hjem Eksempeldokumenter Stillingsbeskrivelse for leder for informasjons- og analyseavdelingen ved sykehuset. Stillingsbeskrivelse av leder for leder av analytisk avdeling

Stillingsbeskrivelse for leder for informasjons- og analyseavdelingen ved sykehuset. Stillingsbeskrivelse av leder for leder av analytisk avdeling

Arbeidsledelse: - å identifisere behovene til ledere og spesialister i bedriften i den vitenskapelige, tekniske og økonomiske informasjonen som er nødvendig for å studere markedsforhold; - å studere problemene med konkurranseevnen til bedriftens produkter; — utvikling av design og teknologiske prosjekter; - om vedtak av tekniske og organisatoriske beslutninger; — utarbeidelse av tiltak for å forbedre produksjonsprosesser; - om organisering av arbeidskraft og bedriftsledelse. 3.2.

Stillingsbeskrivelse for leder for informasjonsavdelingen

Automatiseringsforslag ulike oppgaver styring og beregninger. 5.2.2. Krav til revisjon og endringer i programmer, rapporteringsskjemaer.
5.2.3. Kjøpsforespørsler tekniske midler Informasjonsbehandling. 5.2.4. Søknader om reparasjon av defekt utstyr. 6 Ansvar Lederen av ICU er ansvarlig i samsvar med prosedyren etablert av Den russiske føderasjonen for: 6.1 Brudd på betingelsene fastsatt i denne stillingsbeskrivelsen og arbeidskontrakt, brudd på gjeldende lovverk, brudd på sikkerhetsforskrifter og brannsikkerhetsregler.
6.2 Utidig og dårlig utførelse av bestillinger, oppgaver, instruksjoner og bestillinger fra høyere ledere i virksomheten. 6.3 Utidig og upålitelig formidling av informasjon til høyere ledere, så vel som ansatte i virksomhetens divisjoner funksjonelt relatert til dem, for at sistnevnte skal løse generelle produksjonsoppgaver.

Stillingsbeskrivelse for leder for informasjons- og analyseavdelingen

Omtrentlig skjema Jeg godkjenner (etternavn, initialer) (navn på organisasjon, bedrift, etc., dens (direktør eller annen juridisk form) tjenestemann autorisert til å godkjenne stillingsbeskrivelsen) » » 20 m. Stillingsbeskrivelse leder for informasjonsavdelingen (navn på organisasjon, virksomhet osv.) » » 20
N Denne stillingsbeskrivelsen er utviklet og godkjent på grunnlag av en arbeidskontrakt med (navn på stillingen til den som og i samsvar med denne stillingsbeskrivelsen) bestemmelser Arbeidskodeks Den russiske føderasjonen og andre normative handlinger som regulerer arbeidsforhold I den russiske føderasjonen. JEG. Generelle bestemmelser 1.1. Leder for informasjonsavdelingen tilhører kategorien ledere.
Han blir ansatt og avskjediget fra henne etter ordre fra direktøren for foretaket på presentasjon. 1.2.

Stillingsbeskrivelser

Info

Vi gjør deg oppmerksom typisk eksempel stillingsbeskrivelse for leder for informasjonsavdelingen, eksempel 2018. Stillingsbeskrivelsen til leder for informasjonsavdelingen bør inneholde følgende avsnitt: generell stilling, stillingsansvar for leder for informasjonsavdelingen, rettigheter til leder for informasjonsavdelingen, ansvar for leder for informasjonsavdelingen.

Stillingsbeskrivelsen til leder for informasjonsavdelingen bør gjenspeile følgende punkter: Stillingsansvar for leder for informasjonsavdelingen 1) Stillingsansvar.

Merk følgende

Organisering av arbeidet ved hjelp av ny informasjonsteknologierå gi avdelinger i bedriften og individuelle ansatte spesiallaget informasjon om innenlandske og utenlandske prestasjoner innen vitenskap, teknologi, økonomi og avansert produksjonserfaring for å øke den vitenskapelige, tekniske og økonomiske kunnskapen til ansatte og skape et eksternt og internt informasjonsmiljø for bedriften. 3.3. Deltakelse i å løse problemene med markedsføring av selskapets produkter.

3.4.

Å gi betingelser for implementering av eget markedsføringsprogram for informasjonsprodukter, utarbeidelse av analytisk og reklamemateriell. 3.5. Ledelse av opprettelsen av et referanse- og informasjonsfond for foretaket.

3.6. Sikre innføring av moderne informasjonsinnhentingssystemer. 3.7.

RF. II. Funksjoner Følgende funksjoner er betrodd leder for informasjonsavdelingen: 2.1. Gi metodisk bistand til ansatte i informasjonsavdelingen, ansatte i andre avdelinger i spørsmål innenfor dens kompetanse.

Viktig

Sikre promotering av prestasjonene til innenlandsk og utenlandsk vitenskap og teknologi, beste praksis og organisering av implementeringen av dem. 2.3. Ledelse av informasjonsavdelingen. 2.4. Kontroll over bruken av informasjonsmateriell i virksomhetens avdelinger.

2.5. Sikre sunne og trygge arbeidsforhold for underordnede utøvere. 2.6. Overvåke overholdelse av underordnede utøvere med kravene i lov- og forskriftsrettsakter om arbeidsbeskyttelse. 2.7.

Følgende oppgaver er tildelt den analytiske inndelingen av foretaket: - Bistand til ledelsen av foretaket i en objektiv vurdering av den økonomiske situasjonen; — Analyse av det overordnede bildet av virksomhetens funksjon; — Mulighetsstudier for å identifisere uutnyttede reserver og forberedelse alternativer handlinger for å forbedre effektiviteten til ledelsen; — Utvikling og begrunnelse av operasjonelle og strategiske beslutninger for å forbedre økonomisk tilstand og ytelse Økonomisk aktivitet; — Organisering av styringssystemet og de viktigste forretningsprosessene til bedriften. Objektet for konstant analyse er det utvidede forretningskonseptet, produksjon, investering, markedsføring og sosiale programmer bedrifter. Den økonomiske tjenesten utfører mange og varierte og ganske komplekse og ansvarlige funksjoner.

Organisering av analytisk arbeid i bedriften

Under fraværet av lederen for analytisk avdeling, erstatter han ham. (jobbtittel) 1.5. En person med høyere utdanning tilsettes i stillingen som leder for analytisk avdeling. yrkesutdanning i spesialiteten og arbeidserfaring i spesialiteten i minst år.
1.6. Lederen for den analytiske avdelingen bør vite: - Den russiske føderasjonens grunnlov, føderale konstitusjonelle lover, føderale lover og andre regulatoriske rettsakter innen analytisk virksomhet; - normative rettsakter som regulerer offisiell virksomhet; - produksjonsordre praktiske råd; — metoder for innsamling, evaluering og analyse av informasjon; — grunnleggende om arbeidsorganisasjon; grunnleggende om arbeidslovgivning; - regler om arbeidsvern. 1.7.

15.Organisering av arbeidet til informasjons- og analyseavdelingen. overvåkning.

Merk følgende

Kommer med forslag til struktur og bemanning, bemanning analytisk avdeling, oppmuntre ansatte i analytisk avdeling og pålegge dem disiplinære handlinger. 2.7. Utvikler utkast til stillingsreglement for ansatte i analytisk avdeling, utarbeider forslag til fordeling av oppgaver mellom dem, gir dem bindende oppgaver, oppdrag, instrukser og bestillinger, overvåker gjennomføringen av dem.

Info

Godkjenner materiell utarbeidet av ansatte i analytisk avdeling, signerer offisiell dokumentasjon innenfor analytisk avdelings kompetanse. 2.9. Overholder og overvåker også overholdelse av ansatte i analytisk avdeling med jobbbestemmelser, prosedyren for å arbeide med offisiell informasjon, organisasjonens arbeidsplan og kontorarbeidsregler.

Stillingsbeskrivelse for leder for analytisk avdeling

Informasjon og analytisk støtte til ledelsen og andre divisjoner i selskapet. Å sette opp et system for effektivt å informere ledere om den interne og eksterne situasjonen til selskapet er den første oppgaven til lederen for analysetjenesten.

Viktig

Analytikernes plikter inkluderer all informasjon og analytisk arbeid til selskapet, som består i å analysere de generelle omstendighetene rundt det, samt å samle inn, behandle og oppsummere informasjon og overføre den oppover. Som et resultat må hvert firma utvikle sin egen modell for informasjon og analytisk støtte.

Så langt er både analytiske og informasjonsressurser dårlig brukt av gründere. Dette skyldes utviklingen av informasjonsteknologier, mangel på forståelse av deres betydning, samt mangel på nødvendig kunnskap og ferdigheter.

Informasjons- og analyseavdeling

Organisasjonsstruktur ifns

Ta avgjørelser i samsvar med jobbansvar. 3.3. Be om og motta etter hvert fra strukturelle inndelinger av organisasjonens dokumenter og annen informasjon i volumene som er nødvendige for gjennomføringen av funksjonene som er tildelt den analytiske avdelingen.
3.4. Bruk på foreskrevet måte kommunikasjonssystemer, kommunikasjon og informasjonsressurser. 3.5. Send inn forslag til lederen av organisasjonen for å forbedre arbeidet til den analytiske avdelingen. 3.6. Fordel ansvar mellom ansatte i analytisk avdeling. 3.7. Gi innspill til organisasjonssjefen om utnevnelse av ansatte i analytisk avdeling, om å oppmuntre og pålegge dem straff. 3.8. Delta i møter, møter holdt av organisasjonen om saker innenfor analytisk avdelings kompetanse. 3.9. Gi avklaringer om aktivitetene til den analytiske avdelingen. 3.10.

Stillingsbeskrivelser

Jeg godkjenner (organisasjons- og juridisk form, (signatur) (fullt navn, lederens stilling, organisasjonens navn eller annet offisielt, virksomheter) autorisert til å godkjenne stillingsbeskrivelsen) » » 20 M.P. Stillingsbeskrivelse for lederen av analytisk avdeling (navn på organisasjon, virksomhet, etc.) Denne stillingsbeskrivelsen ble utviklet og godkjent på grunnlag av en arbeidskontrakt med lederen for analytisk avdeling i samsvar med bestemmelsene i Arbeidskodeksen for den russiske føderasjonen og andre regulatoriske rettsakter som regulerer arbeidsforhold.

1. Generelle bestemmelser 1.1. Lederen for den analytiske avdelingen tilhører kategorien ledere. 1.2. Leder for analytisk avdeling tilsettes i stillingen og avskjediges.
(navn på stillingen til lederen av organisasjonen) 1.3. Leder for analytisk avdeling rapporterer direkte.
Involver spesialister fra alle (separate) strukturelle divisjoner i foretaket i å løse oppgavene som er tildelt den (hvis det er fastsatt i forskriftene om strukturelle divisjoner, hvis ikke, med tillatelse fra lederen). 3.8. Hev din profesjonell kvalifikasjon. 3.9 Kreve at ledelsen i foretaket bistår i utførelsen av sin offisielle oppgaver og rett. 3.10 Andre rettigheter gitt arbeidslov. 4. Ansvar Spesialisten til den analytiske avdelingen er ansvarlig for: 4.1 Å forårsake materiell skade på arbeidsgiveren innenfor grensene fastsatt av gjeldende arbeids- og sivillovgivning i Den Russiske Føderasjon.
4.2 Juridiske brudd begått i løpet av å utføre deres aktiviteter innenfor rammen definert av gjeldende administrative, strafferettslige, sivile lover i Den Russiske Føderasjon.

Delta i diskusjonen av budsjettet til avdelingen.4.4. Krev å sørge for normale arbeidsforhold (lokaler, arbeidsplass, arbeidsmidler) 4.5. Bruk godkjente anvisninger, bestillinger, anvisninger, regler mv.

dokumenter som regulerer arbeidet til lederen for analytisk avdeling. 4.6. Informere den direkte ledelsen om manglene i arbeidet som er identifisert i løpet av utførelsen av sine oppgaver 4.7. Be personlig eller på vegne av ledelsen fra lederne for strukturelle avdelinger og andre ansatte informasjon og dokumenter som er nødvendige for å utføre sine oppgaver. 5.

Kvalifikasjonskrav til leder for analytisk avdeling Generelle krav: 5.1. besittelse av metoder for statistisk behandling av informasjon, 5.2.

Kunnskap om grunnleggende systemteori og systemanalyse; 5.3. Datakunnskaper på nivå med en erfaren bruker; 5.4.

Analytisk avdeling funksjonell

Stillingsansvar Innenfor rammen av sitt arbeidsansvar, leder analytisk avdeling: 2.1. Administrerer aktivitetene til den analytiske avdelingen, inkludert planlegging, organisering og kontroll av den; forutsier utviklingen av aktivitetsområder til den analytiske avdelingen.

2.2. Sikrer utarbeidelse av analytisk materiale og deres levering til lederen av organisasjonen. 2.3. Utvikler og forelegger organisasjonsleder for godkjenning forskriften om analytisk avdeling. 2.4.

Forbereder gjeldende og langsiktige planer arbeidet til den analytiske avdelingen, sender dem til godkjenning av organisasjonssjefen og overvåker fremdriften til de godkjente planene. 2.5. Forbereder spørsmål til behandling på møter i analytisk avdeling.

Analytisk funksjonsavdeling

mva; dirigere skrivebordsrevisjon gyldigheten av søknaden fra skattyter om skattesatsen på 0 prosent og skattefradrag for merverdiavgift. Denne avdelingen foretar en egenanalyse av selvangivelser og andre dokumenter som ligger til grunn for beregning og betaling av skatter og avgifter og tar grep mot skattytere som ikke har levert selvangivelse innen fastsatt frist.

Avdeling for operativ kontroll. Hovedoppgavene til denne avdelingen er: å sikre kontroll over produksjonen, sirkulasjon av petroleumsprodukter, sikre kontroll over produksjonen, sirkulasjon av etylalkohol, alkoholholdig og alkoholholdige produkter, sikre kontroll over produksjonen, sirkulasjonen av tobakksprodukter, samt administrere aktivitetene til avgiftslagre.

1. Generelle bestemmelser

1.1. Hovedoppgaven leder for den analytiske avdelingen er implementering av operativ ledelse, planlegging av avdelingens arbeid, utarbeidelse av organisatoriske dokumenter.
Leder for analytisk avdeling rapporterer direkte til leder for virksomheten (institusjonen).
1.2. Leder for analytisk avdeling utnevnes og avskjediges etter ordre fra lederen av virksomheten (institusjonen).
1.3. I sin virksomhet blir sjefen for den analytiske avdelingen ledet av: gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen, foretakets charter, denne stillingsbeskrivelsen, regler internt regelverk, ordre (instruksjoner) og ordre fra hodet.
1.4. Under fravær av lederen for den analytiske avdelingen utføres hans plikter av ____________________, som er utstyrt med de riktige rettighetene, pliktene og ansvaret for riktig gjennomføring funksjonelle oppgaver.

2. Funksjoner til leder for analytisk avdeling

2.1. Dannelse av strukturen til den analytiske avdelingen.
2.2. Gjennomføring av operativ ledelse og planlegging av arbeidet til analytisk avdeling. 2.3. Utarbeidelse av gjeldende arbeidsplaner og rapporter om disse, innenfor godkjent budsjett for enheten.
2.4. Deltakelse i samhandling med sertifiseringsorganer og konsulentfirmaer om problemstillinger knyttet til kvalitetsstyringssystemet.
2.5. Deltakelse i utarbeidelse av utkast til administrative og regulatoriske dokumenter for implementering, vedlikehold og forbedring av QMS.
2.6. Kontroll og direkte deltakelse i internrevisjoner.
2.7. Deltakelse i utarbeidelse av revisjonsrapporter og oversendelse av disse til ledelsen for analyse og godkjenning.
2.8. Deltakelse i utarbeidelse av prosjekter og godkjenning av QMS-dokumentasjon; analyse av kravene i den og fastsettelse av behovet for oppdatering.
2.9. Deltakelse i organisering av QMS dokumentasjonshåndteringsprosesser.
2.10. Deltakelse i organiseringen av kvalitetsjournalstyring, sikre at enkelt base kvalitetsposter i papir og/eller elektronisk form.
2.11. Organisering av arbeidet med dannelse av informasjon og programvare automatisert informasjon System QMS.
2.12. Sikre beregning av vurderingsindikatorer basert på individuelle data om ansattes aktiviteter i samsvar med arbeidsplanen.
2.13. Implementering av kontroll over påliteligheten til informasjon gitt av strukturelle divisjoner (grunnleggende for beregning av ratingindikatorer).
2.14 Deltakelse i organisering og gjennomføring av interne løpende revisjoner.
2.15. Gi informasjon og konsulentstøtte til avdelinger ved gjennomføring av egenundersøkelse, vurdering av aktiviteter, gjennomføring av intern løpende revisjon.
2.16. Organisering og koordinering av forskningsaktiviteter fokusert på utvikling av kriterier, krav, metoder og verktøy for vurderingsanalyse.
2.17. Implementering av kontroll over arbeidsdisiplin, overholdelse av reglene i interne arbeidsbestemmelser og kulturen for å betjene underordnet personell i utførelsen av arbeidet.

3. Ansvar for leder av analytisk avdeling

Leder for analytisk avdeling er ansvarlig for:
3.1. For dårlig kvalitet og utidig utførelse av oppgavene og pliktene gitt i denne instruksen.
3.2. For ikke-bruk og/eller misbruk rettigheter gitt av denne håndboken.
3.3. For manglende overholdelse av lovgivningen i Den russiske føderasjonen, instruksjoner, ordrer, ordrer, regler og andre dokumenter som regulerer arbeidet til lederen av den analytiske avdelingen.
3.4. For manglende overholdelse av reglene i interne arbeidsbestemmelser, sikkerhet og brannsikkerhet.
3.5. For skade eller uaktsomhet ved lagring og bruk, tyveri av eiendom.
3.6. For frekk, taktløs holdning (atferd) når du kommuniserer med ansatte og besøkende i ledelsen.
3.7. For å gi direkte ledelse falsk eller forvrengt rapportering og annen dokumentasjon (informasjon).

4. Rettigheter til leder av analytisk avdeling

Leder for analytisk avdeling har rett til:
4.1. Send inn kompetente og rimelige forslag til forbedring av arbeidsforholdene, andre rasjonelle forslag til vurdering hos nærmeste leder.
4.2. Send inn forslag til behandling hos leder om insentiver (inkludert økonomiske insentiver) for ansatte i analytisk avdeling og/eller ansatte i andre avdelinger som har gitt et spesielt bidrag til prosessen med å utvikle implementering og kontinuerlig forbedring av kvalitetsstyringssystemet.
4.3. Delta i avdelingsbudsjettdiskusjoner.
4.4. Krev levering av normale arbeidsforhold (lokaler, arbeidsplass, arbeidsmidler).
4.5. Bruk godkjente instrukser, pålegg, instrukser, regler og andre dokumenter som regulerer arbeidet til lederen for analytisk avdeling.
4.6. Informere den direkte ledelsen om manglene i arbeidet som er identifisert i løpet av utførelsen av sine oppgaver.
4.7. Be personlig eller på vegne av ledelsen fra lederne for strukturelle avdelinger og andre ansatte informasjon og dokumenter som er nødvendige for utførelsen av deres oppgaver.

5. Kvalifikasjonskrav til leder for analytisk avdeling

Generelle Krav:
5.1. Besittelse av metoder for statistisk behandling av informasjon;
5.2. Kunnskap om grunnleggende systemteori og systemanalyse;
5.3. Datakunnskaper på avansert brukernivå;
5.4. Minst 3 års yrkeserfaring.
5.5. Lederen for analytisk avdeling bør vite:
- lover og normative rettsakter knyttet til regulering av omfanget av deres virksomhet;
- internasjonale standarder kvalitet innen QMS;
- utsikter og retninger for utvikling av teknologier i QMS;
- metoder for analyse, planlegging og prognoser for utviklingen av informasjonsprosesser;
- teknologi for gjennomføring og metoder for å evaluere kvalitativ og kvantitativ sosiologisk forskning;
- metoder og midler for dannelse og bruk av organisasjonens egen database;
- Grunnleggende om arbeidslovgivning; arbeidsvernregler.

Under fraværet av lederen for analytisk avdeling, erstatter han ham. (jobbtittel) 1.5. En person som har høyere profesjonsutdanning innen spesialiteten og arbeidserfaring innen spesialiteten i minst år tilsettes i stillingen som leder for analytisk avdeling. 1.6. Lederen for den analytiske avdelingen bør vite: - Den russiske føderasjonens grunnlov, føderale konstitusjonelle lover, føderale lover og andre regulatoriske rettsakter innen analytisk virksomhet; - normative rettsakter som regulerer offisiell virksomhet; — prosedyren for å utarbeide praktiske anbefalinger; — metoder for innsamling, evaluering og analyse av informasjon; — grunnleggende om arbeidsorganisasjon; grunnleggende om arbeidslovgivning; - regler om arbeidsvern. 1.7.

Stillingsbeskrivelse for leder for analytisk avdeling

Funksjoner til leder for analytisk avdeling 2.1. Dannelse av strukturen til analytisk avdeling.2.2. Gjennomføring av operativ ledelse og planlegging av arbeidet til analytisk avdeling.

2.3.

Info

Utarbeidelse av gjeldende arbeidsplaner og rapporter om disse, innenfor godkjent budsjett for enheten.2.4. Deltakelse i samhandling med sertifiseringsorganer og konsulentfirmaer om problemstillinger knyttet til kvalitetsstyringssystemet.

2.5. Deltakelse i utarbeidelse av utkast til administrative og regulatoriske dokumenter for implementering, vedlikehold og forbedring av QMS.2.6. Kontroll og direkte deltakelse i internrevisjoner.2.7.

Deltakelse i utarbeidelse av revisjonsrapporter og oversendelse av disse til ledelsen for analyse og godkjenning.2.8. Deltakelse i utarbeidelse av prosjekter og godkjenning av QMS-dokumentasjon; analyse av kravene som ligger i den og fastsettelse av behovet for oppdatering.2.9.

Stillingsbeskrivelser

Generelle bestemmelser 1.1. Hovedoppgaven til sjefen for den analytiske avdelingen er implementering av operativ ledelse, planlegging av avdelingens arbeid, utarbeidelse av organisatoriske dokumenter. Leder for analytisk avdeling rapporterer direkte til leder av virksomheten (institusjonen) 1.2.
Leder for analytisk avdeling utnevnes og avskjediges etter ordre fra lederen av virksomheten (institusjonen) 1.3. I sin virksomhet blir lederen av den analytiske avdelingen ledet av: gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen, foretakets charter, denne stillingsbeskrivelsen, interne forskrifter, ordre (instruksjoner) og ordre fra lederen 1.4.
Under fraværet av lederen for den analytiske avdelingen utføres hans oppgaver, som er utstyrt med passende rettigheter, plikter og ansvar for riktig utførelse av funksjonelle oppgaver. 2.
Ansvar Tjenesteleder er personlig ansvarlig for administrerende direktør XXX for manglende eller feilaktig utførelse av deres funksjonelle plikter for å oppnå etablerte mål, samt feil bruk av rettighetene gitt til ham: - i samsvar med gjeldende arbeidslovgivning i Den russiske føderasjonen, internt normative dokumenter, arbeidskontrakten, har den ansatte disiplinæransvar; - i henhold til avtalen om fullt individuelt ansvar bærer arbeidstakeren vesentlig ansvar. 488 Ansettelseskrav for arbeidstaker Generelt obligatoriske krav 7.1 Utdanning Høyere utdanning 7.2 Arbeidserfaring 2-3 år innen planlegging og analyse innkjøpsaktiviteter et stort handelsselskap i ledende stilling. 7.3 Faglige ferdigheter PC-kunnskap – trygg bruker.

Stillingsbeskrivelse for leder for informasjons- og analyseavdelingen

For å nå de fastsatte målene utfører tjenestens leder følgende oppgaver: 483.2.1 Planlegger, koordinerer og kontrollerer aktivitetene til tjenestens ansatte; 483.2.2 Organiserer samspillet mellom tjenesteansatte med andre divisjoner i selskapet; 483.2.3 Sender forslag til høyere ledelse om motivasjonen til SP&A-ansatte; 483.2.4 Organiserer aktiviteter for rettidig og høykvalitets planlegging av de viktigste økonomiske og økonomiske indikatorene for anskaffelsesaktiviteter; 483.2.5 Organiserer overvåking og prognoser for implementeringen av planen for de viktigste økonomiske og økonomiske indikatorene for anskaffelsesaktiviteter.

Ta avgjørelser i samsvar med offisielle plikter.3.3. Be om og motta på foreskrevet måte fra de strukturelle avdelingene til organisasjonen dokumenter og annen informasjon i de beløp som er nødvendige for gjennomføringen av funksjonene som er tildelt analytisk avdeling 3.4.

Bruk kommunikasjonssystemer, kommunikasjons- og informasjonsressurser på foreskrevet måte 3.5. Send inn forslag til lederen av organisasjonen for å forbedre arbeidet til analyseavdelingen 3.6.

Fordel ansvar mellom ansatte i analytisk avdeling 3.7. Gi innspill til lederen av organisasjonen om utnevnelse av ansatte i den analytiske avdelingen, om forfremmelse og ileggelse av straff for dem 3.8.

Merk følgende

Delta i møter, møter holdt av organisasjonen om saker innenfor analytisk avdelings kompetanse 3.9. Gi forklaringer på den analytiske avdelingens aktiviteter 3.10.

For å forårsake materiell skade på arbeidsgiveren innenfor rammen bestemt av gjeldende sivil- og arbeidslovgivning i Den russiske føderasjonen. 4.2. For unnlatelse av eller feilaktig utførelse av pliktene deres, som er gitt i denne stillingsbeskrivelsen innenfor rammen bestemt av gjeldende arbeidslovgivning i Den russiske føderasjonen.

4.3. For påliteligheten av resultatene til den analytiske avdelingen for boliger og kommunale tjenester. 4.4. For juridiske brudd som er begått i løpet av å utføre deres aktiviteter innenfor rammen definert av gjeldende straffelovgivning, administrativ og sivil lovgivning i Den russiske føderasjonen. 4.5. For manglende overholdelse av ansatte i underordnede avdelinger arbeidsdisiplin. Veileder strukturell enhet: (signatur) (etternavn, initialer) 00.00.201_

Stillingsbeskrivelse av leder for leder av analytisk avdeling

Han studerer og analyserer praksisen med å anvende gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen, meningene til ledende forskere og erfaringen til de konstituerende enhetene i Den russiske føderasjonen om spørsmål innenfor den analytiske avdelingens kompetanse, utarbeider passende forslag til lederen av den russiske føderasjonen. organisasjon. 2.11. Oppsummerer, analyserer informasjon, sertifikater og andre meldinger fra ansatte i den analytiske avdelingen, utarbeider på grunnlag av deres forslag til organisasjonssjefen om spørsmål innenfor den analytiske avdelingens kompetanse. 2.12. Organiserer effektiv interaksjon av analytisk avdeling med andre strukturelle divisjoner i organisasjonen. 3. Rettigheter Leder for analytisk avdeling har rett til: 3.1. Representere interessene til den analytiske avdelingen i forhold til andre strukturelle divisjoner i organisasjonen, innbyggere, andre virksomheter, institusjoner og organisasjoner innenfor dens kompetanse. 3.2.
Organiserer forebyggende vedlikehold, eliminering av funksjonsfeil som oppstår under drift av datautstyr. Gir lagring og vedlikehold av biblioteket med standardprogrammer, overholdelse av reglene for lagring og drift av maskinmedier, deres rettidig utskifting i tilfelle uegnethet. Tar del i organisering og gjennomføring av opplæring for brukere av anvendte programvareapplikasjoner. , design og utvikling automatisert system kontinuerlig opplæring av brukere av anvendte programvareapplikasjoner, design og utvikling av et automatisert system for kontinuerlig opplæring av ansatte i bedriften. Organiserer arbeidet til ansatte i informasjons- og analyseavdelingen i samsvar med kravene til sikkerhet og rasjonell organisering, overvåker etterlevelse av stab og økonomisk disiplin Organiserer utarbeidelse av etablert rapportering. Rettigheter.
Kommer med forslag til struktur og bemanning, bemanning av analytisk avdeling, oppmuntrer ansatte i analytisk avdeling og ilegger disse disiplinære sanksjoner. 2.7. Utvikler utkast til stillingsreglement for ansatte i analytisk avdeling, utarbeider forslag til fordeling av oppgaver mellom dem, gir dem bindende oppgaver, oppdrag, instrukser og bestillinger, overvåker gjennomføringen av dem. 2.8. Godkjenner materiell utarbeidet av ansatte i analytisk avdeling, signerer offisiell dokumentasjon innenfor analytisk avdelings kompetanse. 2.9. Overholder og overvåker også overholdelse av ansatte i analytisk avdeling med jobbbestemmelser, prosedyren for å arbeide med offisiell informasjon, organisasjonens arbeidsplan og kontorarbeidsregler. 2.10.

Organiserer vedlikehold av en databank med økonomisk informasjon om betjente og potensielle abonnenter, gjeldende regulerte og markedstariffer for elektrisitet og Termisk energi i den betjente regionen, organiserer levering av analytisk informasjon om elektrisitets- og varmemarkedet til ledelsen av organisasjonen og andre brukere av informasjon. 2.10. Koordinerer aktivitetene til avdelingene i organisasjonen for individuelt arbeid med store forbrukere tildelt spesialkontroll.

2.11. Foretar utplassering av avdelingspersonell i aktivitetsområder, utarbeider og overfører arbeidsplaner og aktuelle oppgaver, sørger for nødvendige forhold for deres rettidig og kvalitetsytelse. 2.12. Forbereder og sender inn søknader om å gi avdelingen alle nødvendige ressurser forskriftsdokumentasjon fører tilsyn med gjennomføringen av søknader. 2.13.
Studerer og analyserer praksisen med å anvende gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjonen, meningene til ledende forskere og erfaringen til de konstituerende enhetene i Den russiske føderasjonen om spørsmål innenfor kompetansen til den analytiske avdelingen, utarbeider passende forslag til lederen av organisasjonen 2.11. Oppsummerer, analyserer informasjon, sertifikater og andre rapporter fra ansatte i den analytiske avdelingen, utarbeider på grunnlag av deres forslag til lederen av organisasjonen om spørsmål knyttet til kompetansen til den analytiske avdelingen 2.12. Organiserer effektiv interaksjon av analytisk avdeling med andre strukturelle divisjoner i organisasjonen. 3. Rettigheter Leder for analytisk avdeling har rett til: 3.1. Representere interessene til analytisk avdeling i forhold til andre strukturelle deler av organisasjonen, innbyggere, andre virksomheter, institusjoner og organisasjoner innenfor dens kompetanse 3.2.

Analytisk arbeid i bedriften er forbundet med behandling av en stor mengde data, dokumenter, informasjon på Internett. Spesialiserte analyseferdigheter lar deg generere en liste med anbefalinger og en vurdering for nåværende aktiviteter bedrifter.

Alle disse nyansene bør tas i betraktning når du utvikler og godkjenner stillingsbeskrivelsen til en spesialist og lederen for den analytiske avdelingen.

Om dokument

For bestilling arbeidsforhold ved virksomheten inngås avtale med hver enkelt ansatt og arbeidsbeskrivelse utarbeides. Bestemmelsene i JI vil variere betydelig for individuelle spesialister, da de utfører helt forskjellige funksjonelle oppgaver. Når du utarbeider stillingsbeskrivelser for en spesialist og leder for analytisk avdeling, bør følgende nyanser tas i betraktning:

grunnlaget for utviklingen og godkjenningen av instruksjonen vil være en ordre om å ansette en ny spesialist eller å overføre ham til en ny stilling;
hvis det er opprettet en analytisk avdeling i bedriften, er det i denne strukturelle enheten nødvendig å nøyaktig avgrense sammensetningen av jobbansvar mellom spesifikke spesialister;
for spesialister og sjefen for den analytiske avdelingen vil ulike nivåer av underordning bli tildelt - for eksempel vil lederen være ansvarlig overfor overordnet, samtidig som den utøver kontroll over underordnedes aktiviteter.

Tilsvarende vil det være en fordeling av funksjonsansvar. Avdelingslederen vil overlate instruksjoner direkte fra ledelsen i virksomheten og bringe dem til underordnede.

Essens og formål

Formålet med utformingen av stillingsbeskrivelser er å fastsette listen over rettigheter og plikter som hver spesialist og leder av analytisk avdeling er tillagt. Sammensetningen av stillingene som inngår i strukturen til analytisk avdeling godkjennes eller. Essensen og innholdet i instruksjonene vil bli bestemt som følger:

innholdet i instruksjonen definerer rettighetene og forpliktelsene som en spesialist eller leder for en avdeling skal utføre i løpet av arbeidet;
instruksjonen definerer en liste over krav til utdanning, arbeidserfaring, profesjonelle og personlige egenskaper til spesialister;
Riktig utførelse av oppgaver vil bli overvåket basert på innholdet i DI;
brudd eller manglende etterlevelse av instruksen vil være grunnlaget for anvendelse av disiplinære tiltak (irettesettelse, advarsel, oppsigelse etter initiativ fra ledelsen).

Dersom virksomhetslederen pålegger arbeidstakeren å utføre oppgaver som ikke følger av innholdet i stillingsbeskrivelsen, anses dette som overtredelse arbeidsrettigheter. Slikt tilleggsarbeid er gjenstand for betaling i et økt beløp, og dersom spesialisten nekter å utføre tilleggsansvar ingen disiplinærtiltak kan iverksettes mot ham.

Hvilket regelverk styrer

For å utvikle bestemmelsene i stillingsbeskrivelser kan følgende forskrifter eller vedtekter brukes:

generelle og private regler i den russiske føderasjonens arbeidskode, som gjør det mulig å observere interessene til begge parter i arbeidsforhold;
normer for bedriftens lokale handlinger - instruksjoner, forskrifter, avtaler, etc.;
spesialiserte forskrifter og vedtekter på enkelte virksomhetsområder - for eksempel for spesialister i analytisk avdeling budsjettinstitusjon pålegg fra relevante departementer og avdelinger vil bli anvendt.

En enkelt form for stillingsbeskrivelse for en spesialist og leder av den analytiske avdelingen er ikke godkjent ved lov. Derfor kan bedriften forhåndsgodkjenne standardskjemaer CI for alle kategorier av ansatte, eller utstede dem på individuell basis.

Slags

Avhengig av virksomhetens retning og spesifikasjonene til analytisk arbeid, kan stillingsbeskrivelsene til en spesialist og lederen av denne strukturelle enheten avvike betydelig. La oss fremheve de vanligste typene CI som deltakere i arbeidsforhold kan møte:

instruksjoner for spesialister fra finansielle og analytiske avdelinger- disse ansatte er engasjert i å oppsummere indikatorer for finansiell og økonomisk aktivitet, analysere nåværende tilstand og utviklingsutsikter, utarbeide anbefalinger om de mest effektive handlingsalternativene;
instruksjon av produksjons- og analyseavdelingen- generere rapporter om resultatene produksjonsaktiviteter, feil og mangler i den nåværende tilstanden, alternativer for å eliminere dem og øke produksjonseffektiviteten;
instruksjoner fra analytiske avdelinger innen markedsføring- utvikler seg kampanjer og markedsføringsaktiviteter basert på analysen av arbeidet som er utført.

Hovedoppgaven til den analytiske avdelingen er å analysere den nåværende tilstanden til foretaket og utvikle anbefalinger for ledelsen av foretaket. Å ta hensyn til disse anbefalingene er rett, ikke ledelsens ansvar, og konklusjonene til analytikeren vil bli brukt av andre strukturelle divisjoner i bedriften.

Hvem utgjør og hvor det brukes

Ansatte utarbeider stillingsbeskrivelser personelltjeneste foretak (osv.) eller en annen person autorisert av ledelsen, for eksempel, og. DI utstedes som regel i form av vedlegg til arbeidskontrakt, og hver spesialist er forpliktet til å sette en personlig signatur ved å gjøre seg kjent med innholdet i instruksjonene. Etter signering blir en kopi av dokumentet overført til den ansatte, og den andre vil bli inkludert i den personlige filen til personaltjenesten.

Bruken av stillingsbeskrivelsen er som følger:

i utførelsen av de viktigste funksjonelle oppgavene til en spesialist og leder for den analytiske avdelingen;
ved avgrensning av ansvar og fullmakter mellom relaterte stillinger til en eller flere avdelinger;
når du vurderer spørsmålet om å bruke disiplinære tiltak til spesialister - i tilfelle brudd på arbeidsdisiplin eller feilaktig utførelse av plikter.

Stillingsbeskrivelsen til lederen av den analytiske avdelingen kan fastsette en liste over handlinger og aktiviteter som vil bli utført uten ytterligere tillatelse eller godkjenning fra ledelsen i foretaket.

Innholdet i stillingsbeskrivelsen til en spesialist og lederen av den analytiske avdelingen vil variere i det regulerte nivået av underordning ved virksomheten og ansvarsgrensene:

en vanlig spesialist fra analytisk avdeling vil rapportere til nærmeste overordnede;
sjefen for den analytiske avdelingen kontrollerer arbeidet til underordnede og implementerer instruksjonene fra høyere ledelse;
avdelingslederen rapporterer til sjefen for bedriften eller dennes stedfortreder for visse virksomhetsområder (det er mulig at avdelingslederen vil være en del av lederstillinger bedrifter).

Ved sammenstilling av DI for spesifikke spesialister i analytisk avdeling, vil en liste over deres rettigheter, plikter og fullmakter bli tatt i betraktning. Bare med en presis avgrensning av disse rettighetene og forpliktelsene er det mulig å kontrollere deres korrekte gjennomføring og iverksette insentiv- eller straffetiltak.

Generell

dato og sted for registrering av dokumentet;
detaljerte detaljer om arbeidsgiveren (osv.) og personopplysningene til den ansatte;
det nøyaktige navnet på posisjonen og den strukturelle enheten;
en liste over funksjonelle oppgaver som er tildelt en spesialist;
omfanget av rettigheter og krefter til spesialisten og lederen for den analytiske avdelingen, som de kan bruke i sitt arbeid;
bla Krav til kompetanse og betingelser - utdanning, arbeidserfaring, tilgjengelighet av spesielle faglige og personlige egenskaper, ferdigheter i å jobbe med analytiske programvareapplikasjoner;
nivået på underordning av spesialisten og avdelingslederen, prosedyren for å implementere retningslinjer og overvåke implementeringen av dem;
ansvarsgrenser i utførelsen av arbeidsfunksjoner;
sammensetningen av dokumentasjonen som ansatte i analytisk avdeling er pålagt å utarbeide i løpet av arbeidet;
insentiv- og disiplinære tiltak som kan settes inn overfor en spesialist.

Videoen nedenfor vil fortelle om arbeidet til de ansatte i den analytiske avdelingen:

Ytterligere

Det analytiske arbeidet til spesialister er knyttet til behandling og systematisering av en viss mengde dokumenter, informasjon og data. Dette kan kreve spesielle ferdigheter i arbeid med programvaresystemer og applikasjoner. Et slikt krav kan være forutsetningå ansette en ny medarbeider.

Arbeid med analytiske data fra bedriften krever overholdelse av reglene for konfidensialitet, offisielle eller kommersielle hemmeligheter. Hvis disse modusene er introdusert i bedriften, må det tilsvarende elementet angis i innholdet i stillingsbeskrivelsen. Manglende etterlevelse av konfidensialitetskrav vil medføre iverksetting av disiplinære tiltak, inkludert oppsigelse av arbeidsavtalen.

Hvis en spesialist fra den analytiske avdelingen deretter overføres til stillingen som leder for en strukturell enhet, ny instruksjon. Eventuelle endringer i DI knyttet til en endring essensielle forhold arbeidskraft, kan kun gjøres med samtykke fra den ansatte.

Du kan laste ned DI til lederen av aksjeselskapet, spesialisten -.

CI til lederen av aksjeselskapet (prøve)