Eksempel på CV for direktøren (lederen) - ferdig utfylte maler. Sammenstilling av en CV: kommersiell direktør Prestasjoner av en kommersiell direktør

Hvordan ser en CV-mal for bedriftsledere ut?

kommersiell leder CV eksempel

Eksempel på CV for bedriftsleder

Sidorov Valentin

Karrieremål:Kommersiell direktør
Ønsket inntektsnivå: 100 tusen rubler

Fødselsdato: 13.06.1979

Overnatting: St. Petersburg, metrostasjon "Petrogradskaya"
Ikke klar til å reise. Ikke klar til å flytte.

Kontaktinformasjon:
Telefon: +7 (9хх) ххх-хх-хх
E-post: [e-postbeskyttet] xxx.ru

Nøkkelkunnskaper og ferdigheter:

• utvikling av en strategi og plan for utvikling av selskapet;
• utvikling av selskapets pris- og markedsføringspolitikk;
• lang erfaring med avdelingsledelse og deltakelse i forhandlinger;
• evne til å analysere markedsføringsinformasjon og kommersielle tilbud;
• initiativ, analytisk tankesett, stressmotstand, kommunikasjonsevner.

Prestasjoner:

• Utviklet et program for nyansatte for å forbedre deres ferdigheter og arbeidsforhold.
• Har hatt en rekke komplekse forhandlinger med store kunder.
• Gjennomførte en omfattende analyse av selskapet og foreslo en rekke endringer som resulterte i en betydelig økning i økonomiske resultater.

Erfaring:

11.2006 –04.2016 Kommersiell direktør

Lenremont LLC, St. Petersburg

Bedriftsprofil: reparasjonsfirma

• Utvikling og implementering ulike systemer og forslag for å forbedre selskapets produktivitet.
• Ledelse av salgsteamet til selskapet.
• Implementering av strategier, forretningsplaner og prosjekter i selskapet.
• Ta operative forretningsbeslutninger.
• Sette oppgaver for ansatte og deres opplæring.
• Gjennomføring av forhandlinger og møter.

06.2002 –10.2006 Salgssjef

STD "PetroStroy", St. Petersburg

Virksomhetsområde for selskapet: handels- og byggefirma

• Finne kunder og forhandle.
• Utarbeidelse av kommersielle tilbud.
• Markedsovervåking.
• Utarbeidelse, forhandling og inngåelse av kontrakter.
• Vedlikeholde rapporteringsdokumentasjon.

Utdanning:

2012 Katalog over forretningsopplæring TopTraining.ru

Bedriftstrening "Management and business" i St. Petersburg, sertifikat for faglig utvikling

2006 Business Education Center Business Seminar, St. Petersburg

Seminar "Kommersiell direktør", sertifikat for videregående opplæring

2002 St. Petersburg State University of Economics, St. Petersburg

Fakultet for økonomi og finans, spesialitet: "Economics and Management at the Enterprise", Diploma of høyere utdanning

Ytterligere informasjon:

Fremmedspråk: engelske språk– høyt nivå (C1).

PC kunnskap: trygg bruker (MS Office).

Vi gjør deg oppmerksom på en utfylt prøve-CV av en avdelingsdirektør, salgssjef (mal), som du kan bruke som eksempel når du kompilerer din CV

Eksempel på CV for avdelingsleder, salgssjef

Fullt navn: Ivanin Fedor Dmitrievich

Fødselsdato (alder): 13.06.1967, 46 år gammel

by: Livny

Høyere utdanning

arbeidserfaring: mer enn 10 år

Ønsket arbeidsplan: heltid

erfaring

Avdelingsdirektør, leder for salgsavdelingen (OOO Romashka)

1. - Krisehåndtering et foretak med utenlandske investeringer (> 100 apotek)
2. - organisasjon effektivt arbeid bedrifter;
3. - organisering og koordinering av arbeidet til ansvarlige strukturelle enheter;
4. - utarbeidelse og presentasjon av rapporter til investorer innen fristene spesifisert av dem;
5. - holder forretningsforhandlinger og møter;
6. - personell (utvelgelse, veiledning, motivasjon), holde møter og møter;
7. - oppnåelse av planlagte lønnsomhetsresultater;
8. - overvåkning KPI-indikatorer selskapets aktiviteter;
9. - budsjettering og kostnadskontroll;
10. - organisasjon kommersiell virksomhet;
11. - utvikling og signering av markedsføringskontrakter med innenlandske og utenlandske produsenter;
12. - utvikling og signering av salgskontrakter med distributører av medisiner, kosmetikk, medisinske produkter, medisinsk utstyr;
13. - analyse og styring av salg, marginalinntekt, omsetning;
14. - kontroll over gjennomføringen av planen for salg av produkter;
15. - planlegging og kontroll av innkjøp;
16. - endring av prisordningen;
17. - åpning av nye apotek og koordinering av arbeidet til avdelinger som deltar i det;
18. - Samhandling med regulatoriske organisasjoner.

Prestasjoner:

• - EBITDA-marginvekst
• - brakte nettverket til et lønnsomt nivå fra en tilstand av stagnasjon
• - redusert antall ulønnsomme apotek
• - åpnet 7 nye apotek
• - introduserte en anbudsprosedyre for anskaffelse av arbeider og tjenester, et system for å overvåke utgiftene til bedriftens ressurser, som resulterte i en besparelse på 20 %
• - optimerte varebalanser (redusert illikvide produkter i mengden > 4 millioner UAH),
• - opprettet en kategoristyringsavdeling
• - utviklet og implementert effektiv ordning nettprising
• - reduserte transportkostnader med 30 %
• - reduserte kostnadene ved å leie lokaler (besparelser > 100 tusen UAH / år)
• - sikret oppnåelse av de planlagte overskuddsvolumene
• - utviklet og signert mer enn 70 nye markedsføringskontrakter og mer enn 50 nye leveringskontrakter på gunstige kommersielle vilkår
• - Økt bedriftsinntekt med 25 %

utdanning

Lviv nasjonal medisinsk universitet dem. Danila Galitsky (Lviv) Farmasøytisk fakultet, farmasøyt-arrangør, master

Profesjonelle ferdigheter

Erfaring med personalledelse

Organisatoriske ferdigheter, inkludert teambygging

Evne til å planlegge og forutsi

Forhandle, inngå kjøps- og salgsavtaler, markedsføringsavtaler

Bygge et sortiment og prispolitikk

Salg og logistikkledelse

Evnen til å ta tilstrekkelige ledelsesbeslutninger og handle effektivt i en økonomisk krise

Ekstrautdanning

Opplæringskurs "Grunnleggende gründervirksomhet"(Livny) 2014,

få et sertifikat for gjennomføring av et opplæringskurs i retning av "Grunnleggende for forretningsaktiviteter"

Kurs om organisasjon og farmasøyt (Lviv National Medical University oppkalt etter Danylo Halytsky) 2013,

få et sertifikat som bekrefter tittelen til en spesialist

Markedsføringsledelse av apoteknettverket (Kiev) 2008

Human Resources Management (Kyiv) 2007 Kontakt for denne kandidaten med angivelse i emnet i brevet om stillingen han potensielt søker i din bedrift

Eksempel-CV for stillingen som Prosjektleder kan brukes av deg når du setter sammen din egen CV

Vasiliev Vyacheslav Kharitonovich

Mål: oppnå stillingen som underdirektør, avdelingsleder, direktør

Utdanning: høyere.

Familie status: ugift, har en voksen datter

Adressen: St. Petersburg, st. Lenina 176, leil. 56

Fra 1982 til 1984 Tjeneste i USSRs væpnede styrker.

Mobiltelefon: +796599233 33-75

E-post: [e-postbeskyttet]

Erfaring:

1985 -1991 - PO "Electron"

Stilling: Radiomekaniker 4. kategori.

1991-1992 - Mkapa "Vostokinvestmore"

Stilling: Handelsagent

1992-1993 - OOO "Universal Russia" LTD.

Stilling: Underdirektør

• organisasjonsarbeid:
• søk og valg av personell,
• avdelingsledelse og koordinering av sine aktiviteter,
• sette mål for ansatte
• samhandling med entreprenører, opprettelse av rapporter om prosjektet,
• løsning av alle problematiske situasjoner på jobben.

Antall underordnede: 16 ansatte.

Prestasjoner: Økning i inntekt med opptil 70 % ved å optimalisere arbeidet med entreprenører, redusere kostnadene.

1993-1998 - PKF "Kepling"

Stilling: Direktør

• inngåelse av kontrakter og forhandlinger for levering av petroleumsprodukter;
• operasjonell analyse Økonomisk aktivitet bedrifter.
• Markedsanalyse;

Antall underordnede: 60 ansatte.

Prestasjoner: i løpet av arbeidsperioden i denne stillingen økte omsetningen til selskapet med 160%.

1998-2000 - PE "OilPromService"

Stilling: Direktør

• Markedsanalyse;
• underbyggelse og zkladennya estimater;
• involvering av partnere

Antall underordnede: 35 ansatte

Prestasjoner: Brutto omsetning nådde tilsvarende 600 000 USD. per måned.

2000-2010 - NPP "Roskhimresurs"

Stilling: Direktør

• prosjektplanlegging, dannelse kalenderplan, tidspunkt og mål for implementering;
• Samhandling med kunden på alle aspekter av prosjektet;
• organisasjonsarbeid:
• søk og valg av personell,
• personalledelse og koordinering av virksomheten,
• oppgavesetting for ansatte, kommunikasjon med entreprenører,
• løse alle problematiske situasjoner i arbeidet, lage rapporter om prosjektet (presentasjon, dokumentar)

Prestasjoner: vitenskapelig og teknisk utvikling, oppnå patenter for dem.

2010-2011 - Dikon LLC

Stilling: viseadministrerende direktør

• forhandle og inngå kontrakter for arbeid og materialer og salg av produkter;
• Markedsanalyse.

Fremmedspråk russisk - innfødt; polsk - flytende;

Ferdigheter: Avansert bruker: MS Office (Word, Excel, Access, Outlook, power point), Internett-ferdigheter (MS Explorer, Mozilla Firefox, Safari, Opera) og e-post (Outlook Express), er jeg venn med teknologi. Førerkort - alle kategorier (B, C, D, E). Rifle tillatelse.

Personlige kvaliteter: Omgjengelighet, kreativitet, stressmotstand, ansvar, punktlighet. Med en velutviklet sans for humor.

Når jeg kommuniserer, forstår jeg fra første gang og synspunkt.

Jeg oppfatter nødvendig informasjon raskt og med appetitt.

Jeg har analytisk tenkning og persepsjon.

Godt utviklet smakssans og takt. Jeg elsker live kommunikasjon med hyggelige mennesker som har mye å lære.

Interesser og hobbyer- kjæledyr, skjønnlitteratur.

Ski, jakt, fiske. Utvikling av prosjekter og teknologier. Jeg har min egen utvikling, patenter, opplevelse av deres registrering.

Eksempel på CV for personaldirektør (nestleder)

Petrov Vladimir Vasilievich

Adressen: St. Petersburg, st. Lenina, d. 70, leil. ti
Telefon: 8 900 0-65-32
E-post: [e-postbeskyttet]
Fødselsdato: 16.03.1971
Familie status: gift, to barn

Mål: Få stillingen som HR-direktør.

Utdanningsnivået: høyere (spesialist)
1986-1991 St. Petersburg Humanitarian Institute.
Fakultet: ledelse, personalledelse.

1995-1996 Opplæringssenter "Managment Service".
Ledelse, personalledelse.

erfaring:
2001 - outsourcing selskapet "Metro Group"(1500 personer).

Job ansvar:

• * strategisk planlegging,
• * interaksjon med kunder
• * optimering av organisasjonsstrukturen,
• * utvikling av bonuspolicy
• * organisering av arbeidet med personalledelse,

1996 - 2001 Butikkkjede "Azbuka Vkusa"(1000 personer).
Stilling: HR-direktør.
Job ansvar:

• * utvikling og implementering av systemet personalets motivasjon,
• * planlegger hodetelling,
• * kurering av objekter, dokumentasjon
• * utvikling av medarbeidervurderingssystemer,
• * utvalg av mellom- og toppledere

1992 - 1995: International Service Check LLC(500 personer).
Stilling: Leder for HR-avdelingen
Job ansvar:

• * organisering av utdanningsprosessen,
• * rekruttering,
• * personell dokumentflyt,
• * attestasjon

Profesjonell erfaring:

• * Planlegging for personellbehov, strategisk planlegging,.
• * Utvikling av bonussystem, personellmotivasjonssystem,
• * Dannelse personellreserve, sertifisering av personell.
• * Bedriftskulturledelse
• * Ledelse av bedriftens opplæringssenter.

Ytterligere informasjon:

Klar til å jobbe individuelt og i team. Stressbestandig, sosial. Jeg gjør jobben innen avtalt tid (jeg vet hvordan jeg nøyaktig beregner tidsfristene for å fullføre oppgaven).

Jeg er glad i sport, filosofi og psykologi

Snakker engelsk og fransk. Har erfaring fra utenlandsreiser

Hannen

Bor: Moskva
Statsborgerskap: Russland, arbeidstillatelse: Russland
Klar til å flytte: Russland, Andre land, klar for forretningsreiser

Ønsket stilling og lønn
Kommersiell direktør. Direktør for forretningsutvikling. Salgsdirektør.
Informasjonsteknologi, internett, telekom
System integrasjon
Salg
Forretningsutvikling

Arbeid: prosjekt arbeid, deltid, heltid
Rute: fjernt arbeid fleksibel timeplan, heltid

Foretrukket reisetid til jobb: spiller ingen rolle

200 000 rubler.

Erfaring -22 år 9 måneder
januar 2016 – nå
3 år 5 måneder
Integrator og myk utvikling
Russland
BDM-Sales (kommersiell direktør)
ANSVAR >>>Forretningsutvikling, sikring av levering av tjenester til et utviklingsteam innen mobilitet (mobilapplikasjoner), CAD, tilpasset programvare (+ programvaretesting: belastning, funksjon og brukervennlighet), automatisering innen internettpromotering, design og kreativitet, merkevarebygging og BTL -annonsering, samt forretningsrådgivning innen forretningsprosessledelse, ekspertimplementering og vedlikehold av løsninger basert på teknologier innen systemintegrasjon, komplekse IT-løsninger og integrert sikkerhet.
FUNKSJONER >>>Gjennomføring av prosjekter innen følgende områder:
– Tilpasset programvareutvikling (inkludert mobilapplikasjoner, webapplikasjoner);
– Markedsføring av CAD-løsninger (inkludert innenlandske) på nettstedene til 400 bedrifter og organisasjoner til ROSATOM State Corporation;
– Automatisering innen digital markedsføring og internettpromotering (inkludert SEO, SMM);
– Implementering og utvikling for Sharepoint, handelsgulv;
– Integrasjon med betalingssystemer;
– Implementering og integrasjon av Avaya Aura kontaktsentre. Integrasjon av kontaktsentre med CRM-systemer;
– Implementering av informasjonssikkerhetssystemer;
– Implementering av automatiserte innsamlings-, analyse- og rapporteringssystemer;
– Installasjon og konfigurering av servere og datasentre. Virtuelt miljø, Active Directory, postsystemer, systemer Reserver eksemplar;
– Sette opp IT-infrastrukturovervåking og industriellt utstyr. Tilkobling av ikke-standard utstyr for overvåking;
– Dataspill, inkl. utvikling av spill for mobile plattformer ved bruk av ulike programvaremotorer.

november 2011 – desember 2018
7 år 2 måneder
National Union of Lobbyists, NGO
Russland, www.lobbying.rf
Visepresident
Sikre oppnåelse av hovedmålet for unionens aktiviteter: forening av borgere og (eller) juridiske enheter, basert på frivillig eller, i tilfeller fastsatt ved lov, obligatorisk medlemskap og opprettet for å representere og beskytte felles, inkludert profesjonelle, interesser, for å oppnå sosialt nyttige mål, samt for å fremme utviklingen av lobbyinstitusjonen i Den russiske føderasjonen.

Markedsføring av unionstjenester:
1. Representere interessene til medlemmene av unionen i myndigheter og offentlige organisasjoner (invitasjoner til prosjekter, reklame, lobbyvirksomhet, etc.).
2. Fremme og styring av prosjekter i GR gjennom spesialiserte foreninger og foreninger på stedene til budsjettdannende og ryggradsbedrifter (organisasjoner) i ulike sektorer av økonomien ved å bruke evnene og ressursene til National Union of Lobbyists.
3. Bistand til organisering av deltakelse i offentlige anbud og anbud store selskaper med spesiell overvåking og støtte.
4. Prosjektkontorer. Utvikling og ledelse av prosjekter med deltakelse av medlemmer av unionen og med tredjepartsorganisasjoner.
5. Hjelp til å lage et budsjett for å gjøre forretninger (ASI, FTP, etc.).
6. Gi GR-støtte i regionene.
7. Å gi omfattende teknologisk støtte til de politiske prosjektene til medlemmene av unionen.

august 2011 – desember 2015
4 år 5 måneder
MFPU "Synergy"
Russland
Kommersiell direktør
* Utvikling av salgs- og markedsstrategi. Oppretting, analyse (revisjon), operativ ledelse av selskapets salgsteknologi. Prosjektledelse. Systematisering av salg. Regelmessig ledelse, ledelse av salgsavdelingen: målsetting, mellomkontroll, oppnå ønsket resultat, analyser, rapportering.
* Rekruttering, tilpasning og motivasjon av personalet.
* Implementering av CRM-system.
* Utarbeide planer for salg og produksjonslasting, overvåke gjennomføringen av disse planene. Planlegging og kontroll av salg av varer og tjenester, deltakelse i utvikling av nye stillinger i Selskapets produktportefølje. Utvikling av spesialkampanjer og tilleggstjenester.
* Styring av markedsføringssystemet i selskapet (analyse, reklame, PR, markedsføringsarrangementer, budsjettering, medieplanlegging, analyse av effektiviteten til salgsfremmende aktiviteter og investeringer i markedsføring).
* Tiltrekke nye kunder, lage et sett med tiltak for generering av potensielle kunder.
* Utvikling av en SMM strategi og innholdsplan. Utvikling og implementering av en online markedsføringsstrategi (øke trafikk, redusere kostnadene ved å tiltrekke kunder, øke konverteringer). Øke kvaliteten og kvantiteten på trafikkkanaler (direkte, SEO, SMM, e-post).
* Utforming av enhetlige arbeidsstandarder for salgsavdelinger. Analyse av eksisterende script (talemoduler), korrigering ved behov.
* Deltakelse i utvikling av Selskapets nettsider, sette oppgaver og overvåke arbeid for å tiltrekke målgruppe til selskapets nettsider. Utvikling av innhold til Selskapets nettsider.
* Organisering av forretningsutvikling i selskapet på flere områder (Digitale markedsføringstjenester og løsninger, ECM og virksomhetsautomatisering, automatisering av input (inkludert streaming) av papirdokumenter og elektroniske arkiver, integrert sikkerhet) basert på etablerte kontakter og veletablerte forretningsforbindelser med produsenter og leverandører av produkter og tjenester, med representanter for budsjettdannende og ryggradsorganisasjoner fra ulike sektorer av økonomien og offentlig sektor.

Funksjoner og plikter til forretningsutviklingsdirektøren og den kommersielle direktøren innenfor rammen av å føre tilsyn med 3 områder (virksomheter) innenfor Holding:
1. Synergy Soft -> utvikling av løsninger og levering av tjenester innenfor følgende områder: Digital markedsføring (vha. innovative teknologier BTL-annonsering og DIGITAL-retninger); WEB-teknologier (nettsteder, portaler), design og kreativitet; tilpasset programvareutvikling, etc. etc.
2. TerraLink & TKset -> automatisering av virksomhetens arbeid og ECM (styring av dokumentflyt, virksomhetsinnhold, automatisering av innføring av papirdokumenter i regnskapssystemer og elektroniske arkiver, outsourcing for manuell og automatisert dataregistrering).
3. Ultima Security -> Business intelligence. Omfattende informasjon og analytisk forretningsstøtte. Alle typer sikkerhet, brann- og trygghetsalarmanlegg, alarmer, videoovervåking. Tekniske og tekniske systemer for beskyttelse av objekter. Rådgivning og revisjon av livvakter, organisering av livvakter ("nøkkelferdige").

For alle 3 forretningsområdene ble det som en del av systematiseringen av salg gjort følgende:
- Opprettelse av et system for planlegging og operasjonell rapportering (ukentlig / månedlig / kvartalsvis);
- Opprettelse av et system for kontinuerlig opplæring i produkt- og salgsferdigheter;
- Sertifisering (mer enn en gang i kvartalet) - inkludert det som er beskrevet ovenfor;
- Implementering og bruk av CRM-automatiseringssystemet og IP-telefoni - lytte til samtaler, fjerne og analysere driftsrapporter, operativt arbeid i DashBoard;
- Opprettelse av et system med motivasjon og konkurranser, som tvinger ledere til å gjøre ekstra innsats;
- Jobber med eksisterende kundebase...
september 2006 – august 2011
5 år
Merkenavn systemintegrator / Menfis Company

Forretningsutviklingsdirektør / Kommersiell direktør
Funksjoner og ansvar for forretningsutviklingsdirektøren og kommersiell direktør:
1. Regelmessig ledelse, ledelse av salgsavdelingen: sette mål, mellomkontroll, oppnå ønsket resultat, analyser, rapportering.
2. Utvikling av et system med nøkkelindikatorer for kontaktsenterledere og kundeserviceledere, overvåking av gjennomføringen av oppgaver fra ledere.
3. Rekruttering, tilpasning og motivasjon av personell.
4. Implementering av CRM-system.
5. Gjennomføre opplæring for personalet (strukturert erfaringsberikelse, vise eksempler, felles besøk på møter, bistand til kommunikasjon med klienter).
6. Utarbeide planer for salg og produksjonslasting, overvåke gjennomføringen av disse planene.
7. Overvåke aktiviteten til konkurrenter, utvikle en plan for motinitiativer, analysere markedet for konkurrenter, delta i dannelsen av prispolitikk.
8. Øke arbeidseffektiviteten, optimalisere forretningsprosessene til avdelingene.
9. Utvikling av en langsiktig strategi og kortsiktige planer avdelingsutvikling.
10. Utvikling av salgs- og markedsstrategi. Oppretting, analyse (revisjon), operativ ledelse av selskapets salgsteknologi. Prosjektledelse.
11. Tiltrekke nye kunder, lage et sett med tiltak for generering av potensielle kunder.
12. Planlegging og kontroll av salg av varer og tjenester, deltakelse i utvikling av nye stillinger i Selskapets produktportefølje.
13. Dannelse av enhetlige arbeidsstandarder for salgsavdelinger.
14. Analyse av eksisterende script (talemoduler), korrigering ved behov.
15. Utvikling av spesialkampanjer og tilleggstjenester.
16. Styring av markedsføringssystemet i Selskapet (analyse, annonsering, PR, markedsaktiviteter, budsjettering, medieplanlegging, analyse av effektiviteten til reklameaktiviteter og investeringer i markedsføring).
17. Utvikling av innholdet på Selskapets internettsider.
18. Utvikling, gjennomføring og analyse av et sett med aktiviteter rettet mot å utvikle publikum.
19. Utvikling av en SMM-strategi og innholdsplan.
20. Utvikling og implementering av en online markedsføringsstrategi (øke trafikk, redusere kostnadene ved å tiltrekke kunder, øke konverteringer).
21. Øke kvaliteten og kvantiteten til trafikkkanaler (direkte, SEO, SMM, e-post).
22. Utvikling, gjennomføring og analyse av et sett med tiltak rettet mot å øke konverteringen.
23. Utvikling av Selskapets hjemmeside, sette mål og overvåke arbeid for å tiltrekke målgruppen til Selskapets hjemmeside.
24. Organisering av forretningsutvikling i selskapet på ulike områder (spesielt utvikling av produkter, tjenester og løsninger) basert på etablerte kontakter og etablerte forretningsrelasjoner med leverandører, produsenter og leverandører av produkter og tjenester.

april 2005 - september 2006
1 år 6 måneder
ESET Software / LETA IT-selskap

Business Development Director / InfoWatch Direction Director
ESET Software -> Etablere et partnernettverk på territoriet til den russiske føderasjonen og tiltrekke store kunder som en del av kampanjen programvare innen informasjonssikkerhet (antivirusprogramvare).

LETA IT-selskap -> Utvikling av nytt forretningsområde i selskapet innen DLP-feltet knyttet til komplekse løsninger for å oppdage og forhindre lekkasje, forvrengning og ødeleggelse av konfidensiell informasjon. Salg og støtte for prosjekter basert på InfoWatch-programvareteknologi utviklet for å beskytte konfidensielle data mot interne trusler (Anti-Leakage Software)

Mai 2003 – april 2005
2 år
IT Co. er en systemintegrator innen infrastrukturvirksomhet, informasjon og teknisk sikkerhet

Leder for forretningsutviklingsavdelingen. Prosjektleder - Nestleder Prosjektledelse
1) Design og salg av integrerte sikkerhetssystemer handelsbedrifter og andre gjenstander for økonomisk aktivitet. Opprettelse og gjennomføring (salg) av prosjekter innenfor rammen av teknisk og informasjonssikkerhet, nemlig om tyverisikring elektroniske systemer(EAS), sikkerhetsvideoovervåking (CCTV), kontroll av kontanttransaksjoner (Cash Control), tilgangskontrollsystemer (ACS), brannmurer, bedriftssystemer antivirussikkerhet (KSAB), for å lage komplekse IT-løsninger, infrastruktur for husholdningsanlegg og organisasjoner (kabelsystemer, LAN, PBX, IP-telefoni, forretningsapplikasjoner), etc. etc.;
2) Opprettelse av sikkerhetstjenester for selskapets nøkkelkunder (fra utvikling av metodiske og regulatoriske dokumenter til valg av personell), ytterligere støtte til etablerte sikkerhetsavdelinger, opplæring av sikkerhetspersonell;
3) Opprettelse og utvikling av filialer i regionene i Den russiske føderasjonen.
Underordnet 12 personer.
Resultater av arbeid og prestasjoner: Gjennomførte prosjekter. Det er en referanseliste.

november 2001 - mars 2003
1 år 5 måneder
OJSC "InterResource" - metall handelsselskap / ROSbuilding

Avdelingsleder Direktoratet for økonomisk sikkerhet og forretningsutvikling / Leder for informasjonssøkegruppen
Hovedoppgave: utvikling av en filial i Moskva og gjennomføring av en rekke aktiviteter rettet mot dette, hovedsakelig bestående i å sikre kjøps- og salgstransaksjoner og etablere innenfor rammen av disse transaksjonene økonomiske relasjoner i regionene.
For å sikre levetiden til filialen ble følgende oppgaver utført: 1) Support elektroniske baser data i permanent arbeidstilstand og gjennomføring av deres periodiske oppdatering i samsvar med kontraktsmessige forpliktelser med de relevante selskapene, installasjon av databaser i avdelinger; 2) Innhenting av informasjon som er nødvendig for å oppfylle oppgavene med å sikre økonomisk sikkerhet; 3) Informasjon (konkurrerende) intelligens, utvikling av nye teknologier innen informasjonsinnhenting; 4) Deltakelse i aktiviteter for å verifisere forretningspartnere, selskaper og enkeltpersoner av interesse; 5) Implementering av signalinformasjon om negative trender identifisert basert på aggregert informasjon som kommer fra ulike kilder; 6) Deltakelse i verifisering og implementering av den viktigste signalinformasjonen knyttet til sikkerhetsspørsmål økonomiske interesser bedrifter; 7) Sporing av dynamikken i utviklingen av situasjonen på problemene som er under kontroll for å forhindre uønsket utvikling i tide; 8) Rask utførelse av forespørsler fra selskapets ledelse om å søke etter og fremskaffe nødvendige informasjonsdokumenter.
Suksesser og prestasjoner: Forbedring av metodikken innen informasjonsinnhenting. Implementering av "Global Search"-mekanismen.

august 1996 - november 2001
5 år 4 måneder
Civil Service of Russia ///// JSCB "Russlavbank" - kampen mot økonomisk forbrytelse

Spesialist innen informasjon og økonomisk sikkerhet ///// Teamleder i avdeling for økonomisk sikkerhet
Russlands statstjeneste. Arbeide for å sikre regimet, informasjon og økonomisk sikkerhet.
Oppgaver innen avdelingen i banken. Ved å bruke informasjonskilder i bankens miljø, blant de ansatte i bankens hovedavdelinger og andre midler og muligheter, ble aktiviteter utført i 2 hovedretninger: 1) organisering av å innhente rettidig informasjon om strategiske spørsmål og driftsoppgaver, samt for bankens ledelse å utvikle rasjonelle ledelsesbeslutninger i finans- og kredittpraksis; 2) sikre tilbakeføring av gjeld under låneavtaler.

utdanning
herre
1996 National Research Technological University "MISiS" (Moscow Institute of Steel and Alloys), Moskva
Fakultet for informatikk og økonomi, Institutt for ACS. Spesialitet: " Automatiserte systemer informasjonsbehandling og ledelse", Systemingeniør. Diplom i høyere utdanning (Master).
Videregående opplæringskurs
2011 Strategisk ledelse i møte med endring.
GK "Training Institute - ARB Pro", handelshøyskole "Arsenal", Strategisk virksomhetsledelse. Hemmelighetene til selskapets ukrenkelighet.
2008 prosjektledelse. Grunnkurs P102: Planlegging og kontroll med Primavera 6
PMSOFT, treningsvarighet 32 ​​timer, praksis 4 måneder
2005 Mini MBA. Forberedende kurs til spesialiteten "Spesialist i Salg av InfoWatch Solutions".
InfoWatch Training Center., Sertifikat utstedt.
2004 Mini MBA. Trend Micro kurs for Salgs- & Produktsjef.
Treningssenter Trend Micro (Research Center for CALS-teknologi "Applied Logistics")., Sertifikat utstedt.
2000 Opplæringskurs: 1) Fundamentals of ORD; 2) Juridisk grunnlag for aktivitet; 3) Grunnleggende om økonomi. teori, regnskap og beskatning.
Institutt for avansert opplæring av ledere i ANP FSNP i Russland. Sertifikat for avansert opplæring ble utstedt.
1998 "Spesialist i kompleks informasjonssikkerhet i tekniske midler Informasjonsbehandling".
Tverrsektorielt spesialopplæringssenter (MSTC) under departementet for atomenergi i Russland (Obninsk), utstedte et sertifikat for faglig utvikling.
1997 (H5001S): HPs studium i "HP-UX System Security".

1997 (51434S): HP-studiet i "Fundamentals of the Unix System".
Hewlett Packard Training Center., sertifikat utstedt.
1989 Forsterket skoleprogram 10-11 klasser for å forberede opptak til universitetet.
ZFTSH ved Moscow Institute of Physics and Technology (Correspondence School of Physics and Technology ved Moscow Institute of Physics and Technology).Sertifikat for fullføring utstedt.
Prøver, eksamener
1997 Dykkeropplæring under Open Water-programmet.
Scubapro Education Association (S.E.A.), utstedt S.E.A. åpent vann” ikke dypere enn 40m
1992 Svømming.
MISiS., 2. voksenkategori i svømming.

viktige ferdigheter
Kunnskap om språk russisk - innfødt
Engelsk - B2 - Middels Avansert
Ferdigheter Forretningsutvikling Salg Prosjektledelsessystem Integrasjon Bedriftsledelse Rekruttering Key Account Management Kommersiell strategi Administrativ ledelse Systematisering av kommersiell virksomhet Revisjon Økonomisk sikkerhet Informasjonssikkerhet Informasjonsteknologi Internett Markedsføring digital markedsføring EDMS automatisering ECM arbeidsflyt Regional utvikling Personellsikkerhet Indre kontroll Gjennomføre interne undersøkelser
Kjøreerfaring
Har egen bil
Førerkort kategori B

Tilleggsinformasjon
Om meg Kort sagt Forretningsutvikling, Salg & Markedsføring – samtidig blir jeg høy når jeg kommer til en katastrofesone og setter ting i orden der. Samtidig gjør jeg salgsavdelingen til en forsendelsesavdeling, garantert å skape ubalanse mellom forespørsler (kundebehov) og evnen til å behandle dem.

Hvis utvidet, så:

Erfaring med prosjektledelse, forretningsutvikling av selskapet (spesielt utvikling av enhver retning innen produkter, tjenester og løsninger). På grunnlag av etablerte kontakter og veletablerte forretningsforbindelser med leverandører, produsenter og leverandører av produkter og tjenester, er det mulig å organisere forretningsutvikling på ulike områder i et selskap i klassen "systemintegrator".

Opprettelse og implementering (salg) av prosjekter for å lage komplekse IT-løsninger (CAD, ECM, ERP, BPM, BI, etc.), infrastruktur for husholdningsanlegg og organisasjoner (kabelsystemer, LAN, PBX, IP-telefoni, forretningsapplikasjoner, MPLS-nettverk), prosjekter innenfor rammen av teknisk og informasjonssikkerhet, nemlig anti-tyveri elektroniske systemer (EAS), sikkerhetsvideoovervåking (CCTV), kontroll av kontanttransaksjoner (Cash Control), tilgangskontrollsystemer (ACS), brannmurer , bedriftens antivirussikkerhetssystemer (CSAB), etc. etc.

Spesialist i arbeid med VIP-klienter (VIP-manager‚ Key-Account). Erfaring innen direktesalg og innkjøp (IT, sikkerhetssystemer, metallhandel), kontakter og samhandling i regionene. Design og salg av integrerte sikkerhetssystemer for handelsbedrifter og andre gjenstander for økonomisk aktivitet.

Erfaring takseringsaktiviteter(full syklus fra inspeksjon til rapportering) boligeiendom; erfaring med å tiltrekke seg partnerskapsavtaler med banker for takseringsselskapet innen nærings-, eiendoms- og andre objekttaksering.

Erfaring fra servicemarkedet med å skaffe tillatelser(produktsertifisering, tjenestesertifisering, lisensiering).

Erfaring med ledelse og opprettelse av sikkerhetstjenester, informasjonsenheter i organisasjoner (fra utvikling av metodiske og regulatoriske dokumenter til valg av personell, opplæring av sikkerhetspersonell). Kunnskap om regimenormer (krav) for statlige strukturer: 2. opptaksform. Sertifisert som "Spesialist i kompleks informasjonsbeskyttelse i tekniske midler for informasjonsbehandling" (MSTC, Obninsk). Kontakter i enhetlige foretak"Eleron" og "EVRAAS".

Erfaring personalarbeid(rekruttering), prosjektveiledning (for eksempel opprette informasjonssystemer av føderal betydning).

Informasjon (konkurrerende) etterretning og informasjonssøk. Oppsett, programmering og bruk i arbeidet med programvareverktøyene beregnet for dette og informasjonsressurser, inkludert IDBMS "Cronos" (med etableringen av en virtuell operatørsøkemotor "Global Search"). Veletablert metodikk for organisering av informasjonsinnhenting (konkurransedyktig etterretning).

Økonomisk og Informasjonssikkerhet ved å bruke ORD (4 års operativt arbeid i Russlands statstjeneste og i andre organisasjoner, kommunikasjon, kontakter, operative stillinger). Det er betydelig erfaring med å oppdage brudd fra ansatte i bedriften og dets motparter (økonomisk og intern sikkerhet, arbeid i avdelingene for økonomisk sikkerhet i organisasjoner). topppersonell (toppledere, direktører, toppledere) stillingsbeskrivelse sekretær "

Det er ingen relaterte innlegg.

Hovedfunksjon moderne marked salg er en stor konkurranse. For at selskapet skal ha vellykket utvikling, personalet i organisasjoner sørger som regel for stillingen som kommersiell direktør, hvis ansvar inkluderer å organisere salgsmarkedsføring og logistikk til bedriften.

kommersiell direktør CV, et utvalg som vil bli diskutert i denne artikkelen, vil bidra til å reflektere den akkumulerte erfaringen i dokumentet og øke sjansene dine for å lykkes i jobben.

kommersiell leder CV eksempel

Opplæring av spesialister høy level mange utdanningsinstitusjoner er engasjert, det holdes relevante kurs og opplæring, så det er vanskelig å få denne prestisjetunge jobben.

Jobbansvaret til den kommersielle direktøren inkluderer å søke etter lovende salgsretninger, samarbeide med produktleverandører og kjøpere. Dette kan hjelpes med spesialisert utdanning og praktisk erfaring. I noen tilfeller er det nødvendig å kommunisere med representanter utenlandske selskaper, så kunnskap fremmedspråk vil være et pluss for ansettelse.

Å skille seg ut fra konkurrentene lønnsom”, må du presentere deg korrekt for arbeidsgiver, samtidig som du husker at informasjonen skal presenteres i en kortfattet form slik at viktig informasjon ikke går tapt blant unødvendige fraser.

Ikke glem at lederen av selskapet eller personen som er involvert i utvelgelsen av personell ser gjennom dusinvis eller hundrevis av profiler av søkere hver dag. Først av alt vil han ta hensyn til et CV med spesifikk informasjon, uten unødvendig "vann" og selvpromotering.

Arbeidserfaring i CV-en til kommersiell direktør

Å få en stilling som kommersiell direktør er vanskelig, så hvis du ønsker å bli lagt merke til, vær spesielt oppmerksom på informasjon om arbeidserfaring.

I dette tilfellet er det svært viktig å fokusere på ferdighetene til engros og detaljsalg, siden velstanden til selskapet ofte avhenger av dette. Fortell oss om din erfaring med å lede et stort team og nøyaktig hva du vet hvordan du skal selge. Arbeidsgiver må se i søkerens lederegenskaper og tilstedeværelsen av reelle bevis på profesjonalitet.

Et eksempel på en av arbeidserfaringene

Hver person har sin egen livserfaring, hva hans ansettelseshistorie, men dette betyr ikke det fylle ut en kommersiell direktør-CV, er det nødvendig å angi arbeidssteder som ikke er relatert til fremtidig stilling. Vær spesielt oppmerksom på salgspraksis, kommersiell prosjektledelse, men byggeerfaring vil komme godt med, med mindre vi snakker om ansettelse i byggefirma. Fortell arbeidsgiver om offisielle oppgaver og funksjoner, samt personlige prestasjoner, uttrykt i digitale termer.

Et eksempel på erfaringen til en kommersiell direktør:

04.2013 - 05.2018

Organisasjon:

OOO "Konsultgruppe"

Posisjon:

Kommersiell direktør

Ansvar:

- Utarbeide salgsplan
- Utføre finansielle og økonomiske aktiviteter i selskapet
- Forhandling med kunder, inngåelse av kontrakter for levering av produkter
- Samhandling med leverandører
— Ledelse av ledere og salgsagenter: utvikling av en salgsplan og kontroll av implementeringen
— Utvelgelse og opplæring av personell.

Prestasjoner (i 2 år):

— Økte omsetningen til selskapet med 2 ganger
— Signerte 15 kontrakter med nye leverandører
- Økt antall handler. poeng fra 250 til 320
— Brakt 3 nye produktmerker til markedet

CV av en spesialist uten erfaring

Det er vanskelig å få jobb som kommersiell direktør uten arbeidserfaring, men det er nødvendig å prøve seg frem, spesielt hvis du føler at du kan takle oppgaven. Kvaliteten på utdanningen du får og din utholdenhet kan hjelpe deg med å finne en jobb. Selv om opplevelsen ikke er dokumentert, fortell oss om eventuell salgspraksis, så kan du være heldig. Leonard da Vinci kan inspirere deg til å nå målet ditt:

"Hver hindring overvinnes av utholdenhet"

Utdanning i kommersiell direktør-CV

Studerer CV-en til søkeren til stillingen som kommersiell direktør, arbeidsgiver eller HR-spesialist i uten feil legg merke til avsnittet som forteller om utdanningen mottatt.

I det medfølgende dokumentet er det viktig å angi:

• navnet på utdanningsinstitusjonen som utstedte vitnemålet;
• fakultets navn;
• tilegnet spesialitet.

Sjansene dine vil øke betydelig med spesialisert utdanning.

Utdanningseksempel:

College of Business and Technology, St. Petersburg State University of Economics

Fakultet:

Økonomisk styring

Spesialitet:

Ledelse og økonomi

Sluttår:

Husk også at spesialkurs og profesjonell opplæring kan øke sjansene dine. Derfor, ikke glem å angi informasjon om deres passasje, inkludert navnet utdanningsinstitusjon og navnet på kurset, som i vårt eksempel:

Eksempel Ekstrautdanning:

Sluttår:

Navn:

Engros teknikk

Vertsorganisasjon:

BizOne Business School

Kommersiell direktørkompetanse

Ferdighetsdelen er også viktig å fullføre riktig, husk at dette er den eneste delen hvor improvisasjon er tillatt. Du kan her angi kunnskap som ikke er relatert til den ledige stillingen, men ikke glem kortheten i presentasjonen av tanker. Det er heller ikke verdt å snakke om det som er ganske fjernt knyttet til ledigheten til en kommersiell direktør. For du kan bruke kommersielle direktøroppgaver angitt i teksten til den ledige stillingen.

Hva du skal skrive i delen "om deg selv"

Ved utlysning av søket etter en kandidat til stillingen som kommersiell direktør håper arbeidsgiver å se kandidaten som en pålitelig assistent som kan ta virksomheten til et nytt nivå og ta ansvar for å ta beslutninger. Bare en målrettet og utholdende person kan gjøre dette. Og en omgjengelig person med evnen til en leder kan organisere en arbeidsprosess og etablere arbeidet til et stort team.

Spesifiser Ytterligere informasjon som vil være av interesse for arbeidsgiver.

Et eksempel på "Om meg selv" i CV-en til en kommersiell regissør:

• Jeg har en analytisk tankegang, tar selvstendig viktige beslutninger og fokuserer på det endelige resultatet. Jeg har erfaring med å forhandle med de første personene i selskapet. Jeg gjennomfører en økonomisk vurdering av effektiviteten til organisasjonen for å øke salgsnivået og redusere skattebyrden. Jeg lykkes med å løse konfliktsituasjoner.

Kontaktdetaljer i CV

Ved å sende en CV til en arbeidsgiver forfølger søkeren Hoved mål- motta en invitasjon til intervju. Ikke gå glipp av viktig informasjon, er det nødvendig å nærme seg utfyllingen av kontaktinformasjon på riktig måte. Den etterlengtede meldingen kan komme ikke bare via SMS eller e-post, men også som en melding på Viber eller WhatsApp, du kan også spesifisere adressen til kontoer i sosiale nettverk.

Et eksempel på å fylle ut kontakter i spørreskjemaet:

7 812 000-00-02

[e-postbeskyttet] nettsted

VoevodovMyresume

/voevodov_myresume/

Konklusjon

Oppsummering av det som er sagt, vil jeg nok en gang minne om hvor viktig det er å fylle ut riktig kommersiell direktør CV, et utvalg ble diskutert ovenfor. Den skal bare inneholde nødvendig informasjon leveres i kondensert form.

Ikke legg inn falsk informasjon med viten i spørreskjemaet, som all informasjon relatert til arbeidsaktivitet, kan enkelt verifiseres.

Husk også leseferdighet, og ikke vær for lat til å lese teksten i dokumentet flere ganger før du sender.

Fylles ut på nettsiden vår i et praktisk format og sendes til arbeidsgiver på e-post. Husk også å ta med ett eksemplar til intervjuet. For ikke å gå glipp av en invitasjon, sjekk regelmessig i løpet av jobbsøkingen e-post og budbringere.

Merknader om resultatene av arbeidet med toppnivåkandidater innen salg

og ser på et stort antall av CV-ene deres

Kommersiell direktør, salgsdirektør, leder for salgsavdelingen m.m. (ja, generelt - en god salgssjef på alle nivåer) - må være klart, utvetydig og stivt fokusert på RESULTATET og kun på resultatet. Hvordan bestemme og evaluere dette på nivået for å se en CV? Omtrent som beskrevet nedenfor i utdragene jeg siterer fra artiklene til folk jeg respekterer, som vet førstehånds hva de skriver om.

CV-en blir sett av kunden - daglig leder og/eller eieren av virksomheten. Og han bestemmer allerede på dette nivået (visnings-CV) om han er interessert i denne kandidaten eller ikke, om han vil møte ham eller ikke. En HR i denne situasjonen kan (og bør) si sin mening og insistere på et møte - i tilfelle CV-en ikke er godt skrevet, men kandidaten selv er veldig, veldig interessant og verdt å invitere ham til et møte. Men for dette må HR først møte med kandidaten selv og forsikre seg om dette. Og det betyr enda tidligere - nettopp denne kandidaten må "ses" blant dusinvis og hundrevis av CV-er til andre, det samme, ingenting (fra deres synspunkt) ikke verre enn kandidater.

Og dermed, kompetent CV du må bli evaluert in absentia og invitert til et møte ansikt til ansikt. Alle andre fordeler vil du fortelle allerede på et personlig møte. Men du må komme til det ... Og når du først kommer dit, bevis at alt som er skrevet i CV-en din ikke er en myte, men en realitet, og du har selv skapt denne virkeligheten og kan skape den mer enn en gang.

Og dermed, vellykket CV kommersiell direktør består av følgende blokker (i sort type 10-12 Times New Roman, maksimalt 2-3 sider):

1. Arbeidserfaring de siste 5-8 årene i følgende format:

Firmanavn, forretningsområde (obligatorisk!), produkt, varemerke

Posisjon

Funksjonelt ansvar (kort), antall underordnede

Spesifikke resultater av arbeid og prestasjoner: antall SKUer; økning i salg i rubler eller %; salgskanaler som han personlig utviklet og som han jobbet i; andre resultater i spesifikke korte formuleringer - "utviklet ...", "implementert ...", "organisert ...." Naturligvis tatt i betraktning noe slikt som en "forretningshemmelighet".

Hvis arbeidstiden i en bedrift var mindre enn 1-1,5 år, angi årsaken til oppsigelsen.

2. Utdanning - grunnleggende og tillegg. Hvis du jobber som leder og ikke forbedrer dine kvalifikasjoner minst en gang hvert 3-5 år, så er dette fortsatt et betydelig minus for deg.

3. Ytterligere informasjon: språkkunnskaper, tilgjengelighet av vannrettigheter, mulighet for forretningsreiser m.m.

En kompetent HR vil invitere slike kandidater til et intervju i første omgang. Alt det andre - i henhold til restprinsippet Hvis en potensiell leder som er på utkikk etter jobb beklager å bruke en halvtime på å sette sammen sin kompetente CV eller han ikke anser det som nødvendig å gjøre dette for å kunne presentere seg selv effektivt (og hva en slags vellykket selger og effektiv leder er han da?), hvorfor skal da en HR bruke tiden sin på en slik kandidat?

Se gjennom CV-en din på nytt, endre den i henhold til det du har lest.

1) Jeg gjentar: profesjonelle prestasjoner bør beskrives i spesifikke tall, prosenter, fakta: med hvor mange prosent økte salget, hvor mange nye kunder som ble tiltrukket månedlig, din rolle i gjennomføringen av et bestemt prosjekt, etc. Dette vil tillate den fremtidige arbeidsgiveren å vurdere din potensielle ytelse og ytelse og øke sjansene dine betydelig. Bare ikke glem at du vil bli bedt om å kommentere disse prestasjonene under intervjuet, for å fortelle hvordan, med hvilke metoder, metoder, verktøy og takket være hvilke du oppnådde dem. Og du må fortelle og bevise disse suksessene ikke bare og ikke så mye på et møte med en HR-sjef, men på etterfølgende møter med din umiddelbare fremtidige potensielle leder (ledere). Og med en positiv beslutning om ditt kandidatur, vil arbeidsgiveren forvente ikke mindre fremragende resultater fra deg. Det vil si at bedrag vil ikke fungere her og vil mest sannsynlig bli avslørt med en nøyaktighet på 90 %.

2) Abstrakt og se på CV-en din gjennom øynene til eieren av selskapet, som ikke er interessert i tekster og vakre ord, men kun er interessert i det endelige resultatet og den spesifikke fordelen som en bestemt kandidat kan gi selskapet. Ser du denne potensielle fordelen og det konkrete resultatet av oppsummeringen foran deg? Ville du gitt denne personen lønnen du angav på CV-en eller som du beskjedent tiet om?

3) De liker ikke "flyers" noe sted. De er spesielt ikke likt blant ledere. Jo høyere nivå lederen har, desto mer tid trenger han for å oppnå og konsolidere resultatene av arbeidet. Det antas at lederen trenger ca 3 måneder på å tilpasse seg selskapet. Seks måneder - for fullt ut å forstå essensen av saken og egenskapene til selskapet: dets forretningsprosesser, interaksjoner mellom avdelinger og relasjoner mellom spesifikke mennesker. Om omtrent seks måneder eller et år (fra starten av arbeidet i selskapet), for eksempel en fullstendig omstrukturering av forretningsprosesser, en endring i teknologi, en endring i struktur og andre store systemiske endringer og konsolidering av oppnådde resultater er mulig. Ytterligere seks måneder eller et år – for, la oss kalle det det, «polering og finjustering». Hvor mye koster det for en avdelingsleder? Minst ett og et halvt til to år! Hvis du ikke passer inn i dette rammeverket, søk først og fremst etter overbevisende grunner og forklaringer hos deg selv, og du vil definitivt bli spurt om begrunnelsen på intervjuet. Det kan til og med være fornuftig å føre dem opp på CV-en din.

4) Angi og dechiffrer i CV-en din hva selskapene du jobbet for gjorde, hvilket produkt du promoterte. Selvfølgelig er det ikke vanskelig for en HR å se på Internett hva selskaper under navnene DIO CJSC, RVKK LLC, RKD-2000 CJSC driver med. Men la oss respektere hverandres styrker og tid.

Et intervju er en forhandling. Behandle HR som din allierte og partner i disse forhandlingene. En stor feil begås av de kandidatene som i utgangspunktet har en negativ, foraktelig eller nedlatende holdning til personaltjenesten. For det første blir negativiteten din, selv om du prøver å skjule den nøye, fortsatt lest på det ikke-verbale og følt på energinivået. For det andre er meningen fra HR om kandidaten viktig, siden det avhenger av ham om du vil bestå det første nivået av utvelgelse og om turen vil nå intervjuet med personen som tar den endelige avgjørelsen. For det tredje, som jeg allerede har sagt, er et intervju en forhandling, og det er nødvendig for begge sider å gjennomføre dem på høyeste nivå.

Spesifikke råd for en spesifikk CV: "Selvfølgelig er det ingen stive CV-standarder, og det kan ikke være det, men det kan bemerkes at den generelle utformingen av CV-en er riktig, volumet på CV-en er veldig riktig ... På samtidig, noen nøkkelindikatorer ikke spesifisert.

Så du indikerte at du klarte innkjøp 8 varegrupper, angitt månedlig omsetning disse gruppene, men indikerte ikke antall SKU-er i disse gruppene, og uten dette er det vanskelig å forestille seg det virkelige volumet av arbeidet ditt. Antallet SKUer i sortimentet som du tidligere har optimalisert er heller ikke angitt. Du utviklet forsyningskjeder, hele innkjøpslogistikksyklusen, men angav ikke hvor mange leverandører du jobbet med. Hvis anlegget mitt daglig samlet inn søknader, fullført og sendt klare bestillinger til adresse 800 utsalgssteder, da forstår jeg nøyaktig hva slags arbeid det er. Hvis disse tallene ikke er tilgjengelige, har arbeidsgiver rett til å mistenke at arbeidsmengden var liten, så tallene er ikke angitt. Slik jeg forstår det har du det god erfaring jobber med et private label, men det er ikke beskrevet, og dette er veldig lovende retning. Du vet at salg av private label utgjør 20 % i en rekke formater, mens det i utlandet er formater der de står for opptil 80 % av salget eller mer. Og som du vet, kopierer vi flittig vestlig erfaring. Det er noe å tenke på. Har du erfaring med å drive et distribusjonssenter? Dette er en interessant opplevelse, men hva var det egentlig og hvorfor i all verden fikk du det?

Det er veldig viktig (!) at CV-en din ikke legaliserer dine faglige kunnskaper, ferdigheter og evner, eller det kan ganske enkelt ikke indikere mottak av sertifikater og andre offisielle dokumenter som bekrefter opplæring og bestått eksamen, for eksempel i treningssenter Metro Cash & Carry, eller i det minste lengden på banen hvis den er solid. I alle fall, vurder spørsmålet om å bekrefte dine kunnskaper og ferdigheter ved å bestå det relevante læreplaner. For øvrig har arbeidsgiver grunn til å tro at utførelsen av de beskrevne funksjonene ikke var av høy kvalitet. grunnutdanningen din må suppleres med minst én linje av eventuell tilleggsutdanning som er i samsvar med arbeidsområdene dine.

Men det viktigste (!) er at du er sann konkurransefortrinn og de er ikke vektlagt. Og dette er først og fremst erfaring i et vestlig selskap - verdensledende innen detaljhandel, samt erfaring fra russiske strukturerte merkevareselskaper. Disse fakta skal skinne i sammendraget, være synlige fra en avstand på to meter.

«Ulike arbeidsgivere trenger forskjellige folk til forskjellige stillinger. Men det er kvaliteter som nesten alltid er etterspurt. For eksempel foretrekker de fleste arbeidsgivere aktive, aktive initiativkandidater. Og hvilken del av talen forbinder vi med aktivitet, aktivitet, initiativ? Selvfølgelig verbet!

Se imidlertid på CV-en din. Det er ingen verb i det hele tatt - bare substantiv. Ikke "skapt", "hevet", "ledet", men "skaping", "øke", "ledelse". Som et resultat forsvinner en levende, aktiv person fra CV-en - en regnskapsbeholdning av kvalitetene hans gjenstår ...

… De vil definitivt ha resultater fra toppen! Faktisk er de klare til å betale for resultatet. Men det er ikke alltid klart av CV-en at kandidaten kan gi dette resultatet .... alle verb er imperfektive. "Opprettet", "økt", "økt" ... ("Ksyusha snurret, stekte, dampet, men glemte stekepannen" - min notat J ) For å få kandidatens aktivitet til å se mer effektiv ut, er det verdt i det minste å erstatte noen av verbene med perfekte: «skapt», «økt», «økt» (det vil si at du ikke sitter fast «i prosessen», men oppnådd resultatet - mitt notat). Og så mye som mulig vil det være greit å støtte utsagnene med konkrete indikatorer. Økt med 20 %. Jeg tredoblet det. Brakt til førsteplassen i bransjen ... Mottakelsen er enkel, men den påvirker kvaliteten på CVen veldig merkbart. Prøv det - se selv."

Med oppriktig respekt til alle kandidater,

Polukhina Elina,