از مشوق های مالی برای مدیران OAO گازپروم و شرکت های تابعه اصلی آن وجود دارد که شامل سیستم پاداش سالانه و برنامه ای برای مشارکت مدیران در سرمایه مجازشرکت ها

CSR روس نفت حوزه های اجتماعی. هدف اصلی برنامه های اجتماعی شرکت ها: حمایت و ترویج سبک زندگی سالم، بهبود شرایط زندگی و کیفیت زندگی کارکنان و خانواده های آنها، حمایت مادی از جانبازان و بازنشستگان است.

CSR شرکت روسنفت شرایط کار و اوقات فراغت در محل کار در سال 2015، این شرکت الزامات یکسانی را تصویب کرد و دستورالعمل های روش شناختی "سازمان غذا برای کارکنان شرکت های تولید کننده نفت و گاز گروه که به صورت چرخشی و کارکنان نفت و گاز کار می کنند" را به اجرا درآورد. شرکت‌های فرآوری گاز گروه» که ویژگی‌های منطقه‌ای و اقلیمی و جغرافیایی را در نظر می‌گیرند، قوانین تنظیم و نگهداری اماکن برای غذا را تنظیم می‌کنند. حمل و نقل و ذخیره سازی محصولات؛ الزامات کیفیت ظروف تمام شده و معیارهای تأیید آن. در سال 2015، شرکت 95 کمپ شیفتی را راه اندازی کرد که برای حدود 22000 نفر از کارکنان شرکت ها و پیمانکاران گروه اسکان داده شد.

Rosneft CSR مراقبت های بهداشتی و بیمه شخصی زمینه های اصلی این کار عبارتند از: مراقبت پزشکیدر مراکز تولیدی و در کمپ های شرکت؛ بیمه درمانی داوطلبانه کارکنان شرکت با ارائه به موقع و با کیفیت به آنها مراقبت پزشکیمازاد بر برنامه های بیمه درمانی اجباری؛ ارائه آسایشگاه و آبگرم به کارکنان، درمان و توانبخشی توانبخشی و توانبخشی؛ انجام اقدامات پیشگیرانه (واکسیناسیون، معاینه بالینی) برای پیشگیری و کاهش بروز پرسنل؛ سازماندهی و برگزاری رویدادهای ورزشی و تفریحی برای کارکنان شرکت؛ اجرای برنامه توسعه فرهنگ سبک زندگی سالم؛ پرداخت غرامت به کارکنان برای هزینه اشتراک در گروه های بهداشتی و کلاس های در بخش های ورزشی.

برنامه‌های مسکن شرکتی Rosneft CSR برنامه‌های مسکن کارکنان جایگاه ویژه‌ای در سیاست اجتماعی شرکت دارند و با هدف جذب و حفظ کارمندان امیدوار، واجد شرایط و متخصصان در حرفه‌های کمیاب در شرکت انجام می‌شوند. یک برنامه جامع مسکن از سال 2005 در سه حوزه اصلی وام مسکن، ساخت و ساز مسکن و ارائه آپارتمان های خدماتی اجرا شده است. در سال 2015، روسنفت به 695 کارمند این فرصت را داد تا شرایط زندگی خود را به عنوان بخشی از برنامه وام های رهنی بلند مدت بهبود بخشند.

CSR شرکت روسنفت تامین حقوق بازنشستگی شرکتی و حمایت اجتماعی از جانبازان اجرای موفقیت آمیز برنامه بازنشستگی شرکتی این امکان را فراهم می کند که با استفاده از اصل تعهد مشترک، علاوه بر مستمری دولتی، حقوق بازنشستگی آینده با هزینه کارفرما تشکیل شود. و همچنین به هزینه وجوه خود کارمند با انعقاد قرارداد بازنشستگی فردی با NPF "NEFTEGARANT". همچنین این شرکت سال هاست که طرح حمایت اجتماعی ایثارگران را اجرا می کند که در چارچوب آن ماهانه مکمل مستمری کشوری پرداخت می شود. در سال 2015، این پروژه علاوه بر این شامل بیش از 2100 جانباز دارایی های جدید شرکت بود که از طریق NPF NEFTEGARANT دریافت کنندگان مستمری ماهانه شدند. در سال 2015، این شرکت حدود 340 میلیون روبل به جانبازان شرکت های تابعه گروه انتقال داد. برای ارائه کمک های مادی برای تعطیلات، پرداخت هزینه های درمان آسایشگاه، برای حل سایر مسائل حیاتی.

CSR شرکت روسنفت سیاست جوانان شرکت سیاست جوانان روس نفت بر حل وظایف کلیدی زیر متمرکز است: ذخیره پرسنلشرکت هایی از میان بهترین فارغ التحصیلان مدرسه انگیزه دریافت کیفیت را دارند آموزش حرفه ایو استخدام در شرکت؛ حصول اطمینان از ورود تعداد مورد نیاز متخصصان جوان آینده دار از بین بهترین فارغ التحصیلان دانشگاهی با سطح آموزشی که الزامات کسب و کار شرکت را برآورده می کند، به شرکت. امنیت کار موثرمتخصصان جوان با تسریع سازگاری خود، توسعه شایستگی های حرفه ای، شرکتی و مدیریتی، مشارکت دادن متخصصان جوان در نوآوری، تحقیق و فعالیت های پروژه; حمایت از سیاست های دولتی در زمینه آموزش حرفه ای.

Rosneft CSR این شرکت همچنین از برنامه هایی مانند آموزش و توسعه پرسنل پشتیبانی می کند. ارزیابی پرسنل برنامه ذخیره پرسنل خط داغشورای امنیت بازنشستگان - جانبازان جنگ و کار ایمنی صنعتی، حفاظت از کار و محیط زیست.

در سال 2013، گازپروم نفت یک برنامه سرمایه گذاری اجتماعی را توسعه داد که همه را گرد هم آورد پروژه های اجتماعیشرکت ها و ساختار آنها در پنج حوزه استراتژیک.

برنامه شهرهای بومی در 28 شهر روسیه اجرا می شود. اهداف اصلی این برنامه تغییر کیفی در محیط شهری و ایجاد شرایط برای زندگی راحت و تحقق خود ساکنان (جهت " شهرها برای مردم")، شکل گیری تقاضا برای رویدادهای فرهنگی متنوع (جهت " کد فرهنگی")، فراهم کردن فرصت هایی برای توسعه و آموزش متنوع برای جوانان (جهت" افق های جدید")، ساخت تاسیسات زیرساختی ورزشی مدرن (جهت" میدان پیروزی")، اجرای پروژه هایی با هدف حفظ سنت های فرهنگی مردمان بومی شمال (جهت " حفظ سنت ها»).

علاوه بر این، این برنامه فعال سازی منابع داخلی توسعه را از طریق مشارکت سازمان های غیر دولتی (بیش از 100) و داوطلبان (بیش از 7500) و همچنین مشارکت با مقامات محلی ترویج می کند.

مورد: مسابقه گرنت "شهرهای اصلی"

یکی از موثرترین ابزار برای مشارکت جوامع محلی در فعالیت های اجتماعی گازپروم نفت، رقابت کمک مالی است که بر اساس اصل مشارکت شهروندان و سایر ذینفعان در بحث وظایف توسعه سرزمینی است. رقابت به شما امکان می دهد شرایطی را برای رقابت منصفانه و انتخاب بیشتر ایجاد کنید پروژه های امیدوار کنندهو به توسعه کمک می کند شایستگی های حرفه ایانجمن های عمومی محلی علاقه مند به اجرای ایده های مهم اجتماعی.

اولین مسابقه کمک هزینه "شهرهای بومی" در سال 2013 در منطقه اورنبورگ برگزار شد. در سال 2014، این مسابقه قبلاً در شش منطقه روسیه برگزار شد.

رقابت کمک هزینه به عنوان ابزاری برای تعامل با ذینفعان اجازه می دهد:

• رسیدن به گروه هدف مورد نیاز ذینفعان؛

• تعريف كردن مشکلات واقعیقلمرو حضور شرکت؛

• ابتکارات جامعه محلی را فعال کنید.

• فقط از بهترین پروژه ها پشتیبانی کنید.

• جذب منابع اضافی برای اجرای پروژه ها؛

• اطمینان از ثبات، شفافیت، پاسخگویی و کارایی سرمایه گذاری اجتماعی.

اعطای نامزدهای مسابقه و مشخصات شرکت کنندگان

نامزدهای رقابت شهرهای خانگی با پنج حوزه کلیدی برنامه شهرهای خانگی مطابقت دارد: شهرها برای مردم، میدان های پیروزی، افق های جدید، کدهای فرهنگی، و حفظ سنت ها.

هر دو موسسات ثبت شده عمومی، خیریه، غیرانتفاعی، دولتی و نهادهای شهرداری(دانشگاه ها، مدارس، نهادهای اجتماعیو غیره)، و همچنین نهادهای ثبت شده خودگردانی عمومی ارضی.

برای پشتیبانی مشاوره ای جامع برای مسابقه، مرکز مشاوره فدرال شهرهای بومی (FCC) تاسیس شد که در آن کارشناسان برجسته از سازمان های غیردولتی شرکت می کنند.

رئیس FCC - ناتالیا کمینارسکایا، دبیر اجرایی مشارکت غیر انتفاعیسازمان های اعطا کننده کمک های مالی "انجمن خیرین".

وظایف اصلی FCC:

• آموزش متخصصان شرکت در مناطق؛
• برگزاری سمینارهای آموزشی برای متقاضیان بالقوه و سپس برای برندگان مسابقه؛
• پست های مستقیم به شرکت کنندگان بالقوه؛
• مشاوره به متقاضیان در مورد همه مسائل؛
• ایجاد یک وب سایت ویژه http://www.grant.rodnyegoroda.ruو مجموعه ای از برنامه های کاربردی آنلاین.
• جمع بندی نتایج مسابقه و نظارت بر پیشرفت پروژه ها؛
• تهیه گزارش و پایان پروژه ها.

برای مشاوره سریع متقاضیان، مرکز تماس تلفنی مشاوره برای شرکت کنندگان در مسابقه و همچنین وب سایت و سامانه درخواست آنلاین ایجاد شد.

آموزش شرکت کنندگان و برندگان

برای شرکت کنندگان بالقوهدر رقابت در مناطق، کارشناسان FCC سمینارهایی را در مورد اصول اولیه برگزار می کنند طراحی اجتماعیو آماده سازی پروژه ها برای مسابقه، برای برندگان - سمینارهای "مدیریت پروژه"، و در پایان مسابقه برای همه شرکت کنندگان - سمینارهای "کار بر روی اشکالات".

در سال 2014 در سمینارهای مختلف شرکت کرد 294 شخص علاوه بر این، متخصصان FCC بیش از 1600 تلفن و موارد دیگر 700 مشاوره های کتبی

مسابقه گرانت 2013

یک مسابقه کمک هزینه آزمایشی برای ابتکارات اجتماعی توسط گازپروم نفت در سال 2013 در منطقه اورنبورگ برگزار شد. رقابتی که صندوق کمک هزینه آن بالغ بر 1.6 میلیون روبل.، امکان شناسایی و تامین مالی پروژه هایی را برای رسیدگی به مهم ترین مشکلات اجتماعی در منطقه فراهم کرد. در مجموع، رقابت دریافت کرد 38 برنامه های کاربردی از سازمان های غیردولتی منطقه ای، از جمله 12 حمایت شرکت را دریافت کرد.

مسابقه گرانت 2014

با توجه به نتایج اجرای موفقگازپروم نفت در اولین مسابقه کمک هزینه آزمایشی در سال 2013 تصمیم گرفت مدل موفق و موثر کمک مالی را به سایر مناطق حضور خود تکرار کند.

در سال 2014، مسابقات شهرهای بومی در شش منطقه - در منطقه اورنبورگ، منطقه Khanty-Mansiysk و Khanty-Mansiysk، Noyabrsk، Muravlenko و روستا برگزار شد. مناطق خانیمی، تومسک، کارگاسوکسکی و پارابلسکی منطقه تومسک، منطقه تارسکی در منطقه اومسک و در اومسک.

در مجموع، رقابت در سال 2014 دریافت شد 289 برنامه های کاربردی، که برای بررسی پذیرفته شده است 266 ، پشتیبانی 71 پروژه کل وجوه کمک مالی بالغ بر 16,460,194.45 روبل، و اندازه کمک مالی - از 50 قبل از 300 هزار روبل

به عنوان بخشی از مسابقه اجرا شد 1837 رویدادهای مختلف و تعداد شرکت کنندگان و ذینفعان پروژه بالغ بر 23 494 شخص

توسعه مسابقه کمک هزینه شهرهای خانگی در سال 2015

در سال 2015، این مسابقه در مناطق مناطق خودمختار Khanty-Mansiysk و Yamalo-Nenets، Omsk، Orenburg و Tomsk و همچنین در سن پترزبورگ برگزار می شود. شرکت ارائه خواهد کرد فرمت جدیدآموزش برای متقاضیان (مشاوره حضوری) و افزایش کمک هزینه به 22.5 میلیون روبل.

نمونه هایی از پروژه های تکمیل شده:

پروژه: "قطره های سحر و جادو"(منطقه اورنبورگ)

سازمان: GBU خدمات اجتماعیمنطقه اورنبورگ مرکز جامعخدمات اجتماعی برای جمعیت" در منطقه نووسرجیفسکی.

خلاصه ای مختصر:مجهز به اتاق حسی برای توانبخشی کودکان دارای معلولیت و کلاس های آموزشی با آنها طبق برنامه طراحی شده ویژه. به دست آورد 13 واحدها تجهیزات لازم، در طول اجرای پروژه دوره توانبخشی به پایان رسید 37 خانواده های دارای فرزند معلول و 14 کودکان با مشکلات مختلف هر روز در اتاق حسی یک برنامه توانبخشی ویژه برای حدود وجود دارد 10 فرزندان. به گفته والدین، بچه ها واقعا دوست دارند برای کلاس ها دور هم جمع شوند، فرصتی برای اجتماعی شدن بیشتر کودکان وجود دارد.

پروژه: "مرکز آموزشی قومی "یووا""(منطقه خانتی مانسیسک و خانتی مانسیسک)

سازمان: AU « کالج فنی و آموزشی Khanty-Mansiysk.

خلاصه کوتاه: 20دانش آموزان در حال عبور تمرین تدریس، در یک ویژه آموزش دیده است برنامه آموزشیحفظ و توسعه فرهنگ قومی مردمان کوچک شمال دور. در نتیجه این شد هشترویدادهای قومی فرهنگی برای بیش از 200 پیش دبستانی ها، دانش آموزان مدرسه و والدین آنها. برای اجرای آنها، آلات موسیقیلباس های ملی مردم خانتی و مانسی. کودکان و والدینشان با سنت ها و فرهنگ مردمان کوچک شمال، موسیقی، زینت شناسی، حرزهای سنتی بت پرستی، تزئینات سینه، صدای زبان آشنا شدند. . این رویدادها هم در بین میزبانان (مهدکودک ها و مدارس)، و هم در بین دانش آموزان و معلمان دانشکده، بازتاب مثبت زیادی داشت.

پروژه: "استودیوی خلاقیت کودکان و خانواده "لگو-انیمیشن""(شهر موراولنکو و شهرک خانیمی)

سازمان:مرکز MAUDO خلاقیت کودکان».

خلاصه ای مختصر:در چارچوب پروژه سهکارگاه های آموزشی خانواده برای خانواده های مختلف موقعیت اجتماعیبه منظور سازماندهی اوقات فراغت مشترک کودکان و والدین و آموزش اصول لگوسازی و انیمیشن. 47 افراد عضو استودیو شدند، از جمله 29 فرزندان. پس از آشنایی تئوری با مبانی انیمیشن، به خانواده ها این فرصت داده شد تا با استفاده از سازنده لگو، میزهای مجهز به مجموعه فیلم، دوربین و ... یک طرح انیمیشن را فیلمبرداری کنند. روشنایی. سپس همه ویدیوهای فیلمبرداری شده در یک ویدیوی متحرک اجتماعی در مورد ایمنی جاده ترکیب شدند.

جنبش. این ویدئو در تلویزیون شهری "Muravlenko TV" پخش شد، در لابی مرکز خلاقیت کودکان پخش شد و همچنین در اینترنت در لینک ارسال شد http://youtu.be/WxerNdHHwNk.هم فرزندان و هم والدین خاطرنشان کردند که این یک تجربه بسیار موفق از خلاقیت مشترک خانواده بود.

پروژه: "زمان ما را انتخاب کرده است"(مناطق تامسک، کارگاسوکسکی و پارابلسکی)

سازمان: MBUK "موزه شهرداری" موزه شکوه نظامی و کارگری. آنها منطقه Demenina Parabelsky.

خلاصه ای مختصر:در چارچوب این پروژه با هدف آموزش میهن پرستانه نسل جوان، اعضای تیم جستجوی موزه "وظیفه" و داوطلبان این پروژه مطالب تاریخی را جمع آوری و ضبط کردند. 75 مصاحبه های تصویری میدانی با سهجانبازان جنگ بزرگ میهنی، 30 کارگران عقب، 42 فرزندان جنگ، متولد 1928-1945، که در قلمرو منطقه Parabelsky در منطقه Tomsk زندگی می کنند. این خاطرات و همچنین کپی عکس ها و اسناد ارائه شده، نمایشگاه دائمی موزه را به روز می کند. همچنین نمایشگاه‌های موقت جدیدی بر اساس آن‌ها، «درس‌های شجاعت» برای دانش‌آموزان و گشت‌های موضوعی برگزار می‌شود.

پروژه: "کتابخانه در قالب جوانان (سازمان قلمرو ارتباطات آزاد)"(منطقه تارسکی در منطقه اومسک)

سازمان: شهرداری سازمان تامین مالی دولتیفرهنگ منطقه شهرداری تارا در منطقه اومسک "سیستم کتابخانه متمرکز تارا".

خلاصه ای مختصر:در چارچوب این پروژه، بر اساس کتابخانه شهری شهر تارا، منطقه اومسک، قلمرو ارتباطات آزاد غیر رسمی "محله جوانان" برای مشارکت جوانان و ساکنان شهر در رده های سنی مختلف سازماندهی شد. فعالیت های اجتماعی از طریق سازماندهی اشکال غیر سنتی از اوقات فراغت فعال فکری، خلاقانه، فرهنگی برای کتابخانه. در چارچوب پروژه محله جوانان، از جولای تا نوامبر 2014، 56 رویدادها (سمینارها، آموزش ها و کلاس های کارشناسی ارشد، رویدادهای داوطلبانه) با حضور 2423 شخص در 16

بازدید از گشت و گذارهای تعاملی 392 دانش آموز و دانش آموز دبیرستانی. هر روز از محله جوانان به طور متوسط ​​بیش از 30 مردم، در روزهای گشت و گذار و رویدادها - بیش از 100 انسان.

پروژه: "من لمس می کنم، بنابراین می دانم"(امسک)

سازمان:صندوق عمومی منطقه ای اومسک برای حمایت از جوانان با استعداد "گرانی".

خلاصه ای مختصر:بیشتر 100 طراحان جوان - دانشجویان تخصص "طراحی" مهارت های نظری و عملی در خیاطی و تزئین لباس ها و لوازم روزمره دریافت کردند که نیازهای افراد "خاص" - افراد دارای معلولیت را در نظر می گرفت. در چارچوب این پروژه، مجموعه‌ای از سخنرانی‌ها و مستر کلاس‌ها، نمایشگاه «دست‌نخورده‌ها» با حضور 30 عکس ها و کلاژهای دانشجویی، مسابقه پروژه طراحی "طراحی تطبیقی ​​کت و شلوار روزمره"، کلاس کارشناسی ارشد و نمایشگاه طرح های "تی شرت برای دوست خاص من"، ارائه شده در کالج فناوری های حرفه ای امسک 14 تیم های از 68 طراحان جوان

درباره شرکت

گازپروم نفت یک شرکت عمودی یکپارچه است شرکت نفتکه عمده فعالیت های آن اکتشاف و توسعه میادین نفت و گاز، پالایش نفت و همچنین تولید و بازاریابی فرآورده های نفتی است.

امروز، گازپروم نفت پیشرو در صنعت از نظر بهره وری تجاری در روسیه است و فعالانه در توسعه اجتماعیمناطق، استانداردهای زندگی پیشرفته را معرفی می کند و تلاش می کند یک سرمایه گذار اجتماعی موثر باشد.

ساختار گازپروم نفت شامل بیش از 70 شرکت تولید، پالایش و بازاریابی نفت در روسیه، کشورهای دور و نزدیک خارج از کشور است. این شرکت حدود 80 درصد روغن تولیدی را پردازش می کند که یکی از بهترین ها را نشان می دهد صنعت روسیهنسبت استخراج و فرآوری مواد خام از نظر پالایش نفت، گازپروم نفت در رتبه سه قرار دارد بزرگترین شرکت هادر روسیه از نظر تولید در رتبه چهارم قرار دارد. گازپروم نفت در بزرگترین مناطق نفت و گاز روسیه فعالیت می کند: Khanty-Mansiysk و Yamalo-Nenets. مناطق خودمختار، مناطق تومسک، اومسک، اورنبورگ.

دفتر اصلی این شرکت در سنت پترزبورگ، خ. پوچتامتسکایا، 3–5.

گازپروم یک شرکت مسئولیت اجتماعی است. گستره فعالیت های گازپروم به حدی است که برای توسعه کل اقتصاد کشور از اهمیت راهبردی برخوردار است و بر منافع تعداد زیادی از مردم تأثیر می گذارد. از این رو تعدادی از مهمترین اصول فعالیت های گروه گازپروم دنبال می شود: توجه به منافع جامعه، کمک کامل به توسعه اجتماعی-اقتصادی مناطق روسیه و ایجاد فضای کسب و کار مطلوب در آنها، حفظ مناسب. شرایط کار، رفاه اجتماعی و روانی افراد.

گازپروم Mezhregiongaz پروژه هایی را با هدف احیای فرهنگ های ملی و حفظ ارزش های تاریخی اجرا می کند. توجه ویژه به برنامه های اجتماعی در زمینه پیشگیری و حفاظت از سلامت شهروندان و همچنین ترویج سبک زندگی سالم، فرهنگ بدنی و ورزش های همگانی است. پروژه های Gazprom Mezhregiongaz در زمینه آموزش، فرهنگ و هنر به رشد معنوی فرد و جامعه کمک می کند.

فعالیت های خیریه و حمایتی در زمینه بهداشت، آموزش و ورزش

هدف پروژه های اجتماعی و خیریه ساکنان مناطقی است که شرکت های تحت کنترل گازپروم Mezhregiongaz در آن فعالیت می کنند. گازپروم مزرگیون گاز با اجرای برنامه های حمایت اجتماعی برای جمعیت، در توسعه تولید و زیرساخت های اجتماعی سرمایه گذاری می کند. از طریق منطقه ای شرکت های گاز OOO Gazprom Mezhregiongaz به سازمان های مراقبت های بهداشتی در خرید تجهیزات پزشکی کمک مالی می کند و از برنامه های مختلف توانبخشی حمایت مالی می کند.

بعنوان بخشی از ماراتن های خیریه OOO Gazprom mezhregiongaz متمایز است کمک اقتصادییتیم خانه ها، موسسات پیش دبستانی، آموزش و پرورش عمومی و مدارس ورزشی، مدارس شبانه روزی برای کودکان دارای معلولیت رشد، و همچنین بیمارستان های جمهوری و تابعه محلی. فعالیت های انجام شده توسط RGC در چارچوب خیریه با هدف بهبود کیفیت آموزش در مناطق روسیه و حل مشکل در دسترس بودن اطلاعات است.

OOO Gazprom Mezhregiongaz، شرکت های گاز منطقه ای در برنامه گازپروم برای کودکان مشارکت فعال دارند. شرکت ها تجهیزات مدرن ارائه می دهند امکانات ورزشی; سازماندهی مسابقات خلاقیت کودکان و نوجوانان، رویدادهای ورزشی در چارچوب برنامه.

برنامه گازپروم برای کودکان یک برنامه کاملا روسی است. 67 منطقه کشور را پوشش می دهد. 33 شرکت تابعه و سازمان گازپروم و همچنین کلیه شرکت های گاز منطقه ای که بخشی از ساختار گازپروم مزرگیون گاز هستند در اجرای آن مشارکت دارند.

کمک های خیریه به سازمان های عمومی و گروه های آسیب پذیر اجتماعی جمعیت

در اجرای پروژه های خیریه، RGCها اغلب با آنها تعامل دارند سازمان های خیریهو همچنین با مراجع ذیربط فدراسیون و خودگردانی های محلی. بنابراین، همراه با بودجه منطقه ای برای حمایت اجتماعی از جمعیت، تعدادی از شرکت های گاز منطقه ای کمک های هدفمندی را به جانبازان جنگ و عملیات نظامی در نقاط داغ ارائه می دهند. فقرا، مستمری بگیران، معلولان، فرزندان خانواده های پرجمعیت.

استانداردهای مسئولیت اجتماعی توسعه یافته توسط شرکت امکان حل حادترین موارد را فراهم می کند مشکلات اجتماعیدر مناطقی که RGC در آن فعالیت می کند. بیشتر شرکت های گاز منطقه ای در سازماندهی رویدادهای ویژه با هدف سرکوب جرایم، بزهکاری نوجوانان و مبارزه با جرایم قاچاق مواد مخدر شرکت می کنند.

فعالیت های خیریه و حمایتی در زمینه دین و فرهنگ

فعالیت های این شرکت در چارچوب مسئولیت اجتماعی نه تنها به توسعه اجتماعی و اقتصادی مناطق روسیه، بلکه به حفظ ارزش های معنوی و فرهنگی سنتی کمک می کند. رویدادهای فرهنگی و آموزشی به طور منظم در مناطقی که RGC در آن فعالیت می کند برگزار می شود. شرکت ها به موزه ها، تئاترها و سایر مؤسسات فرهنگی کمک های خیریه می کنند.

به منظور احیای سنت های معنوی و مذهبی و همچنین حفظ بناهای مذهبی و تاریخی و معماری، Gazprom Mezhregiongaz LLC و شرکت های گاز منطقه ای فعالانه با کلیسای ارتدکس روسیه و سایر فرقه های مذهبی همکاری می کنند.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

شرح مختصری ازسازمان های. ماموریت و اهداف سازمان. تجزیه و تحلیل عوامل محیط داخلی و خارجی. ساختار مدیریت سازمان جایگاه انواع اصلی محصولات در بازار. توصیه هایی برای بهبود سیستم مدیریت "گازپروم" LLC.

مقاله ترم، اضافه شده در 2009/11/24


مبانی نظری تحلیل محیط داخلی و خارجی شرکت مدرن، عناصر اصلی آن. شرح مختصری از سازمان OAO "گازپروم"، ماموریت و اهداف آن، اقدامات برای بهبود کار بر روی تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2011/09/25


سازمان به عنوان هدف مدیریت. مفهوم ساختار مدیریت. رابطه آن با ساختار سازمانی. ماموریت و اهداف اصلی LLC "Gazprom". تجزیه و تحلیل عوامل محیط داخلی و خارجی. توصیه هایی برای بهبود سیستم مدیریت

مقاله ترم، اضافه شده در 2012/08/28


ویژگی های فعالیت OAO "Gazprom". ویژگی های ساخت و ساز سیستم یکپارچهتوصیه های امنیتی و حفاظتی سازمانی تعیین شاخص مناسب بودن مهاجم تحلیل و بررسی ثبات اقتصادیشرکت گاز لتونی با توجه به ترازنامه ارائه شده.

مقاله ترم، اضافه شده در 2013/04/16


طبقه بندی علل تعارضات سازمانی، روش های حل. مختصر ویژگی اقتصادیشرکت Surgut ZSK LLC "پردازش گازپروم". پیش نویس پیشنهادها و توصیه هایی برای بهبود مدیریت تعارض.

پایان نامه، اضافه شده 12/08/2010


آموزش و پرورش و پتانسیل فکری سازمان به عنوان پارامترهای کلیدیمسئولیت اجتماعی داخلی ویژگی ها و انواع اصلی مسئولیت اجتماعی داخلی، برنامه های اجتماعی در استراتژی توسعه آن و تجزیه و تحلیل نتایج اجرا.

ارائه، اضافه شده در 2016/08/28


هماهنگی منافع شرکت در فرآیندهای اجرای مسئولیت اجتماعی کسب و کار. شرایط انتخاب سبک مدیریت با در نظر گرفتن آن. عوامل تجلی رهبری در فرآیندهای اجرای مسئولیت اجتماعی داخلی شرکت.